企业内部保卫条例
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企业内部保卫条例范文第1篇
关键词：石油化工企业 内部 治安保卫 工作 认识
(一)为石油化工企业发展创造良好治安环境
做好石油化工企业内部治安保卫工作，保护国有资产使之不受不法侵害，使石油化工企业生产经营在稳定的环境中进行，为石油化工企业发展创造良好的治安环境。特别是石油化工行业具有高温、高压、易燃、易爆等特点，一旦受到破坏，会给国家造成重大资产损失，同时还会引发重大生产安全事故，严重的会引发社会不稳定。
(二)为石油化工企业安全生产经营保驾护航
做好石油化工企业内部治安保卫环境，在某种程度上能够防范犯罪，为石油化工企业减少或挽回经济损失。通过加强治安防范工作，与公安机关相互配合，打击盗窃等犯罪活动，使犯罪分子不敢对石油化工企业资产及物资有非分之想。
(三)为石油化工企业职工队伍营造和谐氛围
只有搞好石油化工企业内部治安保卫工作，才能使石油化工企业职工的生命财产安全得到保障，有了良好的治安环境才能使职工有安全感，没有后顾之忧，使职工全身心地投入到日常生产建设中去。
二、石油化工企业内部治安保卫工作的突出问题
(一)由单一性的治安因素向复合性的社会因素转变
近年来，随着我国经济社会的快速发展，人员、物资、资金、信息在社会经济生活中大范围、全时空流动的同时，逐步向单位内部高度聚集，彻底打破了计划经济条件下相对封闭、相对单纯、相对稳定的内部治安保卫工作环境，影响内部治安保卫工作的主导因素由单一性的治安因素，向政治、经济、法律、政策和治安形势等复合性的社会因素转变，石油化工企业内部治安保卫工作面临的形势和任务日益严峻。
(二)忽视抓好内部治安保卫工作的重要性
许多石油化工企业领导层把大部分时间和精力都放在石油化工企业经济发展上，很少有时间或精力关注石油化工企业内部治安保卫。由于部分石油化工企业领导对石油化工企业保卫工作缺乏改革创新的意识和能力，根本没有重视如何研究新情况、新问题的特性以及相对措施，仍然沿袭过去那种看门守院式、守门神式等方法办公，这些都导致了一些石油化工企业内部治安防范工作基础薄弱，人防、物防、技防未能达到规定的标准，使石油化工企业治安保卫工作丧失了内部安全防范中应有的威慑力，在一定程度上助长了犯罪分子的气焰。
(三)不安定因素趋于增多，突发性事件难以招架
随着经济模式的转换、经济结构调整的加速，停产、亏损石油化工企业增多，政企矛盾、劳资纠纷、刑事案件相互纠缠，使得石油化工企业内部的不安定因素呈现错综复杂的局面。加之我国社会保障体系尚未完善，使得一些职工协议解除劳动合同后生活困难，部分职工心理失衡，成为各种不安定事端诱发的隐患。在突发性事件中有许多是石油化工企业治安保卫部门应该有能力预防和控制的，但它需要石油化工企业内部治安保卫体系具有强有力的能力。
三、石油化工企业内部治安保卫工作的相应对策
(一)创新保卫工作体系，建设石油化工企业内部高效运转的作战平台
石油化工企业内部治安保卫工作要主动适应社会及石油化工企业内部的治安形势不断发展、变化的客观规律的内在要求，不断分析研究治安保卫工作中出现的新情况、新问题及时准确预测，始终掌握工作的主动权。坚持“打防结合、预防为主”的方针，通过治安防控体系的建立和完善，进一步适应动态管理的要求，依靠油田公安机关的打击力量，实行打防控一体化。通过以基层单位党支部为核心的组织体系建设，将内部治安保卫的范围和工作任务分解给各基层单位，层层签订切实可行的《内部治安保卫工作责任书》，把搞好治安防控体系建设的责任落实到各基层单位负责人的肩上，建立起工作网络，动员各方面力量积极参与，齐抓共管，形成合力。同时要建立和完善保卫工作的保障机制和惩后奖先的激励机制，逐级抓好落实，使石油化工企业治安保卫工作渗透到石油化工企业各项管理之中，主动参与石油化工企业管理，发挥应有的职能，为石油化工企业创造一个良好的治安环境。
(二)加强规章制度建设，提升石油化工企业内部治安保卫的管理能力
石油化工企业内部安全保卫工作正常开展的关键在于规章制度的健全完善和工作责任的具体落实。要坚决贯彻“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则，根据国务院颁布的《企事业单位内部治安保卫条例》和本单位自身特点，制订更加细致、覆盖石油化工企业全角落、有针对性的管理规章。同时不断修改和完善治安保卫管理细则，使之更有实际操作性，更有说服力和约束力。要制定完善各类应急预案，要加快建立应急机制相协调的统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急处理机制，适时组织演练，以应对恐怖袭击、等引发的各种危机，切实维护单位和社会的稳定。
(三)加强技防设施建设，实现石油化工企业内部治安防范的科技化
治安防范要走依靠科技进步、提高科技含量的内涵式发展道路，使科技手段成为推动治安防范的巨大动力。石油化工企业要加强单位技防设施建设，弥补传统管理方式存在的不足，努力实现人防、物防、技防的“三防”结合。因此，我们应该向科技要稳定，向科技要安全，加大技术防范力度和密度，最大限度、尽最大可能地使用高新科技手段，形成内部治安防范的网络化，提高治安防范能力。要结合单位承受能力、安全现状等因素，按照先易后难，分步骤、分阶段、多层次、多格局的方式安装切实可行、覆盖面广的电视监控系统、电子红外报警装置等技防设施，依靠科技强保、科技创安是实现石油化工企业内部治安根本好转的强有力的手段。
企业内部保卫条例范文第2篇
【关键词】油田医院治安保卫
中图分类号：R197.3 文献标识码：A 文章编号：
油田医院主要担负着油田职工医疗保健的社会责任，是油田企业不可缺少的重要组成部分。随着企业改革的不断深化，医患关系的不断复杂，油田医院治安保卫工作显得十分重要。如何改革和加强油田医院安全保卫工作，建立新形势下现代企业所需要的安全保卫机制和体系，是当前油田医院安全保卫部门十分紧迫而又现实的问题。本人结合多年的工作实践，就如何做好油田医院治安保卫工作谈几点粗浅认识。
一、油田医院内部治安保卫工作的重要性
(一)为油田企业发展创造良好治安环境
油田医院是油田企业不可缺少的重要组成部分，油田医院的治安状况直接影响油田企业正常的生产经营。做好油田医院内部治安保卫工作，保护油田企业生产经营在稳定的环境中进行，为油田发展创造良好的治安环境。
(二)为油田企业生产经营保驾护航 油田医院作为社会的组成部分，做好油田医院内部治安保卫工作，在某种程度上能够防范犯罪，为油田企业减少或挽回经济损失。通过加强治安防范工作，与公安机关相互配合，打击各种犯罪活动，确保企业正常的生产经营。
(三)为油田企业职工队伍营造和谐氛围 只有搞好油田企业内部治安保卫工作，才能使企业职工的生命财产安全得到保障，有了良好的治安环境才能使职工有安全感，没有后顾之忧，使职工全身心地投入到日常生产建设中去。
二、油田医院内部治安保卫工作的现状
(一)油田医院内部治安形势发生较大变化
近年来，随着我国经济社会的快速发展，人员、物资、资金、信息在社会经济生活中大范围、全时空流动的同时，逐步向单位内部高度聚集，彻底打破了计划经济条件下相对封闭、相对单纯、相对稳定的内部治安保卫工作环境，影响内部治安保卫工作的主导因素由单一性的治安因素，向政治、经济、法律、政策和治安形势等复合性的社会因素转变，油田医院内部治安保卫工作面临的形势和任务日益严峻。
(二)对油田医院内部治安保卫工作重视不够
由于油田企业以生产经营为中心，对石油企业保卫工作缺乏改革创新的意识和能力，根本没有重视如何研究新情况、新问题的特性以及相对措施，仍然沿袭过去那种看门守院式、守门神式等方法办公，这些都导致了石油企业内部治安防范工作基础薄弱，人防、物防、技防未能达到规定的标准，使油田企业治安保卫工作丧失了内部安全防范中应有的威慑力，在一定程度上助长了助长了犯罪分子的气焰。
(三)不安定因素趋于增多，突发性事件难以招架
随着经济模式的转换、经济结构调整的加速，劳资纠纷、刑事案件相互纠缠，使得石油化工企业内部的不安定因素呈现错综复杂的局面。加之我国社会保障体系尚未完善，使得一些职工协议解除劳动合同后生活困难，部分职工心理失衡，成为各种不安定事端诱发的隐患。在突发性事件中有许多是油田企业治安保卫部门应该有能力预防和控制的，但它需要油田企业内部治安保卫体系具有强有力的能力。
三、油田医院内部治安保卫工作的相应对策 (一)创新保卫工作体系，确保治安保卫由被动向主动转变。
油田医院内部治安保卫工作要主动适应社会及油田企业内部的治安形势不断发展、变化的客观规律的内在要求，不断分析研究治安保卫工作中出现的新情况、新问题及时准确预测，始终掌握工作的主动权。坚持“打防结合、预防为主”的方针，通过治安防控体系的建立和完善，进一步适应动态管理的要求，依靠油田公安机关的打击力量，实行打防控一体化。通过以基层单位党支部为核心的组织体系建设，将内部治安保卫的范围和工作任务分解给各基层单位，层层签订切实可行的《内部治安保卫工作责任书》，把搞好治安防控体系建设的责任落实到各基层单位负责人的肩上，建立起工作网络，动员各方面力量积极参与，齐抓共管，形成合力。同时要建立和完善保卫工作的保障机制和惩后奖先的激励机制，逐级抓好落实，使石油企业治安保卫工作渗透到石油企业各项管理之中，主动参与石油企业管理，发挥应有的职能，为石油企业创造一个良好的治安环境。
(二)加强规章制度建设，提升内部治安保卫的管理能力 油田医院内部安全保卫工作正常开展的关键在于规章制度的健全完善和工作责任的具体落实。要坚决贯彻“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则，根据国务院颁布的《企事业单位内部治安保卫条例》和本单位自身特点，制订更加细致、覆盖石油企业全角落、有针对性的管理规章。同时不断修改和完善治安保卫管理细则，使之更有实际操作性，更有说服力和约束力。要制定完善各类应急预案，要加快建立应急机制相协调的统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急处理机制，适时组织演练，以应对恐怖袭击、等引发的各种危机，切实维护单位和社会的稳定。
(三)加强技防设施建设，实现内部治安防范的科技化 治安防范要走依靠科技进步、提高科技含量的内涵式发展道路，使科技手段成为推动治安防范的巨大动力。石油化工企业要加强单位技防设施建设，弥补传统管理方式存在的不足，努力实现人防、物防、技防的“三防”结合。因此，我们应该向科技要稳定，向科技要安全，加大技术防范力度和密度，最大限度、尽最大可能地使用高新科技手段，形成内部治安防范的网络化，提高治安防范能力。要结合单位承受能力、安全现状等因素，按照先易后难，分步骤、分阶段、多层次、多格局的方式安装切实可行、覆盖面广的电视监控系统、电子红外报警装置等技防设施，依靠科技强保、科技创安是实现油田企业内部治安根本好转的强有力的手段。
企业内部保卫条例范文第3篇
【关键词】水电厂企业 内部 治安保卫 工作 认识
一、水电厂企业内部治安保卫工作的重要性
（一）为水电厂企业发展创造良好治安环境。
做好水电厂企业内部治安保卫工作，保护国有资产使之不受不法侵害，使水电厂企业生产经营在稳定的环境中进行，为水电厂企业发展创造良好的治安环境。特别是水电厂行业具有高温、高压、易燃、易爆等特点，一旦受到破坏，会给国家造成重大资产损失，同时还会引发重大生产安全事故，严重的会引发社会不稳定。
（二）为水电厂企业安全生产经营保驾护航。
做好水电厂企业内部治安保卫环境，在某种程度上能够防范犯罪，为水电厂企业减少或挽回经济损失。通过加强治安防范工作，与公安机关相互配合，打击盗窃等犯罪活动，使犯罪分子不敢对水电厂企业资产及物资有非分之想。
（三）为水电厂企业职工队伍营造和谐氛围。
只有搞好水电厂企业内部治安保卫工作，才能使水电厂企业职工的生命财产安全得到保障，有了良好的治安环境才能使职工有安全感，没有后顾之忧，使职工全身心地投入到日常生产建设中去。
二、水电厂企业内部治安保卫工作的突出问题
（一）由单一性的治安因素向复合性的社会因素转变。
近年来，随着我国经济社会的快速发展，人员、物资、资金、信息在社会经济生活中大范围、全时空流动的同时，逐步向单位内部高度聚集，彻底打破了计划经济条件下相对封闭、相对单纯、相对稳定的内部治安保卫工作环境，影响内部治安保卫工作的主导因素由单一性的治安因素，向政治、经济、法律、政策和治安形势等复合性的社会因素转变，水电厂企业内部治安保卫工作面临的形势和任务日益严峻。
（二）忽视抓好内部治安保卫工作的重要性。
许多水电厂企业领导层把大部分时间和精力都放在水电厂企业经济发展上，很少有时间或精力关注水电厂企业内部治安保卫。由于部分水电厂企业领导对水电厂企业保卫工作缺乏改革创新的意识和能力，根本没有重视如何研究新情况、新问题的特性以及相对措施，仍然沿袭过去那种看门守院式、守门神式等方法办公，这些都导致了一些水电厂企业内部治安防范工作基础薄弱，人防、物防、技防未能达到规定的标准，使水电厂企业治安保卫工作丧失了内部安全防范中应有的威慑力，在一定程度上助长了犯罪分子的气焰。
（三）不安定因素趋于增多，突发性事件难以招架。
随着经济模式的转换、经济结构调整的加速，停产、亏损水电厂企业增多，政企矛盾、劳资纠纷、刑事案件相互纠缠，使得水电厂企业内部的不安定因素呈现错综复杂的局面。加之我国社会保障体系尚未完善，使得一些职工协议解除劳动合同后生活困难，部分职工心理失衡，成为各种不安定事端诱发的隐患。在突发性事件中有许多是水电厂企业治安保卫部门应该有能力预防和控制的，但它需要水电厂企业内部治安保卫体系具有强有力的能力。
三、水电厂企业内部治安保卫工作的相应对策
（一）创新保卫工作体系，建设水电厂企业内部高效运转的作战平台。
水电厂企业内部治安保卫工作要主动适应社会及水电厂企业内部的治安形势不断发展、变化的客观规律的内在要求，不断分析研究治安保卫工作中出现的新情况、新问题及时准确预测，始终掌握工作的主动权。坚持“打防结合、预防为主”的方针，通过治安防控体系的建立和完善，进一步适应动态管理的要求，依靠油田公安机关的打击力量，实行打防控一体化。通过以基层单位党支部为核心的组织体系建设，将内部治安保卫的范围和工作任务分解给各基层单位，层层签订切实可行的《内部治安保卫工作责任书》，把搞好治安防控体系建设的责任落实到各基层单位负责人的肩上，建立起工作网络，动员各方面力量积极参与，齐抓共管，形成合力。同时要建立和完善保卫工作的保障机制和惩后奖先的激励机制，逐级抓好落实，使水电厂企业治安保卫工作渗透到水电厂企业各项管理之中，主动参与水电厂企业管理，发挥应有的职能，为水电厂企业创造一个良好的治安环境。
（二）加强规章制度建设，提升水电厂企业内部治安保卫的管理能力。
水电厂企业内部安全保卫工作正常开展的关键在于规章制度的健全完善和工作责任的具体落实。要坚决贯彻“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则，根据国务院颁布的《企事业单位内部治安保卫条例》和本单位自身特点，制订更加细致、覆盖水电厂企业全角落、有针对性的管理规章。同时不断修改和完善治安保卫管理细则，使之更有实际操作性，更有说服力和约束力。要制定完善各类应急预案，要加快建立应急机制相协调的统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急处理机制，适时组织演练，以应对恐怖袭击、等引发的各种危机，切实维护单位和社会的稳定。
企业内部保卫条例范文第4篇
关键词：企业；安全保卫；防控
企事业单位是我国经济领域最基本和最主要的力量，特别是国有大、中型企业是我国社会主义经济的重要基础和支柱。指出：实现中华民族伟大复兴，是中华民族近代以来最伟大的梦想。维护企业内部的安全与稳定，不单是企业持续发展的内在要求，亦是实现强国富民“中国梦”的必然要求。如何做好企业内部安全保卫工作，维护企业内部的安全与稳定，促进企业持续发展，为实现“中国梦”提供经济动力与物质保障，是我们应认真研究思考的问题。笔者根据30多年的内保工作经验，谈一点粗浅的认识和体会。
一、认识企业内部安全保卫工作的“纲”，找准工作切入“点”
国务院颁布的《企业事业单位内部治安保卫条例》第二条明确规定了单位内部治安保卫工作的方针，即“贯彻预防为主，单位负责、突出重点、保障安全的方针”。 我个人理解，预防为主的“防”，是我们企业内部安全保卫工作的“纲”，我们企业内部安全保卫工作应着重围绕“防”字上做文章，在“防”字上下功夫。加强事前的预防与控制，减少或杜绝各类案件的发生，使企业财产和员工个人财产免遭损失，员工生命、健康免遭威胁，确保企业内部的安全与稳定，是衡量企业内部安全保卫工作好坏的唯一标准。
二、加强宣传教育，争得各级领导的重视与员工的广泛参与和支持，是做好内部治安保卫工作的前提和重要保证
企业内部治安保卫工作是一项涉及企业内部各部门及全体员工的综合性、系统性工作，需要各级领导的鼎力支持以及各部门的通力协作与全体员工的广泛参与。特别是构建全方位的安全防控体系则必须依托人力、财力、物力做后盾。因此，各级领导特别是企业主要领导的支持是做好内部治安保卫工作和确保各项安保措施落实到位的关键。因此，企业内部保卫职能部门，要主动经常性的向主管领导特别是企业主要领导通报敌情、社情，汇报企业内保工作情况，存在的问题和隐患以及可能产生的后果，以引起关注与重视，博得认同与支持。同时，要利用多种形式和典型案例宣传企业内部治安保卫工作在保障企业内部安全与稳定，促进企业和谐持续发展的重要作用和地位。
三、建章立制，落实安保责任，夯实安保管理基础
制度是管理的基础。俗语说：“无规矩，不成方圆”。在单位内部治安保卫工作中，为了使内部治安保卫管理有章可循、有责可究，我们要依照国家法律和行政法规的相关规定，结合本企业安全保卫工作管理实际，制订企业内部的《治安保卫工作管理办法》、《消防工作管理办法》、《易燃、易爆、有毒物品使用管理办法》、《各类突发事件应急处理办法及预案》、《门卫管理制度与管理规定》、《区域守卫、巡逻制度与管理规定》、《安保人员工作职责》、《保安人员管理规定》、《车辆安全管理规定》等一系列企业内保管理制度和规定。明确企业法人、主管领导、职能部门负责人及员工在内部治安保卫工作中的职责与义务，确立企业内部治安保卫工作评优奖励和责任追究制度，真正使企业内部治安保卫工作管理步入制度化、规范化，建立起一套长效的企业内部治安保卫管理机制。
四、强化防控措施，构建立体的人防、物防、技防安全防控体系
安全防控体系一般由人防、物防、技防三个部分组成。人防，即人力防范，是指按照安保工作要求及管理规定，执行门禁管理、区域巡逻守卫以及快速反应及时处置各类警情、突发事件的安保人员。物防，即物理防范或称实体防范。它是由能保护防护目标的物理设施（如防盗门、窗、铁柜）构成，主要作用是阻挡和延迟罪犯作案的时间。技防，即技术防范。它是由探测、识别、报警、信息传输、控制、显示等技术设施所组成，其功能是及时发现罪犯，并迅速将信息传送到指定的监控地点。“三防”体系相辅相成，缺一不可。
1、加强人防基础工作，探索、建立安保守卫、巡逻新模式。
安全防控体系是否有效，是由人防、物防、技防的有机结合所决定的。对一个安全防控体系进行精心设计，精心施工只是完善安全防控体系的一个方面，没有专业素养人员的严格管理，持之以恒的制度规范和配套的处置措施，其所谓的安全防控体系仍然形同虚设。因此，建立一支政治上可靠、身体素质过硬、业务能力精通、工作作风严谨以及具有快速反应和处置能力的安保队伍，以强化企业门卫管理、区域守卫、巡逻，保护企业财产和员工生命财产安全以及及时、有效、稳妥处置各类突发事件、维护正常的生产、经营、工作秩序显得尤为重要。但随着社会的发展，人们的择业观念亦在不断的变化。具有一定综合素质的人员、特别是退伍军人不愿从事保安职业。社会供、需缺口较大。其自招、自建、自管的建队模式，已无法适应新形势下企业安保工作的任务要求。因此，引入规范的安保服务机制，是新形势下企业安保工作创新、发展的大趋势。按照内保的需要与专业保安服务公司签订安保服务合同，以强化人防基础工作。对于有效的提升单位安全防范工作水平与能力以及企业形象均有着积极的促进作用。
2、充分利用科技防范手段，严密布控，不留死角。
随着科技的发展，其犯罪手段与预防犯罪的手段亦在博弈中不断的创新与发展。俗语说：“人防贼，防一世；贼防人，防一时。”。加之我在明、敌在暗的现实防范难点，单纯依靠人力防范难免有所疏漏。为此，强化科技防范措施，构建全方位、立体式的科技防控体系是单位内部安全防范的重要手段。在实际工作中，我们要按照全面布控，确保重点的原则，对企业内部的重点要害部位实行物防、技防加人防的“三防”措施加以重点防范。以达到全方位监控，确保重点的安全防控目的。
五、加强监督管理，确保各项安防措施落到实处
加强单位内部治安保卫工作的监督管理，确保各项安保制度与安防措施落实到位，是维护单位内部安全与稳定的重要保障。
1、强化对保安人员的监督考核。按照《安保服务合同》不定期对保安人员执行门卫制度及区域巡逻、守卫等履职情况进行抽查，定期检查保安人员的调配、训练、管理情况，及时将考核结果及存在的问题书面反馈保安公司并限期整改，以督促保安服务公司改进安保服务工作，提升安保服务水平与质量。
2、坚持对重点要害部位的安全防范设施进行定期检查，确保各安放系统工作正常、运转有效。对重点要害部位工作人员要定期进行基本的安全防护知识教育、培训。同时每年定期对重点要害部位工作人员、义务消防队员以及驻勤保安人员进行消防培训与灭火演练，以提升实战能力。
3、根据不同时期的各种敌情、社情及属地公安机关的安排、部署，定期与不定期对单位内部进行以防火、防盗、防爆为重点的安全大检查，对检查中发现的安全隐患限期予以整改，同时落实整改结果的复核、责任追究制度。确保各项整改措施落到实处。
总之，坚决贯彻“预防为主”的工作方针，做好事前预防与控制，是确保了企业内部安全与稳定重要方法与措施，是促进企业持续发展的基石和保证。
参考文献：
企业内部保卫条例范文第5篇
关键词：企业；保卫工作
近几年，企业保卫工作不论是在目标、任务、工作、内容还是在面临的工作环境和对象等方面，已发生了很大的变化，只有在实践中不断地总结经验、结合实际，继续解放思想，不断创新，才能紧随形势发展的需要，才能有力地维护厂区社会治安稳定，为企业的发展提供强有力的安全保证，才能和企业的发展相适应。为了做好今后的保卫工作，在实际工作中要主动适应企业发展的需要，在原有成绩的基础上，开创一个保卫工作新局面。
1企业内部治安保卫工作的重要性
1.1保障企业正常有序发展，为其发展创造良好内部环境。做好企业内部治安保卫工作是实现企业正常有序发展的前提和基础。因此，相关领导必须加强内部保卫管理工作，保护国有资产，避免出现国有资产流失的情况，以保障企业正常有序的发展。
1.2保证企业的安全生产经营活动正常进行。良好的内部治安保卫环境对促进企业发展至关重要，规范企业的生产经营活动，有效防止单位内部违法犯罪行为的发生，保护国有资产。单位通过与公安机关的相互配合，联合打击，能起到积极保护企业资产和物资的作用。
1.3为企业职工构建和谐氛围。企业的内部保卫工作直接关系着单位职工的人身财产安全。职工只有在切身利益得到有效保障后，才能提升自身的安全感和满意度，积极开展生产经营活动，提高单位经济效益。
2加强企业安保工作的措施
2.1加大考核力度，强化职责意识。
要强化职责意识，把本单位内部的治安保卫工作置于企业管理的大局中通盘考虑，企业管理搞到哪里，治安保卫工作就要延伸到哪里，切实把职责转化成确保国有资产保值、增值和安全运营的压力，把压力变成加强治安保卫的自觉行动，达到真正意义上的现代化企业管理的高级模式――闭环管理，使内部治安保卫工作在企业管理中，形成一个良性循环，充分发挥内部治安保卫工作在企业管理中的作用。要加大考核力度，突出一个“严”字；要加强监督检查，突出一个“细”字；要加强调查研究，突出一个“实”字；要建立长效机制，突出一个“恒”字。要切实按照国务院颁布的《企业事业单位内部治安保卫条例》的要求，把保卫工作纳入各级干部的任期目标，列为考核干部政绩的重要内容，加强工作过程的考核，推动“谁主管，谁负责”原则的落实，并与经济责任制挂钩。制度不能只是流于形式，要真正地落实到实处，落实到人。
2.2大力加强职工队伍的思想教育工作，树立社会主义荣辱观
其一加强职工思想政治工作，要在“全”字上下功夫，真正做到全方位、全人员、全时间、全过程。要联系各单位、各岗位、各工种的实际，因人施教，要定期召开职工思想动态分析会，确定工作重点对象，有针对性地进行工作。要随着形势的发展，坚持经常性的政治教育，前途思想教育，提高职工自身“免疫”能力。自觉地抵御腐朽思想的侵蚀。其二要大力加强法制宣传教育，提高广大职工的法制观念。各级领导要把提高职工法制观念摆在重要位置，通过班组、工段、车间采取多种形式，组织各种活动进行法制宣传教育，不遗余力，不留死角，使广大职工知法、守法，形成依法办事的良好风气，使广大职工能够自觉同违法犯罪行为进行坚决斗争，认真履行法律赋予的权利和义务。
2.3预防为主，强化防范措施的落实
抓住重点和薄弱环节，准确划定要害部位，落实人防、物防和技防措施，大力发挥科技在企业内部保卫工作中的作用，积极宣传推广使用技术防范措施，加大防范工作的科技含量，提高防范能力，消除各种隐患和漏洞产，确保企业安全生产。
五、加强保卫科与派出所之间的合作。近年来，保卫工作由于体制发生了变化，公安从国有企业脱钩、公安与内保职能有了明显的划分。对于企业内保工作来讲，当务之急是尽快打开治安保卫工作的新局面。这就客观要求保卫干部及时转变观念，正确对待和处理好保卫科与派出所之间的关系，树立“和则两利”的观念，真正从维护辖区治安稳定这个大局出发来思考问题，加强合作，把两股力量拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使。努力构建一加一大于二的双赢格局。逐步建立和完善平等协商机制，为双方合作共事提供平台。
2.4强化隐患排查，有效调解纠纷，加强治安
强化隐患排查，有效调解纠纷，加强治安，这样可以减少治安工作成本，又能收到事半功倍的效果。应在工作机制、工作方法和责任落实三方面下工夫：一是完善工作机制，构筑横向到边纵向到底的全方位工作网络。二是要注意工作方法，形成整合联动的机制。三是落实责任，严格奖惩。注重法制教育，提高综治工作的影响力按照依法治队的要求，加强普法工作，增强职工的守法和防范意识，是搞好治安防范的战略性措施。
2.5加强安全保障工作技术设施建设，
加强安全保障工作技术设施建设，由过去传统的粗放人力密集型管理向现代集约技术密集型模式转变。传统的安全保卫工作对人力资源的过度依赖，使得企业不得不过度依靠招聘大量保卫人员，但往往某些方面的工作是人力所不能及的，因此时常会出现安全盲区，造成安全隐患。在当前新技术革命的条件下，各种高科技安全保卫监控设施不断出现，保卫工作也要与时俱进，切实转变观念，调整安全保卫职能，依靠科技力量，如门禁系统、红外线电子监控，这样做能大大节约了人力资源，并收到了事半功倍的效果。人与设备的结合，不断探索出企业安全保卫工作的新方式。
