互联网家装

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇互联网家装范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

互联网家装范文第1篇

首先，受限于物流、施工等因素，整个家具行业在1月和2月基本都处于蓄水期，而随着节后的消费复苏，3月将会是一个很好的爆发点。

其次，3月将迎来互联网家装节，来自官方的大规模蓄势造势将营造出更好的消费环境，来刺激需求。

在家装节来临之前，我们先来分析一下3月家具行业的机会点。

住宅家具3月机会点

1.时间点潜力机会

通过住宅家具过去13个月天猫、淘宝成交趋势图，我们可以看到，天猫的成交金额在3月会呈现出非常显著的一个增长点，并且在后续的几个月中都将保持这一水平。

3月对于家具行业的重要性同样体现在春节期间累积的消费欲望，以及年后装修开工的消费需求。

2.子行业潜力机会点

下图为2015年3月住宅家具涨幅较高的子行业情况，我们可以看到，除了熟知的沙发、床等产品，户外/庭院家具的增势迅猛，这也预示着一个信号：随着天气转暖，户外家具将迎来销售旺季。

下图是户外家具之一的“藤椅”搜索指数变化，3月开始进入需求旺盛时期

关于互联网家装节

家装节涉及家装、家具、家纺、数码、厨房、鲜花等多个类目，招商时间不同，但活动整体的推进节奏大致相同。

作为2016年上半年的最强大促，类目投入的资源毋庸置疑，不管最终能否进入会场，都需要好好准备，因为无论如何，活动所产生的购买氛围是共享的。

1.成功报名的商家，注意选报商品在整体会场中的同质化可能，以及竞争优势；

2.没有成功报名的商家，也不必灰心，除了会场流量外，我们还有商业流量以及其他个性化推荐流量，运营好自己的粉丝群体，同样也可以有不错的表现；

3.做好活动前中后的投放规划，把握好蓄势、预热、开卖、余热的整个节奏。

直钻投放建议

1.整体投放节奏、主题等的把控

根据活动节奏，大体分为准备阶段、预售预热阶段、正式售卖3个阶段

①准备阶段

②预售、预热阶段

③正式售卖阶段

④余热阶段

通常余热阶段，流量竞争减弱，价格也相对便宜，对于品牌曝光，争取保留的购物需求，同样是比较好的投放阶段。

2.定向布局

店铺人群由不同类型的人群构成，我们运用现有的工具对人群进行针对性定向。

访客定向：建议进行不同纬度测试，转化较好的优先投放，也要考虑多店铺定向，比如转化率高的10家店铺，一起定向

定向优先选择顺序：DMP＞访客＞兴趣点＞群体

互联网家装范文第2篇

【雕爷牛腩：价值五百万的牛腩到底长啥样】

谈起雕爷牛腩，人们首先想到的不外乎是价值五百万的配方，作为互联网餐饮的先锋，雕爷牛腩一边面临着各方的质疑，一边不断地在各大商圈开新店赚钱，在上个月京东新开设的“东家”消费版股权融资业务中，雕爷作为推出的第一个项目获得了200万的资金，把互联网思维贯彻到底。

【黄太吉：从煎饼到外卖】

当初在微博微信陌陌上用豪车送外卖、美女老板娘、外星人演讲这类手段造势的黄太吉煎饼如今已成为一个估值近20亿的公司了。从互联网思维到O2O，黄太吉不再只是个卖煎饼的了，早餐火锅外卖等业务也迎头而上，创始人赫畅表示，如今黄太吉的目标就是做中国最大的移动互联网单品快餐生产配送平台。

【西少爷：创始人对簿公堂反目成仇】

西少爷肉夹馍，这个当初在宇宙最强中心五道口半年卖出100万个肉夹馍的小店如今面临着一个尴尬的局面，创始人之间反目成仇之后新立门户新西少直接冲击西少爷，而西少爷也关闭了五道口的店面转而进军中关村、西单等大商圈。火爆之后的西少爷仍在扩展着自己的门店分布，距离它的目标中国麦当劳还有着相当的距离。

【泡否：90后的情趣王国】

马佳佳在毕业当天就在学校附近开了家创意店，并利用其微博、微信公众号打响名声，而后的一年，她的店铺从传媒大学搬到了三里屯商圈。但泡否并没有如马佳佳所想那样让情趣行业火爆起来，她个人在公开场合的过多曝光让人们将目光更多的放到了她身上，泡否也逐渐被她新的创业项目嗨吗科技所取代。

互联网家装范文第3篇

关键词：室内装修行业；网络数字化平台设计；商业运营模式

当今，我国室内装修行业正面临着前所未有的挑战和机遇，如何在这场机遇与挑战中找到自己未来发展的位置，已经成为业界人士关注的焦点。本文就是在这种情况下，以研究室内装修行业中的家装企业为例，以家装行业在多媒体数字化背景下的商业运营模式为主体，通过对数字化平台设计下的商业运营模式进行分析，结合网络装修平台的发展情况，提出家装企业基于网络数字化平台设计的多品牌、多行业交叉的商业模式。

一、我国家装行业的规模及发展

“室内装修”行业目前主要分为两大类，一类是以公共空间环境为设计、施工主体的，建筑装饰企业。一类是以家居空间环境为主的，家庭装修企业。所谓“家庭装修”（简称家装），是指通过设计、施工等一定技术手段，利用材料、家具、织物等饰品对住宅空间进行改造和装饰的过程。“家装”这种新需求理念的产生，也促使了一个具有庞大的家装产业链的行业的产生。在这个产业链中涉及的产业，除了传统意义上的房地产、设计、施工、材料等内容外，还包括了家具、厨具、洁具、灯具、家电、广告、营销等等。其范围之广，市场行为之多样性，需求之旺盛，使得这个“家装”行业拥有着持续的发展动力和无穷的商机。

目前我国家装市场的容量已经超过4万亿元的规模。但是，传统家装市场不规范，装修公司之间竞争无底线，合同签订陷阱，消费者为了达到自身要求往往要支付超出原预算甚至翻倍的费用，如果没有加价，消费者则可能被迫掉进另一陷阱，所用材料质量低下，以次充好或缺项漏项。这一系列问题的背后，都显示了传统家装行业的产业链出现了困局，亟待求解。

二、“互联网+”下的家装行业

随着这几年我们国家网络信息化的发展，现代消费意识的多元化对消费者的价值取向和消费行位产生了巨大的影像，人们的生活方式也由单一的传统型向多样的现代型转化。人们对信息的需求日益细化，对互联网的需求也各式各样，这就给功能综合型的网络系统及网络信息业务的发展，提供了无限的发展空间。尤其是“互联网+”时代的到来，一些具备专业信息的信息平台成为人们获取信息资料的首要选择。

在这种环境下，越来越多的家装企业开始意识到为大众服务的不再只是设计和施工，而是信息和需求，“互联网 + 家装”已迎来前所未有的契机。那么，如何将装修与互联网结合企业该如何转变经营模式才能更好地适应当前的“互联网+”时代？如何在当下掌握企业发展的先机？由于家装行业的产业链太复杂，涉及的行业太多，再加上管理制度的缺失，导致家装行业水很深，可暗箱操作的漏洞非常多。这就迫切需要借助一种透明的手段来改造传统家装行业，让家装的信息更透明，让服务更到位。“互联网”就是这样一种很好的手段。

三、家装行业网络数字化平台设计

1.家装行业网络数字化平台设计

通过以上的分析发现，目前的客舳约易笆谐〈嬖谧乓恢忠求高品质、省时、省力还省钱的需求。这种需求将是未来家装市场的主流，也是影响家装行业未来发展的因素之一。要想满足这种需求，使家装行业能够更好地发展，家装行业就必须要创新与转型。目前传统企业纷纷涉足电子商务，在这种情况下，企业业务要想迈上新台阶，转型电商无疑将成为关键。

家装行业的创新与转型可以依托“互联网 +”这个平台，利用这个平台将“互联网与家装行业”相结合，通过结合，形成一种“家装行业网络数字化平台”的新模式。所谓“家装行业网络数字化平台”新模式，可以这样理解：“家装行业网络数字化平台”是以互联网为平台，业主通过网络上的装修网站直接与装修公司、设计师、建材商等进行交易。通过这种方式来减少中间转手环节，从而使业主买到的服务的价格比市场便宜很多，相应的，企业等到了大量的业务。在这个平台中，以消费者的利益为核心，兼顾家装公司及装修产业的商业利益，使家装行业产业链的各种产业能够很好的结合，达到一种平衡，最大程度的减少产业链中的矛盾，提高服务的质量和效率。

2.家装行业网络数字化平台的特点

该平台的设计定位于通过数字化的设计，给消费者提供一套完整的家装解决方案，在该方案中包括设计、施工、材料采购、预算、家具配饰等一系列内容。这样消费者的装修工程不但省时省力，还更加的透明化，在价格上也能得到更多的实惠。

该平台最大的特点在于信息量整合和信息的直观透明化。该平台中储存着装修产业体系中各个产业的产品信息、价格信息和产业规范等内容。通过这些信息，客艨梢院苤惫鄣匮褡约旱男枨螅决定自己的装修形式及资金投入。

该平台购买过程具备直观透明化的特点，装修公司和供货商通过该平台公开、透明地处理和共享信息，与消费者建立互信惠的良好商业关系。同时还可以保证平台中的商家在最大程度上活的盈利，并能够为消费者提供更快捷方便的服务，提升消费者的满意度，减少可能发生的纠纷。

3.家装行业网络数字化平台的整合优势

家装行业网络数字化平台的整合优势是多方面的。首先，该平台实现了装修公司、材料商、产品商和消费者的最优化组合。四者之间的利益原本就是紧密联系、密不可分的。该平台将这一关系利用互联网的网络和数字化的实体体现出来，使得该商业运作更有效率，操作更直接、方便。其次，该平台实现了时间和空间上的整合。消费者只需要一台电脑、一条网线，待在家里就可以了解到当前最全的装修信息和市场资讯，省去了四处奔走的时间和辛苦。

四、构建基于网络数字化平台的多品牌、多行业交叉的商业模式

1.网络数字化平台商业模式的构建方式

家装企业在构建网络数字化平台的过程中，需要将自己放在企业和合作伙伴在内的整个行业产业链和家装市场的大系统中思考。现在的装修公司一般都是设计与装修相结合的经营模式，这种经营模式虽然专业性会更强，但是对于装修过程中所涉及的相关产业涉猎的很少，不同的产业之间交流较少，合作领域不宽泛。本文提出的多品牌、多行业交叉的商业模式是

基于网络数字化平台之上构建的一站式平台家装到户的商业模式。消费者只需要一台电脑、一条网线，待在家里就可以了解到当前最全的装修信息和市场资讯，坐享家装的品质服务，也可以到线下的实体公司中去体验。通过这种联合多品牌、多行业交叉的商业经营模式，消费者可以轻松享受从装修设计、施工、安装等一系列，一站式的服务。

该经营模式将装修过程分为装修（风格）设计、材料选购、家居用品选购、施工、安装、软装配饰和入住等八个过程的形式来为不同需求的消费者提供个性化的服务，消费者可以根据自己的装修进程来选择合适的商品和服务。该经营模式对于消费者来说，就是一个利用网络数字平台实现家庭装修的工具，它可以使不懂家装的人通过这个平台轻松地完成装修，使装修的各个环节更加透明，减少装修纠纷的产生。对于装饰建材家居行业的供应商来说可以直接获得消费者和订单的渠道或平台。网络数字化平台的多品牌、多行业交叉的商业模式将商品交易建立在互联网，网络数字化平台之上，借助网络的社会化，消费者轻松选择优质的家装产品和服务，降低交易风险。同时，借助第三方支付系统，比如支付宝作为支付工具，将支付宝所记录的交易质量与诚信体系挂钩，再加上交易评价系统的导入，理论上解决网上交易的风险问题，解决了消费者的后顾之忧。

2.网络数字化平台商业模式的盈利模式

网络数字化平台多品牌、多行业交叉的商业模式的主要盈利模式是销售盈利。就是利用互联网的优势，在数字化平台的基础上与建材、家居、软装、装修、装饰等企业达成战略合作协议，利用平台直接从其厂家采购商品。数字化平台利用报纸、电视、网站等媒体为企业做宣传推广。消费者选择好自己需要的商品后，通过下订单通知平台，平台再经过一定的程序审查，审查通过后通知商家发货。商家每卖出一件商品，就会按事先的约定比例给数字平台一定的返利。如此良性循环，既给企业带来了销售利润，也给数字平台带来销售返利。这种 利模式可以零库存，无需建立物流仓储等设施，便于把握市场，可有效获取用户需求反馈，不依赖中间商，可为用户过滤无用信息，能够有效的推荐优良的产品。

五、关于家装行业未来发展的思考

综上所述，未来的家装行业将会以一种全新的模式和渠道来呈现。消费者可以根据自己的喜好到实体店体验产品，然后在互联网数字平台上或借助移动终端购买商品。同时，消费者沟通、提货或送货以及退换货等工作在一定程度上也由实体店来承担。互联网数字平台成为“生产兼消费者”模式的实现平台，也是互联网营销和大数据挖掘的平台。因此，对于已经开展或者即将投入到家装网络数字化平台建设的企业来说，改变传统的竞争优势和竞争战略观念势在必行，必须树立以消费者为本的理念，打破现有的顾客、品牌、产品种类、行业以及部门之间的界限，构建新型的业务体系，形成创新的业务经营模式。

参考文献：

[1].张国军《英特尔家庭装修数字化平台设计及商业模式研究》，2011，湖南大学硕士学位论文

互联网家装范文第4篇

文/ 许洁

一个家电巨头，一个装饰行业的上市公司，还有一个号称“中国首席婚恋服务”的专家，他们三者的结合不免让人诧异，然而现实有的时候总会让人匪夷所思。4 月8 日，装点10 万个幸福家——“国美家”会如期在京举行。这标志着百合网和国美电器、东易日盛联手开启了全新的商业合作。

以做家电起家的国美，早前已于国美在线平台运营家装频道。此次推出国内首个3D 线上家居家装电商平台——国美家，标志着国美正式发力家装业，最大限度盘活在线会员。国美家首批业务将覆盖北京、上海、天津、重庆等10 个城市，按国美的计划，今年底将扩展到全国50 个城市。

从“对象”到“房”

据统计，目前中国大龄单身男女人数已近2 亿！当这一庞大的群体还在为另一半犯愁时，相亲网站百合网已经率先走出一步，进入互联网家装领域。百合网会员可在国美家选择心仪的户型，设计室内摆设。用户上传自家户型图，也可在3-7 天内免费得到3D 建模，通过地板、家具等虚拟商品的摆放，寻找适合自己的家庭装修方式。

百合网CEO 田范江表示，“百合网进入互联网家装领域并不是一个偶然的事情。今年是百合网成立10 周年，过去10 年我们一直在帮助单身用户寻找自己的另一半，而在未来的10 年，我们的服务范围将有所调整，其中不仅包括帮单身用户找对象，还有为已婚人士装修房子、情感咨询等提供帮助。国美家也相当于给百合会员的一个增值服务。”

据田范江介绍，百合网做得一项线上调查显示，在女孩的择偶条件里，有75% 要求男孩有房子。百合网80% 的用户在30 岁以下，他们正步入人生的第一个消费高峰，恋爱、结婚、买房子，在装修方面有很大的需求，而这些也是国美家的潜在用户。

田范江指出，以后的婚恋网站将不再仅仅是一个线上牵线的平台，其中会有一个跨界融合的过程，百合网涉足家装行业，迈出了从“对象”到“房”的第一步。

从“房”到“装修”

买了房之后，装修则成了另一大让人头疼的问题。相对传统装修，互联网家装备受人们的关注。目前，互联网热风正在吹入家这一拥有庞大市场份额的领域。土巴兔、齐家网、爱空间、柚子装修等近几个月以来竞相获得融资，各家相继推出“每平方米699 元”、“599 元/ 平方米”的价格大战。商业巨头国美也不甘落伍，上线国美家。但国美家与这些家装电商相比有自己独特的优势，那就是利用“互联网+ 3D 家装”为消费者提供从“房”到“装修”的一站式体验。

所谓“互联网+ 3D 家装”就是利用3D 技术实现虚拟家装体验，让用户预见自己未来的家：用户可根据自家实际情况在线选择房间、房型、户型，点击“开始设计”便会立刻生成自家的3D 建模。如果没有找到符合要求的户型，用户还可选择上传自家的真实户型图，3-7 天即可得到免费的3D 建模，将自己的家“搬”到线上。随后，用户可以将家居、家装、家电等不同的虚拟商品放入“我的3D 家”，按自己的喜好和想法，随意对家居陈设进行摆放搭配，调整尺寸样式。期间，用户可随时选择“全景体验”，查看并漫步自己未来家中的每个角落。“此项技术在国内尚属首个，解决了传统家装空间体验不足的问题，同时还将家电家具前置到装修设计环节，最终实现施工效果与设计图的高度吻合，完全仿真不走形。”国美在线董事长牟贵先介绍说。

牟贵先表示，目前家装市场规模4 万多亿，甚至高过家电行业，且其涉及到千家万户，是刚性需求。他介绍，国美家与业内领先的3D 家居解决方案平台新途网独家合作，利用3D 技术实现虚拟家装体验。

从“装修”到“家”

东易日盛设计团队的加入，让国美家的消费者完成了从“装修”到“家”的最后一个过程。由于人们对个性化家装的需求不断增多，因此，国美家邀请来自东易日盛的国际金牌设计团队，为用户进行时尚私属家装定制服务，这些设计师拥有平均达10 年以上的室内设计经验，屡获国内外家装设计大奖，多人还成为商界巨头、明星名人特邀的家装专职设计师。用户可在国美家选择出自金牌设计师之手的200 多套家装案例，涵盖欧式古典、美式乡村、现代简约、新中式，后奢华等10 余种潮流设计风格，个性化家居设计需求将得到充分满足。

与传统家装企业各有分工不同，国美家可以实现从“装修”到“家”一站式服务体验。简单来说：消费者线上按需定制，国美家从户型设计、装修施工包括硬装、软装、木作，以及家电家具等生活用品提供打包价，最快12 小时完成签约。不同于行业内普遍三个月的施工周期，依托于东易日盛旗下速美集家独特的工艺流程，以及国美在线上午下单下午送达的“计时达”物流体系，国美家从设计模型出炉到拎包入住，真正做到一站式服务全程无忧。

更值得一提的是，装修期间，国美家还聘请中立客观的第三方监理机构，对施工进程进行全程监督，并按时回访，最后为用户出具第三方监理报告，让用户装修全程安心放心。

东易日盛董事长陈辉说：“国美家的家装材料全部为国际一线大牌，如TCL 开关面板、德国都芳漆、西卡防水、阔盛水管、可耐福轻钢龙骨等，除了坚固耐用外，还兼具健康环保功能。如欧松板是真正的无醛环保型板材，产品甲醛释放量几乎为零，可与天然木材相媲美。都芳涂料VOC 含量仅为5g/L，远优于国家标准40 倍，优于中国环保产品标准20 倍。”

牟贵先总结国美家的优势是：“省心、高性价比高、一站式”。所谓一站式包括前期设计、硬装、软装、木装、家电等。牟贵先介绍，国美家是行业内性价比最高的，比如，90 平米最低打包价18 万，135 平米最低25 万。

互联网家装范文第5篇

我对土巴兔抱有很多期待，希望它不仅能解决广大业主的装修需求，更能通过互联网技术改造整个家装行业，去提升行业效率，降低行业成本。虽然目前家装领域，我们还没有见到能威胁土巴兔的对手，但是已经明显感觉到，年轻一代消费用户的需求变了，他们对品质、审美和健康的要求更多。企业的产品和服务越来越需要围绕用户升级后的消费喜好。

针对这些变化，我们推出了品质更高的整装包。土巴兔在服务端的定位依然是一站式整体家装服务，因为年轻一代的消费者不再爱逛建材城，跑市场，他们需要更便捷，体验更好的服务。在健康方面，土巴兔建立了行业标准和施工标准，并且要求平台旗下所有的装修公司与工长都必须遵循这一标准;同时通过IT技术手段，帮助家装企业提高生产效率，节约成本，让生产更环保科学;另外还对平台旗下所有工程装修材料的使用进行了规范。

未来我们还会运用家装大数据衍生出更多的服务入口，比如消费金融和智能家居。目前我们和一些金融机构合作推出的“装修贷”是家装金融产品，用户通过申请装修贷，可以获得装修贷款，提前住进自己的新家。我们希望凭借家装的入口级地位以及前期服务数据的沉淀，成为切入智能家居的入口。

我认为资本寒冬对于企业来说是一个相对的概念。

首先从用户价值角度看，如果企业的用户价值不是刚需，需要借助烧钱、补贴艰难地扩大自己的用户，在这种情况下，对资本的环境其实就非常敏感了。

其次从收入模式上来说，如果没有形成稳定的收入模式，没有自己的造血能力，还要通过资本去输血的话，这种情况下无疑会感觉到寒冷的。

第三从竞争格局上看，在所处的行业中，第一名的企业如果和第二名的距离拉得还不太大，应该也会感觉是寒冬。通过这三个维度去看一些企业，基本可以判断谁在这个环境下会对资本寒冬敏感。

我们现在依然能看到很多知名投资人在四处寻找优秀的项目。也就是说，如果企业能持续地创造价值，寒冬对它的影响就会比较小。

Q：今年你得到的最佳建议是什么，它来自谁？

A：刘强东不久前说，下一个风口在传统行业。关于这一点我深以为然，做互联网企业应该对传统行业保持高度敬畏之心。我预感明年的互联网风口会进入一些过去比较传统，难以变化的行业，着力点在于用互联网技术和大数据手段，去提高整个产业的效率，降低过去的生产成本。这是未来的方向。

Q：结合你所在领域的经济生态，你对明年的中国经济怎么看？

A：我依然看好中国经济，原因有三点：

第一，目前国民素质和审美都有了较大的提升，整体氛围非常积极乐观，这对经济其实影响非常大。所以马云说没有多少企业家是听了经济学家的话创业成功的，就是这个道理，对于经济，企业家要有自己的判断。