文案

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇文案范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

文案范文第1篇

1、无文案就是没有什么要想要表达的或者不能用文字来表现感受。无文案通常会被抖音、快手者所用，用来表述此刻无法用文案来形容自己的心情或者的作品内容。

2、文案它不同于设计师用画面或其他手段的表现手法，它是一个与广告创意先后相继的表现的过程、发展的过程、深化的过程， 多存在于广告公司，企业宣传，新闻策划等。

（来源：文章屋网 ）

文案范文第2篇

每天清晨，与第一缕阳光共同叫醒这座城市的，一定少不了一碗热气腾腾的——甜沫！

影片结构：

1、开头。

2、从开门开灯到食物制作再到盛出第一碗热气腾腾的甜沫。快节奏。

3、顾客喝甜沫的各种样态。顾客与甜沫的感情故事，与本店的感情故事。占时长比例最大。

4、老板制作甜沫的窍门秘方。

5、老板闲暇时的行为表现，家人之间的情感互动。

6、结尾。抓拍店所在街道或社区的街巷人情，几个镜头。

拍摄内容：

1、开门开灯镜头。

2准备食材特写，开火特写，熬煮中的甜沫、炸各种食物特写，舀甜沫到碗里特写。掀开锅盖的一刹那。节奏快。商特用升格拍摄。

3、人来人往的店门口。

4、顾客呼噜呼噜喝甜沫。多拍几组，抓不同人的不同反应。

5、顾客采访，称赞本店的甜沫，或讲述与本店的故事，顾客点餐时的要求，顾客焦急等待。多采访几组。这家店换了9个地方，它换到哪我跟到哪，铁粉儿！

6、巧拍店内大景，人满为患，从厨房拍柜台，排起长队。

7、全程拍摄制作过程。火的特写。

8、老板闲暇时的行为表现。

9、街道或社区里的人情味。

10、着重找来店里吃饭的年轻人，尤其是小孩子。

采访问题：

顾客：您经常来这喝甜沫吗？为什么喜欢喝甜沫？您觉得这家店里的甜沫跟别的店有什么区别？您觉得老板这人怎么样？老济南人喝甜沫有什么讲究吗？

老板：您给讲讲甜沫的由来？您家的店开了多少年了，有什么记忆深刻的故事？您家的甜沫是怎么做的，有秘方吗？

济南甜沫

曲阜羊肉粥

郓城糊粥

潍坊咸粘粥

博山油粉

临沂糁

东平粥

莒县百合田鸡粥

文案范文第3篇

文案，古来有之，指古代官衙中掌管档案、负责起草文书的幕友，亦指官署中的公文、书信等。级别相当于现在的办公厅或书记处，都是靠近首长的笔杆子。那时候，有文化的人都喜欢写写诗填填词什么的，触景生情风花雪月，对酒当歌人生几何，对此类专业性极强的文章都不屑一顾，实际上他们也不会写！现在的文案其实和古时候有相似之处，都是和文字打交道，只是汇报对象从衙门大人变成了市场客户！

现在文案是什么？V告行业里面和美工设计并驾齐驱的两驾马车，服务于客户，将客户的产品及品牌诉求用通俗易懂的文字表达出来。你所熟悉的“怕上火，喝加多宝”“饿货，来个士力架”“小饿小困，来杯香飘飘”等，都是广告文案人的经典作品。小马宋在《让文案绝望的文案》中所说，文案是什么？文案就是一个说服消费者的购买理由。

如何成为牛逼的文案？就像说相声，有嘴都能说，可是想让大家花钱听你说的，必须有扎实的基本功，“说学逗唱”四门功课都得天天练，下个厕所都得念叨着报菜名。文案也不是想写都能写出来的，如果一毕业就把语文扔回学校，现在只能背诵个“床前明月光”的，赶紧打道回府。如果连基本的语法和中国成语的意义还要百度的，赶紧打道回府。如果很少看书，发个微博微信连140字都嫌多的，赶紧打道回府。如果兴趣单一，生活情趣里只认识“苍老师”的，赶紧打道回府。还有那啥，看个东西一目十行，看完过目就忘的，也回府吧！

牛逼的文案是聊出来的！史玉柱当时创立“脑白金”的时候，天天在无锡和老头老太们聊天，儿女买啥东西给父母好啊？哎呀，不想让孩子们乱花钱啊，够我们吃喝就行了啊！智商超高的史玉柱眼前一亮，“孝敬爸妈，脑白金啊”！于是乎，一到过年过节，让无数人讨厌的“今年过年不送礼，送礼就送脑白金”老人舞蹈篇让你无处逃避，不看不行，讨厌归讨厌，等到真的想买东西送老人的时候，哎呀，脑白金从脑中腾一下蹦出来了！这就是文案的力量！客户给了一个任务，不知道咋写的时候，和客户多聊聊，他们无意间的一句话，就会成为你的广告金句！

和客户聊，和产品开发者聊，和消费者聊，等到你了解这个产品好比熟悉老婆的罩杯一样的时候，产品的宣传金句就会从你脑海中不知什么时候蹦出来。

牛逼的文案不！现在广告行业有太多的范伟，动不动就整个中洋混合的语句，动不动就说一些国际化的话，咬文嚼字的话，就是不说人话！写文案不是写小说，不要优美的文笔，只要说人话，大白话，就成功了一大半。现在很多广告文案貌似华丽，实则空洞无物，就像一坨镶着金边的大便！广告语的关键在于，通俗易懂，易于传播，而不是玩弄文字技巧。把网络流行的段子、民间流行的词语和产品结合在一起，照样能出老少咸宜的牛逼文案！

三人行，必有我师娘！像伟大的大师学习，是让文案人变得牛逼的一个捷径，但不是抄袭。美女都有相似的美处，好文案也都是相通的。如成语填词类，“格力电器创造良机”；反差对比类，“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工”；威逼利诱类，“好孩子用好孩子童椅”；环境制造类，“ 喝了能愉快聊天的雅哈咖啡”； 效果夸张类，“莫里斯安，喝了能活到99岁”，等等，像牛顿学习，站在巨人的肩膀上，你能比得上姚明。国外大师、国内牛人的一些广告文案，会让你脑洞大开，一语惊人！

文案能给品牌及产品带来很好的知名度和好感，如果在一个牛逼的品牌，你写了一个多么大便体的文案，不管是“越冬越动”“生活如此多娇”还是其他，你对该类品牌的影响很小，因为它的品牌影响力已经盖过了你的金边大便的光芒。但是如果在一个二流或者普通的品牌，你的文案驴唇不对马嘴，那它再好的产品，可能也会因为一个不好的文案而默默无闻！所以，其实文案不仅是一个技术活，也是一个良心活！

文案范文第4篇

编者按：

您在企业的运作中以及在日常的管理过程中遇到哪些困惑，可以和我们联系(zhaomin@thinktank.省略)或登陆中国管理传播网(省略.cn)，您的问题将成为案例样本，由黑钻顾问亲自为您“出谋划策”，和您共同分享管理经验。另外，如果您有好的管理实践经验，也可以对其他读者提出的问题给予意见。凡是参与此互动栏目的读者，将可能获得由《新智囊》派送的管理图书，包括“黑钻顾问”的系列产品。

能够熟练地掌握“五线谱”定音、“管弦乐”协奏、“作曲家”指挥这三点，将会对计划工作有极大帮助

读者的来信：

黑钻顾问，您好！

我在一家高科技电子产品制造企业做了5 年的技术工作。去年11 月，企业从培养复合型人才战略出发，将企业9个部门的经理做了岗位交流，我由副总工程师的岗位变更到人事行政部经理的位置。工作重点发生了变化，办文、办事、做服务成了工作的主轴，各类文案“铺天盖地”，让我应接不暇。特别是年初，企业年度工作计划搞得我晕头转向，又没有现成的工作计划让我“套用”，好不容易拼凑了一稿，总经理认为工作计划不完整、结构有缺陷；再改二稿，又因目标空洞、不具备操作性，被退回。计划、计划，让我无计可施、谋划无法，我连一点自信心都没有了，坦诚地讲，做技术工作我“美声通俗”样样精，但做文案工作却“吹拉弹奏”难下手，眼看年关将至，我却心中无“谱”，恳请黑钻顾问帮帮忙吧。

读者建议：

广泛动员（综合部经理，女，35 岁）

做文案是个辛苦活，一个人累不如大家忙，把你的人事行政部文员都调动起来，分工协作，一人做几部分内容，或者让平行的其它部门分头写，然后你再“串”起来，会形成一个很完整的年度工作计划。

投石问路（行政助理，女，28 岁）

在撰写计划前先将计划提纲列出来，与总经理沟通，根据总经理提出的意见再进行修改和整理，这样可以少走很多弯路。如果你不了解他的意图，年度计划很难搞定。

超前思考（总经理，男，52 岁）

人事行政部经理是企业老总的参谋助手，这就要求你凡事要走在前面，制定年度计划也是一样，超前预想，站在老总的角度思考明年工作，进行资料收集和调研，有了素材量的积累，再整理出基本的结构框架，不怕订不出好计划。

黑钻顾问的回答：

年关将至，首先向您致以新春的祝福！履新伊始对岗位工作都会有个适应过程，但做好工作计划确实是行政管理者必备素质之一，企业搞岗位交流恰恰是为给你创造了提升的条件和成长的空间。

其实，做工作计划决不是做文案，如果你把它看做是做文案的话，那么是决做不好工作计划的。工作计划的本质在于理清工作思路，明确工作目标。文字是对工作计划的呈现，是较为次要的东西。你最大的困惑是缺乏对工作计划本质的认识。

做工作计划经常在三个方面出现问题:一是结构缺损。造成结构框架的短缺，计划的全面性和完整性受到影响。二是内容冗长。工作任务重叠，文字哈嗦，不能清晰说明内容或重复阐述，计划简洁性和价值性受到影响。三是要素错位。计划与要求之间缺乏相互支持，执行难度大或不可操作，计划严密性和操作性受到影响。

你的情况表现在第一、三种上，但根本原因在于思路不通，出路受阻。那么怎样才会使你做出高质高效的工作计划呢？为你准备了三招仅供参考：

首先，“五线谱”定音。让思路清晰起来有很多的办法，其中最为实用和简单的方法就是使用工具――规范化的工作计划模版。一个标准化的计划模版包括五部分，我们习惯称罗其为“五线谱”（见下图）：

时间线指工作计划的进度安排；事件线是将工作计划细分为若干目标以及为达成目标要做的事情；部门线包括计划执行部门、配合部门以及对执行过程的监管部门；资源线是指完成目标及事件所需财力、物力的配备情况；预案线是指遇突况实施的替代方案。通过这样一个表格把漫无边际的思路填入格子，强制你的思维聚焦在表格内。

其次，“管弦乐”协奏。光有工作计划模版是不够的，还要区分工作计划要素的轻重缓急。其中最重要的要素是目标，目标是由一系列的行为构成的，这些行为我们称做事件。目标与事件存在着因果关系，这就需要在做计划时用不同的标准来要求它们，而且要素之间要实现互为支持。

目标要分轻重。要明确什么是核心目标和重要目标，认清它们与其它目标的主次关系，同时要用事件来支持目标，目标的落实一定是从做事开始的。比如，“提高企业管理者执行能力”的目标，通过接受“中基层管理者执行力风暴军训营”培训以及“百日培训成果督导活动”两个事件来完成。

事件要看缓急。急事先做，慢事缓做，不以重要与否为做事先后的标准，如事件之间存在因果关系，先做“因”事，后做“果”事。事件的达成离不开（财、物）资源和部门（能力）这两个要素，当两个要素都具备了就会“成事”。

文案范文第5篇

用记忆拥抱着过去，用希望拥抱着未来。

我只想要简简单单，憨憨厚厚的爱情。

没人能像我这般爱你，没有人能。

当它不在为你跳动了，你是否会因此而难过一分。

人生得失并存，你拥有了清风，就要交还明月。

疲惫的生活需要一个温柔的梦想和一个久违的你。

哪怕事事不如意，还有你如我意。

这个社会没有对与错，只有强与弱。

做好最坏的打算——哪怕从头再来。

想把这一年所有的浪漫，温柔和爱,都送给春天。

春天比你先来了，可是如果你会来，那春天不值一提。

我们曾经走过的路已无法再改变，只愿那未来的每一步不再留有遗憾。

种自己的花，爱自己的宇宙。风虽大，都绕过我的灵魂。

山河湖泊，四海潮生，每一寸生动都是我为你起过的波澜。

远大前程星光万顷，你向北向南向西向东，而我只向你。