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关键词:企业技术;技术创新;创新管理
中图分类号:F276 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2014)07-0162-02
1 技术创新战略概述
企业技术创新战略,是企业在市场发展方向、顾客需求以及自身资源及能力的指导之下,结合企业自身的总战略,而对产品的品种、产量、质量、服务等进行创新,为企业谋划新的长期优势。企业技术创新战略所涉及到的创新目的、时间、方向、程度、重点等一系列问题,均要在实践中得到落实。一个企业在选择自己的竞争战略时,要做好企业自身的定位,确定在多大的市场范围内构建及发挥竞争优势,从而让自身的核心专长占据最有利位置。
企业技术创新战略按照不同的方式一般可分为三种,即自主创新战略、模仿创新战略、合作创新战略,它们自身各有特点。一般来说,自主创新对于企业的资金、研发能力、创新思路等要求很高;模仿创新则对这些方面的要求偏弱一些,但在对企业吸收和应用所引进技术上要求高效果,进而依托工艺上的创新来增强企业竞争力;合作创新则要求合作主体之间划分细节清晰,权责明确,这也是很多企业现在正在采用的方式。
2 企业技术创新的意义
经济全球化和市场一体化已经成为世界经济发展的潮流,将不断发展的科技应用于企业创新战略之中也成为大势所趋。无数企业崛起以及在激烈竞争中屹立不倒的实践已经表明,技术创新给企业带来的核心专长,将是企业在市场竞争中生存与发展的主要支撑力。由此可知,企业技术创新在一定程度上决定着企业未来的发展。这也给企业提出了新的课题:如何结合企业的内部与外部环境,选择适合自身发展的技术创新战略并有效实施,以促进企业的长效发展。
3 不同种类技术创新战略的特点
战略是指全局性的重大谋划,企业技术创新战略具有协调性、全局性和可持续性这三大特征。根据企业技术创新的不同分类,三种企业技术创新战略各有其
特征。
3.1 自主创新型战略
自主创新型战略以生产技术为中心,以强大的技术实力为基础,并保持后续的研发能力,使企业在行业技术领域中始终处于领先地位。这样的企业在基础科研方面必须持续地投入资金,具有研发的独立性和不可预见性,而且对后续研发工作不需要依赖外部的技术和科研力量。企业往往有自己比较成熟的研发团队及实验室,并在该领域拥有大量专利,能够独立自主地实施从技术向产品的完整转化。
要制定自主创新型技术创新战略,要求企业具备以下几个基础条件:首先,具备良好的管理体制和人员配备;其次,具备较强的科研开发能力;再次,具备强大的资金实力;最后,能够很好地保护和分享专利。以福建省华隆机械有限公司为例,用高新技术改造传统产业,把数字仿形控制技术、激光对刀、PLC控制技术等应用于传统的石材桥式切割机上,为企业创造了价值,也赢得了发展机遇。又如福建科创光电有限公司,以“新型高分辨率多点触控电容屏”等新产品带动生产,也依次成为莆田知名企业。
3.2 模仿创新型战略
模仿创新型战略指的是企业不以研发新产品、新技术为战略中心,而是通过逆向工程手段来制造领先者成果的产品,从而以低成本的优势抢占市场。模仿型战略在很多发展中国家的企业中应用较多,这些企业在没有研发团队的情况下通过反向工程手段获得技术及信息,在竞争中,其技术实力与自主创新型企业和合作创新型企业都有着相当大的差距。由此可知,在自主创新型企业的一线市场中,模仿创新型企业很难与之直接竞争,它往往会通过购买自主创新型企业的技术或者有偿使用技术,来体现自身的成本优势,以此重新占领市场。例如三星电子公司,它在整个70年代前半期一直致力于模仿合资企业的先进技术,广泛掌握先进技能,优化企业管理模式及产品零部件生产,为今后的发展之路奠定了基础。
一般来说,模仿创新型企业具有以下几点特质:首先,具有非常敏锐的技术信息嗅觉;其次,具备异于另外两种类型的其它优势,如成本优势、政策优势以及在成熟工艺技术基础上直接打造新技术的优势等。当然,模仿创新型企业的缺点也是显而易见的。由于技术创新的后续能力不足,当自主创新型企业有了技术上的突破时,就会将模仿者甩在身后,而模仿者需要经历相当长的摸索阶段才能够弥补,这样的时间差会令模仿创新型企业陷入被动发展状态。与此同时,出钱购买技术的使用权,会增加这类企业的成本,不利于之后的成本优势显现。总之,企业欠缺自己的技术力量始终会受制
于人。
3.3 合作创新型战略
合作创新型战略是指企业主题之间在生产方面联系紧密,如一方向另一方提供零配件生产,彼此之间形成比较稳定的合作关系。除了客户要求提供新的产品技术之外,合作创新型企业一般不会对其产品进行技术改造或者模仿其它产品。在目前的发展中国家这种企业形态较为多见,其中有些企业在保持合作关系的同时,还会利用资金改进自己的设备、技术,培养研发团队,努力做自主品牌。
4 我国企业技术创新战略的问题及对策
4.1 现状及问题
总体来看,目前我国企业技术创新水平不高,由于企业的研究开发投入和科技人员比例等指标都远远低于发达国家水平,所以在创新意识、创新能力、创新成果、创新效益等方面还处于较低的水平。普遍来说,影响我国企业自主创新能力发展的障碍主要表现在以下几点:第一,欠缺融通资金。企业的资金获取和融资渠道较少,同时相关的信用和担保机制也不够健全。第二,欠缺高新技术人才。高新技术人才是企业形成核心技术竞争力的关键所在,只有在数量和质量上合理拥有科技人员和管理人员,才能够使企业在人才竞争中处于优势地位。第三,欠缺信息资源。企业外部的有效信息是企业发展技术、把握市场机会的基础,如果外部信息缺乏广泛性、准确性、及时性,会给企业的技术创新战略实施造成不利影响。
4.2 企业技术创新战略的对策
企业技术创新战略在企业整体发展与进步中功不可没。在充分竞争的市场条件下,低成本和高差异战略是目前适于企业发展的战略。同时,实行先动战略能够使企业在动态的市场中环境获取竞争优势,进而打破和改变原有的竞争格局,并获得低成本、高差异及范围经济的优势,再让这些优势服务于企业技术创新战略。
具体来说,企业应当做到以下几点:首先,率先创新,即依靠自身的努力及探索,产生核心技术并自主完成创新的后续环节,率先实现技术的商品化和市场开拓。其次,模仿创新,即以率先创新者的思路和行为为榜样,以创新产品为示范,通过反求破译或引进购买等手段来吸收和掌握核心技术,并对技术进行改进及完善,在此基础上研发更具竞争力的产品。最后,合作创新,企业在平等互利的基础上应当加强联系,取长补短,共同开拓技术及市场。尤其是在与大企业的合作中,小企业能够发挥自身创新机制灵活、反应快的优势,充分利用大企业的设备、科技、资金等,快速提升自身的创新水平。
综上所述,企业技术创新战略是企业经营战略的一个有机组成部分,在目前竞争激烈的市场大潮中,技术创新战略在企业整体战略中发挥着越来越重要的作用,它是企业技术进步的体制保障,为整个企业运作提供着新鲜的血液。只有加强技术创新管理,实现企业自身技术创新的多样化战略,才能够有效提高企业的自主创新能力。
参考文献
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(1):33-36.
1.1技术创新是石油企业持续发展的动力
在石油企业发展的历史长河中,技术创新起到了重要的作用,它是石油企业不断发展的动力,如果缺少技术创新,石油企业不可能走的很远,只能最终被社会所淘汰。在我国80年代初期,那时的石油企业技术尚未成熟,不能满足生产需要,于是根据需求研发了喷射钻井技术,该技术的研发使当时的石油产业发生了质的改变,不仅解决了钻井效率低的问题,更是极大的提高了生产效率,这也使石油企业感觉到技术的重要性。当时间到达90年代时,石油企业研究开发了新的技术—水平井钻井技术,该技术的开发使用极大的解决了老区油田开采难度大的问题,提高了开采效率。
1.2石油企业技术创新是提高竞争力的重要手段
当今社会是比拼技术能力与技术创新的社会,在世界经济一体化的背景下,石油企业面临的不仅仅是国内的竞争压力,更有国际石油企业的竞争压力,要想提高企业的竞争力,就必须不断进行技术革命,将世界一流的科技技术应用于实践之中。在国际市场上早已经注意到技术革新的重要性,如早前世界著名的石油公司埃克森研制的“地质导向钻头”,该技术可以根据地下油层的变化而自动调整钻探参数,不仅提高了钻井效率更是降低了成本。在如此严峻的形势下,石油企业必须要增强危机感和紧迫感,坚持技术革命路线,加快改革步伐,只有这样才能提高石油企业的竞争力。
2石油企业技术创新的主要途径
2.1适当的技术引进
不可否认,当前我国石油企业的技术能力的确与国际石油企业有差距,尤其是一些高端核心技术,钻井配套设备等方面,而且在钻井效率与油气采集率等方面也有明显差距。所以如果我们想提高石油企业竞争力,就必须适当的引进国外先进的技术和设备。在我们技术水平处于欠发达阶段时,可以先进行使用与模仿,后进行自主研发。
2.2加大石油企业技术创新的力度
石油企业在引进国外先进技术与设备的同时,更要加大企业自身技术创新的力度,不能只是一味的引进和使用,而忽略自身的技术发展,相反更应该树立坚持技术创新的信心,只有这样才能提高我国石油企业在国际中的地位,赶上甚至超过世界的先进水平。例如早在20世纪90年代,胜利油田从美国进口过水泥搅拌技术,由于当时的固井施工过程中用的水泥需要人工搅拌,人工搅拌不仅效率低,质量差,而且浪费大量的人力资源,所以亟需引进新的技术,在引进美国水泥搅拌设备后,虽然其解决了搅拌效率低的问题,但是其自身也有一些缺陷,例如适用范围小等缺点。所以该企业技术人员大胆的对该技术进行改造,不仅提高了其搅拌效率更是将原来只能搅拌2种物料提高到4种以上,此后该技术在许多油田被推广使用,为油田创造了极大的经济效益。从上述例子中可以看出,国外先进技术的引进对我国石油企业的快速发展具有重要作用,但是技术创新才是企业实现质的飞跃的关键。
3技术创新过程中需要注意的问题
3.1正确认识技术创新
在当今社会背景下,很多人提到技术创新都感到离自己很遥远,认为技术创新高不可攀,造成这种现状的根本原因是没有正确认识和理解技术创新,技术创新并不是一夜之间爆发的灵感,而是在实际工作中的工作经验积累到一定程度而产生的灵感。石油企业是大型企业,从最初的地质勘探工作到最终的油田开采,其中历经很多道工序,每一道工序都可以进行技术创新,所以一定要在企业内部宣传好技术创新的重要性,使企业员工积极的进行技术创新。
3.2在企业内部建立技术创新机制
当前我们国家颁布了一系列关于技术创新的政策,鼓励人们进行自主创新,所以石油企业一定要把握时机,在企业内部建立技术创新机制,制定和完善技术创新的相关政策,增大企业对于技术创新的资金投入,重点培养具有创新能力的团队,充分调动科研团队的创新积极性,并增加技术创新团队与外界交流学习的机会。
4结语
[关键词]煤炭企业 技术创新 实践
中图分类号:F426.21 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)03-0016-01
煤炭企业要坚持在逆势中发展,必须通过加强技术创新、优化工艺技术、调整服务方式,实现从“生产规模最大、产品系列最多、规格最全”向服务“多样化、差异化、高端化、精品化”转变,确保企业的发展速度、服务质量和效益高度统一,建成管理一流、技术一流、效益一流、服务一流的煤炭企业。
一、实施工艺技术创新,为打造一流的现代服务提供技术支撑。生产发展,工艺先行。先进的技术、工艺是生产顺行基础,也是打造一流现代服务的关键。一是创新实施科学技术研发计划,抢占高端产品的制高点,明确煤炭服务业产品研发方向,实施产品系列化、差异化、高强化战略,主动出击、进行矿井技术系统研究开发工作。二是巩固和完善已经开发出的先进技术,进一步创开展先进技术的设计和改进。三是加强用户应用技术研究,实现与用户在新产品应用方面的有效对接,推动产品质量持续优化提升,充分占领用户心智资源,在卖产品的同时“销售”技术和服务。四是实施离线检测向在线检测的转移,推广应用先进成熟的质量在线检测装置和质量预警调整系统,实现设备状态的即时反馈,严格工艺纪律和过程控制。五是以建设技术创新体系为突破口,进一步完善激励政策保障措施,积极推广TRIZ理论的应用,利用学习型组织理论建立起学习型实验室,提供知识交流共享平台。
二、实施设备管理“零故障”管理,为打造精品筑牢物质基础。作为以输出技术、管理为核心的现代服务行业,良好的设备状况是实现工艺要求的基础,更是完成生产任务的保证,生产设备以及工装精度直接决定产品质量,创新设备管理是建设一流的现代服务业的重要措施。一是深入推进设备管理体系运行,以设备故障源辨识评价及控制为核心,强化现场设备事故、故障管理,强化故障源的日常化、程序化、标准化管理,最大限度的降低设备故障率。二是适时收集设备日常点检信息,深化设备档案管理,科学制定设备检修计划。在设备日常点检基础上,煤炭企业要对关键设备进行统一管理,对责任单位提出明确要求,各责任单位根据职责分工建立设备档案,对设备维修记录、故障记录、故障源动态辨识、机旁备件、记录等运行数据进行准确记录、更新。三是深化设备承包,积极开展设备零故障竞赛,广泛推行全员设备管理。按照“管用结合、用修结合、人机固定”的原则,组织设备管理单位根据职责,实施设备承包管理。四是坚持重点设备重点对待的原则,高度关注变电站设备和运输自动控制系统的运行状况,结合年修计划的实施,切实落实特护责任、落实调整操作责任和离线工装精度的恢复、保持工作,杜绝重大设备事故的发生。大型线重点做好大型设备的保障方案;中型线重点组织好电气控制升级改造;小型线充分利用生产停顿时间做好设备的保养和维护。
通过实施设备管理“零故障”管理,实现了设备作业率显著提高,并实现设备管理与经营成本有机结合,设备维护费用大幅度降低。
3、实施低成本战略,为打造精品产品提升竞争优势。一是成立“对标挖潜降本增效管理实施方案”活动推进工作小组,并按分公司、核心专业化划分为五个具体成本控制小组。二是对所有可控成本指标全面梳理分解,根据成本构成重要性因素,对系统控制指标实行分类管理和控制。同时结合卓越绩效管理模式,形成关键绩效KPI指标,并对各项指标进行责任落实。三是落实精益生产。建立起“生产稳定顺行,指标第一”的精益生产组织模式,并根据市场需求,适时优化、动态调整生产组织,实现高效满负荷生产和关键经济技术指标的持续提升。四是系统推进,严格控制,持续降低机物料和工艺件消耗等费用。以故障源管理为核心,创新设备承包和外委外包机制,降低机物料消耗。五是建立系统的“按月成本计划指标控制各项费用消耗;建立产品规格成本日通报、日分析制度;建立旬预警制度;形成成本管理月总结、分析、逐步提高”的成本动态管控模型。制定“短板规格”重点控制措施,形成全员、全流程、全时段降本挖潜局面。
4、实施循环经济、节能减排,打造精品、节能环保产品。循环经济、节能减排是建设一流的现代服务业的需要,也是改善企业生态环境、提高经济效益的内在要求。一是认真贯彻执行节能减排、环境保护、循环经济法律法规,国家和山东省、泰安市对企业节能减排、环境保护和发展循环经济的有关要求,严格执行公司相关管理制度。二是强化目标管理,分解落实责任。针对集团公司节能减排目标责任书签订的各项指标进行分解落实,明确责任主体。形成专业科室主抓,车间班组受控,层层分解到位的指标掌控体系,坚持日检查日通报制度的落实。三是加强制度建设,构建和完善保障体系。设置专职管理人员并认真组织实施,完善相关计量设施,建立能源数据传输信息系统、节能减排统计原始记录和统计台帐,建立节能减排和循环经济考核激励机制。四是推广应用新技术。加大节能减排循环经济新工艺、新技术、新产品、新设备、新材料的应用力度,按照国家和山东省的要求,淘汰高能耗落后工艺、技术和设备。五是加强节能减排科技攻关力度。把节能、环境保护、资源能源的回收和循环利用、可再生能源的自主研发和引进消化再创新,作为科技投入和攻关的重点。六是签订节能减排循环经济目标责任书。要通过多措并举实现循环经济、节能减排管理责任书目标。
(一)创业投资对企业技术创新的作用机制创业投资对企业创新的作用机制可以归纳为以下四个方面。一是创业投资与企业技术创新具有利益一致性,张洁华、张明玉的研究表明,银行贷款、债券等借贷型融资方式更多关注的是企业是否具有稳定的偿债能力———在初创期的技术创新企业常常不具有这方面的优势,而创业投资关注的是企业的长期价值和成长性。[5]这将促进创业投资增加技术创新投入。二是创业投资降低了技术创新过程中的风险。张景安研究发现,技术创新过程中存在着以下风险:技术风险、市场风险、分阶段融资带来的不确定性、投资者与企业管理者之间的信息不对称和道德风险,这些风险将降低技术创新的效率。[6]1而创业投资可以通过两个途径降低风险:(1)增值服务。程昆、刘仁和刘英在其研究中指出,创业资本家既可以凭借其丰富的经营管理经验为技术项目的运行提供建议而将风险置于可控的范围内,促使创新成果的出现;也可以通过销售支持来促进技术创新成果向创新效益的转化,减少技术成果无法实现经济效益的不确定性。[7](2)创业投资在技术创新过程外的一些先进的资本运作方式降低了风险,反映在投资项目和资本来源多元化分散了投资的非系统性风险;项目筛选机制通过投资前的风险评估使风险变为可控;分阶段投资、限制性融资、循环运作的投资方式在激励企业技术创新的同时也可以有效规避技术创新分阶段融资的风险。三是创业投资的资源整合和组织优化作用,在促进资源整合方面,创业投资能够推动技术创新所需的资金、设备、人力资源等生产要素不断运转和重组,拓展了企业技术创新的空间。在优化组织体制方面,创业投资可以发挥下面的作用:创业投资可以作为一种技术管理资本入股,有着更好的技术创新激励机制;创业投资有着丰富的市场分析经验,能够迅速做出技术创新决策并通过参与企业经营管理迅速实现对人、财、物等资源的配置;创业投资加大了企业接收外部知识和信息的宽度,使企业组织对市场信息的反应能力得到提高,提高了企业技术创新的效率。上述作用机制都将加速技术创新投入向创新成果的转化。四是创业投资的社会化网络资源。创业投资进入企业后凭借着其广泛的社会网络资源和享有的声誉,能够为企业带来广阔的销售市场资源以及政府、供应商资源,促进企业技术创新产品迅速转化为经济效益。此外,创业投资进入企业也起到了信号作用,被投资企业的技术项目有着非常好的前景,就会吸引大量的创业投资资本和高素质人才进入该企业,间接地为企业带来了更多社会资源,增加了可投入的创新资源。[8]根据前边的理论分析,本文可以将创业投资对企业技术创新能力的作用机制归纳为筛选机制、资金支持、网络资源、资源配置、组织优化、增值服务和分阶段融资、限制性融资机制,并在图1中得到反映。
(二)实证研究假设1.创业投资通过一些作用机制能促进企业技术创新能力的提升,而这些作用机制都是创业投资区别于其他投资的显著特点,本文据此假设有创业投资支持的企业相比于由其他形式投资资金支持的企业在技术创新能力方面更强,具体分为以下三个子假设:1a.有创业投资支持的企业的创新投入要显著大于没有创业投资支持的企业。1b.有创业投资支持的企业的创新成果要显著大于没有创业投资支持的企业。1c.有创业投资支持的企业的创新效益要显著大于没有创业投资支持的企业。2.创业投资对技术创新能力的作用机制中增值服务、资源配置等诸多因素所能发挥作用的大小取决于创业投资在企业中的话语权和参与程度,因此,创业投资究竟能给企业技术创新能力带来多大程度上的提升在很大程度上取决于创业投资在股本中占的比重,我们提出以下三个子假设:2a.创业投资持股比例越高,给企业创新投入带来的影响越积极。2b.创业投资持股比例越高,给企业创新成果带来的影响越积极。2c.创业投资持股比例越高,给企业创新效益带来的影响越积极。
二、实证研究
(一)样本介绍1.样本选取我们选取2009年6月到2013年6月申报上市的260家创业投资企业,剔除了农牧副渔、物流、轻工纺织等科技含量低、成长性相对较低的企业。2.样本特征在有没有创业投资支持的企业分布方面,有创业投资支持的企业居多,占比58.13%;从样本总体的行业特征分布上来看,最多的是电子信息行业(39.78%),然后依次是机械设备行业(31.18%)、生物医药行业(15.05%)、其他行业(13.98%)。从样本总体在各个投资阶段的分布来看,占比重最高的是扩张期(55.91%),其次是发展期(30.11%)、早期(7.53%)、获利期(6.45%)。
(二)变量设置及相关数据来源1.解释变量(1)有无创业投资支持:Dvc,这是一个虚拟变量,有创业投资支持企业的值设为0,没有创业投资支持企业的值设为1。用于考察有创投的企业与没有创投的企业创新能力的差距是否显著。(2)创业投资持股比例:Share,创业投资持股比例反映了创业投资对企业的影响能力,持股比例越高,创业投资与被投资企业的利益越具有一致性,创业投资在参与其经营管理中的话语权越高。(3)创业投资进入年限比:Yearp=(企业上市年份指数-创业投资进入企业年份指数)/(企业上市年份指数-企业成立年份指数)。为了更加精确,年份指数是由年份+(月份/12)换算过来的,采用这个指标主要是用来反映创业投资进入企业的早晚。(4)创业投资的投资阶段:dp1、dp3、dp4。以成长期为基准变量,早期,dp1=1;扩张期,dp3=1;获利期,dp4=1。通过与成长期的比较,可以看出各个不同投资阶段企业在创新能力方面的差别。2.被解释变量本文把技术创新能力分为创新投入、创新成果和创新效益三个维度来衡量。其中,创新投入指标主要衡量企业创新资源的投入情况,采用研发费用(cost)占比和技术人员(employee)占比两个指标,其中研发费用占比=上市前三年研发费用占比的平均值,技术人员占比=上市前企业技术人员/企业员工总人数。创新成果指标主要衡量企业创新资源向成果及实际生产力的转化能力,采用专利额(patent)和综合技术指数(sumtech)两项指标来测度。创新效益主要用来衡量企业创新成果向经济效益转化的能力,是企业技术创新的最后一个环节。本文采用净资产收益率(roe)和核心技术产品收入增长率(coin)两个指标来衡量。3.控制变量(1)成立年限:Year,企业上市年份-企业成立年份。企业成立年限越久其技术经验积累得越充分,研发投入转化为技术成果的效率就越高。(2)企业规模:Size,企业上市前一年年底企业资产总额。资产表示未来可能给企业带来的经济利益的流入,技术创新需要资金资本和充足的现金流支持,可能的经济流入也越高,可获得的借债额也越高,可能的研发投入也越高,技术创新的持续性也越高。[9](3)企业资产负债率:Debt,企业上市前前一年年底资产负债表日的资产负债率。(4)行业(Di1,Di2,Di3):不同行业的经营规模、员工结构、主营业务的性质都不一样,所进行的创新活动也不一样,进行行业分类可以减少行业特征造成的误差,因此,本文主要把样本中企业的行业根据《中国证监会上市公司行业分类指引》将行业分为电子信息行业、机械设备行业、生物医药行业以及其他行业,并将其他行业作为基准变量,本文主要研究前三个行业。其中:电子信息行业,Di1=1;机械设备行业,Di2=1;生物医药行业,Di3=1。4.数据来源上述数据主要来自创业板上市公司公布的招股说明书,有无创业投资支持和创业投资的投资阶段的区分认定依据格上理财、清科数据库中收录的风险投资事件的相关数据,专利数额数据来自国家知识产权局等网站的检索数据库。
(三)实证分析主要使用多元线性回归建模分析的方法,根据研究内容、要验证的假设不同建立不同的模型,并使用最小二乘法进行多元线性回归分析。为了使分析过程简明,本文只呈现主要变量的回归分析结果。1.有无创业投资支持与企业技术创新能力关系的实证分析(1)方法介绍:将有无创业投资支持作为解释变量,将行业、企业年限、企业规模、企业资产负债率作为控制变量,建立模型。如表1所示,有无创业投资支持与研发费用、技术员工占比、专利额、综合技术指数的相关系数均不显著,说明有创业投资支持的企业在创新投入、创新成果方面与没有创业投资支持的企业并没有显著区别;有无创业投资支持与净资产收益率的相关系数不显著,与核心技术产品收入增长率的相关系数呈显著正相关关系,说明有创业投资支持的企业与没有创业投资支持的企业相比,其对新产品销售的促进作用还是呈现出一定的优势。2.创业投资持股比例与企业技术创新能力关系的实证分析(1)方法介绍:把企业规模、负债率、成立年限一起作为控制变量加入模型当中,将创业投资持股比例作为解释变量,建立模型。如表2所示,创业投资持股比例与研发费用的投入之间呈显著的负相关关系,与技术员工占比之间则呈显著的正相关关系,说明了创业投资持股比例对人力资本的投入起到了促进作用。创业投资持股比例与专利额、综合技术指数之间的关系并不显著,说明创业投资持股比例对创新成果的作用并不明显。创业投资持股比例与净资产收益率呈显著的负相关关系,而与核心技术产品收益率之间的关系并不显著。
三、结论与启示
(一)实证结论1.从创业投资与其他资本形式相对比的角度,假设1a、1b系数不显著,创业资本在促进企业创新能力提升方面没有显著优于其他资本形式。2.从创业资本持股比例的角度,假设2b和2c系数不显著,创业资本参与企业经营管理的程度与企业技术创新能力之间不存在显著的正相关关系。总体来看创业投资对企业技术创新能力的提升作用并不显著。
1技术创新的含义
20世纪30年代,熊彼特开创技术创新理论,多年以来经过众多学者的补充和丰富,技术创新理论体系日渐完善。技术创新是新产品或新技术的科技成果转化,通过改进或创造新事物,进行技术活动以实现最大的经济效益。技术创新和产品创新有密不可分的关系,技术创新的目的是为了进行产品创新,每个企业都希望通过技术创新来达到产品创新以占有市场优势并最终获得利益。
2国外中小企业技术创新现状
2.1美国中小企业技术创新
美国的中小企业约占整个国家企业数目的99%美国技术创新的主力军,是其技术创新的重要动力来源。在美国人的发明创新中,大部分是中小型企业,可知,中小型企业在美国的技术创新中占据了非常重要的地位,是美国的国民经济的主要支撑。
2.2日本中小企业技术创新
中小型企业的技术创新在日本同样受到国家政府的密切关注。为了给技术创新提供一个优越的环境,保证其能长久顺利的持续发展,拟定出了一些相关的保障法律,例如《中小企业技术法》,它提供给日本中小型企业技术创新一个保障体系较为完善的环境,并快速推动日本经济的腾飞。
2.3德国中小企业技术创新
德国经济来源的最重要部分来自于中小型企业,中小型企业数量占德国企业总数的99.5%。中小企业已经是支持整个德国经济的主力部队。德国企业经济的提高主要依靠于中小型企业的技术创新带来的成果,因此德国对其技术创新及相关政策等方面极度关注。与大型企业的组织结构运作体系及生产成本高、效率低等问题相比,中小企业技术创新的管理体系是相对比较突出的。
3中小企业技术创新存在的问题
到目前为止,我国的中小企业数量也占到全国企业总数的98%,在确保我国经济快速增长、提高就业率、活跃市场、牵动地区发展、实现技术创新与成果转化等诸多方面都发挥巨大的作用。不可否认的是,我国的中小企业在技术创新方面还存在着一些问题,表现如下:
(1)资金短缺,融资困难
首先,中小企业由于注册资金规模较小,日常生产经营所需的资金已使企业抓襟见肘,没有更多的资金用来技术创新。同时由于资本实力相对较弱,市场知名度不高,筹资难度明显高于大企业,不易获得国家银行的支持,加上企业的财务制度不是很健全,从而影响了信贷业务的进行。
(2)企业缺乏技术创新意识
中小企业在资金的投入看中立竿见影的效果,因此一些企业只注重现有的生产组织、生产规模的扩大,加上技术创新的投入与产出存在很大的不确定性,担心投资风险,轻视技术创新,对应用新技术、新工艺,采用新的生产方式缺乏应有的勇气和激情。
(3)企业高素质技术创新人才不足
高素质的技术人才是企业技术创新的重要资源,对于企业的生产力水平和提高起着至关重要的作用,由于多数中小企业管理者的素质难以与时俱进,对建立现代管理制度不够重视,一方面缺乏自主研发的激励机制,那些有能力的人才即使引进了,也大多不会留下来,另一方面又怕培育的人才被人挖走,很多企业不肯花本钱培育人才。高端人才的缺乏严重制约企业技术创新能力提高,使得中小企业难以形成有水平的技术创新。
(4)市场环境和服务体系有待完善
在企业技术创新中,工商、税务、财政、科技与业务主管部门协调不够,企业的技术创新融资渠道不畅比较突出,一些社会化的科技体系尚不健全,现有的服务机构不多,不够规范,未能满足企业对技术信息、人才流动、市场能力分析、管理咨询等技术创新方面的实际需求,还没有形成关心科技进步,支持技术创新的社会氛围。这些市场环境和服务体系的不完善给中小企业的竞争机制和创新交易带来了很多的影响。
4加强中小企业技术创新的几点对策
(1)创造良好的融资环境
融资条件的好坏直接关系到技术创新能否持续发展。它可以解决技术创新的经费困难的问题,保证其拥有充足的资金提供给技术创新。为了大力支持中小企业的发展,开拓资金的来源,国家相关机构应该创建一个系统的有针对性的资助机构,建立完善的中小企业融资和信用担保体系,提供技术创新在资金上的帮助。
(2)组织中小企业搞联合创新
中小企业因为资金、人才的欠缺,对于企业的技术应用创新,特别是针对行业的共性、关键性技术,单靠单个企业单打独斗搞技术创新,投入的资金技术是很有限的。中小企业可以通过联合创新的形式,通过与行业内企业或高校进行联合技术创新。通过合作,对现有的创新资源的进行分工,开展技术合作,共享知识产权,共同推进产业发展核心技术的突破,实现产业内部进行技术转移及科技成果的商业化运用,提升产业整体竞争力。