弱电工程项目施工

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弱电工程项目施工范文第1篇

一、施工管理

工程施工是一种综合性很强的管理工作，关键在于它的协调和组织的作用，也包含其他专业的管理内容，其主要内容如下：

1.施工的进度管理施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶段，即施工安装图设计（深化二次设计）、管线施工、设备（进货）验收、设备安装、调试、初开通和验收。

2.施工界面管理施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容蚧面上的划分和协调，尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多，一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理，建立文件报告制度，一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。

3.施工的组织管理合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间，避免造成不必要的劳动力浪费，增加人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合，分阶段组织强有力的施工队伍，保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。

4.施工现场安全的管理安全重于泰山，严格贯彻、落实和执行《中华人民共和国建筑法》、中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规和《建筑施工安全检查条例》的相关规定和各项措施。

二、工程技术管理

1.技术标准和规范管理弱电系统工程要在系统设计、提供和安装等环节上认真检查，对照有关的标准和规范，使整个管理处于受控状态。

2.安装工艺管理弱电工程是一个技术性、工艺性都很强的工作，要做好整个弱电工程的技术管理，主要要抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员要严格把关，凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容，都要记录在案，为最后系统整体调试和开通，建立技术管理档案和数据。

3.技术文件管理弱电系统工程的技术文件是工程各阶段实施的共同依据。这些文件夹主要包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准、产品说明书、各子系统的调试大纲、验收规范、弱电集成系统的功能要求及验收的标准等，这些技术文件都有要进行系统的科学管理，为了能够及时向工程管理人员提供完整、正确的上述技术文件，因此建立技术文件收发、复制、修改、审批归案、保管、借用和保密等一系例的规章制度，实施有效科学的管理。

转贴于 　　三、质量管理

工程质量管理是建筑弱电工程单位各项工作的综合反映，执行ISO9001系统工程质量体系，要贯穿在弱电系统的整个工程实施过程之中，要确实抓好以下的质量环节：

1.施工图的规范化和制图的质量标准；

2.管线施工的质量检查和监督；

3.配线规格的审查和质量要求；

4.配线施工的质量检查和监督；

5.现场设备或前端设备的质量检查和监督；

6.主控设备的质量检查和监督；

7.智能化弱电系统的监控参数设定表的填写和枋对；

8.调试大纲的审核和实施及质量监督；

9.系统运行时的参数统计和质量分析；

10.系统验收的步骤和方法；

11.系统验收和质量标准；

12.系统操作与运行管理的规范要求；

13.系统的保养和维修的规范和要求；

弱电工程项目施工范文第2篇

关键词：弱电系统设计，光纤到户，TCP/IP数字组网

1、绪论

多年来，一直从事建筑电气的设计工作，传统建筑电气设计只包括供电和照明。然而，随着科技和经济的发展，现代建筑趋于多元化，电气设计内容也日趋复杂，项目繁多。当今的建筑电气一般根据其设计的内容形容分为强电和弱电。将供电、照明、防雷归类在强电，而其余部分，如网络、通信、有线电视、消防、楼宇自控、安全防范和智能家居等内容统统归于弱电。

随着计算机技术、通信技术、网络技术、信息技术、自动化控制技术、的普及和应用，随着人们对居住环境的要求不断提高，“智能化”也引入了住宅小区和家庭建设中。建设智能小区与智能住宅的主要目的是提高人们的居住质量，给人们带来多元化信息和安全、舒适、健康、便利、节能、娱乐的生活环境，所以住宅小区弱电系统设计必将引起人们的关注和讨论。

2、项目简介

北京昌平区回龙观镇居住及公共设施项目的开发单位是北京科技园建设（集团）股份有限公司，客户群定位于周边科技园区白领、高校青年教师。建筑设计师借鉴了新都市主义的理念．确立了本项目“知性小镇”的规划主题及基本规划策略，使得这座知识小镇既有都市生活氛围，又富于田园风光。人文与自然相结合，动与静相结合营造出具有丰富生活内涵的宜居小镇。

本项目的弱电设计内容包括：网络和通信系统、有线电视系统、数字式彩色可视对讲系统（含门禁）、停车场自动管理系统、安防监控、周界报警、电子巡更系统。

3、网络和通信系统

本项目的网络和通信系统采用光纤到户的解决方案，这是本项目弱电设计的亮点之一

在宽带接入领域,目前国内大多数家庭都是使用ADSL（非对称数字用户线路）技术来实现,用户的各种业务通过接入网进入核心网。随着互联网的持续快速发展,人们对网络接入带宽的需求持续增加。由于普通的ADSL技术无法提供长距离及高速宽带等系列服务,所以FTTH在带宽方面的优势使得它成为未来网络接入发展的理想方向。

FTTH（光纤到户）的英文全称是FiberToTheHome。FTTH全光纤网络采用一纤三波长的特殊通道处理方式，将一根光纤分成三个不同的波长信道，分别传输语音、数据和有线电视信号，做到不同的业务采用不同处理方式，不同的业务占用不同的通道，不同的业务享有不同的优先级，没有质量损耗，保证了传输的质量。FTTH的显著技术特点是不但提供更大的带宽，而且增强了网络对数据格式、速率、波长和协议的透明性，放宽了对环境条件和供电等要求，简化了维护和安装。FTTH能够满足各类用户的多种需求，像高速通信、家庭购物、实时远程教育、视频点播(VOD)、高清晰度电视(HDTV)等等。100M/秒带宽的FTTH成为实现电话、有线电视和上网的"三网合一"的最佳保证。

所以, 根据产品定位，并经过多次与网通公司商讨沟通后，本项目的综合布线系统采用高速率的光纤到户方式，综合布线系统的数据主干采用光缆，支持多媒体通讯、千兆以太网数据传输要求。语音及数据入户都同样应用光纤入户，语音水平线缆、数据水平线缆均分别采用超五类4对UTP。语音信息出口、数据信息出口均采用超五类标准的模块。

为保证未来数据及语音的独立性，自家庭弱电箱至每个数据、语音出口都采用独立超五类线材，系统内语音及数据都不采用串接方式。保证未来业主可自行对家庭内各数据端口设备进行分别组网，形成独立的小型局域网，同时可对电话系统进行独立的联网，或安装小型程控交换机。每户配置一个1进4出的数据配线模块，一个2进4出的语音模块。

4、有线电视系统

21世纪的信息化时代，住户对有线电视系统的需求是基于高带宽下的丰富多彩的多媒体个性化业务，其中包括标清或高 清的视频点播、电子银行、远程医疗、电子监控等。这些发展都是以光纤通信为技术基础的。

基于以上发展背景及本项目高端品质要求，本项目的有线电视系统设计最终也决定采用光纤传输的方式。传输系统包括光节点中的正、反向RF放大模快、双向延长放大器、线路分支器、分配器、供电器、同轴电缆等。

5、数字式彩色可视对讲系统（含门禁）

全数字IP楼宇对讲属于楼宇可视对讲系统发展的终极阶段，它全面解决了语音、视频、数据在互联网上的传输问题，使智能小区系统在真正意义上与Internet溶为一体，实现数据、语音、视频三线合一。

本项目的数字彩色可视对讲系统采用全数字彩色可视刷卡联网对讲系统，整体系统采用数字TCP/IP网络型布线方式，成为该小区弱电设计的另一个亮点。TCP/IP全数字可视对讲系统主要有以下突出优点:

1) 可以实现多种网络互通。

2) 克服占线问题，用户间通话不会占线克服总线对讲系统做出现的占线问题，实现户户可视对话。

3) 独有的透明数据通道，能整合其他系统总线门禁系统、总线报警系统、智能家居系统。

4) 采用国际标准接口即插即用、兼容性强大大降低了施工难度、工程成本，减少设备的故障率。

5)能实时进行个人点对点可视通信（交互音频、视频、数据）。

6) 适合大型社区和复杂环境的联网

7) 可文本信息（停水停电信息），及图片资料（如周边商铺、超市的宣传或广告图片），既可以单发也可以多发。

6、停车场自动管理系统

本项目停车场管理系统能够实现脱机运行、自动存储进出记录、自动核费、扣费、自动维护、自动生成管理报表、语音报价、特显车牌号码及车牌确认，车位检查、图像摄影等功能。而且人性化设计良好，要求有明显声光提示，并考虑功能扩展接口，实现系统升级、子系统间硬件与软件资源共享等功能要求。

7、安防监控、周界报警、电子巡更系统

（1） 安防监控

为确保整个小区的安全和对突发事件的防范取证能力，管理人员在控制室中能观察到小区内重要地点的人员状况，为保安系统提供动态图像信息，本项目在小区内外公共及要害部位，设计安装了摄像机，以固定型和活动型相结合，在监控室内能够对所有摄像机进行控制并可录像，确保高效的监视覆盖率。

（2） 周界报警

园区周界围墙上安装了红外对射探测器，当周界防范系统报警后，小区安防中心具备语音、警笛和警灯提示，安防中心亦有电子地图辅助显示报警位置。

周界报警系统与闭路电视监控系统、周界探照灯联动。报警时，警情发生区域的图像自动在监控中心监视器中弹出。夜间，警情发生区域的探照灯还将自动开启。

电子巡更系统

采用接触式信息采集，由巡更人员手持巡更棒，与事先设定在巡更路线上信息采集点直接接触后，将有关资料诸如巡更人员何时到何巡更点记录下来。

8、人性化设计

基于园区光纤传输及TCP/IP全数字系统的技术基础、设计时精心、细致的考虑，领秀慧谷弱电设计为业主创造了许多人性化的内容。例如：

1）小区中心广场设置了一台立柱式对讲门口机，在附近玩耍的小朋友、散步的业主可以方便地与家里通话。

2）小区内设置4台公共区域摄像头，其信号既作可为监控系统信号，又可以混入小区可视对讲系统中，通过室内对讲系统访问。

3）小区入口处设置对讲门口机，来访者可以拨叫被访者的室内分机，已确实其是否在家。

4）TCP/IP全数字可视对讲系统具备家电控制功能，具有一键情景模式控制功能，可将家里的灯光、电源、空调、电源等设备设置为各种模式，用不同的组合效果创造不同的环境氛围。

业主可以利用该系统随时通过手机，监控家里室内终端摄像头。该系统的电子信报箱功能在有信件投递时，信报箱的专用触发装置会将来信信号发至室内终端，提醒业主收取信件。

5）各单元门口主机与管理中心主机联网，实现门口主机、用户分机与管理中心机三方通话且可达到户户通，整体小区实现内部免费电话的功能。整体系统采用纯数字网络连接方式，不会发生信号等待或信号排队现象。

9、结论

弱电工程项目施工范文第3篇

[关键词]弱电工程 智能建筑 综合管理

中图分类号：F407.92；F406.72 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）18-0043-01

一、弱电工程现场管理中出现的问题

智能建筑自20世纪80年代中期在美国问世以来，因强大的技术优势与巨大市场需求优势的推动，很快风靡全球，已发展成为现代建筑的主流。在我国，历尽十几年的发展，弱电工程已普及办公楼、酒店、工厂等各类建筑，通过亲身经历几个项目，感觉弱电工程在现场管理中往往遇到很多障碍，究其原因总结以下几点。

1、弱电工程自身项目部不完整，人员配备不合理，没用专业的工程管理人员和技术人员，往往一个人身兼数职，没用良好的组织机构，同时现在弱电系统集成商施工队伍素质不高，几个项目的弱电集成公司基本上都没有专门的施工工人队伍。施工中，配管配线及末端设备安装这类劳动密集型作业，一般都要临时雇用一些民工。这些民工的技术水平、责任感、职业道德都不让人放心，往往在工程中留下质量隐患。

2、弱电工程在项目上处于弱势位置，相比土建、安装、强电等工程业主和项目总承包方（管理方）往往不够重视弱电工程，在分享施工的时间和空间的资源上会受到排挤。

3、弱电工程与土建、机电设备、强电安装等工程，无论是施工，还是系统功能的最终实现，关联性大、藕合度高，而这一方面的规范化体系又很不健全。因此，在彼此的接口处，界面不清，这一块的工作由哪一方负责，在设计与规章中界定得不明确，这就是造成施工时的相互推委，配合失调。

4、弱电监理不够专业，目前，弱电监理对弱电系统的许多新的技术、设备缺乏了解，一些年龄大的监理对弱电系统甚至还处于陌生的状态，这样导致难以监理到位。

以上的情况导致弱电工程施工在进度、质量、效率等方面遇到了很大麻烦，这样对于一个工程来说，要保证工程在费用、进度和质量都按计划完成，如何做好这点，需要一个有效的解决方案。

二、弱电工程技术管理的解决方案

1、加强弱电工程界面的技术管理

在工程实施前，应根据合同和设计的要求，确定弱电项目各系统之间以及每个子系统与机电设备、土建、装饰专业之间的工程界面，确定产品供应商、工种承包商及施工单位之间的工程范围和职责界面，并在工程实施过程中对上述界面进行修改调整和再确认。

2、做好技术和施工设计图纸及其资料的审核工作

在施工前，通过对弱电工程技术和施工设计的审核，确保设计清单、监控点表、施工图三者一致，即监控点表的每一个监控点在图纸上必须有反映，其设备数量、型号、规格与图纸、设备清单一致，而且与受控点或监测点的接口匹配。这样才能确保系统在硬件设备方面的完整性，并符合接口界面、联动、信息通讯接口技术参数的要求，从而确保工期、质量和减少返工。

3、加强对弱电招标和合同的管理

招标的需求说明与技术要求，先由弱电专业工程师讨论、初定稿，然后组织由强电工程师参加的协调会。签承包合同，要签一份详细的技术协议，要统筹安排弱电各个系统的招标时间，确保各系统有条不紊施工。系统调试前进行文档检查，根据设计、规范、合同的要求编制调试大纲，经审查确认后组织实施；记录、检查、确认各项测试数据，若发现问题及时处理，并经相关部门确认。

三、弱电工程施工管理的解决方案

1、项目部组建及施工组织设计的完善

首先要建立一个项目部，建立一个良好的组织机构是确保项目顺利进行的强有力保证，因此，建好一个项目部是施工开始准备阶段的一项非常重要的任务。在整个弱电系统工程项目的实施过程中，除了项目经理之外，还要设有各阶层管理人员。如进度控制员、质量控制员、协调组织员、安全管理员、文明施工管理员等，同时也需要项目技术实施小组，共同构成弱电系统工程管理小组，以满足项目的生产功能，实现项目的总目标。同时完善项目施工组织设计，施工组织设计是指导施工现场所有施工活动的技术文件，用来处理好各个工种，主体与非主体等各个要素在空间布置、时间排列之间的关系。施工组织管理要结合施工组织设计，合理安排整个弱电系统施工期间的技术人员、管理人员、调试工程师和安装人员的人数和这些人员进场的时间，有效地，按期合理的完成施工的任务。

2、项目进度管理

施工的进度管理决定着整个施工期间人员的组织、设备的供应，以及弱电工程与土建工程，装修工程的配合。通常都必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。

（1）制定健全项目进度计划，采用分析工作结构等有效方法，把项目的整个范围详细划分为各个子系统和工作包，详细说明对应每一个子系统和工作包要执行的具体事项。项目进度的制定以网络图或者网络实表的形式来展示，表明为实现项目目标，各种活动之间的必要次序和相互依赖性，进行时间估计等。并依每项活动所需的资源的数量和对应的类型做一个成本预算，以决定项目是否能在预定的时间内，在既定的资金和可利用资源的条件下完成。

（2）控制项目进度。在智能建筑弱电系统工程项目实施过程当中，总承包的管理单位要定期收集各项目完成进度情况，并与已制定的进度计划进行对比，如果项目的实施滞后，这样就有可能拖延工期，就要召集相关单位，采取必要的挽救措施，并适当调整计划，以保证工程的正常进行，不耽误总工期。

3、施工质量管理

在实施质量管理时应重视以下几方面的内容：项目经理在质量管理过程中必须树立以客户为中心的思想，保证项目达到客户满意；向客户明确项目质量管理体系及项目质量控制规程，提供质量保证措施；按项目质量管理标准体系和产品实现过程进行项目的质量控制识别项目过程殊过程和关键工序并进行质量控制；明确各部门和人员的管理责任，注重记录和文件管理。

弱电工程项目的质量计划、检验计划都围绕如何保证项目总体质量目标进行。检验计划是保证项目质量一项重要措施。弱电工程项目的检验包括产品或系统的进场检验、安装过程中的过程检验和项目完工后的最终质量检验三部分。

4、施工界面管理

施工界面管理的主要内容是弱电系统工程施工，机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调，尤其是智能建筑的弱电管理系统与机电设备的接口界面很多，一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理，建立文件报告制度，一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。

5、施工安全管理

施工现场安全的管理：安全重于泰山，严格贯彻、落实和执行《中华人民共和国建筑法》、中华人民共和国环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国劳动法》等法律、法规和《建筑施工安全检查条例》的相关规定和各项措施。

四、结束语

弱电工程管理的目标是：运用现代化的管理技术，采用系统控制的方法，将各种资源经过管理由输入转化为输出，并排除各种干扰，实施动态管理，及时发现偏差、纠正偏差，从而达到合同所限定的质量、工期、成本等要求，向业主提供质量优良的工程。

弱电系统工程管理是一项难度较大的工作，我们应在工作实践中不断学习，提高认识和知识。更好地做好质量控制及管理工作，逐步提高建筑工程弱电系统的管理技术。

参考文献

弱电工程项目施工范文第4篇

1、智能建筑弱电的实行

一项智能建筑弱电工程的实行，务必要牢牢把握其工作程序中各环节的重点并进行质量评估与控制。

1.1功能需求分析和系统的总体设计。主要是把握该工程的设计标准和系统的功能定位，也就是从功能需求出发，其总体设计能反映该工程的功能特色或者某些“亮点”。

1.2弱电承包商的选择是工程成败的关键。根据弱电工程的特点和目前国内智能化建筑弱电工程成败的分析表明，通常由系统集成商（主承包商）或者业主对各子系统进行总体协调、管理与控制的工程运作模式较多，选择一个称职的主承包商（集成商）是工程成败的关键。从某种意义上讲，系统集成商是技术能力、工程管理、组织能力三者有机的“集成”。

1.3弱电工程的系统维护和管理是工程业绩和投资回报的基本保证。弱电工程的开通运行是该工程实施成败的重要标志，而智能化建筑的业绩与成果、投资回报才是其最终目标。因此弱电工程虽然通过了验收、评估，但系统维护和管理是该工程取得成果的基本保证。

2、智能化建筑弱电工程项目管理的重点

2.1技术管理

根据合同和设计要求，应在工程实施过程中确定弱电各系统之间，以及每个子系统与机电设备、土建、装饰专业之间的工程界面，以及产品供应商、工种承包商及施工单位之间的工程范围，职责界面的确定，以及在工程实施过程中这些工程界面的修改调整和再确认工作。

弱电工程界面的确定是系统开通的必要条件，是弱电工程中技术管理的重点或者难点之一。工程界面的确定通常包括：设备材料供应界面的确定，系统技术界面的确定，设计界面的确定及施工界面的确定。

抓好技术和施工设计及时发现问题和采取必要的措施，以确保工期、质量和减少返工，尤其对弱电工程而言必须对上述图纸、资料进行审核，以确保工程合同中的设备清单、监控点表和施工图中实际情况这三者一致，也就是监控点表的每一个监控点在图纸上必须有反映，而且与受控点或监测点接口匹配，其设备数量、型号、规格与图纸、设备清单一致，这样才能确保系统在硬件设备上的完整性，并符合接口界面、联动、信息通讯接口技术参数的要求。

2.2工程管理

除了满足常规的工程管理外，对弱电工程更应该重点抓好以下工作：

2.2.1加强专业与工种之间图纸及其资料的审核。弱电工程设计涉及专业、工种面较广，必须在施工前做好对弱电工程技术和施工设计的审核。

2.2.2加强工序之间的检查与验收

由于弱电工程的配管、线、槽和线路敷设设备安装及调试，可能是不同的施工单位施工，因此当每个工序或工种施工结束后，必须填写相应的施工记录或安装表格，进行单体设备安装和穿线、接线时，必须按照隐蔽工程和相应的工程验收规范和设计图纸要求并进行交接验收，做好单体设备的测试记录，提交较完整的工程技术档案资料，以确保工程质量和防止扯皮。

3、智能化建筑施工及其验收

弱电工程的施工目前尚无国家标准，但地方标准已陆续出台。

3.1智能化建筑电气线敷设与接地系统

叙述了支架安装、线槽、电线、管线、线缆（电线、电缆、光纤）敷设电源设备安装、接地系统安装施工的工艺、规范验收的标准。尤其强调电源线与信号，控制电缆分槽、分管敷设。接地系统除特殊要求外可以共用一个接地体，但弱电系统接地干线必须与强电接地干线分开。屏蔽电缆的屏蔽层必须一点接地。

3.2智能化建筑设备监控系统

规定了系统设备（包括主机、网关、通讯设备、DDC、控制屏等）、系统输入设备（包括各类温、湿、压力、流量、电量传感器、水流开关、等现场设备）。输出设备（包括各类风门、执行器、阀门及其执行机构等）的安装方式。

3.3智能化建筑安全防范系统

明确了目前该系统由防盗、防入侵报警系统、电视监控系统、出入口控制系统、巡更管理系统、访客与报警系统、车库管理系统和通信系统组成。规定了各类入侵探测器、摄像机、云台、解码器、监视器、对讲设备、巡更信息钮（开关）、读卡机、感应线圈、机架、主控制设备（台）的安装要求、施工规范和验收标准同时分别规定了上述 7 个子系统单体设备、系统调试和验收的基本要求、顺序、技术验收及系统合格、基本合格和不合格的验收标准。

3.4火灾自动报警及联动控制系统

本规范阐述了各类火灾报警探测器、报警按钮、接口模块（输入输出、切换、隔离等）、报警控制器、楼层显示器等设备安装要求、主备电源的调试、火灾自动报警功能的检查、探测器的报警测试以及控制设备的联动调试，包括消火栓系统、喷水灭火系统、泡沫及干粉灭火系统及联动控制设备（包括消防电源、切换、电梯、防火卷帘门、空调机、防火门、防烟、排烟风机等）、报警及通讯检测以及系统验收测试项目抽检范围以及判别合格不合格的验收标准。

3.5智能化建筑办公自动化系统

本规范确定了智能化建筑办公自动化系统的模型，规定了计算机网络系统的安装和测试，包括交换机、广域网、接入设备路由器、网络集线器、网络软件的安装与测试、计算机设备的安装和测试、应用软件的安装验收和系统测试以及系统验收内容、方法、单项合格和综合合格的判据。

4、智能化建筑弱电工程的质量控制

弱电工程的质量控制应该是全方位的，这里着重根据弱电工程的特点强调在工程实施的三个主要阶段设计、施工、调试各环节的质量控制。

4.1设计阶段质量控制

检查并确认各子系统的系统设计、技术设计、功能描述、设备选型必须达到合同、业主及功能需求分析的要求；根据确定的工程界面要求，检查各专业、子系统之间技术交接互提资料是否达到要求，包括功能、信号匹配、设备配置、逻辑等；检查受控对象的设计管线到位，双方信号接口界面功能达到设计要求；对设计图纸进行全面审核，确保设备清单、监控点表与施工图三者完全一致。

4.2施工工程质量的控制

按施工工艺和相关的施工及验收规范分阶段进行质量控制；按图示的施工工艺框图的质量保证体系进行施工和质量控制；做好电管、线槽、电缆敷设及隐蔽工程的施工记录和验收；按施工工艺要点做好单体设备安装的质量检查表格；按设计和产品技术说明书的要求做好单体设备的测试和调试记录。

4.3系统调试

包括系统调试前文档检查；根据设计、规范、合同的要求编制调试大纲，经审查确认后组织实施；记录、检查、确认按上述要求的各项测试数据，发现问题及时处理和提出措施，并经相关部分确认；严格按规范和调试大纲的要求进行检查。

5、结论

总之，面对正在建设项目智能弱电工程, 系统的总体设计、系统集成商的选择、以监理单位为中心的工程项目管理是工程成败的三要素。

参考文献：

弱电工程项目施工范文第5篇

【关键词】智能建筑；弱电安装；项目管理

当前，智能化建筑中，弱电安装工程的管理是建筑行业关注的重点及焦点所在。弱电项目具有很多特点，首先是建设的周期很长，过程比较复杂，技术的涉及面很广、技术含量高。在工程的管理中，一般都是最后进行。因此，想要体现出弱电系统的设计和功能，其子系统的管理和安装是一大关键环节。

1 智能化建筑中，弱电安装工程的管理现状

近年来，现代化的电子技术和计算机技术有了飞速的发展，相应的弱电系统也逐渐实现了更新换代。现在所使用的普遍都是由一些著名的公司制造，其质量有了可靠的保证。弱电系统的安装工程是目前高新技术得以运用的产物。其内容主要有系统测试、安全、成本保护、调试验收、质量和施工等。具有综合协调要求高、技术含量高、管理对象复杂等一些特点，在弱电系统安装上之所以会存在一些不尽如人意的地方，是因为弱电工程在实施上还欠妥当。在实施工程中会存在以下一些不利的因素：

1.1 对于弱电工程没有很好的重视

在智能化的建筑施工中，由于没有重视弱电系统工程项目的施工，致使弱电

工程项目的施工时间和空间受到了极大的挤压，在智能化建筑的施工过程中，由弱电系统、安装、装饰和土建构成的参与者共享时间和空间资源，施工方会彼此抢夺空间和时间资源，弱电系统往往都会被当作弱势，施工的时间和空间受到其它施工方的强行挤压。

1.2 界面不够清晰

弱电和土建、强电安装、机电设别，在系统功能和施工的实现上关系紧密，

契合度很高。可是在此方面的制度体系仍然不够规范，不够健全。因此，导致了接口处出现界面不清晰的现象。每一块工作由谁来负责，在设计和规章制度中都没有明确的界定，很容易在施工中出现互相推诿的现象，最后导致配合出现失调的情况。

1.3 弱电系统的施工人员没有较高的素质

弱电集成公司没有专业的施工队伍，很多公司在实际施工过程中都是雇佣一

些临时的民工，而民工的责任感和专业水平都不是很高，极有可能为建筑工程施工制造出一些隐患。

2 弱电工程施工管理概述

弱电工程的管理属于一种综合性非常强的工作，工程施工的组织和协调对弱电工程施工管理非常重要。其管理的内容主要包括组织管理、进度管理以及界面的协调管理。工程施工上的组织设计对于整个工程的施工起一个指导的作用。它可以有效处理辅助与主体、写作和专业、设备和工艺、储存与生产、消耗和供应、人与物等因素以及这些因素在空间布置和时间安排间的关系。工程施工方面的组织管理应该做科学合理的安排。比如施工期间的安装人员、管理人员、调试工程师以及技术人员的数量和这些人进场的具体时间，避免浪费一些不必要的劳动力，从而降低人工的成本。与此同时，还应该对调试和安装的人员做定期的培训。以上管理务必要和施工进度配合起来，保证施工工程的质量以及任务的进度。

3 加强弱电工程项目管理的对策

3.1 加大质量管理的对策

弱电系统的施工必须和土建工程相协调和配合，自觉地遵守施工规律。工程

建设单位应督促和配合监理人员利用旁站、巡视等方式，对各分部的工程进行认真地检查，对现场的一些材料和设备进行严格的把关，施工中所有的材料都必须经过国家的质量认证，在使用前应该经过甲方监理和现场代表的认证。工程施工中的电缆标志以及标签内容都必须齐全，还需要有出厂验证过的合格证以及本批电缆有关的技术指标。建筑工程在施工的过程中所采用的对绞线在型号和规格上都必须与设计的要求相符。光缆应该检查它的外表是否出现了损伤，断头封装是否完好。检验测试数据及光缆的合格证，在有特殊的要求时，应该检查光纤的长度和衰减。弱电安装的直埋电缆、接地极、线管预埋都属于隐蔽工程，在施工过程中做好质量的控制需要注意以下方面：

（1）注意土建工程和线槽架施工的配合。一般情况下，线槽架施工都是在土建工程完成后再实施安装施工的，和其它管道安装同步进行，当然也能够比其它桥梁、管道的安装迟一些。

（2）合理地处理管线施工和装饰工程的配合。在完成土建工程之后，将和安装工程一起施工，在进行施工进度的安排时，应该注意不能在装饰工程完成之后安排，很容易使穿线敷设出现困难。

3.2 加强对技术的管理

在工程施工之前，应该了解各种设备和智能化工程的具体市场的行情，对于设计中还存在的一些不经济不合理的地方应该和设计方共同探讨，选出最佳的方案，在进行图纸的会审后应该形成纪要，由设计、施工和建设三方共同签字，把它当成一种补充性的技术文件。数据传输、电视和电话传输等应该加以分开来预算，对于列出的设备材料清单，比如规格、厂家、单价、产地和品牌等，应该弄清工程的相关说明和报价，在终端点一定要有相应的数据、图像信号、视频和音频等，且应该达到一定的技术标准和要求。

4 结束语

现在，社会开始进入到信息化时代，智能化系统被广泛地运用到了建筑工程中。建筑工程的弱电安装技术标准也在不断地提升。未来弱电安装工程也将会朝着全面化、复杂化、全能化以及高技术的方向发展。随着弱电系统的普及，市场竞争越来越激烈，弱电工程类企业要想在行业中站稳脚跟，还必须提升安装的管理水平和技术水平，适应建筑市场下的环境。

参考文献：

[1]吴天恒.智能建筑弱电系统的施工管理[J].广东科技，2011（03）.

[2]孟宪全.智能化建筑弱电工程的实施[J].黑龙江科技信息，2011（29）.

[3]邵胜华.智能化建筑弱电安装工程管理探究[J].科技传播，2010（14）.