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杨威
(北京燕山石油化工有限公司离退休人员管理中心,中国 北京 100000)
【摘要】我国退休人员队伍不断扩大,社会老龄化现象日益严重。给社会的经济、文化、发展和安全等各个方面带来一系列的问题。如何使离退休人员健康长寿,安全幸福地安渡晚年,这不仅是老年群体的愿望,更是社会稳定繁荣的需要,同样也是离退休工作人员必须思考的问题。通过对离退休人员群体安全问题的分析,阐明了作为一名离退休工作人员如何做好老年安全管理工作。
关键词 安全;宣传;预防;健康
中国退休人员队伍从本世纪初不断扩大,老年群体人口总量呈现迅速增长态势,人口结构发生深刻变化,社会老龄化现象日益严重。2012年底,我国老年人口数量达到1.94亿,占全国总人口的百分之十四。随着社会人口老龄化的不断发展变化,将会给社会的经济、文化、发展和安全等各个方面带来一系列的问题。如何使离退休人员健康长寿,安全幸福地安渡晚年,这不仅是老年群体的愿望,更是社会繁荣稳定的需要,同样也是离退休工作人员必须思考的问题。
退休老年群体的安全服务管理工作,是一项长期复杂地社会系统工程。老年人的安全问题,实质是能否体现老年人安全和健康幸福指数的重要指标。老年安全服务管理工作是通过不断整合社会资源,开展以实现老年人安全健康为目标的各种预防活动。通过预防、培训、干预等手段,切实提高老年人的安全素质,不断增强老年人的防范意识和能力,减少老年群体的安全事故发生和人身伤害。老年安全服务管理工作是促进社会和谐的重要内容,是老年群体安全健康的迫切需要,也是提高国民安全素质,弘扬安全文化,促进社区安全和公共安全,实现本质安全的有效途径。
1老年群体面对的重点安全问题
1.1电信诈骗和街头诈骗安全问题
(1)公安部统计:2013年下半年,全国发生的20万元以上电信诈骗案受害人中,55岁以上的老年人比例占78%。
(2)老年人面临的街头诈骗,如产品推销、算命消灾、免费体检、低价旅游等诈骗众多,老年人经济损失严重。
1.2老年人公共场所安全问题
(1)65岁以上的老年人中,发生跌倒事件的人数超过2/3。
(2)老年人在体育锻炼过程中,易发生的意外伤害。
1.3老年人家居安全问题
(1)老年人对于消防知识和消防技能掌握有限,火灾死亡率高。
(2)老年人长期服用多种药物,误服、重复用药引起药物中毒。
(3)老年人吞咽功能减低,呛咳、哽塞引发进食安全伤害。
(4)部分老年人生理状况尚可,智能障碍明显,老人发生走失。
(5)老年人心理脆弱,因家庭纠纷等因素,导致老年人自杀。
(6)老人免疫力低下,患传染疾病导致并发症死亡率很高。
(7)老人对温度的感知能力降低,高温易中暑、脑卒中。
1.4老年人交通安全问题
老年人交通安全意识薄弱,我国一个地级市2010年发生92起死亡的交通事故中,有52起死亡事故与老年人有关,占死亡总数的53.3%。
2如何预防减少和干预解决老年安全问题
2.1加强组织领导,周密安排开展老年安全工作
统筹安排制定老年群体安全工作计划,坚持强化老年人安全意识;细化落实安全管理措施;深化完善安全管理培训。加强安全宣传教育,促进老年群体安全意识和技能提高,预防伤害事故发生。通过持续改进,确保本质安全。确定具体的老年人事故与伤害控制目标和工作目标,建立适合老年人特点的安全指标体系,按照老年安全工作要求规范运行。
2.2加强老年群体安全培训
开展全方位、深层次的安全理念推广活动。以讲座、培训、演练多种形式组织老年安全技能培训。开展老年人安全事故警示教育,防范伤害事故再次发生。以如何防范老年人多发安全伤害为重点,开展针对性培训。组织学习老年人突发疾病的抢救方法和救护知识,实施老年群体在活动场所内突发疾病应急预案推演。学习消防知识和消防器材的使用和实际操作演练。
2.3建立老年安全伤害监测体系,提升干预能力
事故与伤害监测信息是预防与控制老年安全工作的基础。建立治安交通、消防医疗机构和社区为主的事故与伤害监测体系,形成老年安全事故与伤害监测网络。制定事故与伤害预防干预措施,为实施有针对性的安全促进项目奠定基础。通过收集整理老年事故与伤害数据,掌握各类事故与伤害情况。通过定期开展隐患排查和全面准确的分析,增强老年人事故与伤害的风险辨识能力。
2.4充分利用各种手段进行广泛宣传
广泛开展老年安全宣传教育。增加社区老年安全宣传橱窗、温馨提示栏、大型宣传标语牌,充分发挥社区宣传栏作用,实现社区网络全覆盖。及时宣传、传递老年安全相关知识、信息。充分利用电视台、报纸杂志、门户网站等资源,宣传老年安全工作。印制防火、防骗等宣传材料,积极推动社区老年安全理念落实。
2.5重视公共场所安全设施专项治理工作
对老年人活动场所分散,人员活动区域密集的特点,加强电器设备、消防设施、安全通道、应急管理为重点的专项治理工作。制定有效应对措施,消除不安全因素。积极开展交通基础设施完善工作,修复道路及社区破损路面,规范明确社区道路交通标志和标线。安装机动车减速带,规范交通管理。开展治安综合治理,居民楼门安装楼宇对讲装置,加强居民区、重要路口等重点部位的区域监控。
2.6有效实施家居安全促进项目
针对老年人易造成跌倒损伤的情况,开展防跌倒安全促进项目。进行老年人活动场所铺设防滑地砖、安装双向扶手等改造。为60岁以上老年人家中浴室安装扶手。按照社区建筑消防器材配备规范要求,开展消防设施促进工程,配备消防应急器材箱,为消除火灾、减少损失、降低伤害提供保障。认真开展社区基础设备设施改造,保证老年人安全。
3全力打造老年服务管理的大安全概念
关键词:供电所;安全管理;问责
当前,各个行业都强调安全生产,保障安全生产是第一要务。在供电所管理工作中,如何搞好安全管理工作也是每个管理者面临的重要任务。同时,还需要广大员工的密切配合,不断提高安全管理意识。加强安全管理还需要建立健全相关制度,来体制规范来保障安全管理的推进。笔者结合自身的安全管理经验,对供电所安全管理途径进行了浅显探讨。
一、提高安全管理意识
做好安全管理工作,首先应当从思想上提高安全意识。供电所不同于一般的企业,其负责的电力运行对广大人民群众有直接的影响。人们的日常生活用电、企事业单位的用电,都需要电力的安全运行来保障。因此,一旦供电所安全管理出现问题,必然影响到正常用电,甚至可能会造成事故的发生。提高安全管理意识,首先要加强自身的学习,对安全操作规范熟记于心,并掌握好安全用电知识。其次,加强对员工的安全意识培训,利用现实中的案例,为员工宣传安全操作、安全生产的重要性。其次,加强居民、企业安全用电知识宣传,可以对往年的事故案例进行分析,并印刷宣传页,使人们了解安全用电知识,提高安全用电意识。
二、构建责任问责机制
问责机制的构建能够促使员工安全意识和工作效率的提升。在供电所管理范围内,对每个都明确责任,可以按照线路或区域进行划分,每个员工负责一个地区,让员工认识到自己的责任,要及时处理负责区域的问题,减少安全事故的发生。建立以供电所领导为安全责任人、员工为区域负责人的责任制,切实搞好安全管理。对于区域负责人责任意识淡薄,造成安全事故的,应当起动问责机制,追究员工的工作责任,严重的要追究其法律责任。通过构建健全的问责机制,使安全管理工作更加全面到位。
三、取得当地政府支持
供电所管理的线路分布较为广泛和复杂,仅仅依靠供电所进行管理,难以做到完善。这就需要积极争取当地政府的支持,由政府来协调相关施工单位,避免对电力设施的损坏,保障电力安全。特别是建筑施工,施工应当与电力设施保持安全距离,对违规审批或擅自违章建筑的按相关规定追究责任人责任!,从源头上遏止在电力线路保护区内兴建建筑物的现象。同时,供电所也应当建立常规巡视制度,各个区域负责人应定期不定期的进行巡查,防止出现损坏线路的行为,确保电力的安全运行。
四、建立良好的员工关系
安全生产是供电所面对的一项重要任务,也是提升安全管理水平的关键。作为管理者应当与员工建立友好的关系,并员工之间相互协作,但是,在实际工作中,不能让朋友关系等影响工作。例如,有的管理者碍于某个员工关系较好,对于其工作错误不予纠正,这不是对员工好,而是害了他。供电所作为国家供电网络的最基础单位,应当严格搞好安全生产,对员工违章违纪的行为予以严厉打击。同时,要经常开展安全生产警示教育活动,为员工宣传安全生产的重要意义,让员工的心灵受到触动,增强自觉遵章守纪的自觉心。促进他们增强安全意识,将事故发生率降到最低程度。
五、提升安全技术措施
搞好供电所安全管理工作,还需要提升安全技术,不断提高技术水平。对于供电所内现有的员工,可以进行培训再教育。由于科学技术发展较快,通过对员工进行技术培训教育,可以及时弥补技术层面的不足,例如,电力系统的计算机控制、电力线路防雷措施的改进等等,员工需要与时俱进,不断更新自己的知识和技能。对于新人的加入,应当严把选拔关,不仅要选择具备丰富理论知识的人才,还需要考察其操作技能,做到理论与实际的良好结合。
此外,对于工作使用的工具,也应当保管好,并定期进行检查,如绝缘工具是否具有良好的绝缘性,仪器仪表是否正常等。
六、建立科学的考评制度
加强供电所安全管理,离不开科学考评制度的建立。要明确员工的责任分工,形成权责意识,给员工设立工作目标。实行班组制度,强化班组管理,让员工形成团队精神和集体意识。建立公平公正的考核体系,让员工能够心悦诚服。健全员工考核机制,需要管理者能够从整体出发,实行权责分明的责任分工,对每个员工坚持公平对待,建立起科学的奖惩机制。对于责任意识淡薄,不按照安全操作规范进行操作的员工,应当进行批评教育,这既可以提高工作质量,更重要的是避免安全事故的发生。对工作积极、敢于创新的员工,要进行精神和物质的鼓励。
结语
总之,提升供电所安全管理,需要采取多种措施,既要从思想上提高安全意识,还需要构建完善的问责机制与考核制度。只有这样,才能确保供电所的安全生产,保障电力安全运行。(作者单位:国网冀北文安县供电有限公司)
参考文献:
[1]李朝清.供电所安全生产内控机制执行中存在的问题与对策[J].农村电工.2012年10期.
[2]李伟;浅议电力企业安全的横纵管理[J];才智;2011年22期.
煤炭行业与其他行业相比存在很多不安全因素和职业性危害,由于煤炭生产特殊性,决定了煤炭企业安全工作的特殊性。煤炭企业在生产过程中危险有害因素多、危害大、战线长、时时有、处处在。这些特点决定了安全管理工作在生产中的重要地位,引起这些生产不安全因素爆发的原因很多,只要在关键部位稍微不慎,便有可能酿成极大灾害。
那如何加强、提高安全管理人员管理能力,做到安全监管、监督有力呢,本人认为需从以下几方面进行。
1、安全规划管理:企业安全管理人员应根据本企业的特点,制定出一系列切实可行的安全规划。比如,建立安全目标、规章制度、操作规程等,并在实践中及时更改、调整。企业的安全目标应围绕企业的生产经营目标,同时结合企业的生产实际,在有企业高层领导参与下制定。确定安全目标之后,还应组织制定本企业安全生产规章制度和操作规程。制定的安全目标、规章制度、操作规程都必须贴近企业生产实际,符合企业特点、易于操作、有针对性。同时在日常工作中应认真执行,并定期进行修订、调整和更新。这是企业安全管理的基础,是企业安全管理人员搞好企业安全生产管理的重要保证。
2、安全的内行管理:安全管理人员是企业安全管理的重要角色,因为企业安全管理工作的质量,很大程度上决定于安全管理人员工作的水平。安全生产管理工作涉及企业生产和管理过程的方方面面,安全管理人员在企业安全管理中起着承上启下的作用。他不仅需要解决生产中出现的安全技术问题,同时需要联系和协调各部门之间的工作,调动基层单位甚至员工的积极性,使安全工作做到全员参与,全员管理,提高安全管理的效率和效果。应如何采取措施预防瓦斯爆炸呢?作为内行的安全员、生产技术人员、调度人员,应知道以下知识并做好整改:瓦斯聚集是瓦斯爆炸的必要条件之一,通风是防止瓦斯聚集的最主要措施。保证井下各工作场所、井巷及硐室均有足够、有效、稳定、连续的新鲜风流,能将井下涌出的瓦斯及时冲淡排走,避免瓦斯聚集,使井下各工作场所的瓦斯浓度符合现行《煤矿安全规程》的要求。矿井在生产过程中,应加强瓦斯检查,防止并及时处理局部瓦斯积存,如回采工作面上隅角的瓦斯积存、顶板附近及顶板冒落空洞内的瓦斯积存等。
所以,预防瓦斯聚集爆炸应采取以下主要措施:
⑴组织措施:加强组织领导是做好预防瓦斯聚集爆炸工作的关键。加强定点定时巡回检测,并检查在作业场所和主要风道口设置瓦斯监测牌板上瓦斯检测数据填写的真实性。专职瓦斯检查员必须坚持“一班两检”制,对瓦斯增高区,坚持“一班三检”制;掘进工作面坚持“一炮三检”制度和“三人连锁”放炮制度。
⑵技术措施:预防瓦斯爆炸的通风技术措施:为矿井选择两台足够能力的通风机,采用双回路供电,保证矿井通风连续可靠;矿井采煤工作面、掘进工作面、硐室均采用独立通风,并配有足够冲淡瓦斯的风量;井下通风设施的质量应符合通风质量标准化标准的规定;每处风门采用两道,并闭锁,以保证行人、行车时不发生风流短路;矿井要配置一定数的通风参数测量仪器仪表,坚持测风制度,及时调节风量,保证井下风量的按需供给;及时维护矿井主要进回风巷道,使其断面积维持在设计的断面积;加强通风管理,保证所有作业场所有足够风量和适宜风速,以冲淡和排除井下涌出的瓦斯;对采空区、废弃巷道、盲巷及时密闭,并挂牌警示。
⑶加强设备管理:按照《煤矿安全规程》规定选用井下电气设备,严禁不防爆设备进入井下;掘进通风严格按《煤矿安全规程》有关规定作业。掘进工作面局部通风机装设三专两闭锁装置,保证局扇可靠运转;采、掘工作面和瓦斯易增高处,设置瓦斯报警仪;利用矿井安全监测监控系统对井下瓦斯浓度进行预测预报。及时处理局部积聚的瓦斯,对井下易积聚瓦斯的地点,如采煤工作面通风隅角处、巷道冒空区、风速小的巷道顶板处等,在生产过程中重点检查,及时处理。杜绝井下明火及火源,引起瓦斯爆炸的火源有明火、冲击摩擦火、放炮火、电火四类火源。在生产中要特别注意防范。
3、安全体系管理:
积极开展安全精细化管理工作,建立、健全安全精细化管理组织体系,制定安全精细化管理责任制和岗位标准,明确安全管理各项工作内容和工作要求,对安全管理工作进行细化、量化、分清职责、落实到人,并贯彻到各项作业、操作工作中去,对煤炭生产过程的各种危险有害因素依次采取排除、替换、降低、隔离、作业程序控制、人身保护和加强劳动纪律等措施。有效监控、预防事故的发生,最终实现从煤炭企业领导、安全管理人员至最基本作业、操作人员的安全工作精细化,实现煤炭企业安全精细化管理目标。
4、形象管理:
作为安全管理人员,企业员工无论何时代表的都是企业,所以应时刻谨记以维护企业的整体形象来作为自己工作的重要核心。
⑴坚持原则
纠正违章要坚持讲清道理,要让职工明白,他们的行为违反了哪些规章制度,有什么危害,可能造成什么样的严重后果。只有如此,才能让违章者心服口服,又能帮助违章者学习规程,有利于促使违章者逐渐养成遵章守制的好习惯。
对违章处罚,要坚持公正、公平、公开的原则。处罚单位或个人,必须要有确切根据,处罚的力度必须公正、公平,必须将处罚的决定公之于众。这样,一方面有利于教育当事者本人,有利于接受职工的监督,也有利于使更多的职工从中接受教训。
⑵自律公正
作为一名合格的安全管理人员,自身一定要自律,要求一线员工做到的自己必须做到,要求一线员工不能做的自己首先一定不能做。制度面前人人平等,不搞特殊化,不,作风正派。处理事情,一定要坚持原则,公平公正,一碗水端平。
关键词:石油化工;工程项目;安全管理;问题
中图分类号:C93文献标识码: A
石油能源是目前人类使用最多的能源,也是最重要的能源之一。石油化工企业安全管理一直是人们比较关注的问题,其生产中存在大量的危险作业,容易引发安全事故,因此石油化工工程的安全生产直接关系着人们的生命安全和环境安全。
一、石油化工工程建设安全管理现状
石油化工工程建设与其他项目建设有所不同,施工作业具有自身特殊性,大量危险作业特别容易引发重大事故,并且事故造成的危害性和损失相对来说是较大的,有可能会造成人员的群伤群死,所以在施工安全的管理上必须谨小慎微、时刻提高警惕,否则一旦事故发生,严重的后果是无法想象的。
从石油化工企业的工程建设安全管理现状来看,大多数企业在实际管理中存在对工程建设项目的风险因素识别与控制工作相对粗放,缺乏细致的管理,对于施工风险评估也只是形式上的事情而已,因此导致对安全管理采取的措施无法达到预期效果。在工作中主要表现在小事故和未遂事故发生率相对较高。由于项目承包商们的安全意识薄弱,措施落实不到位,在安全监管上存在诸多的问题;施工人员安全素质低、安全意识不强,最终导致施工建设存在极大的安全隐患。由此来看,企业必须加强和重视施工项目的安全管理工作。
二、石油化工工程项目建设存在的安全管理问题
在我国的石油化工工程项目建设现状来看,我国石油化工企业普遍存在着安全生产意识薄弱,监管不到位的问题,这些都为石油化工企业安全生产埋下了隐患。石油化工企业在面对安全事故时,缺乏必要的管理措施,尤其是在施工中,安全防范措施投入不足,问题比较多。
1、安全生产意识薄弱,管理不到位
一般来说,生产建设企业出现的质量问题和安全问题,主要都是人为原因,人是生产建设中最主要的因素。在石油化工工程项目建设中,导致工程项目建设安全问题的主要原因是管理人员的安全生产意识薄弱,安全管理不到位。在石油化工工程项目建设的施工过程中,存在着诸多的危险作业,比如高空作业、吊装作业、用火用电作业等,再加之作业的环境是比较复杂的,所以在施工中存在很多的安全隐患。另外,很多施工人员和管理人员安全意识薄弱,往往会出现不安全作业,比如有的施工人员在进行高空作业的时候不做好安全防护措施,甚至徒手进行高空作业。还有的施工人员肆意破坏施工设备,或者使用有危险的施工设备不做安全防护,这样的行为都会给施工带来不安全的影响。有些施工管理人员不能按照规范、标准对施工各工序、各阶段进行检查监督,使构筑物、建筑物的隐蔽工程、管线及设备焊接安装等存在施工质量问题得不到及时整改消缺,存在安全隐患。
2、职责分工不明确,监管不到位
在很多情况下,石油化工企业在进行工程建设管理中存在着员工职责和分工不明确的问题。在进行工程建设时,有很多工程施工人员不清楚自己的岗位职责,各工序各专业相互衔接脱节、交底、会签不清,在出现问题时互相推诿、扯皮,不能及时解决出现的问题,工作效率低下,导致工程施工建设的进度和安全不能得到保障。工程项目建设管理人员在监管的职责分工不明确,管理出现 “空门”“空挡”。这些问题都可能导致石油化工企业工程项目建设存在安全隐患。
三、石油化工工程项目建设安全管理措施
石油化工企业工程项目建设的安全生产关系着石油工程的生产安全甚至人们生活的环境安全。因此,加强石油化工企业生产安全管理和工程项目建设安全管理是重中之重。在我国,石油化工企业纷纷思考提高安全生产的措施,并积极进行安全生产和安全建设的研究探索。
1、健全安全管理机构
首先,石油化工企业必须要健全安全管理机构,提高安全管理整体水平,确保安全管理工作的正常开展。石油化工产品生产危险性同其他行业相比要更高,因此,在安全管理方面也应该更加严格,管理部门也必须更加完善,包括决策机构、职能部门以及管理部门,决策机构负责对企业的生产安全、环保、卫生等多个环节进行审查和评估,并指导其他部门相关工作的开展;职能部门,负责完成决策机构所下达的安全管理事务,并制定企业的安全生产管理制度,加以落实和监督;管理部门则主要负责对安全生产管理工作具体落实,主要由企业车间的安全员组成,做好生产工作的有效管理和监督,也是企业安全生产的关键环节。
2、构建科学的安全管理模式
科学、高效的安全管理模式是确保石油化工企业安全管理工作顺利开展的关键因素,在实际生产经营过程中,企业应该结合自身情况,选择合理的安全管理模式,并加以完善和改进,使安全管理模式能够充分适合企业的发展方向和发展节奏。石油化工企业安全管理工作应该由过去的事故管理逐渐转变为隐患管理,加强对生产过程中的监督和管理工作,及时发现生产过程中安全隐患,并制定合理有效的处理措施进行隐患的消除,避免相关问题的发生,只有这样,才能够从根本上杜绝安全事故的发生,降低企业损失,确保正常生产工作的顺利开展。
3、提高安全意识,降低工程风险
石油化工工程项目建设不同于一般的工程建设,因其有着大量高危作业而更需要做好安全管理工作。一旦出现安全事故,其后果不堪设想。石油化工企业在进行工程项目建设时,首先要提高施工管理人员和施工人员的安全意识。不断强化施工人员在安全意识与安全素质方面的培训,确保施工人员按照相关安全管理制度进行施工作业。其次,施工管理人员在施工前,对施工工程现场要进行严格检查,排除不安全因素,在施工防护措施和防护工具上要加大投入,尽量保证安全生产建设。
4、加强工程安全监管,明确岗位职责
石油化工企业在进行石油工程项目建设中,由于其特殊的危险性,更要做好工程质量和安全的监管工作。在工程项目建设之中,工程监管人员要严格按照相关安全生产规章制度和标准对工程建设的各个环节加强监督管理。众所周知,细节决定成败,在石油化工工程项目建设中,有时细微的施工作业也直接影响着整个工程的质量和安全。工程监管人员不但要加强施工材料和施工设备的安全管理,还要在施工技术和施工工艺上加强监督管理,确保细节上也要符合施工要求和工程标准。
5、加强企业安全培训工作
首先,企业应该针对企业员工开展安全培训工作,提高企业员工安全意识,杜绝个人因素导致安全事故的发生。目前,我国部分石油化工企业职工生产技术方面和个人素质方面都存在非常大的问题,违规操作是导致安全事故发生的重要原因。企业在安全培训工作开展过程中,应该制定详细的安全培训计划,帮助企业员工了解安全生产的重要性,做好员工的生产技能指导工作,使员工掌握正确的生产技术,端正员工的工作态度。同时,企业还应该帮助员工掌握对一般生产事故的处理方式,在保证人员安全的前提下,如何降低生产事故的影响。此外,石油化工企业需要加强对安全管理人员的引进和培训工作。石油化工企业属危险系数较高企业,安全管理人员必须具备丰富的管理知识,因此,企业必须要加强同专业院校的合作与交流,加强对专业性人才的引进工作,以提高石油化工企业安全管理团队的整体素质水平,确保安全管理工作的有效开展;开展石油化工企业安全管理人员的培训工作时,需要有针对性,帮助管理人员了解和掌握正确的管理方法,如何进行安全隐患的排查,针对常见安全事故如何进行预防和处理,并帮助安全管理人员及时补充安全管理知识,了解先进的安全管理模式,促进安全管理工作的顺利开展。
结语
总之,为了加强建设项目施工的安全专业管理,首先要制定完善的设计方案,施工单位要严格的按照设计方案来施工,强化施工人员的技术水平,并进行严格的安全培训和管理,保证施工质量,只有保证了建设项目的合理和施工质量,才能够从源头上控制石油化工行业的安全事故发生率。
参考文献
[1]于民.浅谈如何做好石油化工的安全生产管理[J].安全生产,2012
[关键词]油田企业 安全生产 管理
中图分类号:G302 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)25-0085-01
前言
采油具有点多、面广、线长等特点,且生产、储存、运输大量的易燃易爆物质,其安全监督管理尤为重要。建立起一套适合于一般采油厂的有效管理模式,提升管理水平,优化管理模式,挖掘管理潜力,向管理要石油,将管理学基础理论与采油企业管理实践相结合,在基础理论、传统管理方法上进行突破,是提升我国采油生产安全管理水平的重要途径。为了提高安全生产管理水平,油田企业应该认真贯彻国家和省、市有关安全生产的法律法规、标准及方针、政策,建立安全生产责任制;健全安全生产组织体系、加强职业健康安全/环境管理体系认证;坚持“安全第一,预防为主”的方针,加大管理力度,夯实安全管理基础;加大监督检查和考核力度,采取各类防范措施杜绝重特大事故的发生。
1 强化安全管理文化建设的重要意义
1.1 安全管理文化的定义
通过企业对员工进行安全管理理念的教育与培训,能够使安全工作的责任和压力传递到基层、到班组,形成人人参与、人人担责,齐抓共管的良好局面,所形成一种企业的安全文化。近几年来,采油厂始终高度重视安全管理文化的建设。通过开展五心安全管理,强化了从领导至员工对安全工作的重视程度,加大了隐患排查到违章处理的力度,从而使企业的安全生产形势持续好转。
1.2 五心安全管理的内容
对待安全工作要用心再用心、安全操作要小心再小心、隐患排查要细心再细心、违章处理要狠心再狠心,让每一名员工及家人放心更放心。
1.3 人类要生存繁衍,社会要发展进步,安全是先决条件,没有安全一切都无从谈起
安全管理关系员工生命财产安全,关系大庆油田四千万吨稳产的实现,采油厂一直将安全管理工作放在首位,在广大干部员工中积极推行“安全第一”、“生产必须安全,安全才能生产”、“安全生产,人人有责”等安全理念,并且定期举办安全教育培训、安全知识竞赛、安全岗位练兵等活动,强化员工的安全意识。
2 实施五心安全管理的必要性
“安全第一”是随处可见的常用语,对很多人而言,“安全第一”太熟悉了,但是仍然有小一部分人却对其熟视无睹,司空见惯,置若罔闻,“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”,绝不是个别现象。
(1)五心安全管理理念的具体内容。五心安全管理理念在采油厂试行以来取得了良好的形势,使采油厂的安全工作迈上了一个新的台阶,其具体内容是:对待安全工作要用心再用心、安全操作要小心再小心、隐患排查要细心再细心、违章处理要狠心再狠心,让每一名员工及家人放心更放心。
(2)采油厂目前安全管理形式。采油厂通过HSE委员会积极在各个二级单位组建HSE专业分委会、HSE监察室,通过实施“四级承包”管理方法、“四级”隐患排查,“四级”监控治理以及细化HSE管理原则,定期进行风险评价,实现消除隐患、防范事故、安全生产的目的。
3 五心安全管理的具体实施情况
(1)对待安全工作。如何提高安全工作的质量是采油厂领导一直关注的问题,厂在经营管理中推行“四级承包”管理法,并取得了一定的成效,即厂领导承包矿、科级干部带领厂机关工作人员和技术干部承包小队、矿领导承包小队、小队干部和矿机关干部承包到井组。承包内容包括油水井基础工作、环保工作、产量指标完成,同时将不出现安全事故作为一项重要承包内容。
(2)对待安全操作。采油厂积极推行安全目视化管理,规范安全操作,在广大员工中积极推行 “后退五步工作法”,提醒员工在进行生产操作时要集中精力,在工作中多一份细心,多一份耐心,多一份责任,保证了生产任务的超额完成,并实现了安全生产无事故。
(3)对待违章处理。采油厂对待违章事故提倡一定要严抓严打,切实做到“四不放过”DD 事故原因没有查清不放过,事故责任者没有严肃处理不放过,广大职工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过。采油厂对各施工现场加大了违章隐患检查力度,尤其是各类作业票的办理升级,在各级领导干部中牢固树立“违章等同于事故”的安全管理理念,严重违章就可能导致重大事故的发生,要求安全监护人员真正起到监督检查的作用,办理作业许可票证时,一定做到认真细致的审核,确保采油厂的安全生产。
(4)要达到的目标。通过强化五心安全管理,采油厂安全基础管理工作得到了大幅度的提高,首先,员工的安全意识有了明显增强,形成了“要我安全”转变为“我要安全”的良好氛围。二是设备隐患明显减少,设备故障率明显下降。三是干部员工的安全责任意识明显增强,“三违”行为得到了有效遏止,采油厂达到安全生产无事故的目标,做到了使员工家属放心再放心,建设科学发展、和谐发展的采油厂。
4 强化责任,注重实效,推进安全教育培训
采油厂时刻不忘《反违章禁令》宣贯执行,加大事故案例教育、安全经验分享力度,多讲危害,勤敲警钟,切实增强全员“我要安全”的意识。健全完善覆盖全员、覆盖生产全过程的安全环保责任体系。严格落实厂、矿、队、班、岗位员工主体责任、直线责任、属地责任、岗位责任,时刻绷紧安全这根弦。全面提高各级干部、广大员工安全素质、安全技能,真正做到各级干部会管安全,不违章指挥;广大员工会安全操作,不违章操作。厂培训部立足实际、丰富内容、创新方法、务求实效,让员工熟练掌握能满足岗位需求的知识和技能,特别是有关新技术、新工艺的知识和技能,做到能发现隐患、会识别风险、会控制风险、会现场监护、会自我保护。把安全文化建设的着力点放在强化责任心、强化全员安全意识和行为养成。
5 结语
安全管理是以HSE管理体系为基础,以安全文化为灵魂的综合性科学。安全文化是灵魂,是保护和发展生产力、提高企业持续发展能力的重要保障,而五心安全管理理念在采油厂的推行取得了显著的成效,创造了一种企业和职工共同自觉遵守安全行为规范的文化氛围。每个企业都可以结合自己的行业特点、生产实际,探索出适合本企业的安全管理文化,将安全管理工作由被动向主动转变,发挥每一名员工在安全管理中的积极作用,确保企业安全生产。