特变电工

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特变电工范文第1篇

国内市场领先

特变电工在两大主导产品高电压、高容量变压器，最高电压等级线缆上都具有技术优势。特变电工目前拥有6000万千伏安的变压器生产能力，居世界第一位，占有国内15％的变压器市场份额，电线电缆年生产能力也位居国内第一。

特变电工的主导产品易已经用于三峡工程等一大批国家重点工程。到2005年，特变电工将有40多台500千伏的变压器服务于国内外市场，占据同类市场的60％以上。除了500千伏变压器之外，特变电工还有多项产品在国内、市场竞争中处于优势。如列入国家重大技术装备计划750千伏电抗器项目、108000/220整流变压器列入2004年国家级重点新产品、ACSR-720/50导线列入2004年国家级火炬计划。随着大批电站投入运营，由于特变电工在输变电设备制造方面处于国内技术领先地位，特变电工在中国电力设备市场上的竞争优势得以延续，市场份额会进一步提高。

此外，特变电工还在最高电压线缆生产技术方面取得了技术突破，是国内首家研制出全面替代进口直流换流变高端技术和国家首家研制生产750KV钢芯铝绞线、500KV交联电缆高技术产品的企业，该产品属电网建设中高利润产品，对特变电工的未来利润增长亦会有很大的贡献。

正是依赖于技术的领先，特变电工近年在行业综合排名位居全国首位，经济效益综合指数、利润总额、劳动生产率、产量等均居全国同行业第一。平均以每年40%以上的发展速度递增，“九五”末公司的总资产、净资产、销售收入和利润总额比“八五”末期分别增长了28倍、38倍、24倍、23倍。

国际市场更广阔

各种质量认证是参与国际竞争的通行证，特变电工先后通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18000、英国皇家UKAS、美国FMRC质量/环境/职业安全、卫生体系认证。特变电工的线缆产品和变压器产品分别通过了国际高电压安全领域的最高认证――荷兰KEMA认证和意大利CESI认证。

获得认证之后，就在很大程度上意味着特变电工可以在国际市场上有所作为，即特变电工未来成长空间变得更加广阔。到目前为止，特变电工已经出口至美国等50多个国家和地区，主导市场已从发展中国家转向欧美发达国家，由特变电工自主研发生产的全球最大的90万千伏安变压器及500千伏变压器已服务于美国及土耳其的电网工程， S9-10000/115变压器产品进驻美洲市场伯利兹国家。技术上的领先将也会给特变电工带来更广阔的利润空间。以美国为例，由于美国的电网输电线路是中国电网输电线路的数倍，美国变压器市场容量也是中国变压器市场的数倍，因此，可以预期，拥有明显技术优势的特变电工完全有可能在国际市场上创出一片新天地。

特变电工范文第2篇

8月2日，特变电工新疆硅业有限公司采购的2台36对棒还原炉顺利出厂，这对于锅炉公司来说，具有非常重要的里程碑意义。这是双良集团在自主研发9对棒、12对棒、24对棒还原炉实际投运的基础上，瞄准还原炉的发展前景，立项对36对高效节能还原炉特别研制，此项目的研制成功，将为我国多晶硅行业设备改造、更新换代提供强大的技术支撑，意义非常巨大。

“菜百K-gold发现你的时尚DNA”新品

值此菜百公司K-gold概念店面世8周年之际，作为全球唯一一家K-GOLD旗舰店企业，菜百公司与世界黄金协会携手推出2011菜百K-gold发现你的时尚DNA新品系列。并于2011年7月7日在北京蓝色港湾PARK 16会所，邀请众多媒体朋友在会上共同体验了菜百K-gold时尚DNA，使媒体及嘉宾深刻体会到了此次菜百K-gold 产品所倡导的炫出独特美态 ，时尚因你而异的主题，展现了女性对时尚的独特演绎，炫出独特的时尚魅力。

配合此次“菜百K-gold发现你的时尚DNA”新品,按首饰8个系列会场分为8个鲜明的主题体验区。嘉宾穿梭场中，体验“时尚 8 字”新概念及 K-gold 8字全新主打产品。

诺基亚西门子通信俄罗斯全球网络运营中心正式投入运营

诺基亚西门子通信于9月8日宣布，其位于俄罗斯沃罗涅日州的全球网络运营中心（GNOC）正式投入运营。这座新的服务中心将帮助俄罗斯和独联体国家（CIS）的电信运营商提高服务的速度、质量和效率。俄罗斯 GNOC 将帮助该地区的电信运营商实现集中式网络运营，从而提高规模经济效益。俄罗斯 Mobile TeleSystems（MTS）公司成为首家获益的电信运营商。

爱乐普充电电池系列产品再度荣获国际设计奖

近日，三洋电机集团推出的爱乐普充电电池系列产品USB小型电源“eneloop stick booster”荣获美国设计奖“IDEA奖”的铜奖。“IDEA奖”是美国权威性设计大奖，评选时，评价的标准不仅仅限于外观设计，还有顾客受益程度、环境友好程度等若干标准，综合各标准后选出获奖产品。

“eneloop stick booster”在2010年荣获日本 GOOD 设计奖，2011年荣获德国iF产品设计奖，本次是第三次获得设计奖。三洋电机集团今后会继续努力在全球推进“循环利用的生活方式”，开发、生产优质环保产品。

内联升荣获“王府井十大中华老字号”

9月3日至5日，第二届王府井国际品牌节在王府井商业街隆重举行，本次品牌节围绕“国际品牌 世界城市”这一主题，开展金宝街嘉年华、品牌发展与服务创新主题论坛等七项活动。9月5日上午，品牌节闭幕式上，内联升荣获“王府井十大中华老字号”。评选活动以“引导品牌消费、打造诚信品牌”为目标，遵循“科学、公正、权威、专业”的原则，对入驻王府井商业中心区的“商业企业、中华老字号、最受欢迎的商品品牌、品牌事件”进行盘点。

特变电工范文第3篇

【关键词】水电工程；概算预算；编制特点

依照水利水电工程的建设流程，对工程概算预算的编制务必要和工程的阶段性建设工作相适应，此处提到的阶段性建设主要包含设计施工图、编写项目建议书、进行初步设计、最终竣工等，在这一系列步骤中，施工图设计和初步设计这两个过程中的概预算编制对工程整体的影响最为突出，是决定性因素，有着举足轻重的地位。下文即是围绕水利水电工程中编制概预算的情况进行探讨，进行相应的分析与总结。

1 相关概念

1.工程造价。此概念指进行特定工程建设所消耗的全部费用。工程造价具有下列两种含义：

（1）第一种含义为：建设某项工程所需预期开支或者实际开支构成的固定资产上的投资费用，即这个工程经过建设获取相应的固定资产与无形资产需要消耗的一次性资产的总和。这层含义是针对业主来说的。

（2）第二种含义：工程价格，即建成某项工程，预期或者实际在土地市场、设施市场、劳务技术市场，还有承包市场等各种交易过程中形成的建设安装工程的标价与建设工程总体价。

2.工程定额。工程定额指在规定的工作状况下，完成达标的单位建筑安装所需耗用的劳力、建材、设备机器以及其他相关花费的数量标准。在“工程定额”一词中，定指规定；额，指额度、限额。工程定额的特点——真实、科学、系统、统一、稳定、时效性。依据不同分类标准，可将工程定额分为下列几种：

（1）按内容：劳动定额，材料定额，机械定额。

（2）按使用范围：预算概算定额，施工定额，投资估算指标以及概算指标。

（3）按费用性质：直接，间接，其他。

3.预算定额。这个概念指的是计算和确定某个特定计量单位在分向工程、结构构建劳动力、建材和机班费用消耗各个方面的数量标准。

4.概算定额。概算定额指在预算的基础上，依据典型的通用设计图与标准图等资料，按照主要建设工序，综合辅助工序，进行综合、扩展与合并得出的定额。概算定额是扩大初步概算时，计算并确定分项工程的人员、建材、机械耗用的数量标准。

5.工程预算。对工程各个项目在未来一段时间内的收入支出所做的计划，能够通过货币形式对工程的项目投入实施评价，进而反映出工程在经济上表现出的效果。

2 水电工程概算预算编制相关特点

1.概预算编制的依据与步骤

（1）概预算编制的依据

要了解工程相关的设计报告与文件，对工程所处地的交通、气象以及社会经济状况进行探究和分析。从现行水利水电建设概预算定额情况来看，主要包含机电机械设备、工程建筑和金属结构设施的安装定额。与此同时，上级机构与工程主管部门务必要制定出一套科学合理的政策，依据一定的法律法规，编写进行水利水电建设概预算的办法和资金支出标准，对工程施工方内部执行人员，要制定合理稳定的工资标准，此外，水利水电工程建设所需材料的供应及其价格信息要清楚明确。

（2）概预算编制的步骤

编制概预算文件前，编制人员要先了解整体工程设计情况，熟悉设计图纸，弄清楚整个工程涉及的项目与内容。编制的人员还应考察水利水电设施的施工现场，对现场内部及周边的交通情况、环境状况以及工程所处地域的海拔高度进行了解。与此同时，编制人员还应在一定程度上把握工程作为一个整体的施工方法、组织情况、施工措施和机械设备状况，以及劳动力的配置等。鉴于这种工程建设的投资来源相对复杂，主要包括地方财政资金、中央资金投资、中央与地方按照一定比例共同投资，还有一些属于中外合资或者外商独资的形式。因而，在开展水利水电概预算编制工作的时候，应该首先了解该工程主要投资来源以及投资情况。为能有效计算工程造价，并组织建设材料供应，在开展工程招标投标的阶段，应将建设项目简要划分为建筑施工、机电设施安装、金属骨架设备与安装、临时施工、水流淹没处理补偿和其他相关费用这六个大的部分，要依据国家与地方水利部门相关规定，颁发最新定额以及取费标准，完成对水利水电工程概预算的编制工作。在整个工程概预算工作完成后，管理工作者应当按照独立单位工程量的需要，计算得出工程整体的工日数量和统计材料。

2.水电工程概算预算编制特点

（1）准确使用概预算书中所列计量单位

要对概预算书中所列计量单位的符号表示与名称准确使用。在概预算书中，计量单位名称与单位符号要依照1984年国务院颁发的计量单位统一规定进行选取使用。概预算书中的一些具体要求，主要有概预算书中对量的表达，对图、表、公司名称和文字描述，词头和单位都要一律采用国际符号，也就是采用法定计量单位的单位符号，如果没有硬性规定，可使用汉字单位表示，例如台班、工时数量、延长米等。在概预算的书中，一些描述性质的文字在能够采取法定计量时，最好利用数字或字母来表示。

（2）结合实际，采用概算书中的金额单位

概算书中列出的各种表格与金额单位，编制人员应结合实际，有选择性地采用。对于人员工资、各种施工机械耗用台时费、建材预算支出以及混凝土单价等一些基本单价，编制人员要以元作基本单位，数字应精确到小数点后2位。在单价表的合计栏中，仍以元作主要单位，数字精确到，除此之外，在工程表和设备到位及安装工程表的合计栏，则应采用万元作单位，数字精确到小数点后2位或者精确到万元。在总概算表、年度投资表与工程概预算总表这些表格的各栏中，采取的单位应是万元，而且其精度应根据实际投资数量和建设工程规模大小确定，一般情况下精确到万元或保留2位小数，而一些规模特别大的水利水电建设，则要精确到亿或者保留2位小数。

（3）严格依照概预算编制规定进行工程复核

编制人员在复核工程数量时要遵守概预算编制规定，进行正确精准的表述。水利工程一般投资规模相对较大，动辄上百万，甚至上千万。有时，某些分项工程投资数量都高达几百万元。故而，在进行水利水电工程概预算编制时，对工程量的设计实施复核是非常必要的，是一个关键环节。对工程量复核的内容包括数量、单位、设计条件、地质条件等，每个不同条件都严重影响着概预算是否正确计算，因而，在编制的时候，工作人员务必仔细阅读图纸，反复进行工程量的复核，以确保工程质量符合要求。

（4）做好充分广泛的资料收集

编制人员要广泛大量地搜集基础资料，做好概预算编制的准备工作。首先，充分收集概预算相关的国家法规与地方政策，对其进行认真研读并加以领会。对于在水利水电建设中用量大的，影响大的材料，如钢筋、水泥、块石等，在编制时，要对价格实施预算，根据工程所处位置搜集附近料场中材料的单价，也可根据当地的市场价格进行对产品规格、产品质量以及产品产量的了解。

3 结语

随着我国经济不断发展，水利水电工程概预算编制在水利建设中非常重要，这让国家和社会对水利建设提出了越来越高的要求。在概预算编制的时候，编制人员必须要懂得相关的基础知识和有关法律法规，同时不断加强与提升自己的综合素质，只有这样，对于水利水电建设的概预算编制才能快速适应市场的高速发展。

参考文献

[1]王有平.编制水利水电工程概预算中有关问题的探讨[J].水利科技与经济，2009（06）

特变电工范文第4篇

【关键词】进度计划；进度控制；项目管理

项目进度控制

（一）动态控制原理

施工项目进度控制是一个不断进行的动态控制，也是一个循环进行的过程。它是从项目施工开始，实际进度出现了运动的轨迹，也就是计划进入执行的动态。实际进度按照计划进度进行时，两者相吻合；当实际进度与计划进度不一致时，便产生超前或落后的偏差。分析偏差的原因，采取相应的措施，调整原来计划，使两者在新的起点上重合，继续按其进行施工活动，并且尽量发挥组织管理的作用，使实际工作按计划进行。但是在新的干扰因素作用下，又会产生新的偏差。施工进度计划控制就是采用这种动态循环的控制方法。

（二）信息反馈原理

信息反馈是施工项目进度控制的主要环节，施工的实际进度通过信息反馈给基层施工项目进度控制的工作人员，在分工的职责范围内，经过对其加工，再将信息逐级向上反馈，直到主控制室，主控制室整理统计各方面的信息，经比较分析做出决策，调整进度计划，仍使其符合预定工期目标。若不应用信息反馈原理，不断地进行信息反馈，则无法进行计划控制。施工项目进度控制的过程就是信息反馈的过程。

（三）弹性原理

施工项目进度计划工期长、影响进度的原因多，其中有的已被人们掌握，根据统计经验估计出影响的程度和出现的可能性，并在确定进度目标时，进行实现目标的风险分析。在计划编制者具备了这些知识和实践经验之后，编制施工项目进度计划时就会留有余地，即是使施工进度计划具有弹性。在进行施工项目进度控制时，便可以利用这些弹性，缩短有关工作的时间，或者改变它们之间的搭接关系，使检查之前拖延的工期，通过缩短剩余计划工期的方法，仍然达到预期的计划目标。这就是施工项目进度控制中对弹性原理的应用。

项目进度计划与控制案例

衡阳电气分公司是特变电工各公司的内部配套企业，目前主要业务是给衡阳变压器有限公司（以下简称“衡变公司”）。衡变公司作为行业龙头，具有国内领先（部分国际先进）的产品技术和优良的工艺装备，具有现代化的企业管理机制和完善的质量体系，具有设计和制造市场需求的超高压大容量交、直流输变电设备的技术和制造能力。衡阳电气分公司的变压器附件除满足衡变公司需要外，由于产品质量优良，还为特变电工其他厂家服务，未来为国内市场提供一流的变压器附件。本文以特变电工集团有限公司衡阳电气分公司新厂区项目为例，系统地剖析整个项目结构构成，包括实施过程和细节，系统规则地分解项目。

项目进度控制的组织管理

在满足投资要求和工程质量的前提下，保证工程的实际工期不超过计划工期，统筹控制计划节点目标是本工程建设项目进度控制的根本。落实进度控制，必须先落实进度控制组织。在生产线建设过程中，项目经理部领导下的各职能部门应明确并认真履行各自在进度控制方面的职责。设计组应及时落实设计进度计划，做好设计文件的催交、分发，保证施工图审查、工程招标、工程施工准备。设备、材料组要严格按项目总体计划落实材料采购进度，及时做好监造、催交催运，为本项目进度计划落实提供保证。质量、技术组做好质量监督、抽查工作，重在过程监督。工程组及时落实好工程协调会决议，加强检查考核，及时处理实施过程出现的问题。其他各部门也要各司其职，既有分工又有协作，共同实现项目目标。各部门通过紧密配合实现总体进度控制目标，同时要及时对影响生产线工程建设进度的问题向相关部门反映，资金管理组负责对相关部门及人员进行考核、奖惩，发生影响总体进度问题的责任部门不仅应及时采取改进措施，推动进度，同时应分析造成延误的原因，严防问题重复出现。新疆特变电工集团有限公司衡阳电气分公司新厂区建设建设项目投资巨大、工程复杂，项目管理任务十分艰巨。

管理体系

特变电工衡阳电气分公司新厂区建设项目实行业主负责制，全权代表投资方执行管理职能。项目经理部执行项目全过程的日常项目管理工作。根据生产线建设项目的实际情况和总部的指导意见，依据招投标制选择项目施工单位和监理单位，一以形成监理、施工单位第二、第三层次的管理体系。

管理方式

充分利用现代化的管理手段，建立科学、高效的进度计划管理体系，以逐级细化、层层分解工作任务。根据目前管理层次，本项目的计划管理采用三级计划体系，并辅以月、周计划和专项计划进行完善。

1.一级进度计划《项目总体统筹控制计划》

《项目总体统筹控制计划》是项目建设的指导性文件，是整个工程建设的大纲。特变电工衡阳电气分公司新厂区建设项目一级进度计划在坚持建设程序的基础上，把建设准备、工程设计、物资采购、工程开工、施工、生产准备、工程中间交接、考核以及竣工验收等项目实施的全过程的各项工作，科学合理的统筹安排。一级进度计划确定了项目各个大项里程碑控制点，采用文字说明及网络图形式表述项目分区域、分阶段进度控制目标和主要里程碑计划，由项目经理部组织编制，报公司批准后实施。一级进度计划的调整。一级进度计划作为项目管理的最高计划，通常在批准实施后不予调整，当工程实际进展与计划产生较大差异且通过赶工措施仍无法追赶上计划时，由监理公司提出修改一级计划的书面申请，项目经理部审核确认后作出适当修改，其中对于里程碑计划的调整由项目经理部向总公司报批。

2.二级进度计划《项目总体进度执行计划》

特变电工衡阳电气分公司新厂区《项目总体进度执行计划》是项目的总体目标计划，又是项目实施和控制的依据。在一级进度计划基础上对工作进行细化、分解，主要细化设计、采购、施工专业及具体接口协调，保证符合一级进度计划控制点的要求，监理更详细的控制点。二级进度计划既要对施工单位的三级进度计划有切实的指导作用，又不能过分约束施工单位的计划编制和发挥施工组织优势的机会，该项计划由监理单位组织编制，报项目经理部审查批准。

二级进度计划的调整。根据三级进度计划的统计数据、各参建单位资源情况及外部先决条件，在通过采取各种有效措施仍无法达到二级计划要求时，由参建单位向监理部门提出修改二级计划的书面申请，监理单位审核同意后报项目经理部批准可作适当调整。

3.三级进度计划《施工进度执行计划》

要求在二级计划的基础上按具体工作内容和时间进行详细的分解、细化。该计划按三个月滚动的方式编制，第一个月为当月执行的计划；第二个月为准备计划；第三个月为目标计划，当月未完成的工作列入下月的执行计划。该项计划由施工单位编制，报监理审批并在每月规定日期报项目经理部备案。

由于特变电工衡阳电气分公司新厂区建设工期紧，各施工单位在施工期内须编制三周滚动计划甚至三天滚动计划（施工高峰时期），以对三级进度计划进一步细化和具体化。三周滚动计划或三天滚动计划应及时报监理审批并报项目经理部备案。三级进度计划的调整。由施工单位提出，报监理审批并按期报项目经理部备案。

4.结束语

工程进度控制是建设工程项目管理的重要组成部分，也是建设工程管理中矛盾比较突出的问题。对建设工程进度进行有效的控制管理，使其按期达到预定目标是项目管理人员进行项目管理的中心任务之一，是项目管理过程中一项必不可少的重要环节。本文运用项目进度计划控制原理和网络计划技术对投资近1.8亿元的新疆特变电工集团有限公司衡阳电气分公司新厂区建设项目进度控制进行了研究，并从组织上、措施上就如何确保工程进度进行了阐述，从而为项目实际运作提供了管理依据。

参考文献：

[1]中国建筑学建筑统筹管理分会.工程网络计划技术规划教程.北京：中国建筑工业出版社，2000

特变电工范文第5篇

总量特征：工业投资比重显著下降。

“八五”以前，我国工业投资的主导地位十分明显，在国民经济各行业国有单位投资中的比重一直占据“半壁江山”，1990年达到58.5%。“八五”期末这一比重迅速降至41.5%，1997年继续下降到37.1%。随着1998年国家加大基础设施投入，工业投资比重还会进一步降低，突破三分之一防线亦在所难免。这期间，农业投资比重成功止住了“八五”时期的下滑势头，重返1%以上，并超过1990年的水平，这是在国家坚持把农业放在经济工作首位，积极推行各项稳定农业政策措施的努力下取得的成果。随着各种生产服务和消费服务的市场化、社会化改革及发展，我国第三产业投资比重急剧上升，继“八五”期末超过工业以后，1997年进一步达到47.4%，比1990年上升近20个百分点，占据国有投资“半壁江山”指日可待。其中尤以交通运输和邮电通讯业投资比重上升最为迅速，由1990年的11.4%上升到1997年的24%。

内部结构：基础工业仍唱主角

90年代以来，国有工业投资中基础工业比重基本保持上升态势。如果不包括机械工业，仅计算能源和原材料工业，我国基础工业投资比重在1990年已达70%，“八五”期末上升为75%，1997年突破了80%，国家强调重化工业的产业政策产生了显著效果。其中，能源工业投资增长最为强劲，比重由1990年的48%激增到1997年的63%，尤以电力工业投资的领涨作用最为显著，其同期投资比重上升11个百分点，现已接近全部国有工业投资的三分之一。

进入“九五”时期，国有工业投资增势趋缓。在39个工业行业中，除煤炭、石油、饮料、服装、家具、造纸、文体用品、炼油、橡胶、塑料和电子等11个行业外，其他超过三分之二的多数行业投资出现负增长，制造业投资总体上年均下降4%。原材料工业投资年均下降幅度高达近7%，与其在“八五”时期平均27%的超常规增长形成巨大反差。连同其他行业投资普遍下降的事实来判断，我国工业发展由总量高速增长转入结构调整阶段已是不争的事实。

资金筹措：市场调节作用增强

随着市场取向的各项改革不断深化，我国工业投资的运行机制为适应社会主义经济的要求而处在积极的变革和转轨过程中，建设项目资金来源及其融通机制呈现社会化和市场化的趋势，主要表现在：

第一，对国家预算内资金的依赖大幅度减弱。在国有工业投资的资金来源构成中，1997年国家预算内资金仅占2.8%，比国民经济各行业平均低约2个百分点，比“八五”时期下降约0.8个百分点。其中，制造业投资对国家预算内资金依赖最小，1997年预算内资金的比重仅为1.3%，比“八五”时期下降1个百分点。

第二，债务性资金和自筹资金居主导地位。1997年负债融资（国内借款，发行债券，利用国外借款）与自筹资金合计比重接近90%，比国民经济各行业平均高出约10个百分点。

第三，负债融资的比重趋于下降。根据我国工业企业负债率过高，建设项目缺少资本金甚至无本经营的矛盾，1996年国家决定对投资项目实行资本金制度。1997年，工业投资中国内外借款比重分别比“八五”时期下降4和2个百分点，同期自筹资金比重则上升近6个百分点。

资金配置：政策倾向明显