休闲服装

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休闲服装范文第1篇

但凡做大、做强的民营企业，都有一个从小作坊开始，经过艰苦创业取得辉煌的故事。“小作坊”成了民营企业解不开的情愫。在您了解“七匹狼”之前，这样一个模式也早已盘踞在脑海里。然而，一个不一样的故事也许能解释“七匹狼”何以用13年的时间创造了中国休闲服装的“狼图腾”。

“骗”来的启动资金

上世纪80年代初，周连期中学毕业。

周家祖祖辈辈赖以生存的那片盐碱地几乎是贫穷的代名词，为了改变自己的生存状况，周连期开始追逐自己的致富之路。改革开放以后，由于占据优越的地理位置，福建省晋江地区吸引了很多服装加工企业落户，这为纺织品的供求贸易提供了巨大的市场空间。

1982至1983年间，周连期从父亲手中拿了3000元人民币，到江苏镇江参加一个全国纺织品订货会，开始在纺织品贸易中“淘金”。

贸易的实质就是“倒买倒卖”，如果供求信息掌握得不准确，市场突发事件应付得不好，就可能血本无归。在当时，这是一项风险很大的“买卖”。

周连期当时是瞒着家里的，他没敢告诉父亲拿这3000元是去做贸易了，而是骗他们说在做别的更稳妥的买卖。那时的3000元是家里好几年的积蓄，父母轻易是不肯动的。

就是靠这笔“骗”来的启动资金，周连期和两个弟弟，还有四个中学同学一起，建立起自己的纺织品贸易公司。

凭借几个人的吃苦耐劳，以及对市场的机敏反应，六七年后，贸易公司积累了100万－200万元的资产。

在做贸易的时候，周连期他们经常会与一些香港或台湾等地在大陆设立的服装生产企业打交道。这些企业多是做“三来一补”的加工型企业，生产的服装大多属中低档。而当时大陆的消费者对高档次名牌服装的购买欲望非常强烈，这些加工企业的产品显然不能满足市场的需要。

周连期感觉到，一个能生产出中高档服装的、有自己品牌的生产企业应该是未来的发展方向。

1988年，恒隆公司（七匹狼公司前身）还在筹备中时，周连期就开始申请注册“七匹狼”商标了。

周连期开始想了很多吉祥的名字，还有洋名字，但是都因为已有相近的商标存在，注册不上。据说，“七”在闽南话中有吉祥的含义，因为俗语说“七上八下”，所以“七”也有“成功”的意思。而且，七匹狼公司的创业团队正好是7个人（周氏三兄弟和四个中学同学），再加上当时齐秦那首“北方的狼”深得几个年轻人的喜爱。多种因素加起来，“七匹狼”这个有些叛逆味道的品牌就诞生了。

周连期对狼有着自己独到的认识，虽然，狼给很多人留下的是凶残狡诈的坏印象，但是，周连期却觉得狼是个智慧的动物，它的群体生存特性代表着团结。“七匹狼”这个名字有个性、让人印象深、好记。事实证明，这些特点对一个新生品牌的推广起到了重要作用。

1989年12月25日，随着近4000平方米厂房的建成，晋江恒隆制衣有限公司正式成立。

转变销售模式

在七匹狼公司的历史沿革中，香港益安公司是一个很重要的角色。它是中外合作经营企业恒隆公司的重要投资方，最多时曾占有恒隆90％的股份。

晋江市是著名的“侨乡”，几乎家家都有海外的侨胞亲戚，周连期也不例外。

香港益安公司的拥有者与周家就有亲戚关系，这位香港亲戚也是长期从事纺织品的贸易，在周连期早期做纺织品贸易时就和他们有生意上的来往，觉得这几个年轻人是“干事”的人。

周家兄弟想要建立自己的企业时，首先想到要说服这位香港亲戚帮忙。

一方面，外商的投资可以解决自己资金不足的问题，而且可以使公司享受诸多优惠。另一方面，通过益安公司，七匹狼公司进口了先进的生产设备，还在香港请了几家成衣制作的顾问为自己出谋划策。

建厂之前，周连期在香港亲戚的帮助下，参观了很多香港的制衣厂，了解他们的生产工艺、管理流程、原材料和设备使用等情况。

在外商的支持下，七匹狼公司引进了最先进的生产设备，并实施了成熟的管理模式，这使得它与同类企业相比，有较高的起点。

1993年之前，七匹狼公司的优势相对明显，“七匹狼”的服装一生产出来，就有人排队来订购。由于他们的产品面料讲究、款式新颖，在短缺经济的市场条件下，自然成了消费者的追逐对象。

当时，七匹狼公司整日都会聚集着十几个全国各地的批发商，等待提货。“茄克之王”的美誉也就是在那时渐渐形成。

市场销售的良好，特别是商现金周转的迅速，让七匹狼公司从一成立就失去了建立自营网络的动力。

1994年以后，国内服装市场发生了很大变化。同类企业水平的提高使竞争更加激烈，消费市场也告别了短缺经济时代，七匹狼公司在产品上相对单一、价格高以及销售网点不足的劣势开始暴露。

“以往每年，刚进入销售淡季，商就争着给我们下单预定；1994年以后，我们的销售明显放缓，生产也开始出现库存了。”周连期介绍说。

经过一年的思考，七匹狼公司决定对销售模式全面转型。1995年，他们开始着手在福建省建立直营专卖店试点。

据周连期介绍，1995年，他们在专卖店的扶持力度上非常大。“因为当时多数人都不敢做七匹狼，都在观望。”

七匹狼公司为试点专卖店增加了服装种类，除了茄克，还有T恤等其他休闲类产品，还为他们制定多种优惠政策。一年多以后，这些“试点”终于开始盈利，“能赚到钱”的专卖店模式算是初步探索出来了，营销网点也开始向浙江、江苏等地扩散。

不过，七匹狼公司目前采取的仍是“以制（包括商场代销）为主、批发团购为辅的复合型销售模式”，这说明，传统的营销模式依然是七匹狼的主流。

招股说明书显示，2001年－2003年，七匹狼公司实现销售收入分别为1.04亿元、1.49亿元、1.84亿元，净利润分别为1537.29万元、2220.38万元、2497.44万元。

销售与利润的增长说明，现阶段，传统销售模式与公司的经济实力和经营管理水平还是相适应的。不过，七匹狼公司已经意识到“对销售渠道的控制能力较弱，利润空间较直营销售模式小”，是公司未来需要解决的重要问题之一。

上市“争论”

“七匹狼”从2000年开始改制，到今天成功上市，期间投入的成本怎么也要上千万元。很多当地人都笑周连期傻，不明白他“又不缺钱，为什么要上市？”

“我做的一切，都是为了‘七匹狼’这块牌子。”周连期说。七匹狼创立之初就立足国内市场，而没有通过为其他知名品牌贴牌加工成为出口型企业，为的就是打响自己的品牌。

1992年，注册资本不过几百万元的七匹狼公司，花了几十万元请香港的一家CI设计公司，为自己进行全面的CI包装设计。

从那时起，“七匹狼”商标在颜色、字体和图形这三大要素上就一直没有改变过。周连期对自己强烈而执着的品牌意识一直非常推崇。

为了做品牌，七匹狼特别注意吸收五湖四海的人才加盟。因此，“七匹狼”虽然是家族企业，但是，除了参与创业的三兄弟，公司的管理层没有安插过其他亲戚。

随着“七匹狼”品牌知名度的不断提高，生产能力不足的压力越来越大，虽然，他们曾通过增加新设备，委托外协厂为其贴牌生产等途径，解决了一部分问题，但是，靠自己的盈利积累再投入，想做大做强“七匹狼”，简直太遥远了。

早在1997至1998年间，周连期就产生了上市的想法。他觉得，“上市后，有多少股民可以看到‘七匹狼’呀！而且，家族企业通过上市可以更加透明化，外面的人和资源也更愿意进来。”

1997年开始，由于受到亚洲金融危机的影响，香港益安公司渐渐缩小了对七匹狼的投资。与此同时，随着七匹狼自身的壮大，他们对外资的依赖性也日益减少。

但是，独立上市的观点还是在企业内部引发了一定的争论。毕竟，资本是一把双刃剑。

经过两到三年讨论，周连期还是说服了自己的兄弟和伙伴。

2000年，七匹狼公司开始改制，在接受券商和政府部门的“上市辅导”过程中，香港益安公司终于将股份全部出让。厦门来尔富贸易有限责任公司、晋江市建利塑料彩色印刷有限公司、厦门维一实业有限公司、晋江市恒隆建材有限公司成为七匹狼公司的新股东。

虽然上市的成本不低，但是，通过改制，我们的企业规范程度提高，内部的漏洞也减少了很多。周连期经过综合权衡，觉得上市还是非常“划算”的事情。

中国入世后，世界服装制造业60％－70％的生产能力都在向中国集中，七匹狼目前30％－40％的毛利率在同业中还是很有竞争力的。

“短期内，我们不会考虑多元化问题。上市后，我们的精力还将放在围绕主业，做大做强七匹狼品牌上。”周连期的眼中，此时只有“七匹狼”。

服装行业竞争异常激烈，尤其是到了后配额时代，中国服装业怎么走这根弦一直绷着。周连期开始倡导危机意识：“小进，也是退。不大发展，就没有出路。”七匹狼把目标锁定了全球最大成衣制造商之一的香港联泰。“它的成本控制、效率、品质都是一流的。我们必须与强者合作。在后配额时代，中国的服装制造还有很大的发展空间，也有很大的竞争优势。”周连期说，“取消配额后，世界服装制造业肯定会重新洗牌，谁有实力，谁就能用最快的速度把先机抢过来。”

“七匹狼”冲入中小板3.18亿财富新贵

2004年8月6日，中国队与日本队亚洲杯足球决赛前一天，福建七匹狼实业股份有限公司（002029.SZ，下称“七匹狼公司”）正式在深圳中小企业板上市交易，成为了万千中国股民的“新伙伴”。

此次IPO，七匹狼共计发行A股2500万股，按照发行价7.45元计算，七匹狼公司市值将达到6.33亿元，周氏家族也将成为控制财富值达到3.18亿的财富新力量。

浓厚的家族企业气息，仍然是七匹狼公司最引人注意的特点。

而周连期、周少雄、周少明三兄弟和陈鹏玲（周连期之妻）等周氏家族成员在七匹狼集团中持有95％的股权。照此计算，发行前周氏家族间接持有七匹狼公司71.25％的股权，发行后间接持有50.29％的股权。

不过，面对劲霸、柒牌等众多新兴品牌，以及红豆、杉杉、雅戈尔等老品牌的前后夹击，周连期要打造“七匹狼”百年品牌的梦想还面临着巨大的挑战。

弘扬“狼文化”

在我国，人们认为狼“贪婪、狡猾、野蛮”，对其没有好感。周连期却给自己生产的服装起名“狼”，让人感到有些怪异。他解释说，其实狼还有非常难得的性格：“勇猛顽强、忍耐执著和团队精神”。在意大利和美洲印第安人部落，人们都崇拜狼族文化，甚至狼已成为凝聚当地群体意志的图腾。

为什么在狼前加一个“七”字呢？在福建晋江地区，流行“七成八败九厉害”的俗语，为了体现“七”这个吉祥数字，周连期和他的团队把产品叫做“七匹狼”。 1992年以前，他们生产的服装，商标图形上的狼是坐着的。以后，为了体现狼的狂野性格，便将其变成狂奔的狼。这样，就更能体现出企业一往无前的精神。 巧合的是，周连期当初的创业团队刚好总共是7个人，而且到现在这7个人没有一个离开“七匹狼”。

“把产品叫做‘七匹狼’后，我们就将狼的文化变成大力弘扬的企业文化。”周连期说：“任何企业文化，必须体现到员工的行为上去。我们所弘扬的狼文化，形象直观，内涵丰富，容易被员工接受。”

产品与文化结合

随着物质生活水平的提高，人们在求得服装有御寒保暖实用功能的同时，对产品的文化需求越来越高，成为丰富人们精神世界的物质载体。周连期认为，服装产业必须与文化相结合，从文化性产业做起。

他说，包含在服装产品中的文化含量，分制造和流通两部分。制造过程是对产品组成部分进行整体搭配的一个环节，要体现员工对产品质量执著追求的精神。在流通环节，由于服装是时尚产业，是对产品进行再包装的阶段。现在，人们选择产品，已经告别购买单件服装的阶段，文化的含量就应该更多。其实，国外也是这样走过来的。

周连期认为，服装产品分两种形态。一种是基础性产品，产品形态的变化不大。这种形态的产品，用来满足人们平时穿着的需要。就像日常上班，你不可能穿太个性的衣服。或者说，穿着打保龄球服装上班的人是不多见的。另一种是体现自我的服装，这种服装个性化强，往往是一个设计师一种风格。设计的产品一旦走向市场，往往是一群人跟着穿。

多年来，七匹狼一直制作男士休闲服装。周连期认为，一个企业不是什么都能做。把目标定在一个方向上，“挑战人生、永不回头”才能把事业做大。现在，七匹狼服装，销量已经占到同行业的第1位，占国内市场的10%左右。

强化“文化经营”理念

在周连期率领下，“七匹狼”推出了文化经营理念，并将其作为一项长抓不懈的工程。在其“文化经营”理念里，将产品分成两种设计。

一种是产品设计。周连期认为，企业是靠产品来发展的，产品要体现着消费者的价值观。他说，为什么人们喜欢你的产品？原因是你能不断给消费者创造出新的东西，不断刺激消费欲望，激起购买热情。

二是文化设计。为消费者创造价值，这种理念体现在品牌文化上，必须经常传播才能得到人们的认同。他说，“七匹狼”很重要的一点是体现着团结、合作意识，穿上七匹狼服装能时刻提醒自己要相互关爱、善待同伙，这在他们的品牌文化中，是着力宣传的一项重要内容。

他说，现在一些企业满足于贴牌生产，技术和品牌上缺乏自主创新意识，这是非常危险的。1990年，本来就有一份固定工作的周连期，是本着“走出去试试，总不至于饿死”的想法“下海”的。七匹狼从小到大可算是白手起家。从一开始，他们没有走贴牌生产的道路，而是着眼于创立自主品牌，凝练自身的价值观，创建自己的品牌文化。

休闲服装范文第2篇

Denizen：享誉世界的老牌牛仔厂商Levi’s在中国上海推出旗下全新牛仔品牌——Denizen。

中文翻译“单宁镇”。主要针对中国18至29岁年轻消费者量身打造，品牌面料和款式的成本跟Levi's的成本是不相上下，但定价则远低于Levi's，为299至399之间的中档价位，以此满足亚洲活力新生代和中产阶级的需求。品牌计划5年内门店开1000家，销售额突破50亿元人民币。

IZOD：2010年9月，拥有Calvin Klein以及Tommy Hilfiger的美国PVH集团宣布旗下休闲品牌IZOD将于近期进入中国。主要为25-35岁消费者提供高档运动休闲类时尚服饰，但市场定位在中等价位，以体现其产品的高性价比。IZOD将用两年时间对中国市场进行调研，预期用5年时间，开设3000家门店与专柜。

也许读者会有疑问，每年都会有许多服装品牌在国内推出，上述两个品牌又有什么特别之处？它们跟中国服装市场转折年又有什么关系？而我们国内企业又该怎样应对？带着这三个疑问我们开始正文。

正文：

如果从品牌风格、定位这些方面来讲，上述两个品牌着实没有特别之处，但品牌背景则有一个共性，那就是两个品牌的东家都是国外厂商：一个是时下国内最火热的国外牛仔品牌，一个是全球第四大服装销售集团。这两家国外服装公司都选择在2010年下半针对中国市场推出价位在中档的高性价比服饰品牌，难道这只是一个巧合？可能有的读者会不以为然，指出像ZARA、H&M、优衣库等价位在中底档的国外品牌早已进入中国。但笔者要说的是，这些品牌只是在国内一线城市开设专柜或者专卖店，而Denizen和IZOD一进入中国则明确市场发展路线，开设至少千家店。这不得不说是一个信号——国外休闲装品牌开始进入中国二、三线城市的中低端市场。值得一提的是，2004年，当时汉帛集团IZOD这个品牌是以高端品牌的规格来运作，时至今日，商换成了迪尚集团，而目标市场也换成了中端市场。

据有关统计数据显示，2008年中国休闲装市场容量达到4500亿，而如果从我国城市类型分析，二、三线城市数目及相应的市场容量远大于一类城市。特别是中低端市场，二、三类城市又是国内品牌收入和竞争的主阵地。时至今日已经2010年，一旦国外品牌也进入这个市场，不管是对于国内品牌还是国外品牌，甚至中国休闲服市场本身，这无异于是一个转折。

而面对这样一个情况，国内品牌应该怎样应对呢？笔者作为某休闲服装公司企划部负责人结合自身工作谈一下对这个情况的看法。

首先，笔者想请大家考虑一个问题，时下国内休闲服企业有几家敢说自己做的好的呢？如果你也是一家服装企业管理层的一员，你觉得你们品牌做的满意吗？笔者在同朋友一起聊起这个问题的时候，没有一个会说自己品牌运作的多么多么好，这不是大家在妄自菲薄，这是事实。现在，老外们的品牌还没有大举进入二、三线城市，我们如此多的国内品牌运作的都差强人意，所以，问题的关键还是在于企业自身！

国内首位服装品牌营销管理硕士 徐斌老师 曾说过，运作品牌内便是做管理，外便是做时尚。笔者多言，根据根据这做管理、做时尚结合这个未来环境谈一下怎样运作品牌。

做“管理”，必先有人，连人都没有，又谈什么管理呢？国外品牌进入二、三线城市，市场竞争必然会加剧，但与之而来的人才竞争更是其中的关键。我国虽然是一个人力资源丰富得国家，但人才欠缺，特别是服装人才。拿笔者公司为例，400多万人口的北方城市，从今年年初至今一直招聘陈列师，只招到一位有相关工作经验的员工。而笔者与同城市另外一家资产几十亿的大型服装生产企业某市场部负责人聊到陈列师时，我们的看法则是我们这个城市懂服装VMD（视觉营销）甚至不足十人。所以在这种人才缺乏的情况下，国外品牌待遇优厚，还有那个“国际品牌”的光环，势必会对国内品牌公司人才带来不小的冲击。而且，特别是国内服装企业的管理制度，很多是老板事无巨细说了算的“家长式”管理模式，领导累不说，手下的员工们更累，而且成绩还一般般，所以面对人才这个问题上，国内服装品牌的老总们真的应该对自己、对公司好好思考一下。

休闲服装范文第3篇

1 网络消费者创新扩散行为研究

创新扩散理论最早是由管理学家埃弗雷特?罗杰斯提出的。他认为，创新是指任何能够被人们所接受的新颖的观念、实践或事物，创新扩散是指人们接受这些新颖观念、实践和事物的基本社会过程。网络消费者创新扩散行为是从经过接触或间接接触网络消费行为开始的，通过说服或自我说服的方式建立认知感，形成创新态度雏形。经过反复检验，确定或否定一种创新活动，即是否采取网络消费的形式，进而进行摸索尝试，通过实际感受，确定是否进行创新的决定[1]。消费者个人的影响能力是影响他人的购买态度和购买能力的因素之一。网络消费者中，创新者和早期使用者分别占消费群体的2.5%和13.5%，随着他们的使用，越老越多的消费者开始使用该创新产品，早期、晚期大众消费者各占到消费群体的34%，消费达到高峰，当不采用该产品的消费者所剩无几时，销售额开始降低，落伍者占消费群体的16%。网络消费者创新扩散行为同其他消费者扩散行为一样，具有鲜明的特征[2]：

①优越性。全民休闲运动及健身活动的开展，人们越来越注重运动服装的品牌、质地、款式、功能性和舒适性。网络购物的便捷、价格优势和诸多的可选范围等先天优势越来越多的受到了各类人群的欢迎和认可。网络消费带给消费者的购物体验是：足不出户实现轻松购物、不受时间限制，随时购买、轻松货比三家，一直挑到满意为止。消费保障和退货机制、价廉物美，价格优势让消费者更愿意网上采购。②兼容性。认为某项创新与现有价值观、以往经验、预期采用者需求的共存程度。网络购物因其可选择范围广、产品种类繁多、购买便捷、物美价廉等优势受到各类消费者的普遍欢迎和接受，消费者从开始的质疑、猜测到尝试、接受，经历了复杂的心理适应过程，随着网络购物的普遍性不断增强，网络购物已经成为了日常生活的一个重要组成部分。③复杂性，认为某项创新理解和运用的难度。运动休闲服装的创新扩散行为更容易被消费者所接受。服装是具有展示性和可观察性的商品，当某消费者身穿在网络上购买的运动休闲服装参与健身活动时，就会对身边的其他消费者产生影响，带动身边消费者对此种创新消费行为的理解和尝试购买。④可试验性，某项创新在有限基础上可被试验的程度。当其他消费者通过网络购置的运动休闲服装，明显优于消费者在当地实体店购置的服装，身边的人们便开始效仿，一旦此种效仿行为成功，会大大地激励消费者通过网络购买的行为。⑤可观察性，某项创新结果能为他人看见的程度。运动休闲服装的质地、款式、功能等都具备可观察性，消费者可以通过直观的贯彻了解就能感受到网络购物不同于传统购物行为的优势。

2 消费者偏好冲突研究

传统购物行为中，运动休闲服装的购买一般具有消费偏好是品牌，当大型运动会举办时，知名运动员的服装，往往成为人们追捧的对象，主导着运动休闲服装的消费潮流。网络走进人们的生活后，运动休闲服装的可选范围不再局限于知名运动员的服装，人们通过网络强大的搜索量，看到了更多的选择，于是人们对原有的消费偏好产生了冲突，开始倾向于独特的、个性化的消费新选择，当品牌优势不再作为第一购买选择时，生厂商户花费更多的心思在商品设计、产品质量、销售策略等方面，这更加符合市场营销法则，从理论意义上具有明显的先进性。网络购物的消费者相对于传统购物的消费者偏好冲突主要表现在以下几个方面：①安全性和便捷性的冲突。在网络购物的过程中，最受消费者关注的除了商品本身就是消费的安全性了。消费者对于未知事物的疑虑、不断曝光的网络购物骗局让许多消费者对网络购物存在半信半疑的消费心理。即使在家人、朋友的鼓励下，有了一两次成功的网购经历，也不能完全打消消费者对网络安全的顾虑。然而，网络购物以其便利、选择范围大等诸多优势，犹如一颗色香味俱佳的糖果，不断吸引着消费者。消费者对于新鲜事物的尝试心理，也让许多消费者迈上了网络购物的道路，当消费者切身感受到网络购物的实惠，又会不断鼓励和带动身边的更多的消费者，参与网络购物。②选择和精确选择的冲突。网络购物由于网络强大的信息处理能力，消费者可以利用搜索引擎搜索到充足的产品信息，给消费者购物提供了更多的可选范围。消费者突破了传统购物的局限性，按照自身的消费偏好选择商品。但由于巨大的可选范围，消费者必然消耗更多的精力和时间在商品选择上，才能选择到完全满意的商品。这对于消费者来说，存在选择范围过大和选择精确性上的冲突，消费者面临过多的选择时，往往由于选择过多，反而造成了消费者无从选择的局面。

休闲服装范文第4篇

自1990年Ger等[1]首创腹腔镜腹股沟疝修补以来，经历了20多年的演变过程。腹腔镜腹股沟疝修补方式也从最初的腹腔镜下用金属夹关闭疝囊颈口的方式到今天被广泛接受的完全腹膜外腹腔镜疝修补（totally extraperitoneal hernia repair，TEP）。腹腔镜腹股沟疝修补术作为无张力疝修补的一种方式，在国内外得到广泛应用。目前随着腹腔镜技术的发展，腹腔镜疝修补手术方式多样，各有其优缺点，腹股沟疝选择何种手术修补方式仍存争议，但毫无疑问的是采用完全腹膜外腹腔镜路径的修补已被广泛接受为一种主要的术式，特别是双侧及复发性疝的病人。本文对腹腔镜疝修补的历史、现状及进展做一探讨。

1 腹腔镜疝修补历史

1990年Ger等首先报道了腹腔镜下用金属夹关闭疝囊颈口的方式。由于只对疝环口作简单的关闭，并没有针对腹股沟管的薄弱或缺损进行修补，术后复发率极高，已逐渐被其他术式取代。之后，各种探索性手术方式不断出现。1990年Schultz等[2]报告了疝囊填塞加网片修补（plug and patch technique）的手术方法，20例腹股沟斜疝的病人于腹腔镜下打开腹膜，用聚丙烯网片卷缩后填塞于疝内环口内，另置一网片覆盖腹股沟区，不加固定。2年的随访，复发率高达25%。这一方法随后被加以改进，除去网片填塞、加大网片面积等，最终发展为经腹腔腹膜前疝修补的方法（ transabdominal preperitoneal repairTAPP）。Felix、Corbitt和Voeller等[3～6]介绍了TAPP手术方法及手术效果，方法是切开腹膜，横断疝囊内环，潜行分离内环周围Hasselbach三角，将一适合网片送入腹腔，平铺覆盖内环口，应用钉合器将其固定，然后缝合腹膜防止术后肠粘连。这一手术遵守了无张力疝修补的原则，被广为接受并取得了很好的手术效果，病人术后恢复快，复发率极低。与此同时，各种改良的手术方法及新的术式仍不断出现。1991年，Fitzgib-bons等[7]首先在猪上进行腹腔镜腹股沟疝修补试验，将网片放入腹腔后，用网片直接覆盖疝环口及周围区域，妥善固定，加固腹股区后壁。动物试验成功后，很快运用于临床，这一手术临床上被称为腹腔内网片覆盖法（ intraperitoneal onlaymesh，IPOM）。早期报告有较好的手术效果，但后来发现，由于网片与腹腔内的肠管直接接触，易导致术后肠粘连、肠穿孔及感染脓肿等并发症。Filipi等[8]报告了50例行IPOM手术的病人，4例病人术后网片与肠管产生了严重粘连。另外，由于IPOM手术网片直接覆盖腹膜固定，网片术后易于移位，失去腹后壁的加强作用，术后复发率极高。Kingsley等[9]术后随访了IPOM病人，术后41个月，其复发率竟高达43%。因此，这一术式在国外很快就被摒弃。

1992年，McKernan等[10]和Felix等[11]首次描述了完全腹膜外腹腔镜疝修补（totally extraperitoneal hernia repair，TEP）的方法。这一手术改变了手术入路，完全在腹膜外进行操作，网片置于腹膜外修补腹股沟区缺损，避免了腹腔的扰及肠粘连的发生。目前，占主导地位的腹腔镜腹股沟疝修补术主要是TEP 。IPOM手术术后并发症较多、复发率高，国内外已渐淘汰该术式。TAPP法仍需进入腹腔，腹膜的完整性遭到破坏，手术肠道的损伤、术后肠道的粘连梗阻仍是其潜在的并发症，在临床上不易被患者及传统开放手术的医生接受。TEP不进入腹腔，避免了上述两种手术的缺陷，近年来已成为腹腔镜疝修补术最主要的术式。

2 腹腔镜疝修补的主要并发症

3 国内现状及进展

20世纪90年代初期，国内在开展腹腔镜较早的单位进行了腹腔镜疝修补的尝试。郭世盛等[17]报告了40例病人均单纯采用腔镜指引下经皮高位结扎缝合疝囊颈，最长随访19个月，仅1例复发。这可能是国内最早的腹腔镜治疗腹股沟疝的尝试。李兰芝等[18]在1994年报告了采用上述方法治疗的22例小儿腹股沟斜疝的病人，取得了良好的效果，认为该方法操作简便、恢复快、效果好，值得推广。1996年，王存川等[19]报告了TAPP的手术经验，18例病人中15例进行了TAPP，3例隐匿性疝为单纯的内环口结扎。认为TAPP技术上是可行的，适合于各种疝的病人。1998年，贺修文等[20]成功进行了2例TEP手术。进入21世纪，多数大宗的病例报告仍以IPOM为主[21]。由于腹腔镜技术的不断发展，各种改良方式不断出现。已经逐步认识到TEP手术的优点，国内近5年来各种报道主要以TEP为主。逐渐取代TAPP成为腹腔镜疝修补术最主要的术式。戎祯祥等[22]报告了600例TEP的体会，刘忠诚等[23]报告了257例次TEP手术难点及操作技巧，刘权溢和曹赣等[24-25]报告了TEP治疗老年腹股沟疝临床研究，说明TEP手术已经相当成熟。在TEP的基础上又出现了各种改良，免钉合技术逐渐被接受采用[26]。黄子团等[27]介绍了免钉合改良TEP，认为免钉合改良TEP是一种安全、可行、易推广的无张力疝修补术，能明显减少手术费用并获得经济效益，术后患者疼痛轻，康复快，复发率低。麻醉方式也出现了多样化，有全麻也有硬膜外麻醉[28]，甚至出现了局麻[29]。疝修补材料也出现了变化，由最初的金属夹到聚丙烯普通网片再到现在专用的3D Max补片的出现，3DMax补片是一种专门用于腹腔镜腹股沟疝修补的三维立体补片[30]，其根据耻骨肌孔解剖结构预先成型，术中无需裁剪，易于放置，无需固定，能明显提高TEP的效率。毫无疑问，随着腹腔镜技术的发展，腹腔镜腹股沟疝修补将有良好的发展和应用前景。

参考文献：

[1] GerR，Monroe R，DuvivierR.Management of indirect inguinal herniasby a laparoscopic closure of the neck of the sac[J].Am J Surg，1990，159（4）： 370～373.

[2] Schultz L，Grabec J，Peritrafitta J，et a.l Laser laparoscopic herniorrha-phy： a clinical trial preliminary results[J]. J Laparoendosc Surg，1990，1（1）： 41～45.

[3] Felix EL，Michas CA，McKnight RL. Laparoscopic herniorrhaphytransabdominal preperitoneal floor repair[ J]. Surg Endosc，1994，8（2）： 100～104.

[4] Corbitt JD Jr. Laparoscopic herniorrhaphy[ J]. Surg Laparosc Endosc，1991，1（1）： 23～25.

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休闲服装范文第5篇

【摘要】 目的: 采用三维有限元方法研究聚乙烯纤维树脂核桩冠在修复上颌中切牙时桩的受力情况。方法: 螺旋CT机扫描正常人上颌中切牙，处理数据确定牙外周轮廓，获得边界坐标数据。将数据导入ANSYS中得到牙体的三维有限元模型。进行模型整体网格划分，在加载区域施加100 MPa外部静荷载，固定桩长，设定桩顶端直径为3.0、2.0、1.5和1.2 mm，分别计算桩唇、腭侧Von Mises应力并分析其变化趋势。结果: 桩直径为3.0 mm时，距桩尖6.0 mm以上截面处Von Mises应力明显大于桩直径为2.0 mm及以下桩径组。结论: 聚乙烯纤维桩桩冠修复上颌中切牙时，桩径应小于2.0 mm，此时桩各部位受力较小。

【关键词】 三维有限元; 聚乙烯纤维树脂桩; Von Mises应力

纤维桩作为一种非金属桩用于残根残冠桩核修复的材料具有适当的弹性模量、屈服强度及良好的抗腐蚀、抗疲劳性能，此外，其颜色类似牙体组织，已被广泛应用于口腔修复治疗中。本研究采用三维有限元方法，设计不同直径桩核模型，分析、比较不同直径、不同位置桩的受力情况，探讨纤维桩冠修复上前牙后，桩在牙体组织中不同部位的受力及变化趋势，对桩冠修复中桩的优化设计提供理论参考。

1 资料与方法

1.1 资料

选择一名牙齿正常的志愿者，牙齿尺寸符合牙体解剖资料标准[1]，要求其上颌中切牙的大小及形态正常，完整无缺损，排列在牙弓的正常位置。采用螺旋CT机(Somatom Senation 64层螺旋CT机，西门子公司，德国)扫描，志愿者取仰卧位，尽可能使扫描断面与牙体长轴垂直，球管电流与电压分别为330 mA/120 kV。扫描层间距为0.5 mm，厚度为0.2 mm。

1.2 使用CT工作站进行图像处理

将CT图像下载到CT工作站中，通过对图像进行调整处理，最终得到54幅清晰牙体断层图像。刻录光盘并将数据下载到电脑。

1.3 每层断面牙周轮廓确定和牙周边界坐标提取

选择上颌中切牙的第2到53层扫描断面为建模范围，采用数字图像处理技术完成图像分割和牙周边缘检测，确定牙周轮廓，获得牙周边界坐标数据(图1)。

图1 上颌中切牙模型

1.4 三维有限元模型的建立

将每层断面的牙周边界坐标以数据格式导入ANSYS中得到牙体的三维有限元模型。牙齿模型中，肩台为90°，宽1.0 mm，牙本质肩领高2.0 mm，根端保留4.0 mm牙胶封闭[2]。桩通过轮廓曲线放样生成，固定桩长为12.0mm，桩顶端位于釉牙骨质界处，顶端直径分别为3.0、2.0、1.5和1.2 mm，设计锥度1.5°(图2)。

图2 上颌中切牙桩冠修复模型

1.5 网格划分

对整个牙体的实体模型采用SOLID187单元进行整体网格划分，在加载区域，为便于施加外部荷载，采用SURF154表面单元进行划分，模型中节点数为45万个，单元数为30万个。

1.6 荷载及边界条件

根据Robert等[3]的研究，在正常状态下咀嚼力为10～23 kg，故静载值选用100 N，加载点位于距切端2.0 mm处，作用面积为1.0 mm2，通过表面单元传递到牙体上，加载方向与牙体长轴方向成60°角，约束边界距离牙体釉牙骨质界下2.0 mm区域。

1.7 桩核材料的选择

牙体模型中各种组织材料均假设为均质的各项同性弹性材料，在模型计算中，牙冠部分采用烤瓷材料，桩采用聚乙烯纤维树脂材料。牙本质与聚乙烯纤维树脂弹性模量相似，烤瓷全冠弹性模量明显高于牙本质[46]。

2 结 果

与桩尖的距离不同则唇侧、腭侧Von Mises应力不同，距桩尖6 mm以下的截面Von Mises应力水平较低，且随桩直径大小近似呈直线变化。距离桩尖8 mm截面处Von Mises应力水平低于6 mm截面处，距离桩尖10 mm截面处Von Mises应力最大并高于距离桩尖12 mm截面处水平。直径为3.0 mm桩距桩尖6 mm以上截面处Von Mises应力明显大于直径为2.0 mm及2.0 mm以下桩径组(图3、4)。

3 讨 论

纤维桩由聚合物基质包绕连续的纤维组成，纤维沿桩的长轴呈单一方向紧密排列。聚合物基质通常为环氧聚合物，其具有高度的转化性和高度交联的结构，通过赋予所有纤维相同的张力，从而使纤维具有高强度的物理性能[78]。纤维桩的弹性模量与牙本质相似，其对根方牙本质的应力分布更均匀，降低了根折的发生率。当桩折断后，可利用特殊装置成功取出根管内的折断桩[9]，从而可以二次修复，有利于保存牙根及牙槽骨的完整性。

有限元分析法广泛应用于生物力学领域，是生物力学研究中的一种重要工具。本研究真实再现了桩核冠修复体的形态结构，分别识别出修复体各部分的边界，提高了所建模型的生物相似性。残冠残根修复时，设计一定高度的箍结构可显著增强牙体抗力，改善牙颈部的应力水平，有效减少根折及核桩冠修复失败的几率，并且颈部残留牙本质越多，箍效应越强[10]。本研究中模型均设计2.0 mm高，全包绕牙本质肩领，尽可能减少牙颈部应力集中，减少实验误差。

高强度纤维桩的弹性模量与牙本质的弹性模量相近，具有比金属桩更好的传递和分散咬合力的功能，有利于防止根折[11]。体外实验研究结果表明，铸造金属桩在受超负荷力时比纤维桩更易发生根折，且纤维桩组的折裂方式更有利于牙根的保存[12]。本研究结果如图3、4所示，桩的唇、腭侧所受Von Mises应力形态近似，但唇侧受力明显大于腭侧。上颌中切牙唇侧牙体组织通常承受压应力，往往会有应力集中，而腭侧牙体组织通常承受拉应力，不会形成应力集中[13]。因此，临床中多见唇侧牙体组织折裂，而腭侧极少。

当纤维桩直径为1.2、1.5、2.0 mm时，桩唇、腭侧相同点处各直径组受Von Mise应力大小相似，而且明显小于桩径3.0 mm组，表明当纤维桩直径大于2.0 mm时，桩受力从距离桩尖6.0 mm处开始明显增大。由此我们得出结论：聚乙烯纤维桩桩冠修复时，桩径小于2.0 mm时桩各部位受力较小，有利于保护桩避免折断。而桩径为2.0 mm时，其与根径之比约为1/3，此结论与教科书相符[14]，为临床工作提供了理论依据。

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