工程监理进度报告

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工程监理进度报告范文第1篇

    1.1综合质量控制

    移民综合监理对具体工程的质量控制主要是监督工程建设的质量监督体系是否完善有效,项目流程是否完善等。主要做法如下:

    ⑴ 采取监督、抽查的方式对工程综合质量进行宏观控制。主要表现在以下四个方面:① 对单体工程的设计、监理、施工和有关产品制作单位的资质进行复核,对监理单位的质量检查体系和施工单位的质量保证体系以及设计单位现场服务等实施抽查;② 按照经审查的移民安置实施规划和年季度计划,采取以不定期现场检查的方式进行事前、事中、事后检查,对项目实施情况与审批《移民安置实施规划》相符合性(“原功能、原标准、原规模”)进行检查;③ 对单体工程施工过程中的关键工序、关键流程及影响质量的五大因素(人、材料、机械、方法和环境)进行抽查;④ 审查实施单位提交的分项验收报告及其附件,全面系统地查阅有关质量方面文件、报表和抽检成果、检查签证,设计、施工、监理、质检等报告,对有疑点部位进行复检或补检。

    ⑵ 协调指导单项工程监理,健全监理单位的质量检查体系和施工单位的质量保证体系。根据国家建设项目管理程序的有关规定,按控制阶段指导和衔接实施项目的单项工程监理工作,从移民专业角度与单项工程监理单位进行交流,督促工程监理严格按照国家有关的法律法规、规程规范做好单体工程微观质量的控制,并要求定期填报工程的实施情况报表。

    ⑶ 监督协调项目实施机构,充分发挥政府的监督作用。移民综合监理因没有直接的控制手段,在监督抽查过程中发现影响单项工程质量的因素时,主要仍通过协调指导项目实施机构来实现。通过对影响单项工程质量的因素进行认真的分析,及时以监理报告、监理部便函或专题报告的形式提出解决问题和处理问题的建议或意见,并会同设计、实施、建设监理、质检、委托方等单位共同分析研究,提出解决问题办法,同时跟踪其落实情况。

    1.2综合进度控制

    移民综合监理的进度控制侧重于整个移民过程是否协调进行,是否符合计划要求;对具体工程的进度控制,一般不采用工程监理的方式方法,只是把它放在整个移民安置工作过程进行宏观控制。

    单体项目进度控制是工程监理的职责之一。移民综合监理主要是通过配合、协调工程监理来实现分项进度控制目标,其主要的方法就是采取定期或不定期的进行巡查,结合省级移民主管部门下达的年度项目实施计划进度,施工组织优化设计,对影响单体工程进度的关键工序进行跟踪了解,对单体项目进行总体进度控制,以达到单体工程的总体进度满足整个移民搬迁安置进度要求。对于一般性的进度滞后,在充分与工程监理进行沟通交流后,建议其采取组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等加强进度的控制,同时将有关情况告知项目委托方,以便委托方督促工程监理、施工单位加快施工进度;对于影响较大的进度滞后,对其进度滞后的原因进行分析后,告知项目委托方及省(市)移民主管部门,建议省(市)移民主管部门督促项目委托方(县级移民部门)或组织会同设计、施工、建设监理、项目委托方等单位共同研究提出解决问题办法。

    1.3综合投资控制

    ⑴ 监督指导实施单位,健全移民资金流程。根据国家项目资金管理有关法律法规及相关省级主管部门制定的移民资金使用管理办法,投资概算以及年度移民项目资金计划,监督移民单体项目资金是否及时到位,移民资金的流程是否健全,有无挪用、挤占、滞留等,协助委托方监督实施单位,通过移民综合监理报告、便函的形式,对各单项工程的资金流程、资金拨付使用情况定期向委托方汇报,提出相应的咨询意见和建议供上级主管部门分析决策。最终与政府监督相结合,达到资金拨付及时到位,移民资金的流程健全等。

    督促指导县级移民实施部门健全移民资金使用会计报表制度。移民监理

    通过指导县级移民实施部门健全移民资金使用会计报表制度,建立月报表制度,并要求县级移民实施部门及工程监理单位认真填写项目完成投资以及移民项目下月计划完成的工程量和投资,通过月报表和移民资金使用及发放流程的跟踪,建立移民资金使用台帐,对移民资金拨款和发放有详细记录,从而掌握业主及移民实施各级单位资金到位情况,现金流是否畅通,移民资金使用规章制度是否健全,资金的发放方法和到位情况等。

    1.4合同管理

    移民综合监理中的合同有特殊的含义。首先它也有合同,这些合同主要存在于移民实施机构、移民集体和个人与承包商签定的工程建设合同和劳务合同等;其次移民综合监理的合同管理更关心的是“类合同”,主要是计划、责任书等。这是因为业主与地方实施机构之间存在的是计划关系,政府上级与下级之间的计划变成责任书形式,此时合同管理的内涵接近于计划管理,但是又不同于政府内部的计划管理,移民综合监理单位按照计划、责任书的任务进行监督。

    1.5组织协调

    移民综合监理的协调是为了实现质量高、投资省、工期短的三大目标。根据授权监理方应协调处理实施过程中出现的矛盾,根据监理工作的需要,建议和参与委托方组织召开的工作协调会议,积极协助地方政府协调、处理移民安置过程中出现的问题和矛盾。努力消除制约移民安置实施工作的因素,促使移民安置实施工作有效推进。

    2.体会和建议

    ⑴ 健全移民综合监理有关规章制度,规范项目管理及资金使用管理。目前,由于移民综合监理规章制度不够健全造成了移民工作不按实施规划执行以及随意变更等,给移民工程的综合质、进度及投资控制带来较大的难度。需进一步健全移民单体项目综合监理有关规章制度,明确各方职责,以便监督指导各有关单位严格按照有关程序和职责规定进行变更和对移民资金使用。

    ⑵ 提高对移民综合监理的认识,积极加强对移民综合监理工作的领导和支持。要采用各种形式,促使各级政府尤其是移民主管部门提高对移民综合监理的认识。

工程监理进度报告范文第2篇

1.1工程监理的工作职能

一般的工程监理都是具有一定资质的监理单位，在受到建设单位的委托后，依据国家相关法律法规和相关文件，承担项目管理工作，代表建设单位对建设的行为主体进行监管，监理属于中立机构，具有独立和公正两大原则，以服务的为基准，对工程质量和进度起到决定性因素。在建设单位和施工单位之间起到一个桥梁，即能监督监管和约束施工单位，又能根据法律法规和文件公正的维护施工单位的权益。

1.2工程监理的信息管理

根据信息的自身特点，建设项目工程监理需要对在建项目工程中的各项信息进行有计划、有目标针对性的手机管理和处理，贯穿上下级、衔接工程方方面面和各参建施工作业单位。由监理工程师主要负责；通过对信息的归纳处理，从而的到正确的决策依据；是监理工程师对项目工程的文明施工、质量管理和实施进度工作监督的基础性的一项工作，是工程监理的主要方式方法[1]。

2工程监理信息管理系统建立方法和应用

信息系统的建立，进一步对信息的处理和传输起到机械干预的方法，能加强信息的系统性和公正性和中立性。这就对信息的系统化、时效和真实性有着必要的要求，通过对信息的采集和录入，全程实现工作流程化，对产生信息进行自动归档、科学管理，对监理工作人员的工作效率和态度起到了监督作用；同时对现有项目建设工程的基本信息、工程进度、成本、质量和人员安排进行控制展示，对上层监理管理人员，第一时间得到决策，起决定性因素，更好的服务于建设单位和施工单位。

2.1信息管理的原则

考虑使用者并非全部是专业计算机技术人员，所有设计的原则遵循系统界面友好，符合惯例易学易上手，好操作，注重实用性和经济性。保证信息管理系统的可靠性，因工程监理工作存在商业机密文件，因此系统一定要保证权限等级制度，同时保证数据的完整性和备份，因此可靠安全占据首位。

2.2主要信息管理

主要针对建设工程项目，信息管理大致分为：（1）整理日常工作中发现的各类监理通知单、整改要求；（2）验收阶段的各类文档，如初、终审申请、报告；（3）归档整理业主、承建单位事先编制、签署的相关文档和验收阶段的工程文档；（4）及时敦促业主和承建单位的各类文档整理（5）协调整理与工程相关的全部建立文档文件，进行工程移交。

2.3建设工程的信息管理分析

在传统的建设工程信息管理中，施工方参与团体较多，各方之间的信息传递在纸质上容易导致信息流失，同时不能及时发现信息的重复性，导致信息的错误和缺失；而会议、通讯和电子邮件等电子通讯设备因信息沟通的方式不仅浪费时间、人力，还会造成传递过程中的遗失和延误，在很大程度上具有一定的局限性。

2.4采用计算机实现监理工程信息化的方法

采用一系列的制度方法，实现全面的工程监理信息管理模式，通过计算机实现无纸化操作，严格按照工程的信息和工程文档的管理要求和办法，利用计算机管理系统，制定文件管理、公文处理、文件会签、归档保存的计算机管理制度，从而实现监理工程的信息化管理。（1）利用先记得计算机技术，设计规范的监理工程信息化管理，安排专门的负责人员进行信息管理工作，建立健全工程文档系统；在工地现场组建监理工程师内部办公系统，实现和监理本部的无缝对接，从工程进度的计划控制、工程各类文档和工程信息的网络化办公管理的实现，参与到各参见施工方的质量、进度、物资设备材料和文明生产、合同等相关事宜。将监理管理的外部系统与业主实现对接，从而实现实时对工程信息[2]的及时、安全、完整全面和快捷传输到项目建设管理者中。（2）监理工程师在建立的计算机质量信息化管理系统中，建立健全周、月施工质量的记录和报告;当期施工存在的质量问题、缺陷以及应对处理措施和处理的结果情况报告;工程质量监测评定结果;材料的检验情况和结果;其他按项目建设业主要求的报告和施工质量有关的一切相关事项。

3结语

工程监理进度报告范文第3篇

【关键词】 信息工程 监理 目标控制 评价

信息工程建设是一项系统工程，采用许多先进的技术集合而成，存在一定的弊端，甚至于造成“豆腐渣”工程，比如市场不规范、法规不健全、安全措施不完善等都是其中存在的种种问题。因此，监理作为一种管理手段，本着“科学、守法、诚信、公正”的原则来对信息工程实行必要的监督，具有举足轻重的地位，使得我国的信息工程市场得到保障。

1 信息工程监理系统概述

1.1 信息系统工程监理的理论

信息系统工程，即信息化工程建设当中的信息网络系统、资源系统、应用系统的新建、升级以及改造工作，属于一种特定的工程，是将工程的理论应用在了信息系统领域当中。而信息系统工程监理，则根据国家的相关法律法规，对信息工程项目进行实质性的监督，这些都是都是经过在国家工商部门注册，具有合法的监理资质的单位。具有公正性、独立性和服务型的特点。

1.2 信息工程监理的流程和范围

监理范围：对国家级的的信息系统工程、银行当中的商业贷款、使用国家性质的财政工程以及涉及到国家安全的信息工程和国家法律法规当中所规定的信息工程都应当归属于监理范围之内。

监理流程：首先，采用招标或者其他方式来选择监理单位；选定之后，与监理单位签订符合法律法规的合同；而后建设单位、监理单位以及承建单位进行三方座谈会议，就工程实施和监理工作进行洽谈；再然后，组建监理项目组，编写监理计划，并且按照监理合同当中所规定的进行项目实施；最后，参与工程的验收工作，上交监理报告。

1.3 监理内容

监理内容可以分为“四控、三管、一协调”，在前期准备阶段的时候，双方必须熟悉了解监理服务的内容，这也是为了保护双方利益的一种最好方式。在招标阶段，监理单位必须要编写出具有可行性的的研究报告，并且对信息工程当中的招标、投标和评标进行公平的监督，设计出最佳的方案，最后需要合理的编写规划和细则。在实施阶段，需要对工程的整个过程进行全方位的监督，是任务最重要的一个阶段，为之后的数据采集做基础，在验收阶段，需要对信息工程项目进行必要的考核和评估，向上提交合理科学客观的监理报告。

2 信息工程监理的目标控制以及流程

2.1 信息工程监理目标

信息工程的监理目标可以分为五个，包括时效短、费用少、技能水平高、资源得到优化配置以及获得业主好评这五个目标。其中，时效短、费用少和技能水平高是监理的基本目标，实现这些目标的手段需要通过优化资源配置来获得，并且最终得到业主的好评。目标之间是相互关联的紧密关系，相互制约，在一定程度上还可以起到激励的作用。

2.2 信息工程监理目标关系

信息工程的全阶段当中，每个目标的重要性是不一样的，但是始终贯穿于整个周期当中。在工程初期，费用问题不是占有很大的比重，主要的侧重点在于质量；到了后期，费用目标所占用的比重会越来越多，对工程的费用成本会进行一定的制约和控制。同时，质量和时间也会相对应的下降一些。

2.3 信息工程三大监理目标的整体控制

信息工程的三大目标，即费用目标、质量目标以及时间目标。三大目标是相辅相成的关系，工程监理师在进行目标控制的时候，应当对三大目标做到统一兼顾，协调好三大目标之间的关系，最大限度的做到统一性；其次，对三大目标形成的一个整体目标还应该进行一个统一的控制，防止因为追求单一目标而发生的失控现象；并且，要对整体效果进行最大限度的弥补，比如，工期延长的情况下，就应该对费用做出相对应的补救措施。

2.4 三大目标控制方法

投资控制：投资控制不是对单一目标的控制，而是整个目标体系当中的一个组成部分。同时，投资控制应该具有全面性，从项目系统出发，对整个项目的经济、组织、技术以及合同方面做好最大限度的控制，进行综合性的控制。投资控制更是一种微观性的工作，从每一个小分步开始管理，进行细致入微的工作监督。从而，从多方面做到投资控制。

进度控制：对工程的每一步都做好规划，掌握好工程进度，保证工期项目总工期的实现。进度控制是对项目实施全过程的控制，也是对影响进度的各种因素进行控制。其中，组织协调是有效实现进度控制的关键之处。

质量控制：质量控制是系统过程控制，具有相当广泛的内容，因此，质量控制要实施全面控制的方式，把控全过程当中容易出现的质量偏差。

3 信息工程建设项目监理的总体效果综合评估方法

对信息工程监理进行综合评估，首先，应该采用不同的评价指标体系，分别有模糊综合评估方法、专家评估方法、加权评分法以及监理指数评价方法，对监理效果进行全面性、综合性以及客观性的评价。现阶段，我国对于信息工程的监理效果都停留在对工程施工阶段的效果评估上。但是随着国际化日益严重，监理制度也越来越规范化。因此，对工程的全过程进行监理是一个十分重要的工作。与此同时，也要对监理的效果进行全方位、客观性以及科学性的评估。

4 结语

在当前社会下，信息化工程趋势已经愈演愈烈，在我国大力推广信息化工程监理系统是十分有必要的。在我国全面推行信息化工程监理系统，可以有效的使行业得到健康稳步的发展，使得我国的信息化更加健全。从而，推动我国经济的快速稳定发展。

参考文献：

[1]刘洋.信息工程监理的目标控制及效果评价研究[D].天津大学，2004.

工程监理进度报告范文第4篇

【关键词】房屋建筑；工程监理

中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：

1.前言

房屋建筑工程的质量与城市的经济发展、人们的生活关系紧密，直接关系着人民的生命财产安全，房屋建筑的工程质量与工程监理工作有着重要的关系，工程监理工作有效的保证了人民的利益，保证了施工企业的利益。工程监理工作在房屋建筑施工中具有重要地位，贯穿在整个施工过程中，做好监理工作，是房屋建筑施工中的重要工作之一。

2.工程监理的含义

监控、督导以及评价工程建设者的行为，为了使得工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策，采取有效的措施，严禁建设行为随意性和盲目性，按计划完成工程建设费用、进度、质量等，科学推进工程建设，保证工程高效运作、保质保量的完成。称之为工程监理。

3.实施房屋建筑工程监理的重要意义

3.1系统化管理的要求

在原来的房屋建设过程中，建筑单位自行完成，建筑标准不明确，存在诸多弊端，不仅造成人才浪费，管理费用也严重浪费，阻碍了房屋整体管理水平的提高。为了解决在建筑工程中存在的问题，进行工程监理工作是十分必要的。

3.2适应市场经济要求

经济全球化的发展，全面、全过程的专业化、专家化、职业化的监督管理是社会的趋势。

4.房屋建筑工程监理工作的主要内容

4.1投资审核

根据合同等制成的工程量清单和造价表、进度款拨付计划表，监理人员根据自己的工作，在保证期质量合格后，才可以想甲方发出付款通知。

4.2质量控制

监理的主要工作是质量控制，预防为主和事前控制是质量管理的指导原则，为了完成质量控制，采取的有效措施为：做好图纸会审交底工作，抓好各个环节，教育为主，奖惩结合，严格按照规范和数据完成任务。其主要任务是抓好土建、暖卫、电气和外观，保证其质量；核实混凝土、钢筋等材料的配用及检测；分配好工程量，做好质量检查工作，保证施工进度按计划进行。

4.3进度监管

根据已审批的施工总进度计划目标书，编制为季度、月、周进度计划；根据计划按时检查、监督等工作，如果出现问题，及时提出改正措施。对于拖延工期的工程，监理方做好协调工作，根据相关法律保障施工方和建设单位的合法权利。

4.4竣工验收

施工单位按照合同完成施工后，监理工程师根据相关法律法规以及相关的设计文件，建筑进行竣工验收。如果存在问题，及时整改。竣工验收合格后，项目总监签署工程竣工报验单，向建设单位提交工程质量评估报告，项目总监和监理单位技术负责人应该在该报告上签字。

4.5工程质量保修

监理单位依据委托合同书约定的工程质量保修期的时间范围和内容开展工作，监理单位根据现场实际施工情况和人员分配，安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷再次进行详细地检查和记录，并对承包单位发出修复通知，待施工单位修复合格后进行修复质量验收并予以签认。监理工作人员根据相应的规定判断责任的承担着，不仅要保证建设单位的合法利益，也要保证施工单位的合法利益，更要保证广大人民的合法利益。

5. 工程监理工作存在的问置

5.1监理制度仅局限于施工阶段

在工程建设的全过程中应该建立监理制度，建筑工程的全过程包括前期的投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段和工程实施期的施工阶段以及工程试运行阶段。目前，我国的监理工作局限在工程建设施工阶段，监理人员对图纸不熟悉，不能深入的掌握施工，阻碍监理工作的顺利展开。

5.2监理有责无权

尽管相关的法规确立了监理工作的责任和圈梁，但是在施工过程中，监理工作的展开受到建设单位的严重干扰。监理单位为了生存，监理人员对监理工作无法切实落实，在质量监督工作中有时候做不到公平公正，监理工作人员的权利得不到保证。

5.3监理企业自身不健全

我国建筑监理工程的发展不规范，质量良莠不齐，很多业主对监理的管理不放心，导致与众对施工单位的干涉过多，我国监理企业存在诸多问题：不完善的管理体制、不健全的考核激励机制、技术培训少、人员流动性大等阻碍了监理单位的顺利发展。

5.4监理人员整体素质普遍不高

我国监理人员的特点是：专业技术素质低、专业知识单一、老龄化、多为兼职挂名、在职人员少等，这些阻碍了监理工作的顺利展开。

6.加强房屋建筑工程监理工作的有效途径

6.1组建现场监理机构

监理队伍的团结写作能力和综合素质决定了监理机构运行的优劣。在进行施工前，总监理工程师根据相关资料，组建最优的监理工作团队，派遣合适的人员进行施工监理工作，充分发挥工作人员的优势，保证监理工作顺利进行。保证业主的满意度。

6.2实施全方位全过程的建设监理，

监理工作的重点是施工阶段，但监理工作不仅仅在施工阶段，应该在施工过程的全过程中进行监理工作，对于业主只授权施工阶段质量控制权的工程，监理人员就要严格控制质量，这样监理人员不能有效的监督管理工程的质量。监理人员可以通过经济手段，约束施工单位的行为，保证施工质量。

6.3保证关键工序的工程质量

事前控制是监理工作的重点，在关键部位、关键工序的隐蔽、施工，监理人员要实行旁站、巡视或平行检查。关键部位，不仅会留下安全隐患还会影响工期。尽管可以事后补救，但是造成了经济损失，同时反映出监理的业务水平不够高。切实落实好监理工作，提高现场监理人员管理良好素质，保证工程质量。

6.4培养高素质的建筑工程监理人员

工程建设监理的特点是高智能的技术服务，高素质的监理队伍，对监理工作的规范展开具有重要作用。监理事业迅速发展的条件是需要复合型人才，该人才具有的条件是掌握理论知识、拥有工程实践经验、懂法律、经济知识，同时具有组织协调能力。监理单位应该定期开展监理培训班，为培养高素质的工程监理人才做出贡献，提高监理的质量，保证工程的质量。

6.5实行监理报告制度

定期报告与紧急报告制度相结合，便于监理工作人员掌握施工现场的日常情况，相关部门及时跟踪施工动态，一旦发现施工质量和安全隐患，应及时要求施工单位改正，如果有需要可以采取法律手段，在进行处置时，相关部门应该到场，避免发生事故。

6.6监理机构中的见证人员在抽样时应注意的问题

七同原则。对进场材料的抽检，每一检验批必须是同品种、同规格编号、同生产厂家或产地、同时间生产或同时间人场；对现场留置的各类试件试块每一检验批必须是同品种、同规格编号、同生产厂家或产地、同时间生产或同时间人场、同施工部位、同操作人员、同施工要求。在进行抽检时，必须有旁站监督监理，及时发现问题，及时处理，有效果断的处理情况。

7.小结

工程监理工作是保证房屋建筑工程质量的重要途径，有效的保护人民的人身财产安全。我们应该加强在房屋工程建设中的监理工作，提高房屋的建筑质量。房屋建筑工程监理工作是需要多方参与者共同努力，任重而道远，提升工程监理水平，保证房屋建筑工程的质量。

【参考文献】

[1]郑育佳.综述高层建筑工程监理[J].建材与装饰,2012(9).

[2]倪玉喜.浅议高层建筑工程监理要点及难点[J].中国房地产业,2011(6).

工程监理进度报告范文第5篇

关键词：信息系统工程；监理目标；模型应用；控制

中图分类号：C931文献标识码： A

一、信息系统工程监理概述

信息系统工程监理的定义是独立于信息化技术产品生产、销售与系统集成行业之外，并拥有足够信息技术实力，有良好信誉的信息系统工程监理单位。而信息系统工程监理单位主要受到业主单位的委托，根据相应的法律法规和信息系统工程建设合同，对信息系统工程项目的实施进行监督。并且监督环节是信息系统工程对建设单位所提供的针对，也作为信息系统工程领域中的社会治理结构而存在，也是第三方结构与信息系统提供规划与组织、管理与控制、沟通与协调等方面具有重要作用。

信息系统工程监理通常对项目进行全程监理，并从需求进行分析，从而达到监理方案的优化，以及设备和技术方面的选择。并且信息系统工程监理还对组织管理、投资控制、纠纷调解和验收测试等环节发挥作用，信息系统工程监理的服务内容包括项目的监督和质量控制，也可以作为某一专项环节的监理服务工作。

二、信息系统工程建设的目标控制点

1、投资控制

工程投资控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,从而谋求在各个项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。

2、进度控制

工程进度控制就是对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划,将该计划付诸实施,在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直至工程竣工,交付使用。进度控制的最终目的是确保项目进度目标的实现,项目进度控制的总目标是建设工期。

3、质量控制

工程质量控制就是为达到工程质量要求所采取的作业行动与技术活动。工程项目质量要求，主要表现为工程合同、用户需求说明书、设计文件、技术规范规定的质量标准。

三、目标控制的监理重点

1、信息系统工程的投资控制监理重点

信息系统工程实施阶段投资控制的监理重点，是通过工程付款控制、新增工程费控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力,来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。为做好投资控制，信息系统工程监理人员应在软件工程实施前协助业主认真审核软件需求说明书。审核工作主要包括:

（1）承建单位和建设单位对实际需求理解上的偏差；

（2）需求说明是否能覆盖用户需求，内容是否齐全、规范；

（3）建设单位对系统性能、系统接口、用户界面、综合查询、软件设计约束条件等方面的需求在软件需求说明中是否有相关描述。

认真审核并尽早发现这三方面的问题和漏洞十分重要,而发现得越早就越易于更改。因此,及时发现、及时更改,对落实减少投资、避免返工,确保工程进度、工程质量,都有正面重大影响。

此外，在工程实施过程中，建设单位的需求出现变化(例如:对系统性能提出更高的要求)通常是难免的。而这种需求变更所造成的投资变化比率，一般占投资总额的30%。为控制好变更费用，监理工程师需凭借其丰富的专业经验，对相关方案进行仔细审查和适度优化，并请承建单位提供选定方案的工程概算，供业主参考、决策。在处理索赔问题时，监理人员在工程索赔方面要坚持“既要维护业主的利益，也应不损害承包商的合法权益”原则，对工程量进行认真审查、复核后,签认新增工作量。

2、信息系统工程监理的进度控制监理重点

为做好进度控制，信息系统工程监理人员首先应检查系统开发组人员、配置管理人员的资质和到位情况，审核承建单位所报周计划和周报表，分析实际工作量与计划工作量之间的差距，如若发现工程进度滞后，则应要求承建单位增加资深或有经验的开发人员数量，从而赶上进度计划。其次，要求承建单位依软件测试计划及早进行应用系统软件的各种内部测试，要求承建方利用分阶段交付方法及时向业主展示应用系统的主要功能和特性，以便业主以自身特点及早发现不足提出新的性能或功能方面的要求。最后，定期核定工程量，请业主及时分期下拨工程款也是保证工程按期完成的一项重要因素。在工程实施阶段，必然会遇到大量的问题，这就需要监理人员通过各种沟通方式协调多方关系，以期尽快解决遇到的问题，保证工程顺利进行。

3、信息系统工程监理的质量控制监理重点

信息系统工程实施阶段质量控制的主要任务，是通过对工程实施阶段人员资质、设备、测试方式、方法实施全面控制，以期按标准达到预定的工程质量要求。为做好质量控制工作，信息系统工程监理人员从跟踪需求调研到需求报告评审，从检查设计文档和编码、测试以及对程序进行测试检查，到最后协助用户进行系统验收，其中各个环节都要仔细控制。对软件的测试是对信息系统工程质量控制的重要一环。承建单位内部在应用系统代码实现阶段所进行的单元测试和集成测试不作为监理检查监督的重点，具有软件测试资格的监理工程师测试的重点是对应用系统功能和性能进行的系统测试和验证用户需求是否被覆盖的验收测试。其主要工作是审查承建单位提交的测试计划和测试用例，根据软件测试理论检查测试用例是否能覆盖项目建设合同中对系统功能和软件需求说明书的要求，承建单位提交的测试计划是否合理；审核承建单位提交的系统测试分析报告；要求承建单位及时提供用户手册和操作手册等相关文档。

四、信息系统工程监理目标控制模型的应用

信息系统工程的监理环节具有较高的复杂程度，因此单一的模型很难对监理体系的整个体系进行充分概括。通过对传统建筑工程监理环节进行借鉴，并通过结合信息系统工程的特点，充分应用新型软件工程项目管理技术，需要从两个维度对信息系统工程监理模型应用进行介绍：

1、时序维度的监理实施模型应用

该模型的基础是监理工作的时间顺序，并通过信息系统工程的生命周期，主要分为三个阶段：前期监理、中期监理和后期监理。前期监理主要的工作是更多的了解信息系统工程的意义，并对参与招标的建设单位提供有效的保住，在招标的同时，提出重要功能和总体目的。并对初步方案进行拟定，以及对实施技术的考察环节进行负责。中期监理则是根据信息系统工程不同的情况，具有差异性。差异性主要体现在信息系统工程与组织的关系方面，组织的支持是信息系统工程成功实施的基础保障，因此中期监理的主要任务是对监督软硬件设备的采购情况，以及实施计划进行详细的审核。并对具体项目进行风险控制，检验具体项目的关键性因素，并对符合要求的项目签署合格证书，以此来保证工程质量。后期监理主要是对整个施工过程进行充分的记录，并在完工之后进行有效的分析，从而对施工结果进行评判，并对整体工程监理过程进行总结概括。

2、管理维度的监理实施模型应用。与时序维度的监理

实施模型不同的事，项目管理维度的监理实施模型更倾向于管理职能，并可以在监理的过程中充分借鉴相关的管理学理论，从而充实项目管理的科学性。并通过项目管理使得信息

系统工程的各个环节能够充分合作，并对各个环节的需求进行充分的满足，能充分的优化资源利用。但项目管理维度的监理实施模型应用需要具有充分的管理知识以及应用领域的专业知识。工程监理工作本身便属于管理的范畴，如果将工程分为基本工程和支持工程，则工程监理对象属于基本工程，而监理环节根据自身监督、评价和调理的定义，更接近支持工程的范畴。因此项目管理维度的监理实施模型应用需要具有成熟的项目管理知识，并结合不同项目的特点，制定相应管理战略，从而完善整个项目管理体系，加强信息系统工程监理体系的指导意义，有效的保证工程监理环节对工程质量的控制。

结语

随着我国工程建设监理制度的发展，我国的信息系统工程监理也得到了长足的进步。而通过对信息系统工程监理工作的特点，以及信息技术服务的相应技术参考模型进行分析，能够有效地对信息系统工程监理技术参考模型的基本要素及构成进行研究，从而使得技术参考模型给我适合监理国家标准。