考核意见建议

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考核意见建议范文第1篇

一、要健全平时考核制度。平时考核是机关领导对其直接下级日常履行岗位职责和完成工作目标任务的情况所进行的考察和记载，是考核国家公务员不可缺少的组成部分。平时考核要为年度考核积累资料，提供依据。建立和完善平时考核制度，有利于加强机关管理，体现公务员考核工作的完整性，保证年度考核结果的准确性，以客观公正、准确及时地评价国家公务员。

二、把平时考核与年度考核有机结合起来。全省各级机关都要进一步建立、完善与国家公务员年度考核制度相配套的平时考核制度，把年度考核与平时考核有机结合，推进国家公务员考核的细化、量化工作。平时考核要坚持准确及时、简便宜行、注重实效的原则，其基本方法：一是被考核人在平时考核手册中如实填写工作记实，可按月或按季填写；二是考核人查阅被考核人的工作记实，检查其履行职责和完成工作目标任务的情况；三是考核人对被考核人工作作出阶段性评鉴。评鉴结果可采用记分值或记等次等形式。

三、要细化平时考核标准，合理确定考核结果。平时考核的内容要按照国家公务员所任职位工作项目和标准，结合年度工作目标进行。重点是日常工作任务完成情况、行为规范和出勤情况。其形式既可按每完成一件重要工作考核(记载)一次，也可按月、季考核(记载)。记载的内容有：本人的出勤情况；履行职责情况；服务对象的评价意见；完成工作任务和未完成工作任务的原因及奖惩情况等。各单位可以结合实际情况，确定考核的具体内容和形式，细化考核评价标准。

平时考核分为自我考核和领导考核。自我考核是国家公务员本人按照规定的考核时间和内容，进行工作情况记载，自我测评；领导考核是对国家公务员的自我考核情况进行定期检查和评鉴。被考核人应如实记载，考核人应客观、准确评鉴，平时考核的情况以领导检查评审确定的分值或等次为准。

四、要做好平时考核结果的使用。平时考核的分值要在年度考核中占有一定的比例，年度考核被评为优秀的公务员，必须是平时考核较为优秀和平时考核总分值较高的人员。

平时考核情况作为确定年度考核等次和国家公务员对年度

考核意见建议范文第2篇

一、考核指标与计分办法

（一）大农业（100分）

1、林业（30分）。①林木病虫害防治率达100%，成灾率控制在3%以下，计10分，否则按比例扣分。②成片造林完成任务者得10分。③农田林网以200亩为一网格，完成任务加5分。④嫁接改良完成任务加5分。⑤枣标准化示范园、示范基地建设、清园三项工作完成任务者加15分。⑥绿色通道、乡村路绿化完成任务者加5分。⑦乡村路树木管护措施得力，保证树木成活率达85%以上者得10分。完成绿色小康村建设任务加5分。

2、畜牧业（10分）。确保春秋两季防疫免疫率达100%的，得满分。每新增一个规模养殖小区加5分。

3、水费（50分）。夏秋两季水费征收按镇规定时间完成任务的得50分，完不成任务的按比例扣减。与上年相比，比例每增加或降低1个百分点，加减10分。

4、水利基础建设，以5000元为基数，自筹资金投资超过5000元，加10分；超过1万元，加20分，以此类推。

5、落实林木权属的村加10分。

6、农村综合改革（10分）。国家各项惠农政策（如小麦直补、良种补贴、农机购置补贴等）落实到位，无加重农民负担现象得10分，增加农民负担的每起扣3分，造成重大社会影响的该项不得分。上级检查得分高低分别给予5分、3分、1分的加分。

（二）大党建（100分）

1、党建及日常工作（40分）。党建日常工作，每月调度情况良好，得满分。每次检查情况按检查结果给予加减分数。凡是集体受县委、县政府以上表彰的，每一项加10分，受市委、市政府以上表彰的，每一项加20分，受省、市、县以上通报批评的扣30、20、10分。

2、民主议政（40分）。①能够每月5日召集人员开会，党员到会人数占党员总数的85%以上，村民代表占75%以上，得20分。②按上级要求做好记录，资料齐全者，得20分。③迎接省、市、县每次检查结果良好的村，每次分别奖5分、3分、1分。

3、远程教育（20分）。设备管理好，能正常运转得5分;管理规范、有专职人员，有专门场所得5分;使用规范，下载达40G，符合上级要求得5分;资料齐全，记录规范得5分。

4、三年以上未发展党员的村扣10分。

（三）大经贸（100分）

1、招商引资（50分）。当年从镇外引进的所有项目和无偿资金，无偿资金每1万元计1分，引进项目固定资产投入达20万元（含）以上的开始计分，每1万元计1分，上不封顶。对引进的国家高科技技术项目（以省级以上有关部门批准文件为准），按1:1.5的比例认定引资额。

2、工业投入（40分）。由本村投资的民营企业，工业投入方面达20万元（含）以上的，计20分，每增加1万元加1分，上不封顶。

3、安全生产（10分）。各村在年度内无安全生产事故得满分，年度内发生一起安全责任事故，该项不得分。

（四）、大和谐（100分）

1、解决城乡家庭零就业（?30分）。宣传发动，网络健全的得4分；调查摸底，张榜公布及时完成的计6分；技能培训有实效的计8分；充分就业，劳务输出和就地转移劳动力占村劳动力的90%的计12分。每增减10%得分增减4分。

2、计划生育（50分）。①计划生育率达100%，得25分；②女性初婚晚婚率达95%，晚育率98%，得5分；③避孕节育措施落实率100%，得5分；④流动人口办证率、定期联系回执率均达100%，得5分；⑤已婚育龄妇女普查普透率达100%，得5分；⑥按属地化管理要求特殊人群统管率达100%，得5分。年终考核被县重点管理的村和被县重点帮扶的村该项不得分，解除重点管理的村奖20分，解除重点帮扶的村奖10分。

3、殡葬管理（20分）。倡导社会文明新风，树立移风易俗，厚养薄葬新风尚计5分，火化率达100%的计15分，每发现一起未火化的扣5分。

4、镇村公路建设（加分因素）。经上级交通部门验收合格，村自行筹资，每投入1万元加1分。

（五）、大稳定（100分）

1、工作（45分）。无进京或省、市、县上访，无越级集体上访，得满分。每出现一起到京、省、市、县上访，分别扣10、8、5、2分，越级集体上访加倍扣分；到镇个体上访每次扣2分，群访每次扣5分，扣完45分为止。

?2、社会治安综合治理（45分）。①建立巡逻队伍者得10分；②综治制度完善，组织健全，发挥作用好，有办公室，档案齐全、管理规范，得15分；③未出现被盗案件的村，得10分，每出现一起扣3分，扣完10分为止；④无刑事案件，无村民犯罪，无重大治安和灾害事故得10分，每出现一起扣3分，扣完10分为止；⑤每出现一起重大刑事案件和灾害事故，扣除该项全部得分。

3、农村财务（10分）。严格坚持“双代管”制度，按时间要求到镇报帐，按时间要求公开帐目得10分（每季度一次，共4次），经管站将不定期进行抽查，每少公开一次扣2分。如果有群众举报财务不公开，经查属实的，每次加罚5分。

（六）、大开发（100分）

1、村镇建设（加分因素）。村镇建设每10万元加3分。有重点工程项目的村队，每完成投入100万元加5分，但加分不能超过100分。

2、环境综合整治（30分）。村容村貌整洁、协调者加15分，村内硬化、绿化、亮化符合上级规定者得10分，长效管理机制健全者计5分。

3、宅基地管理（40分）。①宅基规划符合村庄规划，审批程序规范，手续完善得20分，每出现一起非法宅基扣5分，扣完20分为止。②宅基地清理。完成全镇宅基地清理任务得满分，每出现一起违法建房的户，扣5分，扣完20分为止。

4、村庄规划（30分）。完成本村村庄规划且编制健全，规划合理，被上级部门认同得30分。完成城东许、鲁北大道、西城、大觉寺等重点工程征地、拆迁者适当加10-30分。

二、考核及奖励办法。

年终考核采用加权平均法，以百分制计算。

（一）对办事处的考核。本办事处各村总分除以总村数，即为该办事处所得分数。办事处得分前五名者分别奖励3000元、2500元、2000元、1500元、1000元，当年位次倒数第一，连续两年倒数第二名的给办事处警告，连续两年倒数第一的戒免。

（二）对村的考核。1、得分在前10名的村（每个办事处排出一个村），分别奖励村班子1000元。

2、对违反下列情况之一的情况，实行一票否决，取消该村及班子成员全年评先树优的资格。①年度内考核工作不足20分的；②特殊时期发生到省以上集体上访的；③一年内发生3起以上越级集体上访的；④计划生育被县重点管理和重点帮扶的村。

（三）对包村干部奖励。包村脱产干部在民主议政、征收水费及其他重要工作中，到岗到位，指导性地完成党委、政府交办的各项任务，由包办事处领导及办事处推荐，每办事处推荐2名，授予包村工作先进个人，对包村干部每人奖励200元；其业务工作受省、市表彰的，给予一定奖励。

考核意见建议范文第3篇

为全面完成2014年度村建、环保、建筑管理工作各项目标任务，积极稳妥地推进村镇建设，规范建筑市场秩序，改善人居生态环境，致力提升我镇村镇建设管理水平。经研究，决定对2014年村建、环保、建管等工作实行专项考核，具体考核意见如下：

一、考核内容及计分办法

㈠个性考核目标及计分办法

1、曲霞村:主要包括污水河西延整治工程、中心街改造工程、集镇详规的执行等方面。

⑴配合做好镇工业集聚区落户项目的用地协调和矛盾调处，如因推诿扯皮或处置不力，造成项目落户延缓或群众上访，见一起扣1分。

⑵全力做好污水河西延整治、中心街北延工程的清障、拆除和建设期内的矛盾调处等工作，如因矛盾引起群众上访见一例扣1分。

⑶积极抓好农贸市场的市容市貌及经营秩序的管理，做到不出摊经营、文明经营、守法经营，见一例欺行霸市、出摊经营的不良经营行为倒扣1分。

⑷积极抓好辖区内企业、浴室污染排放现象的治理及引起群众上访矛盾的钝化、调解工作，见一例污染排放或因此引起的矛盾上访倒扣1分。

2、镇西村:

⑴配合做好镇工业集聚区落户项目的用地协调和矛盾调处，如因推诿扯皮或处置不力，造成项目落户延缓或群众上访，见一起扣1分。

⑵积极抓好辖区内企业、浴室污染排放现象的治理及引起群众上访矛盾的钝化、调解工作，见一例污染排放或因此引起的矛盾上访倒扣1分。

㈡共性考核目标及计分办法：

配合政府搞好村庄规划的修编，农民建房的规划、建设与管理、环境保护、建筑质量与安全管理等方面工作。

1、村庄规划的修编（3分）:

⑴积极配合主管部门搞好村庄现状图的补测工作，不配合的该项不得分（1分）；

⑵准确及时提供各项基础台账及资料得1分，未准确及时提供台账和资料的，该项不得分（1分）；

⑶及时召开村民代表会议，并形成规范的会议纪要，未按程序召开相关会议的该项不得分（1分）。

2、规划建设与管理（45分）

⑴严格按村庄规划审批建房，审批情况每周进行张榜公布，以接受群众监督。未按规划审批或月度未公示的发现一次扣1分。（8分）

⑵村分管建房责任人需加强正常的巡回监察，对本行政村村民（居民）在规划点未批先建的要及时制止，并责令其补办手续。对非规划地块的违章搭建予以拆除。对上述现象既不制止又不拆除的见一例扣5分。如因未办理建筑安全保险而发生重大安全事故的扣10分。（27分）。

⑶主动配合主管部门的跟踪管理，做到勘察放样、验槽、竣工验收四到场，杜绝边批边建、少批多建、未批先建的不法行为，一次未配合的扣2分。（10分）

⑷规范建房手续的审批、协调好邻里矛盾，对矛盾未调解而审批上报导致去镇上访的见一例扣2分、去市上访的见一例扣4分。（10分）

3、环境保护工作（35分）

⑴积极配合“六五”环境宣传日各项宣传工作，引导农民认真学习环保知识，保护身边环境，推行环保优先，切实加强环境保护。未配合的扣5分。（5分）

⑵认真引导农民秸秆还田，严禁焚烧秸秆，发现一处大面积（1亩田以上）焚烧而处置不到位的扣5分。（10分）

⑶配合做好市、镇环保执法专项整治工作，见一次未配合的扣2分。（5分）

⑷抓好辖区内环保纠纷调度工作，因人为扯皮或不作为而引发上访的见一例扣2分。（10分）

⑸完成新农村建设环境整治任务，定期处置河塘内漂流物，做好道路管护、绿化养护、小广告的清理等工作，一次未完成任务或影响市检查、验收的扣5分。（10分）

4、建筑质量及安全管理（17分）

⑴加强对农村建筑市场管理，积极配合市镇主管部门对在建工程和预制企业的安全执法检查和质量安全隐患整治活动，一次未配合扣1分；（4分）

⑵全力推行在建工程团体意外伤害保险，户保险率达100%，对村在职干部代办，而致农户未提供工匠身份证的，或已在建未按时提交工匠身份证村分管人员又未催办到位的，见一例扣2分。（13分）

考核意见建议范文第4篇

一、考核范围

街道机关各部门

二、考核内容

2012年街道机关各部门考核目标包括日常工作目标完成情况、部门规范化建设情况、工作综合评议及创新目标。

三、赋分计分办法

1、部门考核基本分为200分。其中，部门日常工作目标完成情况基本分为70分，部门规范化建设情况基本分为30分，工作综合评议基本分为100分。

2、部门考核创新分包括2012年全区年终考核成绩和部门所获荣誉奖励两部分。

四、考核办法

1、由责任考核部门采取定期检查和随机抽查的方式，对各部门及机关工作人员日常工作目标完成情况、规范化建设情况进行考核。

2、工作综合评议

半年组织一次部门工作综合评议，由街道党工委、办事处、人大工作处领导成员、企业服务中心班子成员，机关各部门负责人，驻流亭人大代表、政协委员，社区书记、主任，全体机关干部对各部门工作进行综合评议。年终安排一次部门述职评议工作会议，由部门负责人进行述职，街道党工委、办事处、人大工作处领导成员及企业服务中心班子成员、机关各部门负责人及全体机关干部现场进行评议打分。年终将两次评议成绩加权折合后确定该项得分。

3、创新目标

年终各部门将获得的表彰奖励荣誉称号、经验推广、现场会召开、全区年终考核成绩等有效证明材料报督查室，由督查室核实后，按照考核标准进行计分。

五、考核结果使用

1、根据各部门考核得分情况，由机关党总支按照30%的比例由高到低提出优秀部门名单，经街道党工委研究后确定。

2、优秀部门先进工作者名额为本部门人数的30％，其他部门为本部门人数的20％。由领导成员直接分管的部门不参与优秀部门的评选，先进工作者名额数按照本部门人数的30％确定。

3、各部门先进工作者由街道组织科根据规定的名额比例确定人数，由部门提报名单，经分管领导同意后报组织科审核，由街道党工委研究确定。

4、部门或个人工作不作为被投诉查实的，取消部门和个人本年度评优资格。

5、部门工作人员有一人次在上级部门检查中被发现利用工作时间玩游戏、网上炒股、下棋、打扑克、看电影、上网聊天等事情或违反禁酒规定的，取消该部门和个人本年度评优资格。

六、考核要求

考核意见建议范文第5篇

一、考核单位和分组

纳入考核的县直机关单位共82个，分党群部门（25个单位，分两组）、政府工作部门（34个单位，分三组）和垂直管理部门（23个单位，分两组）三个序列进行考核。（见附件1）

二、考核内容和分值

考核内容设目标责任制等10项共100分，另设加分项目和扣分项目若干项。（见附件2）

三、考核程序和办法

1、各考核项目分别由相关组织单位牵头制定考核细则并实施考核，考核意见下发后20日内，各考核牵头组织单位拟订考核细则，送分管县领导审阅后报县考核领导小组办公室。

2、各考核责任单位要经常性开展督促检查和指导，及时掌握被考核单位的工作目标落实情况，建立台帐，进行动态管理，以此作为全年考核的重要依据。年终综合考核组由县府办、县纪委、组织部、宣传部、政法委、计生局组成，其它考核项目确需赴部门考核的，需报县考核领导小组办公室批准。

四、奖惩办法

（一）设综合考核先进单位18名，其中：党群部门5名，政府工作部门8名，垂直管理部门5名。党群部门和垂直管理部门各设一等奖1名，二等奖1名，三等奖3名，政府工作部门设一等奖1名，二等奖3名，三等奖4名，产生办法：党群部门和垂直管理部门各分两组考核，各序列各组第一名按得分高低取一等奖1名，二等奖1名，各组第二名直接进入三等奖，各组第三名得分高者进入三等奖；政府工作部门分三组考核，各组第一名按得分高低取一等奖1名，二等奖2名，各组第二名按得分高低取二等奖1名，三等奖2名，各组第三名按考核分从高分到低分取2名进入三等奖。其它单位（受到黄牌警告、年度效能排行末位的除外）为达标单位。

（二）对获一、二、三等奖的单位，由县委、县政府授予“县直部门综合考核先进单位”荣誉称号，分别奖励班子成员（年度在该单位任职须满半年以上）人均工作经费3500元、3000元、2500元（副县级领导除外），同时，干部年度考核评定优秀等次的比例可按20%掌握，并作为领导干部使用的重要依据；对获得一等奖的单位，再奖励党政正职工作经费各3000元（副县级领导除外），对获得二、三等奖的单位，再奖励党政正职工作经费各2000元、1500元（副县级领导除外）。获得一、二、三等奖的单位，根据部门财力，可自筹资金奖励除班子成员以外的干部人均工作经费1500元。达标单位，可自筹资金奖励班子成员和干部人均工作经费1000元。

(三)本职工作完成差，工作中出现重大问题或失误的，列为考核不合格单位。计生、综治工作实行一票否决；对党风廉政建设责任制考核不合格（得分75分以下）的单位实行一票否决；县环保局如未通过生态县创建验收，对其实行一票否决。

(四)对各序列考核排名末位的单位，给予黄牌警告；连续两年黄牌警告的单位，对领导班子正职予以诫勉或降级使用；考核不合格的垂直管理单位，建议其主管部门予以相应处罚。

(五)对被一票否决、受黄牌警告、各序列年度效能排行末位的单位，取消单位及班子成员的综合评先资格及年度考核评定优秀等次。

五、组织实施