生命周期

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇生命周期范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

生命周期范文第1篇

大家现在都已经意识到，退休金需要积极准备。但这个积累的过程，以及其中需要的技巧是有些难度的。那么，该如何解决这个问题?

我们这次想给大家介绍一个概念，那就是根据自己的阶段性理财目标，比如退休金在哪一年准备好多少金额，然后配置一些在时间上、投资风格上与自己需求相符的“生命周期基金”(Life Cycle Fund)。

生命周期基金属于动态管理

当初，生命周期基金名字的来源，就是由于它提供的资产配置组合能根据投资者在生命中的不同阶段的需求而进行变化，属于一种动态的配置过程。起初该类产品是一种专门为投资人提供退休金规划的理财工具，如今则已扩展至子女教育金、购房等长期资金规划运用上。

这种基金一般会设定一个目标日期，其资产配置将随个人理财目标日期的到来而调整，越接近目标日期，高风险资产配置越低，低风险性资产越高，非常符合普通个人投资者储备养老金过程中风险承受能力下降、投资期限缩短的特点。这类基金名称多以目标日期直接命名，例如“目标2010”、“目标2025”等。投资人投资起来非常简单，仅需依据自己的退休时间，即可选择合适的基金。

三只生命周期基金之异同

目前我国市场上也有三只生命周期基金―分别是汇丰晋信“2016生命周期基金”、汇丰晋信“2026生命周期基金”、大成“2020生命周期基金”。

这三只生命周期基金都属于“目标日期型”基金，大家通过其名称，就能清楚地看到，这三只基金分别适合打算在2016年、2020年或2026年左右退休的人群。

理论上，该三只生命周期基金虽然都是随着生命的轨迹不断降低投资风险，但最初的起步却大不相同，每一阶段降低风险的幅度也各有千秋。

最先成立的汇丰晋信2016生命周期基金，2006年5月成立以来就以混合型的身份进入市场，根据该产品契约，其每年的股票投资比例上限都有所变化，至2016年6月1日以后，股票的投资比例最多不超过5％，业绩比较标准也调整为银行活期存款利率(税后)，完全转化为债券型基金进行操作。

2006年9月成立的大成2020生命周期基金，相对来说更为激进，初次进入市场，股票投资比例上限可以达到95％，而且有四年多的时间可以维持这种方式的操作风格，至生命周期结束以后，也可以有至多20％的股票投资比例。

以上两只基金对每个阶段投资的股票比例没有下限控制，固定收益类投资比例都可以达到100％，这就给了这两只基金比较大的仓位调动空间，在市场行情很差时，尽量降低风险。

而2008年7月份成立的汇丰晋信2026生命周期基金，对股票投资比例的上下限都作了规定，该基金成立初为股票型基金，然后逐渐调高固定收益类投资比例，至2026年9月1日以后，股票投资比例上限为20％。

在具体的操作过程中，这三只基金的表现又大不相同。

根据“好基汇基金体检中心”的统计，大成2020生命周期基金从2007年二季度的94％左右的股票仓位调整为2007年三季度的54％，下调幅度高达40％，第四季度增仓至93％左右，虽然表现活跃，但择时上经常会踏错行情。

汇丰晋信“2016”则随着股票投资上限不断减小的契约规定，并结合了市场行情的变化，2008年以来将股票投资比例控制在20％至40％之间，表现更为稳健。

成立时间较长的“大成2020”和“汇丰晋信2016”生命周期基金，对股票投资下限都没有规定，但在市场大幅下跌时都并没有大幅下调股票持仓，特别是在2008年的熊市中，没有很好地利用“没有股票投资下限”这一规则。

2008年7月份成立的汇丰晋信“2026生命周期基金”从2009年以来将股票仓位控制在80％以上，跟大成“2020生命周期”一样，属于“高收益，高风险”，相比之下，汇丰晋信“2016”表现更为稳健。

挑选适合自己的生命周期基金

其实，从现有的这三只生命周期基金来看，我们发现，无论是在目标投资期限、动态资产配置调整周期、还是在每个周期内的资产配置比例上，大家都有较大的差异。这其实也给我们引发了一个思考，就是个人如何选择适合自己的生命周期基金?

一个是考察基金的目标日期。一般情况下，只有在目标日期以前，基金的风险收益水平才会不断调整；在目标日期以后，风险收益水平则相对固定，投资者需要注意基金的目标日期是否符合自己的要求。例如，汇丰晋信2016因为其偏低的风险特征，就比较适合现年50岁左右，再有六七年就要退休的人士。而大成2020和汇丰晋信2026更适合30多岁的投资人，现在能分享股票市场的高风险和高收益，然后逐渐降低投资风险，保固成本和前期收益。

其次考察基金的风险收益特征变动率。各只生命周期基金的风险收益特征的变动速度是不尽相同的。例如：基金A早期将100％的资产投资于股票，在10年内演变为一只货币市场基金；基金B早期只有60％的资产投资于股票，在20年后演变为一只债券型基金。那么基金A比基金B的风险收益特征变动率更高。这个要看个人自己的偏好和对自己风险承受力变化的预估。

生命周期范文第2篇

一、旅游地的生命周期模型

旅游休假地和其它产品一样，也有其兴衰的模式，即休假地的生命周期。然而，系统地把市场学中的生命周期概念引入到旅游休假地管理的研究中，还是1980年加拿大旅游学家R.W.Butler的贡献［①］。他对旅游地生命周期模型的描述是，旅游地的生命周期始于一小部分具有冒险精神、不喜欢商业化旅游地的旅游者的“早期探险”（exploration）。在“参与”（involvement）阶段，由于当地人们积极参与向消费者提供休闲设施以及随后的广告宣传，使旅游者数量进一步增加。在“发展”（development）阶段，旅游者数量增加更快，而且对旅游经营实施控制的权力也大部分从当地人手中转到外来公司的手中。在“巩固”（consolidation）阶段，尽管旅游者总人数仍在增长，但增长的速度已经放慢。至于“停滞”（stagnation）阶段，旅游者人数已经达到高峰，旅游地本身也不再让旅游者感到是一个特别时髦的去处了。而到了“衰退”（decline）阶段，因旅游者被新的度假地所吸引，致使这一行将衰亡的旅游地只有依赖短距离的一日旅游者和周末旅游者的造访来维持其生计

图1旅游地的生命周期模型来源：Butler（1980）

对于旅游地生命周期的这一理论模型，西方学者一直在做实证性的探索。尽管他们不同程度上都发现了实际情况与这个理论模型之间存在的差异，但他们的研究成果都支持这一理论的一般观点。实际上，旅游地生命周期曲线的具体形状虽然因旅游地自身的发展速度、可进入性、政府政策以及竞争状况等因素的差异而各有变异，但每个旅游地都难免要经过“早期探险”、“地方参与”、“发展”、“巩固”、“停滞”和“衰退”这样几个阶段。能够满足一切时代的旅游者的口味的度假地实际上是不存在的。然而，从经营的角度而言，没有一个旅游度假地的经营者不期望他所开发经营的度假地能在为他提供利润的前提下尽可能长久地生存下去。我们虽然相信“永生”是不可能的，但也相信，在弄清了影响旅游度假地寿命长短的因素并进而做出明智决策之后，“长寿”的目标是不难达到的。

二、影响旅游地生命周期的因素

如果对影响旅游地生命周期的因素进行归纳，我们至少可以看到三方面的因素在很大程度上决定着旅游度假地的生命周期的具体模型。下面的图2概括了这三种因素的相互作用关系。

从图2可以看出，直接影响旅游度假地生命周期的因素是需求因素、效应因素和环境因素。这些因素以不同的方式、作用强度和作用时间，对旅游地生命周期施加影响。

图2旅游地生命周期与各种相关因素的作用关系

需求因素，作为消费者或潜在消费者的行为（或期望）结果，是决定旅游地产生、发展和消亡的最重要的客观因素之一，尤其在开发论证阶段，需求论证是决定开发可行性的直接的决定性因素。然而，由于需求本身的复杂性和难以测量性，常常使需求研究难以取得准确而全面的结论，这种情况在我国旅游开发实践中是有经验教训的。一方面在主观上忽视对需求特征的细致深入的研究，另一方面客观上又缺乏从事市场研究的专家，致使许多地方旅游地开发项目缺乏应有的需求基础，最终导致经营上步履维艰，甚至关门谢客了事。

从逻辑上看，一个旅游地的产生总是由需求刺激而产生的，然而，不仅实际情况不尽然（例如，对需求做出错误的判断），而且即便是确由实际需求引发的旅游项目，也不一定会在开发的后续阶段上始终能满足顾客的需要。在生命周期的各个阶段上，需求的变化对旅游地的影响是不同的。在开发的最初阶段，不管是实际需求或潜在需求，都表现出其巨大的诱惑力，否则开发本身就不会实现。在我国，作为旅游地重要供给条件之一的饭店建设，就明显具有这种特征。然而，当旅游地被作为产品开发出来之后，相应的需求反应在开发经营者看来，却可能是出乎意料的。这也许是由于最初对需求的性质和潜量的理解和评估本来就不正确或不准确，也许旅游地的实际建设者并没有完全理解规划者的意图，从而导致“产品形态”与预期模式错位，也许在旅游地开发的同时已有强有力的竞争对手出现，等等，这种变故都可导致预想的需求水平无法实现：需求很快出现萎缩或转移。如果这种情况出现于旅游地开发后的短暂时间内，那么，旅游地的经营就将面临着重重困难。在旅游地还未充分地经历一个稳定的发展、巩固和停滞之前就出现需求萎缩或转移，这是难以让人接受的。而这种状况一旦发生，就必然预示着旅游地要迅速走向衰亡。从我国的实际情况来看，几年来由旅游开发热潮带动起来的一大批“宫”、“庙”、“微缩景区”中，很多盲目上马的项目都已面临着需求不足的挑战。几乎带有普遍性的“闭宫”潮，正在向人们发出警示：在旅游开发过程中要特别重视对需求这一关键因素的分析与评估。一个旅游项目面临需求不足的窘境，就仿佛患有先天性营养不良症，是很难治愈的。

效应因素相对于需求因素而言，是一种继发性影响因素。它对旅游度假地生命周期的影响，主要表现在三个侧面：即由旅游度假地的运行所引发的经济、社会和环境效应。自从中国旅游业步入快速发展的80年代以来，我国学术理论界便开始了对旅游效应的研究。但这种研究一方面以经济效应为主，另一方面也未能系统地从对旅游生命周期的影响的角度加以分析考察。

经济效应对旅游生命周期的影响，可以集中反映在两个方面。一方面，持续的积极的经济效应，包括对旅游地的开发经营者和对社区乃至社会的效应，不仅可以加速旅游地步入发展、巩固和成熟的阶段，增强其维持繁荣期的能力，同时会诱发旅游地的深度开发。相反，任何消极的经济效应，都将最直接地构成经营者自身的经营阻力并引发外部社会的负面反应，而这种状况只能加速一个旅游地衰退期的到来。

社会效应是目前学术界研究中的一个弱区。由于我国尚处于总体上的初始开发阶段，人们对旅游地开发的社会效应还不够关注。然而，从西方旅游发达国家所走过的历程来看，旅游社会效应在某些情况下确实足以影响着旅游地的生命周期。

一般而言，在旅游地的早期探险和随后的规模开发阶段，由于旅游者多数由一些具有冒险精神、不因循守旧的人构成，因此他们对旅游地的风俗习惯、社会规范都能积极适应，加之他们的出现给旅游地创造了又一个了解外部社会的渠道，因此，他们对旅游地生命周期的影响主要是正面的积极影响。而在旅游地达到饱和或停滞期时，由于旅游的大众化，因此对地方文化的冲击就趋于深刻，对地方社会的各种习俗和规范的适应性就差，由此而引发的种种社会摩擦，就可能潜在地或现实地加速旅游地衰退期的到来。

旅游地的环境效应是一个日益引起人们关注的领域。以往人们倾向于认为旅游是一种不引发环境负效应的活动。可是，越来越多的事实表明，旅游对环境的影响是非常严重的。这主要因为：（1）旅游对环境的依赖实在太紧密了，或者说被开发的旅游地往往是为满足旅游者追求原始、自然或新奇的环境而建设在自然环境和生态系统保存得最完好的地区。正是由于旅游者的介入，才引发了一系列环境和生态问题。（2）旅游本身因交通、对资源的需求、废物排放、土地利用、旅游者活动等行为而直接对环境造成不同形式和程度的影响。单从这两个方面而言，就足以十分肯定地说，一个本来为满足旅游者消费需求而开发出来的旅游地，如果因管理不善而带来严重的环境问题，就意味着旅游者前往该地的初衷事实上已无法得到实现，加之环境问题所引起的社区各种利益集团的负面反应，就必然要加速旅游地衰退期的到来。

在图2所概括的因素中，除了需求和效应因素外，还有环境因素对旅游地生命周期产生的直接或间接的影响。然而，所不同的是，环境因素（由旅游地内部组织环境、外部经营环境和外部大环境组成）对旅游地生命周期的作用力，除了来自于环境系统本身外，还来自于效应和需求因素的某种注入。从而，旅游地在运作过程中对外部大环境的积极适应能力，与外部经营环境中的协作关系的性质，以及自身在组织结构、企业文化和资源获得方面的组合情况，就共同构成多元环境因子而不断渗入旅游地这个机体之中，成为能决定旅游地生命周期的重要因素。

三、控制与调整旅游地生命周期的措施

对旅游地生命周期的控制和调整，实际上就是对相关的影响因素的作用力和作用方向进行控制和引导，以期最大限度地发挥这些因素对扩展旅游地的生命周期所能产生的积极影响。

首先，要从宏观上树立旅游资源的战略性管理的观念，通过全面实施永续旅游战略，来延长旅游地的生命周期，推迟旅游地衰退期的到来。

永续旅游（sustainabletourism）是进入八九十年代以来逐渐成为主流的新的全球性旅游发展哲学［②］。它以强调对旅游开发的综合效应评估为出发点，以谋求旅游开发的长期价值为目标，并且对旅游的生态效益至为关注。这种开发哲学目前在西方已成为主流，最直接的表现就是在西方旅游学界近年来广泛流行的一些以永续旅游为出发点的新的旅游形式，诸如“绿色（green）旅游”、“软（soft）旅游”、“探险（adventure）旅游”、“生态（ecology）旅游”、“责任旅游（responsible）”和“替代（alternative）旅游”等观念。虽然要把这些观念完全落到实处还不太容易，但观念的产生和存在就是一种极有影响力的资源。因为，对一切现象的理解和处理，最终都可以归结为一个观念的问题，只要观念变了，就会积极为新观念的推行找理由、做注解。如果我们能在战略上形成永续旅游观念，就等于具备了积极的动态发展意识和长远的发展观点，就等于使旅游开发一开始就有了高起点，就等于在战略上保障了旅游地的长久的生存期限。

其次，要建立起完善的旅游地吸引物系统，并通过有效的、及时的产品再开发向这个系统提供应有的产品补充，以此谋求供给与需求的动态平衡。

吸引物是旅游地赖以生存的基础。一般人往往以为，吸引物通常是指一种风景或其他类似的景观和附属设施及其组合。其实，这种认识恐怕不够全面。作为旅游地吸引物系统基本要素的，除了这种一般所指外，应该加上同样具有吸引功能或示范功能的旅游者以及各种能传达旅游地相关信息的标识物［③］。尽管旅游者的存在客观上必须以另两个要素的存在为前提条件，因此所谓建立完善的吸引物系统实际上要受制于这两个客观因素，从而在时间上也就是有保留的。然而，旅游地通过各种营销努力以扩大或维持旅游流，事实上就是在谋求建立起完整的旅游吸引物系统。这一点以前人们没有给予充分的注意，或者说未曾积极地意识到旅游者的吸引或示范的功能，更何况把“人”列入“物”之中，在接受上总会有些障碍的。

由于旅游吸引物系统实际上是一个包含时间维的动态过程，因此，这就涉及到在整个旅游地生命周期内吸引物系统的再开发问题。从需求的角度合理确定再开发的节奏、指向、序位和水平，是对旅游地生命周期进行有效调整的最为关键的问题之一。

最后，有效地运用市场营销观念和手段，是从环境因素的角度控制旅游地生命周期的又一个切入点。市场营销观念强调建立良好的内部组织环境，与外部经营环境建立积极有效的合作关系，并能积极通过自我调整适应外部大环境。在这方面，学术界和实践部门已经积累了较丰富的成果，本文不再赘述。

参考书目：

1ButlerRW.TheConceptoftheTouristAreaCycleofEvolution;ImplicationsforManagementofResources.CanadianGeographer,1980,124(1)

生命周期范文第3篇

一、矿产富集区的生命周期

自从美国经济学家雷蒙德・弗农等人提出了产品生命周期理论以后，“生命周期”这一概念开始被用来解释一些经济现象。同样，在区域经济学的研究中也引入了“生命周期”这一概念，就像产品有生命周期一样，区域也是有生命周期的。1966年汤普森在《经济地理》杂志上发表了“对制造业地理的几点理论思考”一文，首次提出了区域生命周期理论。他认为，一个工业区建成以后，会经历从年轻到成熟再到老年的发展阶段，类似于生命有机体。汤普森主要以工业区为例来阐述，事实上区域的发展都具有生命周期这一特点。区域有形成、发展、成熟、衰退或再生等阶段所组成的生命周期，演变过程大致相同。

像蕴藏矿产资源这种典型的不可再生资源的富集区的生命周期特性则更加突出。一般分为四个阶段：前期开发、增产期、稳产期、衰退期。1、前期开发阶段，主要包括的工作有矿床储量、品位、底层条件的详细勘探，开采方案的制订与选择。鉴于不同的地质构造有不同的矿产分布以及我国矿产资源分布的特点，这些矿产富集区大都偏离经济发达地区和中心城市；2、增产期阶段，在勘探工作结束后，兴起大规模的工业化开采，逐渐形成几个矿区，形成生产能力，产量逐渐上升，生产成本基本保持不变；3、稳产期阶段，在矿区生产能力基本形成，企业生产规模保持相对稳定的时候，就进入了矿产资源开发的稳定期。此时，开采会集中在品位高、地质条件好的富矿矿床，工人熟练程度也逐步提高，整体开采成本下降；4、在经历过稳产期的开采以后，资源存储量将明显减少，开发进入衰退期。产量不断降低，开采成本逐渐升高，各矿区逐渐衰落。美国质地学家胡贝特概括一般资源产业周期也分为四个阶段：第一阶段，预备期，资源开发前准备阶段；第二阶段，成长期，全面投产到达设计规模阶段；第三阶段，成熟期，生产达到设计规模阶段后继续发展，发展相关联的产业，矿产综合区域发展程度逐步提高；第四阶段，转型期，以矿为主题的产业地位下降，如果有新的产业兴起，矿产区域的功能转变，一般演变为综合性工商业区。如果没有新的产业兴起，区域开始衰退、消失。

简单说来，即从发现矿产开始，矿产富集区就开始了其参与经济活动的生命周期，然后就是探测、开采，随着矿产资源开采量的增加，矿产富集区就开始走向衰退的阶段，资源剩余量越来越少，直到全部采掘完毕，该矿产富集区的生命周期就走向了尽头。此时，对于必须要面对的不可逆转的事实――矿产资源的耗尽，如多数小型矿产富集区，其开采时间不是很长，远远短于大型矿产富集区的生命周期，我们也不能坐以待毙，要实施积极主动的措施发展后续产业，使其开始新的参与经济活动的生命周期。（图1）

尽管有些矿产的存储量非常丰富，但是对于这种不可再生的资源而言也总有耗竭的时候，尤其是在现今全球飞速发展的大环境下，矿产资源的消耗量也相当惊人。如何合理开采、延长矿产资源的利用时间、提高矿产的利用率等问题，已经成为亟待解决的问题。为了造福子孙后代，不给他们留下一个资源告罄的地球，我们就要尽力延缓矿产富集区的生命周期，使之稳产期阶段的时间尽可能地延长，不要尽早进入衰退期。（图2）

二、陕西矿产富集区的生命周期分析

陕西的矿产富集区可分为四个，分别是陕北、渭北、关中、陕南，其中陕北和渭北的矿产资源类型相似，都是以优质煤、石油、天然气等为主；关中以金、钼、铝等有色金属和地热、矿泉水为主；陕南秦岭巴山地区以黑色金属、有色金属、贵金属及各类非金属矿产为主。以下分别针对不同地区的典型矿产资源做一论述。

陕北及渭北以煤、石油、天然气、岩盐、铝土矿、水泥灰岩、黏土类矿产为主，重要产地有神府煤田、榆（林）横（山）煤矿区、延长―吴旗石油、榆林―靖边天然气、绥德―镇川堡岩盐、府谷铝土矿、渭北煤田和水泥灰岩等。以神府煤田为例，神府煤田是我国新发现的、全国和世界最大的煤田，与内蒙古东胜煤田连为一体，在陕西北部神木、府谷、榆林、横山、靖边一带。煤田面积与东胜煤田合计23，000多平方公里，探明煤炭储量2，363亿吨。其中，神府煤田已探明储量1，600多亿吨，占陕西煤矿储量的90%以上，是我国规模较大的优质造气动力煤田。这里煤质优良，开采条件优越，现已建成我国特大型能源后备基地。鉴于神府煤田丰富的储量，现阶段正处于稳产期，每年已有超过亿万吨的原煤产出。

关中以金、铝、建材矿产、地热、矿泉水等为主，重要产地有小秦岭金矿、金堆城钼矿、凤翔川口河及扶风草山灰岩、秦岭山前及关中盆地地热、大荔及临潼矿泉水等。以小秦岭金矿为例，地处豫陕两省交界处的小秦岭金矿，自上世纪六十年代开始勘探开发以来，已成为我国重要的黄金生产基地。但历经多年，其表层已“无矿可采”，因而被一些专家判定为黄金资源贫瘠之地。但2005年地矿部门新圈定的12座金矿，在充分收集三维空间信息的基础上，他们编制了矿脉分布平面图等多项综合图件，预测出矿化富集地区，运用物化探及探矿工程等技术手段进行验证，并估算出小秦岭金矿田中深部潜在金资源量达41.97吨。这对于似乎已经到达生命周期衰退阶段的小秦岭金矿富集区而言，又开始了新的生命周期。此外，小秦岭金矿还是我国品位较高、具有代表性的含金石英脉矿床。金矿床中含有大量的碲化物，如碲金银矿、碲金矿、碲银矿、碲铅矿、碲铋矿、碲铅铋矿和自然碲，部分矿段的品位达到碲的工业品位要求。据估计，小秦岭金矿中伴生的碲储量可能会有数百吨到上千吨，达到大型碲矿床的规模，是一个以金为主、伴生多种有益组分的特大碲化物型金矿。

陕南以有色金属、贵金属、黑色金属和非金属矿产为主，集中分布在汉中、凤县―太白及柞水―旬阳等矿产聚集区，重要的矿产地有略阳鱼洞子和杨家坝铁矿、煎茶岭镍矿、嘉陵江上游砂金矿、汉中天台山锰矿、凤太铅锌矿、太白双王金矿、柞水大西沟铁矿和银洞子银矿、旬阳汞锑矿、安康重晶石矿、恒口砂金矿、紫阳瓦板岩等。大西沟铁矿是陕西探明储量最多的铁矿产地，探明储量约占全省的50%。有铁矿体18个、铜矿体2个、重晶石矿体5个。探明铁矿储量3.5亿吨、铜1.4万吨、重晶石986万吨。但是陕西铁矿开采程度较低，虽然经历了几十年的开采，但是其还处于生命周期的增产期，仍然有大量的铁矿产和铁磁半矿有待开采。

三、影响矿产富集区生命周期发展的因素和治理对策

（一）开发前期。处在开发前期的矿产富集区，做好探测工作最为重要，不仅要估算出矿资源量，还要制定出切实可行的开采计划。高科技的探测仪器对矿量和矿质的探查起决定作用，探测工作是一项复杂、费时、困难的工作，所以在开发前期一定要下大力气做好测矿准备。如，小秦岭金矿在上世纪六十年代开始勘探、开采，由于当时探测技术还比较落后，结果只是探测到了表层矿产，运用现今的高科技探测技术，又探测到了深层的大型碲化物型金矿，使原本已经走到衰退期的小秦岭金矿又开始了经济活动的新周期。对于承揽开采矿产的企业而言，当地政府要大力支持，给予良好的制度环境、有效的政策保证，提供高效、优质的服务，提高办事效率，这样才会更好地吸引外部资金和技术开发当地资源，引来新的技术人员并留驻本地，进一步推动矿产的开发。

（二）增产期。对于处在增产期的矿产富集区，如何科学、合理地进行开采成为关键。如，大西沟铁矿，上世纪七十年代完成勘测，开始开采，但是几十年来一直开采程度较低，原因是没有形成规模开采，开发的矿口及铺设的设施不合理、不节约。由于大西沟铁矿以伴生矿为主，纯度不高，在技术不高的条件下，分离伴生矿的效率就很低，大量资源被白白浪费，伴生矿中的少量其他矿物含量在分离中也往往被忽略利用，这些都造成了资源的浪费。针对这些问题，笔者提出一些建议：第一，在开发阶段做好开采规划，并科学开挖矿口，铺设安全的开采设备；第二，挖掘资源潜力，坚持在保护和节约的前提下开采资源，以节约为首，充分利用伴生矿的各种组成成分，逐层分离，提高效率，决不浪费；第三，投入大量的人力、物力、财力，为稳产期做准备，决不能为了减少一时的成本，而损失长远利益。

（三）稳产期。对于处在稳产期的矿产富集区，减少开采成本变得非常重要。当矿区的生产能力基本形成以后，企业常常出现的问题是为求多产而超负荷作业，使得工人和机器也全都超负荷运转。针对稳产期常出现的问题，提出以下几点建议：第一，把保护生态环境，合理适度开采资源放在首位，决不能单纯地追求产量和经济效益而过度开采、耗费资源；第二，有效利用矿业积累的技术、人才发展规模开采，降低成本；第三，各矿区的品位有高有低，在开采过程中有兴有衰，待探测完全没有矿产以后再关闭已经挖掘完毕的矿口，避免造成资源的损失；第四，对于品位高、地质好的优质矿，更要节约开采，必要时控制开采数量，延长其开采时间，避免尽早进入衰退阶段。

（四）衰退期。对于处在衰退期的矿产富集区，发展接续产业是后续发展的关键。首先，应该进一步探明该区的矿产是否真的走向枯竭，这样才不会造成资源的损失和浪费。然后，全力以赴地进行产业的转向。矿产富集区是依托矿产资源的开采而发展的，因此该区域也往往受其专业化的影响，表现出产业结构单一、初级的特征。产业结构的演化具有动态性和继承性特点，由于矿产资源型产业的刚性很强，使得该区域的发展也受到了严重的束缚。一旦矿产停止生产，对于矿产的投资，尤其是机器设备等具有高度专用性生产资料的投资，就成为沉淀资本。为了使处于衰退期的矿产区更快、更好地进入新的经济活动生命周期，提出以下几点产业转型思路：第一，在该矿区开发的同时，优化产业结构，与当地政府部门合作，利用一切优势资源发展矿业加工、合成等一系列附加值高的产业。优化配置、高效利用有限的资源，发展当地的经济；第二，较早做好产业发展的总体规划，政府部门着眼长远发展，结合本地区区域优势，制定出适合发展的接续产业或延长矿业加工链。这样才能使得矿产区的发展即便进入衰退期，也不会出现明显的区域产业发展停滞的情况。

生命周期范文第4篇

【关键词】设备全生命周期 概念 管理

一、设备全生命周期的基本概念：

传统的设备管理主要是指设备在役期间的运行维修管理，其出发点是设备可靠性的角度出发，具有为保障设备稳定可靠运行而进行的维修管理的相关内涵。包括设备资产的物质运动形态，即设备的安装，使用，维修直至拆换，体现出的是设备的物质运动状态。资产管理更侧重于整个设备相关价值运动状态，其覆盖购置投资，折旧，维修支出，报废等一系列资产寿命周期的概念，其出发点是整个企业运营的经济性，具有为降低运营成本，增加收入而管理的内涵，体现出的是资产的价值运动状态。铁路运输公司设备全寿命周期管理，涵盖了资产管理和设备管理双重概念，应该称为设备资产全寿命周期管理更为合适，它包含了资产和设备管理的全过程，从采购，（安装）使用，维修（轮换）报废等一系列过程，即包括设备管理，也渗透着其全过程的价值变动过程，因此考虑设备全寿命周期管理，要综合考虑设备的可靠性和经济性

二、设备全寿命周期管理的任务：

铁路运输工设备全生命周期管理的任务是以运输任务为目标，通过一系列的技术，经济，组织措施，对公司设备的规划，设计，制造，选型，购置，安装，使用，维护，维修，改造，更新直至报废的全过程进行管理，以获得设备寿命周期费用最经济、设备综合产能最高的理想目标。

三、设备全寿命周期管理的阶段：

铁路运输公司设备的全寿命周期管理包括三个阶段：

1、前期管理：设备的前期管理包括规划决策，计划，调研，购置，库存，直至安装调试，试运转的全部过程。

（1）采购期：在投资前期做好设备的能效分析，确认能够起到最佳的作用， 进而通过完善的采购方式，进行招标比价，在保证性能满足需求的情况下进行最低成本购置。

（2）库存期：设备资产采购完成后，进入公司库存存放，属于库存管理的范畴。

（3）安装期：此期限比较短，属于过渡期，若此阶段没有规范管理，很可能造成库存期与在役期之间的管理真空

2、维修管理：包括防止设备性能劣化而进行的日常维护保养，检查，监测，诊断以及修理，更新等管理，其目的是保证设备在运行过程中经常处于良好技术状态，并有效地降低维修费用。在设备运行和维修过程中，可采用现代化管理思想和方法，如行为科学，系统工程，价值工程，定置管理，信息管理与分析，使用和维修成本统计与分析，可设备全寿命周期示意图，前期管理，运行维修管理、轮换、报废、管理靠性维修等

3、轮换及报废管理：

（1）轮换期：对于部分可修复设备，设备定期进行轮换和离线修复保养，然后继续更换服役。此期间的管理对于降低购置及维修成本，重复利用设备具有一定的意义。

（2）报废期：设备整体已到使用寿命，故障频发，影响到设备组的可靠性，其维修成本已超出设备购置费用，必须对设备进行更换，更换后的设备资产进行变卖或转让或处置，相应的费用进入企业营业外收入或支出，建立完善的报废流程，以使资产处置在帐管理，既有利于追溯设备使用历史，也利于资金回笼。至此，设备寿命正式终结

四、设备全寿命周期的闭环管理：

设备在管理的过程中会经历一系列的设备及财务的台账和管理及维修记录，如设备的可靠性管理及维修费用的历史数据，都可以作为设备全寿命周期的分析依据，最终可以在设备报废之后，对设备整体使用经济性，可靠性及其管理成本作出科学的分析，并可以辅助设备采购决策，可以更换更加先进的设备重新进行全寿命周期的跟踪，也可以仍然使用原型号的设备，并应用原设备的历史数据进行更加科学的可靠性管理及维修策略，使其可靠性及维修经济更加优化，从而使设备全寿命周期管理形成闭环。铁路运输公司设备信息录入系统就是根据设备全生命周期的闭环管理理念进行的新型信息录入系统，他录入后能够使设备的其可靠性及维修经济更加优化，从而使设备全寿命周期管理形成闭环。

五、设备全寿命周期管理系统：

榱舜庸芾砩洗锏蕉陨璞溉寿命周期的合理管理，铁路运输公司在设备管理原有基础上构建了一个适合自己的设备全寿命周期管理系统（即铁路运输公司设备配件信息录入系统）。该系统不仅具有资产管理（台账），设备管理，维修工时和成本管理等基本功能，还具有信息综合分析、报警功能和诊断专家功能等，对资产，故障，，诊断，备件，维修工时，成本等信息能资源共享，进行综合分析（输入数据准确）并预报。全寿命周期管理系统要求将相关信息按时按规定记录（必须真实）并输入计算机，例如将故障类型，产生原因，停台天数，维修工时，成本等相关数据及时输入计算机，并对信息进行分析处理，然后利用分析结果采取针对性措施，以达到故障率大幅下降的目的。

六、设备全寿命周期管理系统具体的管理功能：

1、设备前期管理功能：设备前期管理是保持和提高其后续管理中设备技术状态和 经济效果的关键，是搞好后续管理的基础。该部分主要包括设备规划、选型、安装、调试、验收、申购计划、申购合同、设备租赁、厂商信息等，其中设备规划部分主要包括年度设备使用计划、年度设备使用费计划、设备使用计划需求量等的制定。

2、台帐管理功能：台帐数据是进行设备优化配置管理的基础，反映了铁路运输公司全部设备的基本信息及其资产状况，具有静态和动态两部分数据：静态数据主要有设备编号、名称、型号规格、厂商信息、所属单位、原值、主要性能参数等；动态数据如设备净值、折旧额、累计能耗费用、月有效工作台班/ 时数，设备维修次数、时间，费用、等。

3、设备状态变动管理功能：记录设备的启用、停用、闲置，租入、租出，转入，转出、故障、事故、报废等的管理，为管理决策层准确快速地提供设备当前状态。

4、运行状态管理功能：记录设备日常运行信息、能源消耗信息、操作员信息等。

5、维修保养管理功能：包括设备维修管理和设备保养管理：管理人员根据设备关键性及其各项经济技术指标对设备分类，对不同类型的设备分别采用状态检测维修、定期维修、事后维修、改善性维修等不同的维修模式，维修管理包括编制及更改维修计划，记录维修信息，核算维修费用；设备保养管理主要进行定标、实施等管理6、统计分析功能： 统计设备各项技术经济指标及综合状态，提供针对不同管理层次需求的报表输出。包括设备分布表、下属部门设备分布表、工程机械费用核算明细表、单台机械全项核算明细表、单台机械实际费用图表、机械运转情况及经济核算报表、租赁设备收支核算表等。通过各种统计数据及指标，使管理者全面、快速、准确的了解当前企业机械设备资产及使用情况，辅助领导进行企业管理决策等。

生命周期范文第5篇

关键词：生命周期理论；产品生命周期；企业生命周期

中图分类号：F27 文献标识码：A

原标题：生命周期理论文献综述

收录日期：2014年10月15日

一、产品生命周期理论

生命周期理论的发展大致经历了以下三个阶段，从产品生命周期到企业生命周期，再到产业生命周期理论。

在产品生命周期方面，国内外众多学者从多方面对其进行了研究。波兹（1957）在其《新产品管理》一书中最先提出了产品生命周期的概念。之后，美国哈佛大学的维农（1966）提出了产品生命周期理论。他认为：产品生命是指市场上的营销生命，产品和人的生命一样，要经历介绍、成长、成熟、衰退这样的周期。就产品而言，也就是要经历一个开发、引进、成长、成熟、衰退的阶段。1967年，贺什尔根据维农的产品生命周期理论，对世界不同类型国家的工业竞争力做了对比研究，从而进一步将产品生命周期理论动态化。郭钢、程静波、刘飞（2004）按照产品生命周期的一般规律，将产品的演进过程划分为顾客需求域、功能域、结构域、工艺域、制造域和销售用户域等六个域。

林万祥等人（2007）基于生态经济系统，将产品生命周期划分为以下几个阶段，即产品生产前的资源阶段、产品制造阶段、产品营销阶段、产品使用阶段和产品弃置阶段。除此之外，他们还基于产品生命周期提出了环境成本评估方法及其特征。同时，在对环境成本的研究方面，王玉梅、梁宗鸿两人（2010）也提出了一套基于产品生命周期的环境成本管理模式：在产品设计阶段，以生态设计为导向；在选择原材料时，在兼顾经济利益的同时尽量选用环保材料，并应遵循环境原则、质量原则和效益原则；在生产阶段，采用清洁生产的方式；在销售阶段，采取绿色销售的手段；在回收利用阶段，虽产品已销售出去，但并不意味着它与企业已无关系，在销售时企业最好与消费者达成协议，对于可以回收继续使用的产品，企业以低价回收，并通过加工进而继续利用，使生产成本大大降低，并减少了对环境的污染，而对于不可回收利用的废弃物的处理，也应该对其进行环境影响评价，并采取适当方式对其处置，尽量避免使其产生严重污染。

二、企业生命周期理论

企业生命周期理论是20世纪90年代以来国际上流行的一种管理理论，其中比较著名的是美国管理思想家伊查克・爱迪斯于1989年提出的生命周期理论。他从组织和管理的角度把企业的成长非常细致地划分为孕育期、婴儿期、学步期、青春期、盛年期、稳定期、官僚初期、官僚期及死亡期九个阶段。每个阶段都体现着两个指标：灵活性和可控性。理查德・达芙特（1999）认为企业发展是主要经历以下四个主要阶段，即创业阶段、集体化阶段、规范化阶段、精细化阶段；并从结构、产品或服务、奖励与控制系统、创新、企业目标、高层管理方式等六个方面对企业在这四个阶段的特点进行了描述。除此之外，国内学者对企业生命周期理论也进行了积极地探索研究，其中最著名的就是中国社会科学院陈佳贵教授提出了企业成长模型。这一模型考虑到企业规模在企业生命周期中所起的作用，以企业规模大小为纵坐标，以企业存在的时间为横坐标，把企业生命周期划分为孕育期、求生存期、高速发展期、成熟期、衰退期以及蜕变期。

罗红雨（2009）将企业生命周期划分为初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段，并研究分析了每个阶段的成本战略模式：在初创期，企业应该把握投资时机，降低风险投资成本；明确产品的市场定位，确立适度的产品开发成本；运用目标成本法和价值工程法进行成本控制；利用有限的企业资源，降低变动生产成本。在成长期，企业应采取成本避免策略和成本拓展战略。在成熟期，企业应采取纵向整合成本战略和规模经济成本战略。最后，在企业的衰退期，应采取快速退出成本战略和替代产品成本战略。牛欣等人（2013）基于企业生命周期理论，提出了三阶段战略分解法：第一阶段是企业的初始阶段，建议采取以目标管理方法为主线的战略分解方法；第二阶段是企业的成长阶段，建议采取以关键绩效指标法结合目标管理法的战略分解方法；第三阶段是企业的成熟阶段，建议采取以网络平衡计分卡法为主线的战略分解方法。张昌等（2010）对基于企业生命筑起各阶段技术创新战略的选择进行了研究分析，得出结论：处于不同发展阶段的企业拥有不同的特征和能力，应根据自身的实际情况和能力来选择创新战略。刘瑶（2010）对于企业生命周期环境中财务战略的选择问题进行了探讨，对企业的每个阶段的投资战略和筹资战略进行了研究并得出了以下结论：在企业生命周期的不同阶段，企业要正确选择发展的空间和途径，不断积累资源和能力，增强自身的优势，这样可以大大延长企业的生命周期。

三、产业生命周期理论

产业生命周期理论是从产品生命周期理论和企业生命周期理论扩展而来的。上世纪70年代William J.Abemathy和James M.Utterback共同提出了A-U模型。他们依据产出增长率将产品生命周期划分为流动阶段、过渡阶段和稳定阶段，并认为企业的产品创新和工艺创新相互关联，在不同阶段对两者的侧重有所不同，企业的创新类型和创新频率取决于产业成长的不同阶段。80年代Gort，Klepper提出了G-K产业生命周期理论，基于G-K产业生命周期理论，产业生命周期大致可分为五个阶段：即引入期、大量进入期、稳定期、大量退出期、产业成熟期。再到90年代Klepper，Graddy对G-K模型进行了技术内生化的发展，将产业生命周期划分为成长，淘汰和稳定三个阶段。国内许多学者也对这一理论进行了多方面的探讨。张会恒（2004）对产业生命周期的内涵做了如下描述：产业通常指生产同类产品的企业的组合。就某个产业而言，从产生到成长再到衰落的发展过程，就是产业生命周期的基本概念。一般人们将这个过程分为四个阶段：初创阶段（导入期）、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段。郭毅夫（2012）对产业生命周期不同阶段商业模式创新进行了研究，得出了以下结论：萌芽期的商业模式创新实际上涉及到其各个组成要素，更易形成独特的商业模式。不过其重点在于确立新兴的价值主张；成长期的更多的是提升技术，进行更好的价值创造和价值维护。成熟期产业结构化程度较高，游戏规则较明确，不过新进入者有可能打破这种规则，进行价值主张模式创新，从而确立新的价值创造方式和新兴网络。衰退期的商业模式创新更多的通过产业融合和资源整合的方式，而再生期则更需要商业洞察力。

四、结论

纵观以往的研究成果，可以看出，国内外学者对于全生命周期理论的研究比较全面。目前，生命周期理论应用较广，在政治、经济、环境等领域均广泛应用，但是将生命周期理论与政治、经济、环境相结合进行的理论研究并不深入，未来生命周期理论的研究应向多领域、深层次的方向发展。

主要参考文献：

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[4]郭纲，程静波，刘飞.产品生命周期中的单/多层BOM表示与应用[J].计算机集成制造系统，2004.1.

[5]林万祥，冷平生，张亚连.基于产品生命周期的环境成本分析与评估[N].徐州工程学院学报，2007.11.

[6]王玉梅，梁宗鸿.基于产品生命期的企业环境成本管理探析.会计之友，2010.6.

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[9]陈佳贵.关于企业生命周期与企业蜕变的探讨[J].中国工业经济，1995.11.

[10]罗红雨.基于企业生命周期的成本战略研究[J].财会月刊，2009.6.

[11]牛欣，韩伟伟，王秋光，王晶.企业战略分解方法选取及实施研究――基于企业生命周期理论的三阶段战略分解法.改革与战略，2013.2.

[12]张昌，韩云峰.基于企业生命周期的企业技术创新战略研究[J].技术与创新管理，2010.1.

[13]刘瑶.企业生命周期环境中的财务战略选择[J].商场现代化，2010.2.

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[15]Gort M.，Klepper S.Time paths in the diffusion of productinnovations[J].The Economic Journal，1982.92.

[16]Klepper S.，Graddy E.The evolution ofnew industries andthe determinants ofmarket structure[J].RAND Journal ofEconomics，1990.21.1.