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申明:本网站内容仅用于学术交流,如有侵犯您的权益,请及时告知我们,本站将立即删除有关内容。 道路命名不仅体现了局部地区的文化积淀,也反映了上海这座城市的历史变迁
地名通常由“专名”和“通名”两部分组成。专名就是专用名称,通名则是通用名称,用来表示地名的属性。如长江中的“长”是专名,而“江”是通名,表示“长江”是指河流。
在城市中,道路名是主要的地名形式。注册的城市道路也必须有专名和通名两个部分,如上海的“南京路”,“南京”是专名,“路”是通名。
与全国的大多数城市一样,历史上的上海城市道路名称普遍使用“街”,“i”(弄)、“巷”等作为道路的通名,其中“街”作为城市大路名称,“i”、“巷”多为居民区小路名称,有所谓“十里长街”、“小巷深处”、“街头巷尾”之谚。
外国人“误读”广东路
1843年11月17日,上海开埠。1845年,英租界率先在上海建立,1848年和1849年,美、法租界相继成立,1863年,英、美租界宣布合并,称“英、美租界”,即后来的“公共租界”。由此,上海长期存在公共租界和法租界两个租界。
南京路是租界修筑的第一条马路,最初这条马路没有名字,外国人称之为“The Road”,上海人以“洋泾浜语”称其为“大马路”。后来,租界工部局在“大马路”的南面先后修筑了多条与“大马路”平行的东西向马路,遂依次被叫作二马路(九江路)、三马路(汉口路)、四马路(福州路)、五马路(广东路)。于是,上海人把城市道路叫做“马路”,“路”也被普遍作为城市道路的通名使用。
租界的市政建设速度较快,但是,租界早期没有道路命名的机制,道路取名的随意性较强,于是,就出现了一条路同时有几个不同的路名,或是几条马路使用相同或相似的路名的现象。而且,外国人使用西文命名道路,中国人又根据自己的习惯给马路取名,于是,租界道路的中文名与西文名不一致的现象更为严重,给市民的生活和工作带来许许多多的困惑和麻烦。
1863年,“英、美租界”决定对租界路名进行调整,由于是英、美共管的租界,如使用英国人的方式命名马路,美国人不高兴,如用美国人的方式,英国人更不高兴,于是有人提出了一个折中的方法,就是使用中国的行政地名作为租界的道路专名。
具体办法是:苏州河南岸的租界的南北向马路统一使用中国的行政省名称,从外滩开始,由东向西依次是四川路、江西路、河南路、山东路、山西路、福建路、浙江路、湖北路、广西路、贵州路、云南路、路;东西向的马路统一使用中国的城市地名,如南京路以南有九江路、汉口路、福州路、广东路、汕头路,以北有北京路、天津路、宁波路、厦门路、香港路等。
这里必须说明,当初外国人是以英文来命名马路的,今天的广东路是东西向马路,按理应该使用城市地名来命名,而广东是行政省名。原来,在之前,中国只开放了广州一个口岸,外国人对中国的地理概念不熟,他们把广东和广州混为一谈。直到今天,《英汉字典》里面,英文Canton是指广州,而不是广东,而Canton的发声就是广东,因此就误把英文的Canton Road以发音译为广东路了。
使用行政地名作为城市道路专名,最大的优点在于命名、管理方便,不太会产生歧义。同时,行政地名没有政治色彩,路名的稳定性较强。事实也是如此,历经了百余年的风风雨雨,该区域的路名基本上没有更改过。后来,上海的这种以行政地名作为城市道路专名,“路”作为通名的方式被许多城市接受,成为中国城市道路名称最主要的形式。
以全国同方位的城市名命名
解放初,上海沿用旧制,下设20个市区区和10个郊区区。但是,市区和郊区并没有十分明确的界线,一般以中山环路(相当于今天的浦西“内环路”)为界。
上世纪50年代中期,上海开始大规模的工业建设,计划在中山环路以外建设多个工业区,如彭浦、桃浦、嘉定、闵行等工业区。为此,还必须建设以市区为中心,向外辐射通往工业区的主干道。随之而来的是,在工业区和主干道两侧瞬间出现了大量的规格不一的马路。 田子坊作为沪上文化品牌之一,其名称饱受中国古典文化的影响
在短时期内要给数百条马路取名,确实是一件棘手的事。不知是谁想出了一个好办法,就是以同方位的中国行政地名来命名上海同方位的马路。
具体办法是:浦东位于上海市正东,原则上统一使用山东省地名,如烟台路(已注销)、崂山路、潍坊路等;杨浦区位于上海市东北角,统一使用东三省地名,如凤城路、靖宇路、打虎山路等;闸北区位于上海市正北,环路外使用山西省地名,如汶水路、万荣路、临汾路等;偏西的普陀区使用陕西省地名,如甘泉路、延长路、志丹路、子长路等;桃浦地区位于上海市西北角,使用甘肃省地名,如敦煌路、祁连山路、武威路等;长风工业区位于上海市正西方向,使用四川省地名,如金沙江路、大渡河路、泸定路;桂林公园位于上海市西南,使用贵州省地名,如桂林路、钦州路、柳州路等。
直到今天,上海仍然使用这种方法为区域内出现的新马路命名。如今,以中国的城市作为上海城市道路专名,以及以中国同方位的城市名命名上海同方位的道路名称,更成为上海城市道路的特色和特点。
变动的公共界限
以前,上海有明确的市区和郊区之分,道路也有市区道路与郊区道路之分。随着城市人口的增长,城市面积不断扩大,原来的郊区逐渐划入市区。尤其是改革开放后,上海近郊的城市化进度不断加快,市区面积迅速扩大,城市道路也不断增加。
在这个过程中,随着中国房地产业的发展,地名命名一度出现商业化倾向。上世纪90年代的城市改造中,徐家汇路拓宽为通衢大道,这一过程中兼并了相邻的另一条马路,于是必须对新的徐家汇路进行重新命名。沿路新建的商务楼“金玉兰广场”,愿意以将新路名命名为“金玉兰路”为条件,出资长期维护新的徐家汇路。当时,上海建设资金匮乏,也希望通过商家投资,加快市政建设,于是,上海出现了关于城市道路命名是否可以商业化运作的讨论。在上海市政府的支持下,上海市地名办公室(今上海市规划局地名处)以坚决的态度抵制了城市地名商业化运作的倾向。
但在这一阶段,地名的变更也有不尽如人意的地方。
上海的道路分为城市公共道路和非城市公共道路等几个种类,城市公共道路名称必须登记注册,由政府地名管理机构管理,而工业园区、校园、住宅小区内的道路属于非城市公共道路,道路取名由产权人负责,只要向所属区域的相关机构备案即可。
上世纪八九十年代,为了解决外资企业的侨民、高级员工在上海的居住问题,有关部门规划在沪西的虹桥路沿线两侧兴建高档住宅区。因其中心区在古北路,故取名“古北小区”。后来,这一区域内出现了数量相当多的“大富大贵”的路名,与上海已经形成的地名文化格格不入,如黄金城道、荣华东道、荣华西道、富贵东道,以及红宝石路、蓝宝石路、玛瑙路、金珠路等。原来这些都是住宅小区内的小路,长仅几十米或百余米。按法规,住宅小区的道路不属于城市公共道路,道路取名后不予注册。但是,随着虹桥路沿线的开发,这里成了“虹桥开发区”,原来的小区道路变成了城市公共道路,那些当年房地产开发商所取的“荣华富贵”、“黄金珠宝”类型的路名,成了上海人的切肤之痛。但是,地名一旦形成,要改并不是一件容易的事。
类似的情况还有浦东张江高科技园区。这个规划面积25平方公里的园区,下设“一区六园”,除主次干道属于城市公共道路,有相当一部分属于园区道路。当时,为了加强园区内的路名管理,相关部门决定,原则上使用科学家和植物名命名道路。因此,园区内有以中国科学家名字命名的祖冲之路、张衡路、蔡伦路、华佗路、毕升路、李时珍路、郭守敬路,有用外国科学家命名的达尔文路、居里路、哈雷路、牛顿路等。这些地名虽然与1987年颁布的《上海市地名管理实施办法》中的“一般不以人名作地名”的规定不完全一致,但是,因为使用的都是中外古代科学家名字作路名,不至于引起歧义或争议,反而成为张江高科技园区路名的一大特色。
被注销的潭子湾有啥历史意义
历史地名是一种文化遗产,城市道路的得名、命名及改名过程,在某种程度上记录和反映着城市发展的进程,随意更改地名会导致历史信息的丢失。
黄浦江是上海的母亲河,她流经闵行后改向东北方向流,把上海划分为浦西和浦东,沿江有许多渡口,也有许多与渡口相关的地名。
早期,对江渡两岸的渡口往往使用相同的名称,如浦西有“董家渡”,对岸浦东的渡口也叫“董家渡”。后来,为示区分,浦东的“董家渡”改称“塘桥渡”。
浦西有一条“赖义码头街”,旧志记载,这里的渡口以赖姓经营而得名,其对岸浦东的码头也叫做“赖义渡”,后来讹为“烂泥渡”(沪方言“赖义”与“烂泥”均发音“lai ni”),一条通往码头的小路就被叫做“烂泥渡路”,而“烂泥”在沪方言中有道路泥泞、品质很差、肮脏的意思,在浦东开发的浪潮中,“烂泥渡路”被注销后改称其他的路名。
清乾隆《真如里志・第一卷・里至》记载:“东南抵潭子十二里,上海县治二十四里”。“潭子”是一个古老的地名,《晋书・虞潭传》中记载,虞潭是三国名将虞翻的孙子,他出任吴兴太守时,为防止海寇从海上进吴淞江入侵苏州,“(虞潭)又修沪渎垒,以防海抄,百姓赖之”。虞潭在吴淞江口修建军事堡垒――沪渎垒,保护一方平安,老百姓尊称虞潭为“潭子”。上海简称“沪”与这个历史上的“沪渎垒”不无关系,而地名“潭子”也与虞潭的故事有密切关联,比如苏州河边的一个弯口叫做“潭子湾”,也是以“潭子”得名的。
近代以后,潭子湾与相近的潘家湾、朱家湾、药水弄合称“三湾一弄”,是上海出了名的贫民区,“三湾一弄”也成为上海贫民窟的代名词。20世纪90年代的旧城改造中,“三湾一弄”中的潭子湾、潘家湾地区由“中远集团”投资建设为“中远两湾城”,“两湾”即取自潭子湾和潘家湾,这也是保护历史地名的一种方式。
温带淡水观赏鱼主要有红鲫鱼、中国金鱼、日本锦鲤。热带淡水观赏鱼有三大系列,一是灯类品种,二是神仙鱼,三是龙鱼。海水观赏鱼主要来自印度洋、太平洋中珊瑚礁水域,品种多、体彩怪异,具有一种原始古朴神秘的自然美。
1、公子小丑
2、黄肚蓝魔鬼
3、美国红雀
4、白额倒吊
5、红海黄金蝶
6、红尾珍珠蝶
7、女王神仙
8、黄新娘
从宿舍到纳斯达克
2004年2月,年仅19岁的哈佛大学二年级学生马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg),在大学宿舍中设计出一个以在线连结学校网络中的每个人为目的实名网站,名为。一经推出,就在哈佛学生之间引起热潮,并迅速扩展到了其他美国高校。2004年年底,Facebook的大学生注册人数已突破一百万,扎克伯格干脆退学,全职运营网站。
在2006年9月正式向全球开放注册后,Facebook更是一路以惊人的速度扩张。如今的Facebook已然是个“巨无霸”:截至今年5月,网站全球注册用户超过9亿个,其中日常活跃用户5.26亿个,且用户数还在以每天70万个的速度递增。而另一组数据则更能显示用户对Facebook的热衷,网站每日新增评论32亿条,新增照片3亿张;有超过700万款应用和网站与Facebook成功整合。
这些影响力数据是Facebook一切商业价值的基础。虽然Facebook最新的财报并不好看,今年一季度,公司实现营收10.6亿美元,同比下滑6.5%,环比下滑32%,但这并不妨碍它获得千亿美元估值,似乎对于资本市场来说,Facebook这八个字母已足够动听。因为Facebook已在社交网络领域获得了稳固的领头地位,可能有朝一日,搜索信息、阅读新闻、看电视、写文件或语音通话等活动,都将在Facebook上进行,或在一种来自Facebook、并被其控制的社交维度中进行。正是这种可能性,支撑了分析师对Facebook的高估值。
集千万宠爱于一身的Facebook,在纳斯达克上市时总发行4.21亿股,每股定价38美元,拟筹资160亿美元。按照这一估值,Facebook的市值达1040亿美元,进入美国25家最大上市公司之列。
此次发行是史上规模最大的科技股IPO。在此之前,美国最大规模的互联网公司IPO是2004年谷歌创下的,融资额18亿美元。Facebook发行价为定价区间的最高价,募股所得只有42%归公司所有,其余都进了上市前股东的口袋,包括创始人马克·扎克伯格、风司阿塞尔伙伴公司(Accel Partners)以及高盛(Goldman Sachs)。受益于Facebook的双级股权结构以及他与早期投资者签订的协议,同时担任首席执行官的扎克伯格仍将拥有公司的控制权。
人们对这家社交网络的首次公开发行曾充满期待,但该公司上市后股价却未能“一飞冲天”。该股开盘价格为每股42.05美元,但迅速跌至发行价每股38美元。上市后的第二天便以破发收场,股价报收于34.03美元,较发行价38美元下降了11%。
Facebook上市后的疲软表现,使其面临市场诸多诟病和质疑。分析人士纷纷表示,Facebook市值被高估,发展模式仍需完善,需要在产品创新、广告推广以及移动终端平台建设方面有所提升。
盈利模式单一存风险
对Facebook千亿估值最大的质疑有关其盈利模式。几乎和所有互联网公司一样,广告是Facebook最主要的收入来源。2011年,facebook实现营收37亿美元,而其中85%来自广告。游戏等其他增值业务的收入短期内很难成为Facebook第二个增长点,单一的广告盈利模式存在巨大风险。
虽然不少品牌在Facebook上的营销成绩斐然,但市场对投放在Facebook上的广告效果仍然存疑。就在Facebook上市前,美国第三大广告主通用汽车决定取消总额1000万美元的Facebook广告预算,理由是Facebook的广告点击率过低。市场调研公司WordStream的数据显示,Facebook广告的平均点击率只有0.051%,不仅低于互联网行业的平均水平0.1%,更远低于谷歌的0.4%。广告主在Facebook上的“变现能力”弱是不争的事实。这或许能解释为何众星捧月的Facebook会跌破发行价了。
英国《金融时报》文章称,用户登录Facebook的目的,更多是聊天、社交而并不是购物。相比而言,运用谷歌进行搜索的用户,有明确的意愿,这样广告商可以直接命中目标消费者,获得较高回报。从这个角度能够解释为什么在Facebook上投放的广告转化率拼不过谷歌。
另外一个理由是,对于Facebook来说,9亿用户带来的精确数据更像是一把双刃剑,找到合适的平衡点至关重要。既要提高广告的有效价值,又必须尊重用户的隐私,不能引起他们的反感。
所以,一个值得关注的衡量标准是,每名用户的平均营收增长率。这个数字仍然保持在两位数,但明显有下降的趋势。营收增长更多地来自用户的增加,而非广告效果的提高。如果这种情况继续下去,就标志着Facebook的经营模式面临严重问题。
移动互联是短板
移动互联网上的缺失是Facebook的软肋。Facebook在路演期间透露,随着智能手机的普及,用户逐渐转向通过移动设备使用Facebook。但该公司曾在招股书的风险因素一栏中说:“我们目前尚未从Facebook移动产品中获得有意义的收入,而我们成功实现这一目标的能力也尚未得到证实。”市场调研公司IPO Boutique分析师斯科特·斯威特(Scott Sweet)表示,Facebook在IPO后,应该将提升移动广告收入作为第一发展要务。
而移动业务发展的关键在于Facebook与大量公司建立合作关系的能力。Facebook在IPO申请文件中称:“我们已经在包括智能手机和功能手机等多种平台投入大量资源以发展具有参与性的移动产品并提升用户体验。此外,我们还将与运营商、硬件制造商、操作系统提供商以及软件开发商合作,改善Facebook在移动终端上的用户体验。”
美国财经网站The Street上发表分析文章称,Facebook必须提高移动用户的在线时间,以收取更高的广告费用。与此同时,还必须控制广告量,以免过多的广告疏远用户。
门槛低竞争残酷
Facebook也还没有解决所有互联网媒体企业面临的问题:准入门槛低、竞争残酷。曾红极一时的Friendster和MySpace都大势已去。虽然有人认为Facebook已经大到了竞争对手赶不上的地步,但它却在像面临着生死威胁那样花钱。Facebook曾宣称照片分享是一项核心服务,然而今年4月却又突然掷出总价值约10亿美元的现金和股权,收购初创的照片分享网站Instagram。这似乎表明,市场的自然准入门槛很低,因此Facebook可能需要花重金人为地建立门槛。
英国《金融时报》文章称,Facebook未来发展还面临两个不确定性。
第一,Facebook是否会像微软那样将触角伸到计算机行业的各个角落,而不仅仅是多种数字化工具中的一种。要想使目前的高昂估值显得合理,Facebook就必须要在互联网领域取得微软(Microsoft)曾经在个人电脑市场达到的地位。微软拥有操作系统、浏览器和文档处理软件,就像无处不在的水,所有电脑用户都在其中畅游—尽管用户视而不见,可能也并不十分喜欢,但却利润丰厚。用户的计算机使用必须变得深度社交网络化,而且Facebook必须拥有这个社交网络,并让其赚钱。
今年内地热播的电视剧不少,除了《宫》,口碑和收视率最好的就是文章和姚笛主演的《裸婚时代》。姚笛因为饰演“童佳倩”一角也迅速成为了备受追捧的“国民女友”。拥有邻家女孩般的气质、扎实的演技,姚笛绝对是内地新生代女星中颇具潜力的一位,健康的形象也是深得广告商的追捧,新生代的“代言小天后”呼之欲出。
李晟
不管《新还珠格格》被批得多么惨,不可否认的是几位主演越骂越红,尤其是李晟,即便未来达不到赵薇的高度,黄奕的程度还是颇有希望的,毕竟当初《还珠3》黄奕也是被骂得狗血淋头。虽然被揶揄是“最老的小燕子”,但李晟依靠这个机会迅速上位,无论是前途还是钱途都不在话下。
刘诗诗
现在不知道有多少人关注着《步步惊心》的播出,各大论坛、贴吧、网络铺天盖地的宣传令这部剧未映先热。虽然《仙剑3》令刘诗诗和杨幂一样走红,但二者相比较刘诗诗如今的发展要逊色许多,不过《步步惊心》很有可能令其一夜爆红,比肩杨幂也不是不可能,毕竟是一起走红的好姐妹,嘴里说没有竞争,可在现实的娱乐圈总得分出个优胜劣汰。
周韦彤
周韦彤虽然年纪不小了,但娇嫩的样子令无数宅男喷血,在小嫩模们来势汹汹的娱乐圈稳稳地站住了脚跟,和张馨予、潘霜霜等同期嫩模相比,形象更为健康的她得到了众多厂商的喜爱,更是和黄晓明一起代言某名表,走红程度令人羡慕嫉妒恨。
Angelababy
作为娱乐圈的嫩模始祖,Angelababy一夜爆红,天使的面庞、魔鬼的身材,无疑抓住了男性的心。当然仅仅靠脸蛋,bably还难火到如今的地步,和内地电视圈“一哥”黄晓明的恋情更令其知名度大增,经常登上头版头条。经男友介绍,加入了群星云集的“百事家族”,身价持续看涨,无疑是未来女明星的潜力股。
隋棠
名模圈里,人气、地位、身价能和林志玲媲美的,恐怕只有隋棠了。一部热播剧《犀利人妻》,让女主角隋棠迅速上位,从名模一跃成为一线影视红星,身价更是今非昔比,一举超越众位大牌女星,成为年度的“代言女王”,吸金实力果然够犀利。
安心亚
安心亚在某一网站的选美评比中将林志玲拉下冠军宝座,一时人气疯涨。如今已是王伟忠“金星娱乐”力捧的台柱子,人气和地位直逼“一姐”小S,手头的节目越来越多,各种代言纷至而来,而且重金打造出了唱片。曾经被称作“C字裤女王”的安心亚从通告小咖华丽转型取得如此成绩,不可谓不是娱乐圈的奇迹。
周冬雨
周冬雨不出意外的被北电录取,也让前段时间各种猜测和传闻画上了休止符。虽然《山楂树之恋》已经过去了好久,但“谋女郎”的热度却一直在升温,她和窦骁的“情侣档”也是频频地出现在广告中,男女搭配一起吸金果然是很好的选择。背靠老谋子这棵大树,年少成名的周冬雨未来钱途无限不在话下。
杨幂
几乎很多盘点都不得不提杨幂,不管你是不是喜欢她,毋庸置疑的是自从赵薇之后,内地电视圈也只有杨幂能火到这份上了。一部被骂烂的《宫》让杨幂身价狂飙,甚至有传言已经和赵薇并驾齐驱,其一线女明星的地位就此奠定。毫不夸张地说,现在满大街都是杨幂的代言,而其和冯绍峰的“绯闻情侣档”更是现在最能吸金的明星组合。
2007年11月9日,中国海王星辰连锁药店有限公司(China Nepstar Chain Drugstore Ltd.)登陆美国纽约证券交易所,融资3.34亿美元,股票代码为NPD。
作为中国最大的药品零售企业,海王星辰连锁药店有限公司(以下简称海王星辰)成为第一家在纽约证券交易所上市的中国内地药品零售企业。这个“第一家”意义非比寻常。当沈阳三生、同济集团、昆明圣火、药明康德等制药企业在美国上市的时候,药品零售企业基本上只有被“调配”的份,而现在,不仅仅是因为海王星辰备受争议的OEM做法,而且是因为其顺利地与资本市场嫁接,让药品零售企业“终端为王”的口号喊得越来越响亮。传统OTC营销的药厂,渠道、店铺的路径正在悄然发生变化,药品零售企业、药厂以及其他商业渠道都在主动或者被动寻找自己在这个产业链条中的位置。
而海王星辰在某种意义上,则更像那个坐标系中的原点。
不得已的挑战
1995年,海王星辰的前身深圳市海王星辰医药有限公司成立,其名字取自“宇宙星辰”和“星罗棋布”之义,希望能将自己定位为“健康+专业+便利”的健康药房开遍全国。经过十几年的发展,截至2007年10月底,其在全国的店铺数量已经达到1790多家,而且这一数字还在增长,高峰时,平均两天开一家新店。目前,海王星辰在深圳以外的药房已经占到了其整体药房的三分之二强。
业界普遍认为,海王星辰之所以能有今天的盘面,原任总经理朱丹功不可没。实际上,在朱丹担任总经理的2002年、2003年,海王星辰的营业额已经达到了10亿元,2004年之后达到了12亿~15亿元,但是海王星辰依然面临着诸多问题。
“那时海王星辰在市场管理、内控管理上有很多问题,所以需要提高内部造血功能,需要提高自身的免疫力。其实在高盛入主之前,OEM这个话题已经被海王集团提了出来。”熟悉海王星辰的营销专家冯建军说,“母公司海王集团对海王星辰的盈利能力提出了质疑,他们分析后发现,一级品牌根本不赚钱,如果需要获取更大的利益,就需要将一线自主品牌的份额增大。”
众所周知,在连锁业态下,单体药店其实是不值得关注的,只有药店数量达到一定规模之后,规模效应才会产生。海王星辰一方面需要获得资金来迅速扩大店面网络规模,另一方面又需要确保管理得当以提高利润。虽然早在2002年,海王星辰就与美国专业药房排名第一的美信(Medicine Shoppe)结盟,将美信先进的专业药房管理技术引入中国医药零售连锁行业。但是,资金链的问题一直困扰着海王星辰。特别是系出同门的海王生物出现重大亏损,让全球著名投资银行高盛进入海王星辰变得顺理成章。2004年9月,高盛与海王星辰的大股东海王集团签订了4000万美元的直接投资协议,海王星辰也因此成为国内首家接受境外直接投资的中国医药零售企业。“合作之前,海王星辰就明白,在完成全国性布局之前,自己就面临着现金流需求危机以及内部造血功能薄弱问题,更要命的是,海王集团还要从海王星辰抽血。据我所知,高盛前期投入的4000万美元,有很大一部分被海王集团拿走了。”冯建军说。
根据协议,高盛对海王星辰的盈利能力、店铺数量都提出了要求。按照高盛的财务模型,海王星辰的连锁药房数量,2004年达到680家,2005年达到996家,2008年达到2000~2500家,年销售额达到40亿~42亿元,利润为1亿元。
于是,海王星辰的开店速度以及开发自有品牌药品的速度越来越快。从2005年10月开始,海王星辰以OEM取代了以往的联合采购,凡是合作厂家生产的药品都会冠以海王星辰拥有的商标。具体方式为:由海王星辰提供药品的包装设计、规格以及商标,而生产企业则负责产品包装、规格的报批工作,并负责原料采购及药品生产。而这些OEM药品上架后,不仅被摆放在醒目的陈列位置,而且还能在产品快讯上露面,店员也将对其优先推荐。
《新营销》记者为此专门走访了广州市的几家海王星辰药房,发现标有“潜龙”、“海王”等标志的OTC药物都摆放在货架上最引人注目的地方,而且所占比例也比较高。据了解,以OEM方式生产的药品比药店联合采购的成本要低得多,而考虑到海王星辰隶属于海王集团,作为海王集团的终端渠道之一,其成本可能还要更低一些。如此一来,海王星辰的单店盈利水平迅速得以提高。
海王星辰最初推出了二十几个品种的OEM药品,销售比例不到1%,而现在这一比例已大大提高,在突破了40%之后,正在向80%迈进,比业界普遍认可的20%的比例要高出许多。海王星辰曾将白加黑、康泰克等知名品牌药品撤柜,但由于上游供应商集体反对,以及知名品牌被撤柜后销售额下滑,海王星辰不得不把先前撤柜的一线品牌召回。
实际上,海王星辰并不是最早做OEM的,但无疑是其中最为激进的。国内知名的五大连锁药房,包括金象、一致、同仁堂、老百姓大药房等都在做OEM,但是比例都没有海王星辰这么高。
新的游戏规则
“当连锁药店门店数和经营规模到达一定程度后,做自有品牌产品或者做OEM产品是其必然选择,这是一个趋势,问题的关键是怎么做自有品牌,怎么做OEM。”致力于OTC营销研究、曾在国内多家知名医药企业担任过高层管理职务的李从选认为,终端势力的扩大,必然导致其与厂家争夺话语权,大终端变得更加强势是流通发展过程中必然的现象。
随着连锁药店的销售规模和市场集中度的提高,连锁药店具有了以OEM方式做药品的能力,而药品平价风潮导致的盈利水平低迷,也促使连锁药店更为迫切地找到一种能够提升盈利水平的模式。另外,由于国内药品生产能力过剩、同质化严重,一些拥有GMP认证的中小制药企业也欢迎大型连锁零售企业对其下单,以OEM方式合作生产药品。
于是,在家电业中出现过的一幕在医药行业又开始重演。原本泾渭分明的厂商上下游关系逐渐被瓦解,取而代之的是两者关系的游离和互相切入,两者都需要重新划定自己的疆域和版图。
但并不是所有的药厂都愿意把制定游戏规则的权力下放。对于那些知名制药企业来说,它们不太愿意接受OEM合作方式,因为一旦给药店贴牌生产药品,就意味着其产品只能卖给指定的药店。在这种情况下,一个药品零售连锁企业,即使是海王星辰这样的“巨无霸”,是否能保证药厂赚取合理的盈利呢?
针对知名制药企业的顾虑,海王星辰的做法恰恰是针锋相对。“它一般是采取横向对比分析,对一线品牌的前三名进行替代性的OEM,正面拦截。”冯建军说。
“海王星辰最大的优势在于对不同的终端资源进行市场化运作上。什么是不同的终端资源呢?海王星辰不像那些小药店,制药企业要促销、要张贴广告等等,都要交费。海王星辰的做法,是将自己所有的终端资源进行开发,统一招标,A级商圈和B级商圈两者的招标底价和最后成交价是不一样的。”冯建军说,“刚开始的时候,海王星辰可能还单纯地靠卖药赚取一点差价,可是后来店铺多了,网络铺开了,逐渐就将有形和无形的资源分开了。这就是海王星辰很厉害的地方,它不仅卖有形的店铺资源、药品,还卖文化、卖管理。为什么那么多药房、药厂不同别人合作,而非要和海王星辰合作,无非是看中了海王星辰的管理。所以,海王星辰的品牌效应有很大一部分是对于厂家而言的。”
虽然有店面资源优势,有终端资源的市场化运作经验,但是大规模提高OEM药品的比例,直接与知名制药企业“抢食”,显然不太受人待见。李从选批评说,海王星辰的OEM有三点不足:一是完全以自己的利润为导向,较少考虑厂家和消费者的利益;二是对所有著名品牌进行拦截,只做著名品牌的替代品;三是没有按照品类管理的角度做工作。
市场前景尚不明朗
连锁药店一向以平价形象示人,惯用的招术是用低价的品牌药来带动高利润率的非品牌药的销售,消费者对品牌药的忠诚度相当高,而要接受药房自有品牌的药品还需要相当长的一段时间。海王星辰在迅速提高自有品牌药品的比例后,销售额下滑的原因就在于此。
自有品牌的过度开发还使药品零售连锁企业面临现金流问题。这对于处在快速扩张期的海王星辰来说是个不小的压力,与资本市场的嫁接虽然在一定程度上缓解了压力,但问题并没有完全解决。
与此相伴相生的,是海王星辰还要面对扩张后管理上的压力,因为管理700家店与管理1800家店完全是两个概念。“扩张加速本身不存在对与错,关键是你能否输出有价值的东西,像生命力强大的企业文化和优秀的管理人才。我认为海王星辰的加速是对的,中国连锁药店的规模太小,营业额连美国药品三大连锁巨头任何一家的零头都不到,因此需要加快发展。规模只有大到一定程度,规模效益才会凸显出来。但扩张应该是可控的,能够输出资金、管理、技术、文化、人才,保证新开设的门店基本上能够盈利,或者保证大部分门店能够盈利。不可控的扩张,将导致管理半径放大、管理成本加大,最终盈利能力下降,亏本。”李从选说。
在李从选看来,海王星辰从总体上看是一家优秀的连锁药店,其直控能力、创新、坚持、开拓的精神都值得学习,但未免有些冒进,步伐有些过快。而以海王星辰为坐标,那些普药生产商更应该感受到“山雨欲来风满楼”的气息:品牌厂家应该培育自己更为强势的独家产品和品牌,以应对未来更加激烈的竞争;一些无名小厂最终会沦为大渠道商及大终端商的OEM基地,为别人代工生产别人品牌的产品。