五星好评

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇五星好评范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

五星好评范文第1篇

自2007年以来，在国务院有关部委的大力支持下，中国物流与采购联合会与人力资源社会保障部共同举办了全国物流行业先进集体和劳动模范表彰活动，今年已是第三次。前两届全国物流行业先进集体、劳动模范和先进工作者表彰活动，得到了全国30多个省区市物流牵头部门、物流行业协会的积极响应，各省市人社厅给予了大力支持，对促进我国物流业的健康持续发展发挥了重要作用。这项活动的开展，体现了党和国家对物流行业的高度重视，也是对物流行业一线职工劳动价值的充分肯定，对于展示全国物流行业一线职工的风采和良好形象，弘扬先进模范人物的优秀品质和崇高精神，倡导学习劳模、争当劳模的良好风尚，以及激励广大干部职工以坚定的信心、饱满的热情和奋发有为的精神，推动物流业转变发展方式，加快转型升级，促进物流现代化建设都具有十分重大和深远的意义。希望同志们认真贯彻执行，按部署计划开展工作。下面我就做好物流行业劳模推荐工作提几点要求：

一是要认真学习领会文件精神。今年4月，人力资源社会保障部、中国物流与采购联合会联合下发了《关于评选全国物流行业先进集体、先进工作者和劳动模范的通知》（人社部函[2015]66号）文件，对今年的劳模评选表彰工作的政策和程序都提出了明确的要求，我们必须严格按照通知要求搞好评选表彰工作，各地在工作中要认真学习、领会、贯彻落实。文件下发后各地对这项工作都很重视，已经按照通知要求组建了评选工作领导机构。我们要求各地要按照通知中的具体要求，制定相应的工作方案和工作制度，落实工作责任，认真履行好自己的职责。

二是要严格执行物流劳模评选政策。第一要坚持评选标准，突出实际业绩。评选推荐要以政治表现、工作业绩、贡献大小作为衡量标准，优中选优，同时充分考虑其一贯表现。被推荐的先进集体和先进个人要有突出的事迹，确保先进性、典型性和代表性，得到干部群众公认。第二要坚持面向基层，面向工作一线。向长期在条件艰苦、工作困难的岗位工作的同志倾斜。第三要严肃评选纪律，加强监督检查，确保表彰质量。要建立评选推荐工作责任制，明确责任单位和责任人，确保所有侯选集体和个人平等参选。对未按评选条件和规定程序推荐的，经查实后取消其评选资格或撤销奖励。对评选工作中有严重失职、渎职或弄虚作假、借机谋取私利等违法违纪行为的人员，按照有关规定予以处理。第四要严格把握推荐评选条件，真正把事迹突出、具有代表性、先进性和示范性的物流企事业单位和职工中的杰出代表、群众公认的先进典型评选出来。第五各地要按此次会议的总体部署要求，按时报送材料，确保工作进度。

三是要坚持公开、公正、公平的原则，增加透明度。各评先领导小组在推荐过程中，要严格推荐评选程序，严肃评选纪律，严格执行八项规定，保证推荐评选工作规范、有序地进行。

四是不得收取费用。评选表彰全国劳模是一项公益性的活动，我们各级评选机构在评选、审查过程中，不得以任何名义向评选单位和个人收费或变相收费，维护好评选表彰工作的纯洁性和严肃性。

五是要加大宣传力度，做好劳模评选表彰的宣传工作，在扩大影响的同时更要扎扎实实、认认真真地做好今年劳模评选表彰工作。

让我们严肃认真、同心协力、相互配合，共同努力完成好这次全国物流行业先进集体、劳动模范和先进工作者的评选表彰工作，为弘扬劳动光荣，塑造物流行业的楷模，推动我国物流业持续健康地发展做出新的贡献。

五星好评范文第2篇

此前，国家信息中心副主任杜链曾向媒体表示，自从《关于我国电子政务建设的指导意见》出台以后，很多部门都向国家主管部门上报了自己的电子政务项目书，但是各部门的电子政务建设相对独立，部门之间的电子政务系统并没有整体的内在联系，相互的系统之间也不关联。钱认为杜链所说的的确是当前的一个问题，但是从电子政务服务平台提供商的角度来说，钱卫列以为，最大的问题还是政府业务的成熟度不够，在没有明确的电子政

务目标指向的情况下，服务商很难提供准确到位的服务。

钱卫列认为，现在发展电子政务可以从两个维度上来分析，纵向的情况好于横向。从纵向上，有几个政府从中央到地方各级部门电子政务建设发展得很好，成熟的比如税务部门、海关、粮食系统等。从横向上来看，地方上的城市电子政务建设就比较困难，由于地方政府目标性不强，基本上就是看起来热闹的局面，而实践起来十分困难。

尽管电子政务面临钱卫列所强调的问题，但是数据显示我国的政府IT投资增长率依然很高。根据计世资讯的统计研究，2003年政府IT投资规模达到345亿元人民币，相比2002年增长了15％。2004年，电子政务进入全面实施年，政府的IT投资将进一步加大。根据计世资讯的预测，2004年政府IT投资的增长率将为15．9％，市场规模将达到279．2亿元，软件市场规模将达到70亿元，IT服务市场规模达到50．8亿元。

这样大的投资规模，如果政府部门找不到电子政务的建设目标，必然出现“虚火”的状况，浪费也难以避免。有行业专家认为，电子政务的发展还是要根据需求来推动。钱卫列向记者解释了地方电子政务“找不着北”的原因。钱认为，现在信息化进行的最好的行业是电信、银行。为什么呢？因为它们的业务和IT平台密不可分，现在，如果IT系统出现问题银行将如何开展业务不可想象。

政务部门搭建电子政务平台，运用的好的也是那些需求明确、目的性强的部门。“税务部门建立金税系统目标就是保证税收的增加，粮食部门建立电子政务系统目标就是粮食流通和粮食安全问题”，只有目标明确，电子政务建设才能有一个衡量好坏的标准，否则像神州数码这样的电子政务服务提供商也是无所适从。钱卫列还表示，就算纵向上政府的电子政务比较容易实施，也需要两个必要条件，一个是部委最高领导要非常重视，二是部门内有一批既懂业务又懂技术的人才，这样他们就会知道如何利用电子政务的技术平台来实现何种目标。

相比之下，地方政府搞电子政务已经热闹了两年时间，但是问题多多。钱卫列根据自己的经验表示：和某个行业主管部门不一样，一个地方政府要进行区域性政务管理，管理面涉及太广。当然他们的基本目标也就是经济的发展和社会的安定，但是如何用电子政务来实现这样的目标却值得研究。把一个区域战略问题细化为对电子政务的具体要求现在还很困难。钱卫列认为地方上还是缺乏技术与业务的通才，没有人认真研究过电子政务需要解决什么问题。

五星好评范文第3篇

我叫**，今年35岁，2005年毕业于大庆石油学院化学工程与工艺专业，2013年任**分公司生产技术部系统维护及应急管理技术员。12年的工作磨砺，让我从一名普通操作工逐渐成长为一名技术管理干部，我始终坚信，年轻人要敢于担当，勇于拼搏，用无愧于心的工作态度来确保装置的安全平稳生产，为企业做出应有的贡献。

认真执着，勇于担当，困难面前不退却。

在我的人生信条中，既然决定做一件事，就一定要把它做好，即使有再大的困难，也不能退却。甲醇装置区有一个庞大的地下管网系统，建厂20多年来，由于管网图纸与施工现场更新不同步，很多管线分布、阀井位置与现场不一致，为了使管网图纸精准实用，先后由设计单位出了4版图纸，但到现场实际使用时仍然有很多信息不准确。这导致的最直接的影响就是当现场某个部位出现泄漏时，无法依照图纸局部切除，只能采取“笨”方法——大范围停水，这不仅会影响生产，还会给装置运行带来安全隐患。面对这一短板，我主动请缨实现图纸精准化。说干就干，我决定先从一甲醇装置着手。可是真正深入干起来才发现情况远比想象中要复杂得多，地下管线四通八达，纷繁杂乱，有的地段自来水、循环水等主管线就有8种。刚开始真是毫无头绪，根本无从下手，于是我四处搜罗图纸，普查资料，每天拿着旧图纸，一遍一遍地沿着管线脉络查找，向老员工和老技术人员求教，对照过往泄漏点勘验记录，一个一个在图纸上标注，像蚂蚁啃骨头一样一点一点地抠。然而排查工作并不顺利，进度很慢。一些老员工很不理解，对我说：“小宿，这地下管线看不见，摸不着，资料又不准确，怎么整啊，这根本就是一个不可能完成的任务，别在这浪费时间了!”是啊，这个工作吃力又不讨好，面对大家的质疑，我也曾经问过自己这个硬骨头到底还要不要啃，这项工作自己到底有没有能力拿下，可作为一个技术人，一个顶天立地的男子汉，不能遇到点困难就轻言放弃，最重要的是我不能对这样一个“低标准定时炸弹”视而不见。我想，以前的图纸不就是这样不断改进和完善的么，再麻烦也不能囫囵应付，要干就要干好、干得彻底。接着，我利用各种机会到现场勘察，反复开关切断阀验证流程，不断完善图纸。2013年10月到14年2月，寒风刺骨，在现场一排查就是一整天，可我从没放弃，忙碌了整整4个月，终于完成了一甲醇装置和一循装置的地下给水系统流程的修订，我特别兴奋，这也给了我更大的信心。有了这次经验，我又用了一年时间完善了其余装置的地下管网流程图。最终我修订了老的图纸，绘制了完整的流程图，建立了总长15999.5米的地下管线台账，新图纸准确清晰，一目了然，我把它在网页上，有问题可以直接下载查看。

2015年6月，借着油田公司要求治理地下管网的契机，我组织对不合理的管网流程进行改造，目前4套装置已改造完，实现了区域性切除、分段式管控，丝毫不影响装置生产，得到了各车间的一致好评。庞大的地下管网改造工程在我的努力下，历时两年多，终于见到了成效，激动自豪之余，我感恩于我当初的执着和责任，正是这份担当和锲而不舍让我完成了这看似不可能完成的任务。

勤奋钻研，敢于创新，难题面前敢攻坚。

作为一名技术人员，面对生产技术难题，要么望洋兴叹，要么挑战自己，敢于攻关，不断尝试探索，这样才能无愧于一名技术工作者的称号。甲醇精馏装置三级防控系统是89年建厂时设计修建的，存在流程杂乱、操作繁琐、应急处置效率低、外排COD超标的问题，被炼化版块专家列为重大安全环保隐患。作为这个项目的技术负责人，2014年9月，我开始对三级防控系统进行整改。然而这项工作充满了未知和挑战，没有任何经验可以借鉴，也没有现成的方案可以使用，只能摸着石头过河。为此我查阅了大量资料，仔细研究三级防控技术，与岗位人员、技术人员讨论，决定尝试自行改造三级防控系统。从设计管控流程，到现场绘制平面图，再到确定防渗等级，我绞尽脑汁，废寝忘食，研究方案，把原来杂乱的排水系统简化合并为统一的三级管控排水口，对阀井的阀门手柄进行改造，这样岗位人员不用进入阀井，在地面就可以操作，提高了应急处置效率。

此外，我发现三级防控排水管线里因长期存有雨水，导致阀门腐蚀内漏，不仅造成外排超标，还增加维护成本。我想可不可以在排水口前端再增添一道格挡，小雨时可以自然风干，大雨时，若雨水中有甲醇可以装桶回收，不含甲醇就自然排放。于是我顺着这个思路，开始攻关，潜心钻研，寻觅工具材料，我找来了橡胶、塑料布、防雨布、木头等材料，在合成氨净化泵房做了1个月的实验，经历了十余次实验的失败和挫折后，决定采用浸油的软木楔，既耐用又经济。改造后的精馏三级防控系统，经过两年的运行目前未出现外排超标现象，操作上由原来多人配合操作变为仅由1名员工操作，为分公司的安全环保达标又系上了一道牢固的锁。

肩负使命，甘于奉献，危急时刻显身手。

五星好评范文第4篇

结合当前工作需要，的会员“zbr123”为你整理了这篇“五星新农家标兵”先进事迹材料范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

向上向善 引领乡风——“五星新农家标兵”先进事迹材料

在新兴镇安乐村有这样一户很幸福的家庭，他们就是王文生、姜振凤夫妇。虽然他们家是建档立卡贫困户，丈夫王文生肢体还患有残疾，但是他们却没有被困难吓倒，而是一往直前的向着好生活而奋斗。

爱国守法、勤俭节约王文生夫妇遵纪守法、遵守村规民约、科学种田，并且掌握了种植养殖技术。虽然丈夫王文生肢体不便，但是，近两年夫妻俩通过种田和养殖，年收入能够达到2万多元。在生活花销上，姜振凤勤俭持家，虽然通过精准扶贫生活富裕了，但是勤俭节约的传统美德没有丢，依然保持着良好的生活习惯。

严于律己、家风淳朴王文生夫妻以诚待人、尊重他人，虽然他们是再婚家庭，但是夫妻都能待对方的孩子如己出，关爱子女，关系融洽，能够和谐的处理好妯娌和亲戚关系。3个孩子虽然都在外地打工，但是孩子们经常回家看望王文生夫妇，是村里和谐家庭的典范。在王文生的家中不仅室内窗明几净，院内也是干干净净，他们夫妻俩不仅配合村里改厕，还积极配合村里环境整治，美化绿化环境。

五星好评范文第5篇

湖南华容状元酒厂

华容状元酒厂座落在湖南省华容县县城东部，自秦统一六国后，华容属南郡管辖。公元前203 年，汉高祖刘邦在原容城地区设立华容县，意即这里是华美无比的古容城区域，县城就设在春秋时的容城。直到三国之初，华容地域仍称华容县。公元222年，孙权夺取南部荆州后，才将华容县的部分地区划分出去。因为当时县境内盛产鱼、稻，境内河网密布，湖泊星罗，上壤肥沃，素称鱼米之乡。《三国演义》中关于关羽“华容道义释曹操”的故事就发生在这里。

华容酿酒历史悠长，华容状元酒因明朝景泰七年（1456）华容黎谆乡试中举，翌年中进士，殿试点为状元而得名。几百年来，通过酿酒艺人的不懈努力，使状元酒品质更加良好，成为湖南白酒行业中的姣姣者，受到了消费者的一致好评。销售遍及湖南，湖北、广东、广西、江苏、江西等省。北京、广州、长沙、南宁等城市已形成专卖销售网点。 近年华容状元酒厂先后推出的“湘蜀”、“华容道”两个品牌酒原材料采用优质高梁、大米、糯米、小麦、玉米等，是典型的传统酿酒工艺与现代科技联姻的产物；工艺上博采众长，推陈出新，熔中华酒艺为一炉，品质上用料精良，科学配制，集酒品精华于一体。香型独特，集酱、清、浓等香型之大全，是典型的“兼香型”优质酒。不仅诸香协调自然，而且香醇浓郁，入口舒爽，醇和怡畅，余味悠长。

“湘蜀”、“华容道”牌系列白酒产品为满足广大消费者和市场需要，推出的系列酒有：五星级华容道、五星级华容大曲、精品华容大曲、珍品湘江情酒，宴酒华容大曲，精美小型瓶华容大曲以及经济型华容大曲等不同级别系列酒。“湘蜀”、“华容道”牌系列酒自投资放市场以来，受到了消费者的一致好评。先后荣获“岳阳市优产品”、“岳阳市质量信得过产出口”、“国家中轻优质产品”、等称号；2004年4月全国中轻产品质量保障中心授予“全国产品质量监督抽查合格单位”。

为维护“湘蜀”、“华容道”牌系列白酒产品的良好声誉。2003年华容状元酒厂已加入岳阳市产（商）品质量技术监督保真防伪系统成员管理中心。并向广大消费者和客商郑重承诺：我厂坚持“诚信为本、质量第一、顾客至上、价格合理、优质服务”的经营原则。真诚欢迎各地各界朋友前来洽谈、合作，共谋未来发展大业。