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贵州电网公司工会历来重视职工技术创新活动,在2012年组织开展“百名劳模结对子、万名员工共成长”活动并取得阶段性成效的基础上,2013年4月,按照南方电网公司工会要求,正式在公司系统成立劳模工作室,坚持“一抓手、一创新、一平台”,职工技术创新的硬件支撑、服务平台、管理模式初步建立,职工技术创新工作取得初步成效,品牌效应初步显现。
工作室建设+项目创新
打造特色技术创新平台
贵州电网公司工会坚持将职工技术创新作为服务企业、服务发展的重要平台和抓手,工会主席张帆多次在各类会议、调研中强调,要不断加大职工技术创新工作室的创建和支持力度,把工作室创建作为公司工会“重点项目”,把职工技术创新项目打造为公司工会的“亮点工程”。2013年以来,公司工会共组织成立“劳模创新工作室”、“技术能手创新工作室”、“QC攻关小组”等工作室99个,其中“示范工作室”25个,从工会经费中给予每个工作室3万元的硬件建设资金支持。一年多来,各工作室共创新项目立项133项,被南方电网公司工会认定工作室44个,认定立项60个,1个工作室被评为南方电网公司“一星级工作室”。
全国电力行业优秀质量管理小组一等奖,贵州省职工优秀技术创新成果二等奖、三等奖、优秀奖,南方电网公司职工技术创新三等奖、数项国家实用新型专利……一个个项目攻关、一个个彻夜未眠、一次次挑战失败,换来了沉甸甸的奖项,凝聚了贵州电网公司各类职工技术创新工作室项目人员的智慧、执着和辛劳汗水。据统计,2013年以来,公司各工作室共获得国家级、公司级、省级各类奖项8个。其中,安顺局500kV安顺变QC小组成果《减少直流系统接地故障次数》获得2013年全国电力行业优秀质量管理小组一等奖;贵州电力试研院《基于机理建模的在线煤质辨识系统研究与应用》等三项成果获贵州省职工技术创新成果二等奖。
公司工会要求各工作室以有效解决生产现场具体问题为重点,坚持实用、经济、可推广的项目创新特点,一大批技术创新成果迅速转化并投入生产运行,仅2013年就为公司带来直接或间接经济效益一千万元以上。安顺供电局张晓春工作室研发的“便携式SF6气体断路器充气快速充气装置”,保管使用方便,多个厂家设备所用接头一个手提箱全部装完,过去操作需要4人花两个小时时间,现在只需2人花半小时时间,工作效率提高8倍;设备接头密封性强,环保效果好,可广泛运用于充气、检修等方面工作,荣获南方电网公司职工技术创新三等奖。都匀供电局《融冰交流连接箱》项目获得国家实用新型专利,在福泉变、瓮安变和麻尾变已广泛投入运行。一位工作室负责人感慨的说:“在贵州电网公司工会领导的关心下,在公司工会的组织下,我们也有了自己的劳模创新工作室、技术能手创新工作室,开展技术创新工作的氛围和环境更好了,更能激发我们的创新意识和潜能。”
全程服务+管理创新
打造“一站式”服务平台
“让员工创新没有后顾之忧,员工只需要创新,其他的事情交给我们。”贵州电网公司工会有关人员如是说。通过多年工作的开展,贵州电网公司工会发现,广大一线职工围绕设备运行检修、操作流程、节能减排、工作方法等能提出许多好的新思路、新工艺,但一直都未把成果完全转化,影响了职工创新的积极性和主动性。经过研究和梳理,分析存在的问题主要有:职工技术创新在项目立项、成果申报、专利申请、成果推广、成果应用、财务报销流程等方面存在复杂繁琐的手续;全员创新意识不强,员工创新动力不足;一线员工创新工作门槛较高;职工技术创新成果的应用存在一定的风险;成果推广渠道不畅通,成果使用面狭窄。
据统计,贵州电网公司的一线职工,如果10%能在工作中发扬首创精神,有创新行动,5%有创新成果,每年职工创新成果就可以达到上千项,这些成果应用于解决工作中的实际问题,就能为企业带来巨大的效益。为了让更多的一线员工加入创新队伍,2013年8月,贵州电网公司工会牵头搭建了“一站式服务平台”,成立了由总经理唐广学担任组长的“公司推进职工技术创新一站式服务平台建设工作领导小组及相关机构”。
2013年10月,贵州电网公司工会在安顺局进行了“一站式服务平台”试点,成立相应的机构并开展工作。同月,参加了南网公司科技论坛,将职工技术创新“一站式服务平台”做法、经验和打算进行介绍,受到南网公司的认可和高度重视,南网传媒对相关人员进行采访并在《南方电网报》上进行报道。11月,公司工会和安顺供电局工会分别将“一站式服务平台”搭建的情况和开展工作情况在南网公司工会召开的“职工技术创新交流座谈会上”作了交流,受到兄弟单位关注。
“一站式服务平台”领导小组下设办公室在公司工会,共有六个专业服务小组,为职工技术创新提供了全程服务。文字材料小组――宣传推广,负责包括职工创新项目立项、成果总结提炼、宣传、推广应用等相关文字材料撰写。日常事务小组――保障服务,负责办公环境布置、经费申请、财务报销事务、专利申报等职工岗位创新和工作室日常事务。技术支持小组――技术指导,通过“一站式服务平台”微信群、QQ群和现场指导等方式,负责对创新工作室遇到的技术难题进行指导并协助解决。效益评估小组――效益评估,每年分批次对职工创新成果进行定量或定性的经济效益评估。风险评估小组――安全把关,对职工岗位创新成果进行安全性评估鉴定和把关,对符合安全规程、具备安全性的进行推广,对不符合安全规程、不具备安全性的提出意见和建议。人才培养研究小组――培养支撑,对职工技术创新人才培养提出相应计划,对职工岗位技术创新过程中人才的培养情况进行分析研究和评估。
2014年5月,南方电网公司副总工、科技部主任余建国来贵州电网公司实地调研考察后认为,贵州电网公司对职工技术创新工作非常重视,组织机构健全、创新机制完善、保障措施有力、创新成效明显,尤其是工会牵头搭建“一站式服务平台”及成立文字材料、日常事务、技术支持、效益评估、风险评估、人才培养六个专业服务小组的做法,思路明、有特色,对推动职工技术创新发挥了积极的作用。
节点管控+模式创新
打造成果转化长效管理平台
6月,组织重点工作室、重点创新项目负责人开展交流考察学习,学习先进电网企业的职工技术创新工作经验,建立科学管理模式及建设标准。
7月,在公司系统推广一站式服务平台的工作模式,各单位完成职工技术创新“一站式”服务平台相关机构组建工作。
8月,拟出台相关政策,将职工技术创新成果应用于技能专家、技师等的评聘,健全完善奖励制度,激发广大职工技术创新热情。
9月,对各职工技术创新工作室项目推进情况进行中期检查,督促指导帮助解决项目问题,加快项目推进。
10月,完成一站式服务平台建设调研并形成课题报告,申报管理成果。
12月,完成2014年度职工技术创新成果评选表彰并启动推广应用。
……
在贵州电网公司工会副主席郑根发的工作笔记本上,密密麻麻的记录了各项重点工作、措施和完成时间。为确保“一站式”服务平台切实发挥作用,加快推动职工技术创新项目成果转化,贵州电网公司工会制定了时间表、路线图,实行重点工作项目制,对每一项重点工作项目,明确具体的责任部门和责任人,细化具体的工作措施和时限,对职工技术创新工作进行节点管控,实时督促各工作室各创新项目推进,确保多出成果、多见成效。
职工技术创新活动是企业工会工作的重要组成部分,是工会发挥作用、履行职责的有效载体,是推动职工队伍知识化、技能化和促进企业技术进步的重要手段,大力开展职工技术创新活动,即能加速企业发展步伐,积累经验、提高工作水平,培育职工的主人翁精神,增强广大员工参与工会活动的积极性。
一、搭建创新舞台,让职工在开展职工技术创新显身手
工人阶级是技术创新的主体,立足岗位,开拓进取,技术创新是工人阶级先进性的根本体现,大力开展职工技术创新是促进先进生产力发展的必然要求。企业工会应积极及时为职工聪明才智搭建舞台,促进科学技术向现实生产力转化。
(一)职工技术创新是工会建设职能的直接体现
职工技术创新为广大职工提供了施展聪明才智、大显身手的舞台。积极组织动员广大员工开展岗位练兵、技术培训、技术交流、师徒结对等对职工技能培训活动。掌握新工艺、新技术,可以有效地提高职工队伍的整体素质;通过开展技术攻关、技术交流、发明创造等群众性生产技术活动,可以明显地提高企业的经济效益;通过劳动竞赛,不断地把先进生产者创造的先进操作法迅速推广应用,让更多的职工所掌握。
(二)职工技术创新是工会维护职能的重要内容
社会主义市场经济条件下,企业的生存和发展直接关系到职工的利益,效益是职工利益之源,素质是职工立命之本,职工与企业之间“命运共同体”的关系更加明晰。实践证明,通过大力开展职工技术创新,不断提高职工队伍的素质,不断推动企业的技术创新、管理创新,既是从根本上维护职工群众的“生存权”和“发展权”的重要手段,又是促进企业效益提高,从“源头”上发掘职工利益的源泉,实现职工利益的有效措施。
(三)职工技术创新是工会教育职能的重要载体
开展职工技术创新,是广大职工自我教育、自我管理和自我发展的群众性民主实践。在开展职工技术创新活动中,通过吸引广大职工的积极参与和学习劳模、先进人物的典型事迹,可以促使劳动者树立正确的劳动态度,增强集体主义观念;可以激发职工的主人翁责任感,进一步发挥工人阶级作为先进文化创造者、倡导者、传播者的作用,有利于培养“四有”职工队伍,促进社会主义精神文明建设。
(四)职工技术创新是工会参与职能的重要实现形式
职工技术创新作为工会参与职能的重要实现形式,主要表现在开展合理化建议活动。在职工技术创新活动中,合理化建议的内容不仅涉足企业的生产技术领域,同时会涉及企业工作的方方面面,其中包括企业的经营管理。通过合理化建议活动,可以广泛调动职工群众参与企业管理的积极性,还可以通过组织劳模、行家、技术能手对企业生产、技术、经营、管理等方面存在的重大问题进行调研,提出改进措施。工会也可以通过集中职工群众的合理化建议成果,在参与企业决策方面有所作为。
二、建家育人促进素质提升,让职工技术创新加速企业发展步伐
(一)把提高职工队伍素质作为职工技术创新的立足
职工技术创新工作的一个重要目标,就是要为企业培养各类技术骨干和技术人才,推进职工伍知识化、技能化进程。工会组织应引导和教育职工树立“终身学习”的意识。督促企业行政,不断完善人力资源开发的投入机制,建立健全完善的职工技能培训、考核、聘用机制。大力开展以职业技能为重点的技术培训,培养大批适应高新技术发展和企业需要的一专多能的复合型人才。
(二)通过加强班组建设,为职工技术创新奠定基础
提高职工经济技术创新工作的水平,必须从基础抓起、从班组抓起。在新形势下,虽然班组建设的内容和形式与以往有所不同,但班组工作的重要地位丝毫没有改变。工会要积极协助企业党政抓好班组建设,围绕建设“和谐型班组、学习型班组、节约型班组、管理型班组”加大工作力度。要督促行政制定切实可行的班组建设工作制度,包括班组创新工作制度;要配合和协助企业行政加强班组长培训,提高班组长的创新意识和创新能力;要通过班组工作增强团队凝聚力、团队合作意识和团队士气。
(三)注重机制建设,保证职工技术创新的持久发展
**煤矿技协成立两年以来,通过不断创新,共完成技术创新成果54项,其中28项成果获奖,创经济效益3400万元,推进了企业创新创效、促进了企业的又好又快发展。下面将主要做法向各位委员汇报如下:
一、提高认识,不断增强做好技协工作的紧迫感和压力感
实践证明,职工技协已成为推进职工经济技术创新活动和推动企业科技进步的重要力量,是工会组织的一项重要工作。特别是就我矿井下现场情况看,采场点多、面小,煤炭储备接续紧张,工作面受水威胁大,工人工作劳动强度大,产量呈下滑趋势。加之随着企业煤炭资源的不断开拓和我矿“打造管理过硬矿井、建立人才培养基地”战略的逐步实施,突出的问题就是创新工作缺乏统一组织,技术人才的结构、储备、水平,无法满足企业扩张的步伐,成为制约企业发展的重要问题。工会组织如何通过加强职工技协工作,发挥职工技协的人才优势、阵地优势和组织优势,最大限度地吸引技协会员和职工参加群众性技术创新活动,引导职工与企业和衷共济、共克时艰、共谋发展,成为摆在我们的面前的新课题。为此,我们在深入调查研究的基础上,不断提高做好职工技协工作的认识,把搞好技协工作做为融入中心、服务大局,展示工会组织新作为的重要载体,提出了“发挥优势、体现特色”工作思路,通过发挥职工技协平台作用,助推企业创新创效。
二、抓住关键,注重构建完善技协工作的保障运行机制
建立行之有效的工作机制是技协发挥作用的重要基础和保证。在工作中我们紧紧抓住“工作机制健全、培养机制完善、激励机制多样”这三个关键,着力构建技协工作的保障运行机制。
一是健全工作机制,形成立体式的保障体系。加强对技协工作的领导是开展技协工作的前提和保证。在制定《**煤矿职工技术协会章程》、《**煤矿职工优秀技术创新成果奖奖励暂行办法》、《职工创新成果登记表》、《成果评分标准》等一系列章程规定的基础上,成立了技协工作领导小组,明确了领导小组成员的责任和技术攻关项目指标,制定了“技术攻关项目负责人目标考核办法”。根据企业生产特点,成立了6个专业24个攻关小组,实行了各专业、攻关小组科研项目申报立项制度,规定每旬由各专业负责人牵头,定期对企业安全生产中遇到的难题,进行分析、排查、研究、立项、攻关,及时消除制约工作开展的技术难题。制定季度工作例会制度,分专业、分层次对重点科技攻关项目、小改小革、技术创新成果进行征集和综合技术评价,提出技术评价建议,以保证各项技术创新项目达到经济、高效、安全、实用的标准。
二是完善人才培养机制,不断提升全员技能素质。将职工技协建设成为职工钻研业务技术、理论知识的大课堂、大学校,制定了月度“名师讲堂”培训制度。特别是针对某些急需专业,本着干什么,学什么,缺什么,补什么,以老带新,互帮互学,边学边干的原则,通过“名师带徒”以及举办“名师讲堂”做好培训工作,推动整个工种的水平提高。建立了职工素质工程季度培训考核制度,完善人才培养考核机制。今年以来先后组织开展了新工人安全知识考试、师徒知识竞赛、“三支队伍”动态管控考试等职工素质提升活动,举办老技术工人带工种专题讲座4期。定期组织全矿职工技能大赛,吸引广大技术人才从岗位中来,到赛场上去,从考试中强理论,在赛场练绝活。通过技协组织的人才培养活动,参加技协活动的职工在实际操作能力和理论考试成绩方面都有了明显提高。在20**年**煤矿公开招聘副区长的过程中,其中有两名技协协会成员脱颖而出,切实发挥出了技协的培养导向作用。
三是建立激励机制,激发技术人才的创造活力。本着“有创新就有受益、有成果就有奖励”的基本激励原则,层层制定落实创新活动的激励政策。制定并落实了年终职工技协技术创新成果奖励制度,对获奖成果进行表彰奖励和应用推广,对技协活动中获奖选手进行表彰奖励。20**年**煤矿举办的技能大赛中对获得一至三名的选手,分别奖励3200元、2500元、1800元外,对参加比赛人数超过60人的专业,对四至六名选手,分别奖励1200元、1000元、800元,对个人单项赛中获得第一名的选手授予“技术标兵”称号。积极会同劳动技能鉴定部门对职工通过技协活动所获得的技能等级予以鉴定和认可,在全矿上下形成了创新有功、有功必奖的良好氛围,调动了广大职工参与技协活动的积极性。
三、务求实效,在推动企业发展中创新创效
我们坚持把解决企业建设发展中的重点、难点和薄弱点作为技协工作的重点,突出技协工作的实效性。
一是突出安全生产重点,解决制约瓶颈。坚持从企业生产经营出发,突出安全生产重点,着力解决制约企业发展的瓶颈问题。采煤攻关小组研发的《露头煤破碎顶板开采技术》成果,有效的提高了开采上限,多回收煤炭2.43万吨,创效1944万元;根据上级部门有关风机在安全生产中的使用要求,机修厂攻关小组研制的“模块组装式双风机架”经过使用,效果良好,适应了双风车上下整齐放置的要求,得到了集团公司专业领导及全省一通三防现场会上专家的好评。通风攻关小组引进的“南风井风机微机监控系统”,监测信息全面,操作方便快捷,增加了通风的安全性,促进了我矿的安全生产。
二是开展“五小改革”活动,提升企业科技创新能力。推广应用先进操作法,减少职工劳动强度,提高生产效率是开展科技创新活动的目的所在。在日常工作中,我们着力为职工施展聪明才智、体现自身价值搭建展示平台。在开展“五小改革”活动中,我们注重从加快新技术、新工艺、新装备的推广应用,转向走技术项目引进-消化吸收-创新改造的路子,促进专业技术人员掌握新理论、新技术、新工艺,不断提高企业的自主创新能力。如“五小改革”成果《中煤脱水工艺研究》解决了中煤含水大、销售困难的问题,实现经济效益10万元。经过技协委员会严格的审评,有10余项职工自主研发的“五小成果”获得技协技术创新成果奖,创直接经济效益55万元。
一抓“企业有困难,职工怎么办”大讨论,促进职工把工作重心放在深挖潜力,降低成本上。在大讨论活动中,职工为降本增效献计献策,为完成全年生产经营任务,全面建设现代化一流选矿厂,推进公司发展战略做出了积极贡献。
二抓“降本增效促保安全”,促进安全生产和经济技术指标稳步发展。厂工会引导职工开展“对标挖潜、降低工序成本”竞赛活动,将生产中的技经指标落实到人,细化到岗位,实行动态考核,以实现竞赛对关键技经指标的促进作用。同时,结合季节特点,厂作业区先后开展了“战高温,夺高产,比贡献”、“保安全、创最佳指标、创检修质量品牌”活动。在活动中涌现出一大批先进人物,其中立功人员45名,优秀检修员工20名。并荣获检修品牌两项,优秀检修项目四项,安全文明检修作业区两个。通过扎实有效的劳动竞赛活动,促进该厂实现了安全生产和技经指标的稳定,连续三个季度被公司评为生产竞赛先进单位。
三抓“双增双节达标竞赛”活动,促进职工增产节约和创新意识的提高。该厂工会与七个作业区工会分别签定了2011年工作目标责任书、双增双节安全生产承包责任书、导师带徒协议书,把双增双节创效项目、完成时间、责任人细化到班组、人头。并组织生产骨干和能工巧匠,开展修旧利废、小改小革、技术攻关活动,最大限度地节约生产资金。在此项活动中涌现出双增双节创万元班组19个,岗位节约明星108名,优秀员工100名;征集合理化建议225条,其中技术创新方面115条,管理创新方面47条,其它方面63条。经过有关部门进行认真筛选归纳,将有价值的55条建议提请厂技术专家论证审定后,有30条建议(技术项目26条、创新项目4条)上报公司工会,经公司评审论证,荣获一等奖2项、二等奖2贡、三等奖7项、优秀奖12项,计23项受到公司工会的表彰。
四抓“职工技术大练兵”活动,促进职工技能大提升。针对岗位实际,开展“四个苦练”,即在保证生产指标稳定、杜绝交接班指标波动中苦练;在降低工序成本、杜绝跑冒滴漏中苦练;在降低尾矿、提高金属实收率攻关项目中苦练;在降低事故率,实现零违章、零隐患、零缺陷、零事故中苦练。在四个苦练中,还组织12个工种、九个专业、143名职工参加两级公司举行的技术大赛。通过技术大练兵活动,提高了广大职工的技术素质和思想素质,在公司技术大赛中取得了良好成绩,其中有三名职工夺得2011年两级公司技术状元,15名职工获得技术能手称号,为本厂培养高技能、高素质人才奠定了基础。
关键词 房屋建筑 施工技术 技术创新 发展趋势
1房屋建筑施工技术创新及应用现状
1.1建筑施工技术的创新现状
目前建设部推广的一些新技术,如深基坑支护技术、建筑节能和新型墙体运用技术,都已被我们在各类工程中积极实践和分析。近年来,传统的建筑教科书中又增加了薄膜、扭曲面、网壳、充气等新的结构形式,而这些新结构经常要用到一些新的材料,尽管这些结构需要进行较为复杂的分析计算,但我们也开始在工程实际中努力研究和应用。
1.2建筑施工新技术的应用现状
1.2.1 GPS施工测控技术
随着超高层建筑和高耸结构物的不断出现,高层建筑施工常规测控方法已经很难满足规范的要求,如何在温差、日照、风载等外界环境因素影响下迅速、准确地完成平面轴线控制、高程传递、建筑构件的安装定位,已成为影响超高层建筑施工的首要因素。利用 GPS 测控技术具有方便、快捷、可靠等优点,可动态测定建筑物的摆动周期和摆动规律,测定建筑物(构件)的垂直度,保证施工测量的质量。
冷轧带肋钢筋焊接网,是以普通的低碳热轧圆盘条钢材作为原料,通过冷轧、刻痕、轧成二道或三道表面上带有横肋的变形断面钢材,是通过全自动智能化的钢筋焊接网生产线预制点来焊成网状,它是一种取代了人工制作,具有高效、优质的建筑钢筋。
1.3房屋建筑施工技术研究重点
房屋建筑施工技术研究重点主要包括对房屋基础工程的施工技术、钢筋混凝土施工技术、体外预应力技术、钢结构安装技术及防水材料等内容。建筑施工中主要是总结和分析传统施工技术体系,对房屋建筑材料和构件等要素组合的方法与原理进行创新,以期改善建筑的使用性能、存在形式和高新技术的应用。但目前,我国房屋建筑施工企业的技术创新仍存在诸多问题。
(1)企业领导对施工技术创新的重视度低,员工创新积极性低。由于房屋建筑企业的某些领导思路僵硬,对新事物的学习能力和接受能力低,往往忽视了技术创新工作的重要性。施工人员受到不完善市场和不良社会风气的影响,对经营管理重视度高,对技术重视度低,特别当技术人员的待遇低、工作条件差时,更无法提起技术创新的热情。
(2)施工技术创新管理粗放,起步晚,发展缓慢,投入低,项目技术含量不高,没有形成技术创新系统和组织资产等问题。
(3)创新体系不完善,包括激励机制、人才培训机制等,尽管国家一再呼吁大型企业或企业集团建立技术中心,以完善其创新体系,但由于房屋建筑施工行业自身特性,仍有很多企业基本维持旧的体制,产业升级相应滞缓。
(4)施工技术创新存在滞后性,先有市场后有创新,技术创新不能跟上市场发展需求。如一些建筑企业在进行招标工作时,其招标文件就已将施工技术难题和技术创新要求摆上了台面,投标方的施工方案必须能够解决技术难题、满足项目建成的需要,才可能中标,中标后的施工过程即是对技术创新成果进行生产实践和运用、并保障施工质量、进度和安全的过程。
(5)技术创新与市场脱节,如很多技术创新成果局限于政策压力和其他因素,无法投入实际生产,无法回收,造成浪费。
(6)设计和施工的脱节制约了施工技术创新。建筑施工企业应按照设计单位提供的设计图纸进行施工,但由于设计单位基本上还是沿用传统设计思路来进行设计,其技术更新速度滞后,对新材料、新工艺和新技术的了解不深,容易制约了施工技术的创新。
2房屋建筑施工技术创新的趋势
(1)施工技术环保性。房屋建筑行业作为一个高能耗、高污染的行业,房屋建筑施工企业在发展中一般追求经济效益的提高,而忽视对生态环境的保护。房屋建筑施工对环保技术的创新应用,可保护生态环境,并能保证施工进度和施工质量。
(2)科学监理技术创新。建筑工程施工中,对科学监理技术的组织形式和发展模式进行创新研发,可保证保证创新技术的落实,可实现对房屋建筑施工的科学管理,是施工技术创新的前提。
(3)低碳建筑技术创新。在建筑施工过程中应用零碳的新能源与可再生能源,是房屋建筑施工中技术创新的一项重要内容。基于完善的资源评估与技术评价体系基础,开发低碳主导型的建筑电力消耗结构,如将太阳能等新能源和采光遮阳、通风等建筑技术进行融合,利用核电、水电等清洁电力能源来降低建筑设备和技术的耗能成本,扩大市场应用规模。
(4)结构材料创新,薄膜、扭曲面、网壳、充气等新的结构形式被引入房屋建筑中,施工中对钛金属、高强纤维、聚合物、玻璃纤维等材料的技术开发运用越来越广泛。
(5)非建筑的高新技术被引入房屋建筑施工,如动态喷雾技术、热变色涂料、智能窗户、形态记忆合金、电子发光织物、导电高分子、电子照明技术及光变色玻璃智能控制环境等,这些非建筑行业的科技从热、音、光等环境因素出发,强化了建筑和人的关系,为建筑施工创新带来新的活力。
3提高房屋建筑施工技术的创新水平
3.1建立技术创新的扩散机制
技术创新扩散速度和新技术所产生的经济效益、行业的工业增长速度成正比,与和新技术相关联的投资回收期是成反比,技术扩散的调整成本随新技术的应用推广而发生变化。房屋建筑企业应建立有效的创新扩散机制,指导和规范施工技术的推广与应用。
3.2创造良好的创新平台
企业应先建立创新平台,为技术人员提供进行技术创新的必要条件,对关键技术进行立项研究,进行长期的跟进和创新研究,施工技术人员才能结合企业发展规划,对施工技术进行创新,才能拥有自主知识产权的优秀成果。
3.3提高成果的经济效果
建筑企业推广创新成果的首要目的是经济效益和综合效益,故创新项目应优化推广成本,制定项目经费预算模型,使其为企业可接受的范围,控制费用。
3.4提高创新思维的培养和创新人才的培育
人是技术创新推广的重要因素,施工技术人员对施工经验的积累和科技知识的运用,是技术创新的关键,对施工人员进行培训和培养,有助于提高企业的创新能力;建筑企业的管理者基于客观因素如企业效益的需要,决定是否对技术创新成果进行推广,是创新成果推广的推手。
3.5完善激励机制予以创新支持
企业应建立以目标实现为导向的激励机制,注重完善激励机制,特别是完善独特的薪资福利体系,可采取J同激励、参与激励、关心激励等方式,来加强对员工的精神激励,调动员工们的积极性,提高员工对企业的忠诚度,从而激励职工发挥自己的积极性。
4结论
房屋建筑企业为国民经济的迅猛发展做出了卓越的贡献,在现代化科技高速发展的时代,房屋建筑施工技术进行创新体系建设是十分有必要的。施工中的创新技术和传统施工技术有所区别,表现在创新施工技术的科学性更强,有利于全面开展工程造价工作,有利于提高建筑行业的整体技术应用水平等,可显著提高建筑的美观性、高效性和合理性。房屋建筑施工中对技术进行创新,并加以推广运用,有助于更新与完善了工程施工技术体系,应以科学、合理、有效的原则实现现代先进技术创新,满足现代建筑行业需求,从而促进整个行业的长远发展。
参考文献