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关键词:人事档案;档案管理;人力资源
前言:
在当今这个时代,人力资源的开发和人事档案的管理一直是我们在日常管理工作中关注和关心的重点。在社会的大背景下,在人才市场如此充裕和饱和的大时代下,人事档案管理的科学合理、与时俱进是我们一直努力和奋斗的目标和重点。另一个方面,在如此庞大冗杂的人才市场进行合理的人力资源开发也是我们要攻克的重难点。而在本篇文章中,我们则主要讨论了企事业单位的人事档案管理和人力资源开发二者的关系和改良措施,努力做到合理的人力资源开发和科学的人事档案管理工作,充分的开发和利用我国的人才资源。
1人事档案管理和人力资源开发的关系
1.1人事档案管理对人力资源开发的积极作用
人事档案是我工作资质和条件的整合,也是我们了解一位工作人员最快最有效的方式。人事档案可以帮组我们快速有效的了解一位员工的工作能力、工作作风、工作态度和他的工作历史,是具有一定的历史价值和参考价值的。因此,做好人事档案工作至关重要。在我们进行人力资源的开发过程中,也要充分的结合人事档案,将人事档案的参考作用发挥到极致。当我们做好人事档案管理工作的时候,我们可以充分促进人力资源的开发工作。首先,做好人事档案工作有利于人力资源管理部门及时的发现和挖掘人才。人事档案使我们对一位优秀人才进行考量和评价最为有效的参考凭证,与时俱进的人事档案管理更有利于我们人力资源开发中及时的发现和挖掘人才。其次,有利于人力资源需求预测的科学化和规范化。在我们进行人力资源开发工作的时候,我们最先要做的就是人力资源需求的预测。这种预测工作决定着我们在进行人力资源开发时要选取什么样的人才,要选多少人才等多个方面。而好的人事档案管理工作既储存了大量的人事信息,又反映了组织内人事的基本状况。有了这个方面的信息,我们在进行人力资源开发的时候才能得心应手的预测人力资源的需求。所以说,人事档案管理对人力资源开发起着积极的作用。
1.2人事档案管理对人力资源开发的不良作用
尽管人事档案管理对人力资源开发有着非常多的积极作用,但我们必须承认事物的两面性,有好的一面就一定有不好的一面。不能否认的是,人事档案管理也会对我们人力资源开发工作发挥一些不良的作用。就拿人事档案来说吧,现有的人事档案管理系统中存在着大量的虚假材料和空泛浮夸的内容,使得我们人事档案的参考价值大大降低,严重影响了人力资源的开发工作。这种“虚假档案”的现象不仅影响了我们对人才的评判,还严重影响了我们的用人计划。另一方面,我们现行的人事档案管理体制散乱,这也严重阻碍了我们人力资源的合理配置。我们无法科学合理及时有效的对人事档案管理体制进行管理,也就无法及时有效的进行人力资源的管理,也就更难进行人力资源的开发工作。正因为上述的现象,我们很难及时有效的预测出人力资源的需求,也很难进行人力资源的开发管理工作。这是人事档案管理工作不合理造成的,也是我们需要作出改正的。
2人事档案管理和人力资源开发所需措施
2.1如何改进人事档案管理工作
要提高我们人力资源开发的效率,也就需要我们改进人事档案管理工作。首先,要建立和健全我们的人事档案管理制度,努力做到科学合理的人事管理制度,避免虚假材料、空乏浮夸档案内容的出现,也要极力避免我们人事档案管理体制的松散和不完善。我们要按照人事档案形成的客观规律对人事档案进行科学合理的组织和加工,保证我们人事管理工作的真实和合理,也保证我们人事档案的基本参考价值。
2.2如何提高人力资源开发工作
在人力资源开发方面,我们要做的也有很多。人力资源开发工作中最为主要的就是预测人力资源的需求分析并根据现有的人才市场进行科学合理的人才招纳工作及合理配置资源。我们要是提高人力资源的开发效率,就需要我们人力资源工作者的共同努力,也需要我们科研人员的不断研发和创新,争取将人力资源开发工作做到最好。
2.3如何将人事档案管理和人力资源开发二者结合
要是做好企事业单位的人事档案管理工作和人力资源开发工作,我们就需要将这两者合理结合。首先,就是将人事档案管理系统进行合理的完善和改良,保证人事档案在我们进行人力资源开发的过程中充分发挥其本来的参考作用。另外,我们要充分发挥人力资源开发工作中的积极正面作用,吸引更多优秀并且合适的人才进入到我们的工作系统之中。在我们的工作生活中,只有将人事档案管理工作和人力资源开发工作二者科学合理的结合起来,我们才能做到企事业单位人才的合理应用,才能更好的提高我们企事业单位的工作效率和处事效率,才能让我们的企事业单位发展的更好。也只有做到了这样,我们的企事业单位的发展才能更好的推动我们整体社会的发展,更好的解决人才过度的现象,更好的实现我们的社会共同利益。
结语:
在我们的企事业单位管理工作中,我们必须重视起人事档案管理工作对企事业单位内部人才管理工作的重要性,也必须认识到科学合理的人事档案管理工作对我们人力资源开发工作中人才需求预测工作的重要性。要知道,无论是人事档案管理工作还是人力资源开发工作都需要我们对它付出十分的精力并且努力去经营,无论是人事档案还是人力资源分配都是我们企事业单位日常工作中的基础工作,是我们企事业单位合理有序运营的重要基石。无论我们将要进行怎样的工作,我们都必须重视起人的重要性,也要重视人事档案管理和人力资源开发的重要性。
参考文献
关键词:公立医院 人事档案 创新
人事档案指的是现在及过去的各类事件直接产生的对个人具有保存价值的物体,具体包括文字、图片、录像等不同记录形式,可以详细再现个人的发展与经历。一套科学的档案管理系统对于公立医院的人才管理具有重要意义,但是目前大部分公立医院仍然保持着传统人事档案管理模式的使用习惯,这已经难以满足现代社会对于公立医院人事管理的要求了。
一、公立医院人事档案管理的现状
(一)档案内容陈旧
随着我国改革开放及人才化社会的不断进步与深化,计划经济时代中典型的“单位人”慢慢被市场经济时代中的“社会人”所代替,以预防员工自由流动为核心的人事档案管理制度也逐渐开始松懈了。公立医院中编内员工的人事档案管理制度虽然被纳入传统档案管理系统中,但其管理并不到位,很大程度上引起了档案材料的流失,降低了完整性。与此同时,随着公立医院人员流动性的与日俱增,其医务人员的聘用流程也逐渐被简化,对其档案审核的重点仅仅放在人员学历及职称等方面,对于其他档案内容并不严格要求。因此,公立医院中使用的传统人事档案管理方式并不能完全反应员工的真实情况,人事部门也无法根据档案内容对员工做出客观的评价。
(二)人事档案管理混乱
以“终身制”为核心思想的传统人事档案管理模式,是我国计划经济时代中最具特色的人事管理管理方式之一,是提高公立医院人员稳定性的保障制度,并有利于人事档案的完整性。但随着这种“终身制”模式被打破之后,公立医院逐渐出现了大批编外人员,人事管理的难度也日益增加,传统的人事档案管理模式已经不能满足复杂的人群管理需要,各种多样化的人事档案管理方式也层出不穷。在这种情况之下,正当的人事档案管理权并没有得到有效地维护,其管理权也被非法分散,人事档案管理陷入了混乱局面。
(三)人事档案管理缺乏专业性,无法满足信息化发展要求
人事档案管理人员是档案管理工作的主导者及操作者,其个人专业素质及素养都会直接对人事档案管理工作的质量造成影响。然而目前在大部分公立医院中,大部分医院并没有针对人事档案管理岗位设置专门的人员,大部分都是由人事部门进行兼任。有些公立医院虽然设置了专门的岗位用于进行人事档案管理,但其管理人员往往是从其他部门调配过来的,并没有接受过任何专业系统的培训,严重影响了其专业性。与此同时,一些在人事档案管理岗位从事管理工作且综合素质较高的人员,通常会认为该岗位发展前景较小,从而选择其他岗位,人员流动较大,管理人员在短时间内很难积累到相关工作经验,对人事档案管理工作也造成了一定影响。
二、完善公立医院人事管理创新与发展的对策
(一)规范建档制度,完善档案内容
强化公立医院人事档案的规范性,应根据公立医院不同人员类型来进行分类管理。对于公立医院来说,编内人员是目前最核心且最主要的群体,其稳定性较高,流动性较低。在对这类人员进行人事档案管理时,应按照国家干部人事档案管理的要求来进行规范操作,并确保原始档案材料的完整性及一致性,避免遗漏现象的发生。在对档案材料进行管理的过程中,一旦发现缺失的档案材料应及时想补充,扩大档案材料的覆盖领域,将所有能够反应员工经历、个性、特长及经验的原始材料进行存档。当然,公立医院也不可忽视编外人员的人事档案管理工作,在人才自由流动的大环境中,公立医院应将自身位置摆正,严格按照国家人才管理的要求,对于已辞职人员的档案进归档、管理及交接。公立医院在招聘大量人才的同时,首先应使用正确的渠道来查找到该人员的人事档案信息,并根据档案中的具体内容对该人员作出客观评价,为医院的人事决策提供合理的依据。成功聘用之后,人事档案管理人员应继续按照相关规定,对该人员档案材料缺失部分进行补充,完善内容。在档案托管过程中,应和托管机构保持联系,确保员工最新档案材料的移交工作得到及时开展。
(二)建立统一的社会化人事档案管理体系
现阶段我国公立医院所使用的人事档案管理模式沿用了内外有别的管理体系,编内人员对应的人事档案是由具备人事档案管理特权的行政组织或者人事单位,按照国家规定的干部人事档案管理要求,进行统一、集中的分类管理。县 (区) 及以上 (含县) 单位根据规定的人事档案管理权限,分别设立档案处、科、室等行政机构对编内人员的档案实施统一化管理;县 (区) 以下单位的人事档案工作是由县 (区)组织集中化管理,若不具有档案报关权利或档案较少的单位,其人事档案都是由上级单位进行统一管理的。公立医院编外人员的档案管理工作通常是由所在单位委托政府机构或人才交流中心来进行报关的。但笔者认为公立医院编外人员的人事档案应统一交由当地人才交流中心进行保管及归档,这种管理方式既可以充分发挥集中管理这一制度的优势,有可有效预防个别公立医院通过各种非法手段扣留编外人员人事档案,确保医疗人才人事档案的自由流动。当公立医院编内人员由于某些个人原因需要放弃编内工作时,其人事档案可以通过一定的流程转入人才交流中心。
参考文献:
[1]杨美玲.医院人事档案管理存在的问题和解决对策[J].山西医药杂志,2014
[2]唐梅.现代化中医院人事档案管理的构想[J].重庆医学,2013
关键词:事业单位;人事管理;联系和发展
一、引言
现在我国大多数事业单位面临着人事改革,很多事业单位自身的人事改革都对发展规划都进行了创新。但是事业单位的人事档案管理长久以来需要解决非常多的难题,内蒙古民族艺术剧院人事档案的管理只有以当前新时期的发展作为战略基础,才能正确认知人事档案管理的发展模式,要大胆改革人事档案的数据管理,让信息管理实现可持续发展。
二、健全的人事档案管理对事业单位发展的帮助
1、人事档案管理信息化有助于事业单位人才调配
人事档案管理信息化建设对于事业单位人才管理具有良好的促进作用,事业单位内部的人员调配以及资源管理都不能够缺少优秀的档案管理,要想要事业单位内部建立庞大细致的信息网就需要优秀的信息化档案管理,事业单位在筹划加快发展的进程中容易忽略档案管理信息化建设的重要,单位管理者将太多的精力用在单位人员的工作效率提高和追求单位高成绩上,忘记了人事档案管理与人才调配的内在联系,导致事业单位的很多工作在后期安排的过程中无法进行全局的统筹和规划,经常出现违背工作计划的情况。所以,信息化下的人事档案管理有助于事业单位对于工作的安排、人员的调配、人才的管理,对事业单位的发展有极大帮助。
2、人事档案管理信息化有助于信息收集
人事档案收集是事业单位档案管理工作的执行基础,实际工作中,人事档案收集的过程中,事业单位的人事管理人员处于十分被动的局面,在进行一些需要收集人事档案的工作时,档案管理人员才会利用一些并不科学的方法对过去的人事档案进行管理。所以,档案管理信息化建设工作要结合单位的实际情况,利用科学的现代信息技术全面对人事档案信息资源进行合理的管理,不仅可以大幅度的提高工作效率,还可以促进档案管理规模的不断发展和扩大,在保障人事档案信息传输安全的同时大大提高了传输速度。
3、人事档案管理信息化有助于事业单位发展
优秀的档案管理系统能够帮助事业单位处理内部矛盾、解决外部纷争,为事业单位防微杜渐,将潜在的危机消于无形,有的事业单位档案管理不健全就会导致业主的基本信息统计不完整,甚至会出现人员信息与现实无法匹配的状况,对事业单位发展造成了较大的影响,不利于事业单位适应新时期的发展。事业单位对人事档案管理工作的标准并没有固定,在实际操作过程中常常缺少合理的规范和准则,部分事业单位的人事档案管理水平十分低下。人事档案管理的信息化水平的高低对于一个事业单位发展有着致关重要的影响,信息化水平不高、缺乏规范标准的人事档案管理会让事业单位的人才流失,工作效率降低。
三、提高档案管理工作水平方案
1、规范人事档案管理
开展事业单位档案管理信息化建设的迫切任务是改变传统的落后观念,只有在观念上向现代化转变,根据当前事业单位的实际状况,首先提升事业单位档案管理人员的信息化建设理念,正确分析事业单位档案管理的发展轨迹,为事业单位的扩展和社会的发展提供更具有质量的服务;然后通过多种渠道大力宣传事业单位档案管理信息化建设,事业单位领导层增加对档案管理信息化建设的关注,使事业单位管理层充分了解到档案管理信息化建设的重要,从而为事业单位的发展可以做出科学合理的决策。
2、提高人事档案管理人员素质
提高人事档案管理人员素质是管理工作的执行基础,只有管理人员了解人事档案的重要性,并且在这个基础之上去将人事档案管理的相关工作计划深入到每一天的工作之中,只有正确定位了人事档案管理,事业单位的人事档案管理工作才会收到最坚定的支持,事业单位管理环境也将会大大改善。事业单位必须加强对档案管理人员的信息化培训,提高管理人员的工作素质,提高档案管理的收集宽度和深度,扩展事业单位人事档案管理的管理范围。
3、提高人事档案管理的工作效率
传统意义上的人事档案管理方式在管理制度、人员组织以及管理模式等方面有很大的局限性,必须依据人事档案管理工作的实际情况进行大胆创新和改革,这是提高人事档案管理水平最根本的方法。人事档案管理工作水平的提高短时间内是无法完成的,要结合人事档案管理工作现实需要,借鉴国外的先进发展经验,创新现代人事档案管理结构,建立适应国家经济发展和市场经济规律的人事档案管理模式,对人事档案进行科学的管理和合理的配置。
四、结论
人事档案管理在很多行业中都占有重要位置,这是由于人事档案管理具有无法比拟的组织能力、创造能力以及协调能力,人事档案管理与发展是内蒙古民族艺术剧院提高作效率、保证全部工作顺利开展的根本保障,人事档案管理作为内蒙古民族艺术剧院人力资源建设工作的基础,是对内蒙古民族艺术剧院进行人员调整时的重要参考。事业单位想要健康持续的发展,必须要有雄厚的基础,人事档案管理就是重中之重,想要有效的解决人事档案管理中遇到的问题,事业单位在规范内部管理的同时还必须引入现代化的手段,制定合理的人事档案管理制度,才会使事业单位实现跨越式发展,为我国的现代化建设打下坚实的基础。
参考文献
[1]夏丽帕·努尔坚.从战略发展角度谈事业单位人事档案管理的问题与对策[J].经营管理者,2014,34:338.
1高校人事档案管理存在的问题
1.1人才竞争日趋激烈,“人档分离”比较普遍
在当前人事档案管理工作中,“人档分离”现象较为普遍。这主要是由于当前高校人事改革及办学规模不断扩张的新形势下,人才竞争越发激烈,这也导致人才流动性较大。部分人员在流动过各中没有按照规定进行人事的办量,没有进行人事关系的调转,从而导致一些“无头”和“断头”档案产生,从而使“有档无人”及“无档有人”的现象较多。
1.2归档材料不完整,档案管理不够规范
近年来高校取得了较快的发展,再加之高校人事制度改革不断深入,高校在发展过各中更重视人才的引进。各高校都会采取各种方法来吸纳一些高学历和高职称的人才。但由于所引进来的高层次人才多数档案材料都不完整,档案材料中学历学位材料、年度考核材料、专业职称变动材料、工资变动材料等都存在着不同程度缺漏的情况,由于这些人才档案中材料存在严重的缺损现象,不仅对高校人事档案内容的完整性带来较大的影响,而且也给高校人事档案管理工作带来较大的难度。
1.3管理手段待提高,信息资源难整合
在当前很大一部分高校人事档案管理工作中,传统的手工人事档案管理模式仍然为高校人事档案管理的主要模式,而且在档案管理工作中,对实体的形式较为重视。尽管当前高校加快了信息化建设的进程,但档案的信息化建设仍处于初级阶段,不仅没有实现档案全文的录入和扫描,而且档案信息数据库建设也存在许多不完善的地方。由于人事档案管理方法较为落后,这就导致人事档案材料在归档过各中极易出现错误,同时这种落后的管理方式对于当前高校人事档案管理工作量不断上升的情况也越来越难以适应。加快高校信息化建设和档案电子化管理具有迫切性。部分高校加快了信息化建设的速度,同时也初显成效,但由于高校各个部门之间缺乏有效的沟通,信息很难进行整合和交换,这对当前高校档案信息系统传输和信息资源共享带来了较大的难度。
2构建高校人事档案服务的有效路径
2.1科学分类,编排有序
当前高校人事档案管理主要分为管理人员、专业技术人员和工勤人员等三类形式,这与原来的干部和工人两大管理形式发生了较大的变化。所以在当前高校人事档案管理工作中,需要针对于人事档案的新特点来对高校人事档案进行科学分类,通过准确的分类、有序的编制,确保档案能够有效的满足完整、真实和实用的要求,进一步对分类管理进行强化。同时还要在高校内建立由专人负责的档案收集制度,有效的提高全体职工的档案意识,确保高校人事档案工作自觉性的提升。在高校内各部门都需要配备兼职的档案员,定期、随时、定向对档案材料进行收集,确保材料内容的完整性和准确性。同时还要加强对档案材料的审核和鉴别工作,科学对档案材料进行分类后,再整齐进行装订及整理。
2.2加快档案信息化进程中人才队伍建设
目前,档案信息化建设所亟需具有综合职业能力和全面素质的人才,以满足档案信息化建设的全方位要求。领导重视是高校档案人员合理配置的重要前提,也是档案人才队伍形成的有利保证。同时,高校领导要把档案人才建设列入学校整体发展规划,要建立科学合理的档案人才培养体系,建立系统的人力资源培养和储备机制,以健全的机制和多元渠道培养、引领人才队伍建设和全力提升档案人才队伍的知识水平,提高管理业务工作能力和拓宽服务视野。
2.3整合共享信息资源,确保档案信息真实完整
高校档案信息化建设与管理是一项长期、系统的工作,需要高校各部门、各单位调整数字资源,进行信息资源的有效整合,建立可集成的高校人事管理信息系统。形成人力资源信息共享与交换系统,人员进校、离校的服务系统,人才的招聘、录用、考核、评价系统,人才的待遇信息系统,财务系统综合信息系统等,提高数据和系统的质量。在当今高校改革和人才流动频繁的信息时代,高校人事档案服务要为发掘人才、鉴别人才、使用人才提供真实可靠的材料和信息。因此,要注重收集能够反映教职工个人素质和工作实绩发展的各种培训、出国进修、访学与留学、访问研究以及提高学历学位的有关证明材料,全面客观地反映人才的全貌。同时,要提高广大教职工的档案意识,确保材料的真实可靠、及时归档。档案部门要强化制度建设,确保信息公开透明,增强档案工作的事业心和责任感,积极主动地去收集档案信息,在收集整理档案材料时,避免虚假材料和不真实信息入档。
2.4构建信息平台,实现人事档案信息化管理
信息资源建设与信息化平台是档案信息化建设的核心,高校人事档案信息化建设与服务,其核心是建立人事档案数据库,通过数据分析,将个人的德能勤绩、工作业绩、能力评价等实现量化考核,利用计算机对人事档案进行立体、动态的管理,既满足人事信息资源的共享,又能极大地提高档案管理工作的效率。同时要把有关的电子档案文件的收集工作融入到日常的管理工作中,利用已有的网络平台做好电子档案的接收和管理。与高校各部门建立信息对接的系统,通过信息系统运行平台,最大限度地实现档案的收、管、用,实现档案信息数字化系统的兼容,档案管理系统与高校信息化建设的其他系统之间能实现信息的融合,各子系统之间能实现信息直接导入和提取。通过网站展示档案资源,开展档案信息在线查询服务,向利用者公布开放档案信息内容。
3结论
目前,我国人事档案管理的工作中存在很多的不足之处,人事材料的不齐全,缺乏一定的真实性与准确性,参加工作的时间存在随意填写的情况。因为其涉及了医院员工的薪水、评职称与晋升问题,特别是医院人事档案管理工作,很多医院员工在医院工作多年没有得到晋升的机会,对薪水的涨幅也不满意,转而怪罪是医院的问题。其实不然,现在很多的医院采取的是聘任与合同制,这部分员工对于其在医院的职位相对缺乏安全感,总希望能在这家医院工作积累了经验后去别的医院就能够得到转正的机会,于是将自己个人的档案放在身边,这样做的目的就是可以在使用方面要方便很多,从而导致了其个人的人事资料信息缺失,衔接不上。还有就是一些医院觉得人事档案管理比较容易,一般都是其他岗位上的人员来从事,身兼数职就无法做到将工作做到最好,于是就有了个人信息失真的情况出现。因此,本文基于这一点,将就医院人事档案管理的方式进行分析与研究。
1全面提高人事档案管理工作人员的专业素质
随着时代的不断变化,社会的进步、科学的快速发展,人事档案的管理工作方式也在跟着变化。但是人事档案管理工作的本质内容是没有变化的,熟练掌握人事工作、档案工作是人事档案管理人员最基本的工作。而随着科学技术的发展,如今已经是信息数字化时代,互联网加计算机的工作模式已经渗入到了每一个行业中,人事档案管理工作不再是一档案袋的形式保存,取而代之的是计算机录入保存的形式,计算机管理人事档案的方式非常方便,可以随时调取查看,就不用再像以前一样到档案室的书柜上翻找那么麻烦。积极的采用现代化的技术与设备,开发或购买计算机管理软件,创建科学有效的人事档案存储和检索工具,可以很好的将人事档案的资源进行充分的利用。所以,从事医院人事档案管理工作的人员一定要熟练的掌握计算机的操作。还有就是人事档案工作具有一定的保密性,从事该工作的人员必须要能够坚持原则,不得随意篡改以及泄露。因此,要加强医院人事档案的管理人员的各方面素质,多组织工作人员参加专家的授课辅导或者去外面学习交流,从而最终提高医院档案管理工作人员的整体水体。
2转变医院人事档案管理工作的观念,确保档案的真实性
人事档案的管理工作具有非常重要的社会价值,所以要在思想以及行动上对其引起高度的重视。然后就是要对医院人事档案的内容、分类进行归类整理,对人事档案材料的归类范围、归类时间要有明确的标准。其中最主要的就是要将员工的工作能力、业务能力还有所取得的专业奖项以及社会影响等在其人事档案中表现出来。档案管理工作人员在工作中要非常地仔细,确保人事档案材料的真实性,还有人事档案的材料对纸张、字体规格、公章等都是有使严格要求的。所以,一定要对此进行严格的控制,对一切违规的人事档案采取拒收的形式来确保其规范性。最后就是对于医院人事档案要不断的收入新的内容,因为员工会随着工作时间的变化而出现一些新的变动,比如人事的升迁、职位的临时变动或者行业的变更等都是要能够及时的在人事档案中表现出来的。因此,要不断的与各部门之间嫁接好一座良好的沟通桥梁,及时的进行有效的沟通,如此才能在员工的人事档案中补充新的材料,从而人事档案也才能真实的反映出最新、最全的人事信息。
3增强服务意识,提高医院人事档案社会的使用率
医院人事档案管理工作的终极目的是要让档案得到充分的利用,如此才能体现出其社会价值。所以,医院人事档案管理的工作人员要能够做到以下三点:第一,提高人事档案的利用率,加强服务意识。人事档案的管理工作不仅仅只是收集、整理以及保管那么简单,其中最重要的还是要将其进行开发与利用。还有就是工作人员会随着工作的性质进行调动、职位提升等,所以,要能够及时的掌握有关的信息以及工作动向,从而达到不断提高工作效率与服务水平的目的。第二,利用信息化技术,提高人事档案的查阅速度。人事档案最直接的作用就是供有需要的人员进行查阅,以往的档案室就像图书馆,要像找到某人的人事档案非常耗费时间。而现在有了计算机与互联网之后,软件的检索功能使得查阅非常的方便。但也必须有人将人事档案编写成目录才行,并将人事档案扫描到计算机中进行存储。如此以后就可以直接在电脑上看到,如果要到档案室提取人事档案资料也很快捷方便。
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