煤矿科技创新管理制度

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇煤矿科技创新管理制度范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

煤矿科技创新管理制度范文第1篇

由于煤炭资源在国民经济中的重要性以及煤炭生产本身对资金、技术、人力的极高要求,使得我国大部分的煤矿企业属于国有大众型企业,在企业的成本管理实践中,要充分考虑煤炭产品成本中所包含的社会属性。

1、企业办社会导致煤矿企业社会成本支出越来越大。由于历史遗留以及煤矿企业对国家社会生活稳定的重要性,导致我国的大多数的煤矿企业承担了本应由国家承担的社会责任,企业社会成本支出负担越来越重。

2、煤矿企业生产资源的属性决定了企业必须要和企业所在地区各个阶层搞好关系,积极为企业所在地解决各类问题也成为煤矿企业义不容辞的责任,由此而衍生出的合理不合理、正规不正规的收费、摊派、捐赠、赞助等给企业带来巨大的社会成本。

3、煤矿企业管理机制的不健全导致了企业产品成本的居高不下。例如财务结算不规范导致了大量三角债存在,应收账款增加,企业资金无法正常周转,同时也增加了企业的财务费用以及债务风险;企业内部核算机制不健全直接导致了责任不清、费用无法摊派,最后都成为企业产品成品的一部分。

二、煤矿企业的责任目标成本管理

成本管理是煤矿企业管理的重要组成部分。煤矿企业的成本管理包括了多个方面,例如产品成本管理、社会成本管理、战略成本管理、财务成本管理等等,在我国,随着社会主义市场经济体系的逐步建立,煤矿企业必须要摒弃旧有思维,提升企业的管理效能,增强企业的市场竞争力,所以,强化煤矿企业的成本管理具有重要的现实意义。目标成本管理将科学制定的目标成本层层分解,并通过预算计划保障目标的执行,在执行过程中将执行结果和目标成本进行对比,寻找差距、分析原因并采取措施。同时,在目标成本管理的基础上,需要建立责任成本体系,“责任成本体系”将目标成本管理责任落实到具体的部门、岗位,强化了目标管理的执行力度、考核、监督,建立起极具效益的全员全过程的成本管理体系。

1、人力资源方面。人力成本是煤矿企业最主要的成本支出,在人力成本管理方面,一是要充分调动生产人员的积极性,增强员工的成本管理意识,对员工发挥创造性并使企业生产节能、降耗的合理化建议,要积极支持并给与适当的物质奖励。二是要发挥员工的主观能动性,以人为本,把员工的经济利益和企业的成本管理结合起来,形成成本管理的奖惩机制,建立起全员参与的成本管理体系。三是要建立起严格的员工淘汰机制,通过裁减效率低下的员工,提升企业的成本管理效能。

2、成本管理制度方面。煤矿企业的成本管理和煤矿的方方面面都发生联系,煤矿企业的各个具体部门都需要建立起严格的成本管理制度,这既是建立责任目标管理体系的外在要求,也是加强企业职能部门自身管理的内在要求。例如财务部门就必须严格预算机制以及目标成本指标的分解机制,强化预算执行的审核,避免预算外成本的增加,将预算与目标成本的执行效率挂钩;外务联系部门需要建立起严格的摊派、捐赠、赞助费用管理制度,坚决抵制乱摊派、乱收费等现象;人力管理部门要创新思路,积极安排分流人员,尽量减少企业的社会成本。

3、科技创新方面。科技是第一生产力,也是煤矿企业核心竞争力的体现。煤炭资源前期勘探成本在企业成本中占有较大份额,可以通过科技创新,改进勘探方法和技术,提升勘探效率,尽量节约企业成本。现代化的煤矿生产主要通过机械设备来完成,机械设备的维护、保养成本是企业成本管理的重点之一,煤矿企业要积极支持技术革新,鼓励设备管理人员的小革小改以及技术创新,改进设备性能,延长设备使用寿命,节约企业设备使用成本。安全管理部门也可以鼓励技术创新,在同样的安全投入下取得更佳的安全管理效率,节约企业安全成本。

三、结束语

煤矿科技创新管理制度范文第2篇

关键词：煤矿；机电设备；安全管理；维护

中图分类号：TU85 文献标识码：A

随着科学技术的不断发展，机电设备在煤矿工业中的运用越来越广泛，其在经济市场中的地位也越来越重要。要想保证煤矿工业的长期稳定发展，就必须加强煤矿机电设备的安全管理。科技水平的提高带动了机电设备技术的进步，机电设备的机械化程度不断提高，想要保证生产人员的生命财产安全，就必须加强对设备的安全管理。

一、目前机电设备安全管理存在的问题

在煤矿机电设备的安全管理中，主要存在以下几点问题：机电设备使用不规范，设备老化；管理制度不健全，相关人员安全管理及维护意识淡薄、技术水平低，缺乏专业维护人员。

（一）设备老化，机电设备使用不规范

一些煤矿企业在巨大的利益驱使下，只注重煤炭产业带来的利润效益，想方设法增加煤炭产量，忽视了煤矿机电设备的安全管理和维护。不仅没有对那些老化陈旧的设备进行及时更换，还继续让这些设备连轴作业，最终导致了机电设备的超负荷。这种行为使得设备磨损的更加严重，加快了设备老化的速度。另外，相关养护人员没有对机电设备进行及时的养护，没有按照规定对机电设备进行定期维修检查，导致机电设备运行状况持续恶化。当前这种不负责任的管理方法和老化设备，都是安全事故发生的前期因素，会造成人员的财产损失，严重时甚至会造成人员的伤亡，影响企业煤矿开采的进程。

（二）制度不健全，安全意识薄弱

最新的煤矿质量标准中对煤矿质量进行了规范，国家也制定了机电设备管理的相关法律，企业内部也制定了机电设备管理的相关规章制度，但还是有一些煤炭企业视安全生产如儿戏，不按照国家相关规定去建立相应的内部管理制度，总是一副无所谓的态度，敷衍了事，摆着做门面，应对检查，致使矿机电管理制度杂乱无序，十分混乱。再者，机电管理人员安全意识薄弱，责任心不强，不能很好地尽到相应的义务，没有对需要重点检查的位置进行详细检查，总是草草了事，看到一些违章作业的现象，也不及时进行上报，对发生在眼前的安全隐患置若罔闻。煤矿机电设备监管人员忽视对设备管理，使得安全隐患反复出现，加大了事故发生几率。

机电设备不仅存在制度不健全的问题，综合管理的方法也存在很多不足。没有加大对矿井设备的管理力度，导致矿井设备使用混乱化，没有按照相应的采购标准进行设备采购，没有练习实际情况制定购买计划；使用私自改制的产品或者三无产品；安装使用不规范等。也没有加大对文件资料的管理力度，导致文件资料整理无序化，如设备档案资料不齐全，现场设备与地面账台对不上号，设备应有牌板信息残缺不全，甚至缺失，电子档案、计算机操作管理也不合理。

（三）技术薄弱，专业人才匮乏

由于煤矿行业存在很多潜在风险，缺少有效的奖励机制，就会使得技术人才失去工作积极性。不断更换机电设备管理人员，高效专业的队伍就建设不起来，机电设备安全管理和维护人员的总体素质就无法提高。再加上设备管理人员知识不全、技术水平不高、经验缺乏、年龄结果不合理等因素就会导致安全管理和维护队伍参差不齐，缺少技术革新和研发的基础动力。

二、应对措施

（一）设备更新

一些陈旧老化的设备夜以继日超负荷运转给机电设备的安全管理带来很大的困难。企业应该在注重企业效益的同时，注重对安全设备的更新换代。新的设备在运行上可以更加安全可靠，在技术性能上也更稳定，更利于技术人员的操作管理和看护维修。企业应当从长远利益出发，制定科学合理的管理制度，定期、定量对陈旧老化的设备进行更新，这对于往后的煤炭开采是百利而无一害。

（二）完善制度

要严格遵守相关法律制度以及上级有关要求，结合企业生产实际情况，制定可靠的设备管理制度。制定一系列配套的相关制度，把巡回查修制度、员工上岗操作制度以及有关的井下电气设备防爆制度结合起来，对监督制度进行完善，从而保证煤炭机电设备制度的科学合理性。

（三）提升技术人员的业务能力

企业要注重人才的培养、引进，创建一支技术硬、素质高、能力强、靠得住的专业机电队伍。在人才的培养上要注重理论与实践相结合，把知识理论的学习与实际操作结合起来，在学习中进行实战演练，在操作中找出问题，解决问题，从而提高相关人员自身的业务素质，带动整体队伍素质的提升。对于管理阶层而言，应高瞻远瞩，树立超前思想，要敢于放权，激发员工的创新意识，鼓励员工创新。在工作环境方面，企业要改善工作条件，做好通风、防水等防范措施，增加工资待遇福利，想方设法留住人才。管理阶层要完善煤矿机电设施安全管理体系和人员的奖惩制度，实行安全事故问责制，做到有迹可查。

想要保证煤炭机电设备的安全性能，不仅需要企业自觉性的提高，国家还应加大支持。近些年煤矿安全事故频出，造成事故发生的原因除了企业没有采取有效措施以外，企业专业人才的缺少也是重要原因之一。企业培养人才需要耗费巨大的财力、物力、精力，这需要国家政策的扶持。国家应当出台相关政策，鼓励中小企业采取形式多样的融资、集资方式，设立安全专项基金，同时加大科研力度，鼓励技术革新。严格制定相关的法律法规，避免企业钻法律的空子，加强对企业的监管，规范企业的行为，从资金、技术、制度三个层面帮助企业安全生产。

结语：

煤炭机电设备的安全管理和维护工作是很重要的，只有做好这项工作，才能保证煤炭机电设备的安全生产，这需要企业对加大专业人才培训力度，进行技术革新，降低生产成本。相信经过多方的努力，煤炭机电设备安全管理一定会落到实处，为企业带来更大的经济效益。

参考文献

[1]王济邦.煤矿机电设备安全管理及维护要点分析[J].科技致富向导，2010，20：301，110.

[2]顾卿.煤矿机电设备的安全管理及其维护[J].内蒙古煤炭经济，2014，6：61，64.

煤矿科技创新管理制度范文第3篇

机电设备作为与煤矿产量息息相关的设备基础，其维修管理程度是现代化建设对于煤矿需求的关键技术支持。当前，我国的机电维修管理并没有得到足够的重视，没有升级改造现有的管理模式，以至于矿井安全事故频频发生。本文以煤矿机电管理模式为切入点，概述了当前管理模式产生的问题，提出了完善措施以及机电设备管理模式的发展趋势的预测。

【关键词】

煤矿作业；机电设备；维修管理模式；发展趋势

1当前的煤矿机电设备维修管理模式及发展方向

我国煤矿业生产方式及手段的发展决定了煤矿机电设备维修管理方式的改变。当前设备管理制度和组织单位已经建立并引入例如设备诊断技术等。尽管如此，煤矿机电维修仍旧以计划预修为主，这种模式会使维修时长增加，安全生产也会受到影响。二十世纪八十年代后期，我国初步引入了煤矿机电设备维修管理，此后不断对煤矿机电设备的其他部件进行研究，但并未形成系统深入的积累分析，在煤矿机电设备维修管理中还是没有明确的理论指导。基于煤炭生产特点和煤矿机电设备维修管理水平，设备寿命周期必须要实施全过程管理做到综合效益最大化。由此看出，完善设备维修管理信息渠道，充分利用信息技的价值服务于设备的维修管理是我们必须做到的。同时，为了使煤矿机电设备维修管理工作尽快与现代化发展相适应，应将维修系统论、可靠性工程等最新管理方式及等各种先进设备维修技术应用到实际的工作中。

2未来煤矿机电设备维修管理的走向

煤矿机电设备的事后维修、计划维修、预防维修及还在发展中的主动视情维修最终形成了一门新兴学科即煤矿机电设备维修管理。最初客观条件有限，维修工作仅限在机电设备出现问题之后，这种维修模式会影响机器正常运转，导致煤矿工作不能及时完成。随着生产模式的系统规范化，机电设备对于煤矿生产影响越来越大，事后维修不能满足生产的进行，这就促使人们认识到计划维修对煤矿生产的必要性。二十世纪五十年代初，设备故障停机使企业需要支付高额加班费确保生产完成，由此更多的企业开始思考设备的有效修理维护。二十世纪七十年代中期后，煤矿生产设备随着科技进步走向了智能化、精密化、大型化、自动化；以上特点带来了高效益，但也出现了一个新的问题，即使是相当小的故障也会影响整条生产线的运转。这时以可靠性为主的维修管理得到了进一步完善，使维修模式逐渐向基本消除故障过渡，进一步减少了维修对生产的影响。不过设备维修管理模式无论发展的如何完美，出现故障还是需要人为完成修复，因此，未来的设备会在自我配置能力上进行完善，甚至出现免维修机电设备。

3如何改进机电维修管理方式

3.1机电设备维修管理方式的改进及使用维护管理的加强

煤矿企业对于设备使用维护及维修人员技能和素质的培养应作为重点，增强员工责任感，做到交接班检查、定期检查、保养等日常维护生产制度。落实设备维修责任到人，建立健全设备管理制度，一旦设备出现问题及时处理，对于需要更换的配件及时更换。严格执行计划维修、预防维修、状态维修、事后维修等有效的维修方式，进一步完善成为新型的具有煤矿特色的管理维修模式。

3.2改善煤矿机电设备维修管理的工作要求

保证煤矿机电正常运行以及工作人员操作标准的研究，逐渐发展成为科学的维修管理制度，同时，更深入的研究煤矿机电设备的可靠性，提高设备开机时长及利用率，推广无维修设备。

3.3进一步完善机电设备维修成本管理责任制

建立一套完善的管理系统。将各项成本费用分解到各管理部门，各部门再将其分解到各成员。各部门班组要根据实际情况及要求制定相应的措施以确保按时完成指标。上层部门要对下属单位制定的措施的执行效果进行考核，及时纠偏，使成本管理最大程度接近指标。在考核上需要严格化，保证指标顺利完成。还可以按照成本责任抵押的方式，以分担指标大小来作为确定抵押金数额的标准，根据结果奖优罚劣。也可以使用检测仪进行检测，视情维修如果运用的恰到好处将会显著提升经济效益。

3.4利用计算机辅助维修煤矿机电设备管理系统

这一措施的实行主要是根据计算机维修数据的收集分析并对其作出相应的预测和决策。这一步必须做到数据真实可靠、传递及时、正确决策以及实时反馈，以达到可视化、智能化和网络化的维修管理系统。

4结束语

煤矿机电设备维修和管理的工作，必须以矿井机电设备安全可靠性的提高为中心，不断优化管理模式，提升人员相关技能，及时检查更新设备。

参考文献

[1]袁兴禄.浅谈煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].科技创新与应用,2014(14).

煤矿科技创新管理制度范文第4篇

关键词：机电；煤矿；运输事故；紧迫性；防治

在煤矿生产中，因运输线路长面广，各环节均有所涉及，一旦机电及运输过程出现故障，就会带来严重的煤矿事故，为了提升煤矿生产的安全性，及时排除运输系统隐患，有必要了解机电及运输过程出现故障的原因，并采取合理的对策进行解决，这对整个煤矿机电及运输的管理水平提升具有重要意义。

一、煤矿机电及运输事故防治的紧迫性

在煤矿生产中，每年都有大量的煤矿事故，其中一类事故就是机电及运输事故，如2014年吉林的煤矿事故调查中，机电运输类隐患事故占总事故近1/3，运输事故占总事故1/3以上，尽管国家对煤矿安全生产工作非常重视，并出台了很多措施，以预防事故的出现，但煤矿企业依然有大量煤矿事故出现，特别是煤矿机电与运输类的事故，加强煤矿机电与运输事故的防治是很有必要的，这就需要加强事故原因的分析，出现运输事故的原因主要是有人违反了行车不行人的规定，致使行人被撞，还有些煤矿作业人员违反蹬车，违反规程操作运输设备或者违反规程应用斜井防跑车的装置，这些都是导致运输事故的直接原因。其他原因则主要是安全管理不到位造成的，现场管理执行不力，安全管理制度不够健全，作业人员的管理比较混乱，设备日常检修不到位，员工安全教育也不到位，这些均是造成煤矿生产事故的原因，为了有效预防煤矿事故出现，对这些事故原因有必要采取针对性措施进行解决。

二、煤矿机电及运输事故的防治措施

（一）加强常见煤矿运输事故的防治

在煤矿运输工作中，常见的运输事故有平巷、斜巷及胶带运输事故等，其中，要防治平巷运输中的事故，需要按照检查的标准对机电撒沙系统进行认真检查，并按照号令发车，除了调车之外，其它的机车应该在前面牵引，避免顶车行驶，若两列车同向行驶时，两车间的距离应在100m以上，对机车的速度要严格控制，最好控制在4m/s以内，距离要控制在20m之内，对于机车行驶到弯道及交叉口等位置时，应该减慢速度，在40m之外就要进行响铃提示；对于斜巷运输中的事故可以采取的措施为：对牵引车的数量进行认真检查，保证牵引车的数量符合要求，对各车间的连接状况也进行检查，工作检查完毕没有任何异常时，才能发放车的信号，对于斜巷自动的防跑车装置可按照规定的实践进行检查，以确保性能良好；对于胶带运输事故的防治措施为：合适的位置进行防撕裂防滑及防跑偏装置的安装，从而提升胶带工作安全性，胶带滚筒的杂物需要及时清理，并依据实际需求来调整胶带的长度，让机架中心与滚筒的轴线保持垂直的状态，机巷两侧要预留合适的距离，以确保胶带运输的安全性。

（二）加强煤矿机电的日常管理

随着煤矿业的机械化发展，煤矿机电与运输管理的重要性越来越突出，首先，需要构建科学的管理制度，用制度来约束及规范煤矿生产的流程，如机电设备的台账管理制度、定期检查制度与管理制度等，以确保煤矿生产活动的科学合理性；其次，认真执行机电设备的使用规范，根据谁使用谁负责的原则，对机电设备实施持证上岗的制度，以确保责任到人，对于交接班规程，可做好相关的技术交底方面的工作，对机电设备的运行状况进行记录；再者，做好机电设备的安装验收工作，机电设备改造时，需要丰富经验的技术人员来安装，对安装中的各环节要监督管理，安装完成后，要由专家进行组队验收，发现不合格情况及时纠正，为确保验收工作的顺利进行，需要制定科学的验收制度。

（三）加强煤矿企业员工的安全教育，抓好培训工作

为了确保煤矿生产的安全，杜绝煤矿事故的出现，应加强企业员工的安全教育，并做好相关的培训工作，新上岗人员要进行安全培训，合理制定培训内容与时间，以确保员工获得针对性的培训知识。煤矿企业还可通过宣传栏及知识竞赛等形式，加强企业员工生产安全宣传教育，让员工意识到安全生产的重要性。对于新的机电设备及新技术等也要进行针对培训，让员工掌握新设备的操作性。同时，还应加强员工日常的安全教育，采用多种形式进行生产安全方面的常识教育，让员工充分了解各种操作规程，充分发挥安全教育的作用，对于特殊的作业工种，也需要依据相关法律法规进行安全培训，考核合格之后，作业人员才能上岗工作，从而有效确保煤矿生产过程的安全性。另外，相关的机电技术人员也要不断提升自身的技术水平，掌握机电系统及运输系统的情况下，要能及时发现机电故障，并对机电设备进行维修，以确保机电设备自身的安全性，避免机电故障的出现，这也需要相关人员加强相关知识的学习与培训，提升机电及运输方面的工作能力，以确保煤矿生产的整体安全性。

（四）加强煤矿机电设备智能化发展

随着现代科技的快速发展，煤矿企业应积极引入新设备及新技术，逐渐实现煤矿运输的自动化与智能化，煤矿所应用的设备、仪器及材料需要获得具有安全标志的产品，国家禁止应用的设备或者淘汰的设备，企业监督管理部门要心中有数，下发相关的设备材料淘汰目标，以做好相关准备工作。机电设备智能化的发展是大趋势，为了降低事故率，提升煤矿的生产效率，煤矿企业要做好相关的设备更新工作。

三、结语

煤矿机电与运输设备作为煤矿生产的重要工具，对煤矿的整个开采安全具有重要的影响，机电与运输事故所占煤矿事故的比例越来越高，为了有效防治煤矿生产事故的出现，确保企业员工的人身安全，有必要加强机电与运输事故原因的分析，依据煤矿事故原因，采取科学合理的对策进行处理，以降低机电与运输事故发生概率，提升煤矿开采的安全系数，进而促进煤矿企业持续安全的发展。

参考文献：

[1]郭华.煤矿机电运输事故的防治措施分析[J].科技与企业,2013,14:48-49.

[2]孙继平.煤矿事故分析与煤矿大数据和物联网[J].工矿自动化,2015,03:1-5.

煤矿科技创新管理制度范文第5篇

摘 要：在持续进步的煤矿生产技术影响下，应用煤矿采煤技术有利于煤矿开采企业的发展，可是也会经常地出现煤矿事故。为此，煤矿企业在注重经济利益的过程中，应当强化煤矿采煤技术及安全管理的策略。

关键词：煤矿;采煤技术;安全管理;策略

0 引言

安全生产关系到人们的生命财产安全和煤矿开采企业的综合效益。为了保证煤矿开采的安全，运用相关的技术，采取相应的策略加强安全管理是十分必要的。当今，煤矿安全生产技术管理依旧面临一些问题，亟需优化与完善。为了保证安全生产，必须根据实际，加强煤矿采煤技术及安全管理。因为管理环境、设备、人是煤矿企业安全生产技术管理的重点，特别是管理人。为此，在采煤的过程中，应当对面临的安全隐患引起重视，且实时地进行记录，从而实施进一步地探究，最终使采煤的安全性提升，确保采煤人员的安全性。

1 提高机械化程度

煤矿这种人机环境系统比较复杂、多变，其工作条件恶劣，并受到安全管理执行不力和工人劳动强度大等一系列要素的制约，因此煤矿安全事故较易出现。根据我国当今煤矿企业的生产现状而言，煤矿采煤技术的进步和安全管理显著地受到采煤机械装置的制约，大部分煤矿企业缺少较高的机械化程度，造成大部分的采煤都要求工人的参与，在采煤的过程中安全管理面临着相应的问题，进而导致发生一系列的安全事故。

通过科技手段实现煤矿采煤安全的关键方式是强化技术管理、不断地探究新型的工艺与设备，从而使煤矿采煤的机械化水平提高。并且，为了促进煤矿采煤技术的进步，我国的政府部门需要努力借助金融、税收、财政等方式扶持煤矿企业，从而使煤矿企业安全生产改造的进程变快。针对煤矿企业而言，需要紧紧地围绕安全生产，且根据我国的要求在企业制定安全管理制度。并且，在资金管理上，需要科学地组织资金。在改进技术和采煤装置上，投入相应的资金，像是将大型化的割煤机引入和建立信息化安全管理平台。在现代化的煤矿企业当中，需要使企业的信息化能力和机械化能力增强，在技术管理和安全管理方式上需要应用信息技术，且通过信息技术实现跟国内外优秀煤矿企业的交流，以及将现代化的煤矿生产装置引入，从而大大地提升煤矿企业生产效率和安全管理能力。

2 以人为核心，注重培训煤矿企业的员工

增强煤矿企业员工的安全观念和职业素质是贯彻实施煤矿安全生产制度的关键，从而有效地进行煤矿安全标准化改造和生产规程化。结合有关安全部门的调查数据能够明确，大部分煤矿企业基层员工都存在着一些不好的习惯和行为，像是有的员工在工作的过程中毛手毛脚、有的员工在工作时间睡觉、有的员工之间互相打闹等等，这都会使煤矿安全事故出现。为此，组织安全规范教育和职业规范教育的意义重大。并且，煤矿企业在改造技术的过程中，也要求强化培训煤矿企业的员工，推动员工在工作中可以对机械装置进行正确地操作，且严格地贯彻实施煤矿采煤技术指标，进而大大地提升煤矿企业生产的安全性和生产效率。

煤矿的安全生产不但要求有关责任人和各级部门的监管，而且需要紧紧地围绕基层员工，实施安全模仿教育，从而使员工的自觉观念形成，让员工可以更进一步地了解安全知识，体会到安全隐患对煤矿生产的不利影响，进而使人人管理安全和人人检查安全的风气形成，这也属于执行煤矿企业安全管理制度的最终目的。

3 进一步地改造煤矿企业安全标准

建构富有特色的煤矿企业安全文化且执行安全生产责任制是煤矿企业安全标准化改造的中心环节。煤矿企业是不是稳定和安全跟煤矿企业所有员工的利益相联系，煤矿企业安全管理工作者不可以只是凭借制度要求员工遵守，在管理上需要将人性化体现出来，通过文化观念使基层员工的脑海中形成安全思想，通过文化观念影响与教育员工，切实地在萌芽时期消除安全隐患，进而可以确保煤矿生产的稳定和安全。

除此之外，煤矿生产安全标准化的事项是规划处煤矿企业当中一系列职能班组和生产班组的安全项目，以及制定安全管理指标，像是连接电路的方式、维护装置、摆放装置的位置等，只有认真地管理和规划一系列的安全事项，才可以切实地使安全标准化实现。并且，为了使安全管理制度贯彻实施，在煤矿生产班组当中除班组长贯彻实施安全责任外，也应当要求班组安全员管理班组里面的安全现状，且对班组里面的安全隐患进行有效地排除，从而提高安全管理的有效性。

4 强化政府机构和有关部门的安全监管

实际上，人为要素和管理要素是出现煤矿事故的原因。一部分煤矿企业在生产中忽视了安全制度，并且因为煤矿生产工人的素质比较低，较难确保贯彻实施安全标准化制度，造成难以实时地排除安全隐患，这严重地威胁着人们的生命健康安全和安全生产。为此，政府和有关的安全管理机构需要煤矿企业在生产的过程中贯彻实施有关的安全法规和政策，且加强安全管理责任制，执行责任追究制，以使办矿和管矿的法制化实现。并且，一系列的安全管理部门需要对煤矿企业生产中的安全危险点进行定期地检查，并且对生产进行指导，以及创建安全监管部门，从而有效地监管煤矿企业的安全管理。

5 结语

总之，在将来的工作当中，煤矿企业务必明确安全生产的意义，贯彻安全管理目标责任制，在现代化的煤矿企业管理过程中应用先进的管理方式，最终推动煤矿采掘和安全管理的稳定、健康发展。

参考文献：

[1]黄剑.关于煤矿采煤技术及安全管理的几点思考[J].能源与节能，2013（10）：125-126.

[2]关于煤矿采煤技术与安全管理的几点分析[J].中国科技投资，2013（17）：98-99.

[3]白璐.关于煤矿采煤技术与安全管理的几点认识[J].科技创新与应用，2013（10）：145-146.

[4]陈显瑞.关于采煤技术和方法选择的研究与分析[J].中国科技投资，2012（33）：45-46.