长平大战

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长平大战范文第1篇

中国加快节能技术攻坚

早在去年4月，我国平板电视巨头TCL即在全球同步推出首款绿色液晶电视E9悦然。由于该款产品囊括业界最先进的影音技术，并首度采用了行业的领先节能技术——自然光技术，具备了绿色节能与护眼等创新功能，上市之初便受到消费者青睐，一度出现断货脱销的情况。据悉，TCL自然光技术集节能与保健功能于一体，在正常收视条件下，该项技术可实现根据不同画面信号的明暗对背光进行自动调节，非但实现了比普通平板功耗最高节能达50%的节能领先优势，还可有效缓解观众因长时间观看而产生的视觉疲劳。中国平板电视节能的步伐在全球金融危机肇始之初，即已迈出。

近日，我国另一平板彩电巨头——深圳康佳主推的i-sport80系列节能新品，踩着春天的步点出现在我们的面前。由于该系列产品采用了最新的智控节能技术，整机能耗功率相对于普通平板电视产品节能达52%以上，“国产平板电视节能的步伐又往前迈进了一大步。”有业内人士如此评论。

据了解，AGT超节能液晶屏技术、新型OPC节能芯片、首次应用PMS待机管理系统的自主双待机节能技术，成为康佳i-sport80系列新品敢于笑傲节能平板电视市场的“三大神器”。

在谈到上述节能新品时，康佳多媒体营销事业部总裁穆刚表示：“全高清和运动高清的完美结合，解决了平板电视最核心的画质问题，节能将是2009年平板市场竞争的焦点。” “‘节能环保’液晶电视的研发与推广是消费者和社会的需要，是康佳作为企业公民应尽的责任，更是平板电视发展的必然趋势。”在全球金融危机对实体经济领域影响尚未见底，刺激需求，扩大消费，促进就业，经济振兴的背景下，穆刚的表态代表了诸多国产平板电视厂商共同的心声。

日本上演节能液晶商战

与中国相比，日本液晶电视节能大战已进入白热化阶段，从而使得日本平板电视市场一直持续到去年年末的“薄度”、“画质”、“音效”、“功能”等性能大战终于告一段落。

“买节能就是少花钱”、“液晶更节能”，在东京有乐町的日本第五大家电连锁巨头比酷相机（Bic Camera）有乐町总店电视卖场，像这样的宣传招贴随处可见。“今年以来消费者询问最多的问题是‘哪家制造厂的液晶电视最节能’？节能已经成为消费者选购平板电视的首选因素。同时，这也是我们总店第一次在电视卖场宣传省电费的概念。”BIC有乐町店AV卖场主任麓启太表示。

其实，早在2008年7月索尼推出第一款年度耗电量100度以下的「BRAVIA　KDL-32JE1（耗电量86度/年）时，日本平板电视市场节能大战就已经拉开帷幕。今年2月，索尼再度推出年度耗电量仅为76度的节电明星新产品「KDL-32J5；松下则在今年2月推出年度耗电量仅为73度的配置自动节电装置的「VIERA TH-L32X1产品，直至此次年度耗电量最低记录被夏普打破，索尼一直处于液晶电视节能冠军的宝座。节能已经成为平板电视商战的决胜利器。

时至今日，夏普的「AQUOS LC-32DE5则以年度耗电量仅为66度（换算成电费为1452日元），位居最省电费的平板电视首位。据了解，该款产品与2004年2月液晶电视上市之初，该公司所主销的显像管电视「32C-HE1，271度（换算电费5962日元）的年度耗电量相比，一年节省电费达4510日元。

夏普商品规划部副参事中泽健一表示：“新产品的开发理念是在品质提高的同时，重点提升节能性能。我们将从电源电路、待机耗电以及背照光的效率化等方面，重新评估零部件的构成，不断挑战节能极限。”

长平大战范文第2篇

经历了1996年至2000年的“网络泡沫”经济席卷后，IT市场又悄悄从“软件升级”变轨到了“硬件升级”。在抓住了“IT卖场”这个潜力巨大的市场以后，新一轮的战役已经打响了，那就是3C大卖场的IT业界革命！

所谓“3C”，指的就是“Computer、Communication、Consumer Electronics”，这一全新的卖场经营理念最早是由赛博数码广场于1999年提出的，在不到2年内，这一理念几乎已经被沿用到了所有的IT卖场。

似乎大型卖场已经成为现在家电、IT行内对“发展”的一个共识，无论是卖场的经营者还是加入卖场的“小业主”都一致认为这种“新型卖场”是市场发展趋势的必然。厦门灿坤从早期的小家电起家获得成功后凭借自身丰富的小家电生产经验和成本优势迅速做起了“灿坤3C卖场”，而这一做就愣是做到了全国连锁一炮打红！

而台湾独资企业“赛博数码广场”和“百脑汇”作为IT业发展最快的大型连锁卖场更是在近两年间杀得痛快淋漓，这对欢喜冤家竭尽所能在大陆圈地开店，据“赛博数码广场”人员介绍，集团将在2005年在全国各地扩店达到500家以上。

这么巨大的市场和发展空间，IT业卖场的经营精髓又是什么呢？

如果用一句话来简而言之，那就是：整合的力量！

首先就是适合其迅速发展而风险较低的转租性质。转租型卖场以其风险低、利润高的优势吸引了很多企业老板的眼光，据介绍，在一个二级城市的黄金地段租一座20000平米左右的大卖场只需要每月不到100万的租金。低廉的租金也为IT大卖场迅速扩张提供了条件。

再有就是其强大的整合能力。凡是做大型卖场的企业大多拥有强有力的协作联盟伙伴和IT厂商上游厂商资源，这些协作伙伴可以为卖场注入大量的资金作为扩张、发展的坚实后盾，如赛博就是得到了亚太前十强企业的“台湾富士康”企业的上亿元注资进而得以迅速扩张。而业界上游厂商的支持又使得大卖场的转租形式风险更低，新型3C卖场的开业使得早期大量的“小型装机商”如鱼得水，纷纷上了这条大船，同舟共济地创造利润。

对资源的高水平整合，大卖场的经营火爆除了可以带来丰厚的租金回报以外还带来了诸多其他资源。如丰富的广告位资源、活动场地资源以及品牌效应所产生的巨大的无形资产。众多的IT经销商在场内杀价也造就了IT大卖场“价低实惠”得好口碑。这些都被高水平的经营者所掌控并细分，不断地深入发掘这其中源源不断的宝藏。

创新式的服务理念，新式的经营与服务理念也是3C大卖场抢占市场的一件利器：赛博数码广场就建立了完善的“会员服务系统”，通过定期的活动带动消费者加入商场的会员，而会员则可享受到更多的服务与实惠，进而又建立了大量的“铁杆消费者”，不断地与会员之间进行交流与互动又可以再为卖场带来新的消费者，建立了这种有效循环机制以后，能更直接地提升了卖场的人气和美誉度。

长平大战范文第3篇

关键词：南站 大型 水上平台 施工

中图分类号：TV文献标识码： A

一、 工程概况

南京南站综合枢纽快速环线项目NZ-JCGS-B1标是我局承接的局重点工程，其为南京南站综合枢纽快速环线工程中机场高速公路改扩建的重点节点，由机场高速主线和东西集散车道跨秦淮新河主桥及南北引桥组成。工程总投资2.15亿元，总工期882个工作日，由于工期紧，经过业主同意将主桥悬臂施工改为搭设大型水上平台方法施工，大大节约了时间。

1-1秦淮河大桥桥型布置图

二、 搭设大型水中平台施工技术

由于工期原因，经设计院、业主决定将二期机场高速主桥悬浇浇筑方式变更为搭设水中平台支架法来施工。该施工大大增加了施工难度，特别是在一侧有通机场自来水管道阻碍施工的情况下，给施工组织提出了更高的要求。

1、水中钢管桩设计

钢管桩采用φ630×10mm钢管桩基础，主墩旁采用7根钢管受力，支撑于承台之上；在水中部分采用双排7根桁架式管桩基础，在施工期间考虑到有部分船只经过，经与江宁海事局沟通协商，确定中间净宽为17m，这样，中间结构跨度为18.5m,考虑到门洞净高要求，经秦淮河上下游调查，确定门洞底标高为13.5m，保证通航净高为6m。因支架正交布置，而秦淮河与桥梁斜交24.1度，为使船只顺利通过，特中间两排钢管桩斜交布置，与河道相同。

1-2钢管桩承载力检测

2、坚硬地质条件下，钢管桩打设承载力的确定及打设方法；

钢管桩打入采用双控即钢管贯入土深度（m）及90型以上振动锤最大工作电流（A）。钢管桩贯入土层在设计值以上(不再进尺为止)并且振动锤在最大工作电流200A情况下持续击打20分钟以上。若钢管桩未打至设计深度，不能进尺，则要进行反复打拔，直至设计深度，并且每根钢管桩确保打入4-2层卵砾石混粉质粘土。

3、水中整支架体系

由于梁体为变截面设计，且最高处由5.4m变为2.7m，腹板混凝土变化大，因此对于支架的验算也提出了严格的要求，我们利用力学求解器对各个部位进行受力分析，确定最不利断面进行验算，最后确定最佳支架搭设布置图。

纵向贝雷梁上横向布设15×15cm方木作为分配梁，分配梁与贝雷梁间用铁丝加强固定，纵向间距60cm（分配梁待支架搭设完成中心调整好后再进行调整固定，以勉引起搭设误差，造成偏心受压），其上搭设碗扣式支架，碗扣式支架采用国家通用的φ4.8cm,壁厚3.5mm的普通钢管 ， 碗扣支架A1、A2块腹板下采用30×30cm间距，其它段落在腹板下采用30×60cm间距，在底板下立杆间距60×60cm，翼缘板下间距60×90cm，步距统一为120cm。支架大楞采用10×15cm方木横向布置，与立杆间距相同。

4、接高退搭法水中钢平台搭设难度高，搭设设备操作平台要设置在临时平台上。

具体行进路线如图：

图4.5.4-2钢管平台搭设顺序图（红线为路线）

5、悬浇改现浇施工技术

由于梁体比较高，砼浇筑是一个大的难点，经过专家论证砼浇筑方法最后确定，为减小沉降对箱梁的影响，砼浇筑采用全断面一次性浇筑方法，梁体采用商品混凝土，2台汽车泵一次灌注，河中部分采用两台拖泵进行（备用一台拖泵）。

砼浇筑顺序见下图：

图1-3 混凝土浇筑顺序图

因为底板宽度在7m～8.5m之间首先浇筑底板，在C1、C2段浇筑过程中，利用拖泵输送管道将混凝土输送到底板部位，当底板浇筑10m后浇筑腹板，用振动棒振捣，使腹板混凝土自动流淌将腹板与底板的倒角完全填塞后，即开始浇筑底板。两侧腹板要同步浇筑。第一次浇筑长度控制在8m左右，然后进行顶板浇筑，至浇筑6m后，形成流水，重新往前浇筑10m底板，然后浇筑8m腹板至与顶板交界处，然后浇筑6m顶板，如此反复至完成所有混凝土浇筑。C1、C2段从两端向合拢段方向浇筑，必须同步进行。A1、A2、B1、B2从底端向高端进行浇筑。

6 结语

南京南站机场高速跨秦淮河大桥采用大型跨河水上平台方式施工，很好的完成了工期、质量任务，并积累了大量的桥梁知识。同时，通过本工程的各项新技术的应用，为公司桥梁施工增加了经验，扩大了公司的各项影响力，增强了公司在市政桥梁市场的竞争力。

作者简介：何月方男2006年毕业于河海大学现任南京南站项目总工

参考文献

[1] 《公路桥涵施工技术规范》（JTG/T F50-2011）；

[2]《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）；；

[3]《路桥施工计算手册》 人民交通出版社；

长平大战范文第4篇

长久以来，农业产业化，被认为是实现农民增收的主要渠道，是农业和农村经济结构战略性调整的重要带动力量，也是现代农业发展的方向。

近日，河北省副省长沈小平就“如何加速推进河北的农业产业化”相关问题接受了《中国经济周刊》的专访。

《中国经济周刊》：近年来，河北的农业产业化经营保持了持续、强劲的发展势头，目前达到了什么水平？

沈小平：多年来，河北省委、省政府高度重视农业产业化经营，始终将其作为农业农村经济工作中带全局性、战略性的大事来抓，围绕壮大特色产业，加大扶持力度，强化服务指导，育龙头、建基地、改机制、创品牌，农业产业化经营取得明显成效，为促进农业农村经济又好又快发展作出了重要贡献。2011年，河北省农业产业化经营总量达4757亿元，同比增长17.1%，产业化经营率达60%，增长1.4个百分点。

具体表现为：一是龙头企业实力强。年销售收入亿元以上的龙头企业366家，国家级龙头企业46家，有中国驰名商标18个，中国名牌产品16个。二是项目建设成效大。“十一五”期间投资1939亿元，建成3119个农业产业化项目。14家世界500强和120家省外企业来我省投资建厂。三是产业集聚程度高。累计投资480多亿元，建成38个农产品加工园区，入园企业达1405家，初步形成了牛奶、小麦、肉类等各具特色的农产品加工产业集群。四是辐射带动农户多。参与产业化经营的农户达818.3万户，参与度达53.2%，户均来自产业化经营的纯收入达7743元。

《中国经济周刊》：作为国家级贫困县，河北临城通过政府推动、市场选择的方式，把核桃作为农业主导产业，走产业化经营之路，使大部分农民脱贫致富。您如何看临城的农业产业化模式？

沈小平：临城县充分发挥资源优势，通过市场拉动和政策促动，依靠科技支撑，大力发展标准化生产，形成了研发、育苗、种植、加工、销售为一体的完整产业链条，把薄皮小核桃做成了厚重大产业。在推进农业产业化经营过程中，河北省很多地方也像临城一样，借助资源、区位优势，围绕主导产业引进培育龙头企业，建设优质原料基地，延长产业链条，带动农民走上致富路。比如：隆尧县的面粉、平泉县的食用菌、三河市的肉牛、昌黎县的葡萄酒等产业，都是这方面的典型。

《中国经济周刊》：河北在推进农业产业化过程中还进行了哪些成功的探索？

沈小平：我们在推进农业产业化经营过程中，坚持瞄准市场需求，扶持龙头企业，建设原料基地，健全利益机制，强化政策扶持，着力提升和打造品种、品质和品牌，力求全面增强农业产业整体竞争实力。

在壮大龙头方面，一是加强项目建设。着力抓好技术更新改造项目、延伸产业链条项目和抢占市场份额项目。二是推进战略合作。抓住国内外大企业竞相扩张和产业转移的有利时机，有针对性地加强与世界500强、“央字号”和国家级龙头企业的合资合作。三是加快技术进步。鼓励龙头企业建立研发中心，着力培育核心竞争优势，推进产业进档升级、产品更新换代。四是强化企业管理。五是促进集聚发展。规划建设高标准、有特色的农产品加工园区，由单个企业“独闯江湖”转变为产业集群的“协同作战”。

在配套推进方面，一是建设标准原料基地。二是系紧利益联结纽带。围绕充分发挥龙头企业对农户的带动作用，因地因企推广适宜联结方式，促进千家万户小生产与千变万化大市场的有效对接。三是健全生产经营机制。大力推进土地经营权流转，加快发展农民专业合作社，尝试建立农产品产销联盟，探索促进农业产业化发展的有效模式。

在服务指导方面，一是切实摆上位置。各级都成立了农业产业化办公室，加强组织协调，搞好指导服务，帮助解决问题，为加快农业产业化发展创造宽松环境。二是搞好工作指导。根据产业需要，配套推进基地、项目和合作社建设。三是强化扶持政策。财政安排专项资金，采用补贴、贴息等形式支持龙头企业上项目。整合支农涉农资金，按照统一规划，捆绑使用，集中力量办大事，支持龙头企业引进发挥当地优势的大项目、好项目。

《中国经济周刊》：如何更好地发挥龙头企业的带动作用，同时又保护和兼顾农户利益？

沈小平：多年来，我们围绕充分发挥龙头企业对农户的带动作用，因地因企推广适宜联结方式。一是合同联结。引导企业与农户或各类服务组织签订农产品购销合同，最大限度地减小企业、农户生产经营的不确定性。二是合作联结。鼓励农户通过参加合作社、行业协会或其他合作组织，参与产业化经营，畅通与企业信息沟通渠道，增强合作的“话语权”。三是股份联结。指导农户以土地、资金等生产要素入股，以股论“价”、按股分红，使农户与企业形成“收益共享、风险共担”的利益共同体。这些形式和做法都取得了较好的预期效果。

《中国经济周刊》：“十二五”期间，河北农业产业化的目标有哪些？制约因素有哪些？

沈小平：“十二五”期间，河北省农业产业化发展的总体目标是：到2015年全省农业产业化经营总量达到6500亿元，农业产业化经营率达到68%；规模以上农产品加工业总产值达到10000亿元，与农业总产值之比达到2:1；年销售收入百亿元以上企业达到10家，力争培育出超千亿元的龙头企业；建设农产品加工业产值超过100亿元的示范区10个；农户参与比例达63%以上，户均从产业化经营获得收入达11000元以上。

河北省农业产业化在快速发展的同时，自身也存在一些不容忽视的问题，主要表现在：大型龙头企业相对较少，产业集中度低；龙头企业技术装备落后，科技人员短缺，创新研发能力较弱；农产品加工企业初级加工产品多，二次以上的精深加工和最终产品比例低，高质量、高附加值产品少等等。

长平大战范文第5篇

刘树萍表示，目前信息产业已经成为经济发展的先导型行业。但是仍存在发展的问题，比如电信服务水平、普及程度与国际先进水平还有一定的差距，包括城乡、区域之间的差距等。需要继续推进协调发展，加快新技术、新业务的应用。

刘树萍主要强调了三个方面：第一，电信业在发展中要以服务经济、服务社会、服务人民群众为出发点和立足点，紧密结合经济社会发展的需要，充分发挥行业各方的力量，从市场服务、业务发展、网络技术、企业管理等方面完善现代电信服务体系。

电信业需要按照国家信息化总体战略的要求，建设好信息化的网络基础，同时发挥行业优势，积极推进信息化与工业化的融合，积极服务教育、医疗、社会管理等领域的信息化进程，开发丰富多彩、价格合理的各类业务与应用，大力支持以改善民生为重点的社会建设，充分满足人民群众对信息服务的需求，促进国民经济和社会的又好又快发展。

第二，电信发展要转变观念，勇于创新。电信行业面临从原来的网络服务型向信息服务型的不断转变，这种转变是外界大环境对行业发展的客观要求，也是行业要持续发展的主观必须。

要实现这一转变，首要的也是最关键的是要转变观念，转变行业发展的思路，要开拓创新，要树立信息服务大行业的意识。要在发展中创新，要依靠创新求发展。

创新是一个系统化的工作，需要产业链各环节、各层面的共同努力。企业作为技术业务创新的主体，要因地制宜、科学有效地加强自我创新，加强与其他行业之间、与产业链其他环节之间的合作与互动，不断创新业务模式、运营模式，建立良好的信息服务产业链。

第三，专业化服务作为提升行业竞争力的一个重要方面，需要不断加强研究和探索。电信运营业已达到很大的发展规模，电信服务已融入经与经济社会之中，成为不可或缺的重要组成部分。

针对电信运营而言，一方面要加强电信行业对其他行业的专业化服务，满足经济社会对电信服务的个性化专业化需求，另一方面，也要建立和不断完善其他行业对电信运营，尤其是产业链其他环节对运营环节的专业化服务模式，充分发挥产业链各环节的专业优势，通过专业化的相互服务、相互支撑，减低成本，提高管理水平，把电信服务做实、做专、做精。这也是电信业转型和创新发展的一个重要内容。

多年以来，中国电信业保持了平稳较快的发展态势。今年2月底，电信业务总量达到3374亿元，比上年同期增长28%。刘树萍表示，在固定电话和移动电话的用户规模继续保持世界首位的同时，我国互联网业务高速发展，上网用户总规模在今年2月底超过美国跃居世界第一。

宽带已成为互联网上网的主要方式，宽带上网用户占上网用户总数的比例已接近80%。电信服务整体水平持续提高，固定电话、移动电话和互联网普及率分别达到27.5部/百人、43部/百人和16.8%。电信全行业固定资产投资在连续8年超过2000亿元的基础上，继续保持稳定发展。

快速发展的中国电信业，全面支撑经济社会发展的能力显著提高，在我国推进信息化建设中发挥了主力军的作用。2007年电信业增加值占同期GDP和第三产业增加值的比重分别为2.1%和5.4%，行业为社会创造的直接和间接的就业岗位不断增加，上缴税费比上年增长18%，电信总体资费水平同比下降13.6%，在使广大群众享受更多实惠的同时，对抑制居民消费价格指数过快上涨起到了积极作用。