街道调研工作计划

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街道调研工作计划范文第1篇

一、指导思想： 

今年我校的教科研工作坚持“科研兴校”，向科研要质量，切实提高科研效益，再创我校教科研工作的新局面，为提高我校的办学水平作出新贡献。 

二、主要工作： 

今年的教科研工作要紧紧围绕“提升我校办学层次”这个目标开展工作。具体计划如下：

1、理论学习促提高。

  当今世界，知识更新日新月异，不学习肯定要落伍。作为教师要把学习放在首位，不断更新观念，用先进的科学思想和教科研理论武装自己。在教育教学中勇于探索、敢于创新，才能培养具有创新意识、创新精神、创新能力和创新品质的下一代。今年我们仍提倡以自学为主组织学习为辅的学习方式，认真学习新《课标》、和各类教学理论杂志等，坚持写好学习体会，努力提高教师的教科研意识和理论水平，做科研型的教师。

  2、加强研究讲实效

  我校现有省级课题1个，题为《现代小学生道德行为的调控的研究与实践》，至今已实施了二年多，并在上学期进行了第一次总结，课题成果相继被评为宁波市级科研课题二等奖、宁波市首届德育优秀成果三等奖、奉化市首届基础教育成果二等奖。今年我们将坚持按实施方案继续开展该课题的研究。仍将组织课题研究汇报活动，真正使课题研究为教育、教学服务，为提高办学水平和办学效益服务。 

3、严格管理求发展 

教科研工作是学校工作的水平线。学校领导一贯十分重视教科研工作。今年我们将进一步严格科研常规管理，努力促进我校教科研工作健康发展，提高我校的教科研工作层次，为争创奉化市级先进教科研学校作好准备。

第一，及时收集各地教育教学改革信息，营造良好的教科研氛围，坚持做好教科研的宣传普及工作，引导教师广泛参与教科研活动。

第二，继续组织好教育、教学论文的交流、评比、推荐等工作。学校大力提倡教师参与教育、教学改革，认真实践，勇于探索，善于反思，并加以总结，撰写教育教学论文。我们将认真拜读，积极选送，充分利用，在为学校争光的同时，让更多的老师享受成功的喜悦。

第三，加强教科研工作的计划、总结、调研工作。年初制订好教科研工作计划、年末做好工作总结。今年，我们还将随机对课题研究情况进行调研。主要方式是：听课题汇报课、查看资料（包括各类计划、总结及其它相关资料）。

第四，健全科研网络机构，分工明确，职责到位。定期组织学习培训，加强教科研队伍建设。经学校领导商讨决定，课题研究人员名单如下：         李方伟  夏  波  侯军波  王优娜  孙科峰  汪  杰  孙熙芬  范明春  袁吉飞

        徐治英  丁朝女  竺叶儿  李春燕

三、活动安排： 

二月份： 

1、  学习学校工作报告，明确本学期教科研工作的目标任务。

2、制订本学期教科研工作计划，订好课题的本年度实施计划。

三、四月份：

3、召开教科研工作会议，布置本学期工作任务。 

4、教师课题研究培训活动。 

五、六月份： 

5、课题研究实施操作。

6、完成各类数据的统计和资料的积累，典型案例的收集整理。 

七、八月份

     7、召开课题组会议。交流各课题的实施情况，并予以指导。

8、开始撰写各个课题的结题报告。

九、十月份

9、各课题组作好总结工作。 

10、做好总课题的结题报告。 

十一、十二月份

11、参加省课题评比工作。

 

 

 

                                   

 

 

街道调研工作计划范文第2篇

按照《县落实重点任务分工方案的通知》文件要求，对标任务，并结合单位自身实际，开展了相关工作，现将相关情况报告如下：

一、2020年度任务落实推进情况

1、推动一体化政务服务平台工作。

按中央、省、州对一体化政务服务平台的相关文件及会议精神，开展了一体化政务服务平台业务应用相关工作。2020年一体化平台事项认领于4月完成，逐步推进形成统一、分级管理的政务服务事项库。7月已将一体化平台升级为3.0版本，进行账号配置、行政区划重新设置等相关工作，并动态调整了《县行政许可事项清单》。

2、完善政务服务体系。

对16个乡（镇）具体经办人员进行了一体化政务服务平台操作培训，依托省政务服务网（一体化政务服务平台），统一服务事项、统一服务标准、统一服务规范，进一步完善县、乡、村三级一体化政务服务体系，打通优化政务服务落实到基层的“最后一公里”。

3、积极推进“放管服”改革向乡村延伸，健全村级民事代办制度。

今年以来，积极配合州上做好前期调研工作，详细了解我县乡镇便民服务中心和民事代办点具体建设情况，与相关部门和乡镇衔接相关事项，推进有序开展民事代办制度前期建设工作，建立完善行政村民事代办帮办服务体系，以乡村组三级干部为代办员，依托驻村工作队，积极提为群众提供帮办代办服务，切实解决群众办事难、效率低、成本高的问题。

4、推进乡镇便民服务中心规范化标准化建设。

在现有乡镇便民服务中心的基础上，制定出我县进一步加强乡镇（街道）便民服务中心（站）规范化、标准化建设实施方案，重点做好服务场所标准化、标识标牌标准化、功能布局标准化、服务设施标准化、服务规范标准化进行规范化标准化建设。一是充分统筹整合和利用好村（社区）现有办公室条件，在其室外醒目位置规范设置悬挂便民服务代办点的牌子，并应统一字体、统一颜色；二是进一步规范便民服务室内布局，达到整洁、直观、醒目，应科学合理优化设置窗口标牌，摆放共享打印和复印机等办公设备，将办理人员和代办人员信息、办事指南（流程图）、服务事项清单、监督电话等相关内容，在醒目合理位置进行规范上墙公开，根据实际情况可以设置为统一的公开栏，也可以是多块牌子公示；三是根据办理、代办实际情况，应规范建立台账，简要记录代办、帮办、协办等内容，作为有据可查、可考核的依据。

5、开展公共资源交易工作。

按照相关要求，于2019年12月20日停止我县固定价发包摇号业务。自4月接手政府采购工作以来，采购中心在县委、县政府的正确领导下，在相关单位和部门的大力支持与配合下，全面贯彻落实《中华人民共和国政府采购法》，以规范采购行为为重点，以促进社会经济健康发展为目标，紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨和“重服务、重效率、重规范”的工作思路，按照“规范采购行为，提高资金效益，维护国家利益，促进廉政建设”的目标要求，坚持“以人为本，规范运作，文明服务，公正立业”的工作理念，不断拓宽采购渠道，规范采购行为，积极认真地完成各项采购任务。

二、下一年工作计划

1、持续加大简政放权力度。继续加大承接中央、省、州下放行政许可事项的力度，对明确取消的行政许可事项，坚决取消；对下放的行政许可事项做好承接，配合编办做好相关职能部门事项向基层延伸下放工作，持续推动我县行政审批工作提速提效。

2、加快推进线上“一网通办”和线下“只进一扇门”。规范政务服务平台建设运行。对标全国一体化政务服务平台标准规范，配合省州升级完善政务服务平台。

3、完善四级政务服务体系。

加快推进政务服务向乡镇（街道）下沉延伸。推进政务服务平台向基层一线延伸，健全乡镇（街道）便民服务中心、村（社区）便民服务点。

一是实现乡镇（街道）便民服务中心全覆盖，实现机构名称统一、申办事项统一、申报材料统一、办事流程统一、服务标准统一、运行平台统一，全面推进政务服务运行管理和事项办理标准化。

街道调研工作计划范文第3篇

（一）统一思想认识，明确责任分工，把双拥工作摆上重要议事日程

1．加强领导，健全组织机构。加强对局系统开展拥军优属工作的领导，进一步健全双拥工作领导小组，强化双拥工作例会制度。配备专职干部，每年召开两次以上双拥工作专题会议，定期交流双拥工作信息，充实完善军民共建服务内容。形成一个覆盖全局，齐抓共管的双拥工作网络，为拥军优属工作提供了有力的组织保障。

2．积极宣传，营造双拥氛围。市管局（市接待办）作为政府的一个重要服务部门，积极营造军人优先、军属优先的氛围，努力在局系统内一些重要的服务窗口设军人和军人家属优先标识牌，在行政办公中心及一些公共场所，均悬挂和张贴拥军优属宣传标语，设固定宣传牌，充分利用板报、简报、宣传橱窗等，广泛开展拥军优属宣传活动。开展国防宣传教育活动，参观市人防工程或请老做传统教育报告。

3．全面把握，制定双拥计划。在谋划全年机关后勤工作目标时，将拥军优属工作计划纳入全年工作目标考核范围，做到事事有人抓，件件有着落，年初有计划，年中有考核，年终有总结。

4．主动作为，建立双拥制度。每逢重大节假日局领导要带领局有关科室、局属单位负责同志走访慰问部队、院校，或邀请他们到后勤系统参观、座谈，征求他们对后勤部门开展拥军优属工作的意见。了解部队家属就业、生活等各方面情况，更好地为部队家属提供就业等优质服务。

（二）落实有关政策，结对共建帮扶，在局系统认真做好军属安置、进一步完善双拥工作材料的归档

5．干部安置。对分配到我局干部安置任务，局党委按照市委、市政府的要求，认真做好后勤系统的接受安置工作，帮助解决实际困难。

6．军属就业安置。切实做好分配到我局系统的家属安置工作，遵照《市现役军人家属就业安置暂行办法》规定，尽可能发挥后勤系统的优势，把他们安排在工作条件、经济效益都较好点的部门、单位工作。

7．提供优质服务。解决干部家属后顾之忧，积极为干部家属工作生活提供更多的帮助和优质服务，解决幼儿入托、孩子入学等实际困难，提供日常生活帮助。

三、充分发挥优势，采取多种形式，积极提供再就业、相关培训及后勤服务

8．做好调研工作。为做好新形势下拥军优属工作，我们要经常性的走访、调研、座谈等方式，了解军属就业生活等实际情况，在局系统内，想方设法，采取措施，有针对性为下岗军属提供帮助、就业和培训。

9．积极上门服务。积极提供后勤服务，主动上门联系，最大限度地提供支持和帮助。

四、立足双拥工作，把握和谐发展，积极开展军民共建各项活动

10．创新双拥活动。局党委积极主动与共建部队进行勾通协商，双方签定共建计划协议书，科学安排军民共建活动，采取多种形式活跃部队业余文化生活。

11．开展双拥慰问。在“八﹒一”建军节，局领导要带领局属单位负责人、有关科室同志一道前往，看望慰问共建部队官兵。精心组织局属单位联合举办各类丰富多彩的文体活动，编排文娱节目到部队演出，送文艺到军营，与官兵同乐。

街道调研工作计划范文第4篇

在新的一年里，我部将坚持发展才是硬道理的战略思想，尤其要牢固树立和认真贯彻落实科学发展观，以投管公司的经营原则和公司的经营理念为中心，切实做到发展要有新思路、改革要有新突破、各项工作要有新举措，努力建立和完善我部企业管理的新模式。

二、企管部年度存在的问题及对策(含下属单位)

只有找出问题的根源所在，才能有的放矢地解决现存问题;只有解决了现存问题，才能更好地迎接新的挑战;只有战胜了挑战，才能使公司走向繁荣辉煌。

1、经济指标的问题。由于受金融海啸影响，各行各业都受到了一定冲击，市场相对低迷，如租赁市场不景气，汽油价格下调等，我部为针对此类问题将召开会议商讨对策，推出一套减租办法并将合理调整汽车费用等各项经济指标。

2、水泥厂的问题。在确定了新的领导班子后要有新的经营理念以及新的工作方法，我部将协同新的领导班子共同探讨水泥厂的定位、各项制度以及经营方面的相关问题。

3、有限公司的问题。在新的一年里我部将继续跟踪企业经营状况，并根据《关于有待解决的若干问题》协助解决现存问题。

4、员工工作积极性的问题。员工的工作协调性及工作纪律比较松懈(包括下属单位)，我部今后将继续强化部门职能建设，加强督导工作，提升员工工作积极性和业务水平，提高工作效率。

三、企管部年度的工作目标

我部年度的工作目标以工作指导思想为方向，充分认识到当前存在问题，并根据当下时代特征，从现实大环境及我部的实际情况出发而科学制定的。

1、我部将逐渐理顺管理体制，加快依法治企步伐。为建立一种崭新的企业管理模式，我部将从管理制度、管理手段、管理标准和管理效能等方面进行深入探索，力图建立较完善的企业管理体系。

2、加强对下属单位租户经营状况的监管力度，保障公司投资的资产安全，提高效益率。

3、加大租金收缴力度，健全物业租赁风险预警机制，防范欠租、逃租事件的发生。

4、抓好消防安全方面工作，定期或不定期地对辖区进行消防、生产安全检查排查，消除安全隐患。

四、企管部年度的工作计划要点

(一)对下属单位的经营管理方面

1、统筹指导作用

(1)于二月底前确定我部全年的工作计划并落实下属单位的工作计划。

(2)于二月底前审查并下达下属单位经济指标以及完成经济责任书的签订。

(3)于二月底前统计核实完成下属单位年度的收入计划(物业租赁收入、物业管理费、其它收入)。

2、管理作用

(1)建章建制，加强对各下属单位的宏观管理，发挥宏观调控作用。修订好有关规范化制度，如：工作制度、合同管理办法、资产管理办法、成本管理办法等。

(2)逐步建立企业管理的数据信息中心。要形成公司及各下属单位资产数据、基本情况数据、经济效益数据等等。

(3)加强合同管理，规范合同文本。各下属单位对内、对外签订的合同一律实行审批认证制度，所有合同均纳入档案管理。

3、监督作用：

(1)加强与下属单位的沟通，了解下属单位的日常经营活动，确保工作的顺利进行。

(2)通过电话、网上、信件等方式反馈信息，进行及时处理并分类整理，形成监控系统。

(3)到下属单位中去听取意见，到相关部门听取意见，了解各下属单位问题产生的根本原因及解决方法。

4、检查作用：

(1)每月召开工作例会，了解下属单位的经营情况。

(2)各下属单位每月向我部提交月总结报告及下月工作计划，根据报告情况，我部将对出现问题的单位进行深入调查了解并汇报上级，提出建议协助解决。 (3)充分发挥下属单位监督检查部门的作用。由公司与各下属单位负责人组成检查小组，对下属单位经营情况及服务质量进行抽检。

5、考核作用：

(1)落实完成年度经济指标考核及奖罚情况。我部将根据本年度各下属单位的经营情况进行汇总，会同财务部完成考量工作，并上报公司审批。通过工作，逐步建立职责清晰、责任明确、监督有力、约束到位、奖罚分明、服务规范的监督网络。

(2)七月份要落实我部及下属单位年上半年度的工作总结及下半年的工作计划，对上半年工作进行考核，找出存在的问题与不足，并协助进行改进。

(二)对合资合作企业的监管方面

1、跟踪企业员工工资的发放情况，避免出现企业欠薪，导致公司承担发放欠薪的情况。

2、加强与各合资合作企业的沟通，确保各合资合作企业年度董事会顺利召开。

3、进一步了解公司、水泥厂、公司等合资合作企业的经营情况，并做好对合资合作企业经营状况的调查。

4、协助解决合资合作企业在经营方面出现的问题，如水泥厂承包经营的相关问题等。

5、采取工作例会信息反馈、听取意见等方式收集企业经营信息，并对信息加以分析汇总。

(三)物业租赁管理方面

1、对物业租赁状况进行跟踪调查，统计分析，确保物业无闲置及租金无拖欠。

2、对物业市场进行调研工作，了解当下物业市场现状，为集团和中心提供有价值的研究报告并制定可行方案。

3、拓宽思路，确定重点，增强服务意识，尽可能地留住商户，减少物业的空置，推动公司服务工作上新台阶。

4、协助处理各物业租赁单位在工作中存在的问题。

5、检查各物业租赁单位消防、安全生产情况。

(四)其它方面

1、及时完成上级下达的各项工作任务;继续保持对日常工作稳抓不放，保证日常工作的顺利开展。

2、加强与各部门之间的协调，配合，保证各项工作顺利开展。(1)配合人事部抓好工、青、妇和计划生育工作。

(2)配合财务部处理好各单位的财务问题。

(3)配合工程部做好物业的维修工作。

3、继续抓好企业工会基层委员会的组建工作，促进基层工会发挥作用。

4、做好员工培训工作。

5、做好台风暴雨季节的相关防范工作。

(五)消防安全方面

1、做好安全生产宣传工作，如发放安全知识宣传资料、悬挂条幅、张贴安全宣传海报等。

2、做好辖区企业、宿舍、“六小”场所的消防安全检查及整治工作，确保无重大安全生产事故发生。

3、协助区安监办和龙华街道安监办举办消防、生产安全宣传活动。

街道调研工作计划范文第5篇

在现有的三个阶段的色彩控制中，城市整体阶段的色彩设计指引着重于用整体色彩基调去统一城市色彩感觉；在分区色彩设计指引中，指引的重点是在协调各分区关系的基础上使各个分区都具有自己的特色（色调），当然这些特色是符合其自身功能特点的；在公共空间的色彩设计指引阶段，指引不但对各类公共空间的色彩基调作出定位，还对细部点缀色的范围作出了界定。自此，可以说是对城市色彩的设计与使用有了一套较为严谨的控制与指导手段。

但在各个阶段的控制之中，大多是在因素堆砌之后的感性分析，客观的标准化评判手段严重缺失。在这一背景下，基于主成分分析这一工具及其思维方法，展开了对现有城市色彩控制方法的研究，并在问题的基础之上对其加以改进。

现有城市色彩和城市色彩控制方法的问题

1. 城市色彩基调的缺失 在快速城市化的今天，各个城市都在大量上马新的建设项目，成片的新建筑似雨后春笋般出现在城市中。然而，由于建设速度过快、盲目学习西方的色彩文化、对色彩在构筑城市视觉环境中的重要性认识不够等等原因，城市旧有的色彩特色没能延续下来，新建的建筑各有各的特色，城市色彩出现了色彩基调丧失的状况。国内城市除了少数几座能分辨出城市色彩基调外几乎都是一般模样，不是协调而是单调，不是丰富而是杂乱。

2. 现有城市色彩控制方法的理性缺失

（1）现有的城市色彩控制方法解读

现有的城市色彩控制工作流程如下：

1）前期准备工作 前期准备工作主要包括项目的策划、立项，机构成立，制定工作计划和工作人员的短期培训等。2）资料收集整理 资料收集整理工作是整个方案设计的前提，从内容上说，需要经过调研掌握的资料包括物质现状和社会现状两大部分。3）设计方案、编制成果 调研工作完成以后，工作小组将运用色彩配色理论、城市色彩控制理论，利用资料分析整理的结果，进行指引的设计工作。在这一过程中，经过了反复的专业论证和公众讨论、整合形成共识，指引作为初步成果终于成形了。4）公众意见咨询 经过设计形成了初步成果之后，工作小组需以各种形式向广大市民做详略适当的指引方案介绍，使公众能快速清楚地了解项目的整体情况，以便提出正确的评价意见。介绍方案的方式包括在展馆展示成果、通过媒体向人们介绍方案等。最后，是对公众意见的汇总、分析工作，公众意见咨询环节并不是简单地做做样子，而是需要据此得出结论，为方案初稿提供修改意见。5）技术审定 由于色彩设计具有较大的主观性，城市色彩设计指引需有极大的灵活性，所以它适宜作为一项技术文件去规范、指导城市中的色彩设计行为。根据公众意见进行修改后的指引成果，须经过技术审定，才能成为正式的技术文件。6）指导设计、反馈使用意见 通过审定后的城市色彩设计指引可作为一项技术文件发放到下级城市和建筑设计部门、管理部门中去，以指导城市中的色彩设计实践。作为一项技术规定，指引并没有强制执行的法律效应，只能通过颁布、发行《城市色彩设计指引手册》，去指导和规范规划师、建筑师的设计选色行为，同时，通过加强对城市色彩设计指引成果的宣传，提高市民的色彩修养，促使市民自觉地遵循指引的相关规定。

（2） 现有城市色彩控制方法的问题 经过了十几年城市色彩规划设计实践，逐步总结出了一套较为系统的城市色彩控制及其实施的方法。形成了宏观；中观；微观三个方面的具体控制和实施的流程和措施。但美中不足的是，在宏观，中观层面对于色彩有了定性控制之后，在微观的设计层面，前两者的控制也还仅仅体现在定性的选择上，基层设计人员对于控制的贯彻还只能通过自己的非科学，不统一的思路来达成，个人主观的臆断常常成为决定设计结果呈现的主要动因。当这些单一的设计成果组成最后的整体区域时，往往可能出现和宏观；中观色彩控制设想不一致，甚至是完全背离的状态。

城市色彩和现有色彩控制方法问题的相关应对策略

1. 利用城市设计的方法解决色彩基调的缺失

（1）可视城市空间的城市色彩客体分析

在人的可视视角下，侧界面、底界面构成城市空间两个主要层面，其中各自包含着各类色彩要素。

1）侧界面色彩 城市空间的侧界面是垂直于水平面而围合形成的线性空间实体边界。良好的空间都是由完整、连续的实体边界围合而成的。城市空间的侧界主要由建筑物构成，如街道两侧的建筑、滨水廊道沿岸建筑等，它们是构成线性空间的必要元素。而色彩作为第一视觉要素，其规划设计的结柴会直接对人们的心理和活动产生深远的影响。2） 底界面色彩 不同的可视空间具有不同的底界面构成.如街道空间的底界面是路面，滨水廊道的底界面则是水面（海、江、河等）。

一般情况下，水平视野比垂直视野要大的多，人们总是注视着眼前的地面、人和物.因此，地面上的铺装色彩、水面的小品配置色彩等的设计都非常重要。

（2） 色彩基调控制策略

1）观测距离对色彩感知的影响 在城市空间的感知过程中，由于观测距离不同，人眼对目标物体色彩的视觉感受也会不同。从人眼的视觉特性来说，在可视范围内，距离越近，人眼所感受到的细部特征越多，对物体表面的色彩、肌理和质感状况认知越清晰；而距离越远时，人眼所能接受的物体的细部特征越少，物体表面状况越模糊，对色彩的感知出现混色现象，人眼感受到的是总体视觉效果；当距离继续增加时，空气的透明度会在很大程度上影响视觉效果，所有色彩的纯度都会降低，色彩特征趋近于灰色.因此，研究城市空间色彩时，需要分不同距离、不同尺度的空间进行讨论.有以下两个方面：

a.建筑场 研究以视觉分析为依据，以人的视觉效果为主要标准，指出在不同观测距离、仰视角和水平视角的情况下，建筑对人的影响程度（场效应）可以分为强场、均衡场、弱场和虚场四个等级。研究指出，在晴天无眩光的自然光线下，空气中含悬浮物不超过三级，观察对象非发光体，视力不低于1.0，距离小于30米时，可以看见人的面部表情，也可以看清楚建筑的细部和颜色；视距小于300米时，可以看见人的轮廓和动态。也可以看清楚建筑的轮廓变化和门窗：视距近于600米时，尚能看清楚建筑的大轮廓和门窗洞口；再远则只能看清楚建筑的天际线。

b.空间界面的高与宽 日本学者芦原义信在《外部空间设计》一书中提出了“外部空间模数”理论，并通过对街道宽度（D）与建筑界面高度（H）关系的分析，确定了可感知的外部空间的尺度范围。

c. 滨水廊道空间界面的高与宽 物的高度大于河流宽度，两岸整体感显得较强；

2）控制策略 以上“建筑场”以及“高宽比”的等级距离主要是根据观察者观察建筑物体型和细部构成的感受来界定的，而人眼对色彩的感知比对形状的感知耍灵敏的多，因此这些距离和比例对于色彩判定来说，仅作为参考值，在实际操作中应密切结合考察对象的不同情况而灵活运用。

以下尝试从城市空间底界面的宽度值的角度进行分类和讨论。

当底界而宽度小于30米时，包围感较强，如休闲步行街、历史文化街区、“小桥流水”带等，人们置身其中一般观察到的是属于“强场”的建筑，此时人眼较难同时观察到建筑与周围环境的关系，而多专注于个体色彩。因此，对于两侧建筑细部、小品设施的色彩应谨慎处理，尽量避免使用刺激性的色彩；同时，应处理好比邻建筑的色彩连续性，强化其秩序感。

当底界面宽度介于30米和300米之间时，开放感逐渐增强，如城市级商业街、行政街、滨江带等，人们观察到的是“均衡场”的建筑，此时可以清晰地把握观察对象和总体环境的色彩面貌，以及相互之间的色彩关系。对于建筑细部、设施、外墙等的色彩处理都应进行综合考虑。

当底界面宽度大于300米时，处于“弱场”或“虚场”，开放感和排斥感都较强，这种情况较多的出现在滨海城市中，或是隔江（海）眺望远处的城市天际线。此时，在大气透明度较好的情况下，人眼观察建筑时能较好地把握大面积的主色。距离越远，进入视野的视觉元素越多，得到的印象越具有整体性。此时，视觉范围内的建筑在功能、形式等方面较为复杂，涵盖多种不同的类型，应处理好各功能区或分区之间的色彩过渡，以免出现“色彩断层”、“色彩真空”等现象。

2. 基于分析工具的城市色彩控制方法

（1）主成分分析工具在城市建筑色彩控制应用可行性分析

1）原理一致性 主成分分析在各个领域的应用，其目的就是先通过对事物的描述和分析，制定相应的量化策略，以分析事物群体中，单个个体在多指标评价体系下，实际影响效应的数据量化。主成分分析的应用意在分析事物的可变量化，而城市建筑色彩的控制同样为了达到推荐色谱中每个色系的可控量化，其原理具有一致性。2）方式相同性 主成分分析在各个领域中的研究方式具有相通性，都是要将研究对象通过多指标的判定来划分清楚，找出决定阶段划分的重要指标，根据不同的研究对象主体及所要达到的目标来决定各自不同阶段的策略。将主成分分析应用到城市建筑色彩控制，首先要准确划分评价指标的准确性和完整性，以及由基础调研问卷评价指标到综合评价指标的分析量化。这正契合了主成分分析当中，原始评价指标通过降维，得到抽象主成分的分析量化过程。可以说方法一致。3）体系相似性 主成分分析的应用说明了理论体系的普遍可借鉴性，此理论体系在量化分析、产品分析、城市发展上的应用较为成熟，已经构建了完善的多样本多指标评价体系和模型。城市建筑色彩控制可以看成是一种样本多指标评价体系和模型，可借鉴成熟的主成分分析，得到合理科学的量化评价结论。