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关键词:房地产投资;可行性研究;风险控制
1 项目可行性研究的重要性
项目可行性研究的重要性主要包括以下几方面:
1.1 房地产项目可行性研究要求预期明确
项目可行性研究主要包括对行业资料的分析汇总、对社会经济环境的研究和对未来房地产市场供需的预期,从而对房地产投资的收益进行正确估算。
1.2 房地产项目可行性研究必须客观严谨
“实事求是”是贯穿房地产项目可行性研究始终的最基本要求,也是最明确的要求,在尊重事实数据的基础上,尊重社会规律和经济规律的前提下,对房地产开发项目投资收益进行科学的预估和评判。
1.3 房地产项目可行性研究的可靠性特征
房地产项目可行性研究要求区别对待具体的案例并给予具有针对性的、明确的、可实现的执行方案,以求达到投资利用率最高、成本回收和利润收入最大化的根本目的。
1.4 房地产项目可行性研究的科学性特征
房地产项目可行性研究要求运用先进的计算技术和科技方案,按照房地产项目和社会经济发展的基本规律,对每个房地产项目的市场预期和盈利情况进行准确的计算预估,并以此为房地产项目能否开展的重要评判依据。
2 房地产项目可行性研究的步骤和注意事项
(1)资料策划准备阶段,房地产项目可行性研究要求一定数量的专门人员来进行设计和组织。要明确房地产项目可行性研究团队,讨论房地产项目运行的可行性研究方案,并划拨这个决策团队需要的设计经费。
(2)房地产项目可行性研究的资料整理阶段,房地产项目可行性研究要求整理汇总与要开发土地有关的客观地理环境条件、社会经济条件和政策标准法规。资料搜集必须要做到全面、准确、科学、相关、严谨。
(3)房地产项目可行性研究方案的预期和讨论阶段,这个阶段是要在前期工作都准备完成,基本掌握完整的房地产项目可行性研究资料基础上才可以开展,需要综合考虑地理水文资料、政策法规、开发商投资能力等情况,最后制定出初步的房地产项目可行性开发方案草稿。
(4)对房地产项目可行性研究方案进行论证,运用先进的数学分析方法,结合财务情况、自然环境、社会国情等选择可以保证各方利益尽可能最大化的方案。
(5)汇总房地产项目可行性研究方案并形成报告,房地产项目可行性研究报告必须内容完整,切覆盖房地产项目可行性研究的整个周期,内容要详实。按照报告篇幅的大小可将报告分为如下几种:房地产项目投资可能研究报告、房地产项目概述可行性研究报告和房地产项目全面可行性研究报告。这三种报告的核心内容基本一致,都需要保证真实、客观,科学。准确,但是随着报告的精细程度不同,一般情况下应包含房地产项目的财务可行性分析和项目重要性、必要性分析。
在房地产开发项目可行性的研究中也有一些普遍问题的存在,由于可行性研究过程中涉及到许多的数据与调研结果,所以一些共性问题经常出现且不容易被提起重视。
(1)调研不全面、不深入、论据不充分,在房地产开发项目可行性研究报告书中,某些企业贪图方便,未作全面调研,对负责项目的地理水文环境、环境气候、名胜古迹、法规政策等平铺直叙,不求深入。技术论述部分不清晰,主次不分,让人看后看不出该文的核心内容所在。有些立场不公正,为了迎合领导或业主的需求,对建设方推荐方案优点讲得多,缺点讲得少,甚至不讲,故意陪衬方案。
(2)立场不中立。仅作表面文章,比如工程质量、投资估算、拆迁面积等数据表格。有的科研单位畏惧承担风险,盲目遵照业主要求,不拿事实数据说话,不进行投资概算,基本起不到比对多个方案选优的目的。
(3)经济指标不客观,经济、财务评价是每个房地产开发项目可行性研究报告的核心内容,是决策阶段项目择优排序的主要数据依据。正因为这样,一些负责经济评价可行性的人员为了达到业主期望的房地产开发项目投资收益,人为的对财务净现值、投资收益率和项目回收期等数据进行调整,有的甚至修改调研数据,偏离客观事实。使研究结论发生偏离。
(4)房地产开发项目可行性研究数量问题、投资概算偏差大会造成房地产开发项目可行性研究数据不准确、费用概算偏差大的原因主要是有些科研单位现场勘查不认真,个别技术人员责任心问题,技术不扎实,导致获得的工程数据不准确,使得房地产开发项目可行性研究结果出现很大的偏移。
针对当前项目可行性研究存在的主要问题文章给出如下几点解决方法:
(1)可行性研究工作的理论与实践结合。可行性研究工作是要求长期耐心细致的市场调研和数据整理计算工作,这些工作都要求工作人员能够做到微观经济效益核算与宏观经济效益核算相结合,动态数据分析与静态数据分析相结合,定量分析与定性分析相结合。
(2)建立精确科学的指标评价系统。房地产开发项目评价系统是可行性报告的重要组成部分,它主要包括评价规划、市场前瞻、设计草案、经济效益预期等。
(3)政策引导规范房地产项目可行性研究。培育相当数量的专业房地产可行性研究人员,推进房地产项目可行性分析行业的进一步发展。
参考文献
关键词:房地产市场调研 情境教育 现状 问题
中图分类号:G423.07
文献标识码:A
DOI:10.3969/j.issn.1672-8181.2015.03.157
房地产市场调研是开发企业搜集市场信息辅助开发决策的重要手段,同时也是现在房地产市场研究公司的主要业务内容之一。开设房地产市场调研课程,能够帮助学生了解和掌握房地产市场调研的基本理论和方法,未来从事相关工作时理清思路,迅速投入工作。因此,如何让课程学习接近“房地产市场项目调研实战”,是达成以上目标的关键。
1 情境认知学习理论概述
情境认知学习理论(Situated Cognition)是20世纪90年代,在经典条件作用理论和建构主义学习理论的基础上发展形成的学习理论。情境认知学习理论和中国古语“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”表达的意义一致,该理论在研究过程中认为知识寓于情境之中,学习者需亲临其境、参与实践,通过参与活动的过程去了解知识产生和发展过程。同时,知识也是我们适应环境的纽带,帮助我们建构解决环境中现有问题的行为模式,从而达到适应环境动态变化的目的。因此,情境认知学习理论非常强调知与行的交互性,倡导课程教学应由传统“教师讲授为主”转为“学生自主探究、发现和协作”。
2 房地产市场调研课程教学现状
房地产市场调研是我校房地产经营与管理专业第三学年第一学期开设的考查课程,课程性质、教学内容等相关安排如下:
2.1 课程性质、目的和任务
通过在学习过程中综合运用市场营销、经济学、统计与分析、计算机数据分析等多方面的知识,使学生掌握房地产项目市场调查与预测的基本理论和方法,能够在房地产项目市场调研不同阶段整合不同渠道信息开展数据分析得出结论。通过本课程的学习,可以提高学生发现问题、系统收集使用信息的能力,为今后从事房地产市场营销、咨询等相关活动奠定基础。
2.2 课程教学内容
课程教学内容包括房地产市场调研的概论、内容细分、调研提纲撰写、实用方法、问卷设计、资料收集、计划与方案、市场调研组织和结果分析,以及最后的报告撰写。
2.3 课时安排
房地产市场调研课程分为理论学习和实践操作两部分,其中理论学习共33个课时,实践操作部分共24课时,合计57课时。
3 房地产市场调研课程教学过程存在的问题
房地产市场调研课程讲解需要基于房地产市场调研目标和项目特性等,从不同角度进行阐述和分析。课程教学主要存在以下问题:
3.1 不同学科知识综合运用程度高
房地产市场调研提纲撰写、计划制定,需要运用应用文写作的相关知识;房地产市场调研实用方法选取和结果分析则涉及较多的统计学相关知识,而具体在操作过程中又需要运用经济分析、EXCLE和sPss统计软件等相关知识,学科知识综合运用程度非常高。这就要求学生具备扎实的知识积累,但由于房地产经营与管理专业学生在学习过程中尚未开设概率论、线性代数等相关课程,致使学习房地产市场调研分析时会比较吃力。
3.2 实训项目缺少“真题真做”
实训项目理论和实践脱节来源于两方面:一是由于授课教师较少参与实际房地产市场调研工作,难以根据房地产项目调研工作内容及要求开展实训方案设计。二是由于房地产专业学生尚未参加任何具体房地产项目,对市场调研知识的了解仅限于书本,教授的市场调研知识难以和具体项目联系,学和用的分离导致对知识掌握的牢固程度低。而且学生没有具体的项目经历体验,在方案撰写过程中常出现大而全但细节却考虑不到位的情况,如计划梳理了房地产市场调研实施的全过程,却没有首先对开展房地产市场调研的工作目标以及重点工作内容进行定位,导致实施调研过程中没有目标,问卷设计重点问题不突出。
3.3 房地产市场调研规范程度低
由于学生在学习房地产市场调研课程前,已经参加的一些活动策划需要使用市场调研,但当时尚未系统学习市场调研的理论和方法,采用了部分缺乏规范的市场调研程序,如采用问卷调查方法时,将调研者主观判断带人问卷设计中,问卷选择项目设计带有倾向性,且未能正确结合房地产项目的特性,导致问卷调查停留在表面,不能为结果分析提供正确数据支撑。
3.4 课程讲解未能及时融入区域房地产市场实时信息
房地产市场资料收集是开展市场调研的重要前期工作,因此在教学讲解过程中要结合房地产领域的重要政府网站、新闻媒体网站开展,且需要学生做一个较长时间段的资料收集和整理,而现有课程学习鉴于课时安排、教学计划等方面的原因,未提前预留时间帮助学生关注和搜集房地产市场实时动态资料,导致结果缺乏针对性和实用性。
4 规范和完善房地产市场调研课程教学的思考
为了能够规避过去教学过程中存在问题,建议在以后房地产市场调研课程中采用以下教学方法:
4.1 夯实专业基础知识
建议在房地产经营与管理专业课程设置中增设统计学、财务分析等支撑房地产市场调研课程的基础课程,通过上述两门课程的学习让学生掌握聚类分析、因子分析、财务报表分析等统计和财务分析的相关知识,帮助学生提前储备未来开展市场分析所需了解的基本内容和方法。
4.2 结合某一房地产项目的决策需求开展实地调研的情境教育
学生围绕与某一房地产项目决策相关的整个情境、背景或环境开展房地产市场调研课程的学习,在该设定情境下分阶段解决如何开展调研组织及出具报告的问题,让学生参与知识的获得过程。具体操作步骤如下:
第一,和某一房地产公司或者开发公司联系,组织学生赴项目实地调研,通过和公司营销人员座谈了解现阶段公司为辅助决策需要开展的市场调研内容、调研目的等核心要素,促进班级同学在实地调研过程中形成对项目规模、工程进度、营销安排进度等方面内容的基本认知。
第二,由班级同学分组组建虚拟房地产市场研究公司,各同学分别在公司中扮演市场调查人员、资料收集人员、数据分析和策划人员等不同角色。老师作为选定的房地产项目甲方代表,以课程成绩作为虚拟货币(例如100分等于10万元)向学生进行任务和招标,招标内容为针对土地购买决策、项目开发定位、项目规划设计或者项目营销推广策略决策所需的市场调研分析。请同学们根据项目实际情况撰写市场调研方案并进行市场调研,根据调研进度和工作完成情况支付对应虚拟货币(每次课验收成果并结清费用),使学生获得参与的成就感。虚拟货币支付后由虚拟公司负责人根据工作内容分工进行分配。
第三,各小组调研报告撰写完成后,将打印装订成册,邀请项目单位参与在学院实验室进行的课程作品展示和成果,通过此方式再次检验同学们对市场调研知识的掌握程度。学期结束后根据每个同学获取的虚拟货币的数量按照一定比例折合成分数给予对应的课程作品成绩,最后结合学生课程中的表现及出勤率等因素给出综合成绩。
4.3 规范学生学习方法
第一,课程初始就和学生共同制定学习本次课程的规矩,取得学生对教师教学方法的认同感,如学生在学习过程中出现违规操作或者不规范的行为,则予以及时调整和制止(如视情节处以一定虚拟货币量的罚金),帮助学生以主人翁的精神规范和约束自己学习房地产市场调研课程的行为。
第二,通过安排定期资料搜集,培养学生对区域房地产市场变动信息的敏感度。在资料收集辅助市场调研过程中,学生将了解到近期的房地产相关政策、土地市场变化、建筑设计新技术等行业动态信息,从而促进房地产市场调研分析更加“接地气”,具有针对性。课程学习结束时,学生行业背景知识的综合积累也将比较丰厚。
综上所述,房地产市场调研课程教学方法探讨还需要结合虚拟公司情境教育的教学过程设计,提出针对学生学习特点的实施方案,以促进该教学方法被更多学生接受,提高教学质量。
参考文献:
【1】马龙云.基于情境认知学习理论的英语实践教学改革探索【J】.教育探索,2012,(8):45-46.
【2】杨兰.合作性行动研究过程及关键行为,基于一项民办高校教学改革试验的反思【J】.教育学术月刊,2012,(11):100.
【3】韦化,苏一丹,贾历程.构建“3―4―5”新模式,全面推进课程教学改革【J】.中国大学教学,2012,(7)29.
【4】高枫,王.高等教育心理学实用教程【M】.广西师范大学出版社,2011:122-127.
3.1房地产策划员职业功能;工作内容;技能要求;1.能够至少使用一种调研方案完成市场调查工作;(一)开展市场2.能够收集和记录市场调研信息;
一、房地产调研3.能够收集市场信息项目市场调查研;
(二)信息分类1.能够对市场调研信息进行汇总汇总;1.能够进行市场细分资料整理;
(一)开展市场2.能够对消费者心理与行为信息汇细;
二、房地产;3.房地产策划师工作的要求
3.1 房地产策划员职业功能
工作内容
技 能 要 求
1.能够至少使用一种调研方案完成市场调查工作
(一) 开展市场2.能够收集和记录市场调研信息
一、房地产调研3.能够收集市场信息项目市场调查研究
(二) 信息分类1.能够对市场调研信息进行汇总汇总能够按照信息来源和特征进行分类
1.能够进行市场细分资料整理
(一) 开展市场2.能够对消费者心理与行为信息汇细分调研总整理
二、房地产
3.能够进行消费者心理与行为调查
项目定位
(二) 收集项目1.能够收集项目及周边规划信息规划设计资料2.能够汇总项目规划设计资料
1.能够对项目投资环境进行资料收集
(一)收集房地
2.能够收集政府的政策与法规
产投资环境资料三、房地产
项目投资策划
(二)房地产投1.能够收集汇总地段的影响因素资环境资料分类
2.能够对投资科目进行分类
1.能够记录周边竞争性楼盘调查表
(一)建立市场2.能够记录客户购买行为类型表和客户资料表3.能够收集客户信息、建立客户档案
4.能够记录和汇总客户回馈信息四、房 地
产 项目 整1.能够根据项目特点提出媒体推广合 营 销的建议方案
(二)广告投放策划2.能够收集客户和供应商的信息资与监控料
3.能够监控广告投放实施情况
(三)销售资料1.能够跟踪现场销售过程汇总2.能够对现场销售情况进行汇总
相 关 知 识
1.市场调查的作用、特点2.市场调查访问法3.市场供求的知识4.统计数据收集知识1.调研信息分类的知识2.信息分类的方法1.市场细分的概念与作用2.信息汇总的方法
3.消费者调查与分析的知识规划设计资料分析汇总的方法1.房地产项目投资环境要素2.政策法规收集的范围与内容3.投资估算知识
1.项目总投资构成的知识
2.地块影响因素分析的内容与方法1.数据统计方法市场竞争的分析方法3.消费行为学相关知识
1.广告投放的主要形式与内容2.反馈信息的收集方法3.广告媒体效应监控方法
1. 销售工具种类及用途、特点的相关
内容
2.销售情况日报表的撰写方法
3.2 助理房地产策划师
职业功能工作内容技 能 要 求相 关 知 识
1.市场调查的原则
2.市场调查问卷的制定方法1.项目概况调查与分析的方法2.市场宏观调查的内容与方法3.竞争对手资料分析内容与方法4.市场需求估算方法与内容5.消费者行为的分析方法1.房地产市场细分的原理2.市场评估报告的编写方法1.规划与建筑知识
2.设施与配套对比与分析的方法3.户型特点与配比的知识1.投资环境的内容
2.房地产项目投资环境的影响要素1. 房地产项目投资成本费用的构成2.投资估算方法
3.房地产相关经营税费内容
1.房地产营销的机会威胁分析方法2.房地产营销环境分析1.广告媒体的投放原则
2.广告媒体选择方法与注意内容
1.能够确定调研范围与流程
(一) 制定市场2.能够设计调查表和调研问卷调研计划
3.能够组织策划员开展调研工作1.能够评定调研信息,剔除误差信
一、房地产息
2.能够对项目概况进行分析项目市场调
查研究(二) 市场调研3.能够对市场宏观调查进行分析
内容分析
4.能够分析竞争对手资料5.能够估算市场需求状况6.能够对消费者行为进行分析1.能够制定目标市场细分计划
(一)制定市场
2.能够制定项目细分参数
细分计划
二、房地产3.能够进行项目竞争性分析项目定位
1.能够进行产品分类分析
(二)产品分析2.能够进行竞争产品的分析和判别(一)分析房地1.能够对投资环境进行分类产投资决策的影
2.能够对投资环境要素进行分析三、房地产项目投资策1.能够计算投资项目的具体费用
(二)房地产项划
2.能够制作各项投资汇总表目投资估算
1.能够分析市场消费群体的构成
(一)目标市场2.能够分析项目所在地经济发展状分析况和消费人群分布情况
3.能够进行目标客户群定位分析
1.能够进行媒体的选择和组合
四、房地产
项目整合营(二)媒介信息2.能够制定投放频率及规模销策 划搜寻和分析
3.能够对广告设计工作进行指导
4.能够组织和实施公共宣传现场活1.能够准备销售资料2.能够制定销售工作计划1.能够收集客户反馈资料
(一)客户跟踪2.能够整理归纳客户信息
3.能够编制客户意见表
五、房地产1.能够收集项目周边物业管理资料项目售后服(二) 项目物业
务和物业管管理资料准备2.能够编绘物业管理流程示意图理
3.能够进行物业公司的初步筛选
1.能够对物业管理前期介入中提出
三)确定项目物合理建议业管理合同文本
2.能够指导编写物业管理合同书
(三)营销准备
1.销售策划的程序2.销售计划的编制方法客户意见表的编制方法1.物业管理的内容与业务范围2.物业工作流程示意图的编制方法
1.物业管理前期介入的概念
2.物业管理合同书的编写格式与方法
3.3 房地产策划师职业功能
工作内容
技 能 要 求
相 关 知 识
职业功能工作内容技 能 要 求
1.能够确定调查的主题和内容
相 关 知 识
1.市场调查的流程与方法2.市场调查组织方法
1.房地产市场分析与预测的方法2.项目swot分析方法3.成本和需求估算方法1.商务环境分析的内容2.商务环境分析的方法房地产市场细分的方法2.细分市场的评估方法3.市场定位的内容与方法1.项目规划设计的概念2.规划设计要则
3.项目用地的功能性质分类方法1.房地产项目财务评价概述2.总成本的构成容内
3.房地产投资项目成本计算方法4.财务分析工具的使用和评价方法1.投资风险分析的基本方法2.投资风险评估的方法
3.投资风险防范对策的相关知识1.项目可行性研究报告的撰写方法2.文案撰写格式与方法
一、房 地
1.能够针对项目强、弱势进行分析产 项目 市
场 调查 研(二)市场分析2.能够进行项目定价分析评价究
3.能够对房地产市场进行预测
(三)商务环境1.能够针对社会、经济状况进行分
析分析2.能够对法规、政策等软环境进行
1.能够确定市场细分的内容和目的
(一)确定目标
2.能够进行市场现状与趋势分析
市场
二、房 地3.能够对项目进行市场定位分析产 项 目
1.能够对产品进行定位定 位
(二)项目规划
2.能够提出项目方案规划
建议
3.能够制定设计任务书
1.能够对项目成本进行估算
(一)项目效益2.能够对项目投资收益进行静态与
动态评估评估3.能够制定投资项目的运营计划
1.能够确认投资风险因素三、房 地
(二)项目风险
产 项目 投2.能够评估投资风险
评估
资 策划3.能够提出投资风险防范对策
1.能够编制商业建议书
(三) 编制商业2.能够编制预期现金流量表
计划书3.能够撰写项目市场评估报告
4.能够撰写可行性报告
(一)营销价格1.能够制定目标价格方案策划2.能够制定价格策略
1.能够编写项目销售推广计划书
(二)制定销售
2.能够估算项目销售推广费用
四、房 地推广计划
3.能够制订项目销售推广活动方案产 项目 整
合 营 销1.能够制定营销目标和策略策 划
2.能够制定各阶段营销控制实施方
(三)营销管理案
3.能够组织和实施营销培训计划和培训
4.能够提出营销组织构架建议
(一)售后服务1.能够制定客户维持与服务计划策划2.能够制定公关策略(二)选择物业1.能够确定项目物业管理要求管理方案2.能够选择物业管理方案
(一)组织市场
2.能够选择市场调研方法
调查
3.能够组织实施市场调研活动
1.价格形成的原理2.产品定价方法
1.项目销售推广计划书的撰写方法2.销售推广活动的组织技巧1.销售控制的方法
2.阶段性营销策略的制定方法3.销售培训流程与内容4.销售组织与日常管理的方法5.营销成本费用的构成1.售后服务技巧2.售后服务组织方法1.物业管理成本构成2.现代物业管理发展趋势
五、房 地产 项目 售后 服务 和物 业管 理
3.4 高级房地产策划师
职业功能工作内容技 能 要 求相 关 知 识
1.房地产项目的影响因素的内容2.市场调研目标的设计方法1.土地价值分析方法2.项目市场定位决策方法3.项目功能设计的相关知识4.成本控制的方法5.财务评价的分析指标
6.财务评价中主要变量分析方法
1.能够分析市场宏观环境、微观环
(一) 制定市场境对项目的影响调研策略2.能够制定市场调研的目标
1.能够进行项目土地价值分析
2.能够制定市场定位策略一、房 地
产 项目 市
3.能够审定项目功能设计方案
场 调查 研
(二)市场定位策4.能够根据市场调研报告作出项目究
划投资机会分析
5.能够进行市场投资预测
6.能够进行房地产项目财务分析
7.能够进行风险分析并制定防范措(一) 项目产品1.能够制定产品设计方案定位2.能够制定产品定位策略
1.能够制定项目概念设计方案
二、房地产(二) 项目形象
2.能够制定项目品牌策略
项目定位定位
1.产品定位的流程与内容2.产品定位的注意事项及方法1.项目形象策划的概念2.项目概念设计的制定方法3.项目品牌策划的概念
(三)项目整体1.能够制定项目定价目标定价2.能够制定项目定价策略
(一)房地产投1.能够制定项目投资资金来源与运
三、房地产资项目资金管理用方案2.能够制定项目资金筹措方案项目投资策
(二)房地产投1.能够设计项目资金筹措渠道划
资项目融资策划2.能够制定项目投资资金间接筹措
1.能够选择定价方法,确定基本价
(一)审定营销格总体策略2.能够制定项目上市计划四、房地产
项目整合营
1.能够制定媒体推广策略
销策 划(二)营销推广
的总体策划和评2.能够选择推广效果测评机制并制估定评估方案
1.能够制定和实施物业管理团队组(一)物业管理机建和招聘计划构组建2.能够制定和实施人员培训计划
五、房 地
产 项目 售(二)全程物业管1.能够策划全程物业管理概念后 服务 和理策划2.能够制定物业管理模式物 业管 理
1.能够制订物业管理综合经营模式
(三)综合经营模策划式策划2.能够进行物业管理品牌策划
项目价格定位的原则
1.房地产项目资本结构知识
2.资金筹措的方式、渠道和制度1.投资资金筹措渠道的种类2.投资资金间接筹措的途径与方法1.项目价格阶段性调整策略的相关知识
2.上市计划的制定原则1.广告时机与媒介的选择方法2.广告测评机制与评估方案的制定方法
1.物业管理组织与人员架构的知识2.物业管理人员培训计划的制定方法1.物业管理模式的制定方法
【关键词】房地产;销售;定价;冲突
一、引言
发达国家的房地产市场已经历几百年的发展,早已进入成熟期。而我国的房地产市场只有约30年的历史,还属于朝阳行业,每年以较快的速度发展。从2010年开始,我国房地产每年的销售额已突破5万亿元。随着社会分工的细化和专业化的要求,选择专业销售公司进行房地产项目销售的开发商越来越多,中国房地产行业的龙头企业——万科就一直采用销售的模式。实现销售的项目,开发商和销售商的立场不同,专业知识和能力不同,对项目的定价就会有不同的意见,双方会产生冲突。拟从房地产项目总体利益最大化出发,兼顾、协调开发商和销售商的利益,针对实行销售的房地产项目提出其定价原则和方法。
二、房地产项目产品准确定价的重要性及主要策略和方法
房地产开发商进行项目开发的主要目的是将开发出的项目产品以合理的价格尽快销售出去,从而实现开发收益和利润。要实现这个目标,就必须根据项目的特点、品质以及项目在市场中的竞争地位对产品准确定价,以使项目产品具有较高的性价比。只有这样,项目产品才具有竞争优势,才能得到客户的认同,以实现项目的顺利销售。如果房地产项目产品定价过高,超过项目的市场价值,则对客户不能形成较强的购买吸引力,项目产品有可能滞销;如果项目产品定价过低,虽然能实现较快销售,但开发商的利益就会受到损失,该赚的钱没赚到。
根据市场营销理论和价格决策理论,房地产项目的定价方法主要有[1]:(1)成本加成定价法;(2)竞争导向定价法;(3)需求导向定价法。为了获取最大收益,房地产开发商在项目销售过程中还可以采取多种价格营销策略,以吸引客户下单。这些营销策略包括价格折扣、特殊房源低价促销、非整数定价等[2]。并且,在项目的不同销售阶段,即开盘阶段、持续销售阶段和尾盘清理阶段,还需要采用不同的定价策略和方法[3]。
房地产项目开发涉及多个主体,也存在多个相关利益方。从大的方面来讲,主要有开发商,消费者和政府三方。从开发商利益集团来看,涉及到开发商本身,设计、施工单位,供货商,销售公司等。毕晓琳从政府、银行、消费者、开发商四个利益主体的角度对房地产项目的定价期望进行了分析[4]。李研从如何合理控制房价的角度出发,对房地产商品的定价权应由政府还是开发商掌握进行了探讨[5]。这些探讨具有一定的意义,但是从市场经济的角度出发,对于实行销售的房地产项目而言,房地产项目产品定价最直接的利益相关方是销售商。房地产项目要实现准确定价,离不开销售商的工作。
三、实行销售的房地产项目定价面临的矛盾和冲突
对于实行销售的房地产项目,在项目产品定价过程中,面临着双方利益冲突、定价权冲突以及价格与销售进度的矛盾。
(一)开发商与商在项目产品定价上的冲突
目前,房地产销售目前大多采用固定比例佣金模式。在这种佣金模式下,房地产开发商与销售商之间就存在利益冲突,从各自的利益出发,对产品定价就会有不同的意见。
1.固定比例佣金合约介绍
房地产开发商将一个房地产项目的销售工作委托给专业的销售公司,以利用其专业能力和对市场的敏感性,将项目产品以尽量高的价格在尽量短的时间内销售出去。
目前房地产销售业中,普遍采用固定比例佣金合约,即开发商按照实现的销售额的一定比例向销售商支付佣金。佣金比例由销售合约事先约定,一般是固定的,且比例较低(不超过2%)。
2.开发商与销售商的利益冲突
在固定比例佣金模式下,开发商与销售商在产品定价方面存在利益冲突。项目产品售价的提高,并不能给销售商带来多大的收益。以一套市场价值约100万元的住宅商品为例,假设双方约定佣金比例为2%。如产品以100万元进行销售,销售商得到的佣金为2万元;如果提高售价到110万元,销售商得到的佣金为2.2万元,售价提高部分10万元,销售商只得到0.2万元,但为以110万元的价格销售出去,销售商要付出比以100万元销售出去多得多的努力,并且销售时间会延长,其成本会增加。所以,在对于项目产品的定价上,销售商倾向于定价较低,以加快项目销售,便于其在较短时间完成项目的销售后离场。
但对于房地产开发商而言,提高售价所带来的收益绝大部分由开发商享有。由于至项目销售时,项目的开发成本已经固定,提高售价部分基本上就形成纯利润。所以,房地产开发商在产品定价方面倾向于高定价,对于产品以较高价格销售有很高的积极性。
由于销售双方的立场不同,考虑利益的角度不同,双方在项目产品的定价上就会有不同意见和看法,双方存在冲突。
(二)项目产品定价权与对市场变化敏感性的矛盾
房地产项目实行销售的话,开发商和销售商对于项目产品的定价都要发表意见,影响项目产品的定价。
目前,在房地产销售中,一般的情况是销售商提出项目产品定价的建议方案,开发商对销售商提出的定价建议方案进行审核。如果开发商认可销售商提出的定价建议方案,则按该方案进行项目产品的定价;如果开发商不认可销售商提出的方案,则对其进行调整或者另外自行定价。总体来讲,项目产品的最终定价权掌握在房地产开发商手中。
正常情况下,销售商在销售方面比开发商更具有专业知识优势。并且,销售商长期在市场中摸爬打滚,对市场具有很强的敏感性,比开发商更能准确把握市场的变化。另外,项目委托给销售商进行销售后,开发商直接面对、接触客户和市场的机会就大大减少,主要由销售商承担;所以,销售商对于项目产品在市场中的地位和优劣势了解得更为清楚。综合上述几方面原因,如果由销售商来实施项目的产品定价,其定出的价格应该更能符合市场的规律,更契合产品在市场中的竞争地位,也就更有利于项目产品的销售。
但是,由于销售商与开发商存在利益冲突,销售商从自身利益最大化出发,希望项目产品定价稍低于其应有的市场价值,以利于尽快完成项目的销售。如果在没有其他更好约束条件的情况下,将项目产品定价权交给销售商,就会发生道德风险问题,销售商就不会站在开发商的角度来考虑问题,项目的产品定价就会偏低,损害开发商的利益。
虽然理论上销售商对于项目产品定价的能力更强,能进行更精准的市场定价。但是,定价权交给销售商,又会产生道德风险,损害开发商利益。房地产销售合约必须处理好这一矛盾。
(三)项目产品定价高低与销售进度的矛盾
根据需求定律,社会对产品的有效需求与产品的价格负相关。在其他条件不变的情况下,产品的价格越高,其需求越小;价格越低,需求越大。
对于房地产项目而言,产品数量是固定的。如果产品定价较高,就会影响到项目的销售进度。由于提高项目定价,社会对项目的有效需求下降,导致一定时期内项目的销售量降低,项目的销售速度相应减慢,结果导致项目的销售周期延长。
房地产开发商在考虑项目静态收益的同时,还要考虑资金的时间价值。尽早收回资金,对于房地产开发商而言也是很重要的。开发商可以利用收回的资金进行其他项目投资,获取收益,这就表现为开发商的资金机会成本。更有甚者,开发商如果资金链紧张,需要按照计划的时间收回一定量的资金用于项目借款的偿还;那么,这种情况下,对开发商而言,按时(下转第115页)(上接第113页)尽早收回资金就比利润更重要,关系到开发商的企业存亡。
因此,开发商要处理好利润与资金链和机会成本的关系,处理好定价高低与销售进度的矛盾。
四、做好实行销售项目产品定价的建议
房地产项目实行销售后,要想利用业务外包享受到专业分工带来的好处,做好项目产品的定价非常重要,这样才能最大程度上促进项目产品的销售。
(一)改变固定比例佣金合约,调动销售商的积极性
销售商在产品定价方面存在道德风险的原因主要是在固定比例佣金合约下,销售商的利益取向与开发商不一致,对于提高项目产品售价没有多大兴趣。为改变这种情况、充分调动销售商的积极性,可以改变固定比例佣金模式。比如,采用分级分成利益分配合约,对于约定价格以内销售的,开发商向销售商按固定比例支付佣金;对于超过约定销售价格一定幅度的,就超过约定价格部分,销售商可按一个合理的比例参与利益分享;对于超过约定价格更高幅度的,销售商按更高的比例进行收益分享。这样,根据销售商对于售价提高的贡献度来向其支付佣金,对销售商形成很好的激励,可以避免销售商在项目产品定价时的道德风险行为出现。
(二)开发商多做市场调研,提高对市场变化的把控度
由于道德风险问题,开发商本能地对于销售商提出的项目定价建议方案心存疑虑,对销售商定价行为不信任。但是,开发商本身对于房地产市场的了解和把握又比销售商差。为改变这种情况,开发商在委托销售的同时,也可以培养自己的高素质市场营销人才,多做市场调研和产品定位研究,提高自身的市场把控能力。这样,就可以避免在产品定价方面过于依赖销售商,自身也能对项目产品进行精准定价。
(三)根据开发商的资金链情况,确定项目的定价策略
房地产项目采取高定价还是低定价策略,很大程度上取决于开发商的资金状况。如果开发商资金链紧张,需尽快销售,以尽早回收资金来维持企业的资金链运转,则应采取低位定价策略;如开发商资金较充裕,又没有其他的投资项目需要资金投入,则可采取高定价策略,以获取超额利润,而不追求快的销售速度。
对于实行销售的房地产项目,虽然存在不少冲突和矛盾,但只要开发商设计好销售合约,并且自己多关注市场变化,同时根据自己的具体资金情况确定定价策略,就能够较好地解决这些问题,协调好双方的利益和关系,充分调动销售商的工作积极性,促进项目的销售。
参考文献:
[1]王力南.浅谈房地产定价方法[J].学理论,2009(22):114-116.
[2]陈薇薇.房地产定价方法与策略研究[J].企业家天地,2008(1):109.
[3]赵彬,韩芳,李世龙.房地产开发流程中定价体系的研究[J].土木建筑工程信息技术,2010,2(2):12-15
[4]毕晓琳.房地产定价及各方主体的利益分析[J].当代经济,2010(2):70-72.
关键词:房地产;营销风险;风险应对
一、引言
房地产营销是房地产项目开发过程中至关重要的一个环节,房屋销售不仅直接关系到能否将房地产产品转化为市场所需的商品,实现投资回收并获取利润,也是影响项目成败的重要因素。
二、现阶段我国房屋销售情况分析
国家统计局的2010年2月到2015年5月份全国商品房销售面积和销售额的图表显示(图一)。截止到2015年上半年,全国商品房总销售额达到24409亿元,同比增长3.1%;商品房销售面积为35996万平方米,同比下降0.2%。看似回暖的背后,阶级分化却日趋严重。房地产企业在房屋销售中将面临怎样的风险,以及该如何处理这些风险,将成为开发者首要研究的问题。
三、房屋销售中的主要风险
1.定价风险
决定房地产项目获利能力的关键因素之一是房屋的销售价格。定价风险主要是由于市场定位不准确、市场调研不充分,或者是缺乏对房地产市场价格变动的跟踪,致使房屋销售定价策略不合理而给房地产项目开发所带来的损失。在房地产市场,消费者对价格最敏感。房屋销售定价不当,盲目提高或压低销售价格,均可能产生销售风险。
2.销售渠道风险
房地产企业要想实现商品房的价值,就必须通过适当的销售渠道。正确选择销售渠道,有助于扩大销售量、加速资金回笼,以达到投资回收并获取利润的目的。如果销售渠道选择不恰当,可能会影响到销售目标的实现。
3.促销方式风险
不管选择何种销售渠道,要想顺路完成销售目标,还必须有恰当的促销方式向消费者传递楼盘信息,让潜在的购房者或置业投资者认识、了解销售的楼盘,引导其购买意愿或投资意向。
四、如何应对房屋销售中的问题与风险
1.通过充分的市场调研找准项目的市场定位
房地产企业要重视前期策划阶段的市场定位,通过充分的市场调研和细化市场分析,了解潜在的消费群体的居住生活规律、喜好、社会特点等,在房屋价格、户型、产品品质和适度超前性等方面找准市场定位,设计出符合目标客户源要求的产品,从源头上减少因市场定位失误而可能带来的销售隐患。
2.制定合理的营销策略
项目营销策划应与投资策略、资金运作方式结合起来,在此基础上统筹确定营销策略,如销售产品的定价、入市时机的确定、促销方式的组合运用、销售渠道的选择等。
3.加强项目宣传和推广工作
项目的宣传和推广要有系统周密的策划,通过巧妙的新闻攻势、媒体广告、公关活动等,有计划、有节奏地将房地产项目的卖点有效传播给广大消费者;要借助设计得体的样板房,不断激发购房者情感精神层面的体验要求,以此强化购房者的购买信心。
4.采取灵活的价格策略并准确把握销售时机
价格定位和销售时机的选择往往是影响销售成果,甚至是决定项目成败的关键因素之一。房地产开发企业进行价格定位时,应该采取灵活多变的动态价格定位和价格策略,根据市场需求变化、竞争对手情况和楼盘自身特点和实际情况,使价格与销售渠道、促销方式、入市时机等更好地结合,促进和扩大销售。
五、总结
现如今房地产行业正处于产业结构调整阶段,在国家不断推出利好政策下,尤其是全面放开二胎以后,消费者对房地产的关注度还将继续升温,房地产行业依旧是国家宏观经济的重要组成部分。但面对高库存的压力和严峻的市场环境,如何进行房地产营销应该成为企业首先考虑的问题。
作者:赵骏 单位:华北水利水电大学
参考文献:
[1]虞和锡著.工程经济学[M].北京:中国计划出版社,2002.
[2]张红编著.房地产经济学[M].清华大学出版社,2005.8.