网上世博
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇网上世博范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
网上世博范文第1篇
自世博会开幕以来，不少人去了世博园区参观。可是一定要去世博园才行吗？呵呵，可不是这样的。因为网上也能游览世博会。
网上游览世博会十分的简单。先打开上海世博会的官方网站，然后找到网上世博会，进入页面后（需要登录的可以用QQ号登陆，若没有QQ账号可以注册世博账号）选择你要去的国家展馆就可以参观了。
暑假里我经常在网上游览世博会，因为在这种炎热的天气里去世博园会觉得很不舒服，而网上世博就不同了。吹着空调或开着电扇，这样游览世博难道不好吗？更何况，在这种炎热的天气里去排队，我可不愿意。相反，网上世博却不用排队，想进哪个展馆就进哪个展馆，无需再在排队上浪费时间。
我今天在网上世博游览的展馆是“英国馆”。英国馆位于世博园的C片区。英国馆是英国增予中国和全世界的一份神奇礼物。它仿佛刚被打开一样，静静地躺在包装纸上。英国馆分成七大展区——1.绿色城市走廊2.户外城市走廊3.种子圣殿4.种子圣殿的心脏地带5.活力城市走廊6.奥林匹克展示7.景观。网上英国馆的游览是从绿色城市走廊开始，通过资料我们就可以了解到贝尔法斯特，卡迪夫这些地区。“城市户外走廊”有个著名的装置，就是“光雨装置”。最让我喜欢的展区是“种子圣殿”和“种子圣殿的心脏地带”。来到种子圣殿，映入眼帘的是6万根摇曳生姿的透明亚克力触须，每根触须中都含有来自云南昆明植物研究所的种子。通过这些形态各异的种子，可以近距离感受到地球生物难以置信的多姿多彩和强大的生命潜能。接着我们来到“种子圣殿的心脏地带”在这个神奇的空间里，每一根杆子都包含来自世界各地的植物种子。我们可以点击不同的光点，了解一部分的展示中的介绍。
好了，网上世博先介绍到此，有空的话，大家也一定要记得去看看哟！非常精彩的。
网上世博范文第2篇
流媒体技术的发展使IPTV在网络上成为可能。但基于传统流媒体技术的IPTV受服务器带宽的影响很大，其播放质量始终不能令人满意。用网民的话说就是一个字――“卡”。那种时断时续的郁闷，让用户始终难以体会收看节目的流畅之感。如何能在现有的网络中，通过优化和改进流媒体技术，使用户体验到高品质的流媒体节目，已成为决定网络电视发展的关键所在。此时一个名为Coolstreaming的软件悄然现身于IPTV江湖中。
出道篇
Coolstreaming是一种基于P2P技术的IPTV软件。通过Coolstreaming，我们可以实时观看世界各地各个电视台的直播节目。传统的IPTV随着用户数量的增长，对实时视频需求也越来越高，然而网站有限的资金无法提供扩充系统设备所需的大量投资，这逐渐成为制约IPTV发展的一个瓶颈。而基于P2P技术的Coolstreaming却将人数规模这一劣势转化为优势。
Coolstreaming的P2P技术实现，非常类似于现在流行的BT(BitTorrent)下载。“人人为我，我为人人”，Coolstreaming上在线收视的人越多，播放就会越快、越流畅。因此，相比于传统的IPTV，Coolstreaming只在播放器刚弹出的时候效果比较差，因为Coolstreaming的节点大约会用十分钟左右的时间，来寻找合适的伙伴端传播数据，之后播放画面就会相当流畅，可以实现互联网上任意规模电视、电台的直播。
目前Coolstreaming可以传输实时视频和Windows媒体流格式，而其他流媒体格式只要用户端的播放器支持，CoolStreaming都可以兼容。此外，由于采取平立操作，Coolstreaming可以在Unix，Windows和其它操作系统中使用，几乎为所有的计算机用户都提供了使用的便利。
内功篇
Coolstreaming的核心原理其实很简单，就是通过用户之间互相传数据从而降低服务器端的负担。其主要操作方法是：将使用Coolstreaming的每一个用户视作一个节点，其他的用户被视为这个节点的合作伙伴。每个节点及其合作伙伴们会定期交换数据的信息：如果没有数据就从其它伙伴那里寻找，有数据的话就及时传递给伙伴们。这就是Coolstreaming的P2P核心。相信用过BitTorrent下载文件的人，都能够体会到这种方式的妙处。
不过，由于BT下载频繁读写硬盘可能会导致硬盘损伤，因此有人担心与BT原理相近的“酷流”也会有类似的缺点。其实这点完全不必担心，因为“酷流”所有的数据交换都在内存中进行，基本不会读写硬盘。
为了让大家进一步了解Coolstreaming的运行原理，我们对其进行了深入剖析：图1描述的是 Coolstreaming节点的运行体系图表。Coolstreaming内共有三个主要的模块：分别是（1）成员管理模块，用来帮节点观察其它所联系的节点情况；（2）伙伴管理模块，主要用来与其它已知节点建立和维持合作关系；（3）调度程序模块，用来安排视频数据的传输。
图1 Coolstreaming体系图
成员管理模块。每个Coolstreaming节点都有一个独特的标识，比如IP地址，其中存有一个成员目录以显示当前正处于活跃状态的Coolstreaming节点目录。当一个节点参与运算时，新加入的节点首先会联系源节点，源节点会从成员目录中随意挑选一个节点，然后引导新加入的节点与节点进行接洽。新节点从而可以从节点那里获得一个伙伴候选者清单，然后与这些候选者联系在覆盖范围内建立合作伙伴关系。
合作伙伴管理模块。一个视频流被分成等长的几段，缓冲组可以再次播放节点缓冲器中可用的视频段。每个节点都不停地与合作伙伴交换缓冲组，但Coolstreaming中没有合作伙伴信息，也没有数据传输指南，只有一个合作伙伴管理模块。这个模块决定视频段分别属于哪个合作伙伴。
调度程序模块模块。有了缓冲组及其合作伙伴，还需要一个调度程序来完成从合作伙伴那里取走所需视频段的任务。Coolstreaming的调度程序模块具备两个限定功能：一个是每段视频回放的截止时间，另一个就是来自所有合作伙伴的各种视频流的带宽限制。第一个限定功能保证尽量减少错过回放截止时间的视频段，从而保证连续不间断的回放视频节目。第二个能有效控制传输中带宽的需求。
失败修复和伙伴提炼系统。Coolstreaming体系中，一旦出现碰撞事故节点也可能会突然地消失。无论是哪种情况，由于TCP或缓冲组数据交换出现空当，节点的消失很快就会被察觉，同时由于各个节点同时消失的可能性非常小，受影响的节点可以利用其余伙伴的缓冲组信息迅速恢复运转。
闯荡篇
Coolstreaming推出已有一年的时间，现在已有来自全世界20个不同的国家的用户在使用Coolstreaming，总量达一百万，在某些收视高峰时段会有五万用户同时在线。在一些网络门户现场直播体育节目、名人网络聊天、媒体见面会等方面，Coolstreaming均获得巨大的成功。
目前，很多大学都在自己的校园网上提供各式IPTV服务，如北京大学的IPTV组播服务，其网络电视系统目前已有28个电视频道；还有北京邮电大学的e-campus网上影院等。Coolstreaming凭借在IPTV方面的独特优势，很有希望在校园网中大展拳脚。
网上世博范文第3篇
三网融合不仅关系到各方的发展前途,更容易造成各方的利益冲突。从经济学角度,只要存在利益的冲突就必然会产生博弈。有线网络公司在三网融合中不仅存在对外的博弈,而且存在着对内的博弈。其中,对外的博弈不仅包括与三大电信运营商的博弈,而且包括面对地方政府的博弈和面对大众的博弈;对内博弈不仅包括与电视台的博弈,也包括面对广电总局、企业内部和各兄弟网络公司之间的博弈。因此,有线网络人需要了解什么是博弈,如何博弈?只有这样才能做出正确的战略决策。
博弈是一种互动决策理论,也就是有线在自己做出决策时需要考虑博弈另一方的反应,即三网融合涉及的利益各方的决策与行为会形成互为影响的关系。简单地讲,就是“别把别人当傻子!”天下没有只让自己占便宜、别人总是吃亏的事情。
有线常常只考虑自己的收益,不去考虑别人的收益或损失。以涨价为例,有线涨价只是考虑自身收益,低估了老百姓对损失的厌恶;“第二端保留6套模拟电视”只是考虑可以获得更多的资源和强迫老百姓按端收费,却没有考虑直播卫星的冲击和IPTV的乘虚而入,结果是“偷鸡不成反蚀一把米”。又例如,在三网融合决策时,只考虑自己的利益,不考虑电信决策;只是考虑自己可以打击对手,没有考虑对手也可以打击你;以为降价就可以抢占宽带市场,忽略了对手更有能力降价……
博弈的基本思想是均衡――每一个博弈者都不可能因为单方面改变自己的策略就能增加收益,各方为了自己的利益最大化而选择某种最优策略,与其他对手达成了某种暂时的平衡。所谓的“均衡”就是指状态的稳定或结果可以预测。需要说明的是,并不是所有的博弈结果都可以达到均衡。
笔者此文的目的,是通过对三网融合中各方的相关战略决策进行模拟博弈,并通过支付矩阵进行简要说明,旨在抛砖引玉,探讨广电应该如何理性地选择战略,以面对三网融合。
网台之间的博弈
1.播控平台建在台里还是建在网络公司?
播控平台建在电视台或网络公司对电视台而言都是一样的,因为建在网络公司只是利用网络公司的IDc条件而已,同时还减少了电视台对机房的投资;但播控平台对网络公司的意义则不同,建在网络公司则具有对未来竞争的一种“核威慑力”,此外还为网台更紧密的合作创造了条件。如果建在电视台里,不仅网络公司失去了“核威慑力”,而且网台之间的隔阂会加剧:由于网络公司拥有最终用户,电视台目前的收入主要还是依靠广告,因此网络公司完全可能采用抬高落地费,甚至拒绝落地等极端措施实施报复,必然使得本地电视台在本地区占便宜,而在外地落地吃亏。如果网台之间,一方要求播控平台建在台里,一方要求建在网络公司,则是不可能实现的情景,双方的收益都是零。因此,网台博弈双方的支付矩阵可能如表1;而如果允许网络公司参股,就可以形成共赢,结果如表2。
由于播控平台建在网络公司,电视台可以节省机房建设成本、维护成本以及维护风险,收益会更大,因此,播控平台建在网络公司是双方的占优策略。
2.如果播控平台无限制地向电信开放,网络公司是否会采取反限制行动?
有线网络公司的反限制措施可能包括央视非指定传输频道收落地费、拒绝传输等。如果有线网络公司不采取反限制行动,有线公司完全可能被边缘化。
由此可见,有线网络公司对于播控平台向电信无限制开放采取反限制措施是占优策略,而电视台的播控平台无限制地向IPTV开放是占优策略,因此台网彼此之间针锋相对成为必然,除非有强烈的行政干预。在广电系统内。电视台处于强势地位,主要是受到行政保护。如果是公平、平等的博弈,有线网络公司不一定处于下风。在现有体制下,有线网络公司则需要另辟蹊径,如开展电视台形态以外的业务;同样,部分有线网络公司借三网融合之机开始“叛逃”,也就不足为奇了。
3.网合还是分离?
联合能够共赢,但为什么一方联合、一方分离,联合方会产生负值?这是因为广电行业具有“白占便宜”的“传统”,特别是强势一方。所以,关于台网联合还是分离的博弈结果见表4。
由此可见,网台之间会有极端的双取向,要么联合,要么谁也不理谁。
4.为什么要与电视台争夺非电视台形态领域?
视频只是一种信息表现形式,与电视台形态无关。电视台形态在三网融合的文件中已经有明文规定,其中,新闻、电影、电视剧之类是电视台形态。也是电视台的强项。而针对非电视台形态的机会,目前的电视台无论观念、机制和手段都难以转变或实现。根据经济学家罗伯特・爱克斯罗德的《合作进化》,对局者之间绝对平等是不可能达到的,发生背叛时,强者得到5分,弱者得0分,因此在非电视台形态领域的动作将左右台网之间的博弈关系(见表5)。
从表5中可以看出,有线网络公司开展非电视台形态的业务是占优策略。
5.为什么有线一定要保护好自己的频率资源?
边际效用递减是经济学的基本定律,即物以稀为贵,物多为贱。人们日常保留的文化或娱乐频道一般只有8个,蓄水池也只需要30个。三网融合将电视内容领域由政治和文化,扩展到经济与社会,如果有线运营商有120个频道资源,有效率的分配是政治30个频道、文化30个频道、经济30个频道和社会30个频道。
6.如果电视全倒向IPTV,有线应该反击还是转型?
台网关系的核心命题,是内容播控平台是否照顾网络公司的利益。如果能照顾网络公司利益,网络公司和电视台的收益大约是(1,3)(双方的收益比例);如果不照顾,双方的收益大约是(0,4)(IPTV最终有望占领30%左右的市场)。如果电视台不顾及网络公司利益,网络公司有3个选择:反击、不反击或转型。反击,即拒绝传输,网络公司损失内容吸引力,电视台损失广告,双方收益(-1,2);如果有线网络公司转型,开展电视台形态以外的业务,双方的收益可能是(2,3)。
从图2可以明显看出,在电视台不照顾自己利益的情况下,转型是有线网络公司的最佳选择。
7.为什么电视台一定要意识到“蛋糕在不断地融化”?
目前,国内电视台的主要收入还是依靠广告,而广告的价值主要是电视台的节目拥有自己的观众,但是面对网络电视、互联网视频等各种新媒体平台,传统的电视观众在不断地流失。有线网络公司应该帮助电视台留住用户,交换条件是分点广告费。
目前,电视台与有线网络公司之间之所以没有合作,一是双方没有就“冰激凌蛋糕”融化的速度达成共识,即没有就未来利益的流失速度达成共识。二是可能双方还在就分配方式以及各自应该得到的份额进行一次次的谈判。这种情况最可能的结果是电视丧失 第一媒体的地位,双方利益受损。
8.为什么部分有线网络会走极端?
有线网络公司的极端行为包括宽带业务拼命降价,向电信“投诚”。从经济学角度来看,在一个不断重复的博弈中,一旦某一方意识到这是最后一次博弈,采用作弊或背叛将是优势策略。在网台之间长期的博弈中,由于行业性质导致每次都是电视台占优。
此次三网融合的博弈中,如果有线网公司络意识到这是其在视频领域的最后一次博弈,而且电视台具有明显的背叛倾向时,一定抢先“背叛”或“叛逃”。这种“囚徒困境”下的“背叛”符合经济学的理性原则。
面对兄弟有线网络之间的博弈
9.机顶盒设备能否合作?
众所周知,目前广电运营商采用的机顶盒几乎成了“联合国”,外观各异,功能也是五花八门,不仅使得生产厂家难以规模生产,降低成本,而且有线网络公司自身也得不到相应的服务保障。因此,各有线运营商应该联合起来,共同开发机顶盒。目前,有线网络公司之间主要的问题是相互不信任,而要解决这一问题的方式要么采用具有约束力的合同(目前广电网络友好网联盟在这方面进行了一定的尝试――编者注),要么由广电总局直接主导。网络公司之间关于机顶盒博弈的收益矩阵如表7。
可以看出,对于不同的有线网络公司而言,合作是双方的占优策略。
10.什么时机参与网络整合最佳?
无论是正在进中的省网整合还是未来国家网络公司的成立,整合都是网络运营商不可避免要面对的话题。假设,现在网络整合的出价是每户500元。如果被整合的一方不卖,未来有两种可能;一种是提价到每户1000元,另一种是收购者重新建网,则现有网络贬值为250元,因为重新建网的成本小于500元,户。关于网络整合的博弈结果见表8。
如果现在的网络持有者是风险厌恶者,应该现在就卖掉网络;如果是风险中立者,只是考虑未来的期望值,也应该卖掉网络;如果是风险偏好者,则不用卖掉网络。
11.为什么数据广播必须频道化才能取得收益?
不同的频道排序收益不同是一个常识,因此数据广播只有进入正常的频道排序才能具有价值。同样,在交互电视中强调内容的分类和排序也是这个道理。频道的不同排序可能产生的收益情况见表9。
12.为什么厂电之间的合作要大于与电信运营商的合作?
目前,虽然有线电视运营商也在经营宽带接入等业务,但是由于没有出口等受限极大,这是因为电信运营商与广电运营商之间不是一种流量对冲方式,广电运营商实际上只是电信的宽带业务批发商。而广电运营商之间的互联互通完全可以采取对冲的方式,带来更大的收益(见表10)。
13.三网融合最极端的情形是什么?
网上世博范文第4篇
组建国家级有线网络公司是广电应对三网融合的重要步骤,国家广电总局科技司司长王效杰透露,在试点方案中,明确了国家级有线电视网络公司的性质为“大型国有文化企业”,国家将投入资本金,并吸收其他资金参与组建。广电总局正在积极准备相关方案。而在今后,完成整合的各省级有线网络也会被纳入国家级有线电视网络公司。
不过,一些省级有线网络的发展规划却与这一目标并不完全一致。6月6日,广东省广播电视网络股份有限公司创立大会暨第一届股东大会在广州召开。广东省网将通过1(省网)+19(地市网)的模式来进行全省规模的有线网络整合。而一条更能引发人们关注的消息是在此之前,广东省网的上级单位南方传媒集团已经成为了上市企业光华控股(000546.SZ)的实际控制人。
根据招商证券传媒行业分析师赵宇杰的判断,南方传媒集团今后很可能将借助光华控股这一平台进行资产重组,而其中最有可能注入的资产是广东省有线网络。
“如果广东省有线网络选择借壳上市,也是形势所迫。”赵宇杰说。他认为,广东省有线网络面临的压力主要来自两方面:一方面是今年年底前要完成全省网络的整合;另一方面广州市网“珠江网络”也在积极推动上市进程,一旦珠江网络通过借壳或IPO实现上市,广东省网络公司再借壳上市的难度将大大加大。这两方面的压力,使得南方传媒和广东省网络公司有动力积极推动借壳上市。
除了上述因素外,湖北有线借壳武汉塑料(000665.SZ)上市已成为南方传媒集团学习的榜样。“在三网融合大背景下,湖北有线通过借壳武汉塑料上市后,未来在组建全国性有线网络公司中将占据有利地位、可获得更多话语权;同时,通过上市打通的便捷融资渠道,能为今后网络改造升级解决了大量资金问题,可极大提升竞争力。不排除南方传媒集团也有类似的想法。”赵宇杰说。
网上世博范文第5篇
这篇关于《河北2014年博士研究生网上报名须知》，是
为切实提高我省博士研究生招生管理工作专业化、信息化水平，更好的为广大考生服务，2013年我省博士研究生报名仍采用全省统一网上报名与现场确认相结合的方式进行。
报名时间为2013年12月20日9:30至12月30日17:30，考生登陆河北省教育考试院网站后，按提示和要求填写本人报名信息。网报期间考生可填报或修改个人相关信息，未在规定时间进行网上报名、现场确认的考生，其报名信息无效，现场确认具体时间及地点由各招生单位自行确定并提前通知考生。考生还应按招生单位要求在规定时间内提交攻读博士学位研究生报考登记表等相关材料。
现场确认环节，考生需携带本人有效身份证件（限居民身份证、军官证、文职干部证、军校学员证）、相关学历、学位证书原件和复印件及招生单位要求的其他材料到指定的现场确认地点进行图像采集，打印准考证和考生报名信息表。报名信息表经考生签字确认后，将作为录取档案材料留存。
招生单位将参照《国家教育考试违规处理办法》等有关文件要求对违规考生进行处理，并将有关情况通报其所在学校或单位，同时记入考生的诚信档案和人事档案，作为其今后升学和就业的重要参考依据。根据国家规定，对在当年博士生招生考试中作弊的考生，将给予下一年度不准报考的处理。
