前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇成功创业故事范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
胡利民是心连心下岗职工俱乐部的创始人。十几年前从哈尔滨香坊粮库下岗,他做过居委主任,开过食杂店、肉铺,办过照相馆、小吃部,都因没有经验,不善经营,把辛辛苦苦积攒下来的几万元钱赔了个精光。艰难的创业脚步使他一度特别消沉,但他不服输,几次创业的失败教训让他深知创业的不易,他想到了还有许多下岗失业人员与他经受着同样的艰辛。区里有关领导知道他的情况后,找他谈心,帮他分析几次创业失败的原因,重新确定了经营项目。
胡利民萌发了一个想法――以政府为依托,建立一个属于下岗失业人员自己的俱乐部,为下岗失业人员打造一个创业的信息交流平台,定期为会员组织各种活动,用来相互学习,以及交流创业的实践经验。
他经过认真思考重整旗鼓,并带领8名下岗职工,申请了一个合伙经营的16万元捆绑式小额贷款,创办哈尔滨市第一家合伙经营式个体企业“嘉禾百盛酱菜厂”,主营酸菜、干菜、各种咸菜、牛肉酱等数十种产品。大家心往一处想,劲往一处使,忙的时候没白没黑地干,累的时候也顾不上性别之分,倒在一个屋子里歇。每年数十万斤的菜几乎每颗都经过他们的手。
通过大家不断学习交流和共同努力,该厂现已具备了一定的生产规模,产品已打进哈市各菜市场,并已辐射到外县,走上良性循环的轨道。在该厂缺少流动资金的情况下,街道办事处领导班子自掏腰包为他们凑了1万元钱,解决了燃眉之急,同时办事处还将该厂设立为“下岗职工手拉手创业中心”,成为街道下岗职工再就业基地。2003年,胡利民被选为动力区“个大创业之星”。创业的成功并没有让他忘记大家,在他的带动、激励下,俱乐部会员石桂兰,一手超常的手工编织工艺品,直销美国创外汇。
用胡利民的话说:“有政府的支持和自身不懈的努力,就一定能闯出一片创业的天空,打造出属于自己的品牌。”心连心俱乐部让下岗失业人员心连着心,真正成为下岗失业人员的知心朋友,为下岗失业人员铺就成功之路,现俱乐部里已有30余名会员自己当上了小老板。
关键词:组织承诺;股权激励;中介机制
中图分类号:F270 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)027-0000-01
一、组织承诺和股权激励内在逻辑一致性
人力资源是现代企业不可或缺、难以复制的战略性资源。创业型企业在思维方式、战略选择上都不同于成熟企业。创业型企业在设计企业员工激励模式时往往假设其心理和需求与成熟期企业员工是同质的,忽视了对创业型企业员工激励对象异质性心理需求和行为特征的分析。
创业型企业资本、技术存量和流量较之成长期企业或成熟期企业都远远不足,对人力资源的保留培育和激励水平也无法达到相似水平,在这一特定工作情境下研究更具针对性。组织承诺理论中重点关注组织公民行为、与企业价值观和目标的契合程度、保留组织成员身份意愿等方向,恰与创业型公司实施股权激励中选拔、留育核心员工;完成“股东-经理人-职员”身份认识转变;关注企业外部竞争和长期利益纽合等方面相互映照。综上,组织承诺与股权激励之间存在紧密关联,内在逻辑存在一致性,忽视两者联系是创业型企业无法实施有效激励的重要原因。
二、组织承诺视角下创业型企业实施股权激励的基本逻辑
创业型公司虽然无法通过资本市场大规模融资配股对经理人进行股权激励,但其生存发展过程中有高成长潜力的创业公司可以通过引入外部投资进行资本扩充,借鉴上市公司做法灵活采用多种股权激励方式,如现股激励、业绩股票、虚拟股票和股票期权。第一、股权激励以明确有序的契约形式约定企业内部激励对象持有公司股票或者享有公司绩效提升带来的股权收益,明确了创业团队员工和公司之间的显性契约关系。第二,激励对象的身份由单一的管理者转为者和所有者双重身份,持有股票获取收益以企业高绩效成长为前提,以个人当期投入成本换取预期高收益,创业团队核心成员对企业宗旨和价值观念高度认同,在股权激励过程中所属关系不断强化,提升了对组织的情感依赖强度。从而内生地激发了高于平均水平的组织承诺。
员工组织承诺水平包含了情感依附型关系和契约工具型关系两种关系要素,创业型企业实施股权激励强化了员工与企业间的两种联结关系,进而提升了组织承诺水平。在组织承诺中介机制模型中,首先,锚定股权激励对象会产生信号显示作用,激发激励对象对组织形成道德承诺,继而降低其损害组织利益的道德风险及组织合规成本。股权激励也是约束制度,企业与激励对象签订合同确定持股方式、数量比例和行权条件,使激励作用和约束作用高度相容。
其次,创业型团队员工知识储量和技术技能高,创业型团队员工对知识智力资本内在控制力强,在劳动力市场内自由转换的退出和准入门槛低,这与创业型企业无法提供充足的福利性激励呈现矛盾,尤其是掌握核心技术资源或者具有优良的管理素质的异质性员工出现逆向选择或“退出”、“跳槽”行为,对创业型企业生存发展极为不利。根据社会交换理论,员工将自身价值资源对企业进行单边投入的动态过程中,个人智力资本和组织智力资本趋向融合。创业型企业通过股权激励将员工个人知识资本化的内在控制转向为建立在对组织认同基础上对组织情感承诺的内在化,单边投入的沉没成本成为组织内在的智力资本。股权收益或者期权激励延长了员工对组织兑现心理契约的预期时间和预期回报价值量,当员工离职时会丧失股权收益和期权行权机会,激励对象会因考虑离开成本而留职。
再次,创业型企业在创业期能够提供的福利型激励水平有限,创业团队员工投入大量人力成本,同时承担着创业失败风险。创业团队员工本身具有的个性特点如风险偏好、机遇型成长需求决定了企业要重点实施“激励因素”而非“保健因素”,股权激励相对于薪酬激励更能激发创业团队员工对企业重视人力资源异质性的自我认同。创业型企业基于合理绩效考核机制基公平合理地选拔出股权激励对象,通过考察绩效表现和组织承诺量表测量确定激励对象持股方式和比例,将“激励暗箱”通过契约形式公开化,员工对激励过程公平程度的感知将减少组织监督成本,强化留职倾向形成高水平规范承诺。
最后,企业所有者与经营者面临风险决策时承担能力是不同的,经营者在创业型企业面临风险决策时往往做出不利于企业长远发展的选择。股权激励使得股权收益或者期权估值随高风险项目成功而大幅增值,股权结构适当分散使个人承担风险转化为部分组织成员共同承担。实施股权激励后激励对象会衡量“共担”的当期风险和具有增值潜力的预期收益。这种高风险共担和预期收益扩大使激励对象使命感增强,进而提升了情感承诺和规范承诺。
三、总结与启示
创业型企业合理使用股权激励是知识资本化背景下人力资本直接分享组织剩余价值的有效方式,但创业企业尤需完善公司治理结构,将员工组织承诺水平纳入综合考评体系,为实施股权激励创造适用条件。企业实施股权激励不能忽视其基本逻辑和心理隐性路径,激励方案设计应遵循员工组织承诺水平变化特征,通过明确契约工具型关系、培养员工情感依附型关系来提高组织承诺水平,使“利益共同体”上升为“命运共同体”。股权激励设计不能背离激励初衷转而保护少数合伙人利益,股权分配需遵循动态原则,与企业发展战略阶段相匹配。
参考文献:
关键词:《创客英雄会》 正能量 创业者 真实表达
《创客英雄会》是2016年江西卫视第三季度推出的原创创投类节目。节目响应总理提出的“大众创业,万众创新”号召,依托由、江西省人民政府主办的“中国青年创业APP大赛”,电视化呈现了大赛的半决赛和总决赛部分。节目一经播出就受到了来自社会各界的广泛热议,在周三晚间920时段,创下全国52城市网同时段收视第三名的好成绩。被广大创客赞为“国民创业教科书”的《创客英雄会》堪比一针强心剂,给当下电视荧屏带来了蓬勃朝气和积极向上的励志正能量。
《创客英雄会》节目的研发、制作和播出,是江西卫视秉承匠心,打造有思想、有温度节目延续,以“文化担当、使命担当”为己任,用好节目引领着观众积极向上,承载着新时代有梦青年自强不息的创业精神。
创客闯关残酷激烈 英雄命运牵动人心
近年来,创投类的节目越来越多,但总体的呈现形式普遍比较单一,创业者和风投面对面对接即告完成,而且几乎所有的创投节目都会被“如何平衡商业项目的专业枯躁与电视大众化”这样一个问题所困扰。《创客英雄会》面临着同样的问题,可以说节目组遇到的问题更严峻,从万人中突围而来的24强创客,他们带来的项目都是APP项目,参赛选手大部分是第一次创业等。困难时时摆在面前,突破困难就能在这片内容蓝海中另辟蹊径。《创客英雄会》是目前中国唯一一档有晋级概念的创投类节目。四场6进2决出全国8强,一场8进1总决赛诞生全国冠军。层层递进的赛制环环紧扣,一改平推、前后无关联的节目模式,创业者们有更多的机会向评委、风投和观众详细展示自己的APP项目和自己的创业故事,他们晋级和淘汰的悬念牵动人心。
节目过程简单直接但具有看点,相较于其他节目,《创客英雄会》关注更多创业者的命运,多层次展现创业者的背后故事,为更多有着创业梦但经验不足的创客提供了一份“入门宝典”。中国社科院冷凇博士在《创客英雄会的繁简之道》一文中写道:“节目将外在形式简化之后,却呈现给观众一份纷繁厚重的内容和情怀。节目在内核上下工夫,让人真正去关注创业者和创业本身。创业者五味杂陈的创业感悟和经历,带给观众丰富的情感体验。简单的表达形式并没有让节目缺少矛盾冲突和丰富看点”,“传递出‘创业者的材质才能代表项目发展潜力和未来’的思想,找到了创业成功的命脉所在。”
创客们真实表达 英雄也有情有泪
解决了整体赛制的设计困难,另一个困难接踵而至,那就是创客们基本没有电视节目经验,表达能力大都平平。创客们对如何在电视上更有吸引力地阐述自己的项目,说好自己的创业故事,完全没有任何经验,而给节目组训练创客的时间也只有不到两周的时间。为了在短时间内让选手的项目路演水平突飞猛进,通过评委们的严苛考验,节目组为创客们制定了详细的训练计划。
训练之初,在对创客们的路演稿的设计和创业故事截取上,节目组力求真实有力,独具匠心。这就需要节目组在创客们的海量故事中,抓取到最能打动人心、最能体现创业者人性闪光点的某个独立切面,避免成为简单的人物表现流水账。如来自四川的室内空气治理云平台创始人桂通熙,是一名拥有六家公司、身价过亿的成功创业者。他第七次创业的目的很简单,就是因为他对家人最深沉的爱和亏欠,他希望能够时时刻刻关注家人的空气质量。每每说到动情处,桂通熙都会潸然泪下。又如来自上海的骑乐无穷创始人褚侠,他之所以要创业是因为自己在去的一次旅行中,被淡然生死的骑行者所打动。这样的讲诉角度,是这些创客们从未向外人提起的,而这样真实又动人的创业故事,也正是《创客英雄会》的所希望传递给观众的。
除了全面梳理创客们的故事之外,节目组对这24位创客进行了每天长达15个小时的不间断的现场模拟强化训练,在训练中磨合故事、调试语气、整理思路、激发状态。在此过程中,来自吉林长春的顺航卡车创始人李志强,给导演组留下了较为深刻的印象。训练之初,不要说回答导演组提出的简单问题,他甚至无法在导演组面前自我介绍,这可难坏了导演组。但李志强希望能够帮助卡车司机的质朴创业梦想,深深打动了导演组,除了每天的基本练习,导演组屡次给他加油鼓励,帮助他树立信心,推荐他看各式各样的演讲节目,并给他推荐了路演书籍。在导演组的不懈努力之下,这个号称“最棘手创客”在电视上的表现堪称惊艳全场。在半决赛中,他得到五位评委的支持,并且顺利晋级总决赛,甚至还得到了投资大佬盛希泰赞赏;在全国总决赛中他不但得到了三百万元投资,更摘得了年度总冠军。还有一些选手,如放弃百万年薪的播美创始人张伍新,18岁就因为创业被保研的忆年创始人黄衍博,专注联盟会员卡运营的卡圈创始人胡苏广,这些创客在节目组的不间断的培训之下,也在节目中大放异彩,得到评委和观众的一致好评。
创客载梦再出发 英雄聚首待来年
《创客英雄会》于2016年10月12日晚播出了最后一期,全国观众见证了总冠军的诞生,互联网收看、话题阅读数据表现相当亮眼,收获大量年轻观众。《创客英雄会》的节目相关视频在乐视、搜狐、凤凰、爱奇艺及暴风影音等视频网站累计播放量超过三千万,在创业节目中名列前茅。值得一提的是,在第一期节目播出的短短一小时内,新浪微博关于话题“创客英雄会”的讨论量多达一万条,迅速攀升到了当晚新浪话题总榜第二,综艺节目榜第一,话题阅读量高达700万次、话题讨论量16万余次。
节目更具价值的是为广大创业者提供了一个帮扶平台,参赛者的生动演绎和评委的独到点评,让创业项目更有可行性和可操作性。几乎每一位参加了《创客英雄会》的创客,无论是否拿到了巨额奖金或是好的比赛名次,这个舞台已然成为他们梦想起航的地方。
谭嘉雯是创业项目小斑马物流的COO(首席运营官),是场上为数不多的女性创业者之一。在半决赛中,她的路演多次被评委打断,并且得到很低的评价,可是她都顶住了压力,最终完成了阐述,还赢得了评委盛希泰的高度赞赏。在路演结束后的备采中,这个为了创业北漂十几年和丈夫分居两地的孤独前行者,终于将自己的压力全部释放了出来,狠狠哭了一场。赛前她说,这场比赛对于她来说非常重要,这次机会她一定要把握住。然而比赛结束了,当她的成绩不那么尽如人意时再问她,她却说这个结果她已经很满意了。通过这场大赛她获得的远比她预期的要多得多。评委们给予她的中肯建议、在大赛中暴露出的不足以及对于未来的规划和重新思考,是她从大赛中获得的宝贵财富。无论是谁听到五万元让一个公司坚持了一年的运转都会觉得不可思议,但是聚会乐创始人――杨兆昆将这种不可能变成了可能。他在石家庄二环外的小村庄里,住着150元一个月的小房子,每天花销不超过20元钱。节目播出后,媒体采访问他为什么这么坚持,他说人生就是要干点有意义的事情,不是为了活着而活着,“当你躺在病床上要死的时候回顾一生,希望想起自己做的一些对世界有贡献和改变事情,哪怕只是做了一个很简单的软件解决了人们某一个很具体的需求,都不枉此生。”坚持是不是胜利他不知道,他只知道这条路他会一直走下去。如果可能,他明年带着更好的项目和团队小伙伴继续参赛《创客英雄会》。
国家新闻出版广电总局收听收看日报中评价节目:“创客们的创业创新成果,在大众化的电视媒体上加以呈现,使创新创业变得可知、可感、可学”。《创客英雄会》以创业故事为纽带,以情感为载体,以真实为准则,不随波逐流,抛开一切造假炒作。登上这个舞台的创客代表着这个时代的梦想和追求,他们用独具特色的人生创业故事,给人带去积极向上的力量,传递了最打动人心的时代精神。
其实这部电影的诞生和我基本上没有关系。很多人都在猜测新东方有没有投资这部电影,我可以肯定地告诉大家:一点儿投资都没有。
电影以新东方的创业故事为主线,人物以我和徐小平、王强三个人在新东方的共同奋斗、兄弟情谊为蓝本,这是不假的,但电影中发生的事情和实际发生的事情差了很远。电影中人物个性的展示也和现实中我们的个性有很大的不同。
电影定在5月18日正式上映。5月13日,我去参加在清华大学会堂举行的电影首映礼。电影结束后,主持人把演员叫上台后,又把我、徐小平和王强叫了上去,让我们谈谈看电影的体会。我就说,这是一部电影,人物大家最好不要对号入座;其次,尽管电影的情节很精彩,但现实中的故事更加精彩,朋友之间的纷争更加残酷,但友情也更加浓厚。
和电影中的故事一样,我们几个人把新东方带上了纽交所上市公司的道路,友情和财富都有了完美的结局。上市后一切都要按照上市公司的规矩运作,我们这帮闲云野鹤般的人物,都不是太习惯公司正规化运作带来的束缚。
小平和王强逐步退出了新东方管理层,作为股东身份,他们到今天一直保持着。我作为新东方的主要代表,没有办法和他们一样功成身退,只能被锁在新东方做一个职业经理人。这和我的个性十分不符,所以曾经向媒体真情表达过,把新东方带上市一直让我很后悔。
当然,我知道没有后悔药可以吃,新东方在当时也只有上市才能解脱面临的诸多困境。尽管上市后又有了不同的困境和麻烦,但新东方毕竟在发展的道路上不断前进了。
这支由企业家组成的宣讲团,不仅涵盖了40后、50后、60后和70后,甚至还有一群80后和90后成员。尽管年龄跨越了半个世纪,但他们都洋溢着无畏艰难、钻研创新的中关村精神。通过宣讲活动,这股精神也在年轻人的身上激起了无限涟漪。
创新改变生活,创业成就梦想
30余年来,一代代中关村人,一个个创业故事,书写着我国创新创业者的勇气和锐气,印证着“大众创业、万众创新”时代创业人的激动和喜悦。
1980年10月23日,北京等离子学会先进技术发展服务部成立。随后,以“两通两海”为代表的中关村第一代创业企业,拉开了中国民营企业的大幕。他们是中关村第一代创业者群体。
到了上世纪90年代和新世纪之初,以王文京、刘迎建等为代表的第二代创业者和邓中翰、李彦宏、雷军等为代表的第三代创业者在中关村崛起,他们继承了中关村一脉相承的创业、创新的激情和能量,以及科技报国的使命感。
如今,以互联网为代表的技术经济范式带来全球性的产业颠覆,引领了新一轮创新创业的浪潮。一批充满激情、怀揣梦想的80后、90后投身创业者的阵营,尤其在中关村,以程维、刘成城为代表的年轻创业者崭露头角,成为激活中关村创业新业态的生力军。
经过30余年的积累,中关村已经建立了一套完备的创新创业生态系统。这个系统里包括领军企业、高校院所、高端人才、天使投资和创业金融、创业服务、创新创业文化等六大关键要素,以及良好的市场、法制、政策环境。
越来越多的创业者选择到中关村创业。在这里,无论是一个人、一个企业、一个组织、还是一个区域,只要有想法、有创意或者有技术,就可以参与创业活动,并借助中关村孵化器的创业服务平台获得启动资金、创业导师培训等服务。
创业者队伍还在不断地年轻化。据权威媒体报道,中关村已经引领中国创业进入一个新的时代。在这里,高校成为创业者的大本营,90后为代表的三类创业者成为中关村创业的主力军。
对此,中关村管委会主任郭洪评价说:“这些有知识、有想法、敢拼搏的群体,是最有可能会产生颠覆性想法并为之奋斗的一代,是最有可能创造出世界级公司的一代,是最有可能产生中国版乔布斯、马斯克的一代。”
肩负使命的“中关村企业家校园行”
六年以前,以《中关村》杂志社社长卫汉青为代表的媒体人就已预见了这一趋势,他希望通过“中关村企业家校园行”活动,告诉年轻人在创新创业的同时,还要秉持中关村人的精神和理念。
在历经六年、持续几十场的“中关村企业家校园行”活动中,成功的企业家告诉年轻人,创业从来不是一条容易的捷径,只有做足准备,才有成功的可能;他们还说,创业不能只凭一腔热情,尤其是在经济新常态和资本寒冬的情形下,更要保持一份理性;企业家告诉年轻人,不要随波逐流,跟随创业的队伍,而是要时刻反思,提高创业的能力和素养,找准自己的定位;他们劝告年轻人,创业不能一味地追求关注度和资本的信赖,而是先要扎扎实实地练好基本功,才有坚持到底的可能;他们说,创业需要兢兢业业,顶得住来自各方的压力,扛得住、熬得起,才能走上成功的通途。
如今,包括清华大学、北京大学、中国人民大学、中国农业大学、北京航空航天大学、北京大学附属中学、中国人民附属中学、八一中学、海淀外国语实验学校等在内的几十所知名高校和中学对“中关村企业家校园宣讲”活动给予了充分的肯定和支持。如俞敏洪在北大附中演讲时,上千人的主会场座无虚席,学校同时安排了几个视频分会场,让学生受教育。