前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇一鸣惊人范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
1、一鸣惊人成语故事:齐国的威王即位以后,起初只知道游山玩水,饮酒作乐,不把国家大事放在心上。一些大臣虽然反对齐威王的行为,但又不敢直接说出来。后来,有个叫淳于髡的人去见威王,对威王说:“大王喜欢猜谜语,我有个谜语想请大王猜一猜。”齐威王说:“好,你说出来听听。”淳于髡说:“有一个大鸟飞进我们的国家,已经整整三年了,可是它不飞也不叫,您知道这是什么鸟吗?”齐威王哈哈一笑,“你这不是说我嘛!告诉你吧,这不是一只普通的鸟,它要么不飞不鸣,要飞就直冲云霄,要鸣就一鸣惊人!”后来,齐威王迅速采取治理国家的措施,使齐国的力量很快强大起来。
2、一鸣惊人的解释:“一鸣惊人”这个成语常用来比喻那些平时没有特殊表现的人,一下子做出了惊人的事情。
(来源:文章屋网 )
还记得那个耄耋之年的烛之武吗?“夜缒而出”的情景不禁让吾辈心寒,即为老者,何不安享晚年,却要挺身而出,毅然卫国。穆公面前的白发老人,口虽无牙,却也凭得三寸之舌,说退秦国三军雄师;仅凭一口之言,晓以利害,深中秦穆之心,从而力挽狂澜,救国救民于危难之前,这是何等的光辉啊!谁又知道,壮年时期的烛之武,满腹韬略,却不受待见,未得赏识。退居寒舍,也不愿过安静闲适的生活,终日苦读史书,关乎国之安危,“不出茅庐,便知天下三分”;也时常空对书斋,指点江山,分析天下形势,冥想安邦定国之策。度日如年,却也日日心欢,“磨剑数年,只待一朝试锋芒”。终于,皇天不负有心人,一纸诏书,王命在上,承载了国家之信任、君王之信任、百姓之信任。此时,牢骚和委屈又算得什么,数十年的等待只为今朝受命而去。两军交战,生死未卜;出使秦师,成败难料;他慷慨前去,不负而归,终成了为后世传颂良久的“老年英雄”。
还记得那句“不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人”吗?庄王继位三年,终日喝酒玩乐,打猎游赏。楚国朝政荒诞,百官闲散,国之命运,实在令人堪忧。有贤臣进谏庄王,庄王大醒,开始整顿朝纲,励精图治,终为春秋霸主。谁又知道:庄王其实并非是酒色之徒,他少年即位,面临的一片混乱的朝政,为了稳固事态,他不得以表面上三年不理朝政,实则是暗地里等待时机“一飞冲天”。一个王,有如此谋略和耐心,实属不易,也不枉他能成为春秋五霸之一。三年中,庄王要过着两面生活,一边昏昏碌碌,令别国对他放松警惕;另一边观察朝野动态,暗调兵马,等待是时一展宏图霸业。庄王是一个很成功的贤君,正是由于他三年的潜伏,才让他成就了辉煌,为后世历代君主所推崇。
在南美洲安第斯高原海拔四千多米人迹罕至的地方,生长着一种花,名叫普雅花,花期只有两个月,花开之时极为绚丽。然而,谁会想到,为了两个月的花期,它竟然等了一百年。一百年中,它只是静静伫立在高原,栉风沐雨,用叶子采集太阳的光辉,用根汲取大地的养料……就这样默默的等待着,等待这一百年后生命绽放时的惊天一刻,等待着攀登者身心俱疲时的眼前一亮。
冰心老人有一首诗:成功的花,人们只惊羡她现时的明艳!然而当初她的芽儿,浸透了奋斗的泪泉,洒遍了牺牲的血雨。
佛曰:历经前世三千年的痛苦,方才修得今生今世的幸福。
每一个生命都有绽放光彩的那一刻。生命的辉煌是无数个日日夜夜的风雨洗礼而来的,愈是暴风骤雨,愈能铸就辉煌。人生如沙粒,困难似扇贝,数以千日的磨砺才有珍珠般的闪烁。挫折中锻造出来的才是钢筋铁骨,面对泄洪般的困难,忍耐、潜伏是最尖锐的破敌利器。彼时,日夜呼吸的是执着、是坚定,血液中流淌的是勇气,那么,我说:辉煌还会远吗?
2005年7月28日,韩束妆业携手《中国化妆品》杂志、《中国化妆品报》报、深圳逸马管理顾问有限公司,在上海太阳岛国际高尔夫俱乐部举办经销商夏令营,这是韩束妆业首次举办千人以上的盛大经销商峰会,一千余家来自全国各地的终端经销商参加了此次盛会,据有关人士透露,到场者仅占韩束客户的1/4。
此次峰会特别邀请专业咨询公司,深圳逸马管理顾问首席讲师、营销专家,针对日化连锁体系经营的各种问题举办大型讲座,千人会场座无虚席,资深专家与具有丰富实战经验的经销商就《化妆品连锁经营》与《化妆品立体促销》两个主题进行了互动式探讨学习,共同探讨针对经销商的变革管理,韩束妆业力求以类似的活动解决全国客户共同面临的烦恼和迷茫,让经销商在日常店务管理中能速效提升实战技能。
韩束还邀请千家经销商,参加盛大的庆功晚会,众多国内外演艺明星登台献艺,为大家带来精彩的娱乐节目,晚会为韩束旗下各品牌的销售业绩名列前茅者颁发了奖杯,获奖的经销商来自祖国的天南海北,这也证明了韩束品牌影响力之深入和广阔。入围的企业终端明星现场说法,把酒畅谈成功的经历,给在座者一次向同行成功者学习的机会。
太阳岛之行结束后,由韩束约150名员工组成的会务小组组织经销商前往杭州宋城继续了本次夏令营之旅,通过一系列丰富多彩又井然有序的活动,韩束人充分地展现了团队精神,在宋城度过了韩束最疯狂的一天,韩束约一千多人受到了宋城最特殊的礼遇,观摩了宋城场面宏大的演艺,同时参加了场面劲爆的傣族风情狂欢泼水节。通过这些团队活动韩束人与商增进了解,为韩束未来的市场进一步起到了推进作用。
该项目集酒店式商住空间、酒店式OFFICE、大型书城、国际影院、餐饮娱乐等商居休闲功能于一体,成为海珠区核心的唯一城市综合体。
由于不受限购、限贷因素影响,且是投资首选价值洼地,合生广场跻身最具价值商业地产。
地标效应
2005年,在广州中轴线北段,合生创展异军突起,珠江投资大厦率先引领珠江新城的拓荒开发。六年之间,中轴线北段已是商厦林立。
历史总是不断重复叠合。如今,在广州中轴线南段,亦上演着一段新的拓荒故事。在这里,规划中的使馆区、中央绿轴、岭南第一门、商业配套和生活配套等均处于初建或规划阶段。
不过,领航者,依旧还是嗅觉灵敏的合生创展。2011年,在广州大道南商业走廊的中心,合生广场再次以地标式城市综合体独占鳌头,填补了广州中轴线南段的空白。
在海珠区最新的发展规划中,合生广场所在区域正位于未来区域规划的重点区域:周边多个专业市场正计划规划升级;海珠区政府和海珠区地税局和工商行政管理局三大重要工商行政部分落户广州大道南,其中区政府正对着合生广场。
而根据广州“十二五”规划,广州大道南商业版图将整体重构,坚持产业高端化发展、促进产业结构升级。其中随着国际轻纺圈的形成和区府的迁入,片区重点规划建设为商务中心、创意研发中心、行政办公中心等。
可以说,合生广场所在区域,已初步显现商贸、政治、文化中心的雏形。
无疑,区府效应将带动周边各项软硬件设施相继完善,继而带动合生广场周边道路交通、市政配套及居民消费。
不过,合生广场的地标意义却远非如此。
如果从广州商业格局来看,北有万达广场、绿地中心;南有万博中心、海印又一城;西有北京路、上下九;东有天河城、太古汇、正佳;中有合生广场,恰恰点睛其间。合生广场亦是海珠区目前唯一在售的城市综合体。
如此一来,一方面延伸了广州中轴线,一方面亦填补了城市心脏缺少商业综合体的缺憾。尤其是在海珠区周边配套已成熟、人流量集中的繁华核心地段。
实际上,合生创展在海珠区早有战绩。自2001年起,合生创展即在海珠区缔造了第一个景观豪宅珠江帝景,之后相继推出逸景翠园、颐景华苑等多个指标项目,并于2011年8月推出海珠双地铁项目帝景国际。
时隔十年,合生广场,作为合生创展2011年高端商业全国布局重点项目之一,可谓一鸣惊人,是为合生创展在广州进军商业地产的首个城市综合体项目。
据介绍,合生广场占地面积64668平方米,总建筑面积达260000平方米,采用“购物中心+写字楼”的组合模式。主要分南北两区,其中南区计划引进国际时尚潮流品牌、知名百货、大型超市、巨幕影院,以及高端餐饮、娱乐、KTV、健身中心等;北区商场将规划成购书中心、文化用品、教育培训、文化休闲产业等。
生逢其时
继开发商相继抢滩商业地产之后,合生创展亦不例外。自2008年起所构建的以核心城市高端地产保持行业标杆地位、二线城市项目支撑现金周转、商业地产项目贡献稳定现金流的业务发展战略以来,“合生系”商业地产在2011年下半年的相继上市,可谓恰逢其时。
随着CPI指数节节攀升,具备稀缺资源的商业物业成为市场的宠儿。按照估算,目前一般商业物业回报率能达到4%-5%,市中心繁华地区能达到6%-8%,加上目前租金不断攀升,因此,商业物业投资更被作为抗通胀的一种对策。
根据中原地产的报告显示,广州公寓、商铺、写字楼等商用物业成交量、出租率、租金都呈上升趋势,其中广州甲级写字楼租金在2011年上半年累计涨幅为11%,均价为25715元/平方米,而租金回报率维持在较好水平,达到6%。无怪乎,商业地产项目如此受到投资者青睐。
尤其是,随着限购、限贷等调控政策进一步紧缩,普通住宅投资受限制、房价涨幅难以控制、成交遇冷,住宅投资成本骤然上升,尤其是随着广州以外的佛山、韶关等地的限价、限购政策出台,可投资的范围缩小。
根据各地相关部门统计显示,国庆期间广州一手住宅网签584套,与去年同期1749套相比大跌66 .6%。
相形之下,以合生广场为例。据了解,开盘认购当天共推出300套新货,但截至中午则一共售出231套,达70%。住宅地产与商业地产,可谓是冰火两重天。
为此,不少投资者陆续将目光转向商业地产。
其中兼具居住和办公功能的商业物业尤受关注,主要位于繁华商圈或未来规划有大型商业中心的地段,具备了普通住宅不可比拟的宜居、宜商、宜投资的三重功能,因而备受投资者追捧。
合生广场更是如此。其主推户型为45-103平方米(一室一厅或两室两厅)的国际公寓,公寓实用率约为83%,多重优惠全部可达8.2折,折后均价25000元/平方米,也是投资产品中最受欢迎的户型。
2003年11月15日,一个资深顾问机构的两位策划专家来到了贵州省大娄山中的绥阳小城。
这是绥阳县委书记、县长和绥阳晨食品有限公司总经理潘新培请来的贵宾,准备为他们陷于困境的“空心面”做品牌营销策划。
风生水起:大学生与空心面
绥阳“空心面”全部由手工制作,全县上千家农户世世代代熟悉这种工艺。过去因为穷,乡间农民只是把它当作走亲访友的礼品,未能进入寻常百姓的餐桌随时享用,城里人也只是偶尔买一些尝尝鲜而已。
改革开放以来,随着人们经济收入的增加及对生活质量的追求,绥阳人虽然意识到了空心面的市场价值,但家庭作坊式的生产规模终究难成气候。前几年,曾有一家集体企业投资400万元企图为绥阳空心面开辟一个新天地,终因市场开发力度不够、生产上不了规模、产品包装落后和质量不稳定而日益萎缩,最终倒闭关门了事。
这时候,一个名叫潘新培的大学生冒了出来。
4年的大学教育使他学到了基本的市场经济知识,具备了一定的前瞻预测能力,他认为绥阳空心面有良好的市场前景。于是,2000年,他成立了绥阳晨食品有限公司。
设备简陋、包装简陋、保质期短、科技含量少,每年200吨的生产规模决定了空心面在竞争激烈的市场上仍然处于劣势地位。而要解决这些问题,第一是资金!第二是资金!第三还是资金!但是,绥阳县当时的情况是,国有企业逐步退出市场,私营企业贷款困难,生产经营举步维艰。
2003年,县委书记戴贵兵经过深入调研,将“绥阳空心面”发展问题列入县委、县政府的议事日程,将其作为一项特色产业重点进行培育,要使其尽快成长为绥阳县域经济的一个支柱性产业。
现在,有县委县政府的支持,资金已不成问题。然而要将“空心面”真正做大做强,仅有资金还是远远不够的!
找准定位:做最有价值、最有文化之面
从绥阳回到深圳,研成顾问机构抽调几十名品牌策划设计的精兵强将,组成绥阳空心面策划项目小组。
项目组首先调动公司独特的国内市场信息网,对全国挂面市场情况和绥阳空心面的现状进行了深入调研,他们发现,绥阳空心面很有特色,深受广大消费者喜爱,市场前景广阔,但目前存在5个缺陷:缺乏品牌整体规划、没有好的推广主题、包装规划不到位、市场推广力度不够、未形成产业化经营。
这五个问题中的核心问题是品牌定位,这是帅中之“帅”,是诸多矛盾中的主要矛盾。
那么,这个主要矛盾是什么呢?
项目组通过对中国的食品市场进行研究时发现,各地的挂面只是在产品功能的表层做文章,没有一家深入到历史文化深层上去,没有赋予商品深厚的文化背景和底蕴,从而未能使消费者产生强烈的记忆点。众所周知,中国的历史文化源远流长,其产品文化也都具有几千年的历史。如何对产品、品牌的文化内涵进行深层次的挖掘展示,如何赋予产品以文化的意蕴,如何将源远流长的历史传统文化融入产品之中作为产品生产营销的卖点和品牌营销的重点,关系着现代市场经济条件下品牌的经营战略问题。
根据上述观点,这次绥阳空心面品牌策划的定位应该是:“做最有价值、最有文化的面条。”
方向不对,一切白费。品牌策划之前应该先明确方向。
那么,什么才是“有价值、有文化”呢?
通过与消费者座谈他们了解到,对于传统产品,“最正宗”的产品就是最有“价值感”的产品。
不错,“正宗”就是他们将要推出的品牌的核心价值所在,也是他们进行品牌整体设计的策略要点。品牌核心价值设定以后,品牌元素的设计就有了明确的方向。品牌名称、品牌标志、品牌口号以及产品包装等,就会围绕诠释“正宗”的核心价值,体现“价值感”而展开一系列的创意和设计。
他们的思路是,品牌的名称一定要带有“老字号”的感觉。他们剖析了100多个“中华老字号”品牌的特点,一些是直接使用创始人的人名或其外号,如“张小泉”、“王致和”、“老干妈”等。一些则带有“堂、坊、斋、轩”等表示处所的词,如“同仁堂”、“稻香村”、“荣宝斋”等。他们又分析了近十余年来陆续冒出来的新品牌,无一不与历史文化名人联上姻缘,如“孔府宴酒”、“曹雪芹家酒”等。
思路明确了,专家小组决定深挖绥阳空心面的历史,找到它最早的开山鼻祖,然后“认祖归宗”,在“正宗”二字上大做文章;其次是在名称上尽量与历史文化名人扯上边,赋予其历史文化的深厚韵昧。
深挖源泉:品牌背后的历史文化
目标明确了,项目组的专家们一头扎进绥阳县的山川古迹、县志文档和民间传说之中,半月有余,大有收获:
唐虞时,绥阳之地为梁州所属。
夏禹以后,其封号与中州同。
秦时为夜郎国所辖。
绥阳之名,始于隋朝大业七年(611年)。
唐时,夷州、播州、遵义、义泉、高富、洋川、英蓉等县均先后设治于绥阳县境。
五代、宋、元、明、清,朝代更迭,隶属关系数经变化。及至明万历29年(1601年)改土归流置遵义军民府,复设县治迄今,已有390年的历史。
随着挖掘的深入,结合正史、野史和民间传说的深入研究,他们发现了绥阳空心面背后一连串可歌可泣的感人故事。
公元前1000多年前,西周摄政王周公(姬旦)府中有一对厨师夫妇,称“冉氏”。因周公喜吃面食,遂发明了一种“空心挂面”,因地为名,号“岐山空心面”。该面以岐山周原所产上等小麦面粉为原料,配以食盐和调料,经特殊发酵后靠手工精制而成。具有“细长如丝、色白若银、中空味咸,下锅久煮不烂,入口绵软劲爽”之特点。吃时,配以肥猪肋条肉汤,竟有六字之妙――“薄劲光酸辣香”,令人食后长时间回味无穷,一时成为西岐美肴。几年后,冉氏夫妇征得周公同意,离开相府独立经商,在岐镇上开了一家“冉氏空心面庄”,生意火爆。
忽一日,只见几个鬼鬼祟祟的歹人来店中吃面,席间密谋不轨之事,被冉氏窃得,急报周公,助其平息了“管蔡之乱”。周公念其功劳,亲书店匾“实心人空心面庄”一幅送到店中,并感叹道:“面虽心空,人乃实心为国者也!”后上报周成王,重奖冉氏黄金1000镒。
冉氏夫妇去世后,其子冉让经营面庄。
物换星移,乾坤变迁。冉氏世代单传,面庄生意绵延不绝。
到了北宋靖康二年(公元1126年),宋朝为金国所灭。
冉氏第69代孙冉琦夫妇为避战祸,逃至夔州路珍州(今绥阳县)定居,遂将“实心人空心面庄”一并南迁。
南宋理宗淳二年(公元1243年),蒙古铁骑灭金后大举攻南宋,时四川制置使余率军抗蒙。冉琦之子――双胞胎兄弟冉、冉璞赴重庆向余献策筑合州钓鱼城以抗蒙军,并动员绥阳乡邻制作大批空心面支援前线,致使蒙军遭受重创。后兄弟二人因功分别被朝廷任命为合州知州和通判之职。上任之日,大帅余亲书一条幅送冉氏兄弟,曰:“千年不变心”。
南宋亡国后,冉氏兄弟隐居绥阳城西十五里之金字山中,矢志不食“元粟”,将余所书条幅密藏山洞之中,并以“千年不变心”相誓,牢记家仇国恨,永远不忘自己是大宋臣民。
后来,有一个叫铁成篆的文人,路过二冉故居,感其爱国事迹,赋诗悼念,诗曰:“古碑横草字依然,为落墙边与树边。只有鸟啼千个竹,更无人汲一涵泉。崎岖曲径留朝露,寂历空山锁暮烟,桃李不知人事改,倚风犹在美娟娟。”
1942年6月郭沫若先生路过钓鱼城,也作诗怀念冉氏兄弟:“魄夺蒙哥尚有城,危崖拔地水回潆。冉家兄弟承,蜀郡山河壮甲兵。三十载孤撑天一线,千秋共仰宋三卿。贰臣妖妇同祠宗,遗恨分明未可平。”
元明清三代,冉氏空心面与贵州绥阳当地饮食文化相融合,逐渐演变成当今的“绥阳空心面”,又称“手工盐面”、“空心盐面”和“银丝面”,成为绥阳一个特产;并增加了新的故事内容,空心面成为婆婆检验新过门儿媳妇贤惠与否的“试金石”。当地百姓给儿子成亲的这一天,婆婆首先要验看媳妇从娘家带来亲手做的12把空心面,标准是“面心通、人心实、面细白、勤贤惠、面头齐、敬长辈、面劲长、子孙昌”。所以当地女子从小就学习挂面技艺,人人练就了一把好手。而且乡风淳朴,女儿贤惠俊俏,远近乡里求婿者络绎不绝,制面方法亦随之远播四方。
当地有人作诗盛赞这“空心面”:“条条银龙游绿水,颗颗油珠泛玉波;阵阵清香扑鼻来,长长口涎牵线落。”
这是一个古代中原优秀文化和岭南文化有机融合的故事。一下子将“空心面”的鼻祖往前提了二千多年,使其“正宗”地位证据确凿,历史脉络更加清晰,赋予该品牌一个源远流长、色彩浓厚的历史文化背景。生动感人、丰富有趣的品牌信息传播,可以使绥阳“空心面”品牌润物细无声地走进消费者的心里,使其在不知不觉之中接受这种品牌的价值。
闪亮登场:千年品牌终亮相
在项目小组讨论会上,研成公司品牌策划与品牌设计专家们被这个“实心人做空心面”的故事深深地震撼了。大家说,故事本身就深含着新颖的创意,我们第一个发现了,这就体现了我们顾问机构的价值。最后一锤定音:“绥阳空心面”的品牌名就叫“实心人”。广告语,就用余将军的题词:“千年不变心”。
随后,公司的文案高手又对“实心人”和“千年不变心”做了进一步的诠释:
实心人
第一层意思:做人――老老实实,诚实忠厚;第二层意思:做事――踏踏实实,不耍滑头;第三层意思:综合素质――真才实学之人。
千年不变心
千年:意为年代久远,富有历史沧桑之感。心:既指“实心人”,也指“空心面”。
将以上三个元素串连起来,就构成了一道靓丽的风景:“实心人”大做“空心面”,且“千年不变心”。
多么富有诗意和情趣的品牌定位。难怪他们很快就将公司更名为“遵义绥阳实心人发展有限公司”。
随后,研成公司从“实心人”这一核心理念出发,陆续给遵义绥阳实心人发展有限公司做出了《实心人形象设计定位》、《产品包装设计定位》的方案,并根据这两个方案,很快做出了“企业形象设计”和“产品包装设计”。
企业形象设计的核心是:力求塑造中国手工面第一品牌的独特视觉形象,以面对未来国内外同类品牌的激烈竞争。
产品包装设计的核心是:包装设计语言国际化,包装风格本土化,塑造具有民族特色的品牌视觉形象,超越目前国内市场上已有的面食品牌包装。层次上形成中高档包装体系,与其较高的价格定位保持一致。
余音绕梁:三农问题的思考
研成项目组的专家们在绥阳县考察的日日夜夜里,被这里的落后和贫穷所震惊,尤其是那些至今还未解决温饱问题的农民的生存状态,使他们陷入深沉的思考,如何通过这次“空心面”品牌的策划使其很快形成产业化经营,解决农村富余劳动力就业问题和农民收入问题,从而彻底解决困扰绥阳县政府的“三农问题”。
这似乎超出了研成顾问机构的服务范围,而这恰恰是他们与众不同的地方。多年来,强烈的责任心和社会责任感促使他们不仅仅为策划而策划,而是尽自己的能力和最大努力帮助各级政府解决一些关系国计民生的实际问题。而这一次,又是他们大显身手的好机会。
为了搞好这次策划,他们拿出了自己独创的理论武器――“研成全蛋理论”和“研成漏斗理论”。
根据这两个“武器”,他们对绥阳空心面产业化及三农问题和区域经济的跨越式发展状况进行了描述:(见下图一、图二)。
根据研成全蛋理论,研成顾问机构认为
绥阳空心面要改变其在当地有限范围内营销的局面,力争在最短时间内成为贵州、西南地区乃至中国的知名品牌。
第一阶段(1~2年)目标:贵州省强势品牌,进入前三名;
第二阶段(2~3年)目标:西南地区强势品牌,进入前三名;
第三阶段(3~5年)目标:全国市场知名品牌。
最终目标:打造一个世界级的卓越品牌,使绥阳成为世界挂面圣地。
要实现这一宏伟目标,必须分三步走:
第一步:通过树立“空心面”品牌,促使绥阳空心面走上大规模产业化经营之路,吸收大量农村富余劳动力,首先解决当地千家万户的农民收入问题。
第二步:挖掘当地与“空心面”有关的山川文化和人文景观,发展旅游事业;随后,伴随着旅游的发展带动当地辣椒、竹笋、蕨菜、金银花等农副产品深加工以及其他工业、商业和物流的进一步发展繁荣。
第三步:在3~5年内,使“空心面”成为中国面业第一品牌,产值达到10亿元,并带动绥阳相关产业产值实现30亿元以上,从而彻底解决“三农问题”。
根据研成漏斗理论,研成顾问机构认为
只有当贵州的全国性品牌达到一定数量时,才能充分发挥区域经济的板块效应。
因此,只有将“空心面”品牌做大做强,才能与贵州的老名牌“茅台酒”“黄果树瀑布”齐名。到那时候,我们就要让全国人一想到贵州,就会自然想起“贵州三宝”,即吃空心面、喝茅台酒、看黄果树瀑布。
对于这个美好的愿景,研成公司认为一定能够实现,因为这完全符合“三角理论”:有一个干实事的政府――绥阳县委县政府;有一个干实事的企业家――绥阳实心人发展有限公司经理潘新培;有一群日夜都渴望致富的农民兄弟――绥阳县40多万农业人口。
这三者,充分体现了一个“上下同欲”的哲学命题。古语讲:“上下同欲者胜!”
目前,这一项目的第一步正在稳步实施之中,研成顾问机构是把它作为中国政府解决农业产业化出路问题的一个试验性项目来认真做的。成功之日,将对中国的“三农问题”的彻底解决找到一条光明之路,意义重大而又深远!
案例点评
面条这种东西再平常不过,但谁能想到一种面条还有如此悠久,如此令人深思的故事。把深远的历史文化融入空心面中,这正是本策划案的一个亮点。中国有5000年的历史渊源,把它融入产品会使产品更有内涵,更有人情味,有悠久历史的产品让人听了也会觉得踏实,靠得住。但真正把历史文化和谐地融入自己的产品而不显生硬,又很难,但研成人做到了。
以农业产业化的思路,把陷于困境的产品,提升为“千年品牌”。
策划人不能只简单地熟谙策划理论和策划技术,还一定要具备更广泛的商业阅历和产业经济修养。策划人如有丰富的企业运作实绩,策划起来可能更得心应手。如果在一个策划团队里还有企业运营的熟手,经济理论的强将,那这个团队就是一个成熟的团队。