技术管理工作总结

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇技术管理工作总结范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

技术管理工作总结范文第1篇

1） 技术管理工作的开展情况：分公司以主任工程师及工程技术科建立两级管理体制，集中管理控制各项目的技术工作，对于施工组织设计及各项方案统一研究制定和审核工作，及时报公司审批、及时下发执行。技术科人员具体负责各专业项目工作，主任工程师每天进行工程技术巡视检查，对技术工作的落实给予监督和指导，充分体现技术工作的快捷效率。对档案图纸、技术文件、规范标准等设专人管理，使用手续和应用时效完全符合技术要求和管理体系控制要求。施工中各项管理记录填写齐全，三个项目部都能做到实体与技术管理同步进行。

2） 施工组织设计的编制及实施情况：分公司所承建项目均在开工前详细的编制了施工组织设计方案，并及时报公司进行了审批工作，报监理进行了方案确认工作，符合程序规定。工程中施工人员能够认真按照方案进行作业实施，对设计变更、重点环节的过程技术控制本着节约成本，保证质量的目的进行论证和措施调整改进，达到设计要求和规范标准要求，杜绝违规施工现象的发生。

3） 专项施工方案执行情况：在建工程共进行三次专项方案的制定工作，大学城针对深基槽施工围护制定专项方案，通过方案认真实施，达到预期的效果，结构安全可靠，保证了结构物的安全生产工作；在南运河桥梁中对现场全焊接钢梁工艺进行了专项方案制定，通过焊接检测达到全融透一级焊缝的设计要求，在河道钢梁吊装专项方案中结合现场实际及梁位布置，准确低误差完成吊装工作，位置、高程、间距、实施到位，符合标准要求。

4） 冬季施工措施情况：目前进入冬季施工阶段，现自有工程大学城泵站及外管网施工已完成，冬季只进行成品保护工作。南运河桥梁工程针对冬季钢结构焊接及桥面混凝土等冬季施工薄弱点进行措施的制定，减少温度应力破坏，加强保温继热工作是当前重点技术落实。

5） 各项施工技术交底落实情况：主要进行了施工方案的交底工作，各工序工艺措施标准要求的施工技术交底工作，图纸会审工作，组织进行设计交底工作。交底内容较为齐全，而且都进行了存档管理，参加人员签字确认，尤其对技术质量与安全控制相交叉的环节进行重点交底和细致部署，做到工艺保质量，操作运行保安全，从而达到控制成本，减少隐患的目的。

技术管理工作总结范文第2篇

我，在多年的施工管理岗位中所担任施工管理的项目工程均评定为合格，有的评为优质工程。这些都是始终以 “百年大计，质量第一”严格执行施工验收规范和操作技术规程以及工程质量验收评定标准，贯穿于工程的施工管理过程之中的具体体现。

我既是工地技术员，对工程质量负有不可推卸的责任，要想把好工程质量关，光有理论知识还不够，在实际施工工作中，应牢牢地掌握技术这一关，牢牢地掌握现行施工技术规范，深入施工现场，根据工程的特点和施工方案，配合生产进度，及时对各分项工程分层分段地检查，如在主体结构的钢筋砼部份，在现场放样弹线、测设水平标高后即狠抓钢筋模板安装的技术把关，根据柱钢筋安装质量，而决定是否安装模板。若发现柱钢筋安装不符合设计图纸要求和施工技术规范，立即责成施工班组返工修整，直至符合要求，复检合格方可安装柱模板，在模板安装完成，又立即着手检查柱模板安装质量，班组自检后由我配合与木工班组长重检柱截面尺寸合格及检查柱垂直度，发现垂直偏差超出规范允许偏差尺寸，即用粉笔在该柱注上垂直偏差方向及偏差数值，然后责成木工班组长立即修复再报本人复检合格方可进行下一道工序施工。同样在楼层施工中先抓模板安装质量后检查钢筋砼安装质量。如在XX年元月，南方装饰材料市场工程的施工中，本人就狠抓钢筋砼框架的施工质量，由于该工程柱梁板跨度大部份是8.0m×8.0m要求木工班组应按本人的技术交底进行模板安装，楼层模板安装完，认真检查安装质量是否符合规范要求。在梁楼层钢筋安装时，根据设计图纸对已绑扎的梁钢筋逐条核对，边安装边核对，发现根数、规格、搭设部位或梁底双排钢筋安装差错，立即更改，将梁的钢筋安装差错更正于放入梁模内或板钢筋安装之前，以免贻误工期。梁板钢筋安装完并核对后，最后复核，板面负筋的长度、规格、间距（b#楼二层⑨-⒃轴板面负筋曾全部返工安装，按间距补足条数。处理复检后）再浇筑楼面砼，模板钢筋砼安装质量均按gbj301-88内有关评定标准执行。

在管理过程中，我运用施工技术和规范进行严格地检查和监督，发现问题及时提出，必要时停工返修，要使班组意识到，工程质量是企业的生命，关系到人民生命和财产安全的大问题，还应使施工班组懂得工程质量是生产出来的，不是检查出来的。

总之我在施工现场管理中，施工技术是最主要的，只有运用技术和管理相结合，狠抓工程质量管理，把好工程材料质量关，执行施工规范，勤检查督促，提高班组生产技能，结合奖罚制度，工程质量是能抓好的。

管生产必须管安全。我在施工技术管理同时，也狠抓安全管理，从工人进场直至工程结束，每分部分项均应贯穿安全技术管理，现场施工用电技术、井架、脚手架、临边洞口防护、施工机械使用等均以安全技术进行针对性的班组交底，并落实安全措施，使他们懂得只要有了安全防护措施，才能保证工程的正常施工生产，所以本人所管理的施工项目均无发生工伤事故。

技术管理工作总结范文第3篇

一、构建班级管理体系，基本完成理论框架部分的整理。

关于现在的这套班级管理模式，我自暑假使就开始筹划，也写出了很多版本的管理方案。不过现在的这套也还是在不断的摸索和实践中一步步的完diyifanwen.com/善。我想，其实任何的模式都不会是万能的，只有在实践中可以操作并取得很好效果的方案才是最优选择。

1、“责任人制度+项目团队合作制度”

2、“月会述职制度”

3、班博管理

具体的内容现在大家也都应该很清楚了，就不再赘述。我始终相信规则不是万能的，但没有规则的团队和集团是万万不能长久生存的。因为它缺乏了一种坚固的内核，一种长久不变的内核。刚开始提出这么一整套看似理论化的东西，还是有很多不理解的意见的。因为，毕竟我们是在大学里。大学崇尚着一种自由精神，总感觉受着条条框框的束缚是件很不爽的事。然而，其实自由给多了就容易散漫了，凡事还是掌握个度会比较把稳。如何平衡这种规则和自由是我一直在思考的问题，即怎样让班委团队，以及整个班集体在良好的氛围和班级精神中不断前进，不断变得优秀。这需要靠我们09行2每一个人的努力！我们在一起，所以，nothingisimpossible.

二、具体落实各项工作，班委团队进入初始磨合阶段

1、简述

从刚开始的大家混混沌沌，到目前大家以及开始对这套流程逐渐清晰，我们经历一段磨合的过程。一开始，大家会发现自己的职能清晰了，但是似乎还有些感觉“自顾自田地”的感觉，这样每个班委之间似乎缺少了那么点人情味，尤其忙的时候就更容易我的，你管你的了。这方面，我们在9月组织了一次班委聚会，聚会的宗旨就是“不工作，只娱乐”。虽然第一次，大家都还挺不好意思，过程没有那么high,不过我想随着时间的流逝，大家会越来越紧密的。

这个月，我们班委着实做了很多的事。比如秋之声，迎新的一系列事务，迎新晚会活动，以及正在进行的优班评比和综合测评。每一次任务的下达，我们都职能明确，没有出现一团乱的状况。各班委应该也还都能应付这样的工作强度。其他班的有些班长或团之书就差不多一团乱麻了，很多事情堆在一起，解决不了。不过，我们班在职能明确不交叉的情况下很好的保证了优班评比和综合测评任务的完成质量，因为至少我们有时间和精力的保证。

9月里，每个班委都在尽职尽责的履行自己的义务。看的出，大家对我们在当初确定的班级发展方向以及基本价值感都还是很认可的。因为，想付出，才会真的去踏踏实实，真真切切的做。而行动，往往比言语更有说服力。

2、班委工作问题以及个人建议

a、首先要说最重要的学习方面。学习委员在每次拷完课件的时候最好是随手就在群上发出一条信息说明课件发放的情况，我想这个不难做到，我也提醒过几次，希望以后能改善。

b、述职制度不够完善。一方面，述职制度是指要每月上交述职报告。另一方面，述职是指各项目团队完成任务的时候要向第一负责人汇报完成情况，这一点很重要。这一点还体现在有些明确写着“收复”的短信，并没有回，或者及时回。希望以后各具体项目负责人加紧督促。

c、各班委之间信息流通不够顺畅和及时。这一点直接导致了其他班委不明白某件事情的进展如何，是不是有了结果，需不需要帮忙的这些疑问。所以，希望以后各位第一负责人在完成具体任务时，注意加紧和其他班委的信息流通。确保班委内的每个成员能把握你的进度，能适时的提供所需的帮助或者给出好的idea.

d、希望心理委员能够多发些有趣的养生知识或者一些特色的心理测试题之类的，这样兴许职能会更具体和突出。

三、开始着手班风建设，打造温暖班集体。

1、迎新生

9月里，我们班委第一次像其他班级一样集体去探望了10级新生，虽然效果不是那么明显，但我们至少是作为一个集体的形象出现在师弟师妹面前。第一次，我们感觉到我们作为师兄师姐身上的担子。我们挑着的不仅仅是09行2，还是整个行2的形象，甚至未来是广外学子的形象。

2、中秋节

中秋节的时候，我们的团支书一言拿着一个他形容的“轮胎”般大小的月饼走进了女生宿舍。一言、敏敏、咏林和我担当起了09行2的中秋大使，将集体的温暖和节日的祝福带进每一间寝室。当每一扇门打开，当我们看见一张张惊异并欣喜的笑脸，那一刻，我们很开心，一种难以名状的开心。尤其当我们听到嘉莉说“这是我第一次感受到集体的温暖”的时候，我想说，现在我们所做的一切都是值得的。没有什么力量比能让人感受到温暖和爱更强大，拥有了这种力量的人，日后也必将是各个领域的佼佼者吧。

3、supervoice

这次比赛，我们建议出一只代表我们班集体的队伍。这是一支英勇的队伍，一路杀到决赛，虽然最终惜败对手，却还是值得我们给予热烈掌声的。一直以来，我们都觉得我们这个班级很强大，但是为什么还是让这其中的同学感觉不到归属感和集体的温暖。我想，是大家的目标都很分散，没有一个共同的方向和奋斗的目标。这次大赛，虽然不能全班同学一起参加，却还是让一旁观赛的我感受了一股力量，一股不服输的力量。那一刻，我知道，我们只要拧成一股绳，就没有什么困难可以将我们难倒。

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四、现状以及未来境况预测

可能是由于第一个月开学，大家都比较忙。很多同学也都还在摸索着未来的方向，还在思考着自己以后的路。所以，我们的活动包括整个班级的特色小聚还没有能全范围的实施开来，大家还不能明显感受到。但是随着时间的推移，随着班级制度的逐渐完善和班委工作的逐步细致，大家会越来越感受到这个集体的生命力和向心力。

优班评比，综合测评都是能体现或者增强班级凝聚力的环节，我们每一位班委都要在这个时候，在09行2班委这个团队中充分发挥自己的力量，为我们的家争取赢得的利益和荣誉。

只要我们在一起，一切就皆有可能。

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技术管理工作总结范文第4篇

（一）、技术管理

1、组织工程部人员认真熟悉图纸，审核工程数量，配合总工完成图纸工程量复核。

2、指导本部门编制分部分项施工技术方案和技术交底，配合总工解决、处理本工程施工过程中的各种技术问题。

（二）、项目成本控制

每月配合物资部进行现场材料盘点工作，根据当月实际工程量和实际材料消耗量计算材料损耗率。配合计划部完成月度经济活动中各项报表真实数据填写，并分析材料超耗和工程量超耗原因。

（三）、质量管理

各工序开始前，现场指导工序控制要点及易出现的质量问题，对于违反图纸施工的班组坚决要求返工整改，并把质量控制在合格内，后续将加强现场技术人员的质量意识，保证整个项目各部位均能达到合格。

（四）、安全管理

在项目经理和项目总工的领导下，参与项目各种安全管理活动。实施一岗双责制，随时监管项目人员安全管理情况，是否进入施工现场佩戴安全帽，工人是否佩戴安全带，加大对现场违规违章行为的监督管理力度。

三、工作中不足之处

1、继续加强对党的政策方针和公司规章制度学习，不断提高自己的政治觉悟和思想觉悟。特别是要加强对文化业务知识的学习，不断提高自己的文化业务水平。

2、加强学习公司和项目制度文化，并再度加强我自己业务学习，做到学习要有计划，要有放矢。

3、及时总结，包括工法、沟通技巧，还要及时总结问题，分类、归纳、分析问题的起因，便于下次有计划的预控各项突发技术问题。

4、决定的事要坚持干到底，并抓好细节，从一点一滴做起。

5、树立全局意识，全局观念，多从全局和大局上考虑和思考问题，不断提高自己的管理能力。

6、QC、工法及科技创新仍是我项目和个人的短板之处，下一步将通过科技创新提高自己和同事们专业技术方面的综合能力。

二、个人思想政治情况

本人牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，坚决维护公司党委和公司集中统一领导，确保公司的路线方针政策和决策部署在基层不折不扣得到贯彻落实。

在思想意识方面，摆正自己的位置，营造良好的工作氛围

人心齐、泰山移。我能在工作中做到相互支持不争权，主动工作不越位，密切配合不拆台，相互交心通气，做到大事讲原则，小事讲风格。

在学习方面，加强理论业务学习，提高自身素质，只有不断地学习新的知识、新的精神，才能在工作和生活中不走弯路。通过学习，增强了自身的大局意识、责任意识、服务意识，加深了对党的各项方针政策的理解，使自己在思想上、行动上始终与党保持一致。作为一个“高速公路”的交通人，只有强化业务学习，才能提高处理工作的能力和管理水平，同时要求项目部人员认真学习法律法规和业务知识，不断提高自身的业务素质和综合管理素质，能把学到的知识和经验运用到实际工作中，为高速公路建设工作规范化、制度化奠定基础。

在工作方面，加强自身修养、牢记宗旨意识，结合单位实际，形成了一级抓一级、责任具体，分工明确、层层抓落实的工作格局。为切实把廉政建设措施落实到实处，做到了责任明确，奖惩分明，规范了我部门工程技术人员的工作行为。开展了自查工作，针对工作中存在的问题，及时召开会议进行阶段性总结，杜绝工作中“吃、拿、卡、要”等现象。同时要求自己接受项目领导和同时的监督。

在家庭方面，采用合适的教育方法和途径，对子女进行教育。通过一些社会的实践，对孩子施以影响的社会教育。通过社会活动，对孩子进行沟通和指导。

技术管理工作总结范文第5篇

[关键词]孟克MHU800S液压锤 使用与管理 技术性总结

中图分类号：TU621 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）45-0332-01

一、 主要技术参数。

1、 设备主要参数

使用中其他重要的技术参数：

2、 蓄能器压力：高压165～180bar；低压4.5bar。

3、 液压油高压侧压力，190～210bar；

4、 减震环氮气压力：直桩200bar，斜桩（斜度超过1：29或2°时）300bar；（减震环最高允许压力即为300bar）

5、 桩外径与套筒内径相差须为25mm，桩与锤的轴心角度不得超过0.5°

6、 锤水平放置时，替打与套筒筋板上沿间隙最小20mm。

二、使用情况介绍

公司于2013年年初购置的MENCK MHU800S型液压打桩锤，用于港珠澳桥梁桩基工程施工，工程结束后，该锤又先后用于第十一项目部福建龙源海上风电项目桩基工程施工和三公司海上风电项目桩基工程施工，期间一直由机械分公司负责该锤的使用和保养工作。

1、 施工桩基类型见下表

2、孟克800S液压打桩锤具有如下特点：

1） 价值大，数量少，国内不足10台，操作管理要求高；

2） 技术信息被厂家垄断，维修难度大；

3） 配件需进口，选择范围窄，采购周期长；

2、 使用过程中，根据说明书等技术资料，结合实际运转情况，制作了《孟克MHU800S液压锤日常检查保养项目表》，分液压锤、动力站、发动机、控制部分MHC21、空压机和水泵等几个部分。总结制定了《液压锤使用重点注意事项》，配合公司主管部门制定该设备《安全操作规程》并严格执行。

三、出现的问题故障与解决情况

1、 液压系统管路异响，歧管旁路电磁阀处有蜂鸣声，液压表自动压力上升3bar，液压泵和管路外表温度高约60～70摄氏度，无法正常工作。在重启无效后，经研究，现场人员对液压泵旁路阀处进行放气，之后恢复正常；

2、 控制线短路。2014年该锤控制屏出现如下错误信息，无法启动。更换控制线后恢复正常，后经电工技师检测为控制线内控制线断路所致，目前对受损控制线路拆检修复完毕。

3、 水泵电机烧坏；为不影响生产，主要工作一是选配水泵。技术参数见下表，结合现场条件，先后选配15kw泥浆泵（偏小），18kw海水泵，体积较大，均能满足使用要求。后对水泵电机重新缠绕制作电磁线圈后恢复正常。

4管路中液压油无法吹回油箱。在对液压管路维修前，为防止油品泄漏，需要将管路中的液压油吹回油箱。今年9月份，在空压机、气路连接、动力站旁通阀均正常的情况下无法完成液压油回油工作。经研究检查，确定是锤定处手动旁路阀为调整到位所致，具置见右侧局部液压图和实物图中的红色部分，调整后工作正常；

5、 配件柜上控制电压指示器亮，报警灯报警，原因发电机相位接错；

6、 目前遗留问题，控制屏无法更换界面。正在和厂家沟通。

四、 液压锤使用重点注意事项

这些项目如不注意会导致设备无法情况或者损坏，所以至关重要。

1、 液压油管的保护，目前选用上海APE液压公司出品的橡胶保护套和保护网，结合使用。关键在使用中注意保护，选好配合的操作人员，需要四人配合。

2、 电源要求，50KW功率，性能稳定，通常用船上电源；电压不稳，会导致动力站控制屏出现电压错误、电流过低等报警信号。

3、 检查液压油回油滤芯指示灯；每日

4、 查看液压油回油过滤网；每日

5、 海水回流温度必须低于55摄氏度；每日

6、 查看液压油回流管的水指示灯（应低于100%），高了动力站会停机；每日

7、 查看液压油吸入管的压力开关，过低液压泵会停机；每日

8、 海水进口压力应为2～2.5公斤，最高不能超过4公斤；海水进口温度不超过32摄氏度，流速≥900L/MIN。

9、 查看空气过滤器的堵塞指示器；每日

10、 空压机最大压力不得高于33公斤，压力控制阀建议压力为6公斤；每日

11、 检查冷却液液位，不得低于限位开关；每日

12、 废气管前方应有1.5米的可用距离；每日

13、 液压胶管和电缆线的最小打弯半径0.8米；每日

14、 确定液压油、燃油和冷却水、防冻液的截止阀处于正常状态，各管路没有泄漏情况；每日

15、 发动机机油压力正常，水泵正常工作；每日

16、 查看动力站胀缩管是否完好（共9处）；每周

五、 下一步重点工作

1、 熟悉结构原理，掌握故障排除技能；

2、 加强锤的防护管理工作，保持状态。

3、 补充备件，特别是易损常用件，同时拓展采购渠道，部分配件国产化；

4、 培养锻炼技术好，能力强，有大局观的操作者。

以上情况仅为阶段性技术总结，不足之处请批评指正。

参考资料

1、 MENCK公司 《MHU800S液压锤操作和维护手册》

2、 MENCK公司《MHP1600动力站操作和维护手册》

3、 MENCK公司《MHC21液压控制器操作和维护手册》

4、 卡特彼勒公司《C18工业发动机操作和维护手册》