建设工程造价标准

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建设工程造价标准范文第1篇

1.当前小型农田水利工程建设存在的问题

1.1工程建设不按规划实施，部门配合意识不强 有些小型农田水利工程建设存在很大的盲目性、随意性，许多部门没有按照行业部门的规划分步实施，导致在工程技术、合理开发和社会经济效益等诸多方面不能互相兼顾。例如，同样是水利工程项目，虽然有相关的行业规划作为指导，但是农田水利、国土整治、土地治理以及标准农田建设项目的实施都是在各单位和部门内的规划、计划的指导下进行，没有统一的安排和布局，而各部门对实施的项目和要求都不一样，甚至规划、设计和工程管理技术水平相差很大，因此会出现工程重复建设、半段工程以及工程纠纷等问题，造成了规划无序、施工无质、管理无度、科技含量低，这样工程实施后难以达到预期的综合效益。

1.2管理粗放，建设标准低 资金短缺导致部分水利设施建设标准低，建成后管理粗放或没有落实单位管理，致使工程损坏严重，造成工程过早地失去其工程效益。

1.3工程建设缓慢，影响农业生产 工程建设管理水平低，施工队伍不规范，监理制度不健全，工程不能在农业生产开始之前完成，以及建设过程中的纠纷问题，导致建设进度缓慢甚至长期拖延。同时施工存在质量问题，工程建设质量达不到生产的要求，对农业生产造成不良影响。

2.加强工程规划、建设与管理的措施

2.1建立管理机制，完善建设程序，提高科学管理水平 农村中小型农田水利工程内容广泛，应实行统一管理，合理规划布局，完善建设程序，根据先申请规划审批，再建设施工，后验收交付使用的原则进行，广泛宣传，科学管理，使各地农村中小型水利工程建设不断向规范有序的方向发展。同时，积极整合项目，以县级农田水利规划为依据，按照“渠道不乱、用途不变、优势互补、各记其功、形成合理”的原则，积极整合各项资金，统筹安排、集中使用。

2.2严格按照项目法人制、建设监理制和招投标制要求进行工程建设管理 加强对原材料、中间产品及工程质量管理，实行施工单位自检、监理单位抽检、建设单位复检的“三检制”，并建立和健全建设单位负责，监理单位控制，施工单位保证，政府部门监督的质量保证体系，针对小农水项目点多阵线长的特点，在具体实施上采取县、乡、村三级管理。

建设工程造价标准范文第2篇

关键词：清单计价；工程造价；管理水平；消费情况；影响

中图分类号：F275；TB1 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2016)010-000043-01

引言

影响工程造价的主要因素是建筑工程的成本造价、市场价格波动和施工人员操作等多个方面。工程量清单计价就是将这些方面以清单列表的形式直观的表达出来，企业通过工程量清单能够一目了然的了解到工程的消费情况。对于不合理的消费，企业可以以清单的内容为依据进行管理调整，进而对工程造价进行控制，提高企业的资金运作效率。

一、工程量清单计价模式概述

1.工程量清单计价的概念

工程量清单计价模式是按照“清单计价规范”的规定，将建设工程施工阶段的整个过程的工程量进行编制和计价并罗列在清单上的方法。它具有强制性，必须按照国家规定的计价标准进行实施，安全文明施工措施费、规费、税金等必须按规定收取，不得作为竞争的费用；它具有实用性，工程量清单可以一目了然的体现出建设工程的费用支出情况，有利于企业的资金管理，也能带动企业工程建设的积极性，提高企业资金的利用效率；它具有竞争性，企业通过工程量清单可以直接了解到工程的各个项目消费情况，这样，可以以其它企业的清单为参考，来分析各个项目工程造价的具体范围，进而减少不必要的项目消费，提高企业的竞争实力。它具有通用性，工程量清单计价是按照国家规定的计价标准实行的，工程造价市场需求相同，计算方法和规则统一。国家的计价标准是满足工程项目的实质需求的最低投标价，这个价格一般不能低于工程的成本价。

2.清单计价与建设工程招投标

工程量清单计价一般是由招标人进行工程量清单的编制，编制的主要内容一般包括分部分项工程项目、措施项目、其它项目、规费和税金项目清单。招标人要严格按照国家的计价标准，遵循市场的需求，公平公正公开的编制清单内容。招标人将这些清单以文件的形式发售给投标人。投标人按照清单列表进行报价投资。报价的编制工作一般由投标组织来完成。编制的内容主要包括：1)审核工程量清单。招标单位在编制清单时，很可能会因为工作时间紧，清单内容多而造成编制清单内容缺乏准确性和完整性。因此，投标单位对清单内容进行审核工作，就显得格外重要。在审核时，要选用专业人员对清单数据进行分析检查，在审查中，如果出现了清单内容不准确，文字表达不明确的现象，要及时向招标单位提出质疑，由招标人负责改正和完善清单内容。2)编制施工组织设计及施工方案。编制施工组织设计是对整个建设项目的施工进行战略部署。通过施工组织设计，能够方便施工单位对施工活动的各种条件、生产要素和施工过程进行安排，确保工程施工的周密性。3)确定综合单价。建筑工程综合单价主要由“量，价，费”三要素组成。“量”主要指的是工程中所需要的施工工人数量、材料数量和施工设备数量。“价”指的是每个施工工人的施工费以及施工材料和设备的单价。“费”指的是企业管理费用、利润和一定的风险费用。4)标价分析决策。在标价分析时要考虑工程的商业价值、成本投资消耗水平、市场需求量情况、工程的施工周期、工程的性价比、国家的价格政策等各个方面。

3.清单计价与合同管理

工程量计价清单是合同中的重要组成部分，它是招标单位和投标单位相互合作的重要依据。在发生工程利益冲突时，可以通过合同中的计价清单内容维护当事人的权益。所以说，对合同进行备案和跟踪监督，是行政部门对招标后工程管理的重要内容。

二、工程量清单计价的作用

1.适应社会主义市场经济发展的需要

工程量清单计价能控制企业投资成本，及时调整不必要的资金投入，进而实现企业利益的最大化。另外，企业单位按照成本输出制定价格。在招投标的过程中，选择合理的低价投标单位。这样，促进了企业的竞争实力，满足了社会主义市场经济的发展。

2.促进企业健康发展的需要

通过工程量清单计价进行招投标时，由于清单的公平公正公开原则，使企业单位的工程项目款项透明化。进而减少了企业间的暗箱操作。有利于规范市场秩序，形成良好的市场竞争氛围。另外，还有助于提高企业的管理水平，增强它们竞争市场的积极性，进而促进企业健康发展。

3.融入世界大市场的需要

工程量清单计价是国际通行的计价做法，在我国实行工程量清单计价，有利于提高国内建设各方主体参与国际竞争的能力，有利于提高工程建设的管理水平。所以，为了适应国际的市场竞争环境，我们必须要开发设计出符合国际化标准的清单计价方式，快速的融入到国际的大市场中。

三、清单计价模式下工程造价控制的影响

在工程建设的前期准备工作中，可以通过工程的清单计价来推算出企业的成本投入资金，预测出工程的造价的发展趋势。在招标阶段，以工程量清单计价为依据，防止企业间日后产生利益纠纷。在施工阶段，以清单为标准，设计施工工期，如果施工过程中计划有变，要及时更改并记录清单内容。在施工工作完成后，建设工程单位可以以工程量清单为依据，对每个工程项目进行验收。验收时，参考清单上面显示的项目内容，进行对照。

四、结语

工程量清单是建筑工程施工单位进行施工准备的依据，也是控制工程成本，确定投标报价的依据。同时，采用工程量清单计价模式，还能加强建筑工程的投资管理，调动投标单位积极性，促进资金利用效率，进而提高企业的市场竞争力。

参考文献：

[1]柯洪.工程造价计价与控制[M].北京:中国计划出版社,2009.

[2]潘高明.工程量清单计价模式在工程造价控制中的应用分析[J].广东科技,2010,3.

[3]王伟红.浅议工程造价咨询中对造价的控制管理[J].现代经济信息,2011(06).

[4]廖义诚.浅谈建设项目实施阶段的工程造价控制[J].中国房地产业,2011(03).

建设工程造价标准范文第3篇

关键词：建筑工程；造价控制；管理

随着我国国民经济的快速发展，建筑工程建设取得了较为迅速的发展。我国每年都会投入数千亿的巨资来建设各种类型的建筑工程，如此巨大的投资规模，使得建筑工程中的造价控制与管理显得极为重要。再加上建设市场竞争日益加大，为了能够在这种竞争中生存下来，广大建设工程企业、工程造价管理人员日益关注造价管理模式。本文就建设工程造价的动态管理与控制进行研究。

1 国外建筑工程造价控制与管理模式

发达国家对于建筑工程造价控制与管理极为重视，本文选取美国、德国、英国、日本四个发达国家的建筑工程造价控制与管理模式进行探讨。

1.1 美国。美国就成立了AACE（美国工程造价管理协会），以“全面工程造价管理”作为协会的目标，美国建立起了统一的计价标准和依据以供招投标工作的开展，美国造价管理完全采用市场化的运行机制，由取得相应资质的造价工程师来完成造价预算工作及造价控制工作，在较为完善的中介组织服务和建筑市场的条件下，由市场对工程价格进行定价。

1.2 德国。无论是私人投资项目，还是政府投资项目，全过程的成本、进度和质量控制会始终贯穿于工程项目管理，工程造价被合理、科学地确定，进而实施工程造价的动态控制与管理。

1.3 英国。英国也有几百年的工程造价管理历史，形成了全英国统一的工程造价管理体系和工程量标准计量规则（SMM），英国政府规定参与工程建设的各方务必要共同遵守工程量计算规则，无统一定额，BQ方式是投标报价的主要原则，在施工结算、签约、立项、招标、设计等全过程都会贯穿工程造价控制与管理，造价、质量、工期的预期目标会随着工程施工工作的不断深入而实现。

1.4 日本。日本采取全过程工程造价管理，日本建筑学会成本计划分会还编制了工程费用估算手册，制定出全国建筑工程分部分项目定额，同时还动态管理，基于市场价格的波动变化来对工程造价标准进行定期修改。尤其是社会公共设施项目，政府除了计价依据，统一编制计价标准外，还全过程直接管理工程造价的实施。

由此可见，国外发达国家都对工程造价实行了标准化、规范化、系统化的管理，以社会认同和市场认同为取向，政府宏观调控，以确保工程造价管理处于有序状态。

2 建筑工程中工程造价管理的突破点

2.1 由于建筑工程建设项目人财物消耗大、技术复杂、建设周期长、建设规模大，一旦不能正确决策，那么必然会造成巨大的经济损失。为了能够将建筑工程造价的合理性充分体现出来，不同阶段的工程造价精度应该基于建设程序来合理确定，即多次计价方式。

2.2 建筑工程建设项目的全过程中都应该始终贯穿工程造价控制，但应该以项目设计阶段和决策阶段作为造价管理的重点，尤其是设计阶段极为重要，这是需要重点考虑的，主要原因在于我国长期以来都不太重视设计阶段和决策阶段的重要性，往往会出现投资超限的问题，所以，务必要重新认识、更新观念，总结出行之有效的建筑工程中全过程工程造价管理方式。

2.3 建筑工程建设项目只要严格遵守实行造价控制和工程监理，都能够取得较佳的社会效益和经济效益，但目前我国很多建筑工程建设项目都没有严格遵守实行，再加上设计思想保守、施工技术落后，会造成工程造价持续攀高，完全不利于建筑工程建设的可持续性发展。

3 建设工程造价的动态管理与控制措施

3.1 积极发挥政府宏观调控作用。我国通过有序竞争、市场准入、政企分开等方式为建筑工程建设营造出了较佳的社会经济环境。从目前来看，市场已经成为了最佳的资源配置手段，但市场本身存在着一定的缺陷，必须要有较为完善健全的制度规范来支撑和配置，才可以将其积极作用充分发挥出来，这就需要政府这只“无形的手”来进行调节。所以，政府主管部门应及时建筑工程计价办法和造价指数。编制地区性及全国性的工程造价指标、制定相应技术标准规范等。实际上这属于定额的改良和转性问题，以造价、工期、质量的综合管理来代替单纯的价格管理，以全过程的造价跟踪管理来代替实施阶段造价管理，以实物计量计价法来代替单价计算法，以计划指导性来代替定额法定指令性，将现行的“分项工程单价法”用 “综合价格计价法”（目前国际上通用）代替，进而对工程量清单计价办法予以不断地完善。将政府的职能作用充分发挥出来，利用市场调节机制以及相应的规范、标准、法制来对建筑工程的工程造价予以间接控制。

3.2 施工阶段的造价控制。第一，对施工组织设计进行优化，避免由于施工方案错误而造成工程维修、返工，进而增加工程造价。同时，不同的施工方案会带来不同的工程造价，应该结合市场信息和现代化技术来对每一个施工环节、每一道设计环节都予以优化，最终达到节约成本、降低工程造价的目的。第二，对设计变更予以重点控制。上级主管部门、业主、设计单位、施工单位、监理单位都有权提出设计变更。无论是哪一方所提出的设计变更，都应该邀请上述各单位人员进行现场调查，深入研究是否确实需要进行设计变更，并将最后的意见以现场会议纪要的形式来进行记录。第三，对工程变更予以严格控制，变更流程应该基于建设工程规模来合理制定，务必要在设计单位、监理单位、施工单位联合讨论决定之后才确定实施，严禁违规操作。同时，在变更过程中务必要对变更前后的造价对比、变更所需费用、变更部位、变更后评价、变更原因等进行详细说明。若非要工程变更，那么应该结合实际的施工情况，选择技术成熟、单价合理的变更方案，这样有利于加快变更实施进度，减少承包人与业主之间的扯皮、争执，有利于造价控制。

3.3 做好工程定额管理工作。从目前来看，主要是依靠市场经济杠杆来调节建筑工程的施工价格，但是由于市场竞争日益激烈，施工企业为了中标，工程价格往往会偏离工程价值。那么只能依靠工程定额来对工程价格的合理性进行衡量，务必要做好工程定额管理工作，为建设建设提供科学有效的计价依据

4 结语

总之，建筑工程造价管理是一门科学，也是一项实践性、经济性、技术性、政策性都很强的工作，涉及到多个学科的知识和成果。要加大建筑工程中的造价控制与管理，提高建筑工程的社会效益和经济效益，促进建筑工程建设的良性有序发展。

参考文献

[1] 邹群英.基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研究[J].科技资讯，2009（09）.

建设工程造价标准范文第4篇

关键词:建设施工阶段 造价控制 特点 控制目标 加强措施

建设工程在施工阶段是工程建设全过程中资金投入最大,占据时间也相对较长的阶段,这个阶段的工程造价管理是具体的、繁杂的,也在一定程度上影响工程造价。因此,应针对施工阶段工程造价的特点,采取有效措施对建设工程进行有效控制。

1、建筑工程施工阶段造价控制的特点

(1)建筑工程施工阶段的造价控制,是对施工所需的投资在施工进行之前和施工进行中所采取的合理预算及控制,它与造价审核有着本质的区别,造价审核是在施工以后对已经发生的施工投资进行总的核算。所以建筑工程在施工阶段的造价控制,是避免施工浪费的先行措施。

(2)由于施工阶段的造价控制,在工程施工中会受到不同因素的影响和制约。在整个施工过程中造价人员会在不同的阶段,根据情况对造价的变化进行跟踪控制,施工中各种突变因素对造价的控制工作都会产生一定的影响。尽量做到对有可能出现的造价问题进行早期防治,将工程施工阶段的造价问题控制在合理范围内。所以建筑工程施工阶段的造价控制具有一定的动态预控性。

(3)在施工阶段的造价控制中,造价控制人员要对整个工程的动态进行跟踪控制管理,造价人员所需要掌握研究的造价资料都是第一手的,这样就能有效地对整个工程的造价,作出主动性的分析,提出可靠的控制方案。掌握工程在施工过程中的造价趋势,科学分析,有效控制。所以建筑工程在施工阶段的造价控制具有一定的可靠性。

2、合理确定工程控制目标是施工阶段重要保证

2.1 确定控制目标

近几年随着我国建筑市场的不断完善,招投标领域也日趋成熟,无论是建筑企业还是政府部门都已认识到工程造价控制的重要性。它是对工期、质量、投资三大目标组成的目标系统的控制,其中一个目标的变化都将影响另一个目标,因此如何控制好工程造价就成了三大目标体系的重中之重。

一个工程既能让业主满意又能使企业获利那就需要在施工前期做好充分的市场调查、施工准备及充分考虑可能出现的问题,力求把一切开支和费用降到最低,使工程项目从开工至结束的主动性控制在手,这需要确定一套切合实际的施工方案、评价标准和组织系统。

2.2 控制目标的拟定

2.2.1 造价目标

工程的最终确定价,由承发包双方经过合理合法招投标后在市场竞争中按价值规律通过合同确定。

2.2.2 施工工期目标

工程施工工期是经合理计算并由上一级主管部门审批的合理工期,一般不能改变。但由于建设工程长且复杂,随着设计工作不断深入和工程的进展,在经充分论证基础上经过施工组织设计优化在保障工程质量前提下可以更改。还有一些设计变更导致工期目标变化也应经合理计算,以合同和资料基础,经过合理程序,由合同主体各方经协商谈判等来解决。

2.2.3 质量目标

依据国家和相关部委颁布的现行技术规范,技术标准要求,进行质量控制和评定。质量等级由业主在招标文件中明确规定。

3、加强施工阶段工程造价管理的有效措施探讨

3.1 合同管理

(1)加强合同管理应树立合同意识,不管是企业的决策者、执行层,还是合同管理人员都应重视合同管理,认真学习国家的法律、法规,掌握业务知识,在制定施工合同时应认真把关。

(2)加强企业内部的合同管理,结合企业的实际情况,制定合同的管理办法,明确相关人员的责、权、利,制定出既保护企业自身利益又满足业主要求和投标承诺的施工合同条款。

(3)实行合同会签制度,合同签订后,认真进行交底,施工人员特别是现场施工管理人员应认真学习合同,明确合同规定的施工范围及甲乙双方的责任、权利和义务等。

3.2 优化施工方案并组织实施

施工前,要结合施工图纸及施工现场实际情况、自身的机械设备、施工经验、管理水平和技术规范验收标准,编制一套切实、经济、可行的施工方案。施工方案因指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件的不同而不同,一份好的施工方案能指导项目部合理利用人力、物力、财力,以最低投入满足合同要求。因此,施工方案是过程实施的行动纲领。由于中标价格较低或设计概算先天不足等原因,这就要求施工企业必须合理组织施工,节约成本,力求在管理中出效益。

3.3 加强设计变更与现场签证的管理有效控制工程造价

建设项目在工程实施阶段,由于业主、设计及施工等各方的变更,导致出现设计变更,工程量变更、施工进度变更等,这就需要造价工程师对建设工程运行中出现的问题及时研究分析,并及时采取纠正措施,有效控制工程造价。主要应从以下几个方面入手:

3.3.1 应重点加强设计变更的管理

在施工中严格控制工程设计变更,不得随意扩大建设规模、提高建设标准及增加建设内容,对由于设计考虑不足或不可预见的技术问题,必须变更的,应先进行工程量和增加增减分析,经业主同意,设计单位审查签证,发出变更图纸或变更说明后,由工程师发出变更指令,在合同允许的范围之内,使工程造价得到有效控制。

3.3.2 从准确计量上控制变更造价

工程量的准确计量是控制变更工程造价的关键,在变更工程实施过程中,要发挥监理的作用,监理工程师应深入施工现场,了解和掌握工程实际情况,对数量进行现场实测实量,并做好记录,以备查核。只有这样,才能防止多计多报,确保变更工程量准确性,使变更造价得到有效控制。

3.3.3 从工程变更单价上控制造价

工程变更单价的确定是建设项目管理人员的重要工作,也是控制工程造价的有效措施之一。工程变更费用由变更数量以及变更单价来计算的,不但要准确计量工程量,还要合理确定变更单价。

4、结语

施工阶段工程造价的确定与控制贯穿于项目施工的各个环节。只有合理地确定和有效地控制工程造价,才能实现既定的各项目标,才能最大限度地有效控制工程造价,实现较为理想的投资效益。

参考文献

建设工程造价标准范文第5篇

关键词 ：建设工程；造价控制；概述；原则；有效措施

【分类号】：F284

一、建设工程项目工程造价概述

所谓建设工程项目造价控制的定义是在已经获得批准的工程造价限额范围之内， 对建设工程项目开发、建设前期可行性分析、中期的投资决策直至后期的设计、施工到竣工验收并交付的整个过程产生的所有建设费用的确认、控制和监管的过程。针对建设工程项目造价实施控制的主要目的是及时发现其中的偏差并及时修正，确保项目的建设周期与投资目标可以顺利完成。建设工程项目造价控制可保证在不同的建设工程项目中科学、合理地进行人力、物力、财力的分配， 确保投资效益实现和竣工决算不超支。

二、建设工程项目造价控制遵循的原则

1 系统控制原则

所谓系统控制原则即要求针对所有人员及建设工程项目的整个施工过程开展管理与控制，其中全员控制指将建设工程项目的造价控制管理理念宣传，贯彻到全部的建设工程项目工作人员思想中，要求每个员工均要树立造价控制、成本控制的责任意识，时时将成本控制落实每个人、每个具体岗位上；项目全过程控制则要求将项目成本控制由始至终贯穿于项目的整个施工周期，确保施工全程均在造价控制作用下合理开展。

2 动态控制原则

建设工程项目的造价是随着建设工程项目进程的不断变化而动态变动的，建设工程项目造价控制也必须随着施工环境与施工阶段的变化做出相应的调整，以便更好地开展建设工程项目造价控制管理工作。动态控制原则是针对整个建设工程项目的人工、物料和设备投入的变化来确认建设工程项目的实际成本 将与预算限额进行对比，进而获知成本控制是否存在误差，如果有的话及时按照误差结果选用恰当的手段解决。

3 目标管理原则

建设工程项目施工时会产生各项成本，目标管理原则就针对这些成本开展针对性管理，确保各项成本的列支均处于可以接受的水平中。建设工程项目的目标管理是把企业造价中的各项成本目标逐一分解，并具体落到实处。具体来说，就是将具体的成本项目分解到各个参建

单位、各个部门甚至个人，形成一个自下而上、动态循环的目标成本管理系统。

4 责、权、利相结合的原则

建设工程项目还要遵循一条重要原则就是责、权、利相结合原则，这一原则要求造价控制的责任、权利与义务都要具体落实到每个岗位上，相应的岗位责任人在承担一定责任的基础上也享有与之对应的权利，可以在符合规定的权利范畴内自主决定某项成本或费用可否开支及开支数额，这样做便于责任人对建设工程项目的各项具体成本开展实质上的管理与控制。

三、建设工程项目分阶段的造价控制

1 决策阶段工程造价的控制

工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，可以说决策阶段的项目决策内容是决定工程造价的基础，工程建设项目的各项技术经济决策，对项目的工程造价有着重大的影响。因此，应在投资决策阶段采取有效措施控制造价

1）积极做好项目决策前的准备工作。认真搜集有关资料，如设备运行情况、设备技术参数、需要解决的问题等。

2）切实做好项目可行性研究报告。根据市场需求及发展前景合理确定工程的规模及建筑标准，编写具有较强说服力和可行性的立项申请，争取项目早日立项。

3）进行科学工程项目效益分析，编制工程投资估算。投资估算编制要有依据，要尽可能细致。全面地从现实出发，充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响，使投资基本符合实际，使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。

2 建设工程造价招标阶段控制

在招标阶段，必须科学合理的编制标底，标底是保证建设单位投资的底数，这直接关系到建筑项目的成否；在确定合理的招标文书后，还需要确定最适宜的发包方式，引入招标竞争有效机制防止流标，也保障在项目单位最低利润下，给出合理的价格；在招标过程中必须确保招标文件的保密性，做到企业间公平竞争，做到招标过程的透明度，有效控制工程造价；对于施工单位需要慎重选择，对于复杂大型工程，需要在资金、技术和实例雄厚的施工企业，对于小项目工程可选择小型企业，这样避免大公司报价过高。

3 施工阶段的造价控制

施工阶段是资金投入的最大阶段，是招投标工作的延伸，是合同的具体化。加强施工控制，就是加强履约行为的管理。

1）抓好合同管理，减少工程索赔。作为业主方造价管理人员要做到事前把关，主动监控，严格审核工程变更，计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控。

2）从工程管理机制上健全投资控制系统。从管理模式上着手，建立建设监理制度，追求项目投资的有效控制，按照监理规定和实施细则，完善职责分工及有关制度，落实责任，从工程管理机制上建立健全投资控制系统。

3）从技术措施上展开项目投资的有效控制。对主要施工技术方案在做好论证的基础上，广泛应用新材料、新工艺、新技术，想方法在技术上实施项目投资的有效控制。

4）建立工程建设监理制度。工程建设监理是为了实现工程建设总目标，运用技术、法律、经济等一系列措施和手段，对工程建设的投资、工期、质量三大要素进行监督 控制和管理的技术经济活动。它是技术与经济的结合，在依据一系列工程建设监理制度，对一些建设项目进行控制管理，保证工程在批准的投资额度内按时按质地完工。

4 竣工阶段的造价控制

竣工验收，要遵循相关的施工工程造价标准，及相关的国家规定，建立良好的竣工验收体系，防止出现投机倒把的不良行为，从而影响发包方及社会的利益。竣工阶段是在确定工程造价的最终阶段，坚持以现行的计价规范为依据，按照施工合同和招标文件的规定，根据竣工图，结合现场签证和设计变更进行审核。同时要坚持深入现场，掌握工程动态，了解工程是否按图纸和工程变更施工，细致认真地核对，确保工程结算的质量，提高投资效益。

建设工程造价控制与管理在整个建设工程造价的控制上起着关键的、不可替代的作用。如何控制好建设工程造价，需要我们对整个建设工程从策划准备阶段开始，到设计阶段，再到招投标过程、施工过程等全过程进行系统的分析与控制。

参考文献

[1]李迎春. 小议如何做好建设项目中的工程造价控制管理[J]. 科技致富向导， 2013（09） ： 380.

[2]郑新杰. 如何做好建设工程造价控制[J]. 现代装饰（ 理论） ， 2013（02） ： 157.