我会静静的

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇我会静静的范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

我会静静的范文第1篇

就在我低沉的声音伴奏中，汽车也开始打起了节拍，一下，两下，随着我的吐字晃动。事后算算，我一共说出了十二个字，它跳了十三下。多出来的这下，是我踩下刹车时，它因为惯性的作用，最后蹦出了这个乐音。

把车停到路边，我推开车门，来不及领略乡间小路的清新，作为这辆车惟一的司机，我要找到汽车私自跳舞的原因。很快的，一根长长的粗铁丝被发现在左后方的轮胎深处。我想着并希望它扎得不一定很深，可以不伤筋骨地轻轻拽出来。可那跳了13个节拍的独舞啊，让我与身材并不粗壮的麦坚同学合力，才消弥了它最后的癫狂。

罪魁祸首被揪了出来，还没有开始斥责，这只轮胎强有力的放气声就正式通知了我们，它在今天承担的神圣使命，至此结束了。我不知所措，在大家都充满肯定的眼神中，我只说了一句话：我不会修车。

好在麦坚同学可以提示我，轮胎爆了，只要换一个就行，技术活儿简单。而他，又略懂一二。疲惫之后的短暂欣喜，是听到这个消息。而之所以说短暂，是因为我把车里找了个遍，都没有找到合适的可以把破轮胎卸掉再把备胎安上的专业工具。

拖着不堪的脚步和心情，我往回走，去寻找来时的路上隐约看到的修理店。长路漫漫，夜幕快要降临，我还是没有找到。无奈回到原地，和他们一起跑到路边拦车，一辆两辆，夜幕已经降临，我们用已经模糊的目光送走了第十三辆无法提供帮助的汽车。

焦躁不安中，我坐回车里，心里想着复杂而奇怪的心事。无意间，手指碰向前方的按钮，天窗打开了。我往上看，无边的苍穹里，镶嵌着那么多耀眼而安静的星星，一颗两颗，我数不过来。好美的夜色啊，我以为这是我在都市的喧嚣里永远都不会看到的景象。那一刻，我心思沉静，仿佛这天地融合间，只有我一个人。刚才有过的抱怨，曾经有过的烦乱，就在瞬间，消失不见。

我会静静的范文第2篇

站对VS站队

刚刚从学校毕业那年，市场营销专业在国内还是一门新专业，绝对的热门。我选择进入了台湾的一家方便面企业。刚踏入此行，我每天都抱着学习的态度，跟着老业务员扫街，铺货，填写报表……台企有效的业务训练方式加上强有力的执行保障，对于新人的成长相当有效。在台企，我学会了所有的业务动作，并从一名助代成长为业代，再到营业所所长。但是在台企，也让我认识了企业政治，认识了派系斗争。

2002年底，随着派系斗争的加剧，我一直很尊敬的上司被迫离职了。他走之后，我的日子就越来越不好过了。以前和我一起进公司的同事在年后都升迁了，但是我却被调到一个新市场。表面的原因是我“业绩出众，能力过人，公司派我开拓新市场”，实际的原因全公司都知道，因为我没有站好队，一直力挺我的老上司，曾经因为一些工作上的分歧，在公司大会上公开和那些不懂大陆市场的台籍干部叫板，让他们下不了台。而那些比较聪明的人都学会了妥协，能够顺着某些领导的意愿改变方向。当然，那些会选择方向、“站对”的人这次都得到了升迁，尽管，他们在上年度的销售工作中，无论是回款率还是毛利贡献都要比我低，但是领导会说他们市场基础差，公司定的指标有些高。

半年后，我心灰意懒，离开了奉献5年的台企，跳槽来到一家民营企业，还是做方便面，职位是城市经理。

在民企，我在方便面行业的资历以及能力都比较出众，销售业绩也让公司很满意。等到2003年年底，我就被升为西北某省的省区经理。

两年过去了，我对新东家的情况已经很清楚了。不大的公司，有5个副总，其中销售副总是老板的本家兄弟，营销副总是老板的外戚。现在是本家兄弟总想挤垮外戚，而外戚却想独揽销售大权。现在有老板在，还能够平衡一下双方的关系。实在看不过去的时候，就请一个职业经理人加入，淡化一下双方的矛盾，让他们能够“国共合作”共御外敌。这样的结果是往往不满一年时间，职业经理人挂靴，然后就是“国共合作”破裂。

那两个副总都欣赏我，均单独和我谈过话，表示要重用我，让我表态支持。但是我却再一次不知道该站在哪边?记得看过一句话，选择比努力更重要。在这个时候，我该选择“站对”还是“站队”呢?

在台企时，上面有台籍干部；在民企，上面又都是老板的亲信。而我只能被调来调去，选择从陕西到甘肃，还是从甘肃到青海……

销量VS利润

以前上学时，学习营销和销售的区别。老师告诉我们，营销是创造和满足需求的过程。销售是介绍商品提供的利益，以满足客户特定需求的过程。从那时起，我认识到营销是具有前瞻性的工作，它关注消费者，关注未来市场发展的方向，关注利润和企业的可持续发展，而销售只对渠道商、产品的销量感兴趣。

在台企时，考核回款的同时还考核毛利贡献率，但是到了民企，老板总是关心销售额，总想给社会证明自己的企业有多大，今年5000万，明年突破1个亿，鲜有关注产品的利润率，结果是便宜的好卖的产品越卖越火，但是卖得越多，企业亏损越多。

在我刚刚操作某省区市场时，我曾有意想改变这个局面。半年回款虽然只有600万元，但是1元及以上的高价面却占到60％，0．5元的面仅仅占到回款的20％，对于公司利润贡献率应该是比较高的，虽然我不知道给公司贡献了多少利润(可能财务副总以及老板也不一定清楚，哪个品项的面公司能够赚钱、毛利率是多少)，但是在半年的考核中，我的得分是最低的，因为公司是以回款论英雄。

这次考核颠覆了我心底对于营销的概念，中国没有营销，营销就是销售，就是看能够卖多少货，看公司最终实现多少销售额。但是在老板明年做到1个亿的豪言壮语背后，我总是担心公司还能够再火几年，能再活几年。

理论VS实践

记得刚刚接触营销时，我们业代在一起总在谈4P还是4C，床头总会放一些科特勒、唐・E．舒尔茨的大部头著作，每天扫街回来都不忘看会儿书，提高自己的理论知识，让自己学会从营销的角度思考问题。

后来，随着职位的升迁，时间是越来越少，应酬是越来越多，接触的经销商是越来越俗，渐渐也学会了陪吃、陪喝、陪玩。记得刚刚开始听一个同事讲，在饭局上，他和某经销商斗酒，曾经给经销商夸下海口，经销商喝一杯酒就多给经销商1万元的费用支持……刚刚听到这些时，我很诧异，原来这样也可以，不一定非要完成铺货、陈列、价格管理等基本动作才能做成业务。

销售是什么?销售就是吃、喝、玩、乐。第一次陪客户给职能部门送红包，我还脸红了好一阵子：第一次被客户请去洗浴中心，我是中途跑出来的，为这事，还被客户好一阵子笑话。但是现在我也学会而且习惯了在白天饭局上谈公务，晚上在麻将桌上切磋“麻艺”，或者请客户去桑拿，或者被客户请……

那些书籍已经离我越来越远了，以前学老外的那些理论，也都给老外还得差不多了。虽然有时我也觉得日子过得很空虚，也想给自己镀金，学MBA什么的，但是现在却总也看不进去书，再说学不学MBA，收入还不都是一样，层次还不都差不多，只是听着好听一点。

在中国，在目前，重要的不是你是不是MBA，而是你能不能完成销售任务。至于你是用什么方法完成，以后市场会怎么样，那些都不重要。

这些也许就是我7年实践的经验吧，难道这不比理论来得实际?

家庭VS事业

工作7年了，说真的，我谈过几个女朋友了，但最后都是“小乔出嫁了，新郎不是我”。刚刚工作时，因为收入低，没有钱，我拼命地工作，没有休息，没有别人的花前月下，但是当我有钱时，大学时的女朋友却已经跟她的同事卿卿我我了。

后来，在担任城市经理时，陆续认识过一些女孩子，但是交往的时间都不长。因为我总要出差，没有闲暇时间用来谈情说爱，只能通过电话来维系日益淡薄的感情，时间久了大家都觉得累，感情也就不了了之了。

在省区经理任上，我倒是认识了一个不错的女孩，现在感情也很

好。但是每每说起结婚，我都很无奈，不知道自己下一站将是在哪里，不知道要把房子买在哪里?我不知道没有结果的过程女友还能够等待多久?牛郎织女一样两地分居的生活，我们还要过多久? 生活永远在别处，销售永远在路上。作为一个销售经理，要想固定下来，只有回到总部。但是总部又怎么轮到我等外人呢?都是“一个萝卜一个坑”，早都排满了。有些部门甚至有1个副经理，还有一个经理助理。再说了，在外做了这么多年的诸侯，要想一下子规规矩矩地过“朝九晚五”的生活，我还真不适应。还有回总部之后，收入肯定不比在外，生活会清淡很多，我不知道我是否能够适应这样的生活。

女友问我，对将来有什么打算。说真的，我自己也不知道。以前和经销商在一起时，觉得自己也能够作老板，还想过创业，但是一直缺乏实干的勇气，再说那个时候待遇也好，日子过得比较安逸。现在就算敢创业，时机也不比从前了，生意越来越不好做了。

不创业，那就做职业经理人。可是，我又如何能够成长为一名职业经理人呢?在民企，有我成长的环境吗?

现在，我日复一日地喝酒、应酬，表面上与经销商称兄道弟，暗地里勾心斗角；一边嘴里面喊着竞争激烈，竞品打压厉害，从总部争取营销资源，一边心里面笑着那些领导一点都不懂市场……但是，笑过之后只会让我更加迷茫和痛苦。

我就像一个没有根的浮萍，飘在城市的上空，不知道哪天被什么风吹到哪里。记得看过这样一句话：有了路，就不怕路有多远。可是，我的路究竟在哪里呢?

评析

文中主人公的状况并不鲜见，甚至可以说很普遍，在我们身边的同事、朋友中，同样的状况每天都在发生，都在演绎。问题主要出在哪里，又如何去解决这些问题呢?

1．一定要有目标和规划

人没有目标，就像在森林前进没有方向作为指引，转来转去就是找不到出口，迷失甚至死在森林里。这个目标可以是人生目标，也可以是分阶段的目标，甚至是每年的目标，总之一定要有。

规划是什么?就是你通向目标的步骤和次序，饭要一口口吃，路要一步步走，制定目标简单，而把这个目标转化成具体行动时就没那么容易了。就像从A点到B点的路，站在山顶上看起来简单，可下来一走就没那么简单，除非你有做好标记的地图，第一段到哪儿，向哪个方向拐弯，再开始第二段……这地图就是规划，把通向目标的路细分成一段段前进。有了规划，我们就能少走很多弯路，早日达成目标，从而节约大量的时间成本。

2．机会是创造来的，不是等来的

对于机会的理解最能看出一个人心态中的积极因素有多少。

截止到去年5月，笔者打了整整10年工，从基层业务人员做到全国市场总监，并且由于很早就开始了边打工边创业，笔者又当了6年的经销商老板。在笔者结识的同事和朋友中，几乎总能听到抱怨： 自己的工资少，发展空间小，老板太不近人情，总是小人得志，公司又没多大发展前景。同事们知道笔者认识的朋友多，总是让笔者帮着留意一下，希望给介绍个新公司、新工作。

既然是打算找新工作，那首先要把简历整理清楚吧，于是乎，笔者又很热心地提醒这些同事朋友，赶紧把自己的简历整理清楚，尤其要写清楚自己核心竞争力是什么，与别人相比差异化在哪里，自己曾经有哪些实际的工作经历，对哪些方面的工作有着较为到位的认识和实际操作能力等等，没想到的是，大多数人的反应却没那么积极，简历要改么?等新公司有个初步意向之后再改不好些吗?

再有，即便是笔者为这些朋友推荐一些新的工作机会，反而大多数人又开始犹豫了，想来想去，新公司的薪水不是很高，职务不是很好，公司发展前景未卜，还是现有的公司稳定啊，暂时就不动了，以后再说吧。

下次遇见这些朋友的时候，又是那些话，工作难做啊，工资太少啊，老板太坏啊，发展不妙啊……笔者无语，心想，可怜之人必有可恨之处。哭着喊着说自己缺乏机会，可为啥就不为机会的降临做点准备工作呢?为什么有机会来临的时候却又放弃呢?他们到底在等待一个什么样的机会呢?为什么会出现晚上想想千条路，早晨起来走原路的状况呢?

笔者的媒体关系多，也就有条件推荐朋友发表些东西，这也是表达自己的观点，锻炼自己的文笔能力，梳理自己思想的好机会，并且，还能在一个更大的范围内宣传自己，也是为今后的跳槽或是积累人脉创造机会，但是，当笔者找到一些朋友，建议他们写点东西，我来帮他们发表时，同样又听到许多这样的声音：写作头疼啊，没心情啊，没时间写啊，没啥写的啊，我还在上班呢，写出来单位领导看到了会不会有意见?

其实，每个人都不缺乏机会，关键是你是否具备正确对待机会的心态，笔者那些同事朋友们之所以一味等待机会，其实很大程度上受了急功近利的思想影响，总是认为这机会一定要是主动上门的，且是各方面条件都很适合自己的，这样的机会，哪里去找?!

绝大多数机会，都要自己去争取的，主动的投入付出，至少是要做到主动地提前筹备。遇到问题总是习惯等、靠、要，或是设法回避，缺乏主动解决问题的习惯，思想上的惰性比行动上的惰性更为可怕，想都懒得去想，更别提去做了。归根结底，我们缺乏的不是机会，而是理性认识机会的心态，制造机会的心态，积极迎接机会的心态。

3．学会借力

个人的发展是需要各式各样的资源的，例如信息资源，技术资源，物质资源，机会资源，但是，资源永远是相对缺乏的，个人的资源永远是不够的，关键是要去借。从哪里借，从自己的人脉资源里去借。资源是贵在借用。在个人发展的问题上，一定要清楚这点，别指望别人能给予你多少资源，或者是自己拥有多少资源，关键是自己如何去借到资源，如何在有限的资源里干出成绩出来。

“从熟人手里来借资源”，这个熟人群也就是我们常说的人脉，要想自己有个好的人脉，就得有这个人脉的经营和管理意识，许多朋友自己反思一下，你对你身边的朋友有过系统的管理吗?有分类吗?有完整的通讯录吗?有定期保持联系吗?你知道你身边的这些朋友手里都有些什么样的资源吗?

4．明确自己的专业度

这个社会的专业化分工越来越细，全能型人才与神仙无异，古语有云：一招鲜，吃遍天。还是很有道理的，专业技能不但是个人安身之本，也是个人发展的基础点，不过，个人的专业度和自己的性格、兴趣往往是结合在一起的。一般来说，自己感兴趣的事才有学习的愿望，才有深入研究的愿望，问题是，你找到个人兴趣与某个专业的结合点了吗?

5．学会整合自己的资源

个人发展的过程其实就是自己经营自己的过程，个人品牌、个人专长、个人传播，这三点一个都不能少，从发展次序来说，你分别需要做到如下三个阶段：

首先，你是一个好人(中国人往往是把德放在第一位的)。

我会静静的范文第3篇

曹勇：八中之所以成为名校，并不是因为有悠久的办学历史，而是因为我们有一批优秀的教师，这是最核心的。大家都知道，当下家长们选学校就是选老师。我们今年有两个愿景，其中之一就是让越来越多的学生喜欢我们学校、老师，因为社会评价一个学校，都是通过其中每一个老师的思想品质、行为习惯，来窥视整个学校，而不是看名气有多大。因此，我们愿意花大力气来提升教师的执教水平、幸福感和荣誉感。除此之外，学生的变化也促使我们要提升自身素质。现在的学生不是以前那样，老师可以说一不二，所以我经常跟老师开玩笑说，“千万别和青春期的小孩作对”。现在老师实施教育也不容易，很多时候，我经常会看老师的脸色，关心他们是不是哪里出了问题，哪怕解决不了，至少让他们有所安慰。

今日教育：重庆八中将整体搬迁到渝北区，社会都很关注。您能否透露一下最新的进展情况？搬迁后的八中将如何延续自身的文化呢？

曹勇：重庆八中老校址有70多年历史，只有58亩地，限制了八中进一步扩展，加上这一片区优质教育太集中，不能很好实现教育均衡和优质学校带动薄弱学校发展。所以搬迁有两个目的，一是拓展自身的发展空间，二是发挥好辐射作用。这项工作得到了各级领导大力支持，目前进展得很顺利，新校区占地358亩，将会非常漂亮，预计2016年能够在渝北开学，届时本部也要保留。

学校文化是靠教师去传承的，除了校园环境、建筑等物质文化外，还包括教师精神风貌的软文化，八中老师会把这种风貌带到新校区的，这也是我们在老师培训上下大力气的原因。我们担心学校搬迁，会伤元气。因此为了防止文化的断层，搬迁是逐年逐年进行的，不会是一次全部搬迁。

今日教育：您接任重庆八中校长三年来，给学校带来了哪些新变化？

曹勇：我没有什么创新，就是传承了重庆八中既有的特色，只不过将很多内容整合得更加系统化和细致化。2012年，我们提出“建设具有精神感召力和教育原创性的高成就学校”，把之前八中的办学经验和成果凝聚在了这句话里。客观地说，一所优秀的学校发展了这么多年，不会因为某个校长的变化而变化，它有自身的传统。校长该在什么地方出力？那就是顺应时代做一些调整，而不是脱离以前的东西。八中老师是非常优秀的，老师的团队绝对是数一数二的（笑），不会因为换一个校长就变了样。所以，我们只是根据目前发展趋势，加大了力度，丰富了内容，做得更实了。

今日教育：您认为治理一所学校，最关键的因素有哪些？

曹勇：第一是课程，学校的核心竞争力是课程，这是学校最主要的产品；第二是课堂，因为“减负提质”的主阵地在课堂；第三就是抓教师队伍。我每周至少听五节课，不然跟老师没有共同语言。刚才所说的名师工作室和骨干教师，是领头羊，我们希望这个集团越来越大，但任何学校都有较弱的老师，要帮助他们不断往前赶。看一个老师薄弱之处在哪里，不能只批评“不勤快”“不努力”，而是要提出建议，让他知道怎样去努力。这些东西不到课堂上，根本看不出来。我们采用诊断性听课的方式，像会诊一样，找出他到底是哪里的问题，是上课的技巧不好、备课不充分、自身知识系统有问题，还是师生关系不当、教育方式不当？上学期我们了解到，一个老师上课很好，但就是不受学生欢迎，为什么？一调查，才知道这个老师课后不喜欢与学生交流，一下课就走了，和学生距离太远。找到问题后，我们就和他交流，要求他每天必须找两个同学谈话，拉近和学生的距离。

今日教育：您理想中的八中是什么样的？

曹勇：学生喜欢、家长放心、社会认可、老师安心。八中就是八中人的家，八中人还要进行探索，并不是要对教育领域做多大贡献，而是在可能的情况下，更多地探寻如何让教育回归本源——不仅是提高升学率，我们已经达到70%的重本率，稳中提升就行了，我们应该考虑让学生更快乐，更健康，有担当，提升学校的文化品位。为此，我们有意识地减少一些语数外文化课的课程量，增加一些让学生终身受益的课程：体育、艺术、心理健康、阅读等等，促进学生身心健康发展。此外，我们的老师自己编教辅。拿数学教辅来说，我要求在一章结束后增加著名的数学家或者历史小故事，介绍定理被发现的过程，说明这一章知识在现实生活中的运用，体现教育的人文性和趣味性。这样一来，即便是看似枯燥的教辅，档次是不是也就提高了点呢。

■解码

学校改革的核心是课程创新

2010年，重庆八中启动高中课程改革，创建新的课程文化。曹勇介绍，在这一改革中，教师积极行动，学生踊跃参与，充分彰显出了“以生为本”的教育理念。重庆八中在课程改革中实施了三大动作。

一是建立校本课程体系，完善学分认定制度。八中提出了三大主张：上好必修课，开好必选课，优化自选课。其中，自选课分为以下三类：学科课标自选课——学科课标中设计的范围梳理，争取每门有2～3为教师开设；个性自选课——结合教师自己的特长开设的个性课程，可由教师自己申报，学校审核确定，并确定开设的学段；讲座性选修课——聘请专家学者、优秀教师开设讲座。

为此，八中不仅制定了《重庆八中选修课管理办法》，明确选修课的标准，提出了选修的基本要求；并请教研组长将课标中没有被选为必选的课程梳理出来，组内教师研讨，确定开设人选，教材可以借用人教社等；落实每门课程的具体课时、开设学段、要求；提倡每位教师都申报、开设一门选修课。

二是建立学生选课制度，实施走班制。规定每名学生至少自选4门课程，12学分。建立了选课指导制度和选课操作平台。在过去的一年里，八中的教师申报选修课143门，经学校审核认定后由学生选择，最后共开设选修课87门。同时，八中还探索了学生“走班”管理模式，在上选修课时，1300余学生全员走课。

我会静静的范文第4篇

一、 基本概念

国际经济学术界对会展经济做出了众多定义,其中以下几种具有代表性:

其一、会展经济是通过举办不同类型的展览会、博览会或会议,对外界传播企业产品信息及理念、提供服务、创造商机,并带动周边相关产业的发展,如交通运输业、通讯业、广告传媒业、酒店餐饮业、旅游业、商业、礼仪服务业等行业发展的一种经济。

其二、随着人类经济活动发展变迁,在一定历史阶段下,会展经济发展成为一种跨区域、跨产业的社会综合经济。具体来讲,就是通过举办各种类型会议、商品展览等活动在创造直接经济价值的同时,带动地区或城市相关产业的发展,达到促进社会经济全面发展的目的。

其三,会展经济,是各种类型交流会、洽谈会、展览会、博览会的总称。它是利用一定的资源优势、经济特色、地域优势,由社会团体或政府组织,召集供需双方按照事先确定的时间和地点,举行专业性的或综合性的产品布展、宣传、交易和服务为内容的特色型经济活动。

综合所述,本文作者认为:通过举办不同种类、不同形式的商业会议、展览会,会展经济是一种既能带来直接经济效益,也能潜移默化地影响社会经济发展的一种经济现象和经济行为。从内容上可分为会议与展览两个基本组成部分,二者融为一体,即国际性会议一般以会议为主,但在会议的同期总要结合一些商业化的展览活动;而国际性展览会虽以展览为主,但展出期间举办各种研讨会、专题会。

自改革开放以来,经过二十多年的发展,我国会展产业从小到大,以年均近20%的速度递增,我国会展经济已经取得骄人的成绩,并成为我国经济发展的重要增长点,在经济贸易、信息传播、技术合作等诸多方面产生了举足轻重的作用。

二、会展经济成为新的经济增长点

2000年以来,中国各地的会议展览一个接一个地召开:第八十八届广州交易会、深圳第二届高新技术商品交易会、上海举办的首届中国国际工业博览会、第九届上海全国(消费)商品交易会等接踵而来。会展经济在北京、上海、广州、深圳、大连等一些第三产业发达的城市已迅速崛起,初步形成了珠江三角洲、长江三角洲、京津为中心的三大会展经济产业带。

(一)会展行业能够创造巨大经济价值

相关资料显示,会展业利润一般在20―25%以上,是无污染、高效率的经济模式。香港借助四通八达的交通、自由充足的资金、旅游名城的人流和发达便捷的信息流,以及设施优良的展馆和完善的服务体系,赢得了“国际会展之都”的美誉。香港每年举行的大型展览活动超过80项,参展商多达两万家;每年在香港举办的大型会议超过420个,来自世界各地的与会代表多达3.7万人;香港已连续多年被英国《会议及奖励旅游》杂志评为“全球最佳会议中心”。2001年,香港相继举办了首届国际文具展、大型玩具展、资讯基建博览会、亚洲规模最大的家庭用品展和礼品展、国际钟表展、国际美容美发展、国际旅游展等大型国际展览。同时,许多大型国际会议选在香港召开,先后接待了2001全球《财富》论坛、2001科技世界国际会议、世界服务业大会、第12届世界生产力大会、第14届太平洋经济合作组织会议等。

(二)会展经济推动城市发展

一是会展经济成为一个独立的而且是非常有活力的朝阳产业,它不但能带动交通运输业、通讯业、广告传媒业、酒店餐饮业、旅游业、商业、礼仪服务业等相关产业蓬勃发展,还能成为城市经济的一个重要支柱。会展经济新投资净额的增加也会促进消费的增长,形成乘数效应。会展经济涉及行业众多,集聚放大效应明显,其资源整合功能的表现也是多方面的。如荷兰的各类展览、会议、贸易洽谈会、研讨培训班、节庆和其它活动,已形成的规模巨大的产业,1996年的营业额高达63亿欧元。阿姆斯特丹汽车展每年为旅馆业增加约30万个房间预订、4500万欧元的收入和近5000个工作岗位。

二是会展经济提高城市的知名度和美誉度:会展经济被誉为一个地区或城市经济发展的“晴雨表”,是城市经济发展的“助推器”。它是以举办博览会、专业展览会、大型赛事活动等形式实现的人流、物流、技术流和信息流的重要载体,表明了举办城市社会经济的高速发展,也将为举办城市证明了综合竞争力、加速国际化进程。1999年5月至10月,第十四届世界园艺博览会在昆明举行,半年时间内,共有69个国家及26个国际组织参会,昆明―这个地处祖国西南边陲的省会城市,成为世界瞩目的焦点,借此盛会,云南向世界递出了自己的名片,让云南走向了世界,让世界认识了云南。

(三)会展与旅游活动相结合,充分发挥各自的优势

参展商和观展者作为会展旅游当中的潜在旅游者,他们的商业意识强,文化素质高,消费力度大。可以根据他们商业性极强的特点,推出投资考察游等专项旅游产品。在旅游过程中,旅行社可以安排专业性咨询,提供当地的市场行情、法律法规及经济政策等方面的信息。众所周知,云南昆明世界博览会对其城市旅游、会展旅游有着广泛而深刻的影响。研究表明1999年世界园艺博览会提升了昆明旅游在全省和全国的地位,推进了昆明旅游目的地品牌化进程,是中国会展旅游发展史上的大事件之一。

(四)会展能够增加社会就业,促进社会和谐发展

会展经济所带来的多米诺骨牌效应在促进就业方面也同样具有积极意义,据统计,每1000平方米展出面积就可以创造出近百个就业机会。又由于会展业的关联效应,带动其他产业的发展,增加其他产业的就业机会,从而缓解城市的就业压力。2006年,宁波市共举办各类展会148个,按照行业相关方法估算,去年宁波市的会展业及相关产业可提供近9万个就业机会。

三、结论

我会静静的范文第5篇

眉庄的扮演者斓曦，和眉庄也有几分相像，她喜欢黄梅戏，也熟读古籍，略有眉庄的影子在。斓曦成眉庄，她自己都觉得好像一场梦：“我用手机下载小说看，《甄传》排在言情小说的第一位，我下下来看，为这个小说着迷，那时候想这么美的小说要是拍成电视剧，谁来演甄啊！没过多长时间我就接到剧组的电话了。这一切就像一场梦一样。”“难道你一直都这么乖？没做过什么离线、或者出格的事儿么？”“为了演眉庄，拔掉虎牙算不算？”“……算吧。”“你就不想演个二百五、神经病、会骂街的泼妇？”“我现在正在横店拍民国戏，这一次我虽然不是死缠烂打，但也勇敢追了！”

南都娱乐：眉庄既温婉，又能做出和温太医生子的出格事，她很特立独行嘛。

斓曦：眉庄是非常有傲骨有主见的人，所以她最在意的人让她失望了，她的心寒胜过了一开始从皇上那里受到的宠爱，于是她主动选择放弃了皇上。

南都娱乐：生活中要是碰上伤你心的男生，你也自动按退出键么？

斓曦：我……会平静地退出，决定放下前不留遗憾地把感受告诉对方，不会吵闹，安静结束。

南都娱乐：眉庄和温太医的感情，你觉得是相爱恋还是相怜悯？

斓曦：其实眉庄和温太医的感情线讲得很少，总共就30多场戏，是那种默默的情愫。我想温太医也被眉庄感动，从她身上看到了自己默默付出的影子，同情怜悯感慨喜欢，各种感情都有。

南都娱乐：听说为了眉庄你还拔掉了虎牙？

斓曦：对呀，有虎牙不适合这个角色的定位嘛。

南都娱乐：那就留着虎牙演华妃好啦，多符合定位！

斓曦：（笑）华妃她对所有人都跋扈，却只对皇上傲娇。试装的时候晓龙导演说，这颗虎牙要是长在甄那里，一点问题都没有，但是独独眉庄不行。拔掉虎牙其实我很纠结，二十几年来我一直对我有一颗虎牙不屑一顾，我觉得这是我的特点，没什么妨碍为什么不能留着呢。可是演眉庄机会难得，所以前前后后看了十几次牙医，还是磨掉了一部分虎牙，装上了烤瓷牙。

南都娱乐：无比多人看了你的表演都说知性知性，说说你干得最出格的事儿是啥？

斓曦：拔牙算不算？我纠结了一下但还是毅然决然拔牙了！