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程琪

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程琪范文第1篇

程琪范文第2篇

年龄最大的77岁,最小的59岁,平均年龄65岁以上的老科学家科普演讲团,在各省市的中小学和高校,乃至政府公务员群体的认知中,中国科学院老科学家科普演讲团已成一个品牌,是如今社会上开展科普宣传的一支活跃的队伍。作为该团的创始人、第一任团长、现任荣誉团长,钟琪老人回首建团路,如今说来还是心潮起伏。

刚退休就接了一个大难题

现年76岁的钟琪老人,是中国科学院的退休老专家,用她自己的话说,退休10多年,她只做了一件事,就是组织成立了中国科学院老科学家科普演讲团。

时间回到1997年的春天,钟琪老人刚退休不久,一个艰巨的任务又落在了她的肩上——搞科普。那时候,书店里满是复习提纲、升学指南之类的书,科普书却少得可怜。科普怎么搞?是个大难题。接了任务,钟琪找了两个朋友帮忙,一位是老领导陆绶观,一位是条件局副局长王永乐。我们3人一般用星期天开会,地点通常是我家客厅,天气好时就到北京大学未名湖畔。钟琪和几个老朋友讨论了一次又一次。“为什么不成立一个科普演讲团,让科学家用演讲的方式与听众面对面?”——一个想法从钟琪的脑海中跳了出来,就这么办!就这样,中国科学院老科学家科普演讲团应运而生,这在当时是一个崭新的创举。它的成立,让很多老科学家们开始了充满欢乐的科普新旅程。

建团初期,演讲团的科普重点放在中学。由于缺乏经验和必要的联系,开始时连中学的大门也摸不着,后来干脆买了部北京市电话号码本,照着上面的学校地址一个一个邮寄去科普演讲团的简介。因为我们对科普演讲没经验,又没什么书可参考,不敢在北京全市推开,所以选择先在北京市海淀区试点。为了在北京市海淀区推动这项工作,争取海淀区教委的支持,当时年近6旬的钟琪骑着自行车去找海淀教委的办公楼。不久海淀区教委有个会有20多位校长参加,会后给了钟琪10分钟介绍演讲团的情况,这就是演讲团的第一次宣传活动。钟琪说:“我们就这样小心翼翼、认认真真地开始了在海淀区各中学的科普讲座。由此,从第一位专家试讲,第一次科普团的宣传活动,第一次的正式报告,到第一次去外地做科普报告,演讲团逐渐被人们所了解。”

挑团员比挑女婿更严格

在采访中,年逾古稀的钟琪对创建之初的情景依然历历在目。5万元启动资金,没有办公室和任何办公设施,中国科学院老年科普演讲团就这样起家了。钟琪与陆绶观、王永乐共同研究了目标、宗旨、对象、成员资格与“入团”的评审办法,开始组建队伍。

中国科学院老科学家科普演讲团从建团开始,钟琪团长就制定了一系列遴选团员的标准,光有学术水平还不够,哪怕你长期担任学科带头人,著作等身,还要看你课讲得是否深入浅出、通俗生动。

首先是要热爱科普事业,还要人品好、有深厚扎实的科技背景、有较好的表达能力、没有口音、有团队精神。团员遴选也有严格的程序,在由个人申请或他人推荐后,演讲人要经过拟定科普演讲提纲、聆听学习老团员的科普报告、准备科普演讲PPT、试讲、多方代表评议、大家帮助修改、再试讲等环节,合格者才能最后走上讲台。有的人虽然试讲通过了,但是在学校正式做报告时,团里还要有人去听,再提意见,使之不断改进。如果讲了四五次效果仍不行,就淘汰了。科普有其自身的特点,不是人人都能做好的。

因此,每当有人“申请入团”,钟琪团长提出要求,新成员要进团讲科普,就需要“过三关”:第一步审查演讲提纲,第二步在演讲团内试讲,第三步是到中学给教师或者学生试讲,只有这三步通过,才能成为正式的团员。

每一位能通过严格“考核”的科学家都不简单。在央视夕阳红节目的访问当中,主持人戏称钟团长挑“团员”比挑女婿还严格。“不论留下或是淘汰,凡是来参加试讲的专家,我们都十分敬重,因为他愿意为了做科普报告而来接受严格的评审,表现了他的气度。即使被淘汰了,也不失为一个有胸怀的专家。”钟琪说。

演讲团有了不少回头客

中国科学院老年科普演讲团从建团之初就提出了“科普报告要出精品”的目标,是要让听众感觉听科普报告是享受而不是负担。我们力图改变两种看法,一是科普不过是随便讲讲,谁有点知识都能讲的看法;二是听众认为科普没意思、太枯燥的看法。我们认为,科普工作不搞则已,要搞就要高质量,这样才能长期持续下去。科普对一个民族十分重要,只有高质量,才会有真正的、长期的效果,所以我们追求“精品”。

“由于科学技术的发展,互联网、转基因、遥感、航天等高新技术已经走入人们的生活,这就引起了听众的兴趣。同时,与以前相比,现在的孩子们运用互联网等手段拓宽了知识面,但对一些科学现象并没有深入了解,这就需要专家满足他们的需求,在演讲中不断增加前沿科技,让他们能更加全面了解最新的科学进展。”钟琪老人说。

为了满足更多听众的需求,专家们从内容到讲课形式不断地进行了完善。要求每位团员做到演讲内容年年更新,专家一年至少要修改两次演讲稿,把特色放在“新”字上,紧跟科学发展的前沿。比如我们在讲授遥感知识时,第一个环节就是展示这个学校的遥感照片,通过展示与学生生活最贴近的事例,学生们的兴趣一下子就被调动起来。

经过专家们的不断探索和努力,现在,中国科学院老年科普演讲团的演讲质量越来越“精品化”,听众们对科学的兴趣随之越来越大,做科普,也就成为这些专家们的最快乐的事情。其实,演讲团的目标并不在追求场数和人数,我们只追求质量。为了讲好每一堂课,我们还要求听讲单位限制人数,每场不超过500人,以二三百人为宜。“大手拉小手——科普报告西部行”、“大手拉小手——科普报告希望行”等系列活动,面向全国做讲座,由于讲座质量高,很多省市成了演讲团的“回头客”。

钟琪团长告诉记者,她之所以严把质量关是因为,现在的孩子们升学压力大,能抽出时间听科普讲座是顶着学校和家长的层层压力的,同时,一场好的科普讲座会给青少年开启科学的大门,而一场劣质的讲座会断绝孩子们以后再听科普报告的可能。团员们都在努力运用生动、形象的语言和深入浅出的手法来阐释复杂深奥的科技问题,使科技知识能飞出“象牙塔”,“飞入寻常百姓家”。从创办至今,演讲团几乎走遍全国,无论是戈壁大漠,还是偏远山区,无论听众是几百人还是几个人,只要哪里有需要,他们就出现在哪里,将最精彩的报告献给听众。仅2010年,中科院老科学家科普演讲团就做了1079场报告。

播撒科学的花种

钟琪老人写过这样一段话:“有人说,播下一粒花种,迎来整个春天。我们没有这么奢望,但有一个信念是绝不动摇的——今天播下的种子,总会发芽成长的。”正是凭着这样的理念,一批批科学家走进演讲团,为公众播撒下科学的花种。

在建团之初,演讲团锁定的主要对象是中学生,因为人们世界观的形成是在中学,中学时期对整个人生很关键。

“以前,对我个人而言,科学是庄严的、严肃的,因而也是乏味的,科学家也是如此。但是中国科学院老年科普演讲团的潘厚任教授用既风趣又通俗的语言,向我们描述了太空人的衣食住行,从他那充满感彩的语言中,流露出他本人对科学工作的热爱和对科学的浓厚兴趣,同时也唤醒了无知的我……”

写下这段话的是宁夏灵武中学的一名普通高中生。在钟琪老人一个厚厚的记事本上,类似的来信摘抄还有很多。

“我对生物这门课不了解,学起来有种迷茫、无力的感觉,一直没有兴趣。就在这个时候,孙万儒教授给我们作了生物技术的报告,讲了国内外关于‘克隆’的历史、未来以及将给人类带来的利与弊等问题……我深深爱上了生物,并且对孙教授非常崇拜,我立志将来也一定要为生物科学领域作出自己的贡献。”宁夏西宁的学生说:“这是我上学以来参加过的最好的课外活动!”“西部学生的经济条件差,但是求知欲并不差!希望你们再来!再来!再来!”

山东诸城繁华中学高三学生说:“繁华中学做的最大好事是把你们请到繁华来。”

钟琪对记者说:“做科普对社会是很有意义的,我自己的人生观就是青少年时期形成的。我青少年时期所受的教育对我一辈子都有用。所以我也希望科普教育可以影响我们现在的青少年,让他们树立正确的人生观、世界观,真正成为一个有科学素养的人。”

钟琪认为,如果你的科普报告做得好,让学生们信服,他们就很想了解你在人生观方面的看法。这时候,科学家的人格魅力才会逐步显现。

钟琪对记者说:“我们做科普,就是要让中小学生掌握基本的科学知识与技能;提高他们的学习兴趣;要让青少年从小就意识到我国的资源状况、环境状况,从小做到与自然和谐相处,让他们形成可持续发展的意识。”

钟琪给记者讲了这样一个事例:有统计资料显示,在一年中,全国学生车祸死亡的有2889人,而这些人中85%是由于违反交通规则而导致的交通事故。是这些学生不知道交通规则么?当然不是。这些学生不遵守交通规则、不遵守社会秩序,不是因为他们缺乏科学知识,而是缺乏科学素养。

其实,在平时生活中这样的例子还有很多,随地吐痰、乱丢口香糖、长时间地放水洗澡……

“我们做科普工作,不但要提高他们的科学知识,更重要的是提高他们的科学素养。对于现代人来说,科学素养太重要了。我希望我们科普演讲团专家们的真知识、真学问、真人格可以实实在在地感染一批年轻人,能感染几个是几个。”

“《读者》上曾有这样一段话:有知识的人不一定有素质,知识是外在于你的东西,是材料、工具,是可以量化的‘知道’,只有当知识进入人的认知本体,渗透到他的生活与行为,才能称之为素质。”钟琪借用这段话描述了自己从事科普工作的本质所在。

一生事业的延续

“老科技工作者其实是非常宝贵的资源,他们有空闲的时间、丰富的经验,还有对社会充满热情的责任感。”钟琪说,这些以科技传播为己任的“高龄科普明星”们,无疑为中国科技界的科普工作做出了表率。

谈及科普事业,钟琪从不认为这是一个负担,除了收获了感动,他们也收获了健康的心态。一个人做一件事,如果没有名利的追求,就会很轻松;背着包袱走路,当然很累。钟琪老人说:“我们团提倡的是讲奉献、讲育人、不讲条件、不辞辛苦、不计报酬。夕阳人干朝阳事业,自有一番激情在。”没有名利的拖累,大家心态平和,团内有个不成文的规定,不发牢骚,只讲高兴的事。一出差,大家一路欢声笑语。心态好,确实有益于健康。为了做好报告,团里特别强调报告的新颖性,要求大家更改专题最新的科学研究动态。于是,他们不断上网查资料,还要经常去书店、图书馆,不断修改完善报告内容,这就使脑功能不会退化。报告做得好,听众高兴,专家也高兴,听众兴奋,专家也兴奋,一兴奋,免疫力就提高了,所以大家的身体都不错。用钟琪的话说:“参与科普演讲,专家们不仅能保持大脑的活力、快乐的心态,也能提高专家们的免疫力。”

程琪范文第3篇

现年83岁的夏秀兰,是四川省乐山市人。董琴与冯辉是夏秀兰的女儿女婿,两人于1991年生育独生女儿冯静琪。董琴与冯辉的单位效益都不错,两人的收入较高,家境比较殷实,置有三套住房及一间车库,还有一辆私家车。

冯辉与董琴都喜欢自驾游, 因此每逢节假日,冯辉开着车,带着妻子和女儿,全家人来一场说走就走的旅程,是常有的事。

2014年国庆长假,全家人又决定自驾出游。10月2日,看完四川金口河大峡谷后,冯辉驾车载着妻子董琴和女儿冯静琪,前往有“中国百慕大”之称的四川黑竹沟国家森林公园游玩。途中,在经过一段弯曲陡峭的盘山公路时,车辆突然失控,不幸撞断护栏,坠入右侧约50米的崖下。

路过的车辆见有车子坠下山崖,遂打电话报警。待救援人员赶到现场,发现冯辉已当场死亡,董琴和冯静琪受伤,车辆严重受损,遂将董琴和冯静琪送往医院抢救。最终,董琴因伤势太重,抢救无效死亡。冯静琪受伤较轻,经过一段时间的治疗,基本痊愈。

2014年10月30日,当地交警部门做出事故认定书,冯辉承担本次事故全部责任,董琴和冯静琪不负责任。 离奇官司,岳母女婿亲情侵权

一场车祸,夺去了冯辉和董琴的生命,这已让双方亲人十分痛苦。可这仅仅是开始,为分割冯辉与董琴留下的遗产,双方亲属又打起了官司。

对于董琴的个人遗产,因董琴后于冯辉死亡,不存在代位继承和转继承的问题,其遗产只能由董琴的法定继承人即董琴的母亲夏秀兰和董琴的女儿冯静琪两人继承。因冯静琪表示放弃对母亲董琴财产的继承,董琴的遗产实际上由董琴的母亲夏秀兰一人继承。而对于冯辉留下的个人遗产,董琴后于冯辉死亡,享有继承权,其继承权由董琴的母亲和女儿转继承。这样,对于如何分配冯辉的遗产,双方无法达成一致意见,冯辉的父母冯佑良、郭玉梅率先于2015年5月5日将孙女冯静琪告到了四川省乐山市市中区人民法院,要求对属于儿子冯辉的遗产依法进行分割。

冯辉的父母提起遗产继承诉讼后,董琴的母亲夏秀兰认为,女儿董琴身亡,是因为女婿冯辉驾车造成的,经交警部门认定,冯辉承担全部责任,董琴不承担责任,女婿冯辉对女儿董琴构成了侵权,应当承担侵权赔偿责任,遂紧跟着继承诉讼,于2015年5月12日将冯辉的父母冯佑良、郭玉梅及外孙女冯静琪一同告到了乐山市沙湾区人民法院,请求判令冯佑良、郭玉梅、冯静琪在继承女婿冯辉的遗产份额内赔偿他们各项经济损失61万余元。

因交通事故侵权赔偿案件的审理结果必须以遗产继承案件的审理结果为依据,沙湾区人民法院依法裁定中止交通事故侵权赔偿案件的审理。

在遗产继承诉讼过程中,董琴的母亲夏秀兰以董琴的继承人的身份申请参加诉讼。而冯辉的父亲冯佑良因身体不好,加之儿子突然离世带来的沉重打击,不久之后撒手人寰。冯佑良去世后,冯辉的兄弟姐妹三人冯欣、冯蕾、冯勇也以冯佑良继承人的身份申请参加诉讼。

2016年5月24日,市中区人民法院对遗产继承纠纷做出判决,对属于冯辉个人遗产的74万元及三套住房、一间车库中属于冯辉个人遗产的部分依法进行了分割,冯静琪、郭玉梅、冯欣、冯蕾、冯勇、夏秀兰均分得相应比例。对于遗产的分割,所有继承人均无异议。

判决生效后,沙湾区人民法院于2016年7月11日恢复了交通事故侵权赔偿案件的审理。法庭上,夏秀兰诉称:2014年10月2日,冯辉驾车搭载董琴和冯静琪从金口河往黑竹沟方向行驶,途中车辆失控,坠入右侧约50米的崖下,造成冯辉当场死亡、董琴经抢救无效死亡、冯静琪受伤的交通事故。2014年10月30日,交警部门出具事故认定书,认定冯辉承担本次事故全部责任,董琴和冯静琪不负责任。因冯辉在事故中当场死亡,自己与冯辉的继承人无法就董琴的死亡赔偿达成一致意见。冯辉的遗产继承纠纷经市中区人民法院审理已做出了民事判决,故请求法院判令郭玉梅、冯欣、冯蕾、冯勇、冯静琪等5人在冯辉遗产继承范围内赔偿自己因董琴机动车责任事故死亡造成的医疗费、死亡赔偿金、被扶养人生活费、精神抚慰金共计613171元。

郭玉梅、冯欣、冯蕾、冯勇承认夏秀兰主张的事实,但认为:1.夏秀兰在本次交通事故发生后,分得财产将达到130多万元,而冯辉的父母将一无所有,显然对冯辉的父母不公平。2.本次交通事故中,董琴即是受害者,又是受益人。本案因为其特殊性即冯辉、董琴在交通事故发生时,尚处于夫妻关系存续期间,不宜因轻微过失或一般过失即认定夫妻侵权,适用一般的侵权处理原则,不符合本案自身的特点。3.根据《侵权责任法》第五条,其他法律对侵权责任有特别规定的,依照其规定。《婚姻法》中有夫妻侵权的规定。本案基于冯辉、董琴为夫妻的事实,由此引发的相关事宜的处理,首先应适用《婚姻法》的规定。冯辉的父母是否有赔偿董琴母亲的责任,首先取决于冯辉对妻子董琴是否有赔偿责任。根据《婚姻法》第四十六条的规定,夫妻间有四种侵权行为:重婚,有配偶者与他人同居,家庭暴力,虐待、遗弃家庭成员等。从中可以看出,丈夫冯辉没有对妻子董琴构成侵权,不存在赔偿责任,对其父母就更]有赔偿的责任。据此请求法院依法驳回夏秀兰的诉讼请求。 亲家对决,巨额索赔能否获得支持

沙湾区人民法院经审理后认为,郭玉梅、冯欣、冯蕾、冯勇、冯静琪承认夏秀兰在本案中主张的事实,故对夏秀兰主张的事实予以确认。冯辉与董琴首先是公民,其次才是夫妻。公民享有生命健康权,任何人侵害公民身体造成死亡的,都应当赔偿死亡赔偿金、死者生前扶养的人必要的生活费等费用。冯辉驾车在未确保安全、畅通的原则下通行,车辆坠入右侧约50米的崖下,造成董琴死亡、冯静琪受伤的交通事故。交警部门认定冯辉在此次事故中负全部责任,乘车人董琴、冯静琪不负责任。冯辉与董琴虽然是夫妻,但是本案不是婚姻家庭纠纷,而是侵权责任纠纷,冯辉造成董琴的死亡同样要承担赔偿责任。因此,本案不适用《婚姻法》,而应当适用《侵权责任法》的相关规定。因此,郭玉梅、冯欣、冯蕾、冯勇等人所说的“夫妻之间不承担侵权责任”的说法不成立,法庭不予采信。根据夏秀兰的诉讼请求及查明的事实,法院确定董琴因此次交通事故造成的医疗费、死亡赔偿金、被扶养人生活费等各项损失计573171元。另外,由于董琴的死亡,给夏秀兰的身体和精神带来了伤害和痛苦,结合肇事者的过错、承担责任的经济能力及受诉法院所在地平均生活水平状况考虑,精神损害抚慰金酌情确定为40000元。以上各项费用共计613171元。

因冯辉在本次交通事故中承担全部责任,其赔偿的各项费用应由冯辉全部承担;鉴于冯辉在本次交通事故中已经死亡,根据《继承法》的规定,其赔偿责任由冯辉的法定继承人在遗产继承的限额范围内予以清偿。鉴于各法定继承人是以冯辉的遗产清偿冯辉的侵权债务,夏秀兰已经因转继承分得冯辉25%的遗产,赔偿款中应当扣除25%。其余75%分别由郭玉梅、冯静琪各承担30%,冯欣、冯蕾、冯勇共同承担15%。以上四被告共计应赔偿459878.16元。

2016年8月23日,沙湾区人民法院依法做出一审判决,判决郭玉梅、冯欣、冯蕾、冯勇、冯静琪在冯辉的遗产继承范围内承担清偿夏秀兰的医疗费、死亡赔偿金、被扶养人生活费、精神抚慰金共计459878.16元。其中,郭玉梅、冯静琪各清偿183951.30元,冯欣、冯蕾、冯勇共同清偿91975.56元。

一审判决后,郭玉梅、冯欣、冯蕾、冯勇不服,向乐山市中级人民法院提起上诉。在上诉中,郭玉梅等人提出,1.本案不是一起简单的交通事故,不宜适用一般的侵权原则进行处理。董琴与冯辉在交通事故发生时处于夫妻关系存续期间,不宜因轻微过失或一般过失即认定夫妻侵权适用一般的侵权原则,应适用《婚姻法》的规定,《婚姻法》未将此种损害规定为一般意义上的侵权,所以夏秀兰要求冯辉的父母在其继承冯辉的遗产范围内承担赔偿责任于法无据,应予以驳回。2.即使本案存在因侵权产生的债务,也属于夫妻共同债务而不是个人债务,交通事故因冯辉开车带全家人游玩途中发生,冯辉开车为家庭带来生活便利是家庭共同生活的一部分,车辆的运行利益应视为夫妻共享,如果事故造成第三人损失产生的侵权之债应由夫妻共同承担,属于夫妻共同债务,一审认定为冯辉个人债务是错误的。3.精神损害抚慰金不应判决。这次事故造成冯辉、董琴夫妇双亡,给双方家庭都带来了精神上和身体上的痛苦和伤害,一审判决只考虑董琴一方亲人的痛苦和伤害是不妥的,是对冯辉一方亲人的第二次伤害,事故中郭玉梅同时失去了儿子和儿媳,一审再判决精神损害抚慰金不当。

夏秀兰则请求驳回上诉,维持原判决。

冯静琪述称,不同意郭玉梅、冯欣、冯蕾、冯勇的上诉请求,要求维持原判。

乐山市中级人民法院经审理后认为,本案争议焦点为冯辉是否应对交通事故中董琴的死亡承担侵权民事赔偿责任。

第一,《侵权责任法》第六条第一款规定:“行为人因过错侵害他人民事权益,应当承担侵权责任。”该条规定了一般侵权责任,该项侵权责任的构成强调主观过错、侵权行为、损害后果及侵权行为与侵权结果之间的因果关系。本案是一种特殊的侵权关系,冯辉与董琴在交通事故发生时,尚处于夫妻关系存续期间,适用一般的侵权处理原则,不符合案件自身的特点。

第二,夫妻双方以永久共同生活为目的,要求夫妻之间和谐互助、恩爱贤德,对彼此的行为应当有一定的宽容与谅解,对夫妻之间侵权行为不能仅从普通法理上评判,还应适用道德标准进行考量,因此,不宜因轻微过失或一般过失即认定夫妻侵权,而应限定于有故意或重大过失的情形。就本案来讲,冯辉的行为确实导致了董琴死亡和自己死亡的严重后果,但事发当天是冯辉、董琴及冯静琪一家三口在国庆长假期间共同驾车外出游玩,冯辉、董琴夫妻关系恩爱和睦,不存在故意制造交通事故的可能;关于冯辉的行为是否构成重大过失的问题,本案是一起单方交通事故,交警部门认定冯辉负交通事故的全部责任,主要是基于冯辉在事故中的单方作用做出的认定,冯辉在该起事故中不存在无证驾驶、酒后驾驶等明显违章行为,交管部门在责任事故认定中以冯辉违反“确保安全、畅通原则下通行”为事故原因,不能认定冯辉存在对危险结果有高度或必然性认识的过失,冯辉在主观上不构成重大过失,其行为不构成夫妻间侵权行为,不应承担赔偿责任。

第三,如果在本案中J定冯辉对交通事故的损害后果承担民事上的侵权赔偿责任,冯辉当天是因全家共同外出游玩驾驶车辆,全家人共享了车辆的运行利益,因此驾车而产生的民事赔偿责任也应认定为夫妻共同债务需由夫妻共同财产来承担,这样就会产生用董琴自己的财产来承担自己的损害后果即自己是自己的侵权人的悖论。冯静琪是冯辉、董琴之女,如认定冯辉对董琴死亡后果承担民事侵权责任,冯静琪既是赔偿权利人又是赔偿义务人,虽冯静琪在诉讼中表示放弃继承其母亲董琴的遗产来规避这一矛盾,但放弃继承不表明放弃了赔偿权利人的义务,从主张的诉讼标的额来看也未放弃权利,法律上的矛盾依然存在。综上所述,冯辉不应对本案交通事故中董琴的死亡承担侵权民事赔偿责任。

程琪范文第4篇

尽管这样的规模仅相当于跨国巨头的一笔买卖,但是“中国军团”出手所带来的震撼却非常之大。联想集团以17.5亿美元收购IBM公司的个人电脑业务、TCL公司购入汤姆逊彩电业务、上汽集团和英国著名的罗孚汽车公司的“欢喜姻缘”……这些国外的“金字招牌”被中国企业揽入囊中,无一不在当地引起了轰动。

市场调查机构Dealogic发表的报告称,2004年亚太市场的企业并购规模比上一年增长了50%,中韩日澳等国的企业成为主力军;其中,中国企业的并购规模占15%。报告指出,尽管中国企业的并购规模目前尚不能与日韩企业相比,但由于政府鼓励企业向海外投资,因此发展势头将最为迅猛,今后向海外投资并购的范围还会继续扩大。Dealogic认为:2005年亚太市场的并购仍将保持旺势,预计规模将比2004年增长10%―15%,来自中国的企业很可能将在这一市场上成为主流。

在瞬息万变的全球经济一体化环境中,不出海发展迟早会面临生存危机。但是,在远眺外边世界风景的同时,雄心勃勃的中国企业更要小心海面下的种种暗礁。

暗礁一:政策风险不容忽视

前段时间,联想集团与IBM虽然在交易上“你情我愿”,但由于美国政府对可能导致安全问题的担心,险些“棒打鸳鸯”。尽管联想高层曾表示,联想并购IBM的个人电脑业务是发展的最佳选择,联想“志在必得”,但也着实令人捏了一把冷汗。无独有偶,上汽集团与英国罗孚公司计划好的联姻也遭遇到了阻力。一方面,罗孚公司可能裁员,希望在英国5月大选前完成交易,故要求中国方面尽快做出决定;与此同时,中国政府相关主管部门却迟迟没有为这起交易开启绿灯。

由此可见,如果与相关政府方面沟通不利,原本“简单”的并购交易被附加上政治、外交等各种复杂因素,随时有可能招致大麻烦。另外,国内外的法律障碍也应该引起中国企业充分的重视。

暗礁二:壳资源价值降低

专家介绍说,目前中国企业海外并购主要有买壳上市、协议收购等几种方式。企业海外并购不仅要讲究技巧,更要注意规避风险。有的企业就是因为买的“壳”太滥,不仅没有融到资,反倒可能买回一大堆债务。另外,中国企业并购的目标目前大都是对方因战略调整而剥离的资产,基本属于人弃我取的“鸡肋”,要想将其“变废为宝”很难。

为了将企业并购风险降到最低,首先要在企业战略定位及目标搜寻上下足功夫,应明察市场变化,审视自身资源及弱点;其次,在并购交易的定价与谈判上,最好要让专业机构展开客观的调查,做到信息准确而充分,且应对筛选后的并购目标进行比较;此外,还应衡量内部融资及外部融资方式的利弊,再制定出合适的融资方案来。

暗礁三:整合成本高企

目前,被中国企业并购的海外企业在交易前大都已伤痕累累,如TCL公司购入的汤姆逊彩电业务、阿尔卡特手机业务在交易前分别出现了高额亏损;IBM的个人电脑业务仅在2003年的亏损就足以抵消联想两年的全部利润。

罗兰・贝格管理咨询公司认为,并购整合方面的风险不能被忽视,即便这些企业能安全度过并购磨合期,也未必能实现自己原来的战略目标。有证据显示,从长远来看,大部分收购并不能让股东受益。价值评估和溢价过高,往往导致经营目标无法实现。

像联想、TCL的做法,都对企业的自身能力及被并购的对象提出很高的要求,是高风险、高回报的选择。在中国企业的国际化能力及经验都不足的情况下,这种战略是否最好值得商榷。即便是国外的顶级企业也不可能将每一笔并购都“消化”得十分理想,海外并购案例的成功率不足40%。如何避免消化不良,不仅需要企业家的大智慧,更需要激情之外冷静的思考与筹划。

暗礁四:文化差异导致冲突

目前,中国企业跨国并购的目标多是欧美成熟企业,这些企业对自身的文化有着很高的认同度并希望保持自身的文化。作为并购后整合战略的一部分,中国企业不仅需要吸收被收购企业文化中先进的成分,还必须要对放弃原有企业文化中无法被并购企业所认同的文化因素有足够的心理准备。在联想并购IBM的个人电脑业务后,华尔街最担心的也是文化的整合问题。此前,联想曾赴美国招聘了一批精英担任中层职务,但不久后这些人却纷纷离职。据悉,其中主要的原因就是难以接受联想的某些做法,如每天早晨做广播体操、开大会之前高唱公司歌曲等。企业文化的整合已成为了中国企业实施海外并购的必修课,如果不能掌握跨国企业文化整合的方法和技巧并灵活运用,中国企业的海外并购只会“无功而返”。

并购是柄双刃剑,海外并购见效快但是风险也高。中国企业要真正驶向海外,首先要考虑的应是风险如何防范。在海外市场的深海中,暗礁随时可能会出现。

另一方面,我国政府积极扶持和鼓励中国企业更多地走出国门,向海外进军。 估计中国企业的海外并购,在今后将主要围绕着两个主旋律展开:一是资源,二是品牌。

“全球化这条路一定要走,今天不走,明天也要走,因为企业在中国这个区域市场的竞争力,是无法与别人的全球竞争力相提并论的。我们的目标很明确,就是要完成全球业务架构。步伐太慢就没有机会了,当然步伐也不能太快,太快会摔跤。”TCL集团董事长李东生在谈到海外并购时决心很大。

摩根斯坦利公司负责并购事务的执行经理爱德华表示,中国企业今后在并购海外公司时,采取的更多方式将是联合投资,而不是全面收购,以便于分散责任和风险。总之,不管是一种方式还是多种方式,中国企业的海外并购活动仍在进行当中。

融勤国际中国研究院 黄钦:

海外并购的国际视角

海外并购--结合国内国际优势

中国企业依赖低成本的竞争优势,进入了海外的市场,"made in China"的标签贴在了各种商品上传播。然而中国企业在与跨国公司竞争时,面临了许许多多的问题,贸易壁垒、资源饥渴、能源焦虑、技术缺乏、品牌弱势,同时也面临着将"中国制造"转化为"中国创造"的挑战。而中国公司拥有的是大量的资金与世界上成本最低的生产工厂。于是,很多企业,特别是电子、汽车零件、电器、纺织和服装等有竞争力的行业,选择了海外并购这条道路,将中国低成本的优势与全球的供货网络、高端的技术等结合起来,作为全球化的捷径。

Bain&Co.公司的保罗.狄宝拉说:"中国公司认识到全球性的规模会降低成本,而且研究开发工作和品牌现在都是全球性的。在已经全球化了的行业里,中国公司别无选择,只能进军海外。"

位于杭州的汽车零件生产商万向集团过去的几年中收购了10家海外公司。万向集团总裁鲁冠球说:"我们把国内和国际的优势结合起来加快发展。"这句话或许是对海外并购最佳的诠释。

海外并购--实现产业升级

温州民企飞雕电器收购了意大利一家有50多年历史的墙壁开关企业--ELIOS。飞雕电器无法进入欧美市场,主要是产品达不到欧美国家相关标准的要求。收购ELIOS公司后,欧美的订单就可以在意大利生产,不仅能一步达到标准,还节省运费和时间。利用海外并购,飞雕电器快速的跨越了国际标准,快速走向国际市场。

这是温州民企首例进行海外并购的案例,可以给更多的民企以很好的启示。中国的民企面临着产业升级和产业转型的问题。升级已是国际经济一体化的内在要求,如何在原有产业结构上嫁接品牌、技术的附加值,决定了中国制造的命运。利用海外并购实现产业升级,无疑是一种很好的方式。

海外并购-解决生存危机

企业进行海外并购,是发展问题,其实更是生存问题。在瞬息万变的经济环境中,不去发展就面临着生存危机。

2004年,已经连续9年占据中国市场头把交椅的联想,出现了市场份额下滑的趋势。根据IDC的数据,2003年,联想在国内PC市场占有率从30.7%下滑到28%左右。而今年第一季度,联想的市场份额更是跌至24%,原因是来自戴尔等跨国集团的冲击。

从一定程度上来讲,联想的并购可以说是"不得已而为之",而海外并购能为联想带来什么?

联想得到的并非有形资产,而是蕴含于IBM品牌后巨大的无形资产、全球的营销渠道、技术优势、客户资源和商誉。而联想用12.5亿美元去凭借自己的力量去获得这些,是很难的。这就是联想进行海外并购的意义所在。

进行海外并购只是一个开始,中国企业还面临着更大的挑战,舞台大了,风险也随之加大,如何将中西企业更好的融合,如何将双方的优势经过互补更好的发挥出来,中国企业还有很长的路要走。

罗兰・贝格管理咨询公司中国区副总裁吴琪:

中国企业海外并购有四大短板

罗兰・贝格管理咨询公司中国区副总裁吴琪也认为:“国内市场已无力支撑中国企业在海外的弹跳。”但机遇的背后往往是更大的挑战。“海外市场已发育成熟,中国企业面临的竞争将不单单是通常国内遭遇的价格战,它会面临研发、品牌、市场拓展等全方位的竞争。”

分析海外并购失利的原因,吴琪认为,中国的企业是刚刚走上国际化发展道路的企业,失败的并购案中要么是预期的协同效应无法实现,要么是合并后企业的价值没有得到真正提升,最终导致败北而归。

对于从事海外并购的国内企业,吴琪分析至少存在着四块短板。

首先是缺乏明确的海外并购战略。“在哪里竞争、和谁竞争、如何竞争”应该是海外并购前,所有企业思考清楚的问题。

过于关注收购价格是另一块短板。吴琪分析,目前中国企业海外并购,多是将目标定位于国外经营业绩不佳甚至亏损倒闭的企业。但实际上,购买企业的交易价格只是考虑的一个方面,对于中国企业更重要的是被收购企业的价值提升潜力。

缺乏可持续的国际核心竞争力是第三块短板。中国企业优势往往体现于成本优势及本土市场优势,但是在管理水平、管理经验上都存在明显不足,缺乏强大的自主研发能力及关键的核心技术。这些将会成为制约中国企业海外并购的因素。

缺乏并购后的整合能力,是另一个实际存在的问题。吴琪认为,“如何进行内部动员及沟通,以建立共同的企业使命及企业文化,如何对整合的过程进行监督及控制,以保证协调效应的实现和整合后业绩的提升,如何在整合过程中不分散企业对市场及客户的关注以保证竞争优势,都是企业在并购后整合过程中所面临的关键问题。”而如果不能很好地解决这三个问题,并购活动就会失败并给企业带来威胁。

吴琪表示,这正是中国企业海外并购与外国企业收购国内企业目的不同之处。“中国企业海外并购更多的是希望获得企业国际化发展所需要的优势和能力,如以技术和研发能力为关注点的并购,或通过沿价值链的延伸来获得核心资源和能力的并购。”

“在通过并购进入海外市场的过程中,绝大多数被并购方处在退出市场和虽然业务规模大但回报率过低两个现象,如汤姆逊和IBM。这必然会要求中国企业加大投入来提升其竞争力。而中国市场的进一步开放会加强国际竞争对手在中国市场的竞争力,跨国企业会利用其在技术、生产、营销、管理及全球布局的优势,对中国企业在成本及技术上同时构成威胁。在本土业务盈利能力有限,海外业务竞争力不强的情况下,同时支撑两类市场竞争的难度可想而知。”吴琪表示。

普华永道会计师事务所合伙人陈少瑜先生:

海外并购谨防陷阱

始于上世纪80年代的中国企业海外并购活动在中国加入世贸后迎来了新的高峰,但海外并购案例的成功率仅为两到三成。对此颇有研究,他在会上指出,海外并购成为国内企业融资和谋求持续发展的有效途径,但不要贸然“走出去”,为“走出去”而“走出去”,“走出去”前应扫清“门前雪”,也就是说先要理清“家门口”的竞争,否则贸然出去只会铩羽而归。

目前中国企业海外并购主要有买壳上市、协议收购及法庭竞标三种方式。而企业海外并购要讲究技巧,尤其要注意规避风险。有的企业就是因为买的“壳”太滥,不仅没有融到资,反倒可能买回一大堆债务。

陈少瑜建议,为了将企业并购风险降到最低,要注意以下几点:一、在企业战略定位及目标搜寻上,应明察市场变化,审视自身资源及弱点;二、在并购交易的定价与谈判上,最好让专业机构提供审慎性调查,使信息客观、准确而充分,向专业评估机构咨询,了解合适的交易价格范围,且对筛选后的并购目标进行充分比较;三、要充分考虑国内外的法律障碍;四、要充分比较内部融资及外部融资方式的利弊,制定合适的融资方案。

著名的咨询公司罗兰・贝格公司:

大规模海外并购仍未到来

2004年联想等企业掀起了一次海外并购的浪潮,中国企业走出去已是大势所趋,但是在进入海外市场、扩大国际化经营战略方面,大规模的并购国外企业依然是中国企业的最后选择。

日前,著名的咨询公司罗兰・贝格公司针对国际化战略调查了50家中国领先企业,从本次调研结果来看,中国领先企业进行海外经营时主要采取新建、战略联盟和收购三种方式,但这三种方式中,收购兼并排在最后仅为13%,新建的进入方式比例最高,达48%,其次是战略联盟方式,占39%。

该次调查得出的结论是“国外企业较多运用的收购兼并等资本运营手段虽然已经出现,但总体来看还较少被中国领先企业采用”。罗兰・贝格公司分析,原因在于尽管并购的方式有利于企业加快其海外经营的进程,但是对中国领先企业来说,虽然规模及经营在国内领先,但要一次拿出巨额的并购资金也并非易事。加上目前国内金融市场融资渠道还不十分畅通,利用外部资金实现并购较为困难。此外,获得收购外资许可的漫长的审批过程也是制约因素之一。所以说,目前实施大规模并购的时机尚未成熟。

调查显示,对于中国企业而言,目前以兼并收购方式扩张的还主要集中在高科技企业以及能源和原材料领域。这是因为,对高科技企业而言,并购方式是进入技术水平较高的发达国家的有效形式,可以在较大程度上学习其先进技术、提升自身研发能力。而对资源依赖性企业来说,海外并购也可以成为确保资源稳定供给的高效而便捷的方式。

关于另外两种海外发展的方式,调查认为,选择新建方式,主要是因为中国企业相对资本运作,对生产经营的管理能力更有把握。但是由于新建的方式周期长、收效慢、经营风险大、起步阶段的业务开展困难等原因,战略联盟也成为了中国企业较为常用的方式。因为战略联盟的形式赋予了合作双方较高的灵活度,中资企业可以更有效地利用当地的优势资源,以及学习先进企业的经验。

程琪范文第5篇

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