小猪历险记

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇小猪历险记范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

小猪历险记范文第1篇

从前，在森林里有一只猪叫笨猪，它有一个好朋友叫傻猪。

有一天，他和傻猪吵架了，笨猪很生气，一气之下离开了森林。笨猪偷了一辆三轮车，直奔喜马拉雅山。他惊奇道说：“这就是传说中的喜马拉雅山。”他正准备上山，看见一个牌子上面写着：山洞里有很多妖怪……后面的怎么不叫我看了呢，算了先上山再说，笨猪走到半山腰，看见一个神仙，神仙说：“笨猪，不要上山，山上有妖怪，如果你想上山可以必须拿走对付妖怪的工具。”神仙手里有：铁铲；炸弹；石头。小猪选了个炸弹，放进背包里上山了。走到山洞里，突然来了一只老虎，老虎说：“HRRL”这还是会说英语的老虎，老虎扑了上去，小猪法曹了，使用降龙十八掌，老虎给死了。小猪很高兴，然后继续前进。笨猪走到了山洞口，它伴着手指算了算，居然闯五关斩六将，突然，又来了两只巨大的妖怪。妖怪来了个黄金右脚，笨猪来了个如来神掌，妖怪和小猪打了个平手，另一只妖怪说：“二弟，让我来”妖怪又来了个黄金右脚，小猪没了力气。小猪只好等死，突然小猪想起了他有炸弹。小猪拿起炸弹一瞥，妖怪一踢，炸弹把小猪炸飞了。小猪的遗体在喜马拉雅山，有了1亿多年了，最后被人们发现。

他就是今天家之户晓的烤乳猪，这只猪的贡献真大。

小猪历险记范文第2篇

小水珠历险记

源源不断

有一天，小水珠和他的哥哥，姐姐们又要到人间游玩，他们来到“天上航空站”，他们登上了“云朵”飞机，飞机云朵载着小水珠飞啊，飞啊，终到一个适合小水珠们降落的地方，小水珠们一个接一个的落到了地上，他们聚成了一个小池塘。

小水珠们赶紧拿出保湿露、防晒霜往身上使劲地涂，为了让自己不被太阳晒干。他们在小池塘平静的生活了几天，有一个小水珠不耐烦的说：“哥哥、姐姐们，我们老待在这干嘛？出去闯一闯好不好？”紧接着发出一阵议论声，有的说：“我们一路上会不会干了呢？”有的说：“我们在哪里安家最好？”有一个知识丰富的小水珠说：“我们大家去大海吧！大海里有千千万万个小水珠，去那儿安家，我们既不会寂寞，也不怕干枯。”大家都同意了，他们请来了风伯伯，他们请风伯伯把他们往海边吹去。

这是一次艰辛的旅途，真正的困难还在后面等着他们。小水珠们开始慢慢移动了，可是每移动一步就会有许多小水珠掉队，风伯伯可没有云朵飞机那么舒服，一吹小水珠们就七零八乱的散开，有的掉到地上化了。他们想到一个好办法：一个抓着一个形成一条长长的水链，就可以防止掉队了。飘了好久，小水珠们来到了一片金灿灿的地方，有的小水珠说：“好美啊！我们在这儿歇会儿，欣赏一下美景吧！”许多小水珠兴奋地停下，很快就被吸干，原来那是沙滩！剩下的小水珠害怕地爬上草叶上，突然一个小水珠被叶片一弹飞向大海，接着小水珠一个接一个飞向大海，原来是草叶姐姐挥动双手把他们抛向大海，从此小水珠们在蓝蓝的大海里自由自在地生活着。

小猪历险记范文第3篇

（一）边际贡献原理

边际贡献是对已有项目或资产进一步获利能力的一种考量，也是在增量不变的前提下，盘活存量创造的利益。按照考核对象的不同，边际贡献一般可分为单位边际贡献和全部边际贡献，其计算方法为：单位边际贡献=医疗服务项目收费单价－单项服务的变动成本全部边际贡献=全部医疗服务收入－全部的服务变动成本基于上述2个公式，在医疗服务行业特别是医院，根据设定的评价范围不同可以分别评价个别医疗服务项目、业务科室以及医院整体的边际贡献。显见，边际贡献就数值越大越好。在目前医疗服务价格调整相对滞后的情况下，对于医院内部科室的评价，其医疗服务应首先保证边际贡献不为负数，其次应考虑，科室整体医疗服务的边际贡献应尽量弥补科室应负担的固定成本，并仍有一定的结余。而在医疗行业特殊订价前提下，边际贡献保持正数是衡量能否提供医疗服务的底线。

（二）边际贡献的作用

医院成本核算采取的是全成本核算方式，成本中既包括变动成本也包括固定成本，而在科室成本管理过程中关键点在可控成本，而变动成本又是可控成本的关键，变动成本控制的高低，直接影响了边际利润的高低和科室的整体效益。在医院院级财务核算中，医疗服务诊疗项目边际利润首先是用来弥补医院所发生的固定成本总额，在弥补了所有固定成本后，如有盈余，就构成医院的收支结余。对科室核算在边际利润不为负的情况下，都可承担一部分固定成本，有可能出现以下三种情况：1.当科室提供医疗服务的边际贡献刚好等于所发生的固定成本总额时，科室营运状况只能保本，即做到不盈不亏，但已经做到了自己负担全部成本。2.当科室提供医疗服务的边际贡献小于所发生的固定成本总额时，科室营运状况就要发生亏损。3.当科室提供医疗服务的边际贡献大于所发生的固定成本总额时，科室营运状况将会盈利。因此，科室诊疗服务边际贡献的实质就是其在反映科室实现收入的同时，对可控成本控制的效果以及科室服务收入对所发生的固定成本的弥补能力，是衡量科室绩效较为恰当的指标之一。

二、边际贡献原理在医院绩效管理中的应用

随着市场化和医疗卫生体制改革的深化，医院上游供应商的商品服务价格已经放开，医院从市场上购买的各种医用材料、器械设备、水电消耗以及维修、维保服务等都要按照市场定价结算，在医疗服务成本明显上升和医疗服务价格与市场明显不匹配的前提下，医院深化改革、强化管理、苦练内功、降低医疗成本，使医院管理向精细化、绩效化管理迈进显得尤为重要。作为社会主要基础设施的医院，由于其基础设施高投入的现状使固定成本下降的空间很小，降低变动成本自然成为医院管理会计的主要目标。在目前部分医疗项目收费价格不足以补偿医院全成本的前提下，运用边际贡献原理考核医院内部业务科室成本更能被业务科室管理者接受。较之单纯以收入指标作为科室绩效与考核依据相比，以科室边际贡献作为科室考核依据维度更全、更为合理。

（一）以核算单元的边际贡献作为科室绩效奖金考核依据的优点

1.以边际贡献作为考核依据可以督促科室降低可控成本。在医院中某些重点学科在获得高额医疗服务收入的同时往往也占用了医院大量的资源，传统的考核只注重医疗收入，高收入的表象会掩盖其高额支出而造成的边际贡献率较低的事实。增强这类单位的成本意识，促进科室增收的同时降低不必要的开支，使用边际贡献原理会产生很好的考核效果。边际贡献率可以使科室真正意识到，创收的同时降低消耗才能给医院带来效益，也会使自己的考核结果更加优秀。2.鼓励、扶持低收入同时也是低成本且边际贡献大于零的科室业务依靠扩大服务量拉动科室边际贡献率上涨，调动科室工作积极性，促进科室主动开源，在增加科室乃至医院社会效益的同时带来更多的收益。3.运用边际贡献原理，帮助边际贡献为负值的科室合理量化工作量指标，调整业务范围和核心业务，收缩贡献位负值的业务，避免盲目扩大服务量而导致亏损加剧；同时促使科室分析原因，降低不合理的医疗消耗品资源占用，探索扭转边际贡献小于零的途径；提高现有资源使用效率，通过寻找新的经济增长点、引进人才、开发新兴服务项目等手段，促进科室实现边际贡献最大化，实现科室扭亏进而保证科室能够持续、稳定、健康发展。4.使用边际贡献作为绩效考核依据，对于提高医院经营管理水平具有重要的作用。众所周知，成本管理不是哪一个部门的事，需要全院各科室、各部门的参与。以边际贡献为考核依据，可以提示科领导、医生、护士关注收入的同时注重节约可控变动成本，提高节能降耗意识，通过避免浪费、降低变动成本、增加服务量，达到提高医院的经济效益的目的。进而让边际贡献大的科室得到实惠，使绩效激励机制更能体现公平、公正。

（二）边际贡献原理在科室绩效管理中应用实例

科室边际贡献=科室业务收入-变动成本科室边际贡献率=科室边际贡献/科室业务收入）×100%变动成本包括药品费、卫生材料费、人员绩效奖励等与收入成正比例变动的费用。边际贡献率越高，说明科室结余贡献越高，反之则越低，甚至成为亏损科室，对医院收益产生负面影响。通过对科室边际贡献的分析，可以掌握各科室收入贡献率的高低，为成本管理与绩效管理提供决策参考依据。013年该科室通过寻求新的业务增长点：新增恶性肿瘤治疗项目，手术例数较上年同期增高1564台，达到历年科室最高，其中重大手术例数增高拉动业务量增长，使科室边际收益大幅增加。以12月为例，科室收入增长44.07%，而边际贡献增长了83.89%，为医院弥补固定成本，进而实现总体收益增长做出了巨大贡献。以此作为绩效激励的依据，对这样的单位进行褒奖，势必会提高科室增收节支的积极性，促进科室走上经济良性运行的轨道。

三、总结

小猪历险记范文第4篇

关键词：建筑企业；经济风险；风险管理

Abstract: As the construction project has the characteristics of long duration, large investment, more participants, complex relationships, construction environment construction enterprises in which the complex, capital demand is big, raw materials and equipment supply, with many units, facing economic risk. Therefore, the construction enterprise want to obtain certain economic benefit, we must effectively identify, assess and respond to various economic risk,

Keywords: construction enterprise; financial risk; risk management

中图分类号：F279.23

建筑企业所处的施工环境复杂，资金需求量大，原材料和设备供应等配合单位多，面临的经济风险广泛。 为了获取有效的经济利益，就需要有效识别、评估和应对各类经济风险，包括流动性风险、信用风险、价格风险、利率风险等。 通过采取应对策略进行风险规避、风险缓解、风险转移和风险保留。 建立灵敏的风险预警机制，提高资金运行效益,加强资金运行的监控管理,保证资金合理、安全使用,增强建筑企业抵御风险能力，监控市场要素的价格变化，密切关注外部因素的变化,注意政策变化趋势。 熟悉和掌握工程有关法律法规。 用法律保护自己的合法权益。 加强履约管理，加强合同管理。 从战略层面、战术层面、运营层面多层面持续监察经济风险。 不断提高风险管理水平，将建筑企业的经济风险降低到最低程度，从而有效地保证建筑企业经济目标的实现。

1 施工企业常见的几种经济风险。

施工企业与其他行业相比，具有周期性长、规模大、投资多、产品多样性和流动性等特点，这些特点决定了其风险的表现形式不同于其他行业，而且其存在方式也贯穿于生产经营活动的全过程。施工企业常见的经营风险主要有投标报价风险、合同履约风险、现场作业风险、物资涨价风险、结算诉讼风险等几种。

1.1 投标报价风险

施工企业经营营销活动主要是承揽任务、参与工程项目的投标。在目前建筑市场“僧多肉少”、竞争不规范的情况下,往往迫使建筑施工企业必须低价中标,而低价中标中蕴含着很大的施工风险,主要表现在投标成本和投标回报上,以及标价盈利空间的不确定性上。

1.2 合同履约风险

施工企业与工程发包方签订的合同因类型选择不同、合同条款遗漏、责任义务不清、签证索赔不明确等原因，形成项目施工中的合同履约风险，主要体现在合同实施中的不确定性。

1.3 现场作业风险

施工工艺是否合理、技术方案是否可行、采用的新技术是否已成熟掌握，工期、质量、安全、成本控制的施工措施是否得当，这些构成了项目施工风险的主要因素。

1.4 物资供应风险

物资涨价风险由于工程项目建设规模大，时间长，投资数额大，建筑材料受市场需求和宏观经济变化的影响。

2 做好建筑施工企业经济风险管控的措施

身处风险丛林的施工企业，如何有效规避风险，合理减少风险带来的各种损失，是确保企业生产经营健康安全发展的重要保证。在市场经济条件下，企业各级领导要切实树立强烈的风险意识和危机防范意识，在顺境中要居安思危、未雨绸缪，在逆境中要居险思变、运筹帷幄，做到风险分析要超前、风险决策要慎重、风险防范要科学。为了有效管控经济风险，建筑企业要建立完善的经济风险管理体系。健全财务管理系统和内部监控机制、完善风险检测评估报告体系：确定主要经济风险并确定其优先顺序；确定适当的风险承受能力；根据企业政策推行风险管理战略，对经济风险实施衡量、报告、监测并加以改进。对施工企业存在的主要风险，我们通过以下措施来加强管理。

2.1 建筑企业经济风险识别，根据以往的经验并辅助使用鱼刺图识别建筑企业面临的主要经济风险因素及其来源，包括经济风险的种类和发生可能性。

（1）流动性风险：因资金紧张，短期内不能履行财务义务，无法支付供货商的材料价款和租赁费用。将会导致材料和设备无法到位，进而影响建筑工程的施工进度和工程质量，主要通过资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动加以调节。

（2）信用风险：由于发包方不能做到重合同守信用而导致损失的可能性。主要是由于标前调研不足，选择的发包方信誉差，履约能力差。

（3）价格风险：由于建筑材料和租赁设备的市场价格的上涨而导致的损失。以及国家对工资、税种和税率等进行宏观调控，所带来的风险。

（4）利率风险：由于金融市场利率变动，货币贬值导致发包方供应的资金、材料、设备，或质量不合格，或供应不及时，都影响到建筑企业的经济效益。

2.2 建筑企业经济风险的评估,通过敏感性分析和预期值，列明潜在风险的清单，识别出最为重大的风险；估计承担风险的成本和风险的期望值。评估的经济风险有费用超支风险、资源风险、工期拖延风险、技术风险、质量风险、自然灾害和意外事故风险等。

2.3建筑企业经济风险应对策略有风险规避、风险缓解、风险转移和风险保留。

（1）风险规避：加强风险意识，对风险较大的项目从源头上加以防范。加强标前调查,对拟投标项目的风险进行充分的分析，对于不诚信、信誉差，导致履约能力差的发包方，要主动放弃投标。坚持“三不揽”原则，即发包方资金不到位的工程不能揽，大量垫资的工程不能揽，边勘察、边设计、边施工的工程不能揽。只有对所投项目认真调查研究，筛选方案，重视经济风险的控制，量力而行；完善的施工合同签订流程，通过对合同条款拾遗补缺，有效规避合同风险。

（2）风险缓解：深入研究和全面分析招标文件，吃透发包方意图及要求；详细审查施工图纸，复核工程量，研究投标策略，以减少合同签订后的风险；掌握要素市场价格动态，使报价准确合理，减少价格风险。特别是可调价格合同，控制风险要随时掌握要素市场价格变化，才能及时按照合同约定调整合同价格，以减少价格风险；选择并管理好分包商，督促分包商认真履行分包合同，把总分包之间可能发生的风险减少到最低程度。通过与分包商或合作者建立项目利益分享、风险共担的关系，将经济风险转移和分散给分包商或合作者。要求分包商接受主合同文件中的各项合同条款，提供履约保函、预付款保函等，使分包商分担一部分风险。

（3）风险转移：推行担保制度和进行工程保险，将风险向第三方转移。在工程施工阶段推行保证和抵押两种担保方式。购买工程保险，当出现保险范围内的风险而造成经济损失时，通过向保险公司索赔，以获得相应赔偿。主要有建筑工程一切险、第三方责任险、人身伤亡险和施工机械设备险等。

（4）风险保留，建立灵敏的风险预警机制，制订详细的风险应对计划，在资金、进度、技术方面有应对紧急事件的储备。提高资金运行效益，加强资金运行的监控管理，保证资金合理、安全使用，增强建筑企业抵御风险能力。完善长期财务预警系统，综合评价建筑企业的效益，从获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等方面有效防范财务风险。资产获利能力指标有：总资产报酬率、成本费用利润率；偿债能力指标有：流动比率、资产负债率；经济效率指标有：应收账款周转率、产销平衡率；发展潜力指标有：总资产净现率、销售净现率、股东权益收益率。加强成本控制，根据设计图纸和技术资料，考虑施工现场条件、合同工期、目标责任成本等因素，制订出科学先进、经济合理的施工方案,以达到提高质量、缩短工期、降低成本的目的。监控市场要素的价格变化，密切关注外部因素的变化，注意政策变化趋势。熟悉和掌握工程有关法律法规。用法律保护自己的合法权益。加强履约管理，加强合同管理，特别是对风险较大的工程项目更要强化合同分析，及时进行工程结（决）算。在建筑工程固定价格合同中考虑一定比例的风险金，根据合同风险范围和对风险分析的结果，一旦出现风险，发生经济损失，将由风险基金支付。

2.4 建筑企业风险监察，对识别出的经济风险进行持续监察。监测内容有：经济目标的实现过程、新的经济风险和相关损失。不断地强化风险意识，从战略层面、战术层面、运营层面多层面持续监察经济风险。在战略上要挑选较佳的风险管理策略，将对风险对建筑企业的整体影响进行持续地监察。在战术上只对于影响战术管理的风险进行监察，在运营上对运营层面的风险进行监察。将建筑企业的经济风险降低到最低程度。

总之，建筑企业通过对经济风险实施有效的管控，不断地提高风险意识，将风险融合到企业文化和价值观之中。完善风险预警控制系统和内部控制机制，运用风险管理工具主动识别、评估和应对各类经济风险，有效实施风险规避、风险缓解、风险转移和风险保留，并对经济风险进行持续的监察。不断提高风险管理水平，有效地将建筑企业的经济风险降低到最低程度，不断提高经济效益，促进企业经济目标的实现。

参考文献：

[1] 马畔. 试论建筑企业工程项目风险管理问题[J]. 科技资讯. 2006(05)

[2] 张军改,庞耀华. 浅议工程项目的风险管理[J]. 科技致富向导. 2011(26)

小猪历险记范文第5篇

【关键词】县级；小型水利工程；规划；问题；解决措施

按照水利工程的服务对象，我们可以将其分为农田水利工程、防洪水利工程、水利发电工程、城市给排水工程等多个工程类型。县级水利工程一般规模相对比较小，其主要目的是为了灌溉农田，提高农作物产量，稳定社会发展秩序。但是从实际情况来看，如果设计者对县级小型水利工程规划不够合理，就会引起反效果，不利于农业的健康发展。那么在对其规划过程中，我们应注意到哪些问题呢？

1.县级小型水利工程规划过程中存在的问题

1.1规划过程中缺乏协调性，导致当地出现自然灾害

根据县级小型水利工程运行的实际情况来看，干旱灾害是最容易发生的一项自然灾害，导致周边大范围地区都受到影响。但是人们并没有采取全面而又有效的措施进行预防与控制，导致常年受到干旱灾害的影响，不利于农业的健康发展。洪涝灾害对于农作物同样会造成极大的影响，但是在规划工作中，设计者一般都不会将注意力集中于该方面，甚至没有根据该方面制定相关规定要求，导致工程周边常年受到自然灾害的影响，不利于农作物产量与质量的体改，降低了农民的经济收入，甚至扰乱社会发展顺序。

1.2县级小型水利工程规划时内容不符合实际情况

在县级小型水利工程规划过程中，设计者采用的是质量较差的规划图，或者在绘制设计图的过程中布局不合理、比例尺不精确、这就导致其规划存在各种问题。这既不利于工程的实施，影响到县级小型水利工程的施工，也增加了其工程造价。

1.3重点问题并没有被规划人员充分考虑

规划人员在对县级小型水利工程进行规划的过程中，并没有对当地的相关文献资料进行查阅，或者查阅的资料来源不明，缺乏可行性，如果盲目采取施工措施必然会给县级小型水利工程带来严重的影响，不利于其正常使用。因此在实际工作中，规划人员在确定好工程之后，必须要对当地档案室查阅相关资料，合理计算出其规划量，这样才能够避免其在规划中造成不必要的经济损失，从而保证工程正常运行。

1.4规划人员没有对其影响范围加以考虑

在水利工程规划过程中，流域规划或者地区水利规划是关键工作环节。不管是规模大的水利工程还是小型水利工程，在其规划与修建过程中必然会对周边环境产生一定的影响，影响到当期农业的发展，更有甚者要求居民搬迁。为了避免这一系列事情的发生，在县级小型水利工程规划过程中，必须要对当地流域地区以及周边环境问题进行全面分析与考虑，然后采取有效的措施解决其中存在的问题，实现工程与周边环境的协调发展。

1.5水资源供需失衡

通过对县级小型水利工程的规划方案进行分析发现，水土资源平衡问题是我们重点关注的问题。但是有些规划人员并没有注意到这一点，也没有对其进行计算，这就导致其规划不够合理，最终影响到工程的正常使用，对周边环境也产生极大的影响。因此在实际工作中，规划人员必须要对当地水土资源的供水能力与灌溉能力进行计算，了解其分布，这样才能够保证其规划的合理性。

2.县级小型水利工程规划时应注意的问题

（1）做好规划的第一步是搞好调查，收集资料。调查好与工程规划相关的土地资源、水资源、工程地质、水文地质、灾害情况、经济发展情况、水利工程情况等，对于调查的力度，不能只是简单的了解，要深入性、全面性。同时，收集材料，要收集到全县的相关资料，全面性的深入了解和研究。

（2）大规模项目的规划，也把不符合条件的特别区域当做节水灌溉规划的重点对象；但又存在着这种情况，规划规模偏小，原因在于对可利用条件考虑的不充分，不了解水土资源、气候资源等。这些现象都一一表明了规划偏离了实际情况。而事实上，我们应当结合实际的情况，因地制宜，进行可行性的分析规划，包括水资源的分布情况，气候问题、土地的分布、农业的投入产出等因素。

（3）规划要按照省和国家的规定要求进行。进行水利工程的规划，一般是有编制大纲指导的，例如省和国家的水利工程规划。而一些县级规划存在着编制质量较差的情况，原因是多方面的，但其中一个最根本的原因是对规划大纲理解不深，吃的不透。要脚踏实地，要从收集基础资料，参考典型工程设计案例及其推算过程，逐步完成各类规划方案，才能把规划工作做好；规划中出现问题要反复修改完善，讨论方案的可行性，按要求的完成规划大纲规定的每项工作内容。

（4）规划项目安排时还需考虑乡镇实施的积极性和财力水平。首先，小型农田水利建设的主要特点是面广量大，实际实施时由县级水利主管部门统一管理、统一实施的难度很大，一般都由乡镇实施，因此规划工程要充分考虑当地乡镇实施的积极性，否则规划工程就难以实施。其次，小型农田水利建设项目所需资金，由中央、地方和受益群众共同负担，根据各乡镇的财务水平，统筹安排各乡镇各年度的实施计划做到与乡镇财力水平相适应。再次，也要相应考虑各乡镇水利技术人员的管理能力，确保规划工程如期保质保量完成。

（5）水利工程的兴建对环境有很大影响。兴建水利工程不仅影响所在地区的经济和社会生活，而且将周围的环境产生不同程度的影响，包括对江河、湖泊以及附近地区的自然面貌、生态环境、自然景观，甚至对区域气候等。这种影响利弊并存，那么县级在规划设计时，必须进行充分估计这种影响，努力发挥水利工程的积极作用，消除其消极影响。

（6）想要保证规划的可行性、高水准，规划方案完成后就要提交上级主管部门审查论证，经过多方面的技术论证后，主管部门提出该规划的审查意见，提出建议方案，各县按照审查的意见，认真修改规划，再上交批复，规划就得到一定程度上的完善和提高其可行性。

3.结束语

水利工程是国家发展的一项重点工程，其建设主要是为了满足人们生产与生活中对水资源的需求，并对周边环境加以改善，实现人文、自然的和谐发展。县级水利工程是一项规模小的水利工程，尽管如此，我们仍然需要对其加以重视，一旦规划不够合理，同样也会对周边自然环境造成严重的影响。因此我们必须要通过合理规划，参照相关文献资料，解决其中存在的各种问题，这样才能够保证县级小型水利工程规划的合理性，使其正常运行，促进农业的健康发展。 [科]

【参考文献】

[1]刘文朝.农村供水工程发展模式及工程规划设计应注意的问题[J].中国水利，2005（17）.