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[摘要]会计系统作为对经营活动、财务活动进行反映、监督、协调的运作体系,具有两大分支:财务会计和管理会计。长期以来,企业管理者通常认为管理会计对内,财务会计对外。随着大数据云计算等技术席卷全球,财务会计与管理会计的联系越来越紧密,其界限也不断模糊化。基于此,企业应合理构建管理会计和财务会计的融合体系,从而促进二者的有机融合,促进我国经济转型。基于此,本文分析了新形势下管理会计与财务会计的融合。
[关键词]管理会计;财务会计;融合
随着经济全球化的迅速发展,以计算机技术和现代网络技术为代表的信息革命正在向全社会渗透、影响全社会,这就要求作为管理决策中重要组成部分的会计人员,应顺应当下社会并不断进行完善和改革。众所周知,会计的主要职能为反映和监督,但随着新公共管理运动在全世界的高速发展,其主要职能正朝着管理与服务的方向转变,且各国政府和非政府部门要求在权利过程中加强运用管理会计的理论和方法,提高管理效率,增强管理效果。我国为激励企业加强管理会计工作,提升内部控制和管理水平,激发管理活力促进现代企业制度完善,促进经济转型升级。财政部在总结管理会计专项课题研究成果的基础上,分别在2014年10月和2016年6月,先后推出了财政部关于全面推进管理体系的指导意见和关于印发《管理会计基本指引》的通知,提出到2020年,我国应基本形成行政事业单位管理会计体系,即指明管理会计工作的紧迫性以及提升内部管理水平,促进经济转型升级,切实加快财务会计与管理会计融合,充分发挥两种会计体系的作用。
1管理会计与财务会计融合的基础
1.1管理会计与财务会计管理会计是一种深度参与管理决策,利用恰当的技术和观念,加工历史和未来的经济信息,制订计划与绩效管理,提供财务报告与控制方面的专业知识、帮助管理人员制定并实施合理有效的组织战略和可行的经济目标方案,并帮助管理部门为达到其经济目标而制定切实可行的经济决策。即对财务信息进行确认、计量、汇总,经过分析、编制、传递,使这些财务信息能够服务于企业的内部管理与控制。现代管理会计是一个强大的信息系统,是决策支持体系的一个重要组成部分。财务会计是依据法定的会计准则,对会计主体发生的交易或事项进行确认,运用科学的方法确认计量,最后形成财务报告,并定期向各个经济利益相关者提供信息的一种会计。财务会计是当代企业一项非常重要的基础性工作,不仅需要向其利益相关者提供财务信息,还需提供与企业管理密切相关的一系列活动过程,并积极参与经营管理决策,提升企业价值,使现代市场经济得以健康有序的发展。
1.2管理会计与财务会计的联系(1)管理会计与财务会计是现代会计体系的两大基本内容。从逻辑关系上看,在管理会计产生之前,财务会计还未产生。从结构关系来看,管理会计与财务会计均源自现代企业会计体系这一母体,共组成了现代企业会计系统的有机整体,且两者相互依存,相互约束,又相互补充。(2)管理会计与财务会计的使用信息相同。管理会计能够为企业内部管理者的经营决策提供有效帮助,其原因是其相关资料的多样性。在实践中,管理会计人员需要财务会计提供大量相关信息,例如能够全面反映企业财务状况的财务报表一些凭证、账簿及报表等。管理会计的主要工作内容是对财务会计信息进行分析整理,深加工和再利用。所以说,财务会计与管理会计的基本信息来源相同。(3)管理会计与财务会计的最终目标相同——企业价值最大化。首先,管理会计和财务会计的服务对象均为现代经济条件下的现代企业的经营活动及其有价值的表现,其次,它们都必须服从现代企业会计制度的总体要求,共同为实现企业的经济利益和管理目标服务。所以说,财务会计与管理会计的最终目标是相同的。(4)管理会计与财务会计彼此制约又彼此促进。由于管理会计是对财务会计提供的信息进行再加工、深加工,从而指导、控制、组织公司的经营管理活动。我国现代企业制度的不断完善,对财务会计提出了更高的要求——更加及时准确地提供财务状况的相关信息;同时,财务会计的不断革新也促使管理会计更快发展。所以说,管理会计的发展对财务会计提出了更高要求的同时,也加快了财务会计的进步与发展。
第一篇:管理会计和财务会计的结合
摘要:管理会计与财务会计侧重点不同,但从整体上都是为了反映真实的财务状况,促进财务状况的稳定。从长远发展角度讲,完成管理会计与财务会计之间的结合是关键。文章从管理会计与财务会计之间不同的职能入手分析了二者之间的结合策略。
关键词:管理会计财务会计结合优势
知识经济的到来使人们认识到财务管理完整性的重要意义,以往的财务管理将管理会计和财务会计分开分析,这不利于财务管理效率的提高。但新时期,发挥二者的共同作用,在确保财务信息来源准确的同时,加强对财务信息的管理才是财务管理的根本目标。从涵盖范围角度讲,管理会计的涉及范围更广,发挥管理会计中各个管理层的作用有助于促进会计管理的稳定和发展。
一、管理会计与财务会计的职能对比
(一)管理会计与财务会计之间的相同点
在促进企业快速发展的过程中,会计工作起到了非常关键的作用。无论是管理会计还是财务会计,都是构成会计工作的重要组成部分,两者虽然涉及的工作内容有点区别,但是也是相辅相成的一种关系。在传统的会计工作中,管理会计一般是主外,财务会计往往是主内,这种工作方式在很大程度上是对人力资源和物力资源等的极大浪费。随着经济的不断发展,对于两者实现融合发展的要求也越来越强烈,通过使得两者实现协同发展进而提高企业内部的财务管理水平,最终促进企业的稳定和长久发展。基于此,本文对企业内部财务会计和管理会计如何实现更好地融合进行了分析,并分析两者融合发展的必要性,并提出了促进两者融合的几条路径,以期为能够帮助企业提升财务管理水平提供参考。
一、管理会计与财务会计的定义
管理会计:伴随企业的发展和经营规模的扩大,其对于内部各个部门实现统筹管理和控制的需要日益强烈,需要会计部门通过整合财务信息来预测和评估企业整体的运行状况,进而为管理层制定决策和开展经济活动提供一定的财务和数据支持,因此管理会计也就应运而生。作为企业管理的重要组成部分,管理会计在促进企业实现资金利用化方面具有很关键的作用。财务会计:是企业内部基础性工作,我国的财务会计准则中对财务会计的内容进行了明确的阐释和规定。财务会计内容主要涉及企业内部资产、负债、收入等和企业经济行为相关的内容,这也要求财务会计工作人员需要掌握一定的计算方法,能够结合企业的实际情况制定财务报表。通过以上分析可以看出,在新的时代背景下和新的经济发展形式下,企业为了实现更稳定和更长久的发展,无论是财务会计还是管理会计,都应该引起足够的重视。传统的企业内部的财务管理工作通常都是将工作重心放在财务会计核算方面,而缺乏了对于管理会计的关注和重视。通过实际的实践活动可以了解到,管理会计工作和财务会计工作都同样重要,并且两项工作内容缺一不可,都是构成企业内部会计工作的重要内容。将两者视为一个整体,不仅能够强化企业内部的管理工作,同时还能够保障企业的经济利益。基于此背景,本文在下文中具体分析和研究管理会计和财务会计在企业中的融合途径。
1.在企业内部促进财务会计和管理会计融合的意义。知识经济时展的新趋势就是财务会计和管理会计实现融合发展,两者在技术方面、资金管理、物资管理等环节具有一定的内在联系,促进两者融合能够帮助企业实现管理和财务的双重目标,能够有效降低企业的运营成本。
2.为企业内部其他业务发展奠定基础,提高企业的竞争力。在经济全球化的背景下,企业发展面临着更严峻和激烈的挑战,管理会计和财务会计融合发展能够帮助企业强化内部财务管理机制,进而能够更好地为客户提供服务,同时也能够帮助企业实现更高的经济利益,进而为企业扩大经济规模或者进行投资活动提供一定的资金支持。因此,财务会计和管理会计的协同发展,能够帮助企业获取更高的利润,为企业开展其他业务活动提供资金,进而最终提升企业的竞争力。
二、实现信息共享,提高资金和资源的利用效率
摘要:会计是企业、单位等领域发展过程中的必要行业,它是保证资金、资源稳定发展的前提,通过记账、算账、报账等一系列的程序来反映当前的财务状况以及经营成果,但是对于现阶段来说,人们正处于快速发展的信息社会中,从现代化的角度来看,传统的财务会计已经不能满足企业现状的需求,在这种背景下,财务人员需要实现技能上的转型,将管理会计与传统财务记账会计融合在一起,从业务视觉角度出发,更新财务管理理念,为企业单位的发展提供更多的机遇。文章通过对管理会计与财务会计之间的关系进行阐述,分析管理会计与财务会计融合的意义,并且就管理会计与财务会计融合过程中存在的问题进行说明,从而探讨加强管理会计与财务会计融合的具体措施。
关键词:管理会计;财务会计;信息社会;融合
会计具有一定的监督职能,它通过相关的资料以及数据计算对当前的经济活动进行全面的监督和提醒,是贯穿于整个财务管理的行为活动。会计所计算的内容是具有真实性、严谨性,并且按照要求对经济结果进行相关的考核工作,财务管理的目的在于改善经营以及加强预算管理,维护国家财政以及财务制度,保证经济监管过程中的透明性。
1管理会计与财务会计的关系
1.1管理会计概述。管理会计是从传统的会计系统中分离出来,与财务会计并列,着重为企业进行最优决策,改善经营管理,提高经济效益服务的一个企业会计分支,它属于管理领域的名词在管理会计的工作过程中,需要针对企业管理部门编制相应的计划,作出决策控制,加强记录和分析工作,从全过程入手,加强各个环节上的配合。管理会计是侧重于管理的一个行为活动,它是对传统会计职能上的扩展,通过过去的经验进行相关的分析,做好现阶段经济管理上的控制,并且积极地对未来进行筹划和预期,使其成为一个整体,进而为企业的经营管理提供更好的支撑作用。
1.2财务会计概述。财务会计是对企业资金变化全过程的一个核算和监督,包括企业内部以及外部的经济活动等范畴,它是对财务状况以及盈利能力的进行核算,是财务管理中基础数据的收集、整理工作,通过相应的核算程序,提供有关企业的财务状况、经营成果和现金流量方面的信息。财务会计可以在一定程度上提高企业的透明度,规范企业的整体行为,通过反映职能提供相应的决策依据。其次,财务会计有助于加强企业的经营管理,提高经济效益,促进企业的可持续发展,可以说财务会计的准确性与企业的竞争力有着密切的关系。另一方面,财务会计是对企业管理不同部门的工作人员进行考核的指标,需要通过这种形式提高企业的活力,接受外部相应的评价。
一、财务会计与管理会计的区别
1.服务对象不同
管理会计主要通过向企业的管理者提供相关信息,为企业内部的生产经营提供支持,为管理层的目标规划、企业发展、决策制定、预算编制、方案选择等提供信息,如生产成本、资金使用、经济利润等情况。但是财务管理的对象却不是企业的管理者,它主要是为与企业密切相关的团体和个人提供信息,使其及时了解企业的财务状况。
2.核算依据不同
管理会计将管理层的意愿放在第一位,不受其他法规与准则的约束。但是。管理会计要受经济发展规律、经济理论与数学理论的限制与约束。在核算依据方面,财务会计的工作需要在会计原则、会计法、会计准则等相关法律法规的规范下开展工作,需要遵循特定的会计工作原则与规范,在掌握企业财务信息、报表、账簿、凭证的基础上,对企业的财务状况进行分析和综合,在现有的会计工作制度和法律法规的规范下开展会计工作。
3.工作侧重点不同