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关键词:集中配送 地材 投资回收期分析 量本利模型
1 概述
由我局承建的湖北恩来恩黔高速公路第六合同段路线全长34.5公里,施工项目涵盖路基约21km,特大桥2座,大桥26座,中桥2座,隧道5座,涵洞通道53道,天桥9处,互通1处,分离式立交2座,服务区1处,混凝土总方量约60万立方。通过对该项目周边地材情况周密的调查了解,由于当地特殊的地理环境,没有大的河流,黄沙、河砂几乎没有资源,其次项目周边有部分小的碎石厂但生产的砂石都很不理想,其生产的碎石虽然总体情况能满足施工要求,但针片状多粒径差,水洗砂均不能满足我部高标号混凝土的要求,因此水洗砂成为本项目施工用料急需解决的难点。
2 本项目集中配送管理模式与地材供应解决方案简介
目前业主方在招标文件中规定的甲供材与甲控材由业主方确定或联合招标确定后,由供应商直接供应至各施工点,其余材料按照局物资管理标准化的要求,报集团公司招标中心进行统一招标采购。单纯的由集采到集送,配送中心仅掌控信息流、资金流,便失去了集中配送的很多意义。由于本项目所在地自然环境的特点,施工线长,交通不便,自然资源匮乏,特别是合格地材。因此配送中心在此项目中选择了供应的难点即地材加工配送来完善配送服务工作。在解决地材供应问题上,物资配送中心通过决策分析决定采用通过招标询价确定合作方自建砂石料场的方案来解决地材供应难题。
3 本项目自建砂石料场经济性预测分析
3.1 经济性分析预测指标确定 一个生产经营活动(项目)有诸多经济性分析预测指标如:投资收益率、静态投资回收期、财务内部收益率、财务净现值等,考虑到由于本项目自建料场生产出的砂石料仅供本项目使用,本项目结束后,自建料场无法向社会供应,所以投资自建料场这项经营活动的计算期较短,而且砂石料场的生产工艺简单并且生产情况变化不大。因此采用静态投资回收期这个指标来进行经济性预测分析。
3.2 本项目自建砂石料场静态投资回收期分析 投资自建料场一般包括建设期、试运营期、运营期三个阶段,在建设期主要是现金流出,主要包括选择、购买矿山,临时征地,购置设备,设备安装等,这个时期一般需要三个月,试运营期是指自建料场已有现金流入,但由于设备处于磨合期,矿山需要清表处理,工人对设备使用、生产各环节熟知程度不够,产量无法达到目标,一般仅有目标产量的一半左右,这个时期一般也需要三个月。运营期是指生产产量达到目标产量,现金流出主要是生产性支出,如工资、奖金、电费、燃油、维修费等。投资自建砂石料这项经营活动的计算期即本项目的合同工期,第二期路面工程仍能用到本料场砂石,但其具有一定不确定性无法计算分析。本项目合同工期为路基25个月,一般桥梁29个月,连续钢构31个月,钢管拱33个月,中短隧道25个月,长隧道29个月。本项目自建砂石料场前期投资约1000万,目标产量为碎石13000方,水洗砂8300方,据投标图纸计算需碎石约550000方,水洗砂约245000方,根据合同碎石为每方45元,水洗砂与产量挂钩实行浮动单价,按最低单价每方65元计算。该自建砂石料的预计投资现金流量表如下表所示:
由上表预测静态投资期为:
因此只要达到预计目标产量,在不考虑资金时间成本的情况下,最晚需19.78个月就可以收回全部投资。
4 本项目地材供应对项目成本的影响分析
4.1 机制砂质量对项目地材成本的影响分析 由于本项目水洗砂要用于C40、C50等高标号混凝土,对水洗砂的质量要求严格,但本项目地处咸丰破裂带,母岩含破碎带、夹泥层和弱风化石等,导致水洗砂质量控制难度很大,自建料场投入前期很长一段时间,水洗砂一直存在着细度模数偏高且不稳定,亚甲蓝值偏大且不稳定,水洗砂级配不合理导致成品混凝土的可泵性较差等问题,导致项目部施工生产因砂石料短缺而进度受阻。因此水洗砂质量的控制是本项目地材成本控制的难点所在。
4.2 砂石产量对项目地材成本的影响分析 在该自建料场投入生产后,不仅出现了质量不稳定问题,同时发生了砂石料产量不够,特别是水洗砂产量严重不足,影响了项目正常的施工生产,配送中心不得不从周边合同料场调出单价略高的砂石料使用。同时产量过低也造成了合作方成本畸高,众所周知,一项经营活动的总费用成本可分解为固定成本、可变成本和半可变成本。通过对合作方成本构成进行分析估算,并利用量本利模型计算盈亏平衡点,该模型的数学表达式为:BEP(Q)=
式中,BEP(Q)为盈亏平衡的产销量,CF为固定成本,在我合作方成本中主要为购置矿山所发生的一切费用,投入生产设备的折旧费(拟5年折旧完),电力设施投入费用,砂石料生产线安装调试费用,Cu为可变成本,主要是电费,燃料动力费,工人的产量奖金等,p为砂石的销售单价,Tu为税金及附加。根据统计分析测算,在本项目建设期内,合作方达到盈利的产量为石料单月产量约9000方,水洗砂产量约6000方。
4.3 其他因素对项目地材成本的影响分析 水洗砂供应紧张时有可能出现互相抬价现象,同时周边料场在我部进场前期结成了价格联盟,因此不利于我部地材的成本控制。
5 本项目地材成本控制效果预测分析
项目自建砂石场从建设之初就发挥了扭转当地水洗砂资源极缺现象,达到了平衡市场砂石的价格,降低施工成本的目的。碎石出厂价已从项目部进场之初的60元每方降至50元每方。表1是目前项目部自建砂石场与业主批准的在项目部施工范围内的周边规模较大料场对比情况:
通过表1,及项目砂石料需求情况,可预测成本降低:碎石预测成本降低:5×550000×0.5=1375000(元)。水洗机制砂与周边料场对比:15×245000×0.8=2940000(元)。水洗机制砂与黄砂对比:[(360×1.65)-100)]×245000×0.3=36309000(元)。
注:1:由于运距原因三分部用周边料场1碎石,隧道可用洞渣自制碎石,再加上前期建设时间过长各分部已自行采购了一批碎石,故取投标方量的一半。注2:由于前期我各分部封孔用了一部分干砂,另外如果我项目部不自建砂石场,周边料场1势必涨价合格水洗机制砂价格有较大可能与周边标段价格持平,所以测算时需求量选用0.8的系数。注3:按投标黄沙只有制梁的时候会采用,目前项目自建料场机制砂解决的主要是制梁用砂需求,部分特殊部位的高标号混凝土仍然可能用到黄沙,故测算时需求量选用0.3的系数。
从上面分析看,项目部自建砂石场只要能供应满足项目C40、C50高标号混凝土施工需求,即使与周边料场比就可为项目部节约成本431.5万元,如果不能满足高标号混凝土需求项目部高标混凝土用砂将大部分采用黄沙,这样将为项目部节约成本3768.4万元。
6 结语
综上所述,只要该自建料场能在预计时间内建成投产,且快速度过试营运营期达到目标产量,且加工出来的砂石料质量满足我部施工生产要求。合作方仅需20个月时间便可收回全部投资,且可以为项目部降低一定成本,带来可观的收益。因此配送中心既可以通过地材的配送服务为项目降低成本从而收取一定的配送服务费,还可以通过管理服务收取合作方一定管理费,实现集团公司利益的最大化。
参考文献:
[1]宋柏林.浅析国有大型企业物资集中配送的利与弊[J].财经界(学术版),2010(05).
石料采购合同范文1供方:(以下简称甲方)
需方:(以下简称乙方)
一、 产品名称、商标、型号、厂家、数量、金额供货时间及数量
二、 质量要求: 。
三、 交货方式及地点:由供方负责送货到 工程所在地,并负责卸车。
四、 运输方式及费用负担:运输方式由供方根据货物情况自行确定,全部费用由供方负担。
五、 合理损耗及计算方式:货物到达需方指定地点后, 计算数量,损耗量按 计算。
六、 包装标准及包装物的供应与回收:包装标准以不损坏货物为准,包装不回收。
七、 验收标准及方法:以产品的国标和行业标准为依据,并参照订货标准进行验收,有异议时由供方及时协调解决或退换货。
八、 随机备品、配件工具及供应办法:随货附带产品合格证、检验报告及相关技术说明资料每个项目部 份。
九、 付款方式:
1.货到验收合格后供方结款方式为:;
2.需方付款前,供方应提供相关票据,并到需方财务部领取支票;
十、 违约责任:供迟延供货超过 天,需方有权解除合同,并要求供方赔偿货物价差、误工费等损失;供方承担产品质量缺陷责任,赔偿由此造成的需方人工费、机械费、材料价差等损失。
十一、廉政条款:
合作双方本着互赢互利的目的,降低成本、共同发展。所有与公司合作的单位,都应遵守廉政条款。如经发现合作单位对给予共事的相关人员以礼品、折扣或吃请的,一经查实,对合作单位将给予经济处罚,扣除合同款的50%,并断绝与其合作的关系。同时,对公司人员给予行政和经济处罚,情节严重和造成重大经济损失的,将由公司廉政机关追讨经济损失,并予以公司内除名。要求所有合作单位紧密遵守合同要约,按要求完成各项工作。我公司将按照合同付款程序及时给予拨款。望合作单位不要误以为不请客、不送礼就不能按时拨款。对于未能按时拨款者,将由财务部经理或公司经理给予合理解释。
十二、解决合同纠纷的方式:双方在履行合同过程中发生争议,双方首先进行协商,协商不成,可向廊坊开发区人民法院提出诉讼。
十三、其它约定事项:
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
石料采购合同范文2购买单位: (简称甲方)
供应单位: (简称乙方)
为了规范产品交易行为,保护供需双方合法权益,根据《中华人 民共和国合同法》及有关法律、法规、明确双方权利义务关系,保证 正常交易程序,经甲、乙双方协商,一致同意签订本合同,以资共同遵守。
一、 产品供应:
甲方采购乙方砂石料,乙方保证每月向甲方供应砂石料。乙方供应甲方材料必须符合国家相关标准。
二、交货时间、地点及方式:
1、交货地点:甲方施工现场。
2、交货方式:乙方送货。
3、交货时间、数量:随时交货、数量以甲方收货单为准。
4、其他约定 :羊昌机耕道;偏坡山、松山机耕道碎石在乙方采购,如乙方不能满足甲方材料供应,甲方有权从其他沙厂进行采购;乙方在运输过程中如损坏甲方挡墙,乙方必须负责修复等一切费用。在材料采购中,单价根市场单价进行,如浮动较大,甲方有权在价格进行调价。
5、甲方有权就地取材,(毛石)乙方无权过问。甲方不能在其他砂石厂进行采购。
6、乙方对甲方进行材料供应时,必须保证运输方量满足乙方向甲方所提供车方量。甲方在乙方运输过程中抽查方量,如甲方抽查方量少于乙方所提供方量,甲方在支付乙方材料款时按抽查(少于提供方量)方量进行支付。
7、运输费用由乙方支付后,向甲方提供支付费用表后,甲方才支付乙方一切费用 。
乙方运输车牌号: 驾驶员: 车方量: 乙方运输车牌号: 驾驶员: 车方量:
乙方运输车牌号: 驾驶员: 车方量:
乙方运输车牌号: 驾驶员: 车方量:
乙方运输车牌号: 驾驶员: 车方量:
乙方运输车牌号: 驾驶员: 车方量:
6、单价:碎石(80%碎石,砂20%,具体配料系数由甲方定): m3,毛石: ,7眼砂: ,9眼砂: ,包含运费。
三、结算和付款方式: 具体结算价格以甲方单位工程完工后向业主单位拨付工程款给甲方后支付乙方80%,在甲方施工现场以书面或电话告知乙方停止供应材料后,甲方单位工程完工后向从业主单位拨付工程款后支付支付乙方剩余材料款20%。
四、技术要求:乙方应严格按照甲方要求产品标准供应,不符合甲方要求的,甲方有权拒收。
五、验收标准:以甲方现场验收为准,甲方以验收结果确定乙方材料等级及价格。
六、有下列情形之一,可以解除合同:
1、甲、乙双方协商一致;
2、因不可抗力指使不能实现合同目的;
3、在履行期限届满之前,一方明确表示或者以自己行为表明不履行主要义务:
4、一方延迟履行主要义务,经催告后2天内仍未履行。
七、违约责任:
1、甲、乙双方应严格履行合同规定的各项条款,如一方违约,由违约方承担责任,并参照合同法及双方商定的有关条款赔偿经济损失。
2、乙方在运输材料中,出现安全事故由乙方负责,因乙方运输原因导致甲方停工或名誉受损,(车子不能进耕作物地,如发生该情况由乙方负责)乙方将赔偿甲方停工损失,情节严重者移交公安机关。乙方在运输过程中禁止饮酒,如被甲方发现:将以该合同总价的15%进行罚款,乙方不可抗拒。如乙方违反此条,与甲方无关。
3、乙方必须向甲方提供材料合格证明。
4、乙方驾驶员必须有国家颁发的驾驶证,乙方所安排的运输车子必须手续齐全,乙方必须向甲方提供驾驶员以及车子相关手续。
八、解决合同争议的方式:
本合同产生争议,甲、乙双方应本着友好协商的积极态度进行协商解决;协商不成的,可提请分中心进行调解,如调解不成的向签约地人民法院提起诉讼。
九、不可抗力:因不可抗力,致使合同不能履行,免除承担违约责任,但必须及时通知对方,并在合同期限内提供证明。
十、合同期限:本合同期限 6 月,从 20xx 年6 月 1 日起至 20xx 年 11 月 30 日为止。
十一、本合同未尽事宜甲、乙双方协、商解决。
十二、合同签定:本合同签字、加盖双方印章后生效,本合同一式 叁份,甲、乙双方各执 壹 份。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
石料采购合同范文3甲 方: (以下简称供方)
乙 方: (以下简称需方)
签约地点:
签约时间: 年 月 日
根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,按照平等互利、公平、诚实信用的原则,为明确供需双方的权利义务,经双方充分协商达成一致,特签订本合同以便供需双方共同遵守。
一.物资名称、型号、厂家、数量、单价、金额、及交货时间:
1.以上表中砂、石单价:包括砂、石的的原材费、运、卸、运输车空回、原材自检费等全部费用,含税金等相关的一切费用。
2.以上表中砂、石的市场价格,若在本合同履行期间发生变化,合同中的价格始终固定不变。
3.以上表中的数量仅作为签订合同的依据,实际结算数量以甲方验收合格后,签单认可的数量进行结算。合同数量与实际需要数量相差正负20%时,双方须签订补充合同。收料签认单须经需方书面指定的两人或两人以上签认方可生效,仅有一人签认的收料单为无效收料单,不得作为结算依据。
4.组成合同的文件(根据实际情况增减)
(1)本合同协议书及附件;(2)中标通知书;(3)投标书及投标文件补遗或承诺;(4)招标文件。 在砂、石料的供应过程中,双方有关洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分,上述文件互为补充和解释,但如有歧义或互相矛盾之处,以上面所列顺序在前的为准。
二.质量要求:(以需方试验室鉴定为准)
1.河砂:规格要求: 。
2.碎石:材质必须符合国家标准
规格 ,连续级配.压碎值< %
针片状总含量≤ %
无风化、无泥块,无水锈,含泥量≤ %(根据总承包合同规定确定质量标准)
三.交货地点及供货日期:
1.交货地点: 施工工地。交货之前的一切风险均由供方承担。
2.供货日期: 。
四.验收方式:
1.质量验收:砂、石料应提前送检合格,且供料与检验样品一致。需方指派专人对所供砂、石料的外观质量、规格进行验收,如出现外观质量及规格不符时,需方有权拒收。砂、石料其它性能必须通过需方二次检验或试验,达到该工程的质量要求。如出现质量问题,由供方负责退场,费用自理。因供货质量问题所造成的一切损失由供方承担。
2.数量验收:
(1)以需方设置的地磅(或检尺、量方的方式)计量为准;
(2)含水量超标时,应扣除超标的吨数。(界定含水量: 砂≤ %、 碎石< %)
(若砂、石料是委托分包单位进行采购和管理的,则数量的验收可采用已完合格工程设计使用数量加合理损耗予以确认,同时对沙石料的现场管理、结算支付等权利义务进行相应的约定和修改)
3.交货时供方应提供本厂开出的送料单。送料单一式 份,需方签认盖章后,供方留 份,交需方 份。
4.送料单的签收,必须是需方书面指定的有效签收人。
五.运输方式及费用:
汽车运输。车源由供方负责组织,装、卸车、运输以及在此期间发生的所有风险和其他费用均已包含在材料单价中,由供方承担。
六.双方的责任和义务:
1.需方的责任和义务:
(1)根据工程进度用量,应提前 天向供方报碎石或砂供应计划,注明物资名称、规格、数量、到货时间及地点。
(2)负责安排人员及时到现场做好验收工作。
(3)供方如因产品质量、运输等问题不能及时供货,需方有权中止合同并另选其它供应商。
2.供方的责任和义务:
(1)按照需方提供的需要数量、交货地点及交货日期,保证及时供应。如因供料不及时或因产品质量原因而造成需方的经济损失由供方承担。
(2)提供优质服务,保证所供材料符合合同要求,并配合需方做好验收工作。
(3)必须具有良好的组织协调能力,自行解决材料进入现场中的各种矛盾。
(4)运输车辆、运输途中所发生的安全纠纷问题由供方自负。
(5)必须保证在供货过程中遵纪守法,在需方施工现场内听从指挥,遵守安全环保规章制度,并对自己的行为所造成的后果负责。
(6)合同一经签认,供方不得转包给其他供应商,否则按违约处理。
(7)乙方必须遵守国家及地方政府部门颁布的一切有关安全施工、劳动保护、文明施工、卫生管理等法规制度和甲方编制的本工程安全文明施工要求,服从甲方安全、文明施工管理要求。
七.结算及付款方式:
1.本合同不付预付款,乙方必须具备满足本合同的流动资金。
2.需方每月末结算。供方凭需方签认的送料单,由双方每月25日核对确认数量无误后,需方点收入财务挂账。如供方按期不办理对帐结算手续或供方未提供国家正式税务发票(可根据实际情况约定提供增值税发票),需方将不予办理付款事宜,因此而造成的损失由供方自行承担。
3.材料结算款在需方收到业主付款后一律通过开户银行转帐支付,按实际验收合格的供应数量(以核对票据为准备)付款 %,余款转下月,滚动操作。如因本工程业主计价滞后工程款不能及时到位时,付款时间相应顺延。未办理结算的不支付合同价款。乙方账户必须为合同约定账户,如乙方随意变更账户,甲方有权拒付款项,由此而引起的损失由乙方自负。如因特殊情况乙方需变更帐户的,乙方需提供原签约单位盖章及法人签字盖章变更帐户的有效资料。
八.其它约定条款
1.如因特殊原因,需要临时性停工或更改材料供应单已明确的内容,供方应通知需方,并与需方协商确定新的供应计划。
2.如遇不可抗力的因素不能常履行合同时,免除承担违约责任。
九.违约责任
1.砂、石供应质量不符合技术规范及施工要求。供方应无条件运走,如供方不按时清场,需方有权自行处理;供方在未和需方沟通的情况下提前送货到现场,需方工地无处可存放该批材料,需方有权拒收,因此造成的损失由供方自行承担。
2.砂、石供应数量不能满足工程需要或砂、石供应未按需方计划的到货时间、材料规格、数量送货到需方工地指定地点,需方因此造成的停工损失供方均应承担全部的责任及发生的一切经济损失。并按规定扣除供方的履约保证金。到货时间、材料规格、数量、质量任何一项不能按合同履行,情节严重,造成需方停工,需方可以认定供方不具备供应能力,为保证工程进度及质量,需方在通知供方后有权单方面终止、解除合同,另行选择供应商。
3.安全环保:供方在运输过程中应注意安全,发生交通事故责任自负。进出需方施工场地的车辆必须慢行时速 公里/小时且保持清洁卫生,必须服从需方人员的统一指挥,凡供方疏忽大意、不听指挥而造成污染环境事件、酿成安全事故的责任自负,供方应承担所发生的一切费用,并保障需方免于承担与此有关的一切责任和相关的开支费用。
4.需方未按合同规定的条款履行的,应承担相应的责任,因业主的原因造成的不能按本合同履行的除外。
5.供方提供虚假发票的属违约行为,应承担由此给需方造成的损失和其他违约责任。
十.争议的解决方式
本合同执行过程中如果发生争议,双方应及时协商解决。协商不成时,采用以下第 种方式解决:
(1) 提交(根据实际情况选择郑州仲裁委员会、或西安仲裁委员会、或武汉仲裁委员会)进行仲裁。
(2)依法向需方法人住所地有管辖权的人民法院提起诉讼。(或由法律事务部门根据合同实际情况确定,首选我方公司住所地法院)
十一.附则
1.合同执行过程中,业主、监理、甲方所编制的材料用款计划及质量等方面的书面通知和文件及要求均作为该合同的组成部分,双方必须遵守。
2.本合同未尽事项,可由双方约定后签订补充协议,补充协议与本合同具有同等效力。
3.本合同经双方签字盖章后生效,一式 份,甲方 份,乙方 份,需方要求供方停止供应材料后失效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
(1)有效管理甲供物资的招标采购:在铁路建设项目过程中,工程投资与控制,都需要对甲供物资的采购工作产生足够的重视,它会对工程进展产生影响。因此,建设方就需要严格按照相关的法律法规来进行,结合相关批复,来对工程物资的招标或投标与采购工作等产生足够的重视。同时,采购过程中,要严格依据甲供物资单来进行,将相关的物资目录纳入考虑范围,严格履行相关的合同约定,此外,物资采购范围要避免随意扩大,提升物资管理的水平。(2)对物资采购管理的模式进行改变,做好市场调研工作:可以将铁道部到路局再到建设项目的管理模式给应用进来,同时重视铁路的建设规划,落实相关的资金。此外,及时全面的评价物资供应商的一系列情况,如信誉、资质、服务质量等,对物资供应商的档案进行合理构建。最后,要组织相关的工作人员调研物资市场,以便对物资市价、产品价格以及供应商分布等情况更好及时的掌握,更好的开展物资招标与采购工作。(3)集中结算工程物资的计价结算:调查发现,铁路建设项目有着较长的线路和较大的规模,需要投入较大的资金,因此就有较多的物资供应商和较大的计价金额,过去采用月度结算方式,存在着诸多的问题,物资部门的工作量会得到较大程度的增加,为此可以应用集中结算方式。在结算的截止时间内,采用传真的方式,将计价结算单传输给监理单位和施工单位,统一确认过后,对结算手续进行办理。
2铁路建设项目工程自购物资管理
自购材料管理方式:结合铁道部的相关规定,承包商可以按照规定程序来自行采购使用部分物资。在施工投标过程中,承包商自主报价此类材料。在成本分析方面,在承包商自购物资中,砂石料等地方建材问题需要注意。相较于其他行业项目,铁路规范对砂石料的质量提出了更高的要求,合格料源较少,部分项目的运输距离较大,那么就会影响到施工组织和工程成本。在勘察设计阶段调查过程中,用料需求不会发生较大的变化,有着较低的价格,项目开工之后,在两年之内用料需求逐渐增大,要求有较大的用料供应强度,既有料场的供应能力远远无法满足,并且近些年来环保有着更高的要求,严格控制了新开料场,这样就会大幅度增加砂石料的价格,增加了工程成本。建议:铁道部在相关规定中,明确指出对于承包商自购材料一般不予调差补偿,这样就会有成本亏空问题出现。个别承包商,为了较大限度的扩大个人利益,就会采用一些不正当的手段,使用不合格的材料影响工程质量。针对这种情况,相关部门要尽快研究制定施工单位自购材料中对工程质量和成本影响较大的材料的调差机制。
3结语
关键词:物流领域、柴油、砂、碎管理
在建筑工程建设中,B类物质主要有柴油,砂、碎石等,它们作为物资成本所占比例很大,仅次于A类物质钢筋、水泥等重要材料。以南钦铁路NQ-1标三工区为例,消耗物资总金额共8560万元,砂、石为1956万元占总额的22.85%,柴油为768万元占总额的8.97%,两种材料共占31.82%。而两项材料均具有计量存在争议,库存管理困难,用料难控制等特点,虽然所占成本次于钢筋、水泥,但要做到精细化管理难度更高、节约空间更最大,因此探讨和研究此部分材料的管理最具明显的经济效益。
1、柴油管理
柴油管理主要应抓住进料管理、发料程序的完善两项主要环节。进料管理可通过监察机制,防止单人采购,单人收料等方法来控制。油料发放因机械型号、生产厂家、出厂年限、工作内容、司机操作水平等因素的不同消耗差异较大,油料消耗定额较难给定,因此重点在于过程中控制
1.1 柴油进料采购控制
柴油采购应有监督机制。柴油统一由物资部按计划采购进场,物资部根据施工现场进度及机械运转情况、耗油量编制柴油采购申请计划,计划必须由机械主管、监管员复核,项目经理批准。
1.2柴油发料程序
柴油发料重在程序管理,程序的严密性能好地解决发油过程中存在的漏洞,不仅用于控制操作司机,同时也可用于控制油料管理员。每次加油均需要现场调度请领,因为现场调度或机械管理员最清楚,机械的性能、上次加油至本次请领的工作时间,工作内空,做到每次加油前核消上次用油的工作量。按程序发放柴油应做到以下几个关键点:
(1)指定专人发料,授权专人(各机械操作司机)领料。
(2)柴油发放必须有请领人请领制。
请领人可为工区现场调度、机械部长、生产经理中仍意一人,原则上现场机械由所在工点的现场调度请领(其他机械为谁安排工作谁请领),当调度不在场时,可由机械部长或生产经理代请领。请领人如实填写上期加油后机械工作地点、内容、时间,并核实上期加油数量与工作耗油是否合理,不合理的应及时提出并上报机械部。无请领人请领,油耗记录填写不全时发油人不得擅自发油。
(3)发料人与领料人相互监督。
采用两张表格发料人与领料人各执一分相互监督管理。每次加油完毕由发油人填写《管理卡片》的“实发数量”并签名交还领油人保管,同时领油人在确认《支出卡片》中的“实发数量”等信息后签认。物资主管及监管员应不定期对发油人是否手续执行情况进行检查,坚决杜绝手续不全,擅自发油,卡片填写不真实、不完整的发油现象。
1.3 油料核消
项目部每月定期对供应油料的机械设备进行核消,其协助单位必须对领用的油料严格核算,防止冒领、挪作它用或非法出售他人。每月物资主管依据《支出卡片》和《管理卡片》统计各台机械用油量。统计数单分发给机械部、计划合约部用于物机械结算、经济活动分析等工作。
机管员详细统计现场的机械工作时间、分析工作内容,针对不同机械特点核定正常的耗油量(根据机械的说明书及现场经验相结合)。对相同型号或相同工作内容的机械,对比其完成单位工作量的耗油量,对耗油量大的机械应予以退场或降低租金等处理。对于用油量严重不符者,应对其给予退场处理并扣租金、收缴罚款。
1.4 柴油储存管理
柴油储罐应远离热源,避免日光曝晒,离生活区及人员密集地不得少于30米。油库应设有通风口,安装门锁,防火设施设备,油库外墙有明显安全标识,储油库安全由专人负责,认真做好防火、防盗工作。储油库内不堆放其他易燃易爆物资。
2、 砂、碎石管理
因砂、碎石属于主体材料,其质量直接影响到工程整体质量,同时因其占物资总成本份额较大,因此砂石料管理应抓住质量检验与数量核消两个环节。砂、碎石的质量大到影响到工程整体质量,小到影响水泥与外加剂的参量,而且多数地区砂石质量不稳定,因此砂石进场应有严格的检验制度。砂石属地方材料,也属于大宗材料,因此砂石料运输成本占成本较大比重、多数地方材料受当地势力控制,存在计量争议,同时又因用量巨大,因此应严格把好数量核消两个主要环节。
2.1 质量验收
地材质检员对地材质量负直接责任,要主动向试验人员咨询,把好质量关。在地材进场过程中,实验室要随机抽样检查,收料验收人员根据供应商提供的有效资料,进行材料的品种、规格、质量、数量等验收,核对是否与合同相符。
2.2 数量核消
做好数量核算需要以做好以下几个方面为前提:首先要以管理材料进场数量,防止进场数量出虚假方量;妥善保管好所进材料,防止石碎料混入杂物等原因不可再用,或流失;控制好发料过程,防止无发料手续用料、发料不准等情况;合理使用砂石料生产,通过节约混凝土量、优化配合比等方法切实做到砂石料成本节约。
(1)收料。依据工程计划用量多少,合理定期下达进料计划。收料员根据下达计划量进行收料,项目业务人员和现场收发人员对场内材料必须认真盘点核对,及时了解剩余工程量,掌握材料库存量的多少,防止因多进料造成浪费。核对库存是否准确,及时准确地掌握库存动态。
(2)保管。由于混凝土拌合站的材料是以砂、石、水泥、粉煤灰等大宗散货为主,决定了对这些材料保管的特殊性。碎石按不同规格、不同品种分别存放,每个库储库应挂有明显的产品标识牌;库房设计有盖棚,防雨防尘防污等。
(3)发料。因材料使用都集中在混凝土拌合楼,所以发料时发料员根据工程技术部门提供的混凝土方量、配合比,计算需要材料量,再加上合理损耗,确定发料数量,填写限额发料卡或发料单,办理发料手续。为保证发料数量的准确性,每月定期3~5 次对发料过磅抽查核对,即根据发料时对材料过磅计重,对比发料与成品用料量是否对应,与发料卡数量对比有无偏差等。
(4)使用。在使用过程中做到合理使用,厉行节约。同时,采取以下措施:①通过优化砼配合比,合理选用水泥标号,科学掺加外加剂,适量加入粉煤灰。②对工地进行合理布置,严格供应数量,充分利用工程标准负公差;加强砼站与用料施工队的联系,做到不多生产,不浪费,不丢失。③实行节奖超罚制度,要求施工队做到先算后干,控制总量,防止超耗。
物资部门和现场业务人员主要做好以下工作:一是定期(月末、季末、年末) 对现场记录资料进行收集、整理,统计所需数据。二是根据工程图纸设计量与实际用量比较,能反映施工队的节超情况。差额较大要分析原因,找出问题所在。三是进料数量与实际用量的比较,能反映收入与消耗是否一致,也是考核材料员工作业绩一个主要方面。四是生产砼产品与实际用量比较,是生产量与工地用量的比较,通过比较能反映出是生产操作的问题,还是施工队节超原因。
【关键词】核电工程;混凝土搅拌站;原材料;土建试验室
中图分类号:TU37 文献标识码:A 文章编号:
引言
核电作为清洁能源,对于满足中国电力需求、优化能源结构、减少环境污染、促进经济能源可持续发展具有重要战略意义。为在不远的将来成为核电大国,发展成为核电技术强国,中国决定引进全球目前最先进的非能动大型压水堆核电AP1000技术,经过引进、消化、吸收,再创新形成具有中国自主知识产权的大型先进压水堆核电CAP1400技术,并将其作为国家中长期重大科技专项之一,意味着国家在确保安全的前提大力高效发展核电的决心。核电工程建设周期较长,其主体结构的土建施工顺利进行必须以混凝土可靠供应为前提,因此在核电建设准备阶段必须充分研究混凝土供应链的建立和运行管理,包括混凝土原材料供应、混凝土搅拌站及土建试验室建设、混凝土供应链运行管理等,进而确保在工程建设期间为施工现场输送合格的混凝土。
一、原材料供应
混凝土原材料主要包括粗细骨料、水泥、粉煤灰及外加剂等。核电工程建设所需混凝土质量要求较高,故控制混凝土质量必须从源头抓起,严格控制原材料质量。
(一)骨料
核电建设期间混凝土生产原材料、厂区截洪沟及海工堤坝护岸均需要大量的骨料是所需的重要地材,并且对其质量有严格的要求。
在核电前期准备阶段,需要根据工程建设期间所需石料的总量对厂址周边进行料源勘察,勘察的目的主要包括料源储量、开采条件、石料质量等。对于混凝土生产所需的细骨料主要来源可以为天然河沙或人工砂,故在骨料料源调查时应考虑石料是否满足人工制砂的条件,如碱含量、云母含量等。核电建设期间所需细骨料的量较大,采用天然河沙作为其供应来源时,必须事先考虑源地储量、水土保持、政府限制、质量稳定等因素,避免在建设期间出现供应不连续影响正常施工的现象。人工制砂可以有效规避上述不利影响,但可以投资控制等因素,必须做好相应的成本分析。
骨料供应可以选择征山自行或委托开采以及购买成品块石料两种方式,征山开采需要承担地方政府审批和施工安全风险,而购买成品块石料则需要选择资质合格供应商,并采用合理有效的合同管理措施,进而确保供应强度质量满足工程建设需要,同时避免供应商进行不合理抬价,对工程建设成本控制带来不利影响。
选择供应商通常采取供方评价方式来确定其是否为合格供应商,评价的内容可以包括企业资质、经营范围、信誉及业绩、供应能力、管理制度、质保体系等,只有经过供方评价并结果为合格企业才能成为真正的供应商。在供货合同执行期间,必须进行定期监查,发现不合格的事项应责令定期整改,整改不合格的应中止供货合同。
(二)水泥
水泥作为混凝土生产过程的胶凝材料,其性能直接关系到混凝土的质量,因此在核电建设前期确定良好的水泥供应渠道和保证水泥供应质量非常重要。
核电工程施工混凝土高质量要求决定着水泥质量的严格要求,通常水泥厂家为满足质量要求必须设立核电水泥专用生产线以及专用仓库存放,并建立相应的质量保证体系。水泥的质量检测标准主要来源于国家统一标准《通用硅酸盐水泥》以及核电混凝土技术规格书,如对三天及七天水化热、烧失量、碱含量、铝酸三钙、氯离子含量等都有较高要求。
在确定水泥供应商时同样应进行潜在供方资料和源地评价,评价合格将是签订供货合同的前提条件。在正式供货前,必须建立相应管理制度,确保现场的库存水泥满足一定时间内的连续使用,但库存不能超过三个月。水泥进场前必须经过现场试验室检测,合格后方能进场,不合格必须无条件退场。
(三)粉煤灰及外加剂
当需要较低的水化热或增加搅拌物的流动性时,可以用满足规范要求的粉煤灰进行替代水泥,但通常粉煤灰的用量不能超过水泥总量的30%。核电使用的粉煤灰一般采用I级粉煤灰,并且烧失量、强度活性、碱含量均有非常严格的控制要求。根据国家规范和核电混凝土技术规格书对供货商提供的粉煤灰进行检测,保证各检测指标满足要求才能使用。
为改善和调节混凝土的性能,需要在混凝土生产过程中掺加外加剂,如高效减水剂、缓凝剂、引气剂等。虽然外加剂的用量较小,但它对成品混凝土的质量和性能起着关键性的作用,故在选择供应商时应慎重。通常采取公开招投标的方式确定供应商,但确定之前,需要进行资格预审和源地供方评价,确保其生产经营资质、供应范围及能力、相关业绩等满足核电工程建设要求。在供应过程中,需严格监督控制外加剂质量,必须保证其与混凝土配合比设计时使用的外加剂性能完全一致,否则应拒绝接收。
二、混凝土搅拌站
混凝土搅拌站是混凝土生产系统,作为核电站所有土建结构施工中混凝土供应链的一个关键环节。由于核电混凝土质量要求非常高,故必须确保混凝土搅拌站运行稳定可靠。在混凝土搅拌站设计时,为满足核电工程建设的进度和质量要求,考虑在持续高温或严寒等条件下的混凝土供应,混凝土搅拌站应配置制冰和制冷系统;根据混凝土检验规范书等技术文件,明确混凝土类型,确定需要水泥、粉煤灰及外加剂的种类,进而设置对应的粉料仓。
(一)规模设置
核电站建设用混凝土主要包括核岛、常规岛主体工程现浇钢筋结构混凝土、BOP部分结构所需混凝土以及水工、海工建构筑物所需混凝土。混凝土搅拌站的规模设置主要根据核电站建设所需混凝土总量、建设高峰期月度需求混凝土量、连续最大混凝土浇筑强度、月度混凝土需求曲线确定,但为确保混凝土连续供应可靠,搅拌站主机容量选择应考虑一定的富裕度,以避免在部分搅拌机组检修期间出现混凝土供应强度不足。
(二)建设
混凝土搅拌站包括搅拌站主机、升降温系统、砂石骨料生产系统等。混凝土搅拌站工程建设包括混凝土搅拌站设计、设备采购、施工及调试。在混凝土搅拌站建设规划通过后,需要进行混凝土生产工艺流程设计及相应的施工图设计为后续设备采购及施工提供依据。
为满足核岛负挖基坑的填平补齐以及垫层混凝土需求,混凝土搅拌站至少应在FCD前6个月投入使用。根据以往国内核电建设经验,混凝土搅拌站建设周期需要大约6个月时间。由于混凝土搅拌站建设开始前需要进行建设方案讨论、报审及工程招投标等工作,故宜在FCD前18个月左右开始筹划相关工作。
三、土建试验室