山水诗词

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山水诗词范文第1篇

无论是2005年麦当劳支持世界特奥会的时尚励志腕带活动，还是2006年《天下无贼》电影首映前的慈善拍卖会，抑或是2007年《赢在中国》电视节目中以真人秀形式为中国妇女发展基金会募捐慈善基金的商业实战环节，我们都会发现，近年来慈善与企业品牌的推广联系越来越紧密。它已不仅仅是一种基于爱心的社会救助活动，以慈善为名的各种促销活动俨然是企业或品牌营销环节的一个重要内容，成为企业树立“社会公民形象”的重要公关手段，参考菲利普，科特勒的划分标准慈善营销已是“扩大化营销”的一种手段。

企业选择“慈善”的理由不言而喻，无论是招商银行其首部社会责任报告，还是阿里巴巴CE0马云要将社会责任植入商业模式，不难看出，中国越来越多的企业和企业家意识到社会责任、价值观在未来国际舞台竞争的重要作用，正如GE一直以来所强调的“好生意，才有好发展”。

尽管如此，目前中国的慈善事业仍处于起步阶段。2005年，“慈善事业”首次出现在政府工作报告中。慈善事业的推广，一方面，需要相关制度来保障，另一方面，我们也不禁思考：在这个注重商业模式的时代，有什么样的全新商业模式可以让有志于承担社会责任的企业，更深入地参与到慈善事业中来，把慈善植入品牌的DNA中，渗透到消费者的生活中。

让我们看一下慈善机构、企业和消费者三者的关系：慈善机构需要资金，需要新的支持者和更高的知名度；企业需要新的营销手段来提高运营水平，维系和消费者的关系；消费者喜欢对社会及环境有贡献的企业，愿意购买这些企业的产品。这三者构成7一种有益的商业关系，寻找新的商业模式的目的即是：如何让这种商业关系产生更好的效益，让三方都获益?

带着这个问题，蓝色创意将目光投向海外，有这样一个案例：

Do the(RED)thing：做红色的事情

近600年来，艾滋病是人类最大的健康危机。为了帮助非洲人民对抗艾滋病，2006年，爱尔兰著名摇滚乐团U2主唱波诺(Bono)、关怀非洲的慈善团体DATA主席Bobby Shriver与全球基金(The Global Fund)合作，于2006年3月在英国创立持续性全球计划及品牌(RED)，并于同年10月进入美国。(RED)先后与多个世界著名品牌结成合作伙伴，其中包括美国运通公司(American Express)、盖普(GAP)、乔治‘阿玛尼(Giorgio Armani)、摩托罗拉(Motorola)、苹果(Apple)、匡威(Converse)、贺曼(HalJmarks)等。

这些国际著名品牌分别推出了以(RED)为别名的独特产品品类，共同推广印有(RED)标志的产品。不管是iPod nano，MOTO SLVR L7， Converse带红色鞋眼运动鞋，还是Armani的手表和眼镜、GAP的T－shirt、美国运通卡，他们的价钱都和普通款相同，唯一不同的就是它们都是红色的，并且有(RED)的标志，而且每销售一件(RED)相关产品，这些品牌即捐出10美元或产品利润的40％～50％不等给全球基金。

自(RED)项目出台至2007年3月，英国消费者购买了差不多2亿美元的(RED)产品，其中1000万已作为捐赠基金进入账户。而2006年10月，芝加哥消费者在6个星期之内的(RED)产品购买量就达到8000万～9600万美元，其中600万～720万美元也作为捐赠基金进入账户。截至2007年9月，(RED)已捐出4500万美元给全球基金，对于非洲国家的艾滋病疫情防治已具有实质帮助。红色(RED)计划的背景

“PRODUCT RED”最初是在2006年1月份由U2乐队主唱Bono和慈善团体DATA主席Bobby Shriver在世界经济论坛上共同提出的，当时垒球基金迫切需要经费，正如其负责人费钦(Richard Feachem)所言，政府永远不会给足他们所承诺的金额，私人的赞助永远都不够。假如要让企业贡献出充足的经费，就必须要让他们能够从计划中看到利益。

怎样让企业在计划中看到利益，并持续支持?

在国际上，企业承担社会责任、倡导公平贸易的浪潮一浪高过一浪，如何解决品牌社会责任和投资者利益的矛盾，是各个大企业大品牌共同关心的话题。而消费者在选择产品时，也会根据自身对社会的认知来评价产品和品牌特定的价值。Bono和Bobby Shriver由此诞生了一个伟大的想法：创立一个全新的品牌――(RED)，此品牌不属于任何一个企业所有，参与RED计划的企业只能根据授权，进行贴牌生产，销售红色产品(PRODUCT RED)，同时，捐出一部分营业收入给“与艾滋病、肺结核及疟疾斗争的全球基金”，以资助非洲的患病妇女和儿童购买抵抗艾滋病的药物。贴上“红色”品牌，意味着多一种选择来解决原有品牌社会责任和投资者利益之间的矛盾。

因为这一想法与普通的慈善作法大相径庭，为此Bono和Shriver前后共花了三年时间才成功游说盖普、阿玛尼、匡威和美国运通四大品牌(iPod是在后期才加入的)参与“红色”品牌，并于2006年年初在英国市场首次推出“红色产品”。虽然(PRODUCT RED)利润的40％将会捐给全球基金，Bono还是一再强调“红色”并非慈善活动。

为什么是红色

红色(RED)的品牌灵感源自于防治艾滋病行动主义者的通用标志――红色蝴蝶结。以“红色”作为品牌，是因为这种颜色代表紧急情况，正如Bono的一句著名歌词“艾滋病不是事业，而是危机”。Bono认为，“‘红色’是一个21世纪的创意。这些公司非常了不起，他们以创造力和财力支持全球基金抗击艾滋病病毒，共同拯救这场600多年来人类最大的健康危机。我认为，参与‘红色’事业，做善事，最终将成为企业的优质业务”。

在红色品牌的策划机构Wolff Olines的网站上，我们可以看到这样的描述：红色(RED)诞生于友谊、天性、雄心和良知。它的目的是为了消除非洲的艾滋病及病毒，它就是要把不可能变成可能。红色(RED)不只是慈善，它是一种新的商业模式，是一个超越了传统的品牌、企业、个人、创意的联合体，它激发、维系并给消费者动力。

红色产品和红色营销

“我们提供最好的产品，购买这些产品可以让那些面临死亡的人们活下去，用消费者的力量，去帮助那些没有丝毫力量生存的人。”这是(RED)产品运动创始人Bono的想法。

(RED)所有授权商必须承诺加盖(RED)商标的产品必须是与其自有旗舰产品具有同等甚至更高品质的产品，而且商品标价不能高于其自有价值。在(RED)计划中，盖普、摩托罗拉、苹果电脑、乔治・阿玛尼和匡威等品牌共同提供了约75种特殊商品，从帆布胶底运动鞋、T恤到手机无所不有。

红色产品也一样需要品牌营销。(RED)品牌白纸红字地写着，这是for－profit(追求利润)的一个品牌。自Bono在2006年初的达沃斯世界经济论坛宣告了这一品牌成立以后，“红色”逐步把在全球人气超高的网站MySpace和英国流行的网络聊天工具AIM纳入红色范围内，“红色”如病毒般在网络中蔓延。每每有“红色产品”上市，社会名流、时尚人士都会应邀参加上市派对，并成为“红色产品”的代言人。英国著名的独立报(The Independent)曾两度“走红”(go RED)，由Bono和阿玛尼分别担任这两期报纸的客座编辑，并将当天报纸销售收入的50％捐给全球基金。同时，时尚杂志也很乐意成为“红色”的宣传阵地，阿玛尼和盖普的红色产品上市之际，便让人眼花缭乱，长达22页以RED为主题的杂志专题发表，大玩视觉和文字游戏，甚至在《墙纸》杂志(Wallpaper)上也时不时地看到“红色产品”和“红色”标语。

盖普公司一直推行公平贸易，采用非洲的劳动力和棉花生产成衣，却因不敌第三世界生产的成衣而几乎兵败而退。然而盖普红色产品的诞生，改变了这一生产线的悲剧命运，让公平贸易可以持续。

2006年2月到9月之间，红色产品已为全球基金筹集了1000万美金。垒球基金执行总监Richard Feachem估计，在未来5年中每年可以筹集上亿美元。而在MySpace网站上，已有411231个拥趸发表留言支持该项活动，他们之中的大部分都已经购买了或者有意购买红色产品。

“红色”商业模式的启发

“红色”模式，提供给参与计划的企业一种商业运作上的参考。通过创造一个“红色产品”，公司将产品销售额的一部分捐给全球基金，而加入这个计划的公司，得以在挑剔的消费市场中获得好名声。对许多主流品牌来说，既可以从中开发新的客户群，当然也可以获得金钱买不到的公益形象。

分析“红色”模式，我们可以有下面几方面的启发：

首创：主导式慈善商业模式

“主要区别在于它的商业模式”，(RED)的创立者Bono和Shriver对此坚信不疑，“我们掌握了商业主动权”，授权商户也认同这一观点。消费者愿意接纳(RED)这种盈利式经营的慈善概念，原因来自两个方面，一方面消费者相信，“红色计划”有盈利能力，可以维护自己的品牌信誉，(RED)品牌也有清晰的原则来决定会邀请哪些公司，哪些公司则必须拒之门外，譬如一枚“红色子弹”或一条“红色香烟”，毫无疑问会破坏整个计划的名声。同样的，把(RED)给予糟蹋人权或破坏环境的公司使用，一样会造成负面效果。另一方面，全球基金内部监管机制的成熟运作及信誉让消费者有理由相信，它所获得的钱将确实地送到最需要的人手中。

Giorgio Armani认为“PRODU CT RED”活动是一个开创先河的主导式慈善模式，它以鲜明热情的红色，散发人性的互助与爱心，并以简单、真诚、坦率的形象做为激励，希望带领垒球喜欢Armani的鉴赏家一起参与这场世界级慈善盛会。

“以GAP为例来说明。最初，GAP公司打算将100％的利润用于捐赠，但是Bono和Shriver拒绝了。”(RED)品牌副主席Julia Cordial说，“他们不想搞一锤子买卖，他们追求的是5年甚至10年的持续性的捐赠”。

后来，盖普公司逐步将它视作商业项目进行运作。一开始，盖普只拿出2500万用于市场营销，其中包括印刷和户外宣传广告费用，以及盖普品牌专营店橱窗的布置展示费用。再后来，盖普公司在他的200家顶级商户中建立起(RED)品牌精品店，并且在附近市场建立了1300家小一些的展示柜台，产品包括T恤和牛仔服。所有这些努力均获得了良好的回报：(RED)T恤成为盖普35年历史里销量最好的产品。

面向“良心消费者”

有调查表明，在美国，84％的消费者愿意选择更有社会责任企业的产品，在欧盟，44％的人愿意为社会责任和环保产品多付点钱。正如迈克尔・波特所言，“一般来说，社会问题与企业的关系越紧密，企业获取资源、提高生产力和造福社会的希望越大”。在英国，就有150万颇具购买力的人所构成的“良心消费者”群体，据估计，这一群体将在2009年增长到400万人。这群人热衷于分享自己所认可的价值和思想方法，很乐意在购物的同时帮助弱小群体，也很乐意向身边的人传播这种美德。

(RED)计划的另一关键在于，它不是一个面向所有人的计划。对美国运通来说，其对象主要是那些能通过美国运通信用卡审批程序，喜欢购买时尚、昂贵商品的人士。对这些人来说，(RED)产品无形中传达了一种令其心宽的信息：“不必担心什么，贪婪没什么错，你在自己身上花得越多，对别人的帮助也就越多。”

慈善：从宏大理想到大众消费

慈善活动不成功的原因有很多，比如政策法规的保障和推动不够，但一个不能回避的问题是，大多数慈善活动缺乏营销意识和技术，缺乏对顾客，也就是“出钱者”的服务，制约了慈善事业发展的广度和深度。在我国，慈善组织多是由政府组办，募捐活动的行政色彩相当浓厚，主要是通过单位对口扶助、赈灾捐赠等指令性劝募来进行慈善筹款。例如，单位按人头、依职务高低指派捐款或赠物，人们按“通知要求”捐赠了款物，但款物用在哪里，起什么作用，则一概不问。在慈善活动中，虽然捐助者的利益主要是精神满足，但我们知道，营销的要害在于要让顾客感受到利益，我为什么捐?我的“利益”在哪里?这种满足需要建立在真实的体验、感受的基础上。

(RED)得以在全球风靡，完成了从小众到大众的蜕变，在于降低了慈善的门槛：不必非要参加“在血缘上效仿贵族气质，在形态上类似小团体程序化聚会”的慈善晚宴、慈善拍卖才能行善，当慈善以大众消费品的形态出现时，尤其当一线品牌直接与某慈善机构进行合作时，“消灭疟疾”、“关怀艾滋病患者”等全人类的宏大理想已经被简化为POS机上的几秒钟交易。你只需要买下一件某品牌推出的用于慈善筹款的单品，就等于在瞬间帮助了世界某个角落里需要关怀的人。

“不可思议”的创意潜力

(RED)计划的诞生，恰逢大众媒体尤其是电视广告的作用日益衰落的大背景，大广告主都在寻求电视广告、直邮以外的沟通方法。

几个大品牌同贴一牌，本身就极具新闻价值。同时，当消费者看到“红色”阿玛尼的时候，也强化了对“红色”美国运通信用卡或“红色”

匡威鞋的认知。几大品牌共享“红色”，品牌的魅力便以几何级数增长。加上病毒营销方式的配合，“红色产品”更能以低成本而高调的方式接触目标消费群。怪不得美国运通首席市场营销官约翰・海伊斯(John Hayes)在提供优惠利率的同时，还很自信地表示“红色信用卡”是可以盈利的。

不得不说的是(RED)这一品牌本身的创意潜力，“红色”的本义在不同风俗中有相应的诠释。另外，当这个简单的英文单词嵌在其它的单词里时，也演变出各种因“红色”而不同的意义。例如“红色信用卡”就是用了incredible来做文章：因为“红色”(RED)使信用卡(Credit Card)变得不可思议(Incredible)。这样，“红色”的广告就在简单的白底红字间变得更有力。

“慈善”+“时尚”=化学反应

“红色”计划成功的重要因素是充分地调动了时尚资源，一方面调动了有话语权的时尚品牌，无论是阿玛尼还是匡威，都是他们所在领域的潮流制造者，有他们参与，号召力不言而喻。这些有影响力的品牌参与其中，共同为一个品牌贴牌生产并销售，本身就是营销领域跨界的大案例。为了支援“红色”计划，匡威先后推出了CHU CKTAYLOR ALL STAR与各位设计师合作的鞋款，鞋眼扣的红色呼应了(RED)的精神，鞋舌处标示了CONVERSERED慈善活动内容，除了公益活动的代表性，也兼顾了鞋款本身的独特感与珍藏价值。

另一方面，时尚少不了明星，红色计划充分调动了时尚资源，除了Bono本身的明星效应，意大利国宝级的Giorgio Armani曾在伦敦时装周期间首演EmporioArmani品牌(Red)系列时装秀，并举办了一场独特的秀后派对，为(RED)助一臂之力，很多著名嘉宾参加了此次活动，包括Ashley Judd、Bono、Leonardo Di Caprio、50 Cent、Frank Lampard、Andriy Shevchenko；在美国，好莱坞大导演史提芬・斯匹尔伯格也发表声援；在日本，三位音乐界人士歌后MISIA、摇滚乐手布袋寅泰、潮流教父藤原浩(HIROSHI)先后加入；足球金童贝克汉姆、网坛美女莎拉波娃、天才滑板选手Shaun White也名列其中；在法国，电影《马语者》中有出色表现的女演员scarletJohansson也成为RED活动的代言人(scarlet的本义是鲜红色的意思，与活动的主旨不谋而合)。

极强的传染性，这是时尚的最大特点，(RED)品牌让“慈善”与“时尚”的结合产生了妙不可言的化学作用，今年，人们可以看到更多带有(RED)商标的商品，并且不断有新伙伴、新产品加入到(RED)体系中来。

山水诗词范文第2篇

【导语】

2020年北京市石景山第一次普通高中学业水平合格性考试报名时间为2019年11月8日9时至11月12日12时：考生网上注册报考（全市统一时间）。

2020年北京市石景山第一次普通高中学业水平合格性考试报名网上自行注册考生，首次报考时须按注册区考试中心规定的时间和地点办理报考信息确认手续，逾期未办理确认手续的报考无效。

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山水诗词范文第3篇

一、整体增长，行业格局重新洗牌

据中国食品饮料工业协会数据显示：2001年1至10月软饮料总产量：1463.14万吨，瓶装水：608.1万吨，碳酸饮料：470.04万吨，其它：284.92万吨。2000年1 至10月软饮料总产量：1306.12万吨，瓶装水：484.59万吨，碳酸饮料：392.86万吨，其它：135.41万吨。增长率为12.02％。其中瓶装饮用水增长25.5％，碳酸饮料增长8.6％。预计茶饮料增长率为：62％以上。而去年中国饮料十强的前四位除娃哈哈稳中有升之外，旭日升、乐百氏、健力宝或危机重或明显滑坡。原来排行老大的旭日升冰红茶和高兴碳酸饮料市场上已很难寻其踪。排行第三的乐百氏也步履维艰，有关媒体曾传出“抗两乐达能出手，娃哈哈乐百氏可能合并”的信息。而与此同时，统一、康师傅，却借助茶饮料的第三次浪潮迅速崛起。一些地方品牌和新品也正在纷纷扩张。行业格局将会面临重组整合。

二、企业兼并加大力度，行业垄断进程加速

企业之间的兼并力度加大。2001年8月30日百事公司宣布，以134亿美元成功收购世界著名公司——贵格，预计2001的销售收入将达到250亿美元。与此同时百事公司在中国扩展营销渠道，增加产品系列。据悉，统一集团总裁高清愿已打算斥巨资收购顶益集团在香港发行的H股，以期成为康师傅的新东家。如果二家合一，将会造成茶饮料市场的一统天下。娃哈哈与乐百氏若能合并成功，中国最大的两家瓶装饮用水和含乳饮料的企业将会进行大整合（据悉，二者合并会有一个过渡期）。近来又传出健力宝被新加坡一家公司收购的消息。行业垄断的趋势日见明显。

产品的市场份额集中。碳酸饮料的市场集中程度最高，前3名品牌2000年的市场集中度达到77．2％，前10名品牌更达94．0％，这是碳酸饮料市场长期发展，品牌形象趋于稳定的表现，市场渐趋于寡头垄断。2000年仅娃哈哈一家就占居了10强中瓶装饮用水48.00％，含乳饮料71.8％的市场份额。2001年初夏统一、康师傅两大品牌的市场份额分别高达37.4％、46.9％，真所谓“适者生存，强者恒强。”

三、市场消费不旺，促销乏力

大多饮料厂家反映2001年的市场消费不旺，主要缘于国家经济的稳步发展、消费者的消费心理已趋成熟；产品的多样化和品牌差异性导致品牌分散、促销泛滥和乏力等4大因素。各饮料巨头为抢占市场份额， “新招”、“绝招”层出不穷，其中“水电交融”也可谓一大特色：乐百氏与新浪联姻、买可口可乐中奖方正电脑、买统一绿茶可抽奖宏基电脑……饮料界今年触“网”、触“电”蔚然成风。

四、终端竞争激烈程度加强，传统渠道网络优势不再

企业在零售终端的竞相赠送各种货架、POP、太阳伞，进货折扣、累积计分之外，还有不少企业给经销商配置跑单员，效果颇佳。2001年饮料界的大赢家应该是统一、康师傅和两乐。据中国食品饮料协会估算（这二家台资企业是非会员单位）：今年1 至10月份统一、康师傅仅茶饮料的总产量已超过100万吨，比去年同期增长率超过了100％。两乐1至3季度的总产量为327.37万吨，比去年同期，增长了22.12％。他们一个是数年来重视终端网络建设得到了丰厚的回报；一个则是源于长期、系统的售点广告、品牌积累的厚积薄发。

不少企业卷入了低价倾销旋涡，娃哈哈、乐百氏、农夫山泉为争夺饮用水市场，不惜投入巨大的精力和财力付之一搏。农夫山泉一直定位于高价位、高档次，2001年3月突然在全国市场推出了“1元”战略。一直以高品位自称的洋品牌雀巢矿泉水为了能在低价水市场中扩大市场份额，也不得不在超市里把2.5元/瓶的价格降到了1元。

“可乐巨头火并泉城”更是一大景观：2001年3月16日，济南银座购物广场特别推出的“饮料食品节”上，饮料市场的两巨头“可口可乐”和“百事可乐”竞相降价，原价6.6元的2升装大桶饮料一路跌至3元，搅起一场抢购旋风。

频繁的促销政策导致渠道营销的依赖性——像中了毒隐，不促不销。更有人称之为“忍者战术”，看谁放血多，看谁能坚持到最后。

同时，饮料行业的渠道问题也日益突出，如各级批发商素质低、管理差、经营意识落后，市场秩序混乱；厂家的渠道政策过于频繁，缺乏长期的整合营销传播手段；厂商之间的信用度在恶化等。由此严重导致了渠道功能的下降，网络优势的弱化，如果企业不能及时地调整网络的格局，不加强终端控制和服务力度，不能尽快学会整合营销的方法，将很难适应明年更为激烈的竞争。

五、新企业大量进入，国内企业的竞争力明显落后

中国饮料市场还有很大的成长空间，所以不论是转产、新建的饮料，还是原饮料行业走产品多元化经营，总之饮料行业出现了一批生机盎然的大生产景象。

瓶装饮用水有：北京的燕京，哈尔滨的纯中纯，广州屈臣氏、益力，上海的凉一族、获特满、俊仕，杭州的虎跑、五大连池，成都的全兴，天津的启明星、天慈，海口的椰树，河北的露露等。碳酸饮料有：高兴就好、健力宝、津美、欢廷、冰峰等等。还有最近准备单独开发国产品牌的“四川百事”。茶饮料有：娃哈哈、天与地、岚风、茶韵、旺旺、找茶族、冬雨、鲜奇茶、午后红茶、三得利等等。果汁饮料有：燕京果汁、统一多果汁、茹梦、泰华，投都乐、华荣、华旗、福运全、大享、荣氏、橙宝、三得利、麒麟、佳得乐、福运泉野酸枣果汁等等。

有更多企业的加入，竞争自然会更激烈，是大家来争抢这块蛋糕，还是把这块蛋糕做大。关键要看行业领导者和行业成员对市场秩序的维护及遵守游戏规则的程度。

整体看来，国内企业竞争力明显不足。为什么国际大品牌除像“可乐巨头火并泉城”这样的促销个例之外，一般不参加中国饮料界的低价竞争及轰炸性的广告大战，但其销量却节节上升？

面对入世后更加激烈的竞争和困境，中国的饮料行业虽然早已与国际品牌交过手，而且凭借本土战略在部分领域还取得了一些优势，但是国际品牌最厉害的一招是持久战，是品牌的不断营造和持续发展，如果不认识到这一点，夜郎自大、固步自封，将付出惨重的代价。

可口可乐公司长期有效的品牌经营使得各品牌经营、积极有效的市场策略和市场活动，是其品牌持续发展的关键所在。立体、多维的品牌模式。统一、康师傅是中洋结合的典范，一方面他们学习可口可乐，致力于品牌经营，不断提升和丰富品牌经营的内容；另一方面吸取娃哈哈的经验，加强渠道的网络建设，并且直接把网络推进到终端。近3年来统一、康师傅饮品的市场销售额保持每年翻一番的速度增长，茶饮料更是以超过100%的高速度快速增长。

2001年国内饮料企业广告策划最成功的要数农夫山泉了，中央电视台的广告：“再小的力量也是一种支持。从现在起，你买一瓶农夫山泉，你就为申奥捐出一分钱。”企业不以个体的名义而是代表消费者群体的利益来支持北京申奥，这个策划在所有支持北京申奥的企业行为中是一个创举。

六、产品多样化，茶饮料异军突起

饮料一般分为5大类：碳酸饮料、水、含乳饮料、茶饮料、果汁饮料。前些年市场上主要消费的饮料是以碳酸饮料、水、含乳饮料为主，近年来特别是2001年，茶饮料、果汁饮料很快成了饮料消费者的宠儿，还有运动饮料也将越来越受人们欢迎。2001年“九运慈善定向赛” 上，可口可乐（中国）饮料有限公司向外界隆重宣布旗下第一运动饮料品牌——“保锐得”首度亮相广州，一些新兴的复合型果汁饮料如生菜汁、西洋菜汁、蔬菜汁等，及近来国外兴起的含维生素和矿物质、低聚糖等成份的"时髦饮"，正在营造健康饮料的新概念。产品互为补充、口味多种多样、包装形式各异、功能多样化，已成为饮料发展的一种趋势。迎合中国传统口味的茶饮料成为2001年夏天最受欢迎的饮料。茶饮料的异军突起，给比较沉闷的饮料市场带来了一股强劲的东风。成为继碳酸饮料、瓶装水之后，饮料市场的第三资浪潮的引领者。随着旭日升的市场出现问题，统一、顶新不失时机地及时插入，娃哈哈则紧随其后进入，表现皆不俗，可口可乐、三得利、联合利华、汇源、椰树等各路英豪也纷纷介入，竞争随之加剧，茶饮料市场火爆非常。1996年茶饮料产量10万吨，1997年20万吨、1998年40万吨、1999年90万吨，2000年185万吨，2001年可达300万吨。

七、前途光明，道路曲折

1999年世界饮料发展研讨会曾预言：世界软饮料的消费呈逐年增加的趋势，而且增加的势头愈来愈大。这与世界人口增加和经济增长有关。并且产销的重点将转向亚洲。1999年亚太地区总消费量占世界总消费量的31．7％，为世界第一。由于其人均消费量只有北美地区的1／6，尚有极大的发展空间。

山水诗词范文第4篇

考试时间

2019年北京市房山第一次普通高中学业水平合格性考试时间为2019年1月9日至1月11日;

9日

（星期三）

上午

8:00 — 10:00

语文

10:30 — 12:00

政治

下午

2:00 —  4:00

英语

10日

（星期四）

上午

8:00 — 10:00

数学

10:30 — 12:00

物理

下午

2:00 —  3:30

化学

11日

（星期五）

上午

8:00 —  9:30

地理

10:30 — 12:00

历史

下午

山水诗词范文第5篇

一、山水诗与山水画的起源

山水诗于晋宋之际产生，谢灵运是山水诗的开山鼻祖，谢眺接踵而起，后来还有许许多多的文人墨客如雨后春笋般层出不穷，他们通过诗词抒发自我的情感，将山水作为独立的审美对象。为山水诗的发展作出了独特的贡献。我国古代山水诗的源远流长，使山水诗日趋完善。山水诗发展到唐代，诗人们在诗与理、诗与情的结合近年来在唐代杜甫的山水诗受到了大家的关注，山水诗是杜甫诗作的重要题材之一。杜甫山水诗意境有别于谢灵运、王维而独具个性。创造出壮阔苍劲、奇险变幻的意境，同时也兼具清新细腻之美，感情真挚，平实淡雅。他的诗词记录了唐代由盛转衰的历史巨变，也抒发了自己内心的关心百姓疾苦的情感。

中国山水画的发展是一个历史悠久的存在体，关于山水画的产生具体时间说法不一，有些画家他们将山水画的萌芽定在魏晋或南北朝时期，有些画家认为根据画论的成熟阶段来分析考证山水画的萌芽或许可以上推汉代。上推汉代还有一个原因是因为汉代的画像砖，画像砖中的车马，房舍，宫阙。按照中国画的三大科来分类楼阁属于中国画山水范畴，我认为汉代算不得山水的萌芽，不能因为画像砖上有山水，便认为有了山水画，如果把它作为山水画有些太牵强。从东晋时期名画《洛神赋图》中我们可以发现画面上已经有对对山川，树石的刻画，虽说只是作为人物的陪衬，说它是一幅山水画但是不够完整，可是它为后来山水画的发展起到了良好的铺垫作用。真正山水画的独立还应追溯到隋代时期展子虔的《游春图》。

二、增强山水画表现的能动性

山水画是一个以自然风景作为创作源泉的，通过描绘对祖国山河的热爱，来表达作者心中一种独特的感情。最初，诗画是没有关联的经过唐代文化的洗礼可谓达到鼎盛，在这期间也涌现出不同的绘画风格，促成山水诗进入山水画的原因是北宋文人画的兴起。北宋文人画的兴起，山水诗已经进入发展较为成熟的阶段。许多诗人也通过绘画来抒发自己心中的情感，他们寄情山水，的成熟发展使一些文人士大夫也参与绘画之中。这对诗画的结合提供了良好的推动作用。 另一方面山水诗进入山水画是因为构图的需要，借诗来弥补画面中的不足。在画面中有些东西有些情感没办法弥补。画面中有山水诗的加入有人会使画面更加完整，充实画面，也有醒笔的功能。明初的宋景濂论述诗与画关系时说：“书者，所以济画之不足也；使画可尽，则无事于书矣”。在中国绘画中，通过山水诗来烘托中国画已经的表达，画面更加完整达到人审美的最高境界。

三、增强画者的主观感情

清代方薰在《山静居画论》中说“高情逸思，画之不足，题以发之” 题画诗的出现丰富了中国文人画家的精神生活。这些诗文的出现提高了绘画的审美作用，对绘画起到了一定的补充作用。诗在绘画中的审美作用较多，可以丰富绘画内容，增强画家的表现性，也可以打破画面的空间局限性；增强绘画的文学性。南朝齐陶弘景在《答谢中书书》中所说的“山川之美，古来共谈”，因此许多文人雅士通过游历祖国的大好河山，抒发自己内心对祖国山河的热爱，后来山水诗能够得以产生。

希腊诗人西蒙尼底斯说：“诗是语言的画，画是静默的诗”。从这句话中我感受到，诗与画是可以相互沟通相互交流的，以至于达到富有生气的画面，韵味完美的诗意。如《洛神赋图》是顾恺之根据曹植的名作《洛神赋》所创作的。这是一幅诗赋与绘画的完美结合的作品，作品具有是人类所追求的诗画精神，整幅画形象的传达了曹植对洛神的爱慕和因“人神之道殊”而不能如愿的惆怅之情，为山水画与诗的融合在中国画的发展起着举足轻重的作用。在隋唐时期意境就是景与情的结合，山水画不是单纯的山川河流树木的描绘而是要见景生情，情景结合。在古诗里往往可以给画面营造良好的意境“诗中有画”，如李白的《送孟浩然之广陵》：故人西辞黄鹤楼，烟花三月下扬州。孤帆远影碧空尽，唯见长江天际流。这四句古诗描写的自然景象，却使人能够体会到其中深厚的友情，联想到诗人送别的场景。通过简练的语言却使读者将自己置身于其中，一幅情景交融的山水画就出现在读者的脑海中。古人说“缘物寄情”，写景就是写情。

四、丰富绘画的意境

李可染说：“意境是山水画的灵魂”。这句话揭开了中国画的关键所在。意境，是指一种令人感受领悟、意味无穷的却又难以言说难以表达的意蕴，是现代艺术中的美学概念。它是生于意外，又蕴于其中的难以阐明的境界。“意境”一词在明代朱承爵的《存余堂诗话》中最早出现。清末王国维又做系统论述。中国绘画史中，诗的产生为画的发展增添了华丽高贵而又不失典雅的色彩，营造良好的意境。意境的最佳形式是诗画的融合。苏轼《东坡题跋》下卷《书摩诘蓝田烟雨图》评论唐代王维的作品中指出：“味摩诘之诗，诗中有画；观摩诘之画，画中有诗。”王维既是诗人，又是画家，其所成就，不仅仅能诗善画，而是把艺术中的诗与画，通过他的他作，给以融化。这画有机的结合，是中国画的传统，也是中国画的特点，充分说明了诗和画是相互融合，相互影响，相互渗透，相辅相成的特殊关系。

在画中一旦有诗的存在，绘画中的情景便与诗中的情景相互融合，从而起到相互渗透丰富绘画意境的关系。 朱光潜先生说过“所谓时就包含一切纯文学，其实一切艺术到最后都必须有诗的境界”。山水画能够有意境，必须有情景才，有灵魂。意境不是简单说说，在中国传统绘画中，品评一幅画的好坏，意境是最重点的。首先，山水诗与山水画都是相通的，只不过他们所表现的方式是不相同的。山水诗是以语言为媒介，作者会通过一些含蓄的语言，将文字形象化表达情感，将中国语言“诗意化”而山水画是通过笔墨线条来塑造表F，是画家情感表达的艺术语言。

总之，山水诗与山水画是一个文化根源，血脉相连，必须相辅相成才能达到“诗中有画，画中有诗”的境界，是我们最不能忽视的重要所在。

【参考文献】

[1]徐复观.中国艺术精神[M].上海 ：华东师范大学出版社，2004.

[2]朱光潜.山水诗与自然美[J].文学评论，1961.