见过大爷手

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见过大爷手范文第1篇

【关键词】大企业 税收专业化管理 税务风险管理

在我国开展大企业税收专业化是企业规模扩大化、跨国化和经济发展全球化的必然结果。我国开展的大企业税收专业化管理处于初期阶段，而西方发达国家已有多年的经验。

一、国外大企业税收专业化管理机构设置基本情况介绍

（一）国外大企业税收管理机构的组织结构及职能的设置

大企业税收管理机构组织结构设置。目前世界各国大企业管理机构的组织结构主要有三种类型：一是单一的中央机构型，即只设一个中央机构，负责全国范围内所有大企业的集中管理。二是带分支机构的中央机构，即在总部设立中央机构，另在不同地域设立多个分支机构，各分支机构皆归中央机构统一管理；三是多级独立机构型，即在不同地域分别设立分支机构，各分支机构相对独立，不设统一管理的中央机构。

大企业税收管理机构职能的设置。征收管理职能。大多数国家的大企业税管机构都具备所有的征管功能。但是各个国家在“征”与“管”上各占的份量是不同的。从功能上讲，上述提及的三类机构都有两种税收管理模式：一是将纳税咨询和辅导、纳税申报和税款征收、税务审计和强制执行等所有纳税服务和执法功能都集中在一起，由大企业管理机构统一管理，称为“全功能型”机构。二是只实现某个单一管理功能（主要是审计功能），而不涉及纳税申报、税款征收或强制执行等其他事项，称为“单功能型”（或“审计型”）机构。如法国、加拿大的大企业税收管理机构，只负责审计，不负责征税。行业分析职能。英国、澳大利亚等国均在大企业局内设有行业分析组派驻各地， 具体分析各行业所遇到的特殊问题， 掌握各行业的动向及存在的诸多风险， 进行正确的风险分析， 以化解矛盾， 制定相应的政策， 达到合理分配人力与物力的目的， 澳大利亚企业局有40%的人在这些部门工作。美国因按行业设立分局， 因而它在行业分析方面力度最大。

（二）国外大企业税收管理机构的人员配备情况

各国对大企业税收管理机构配置资源的程度和范围不尽相同。据统计，大部分国家的大企业税收管理机构全职雇员的人数占整个税务机关雇员人数的比例在0.75% 和6.6% 之间。各国大企业税收管理机构还需要配备各类专业人员或专家。如澳大利亚有1000家大企业和100多名最富有的个人需要大企业局来管理， 大企业局共有1350名工作人员，其中500人在行业管理部门工作， 其余的人散布在其它的部门， 这些工作人员多为经济行业的专家， 有会计师、律师、经济学家、统计学家、金融分析师等。

二、国外大企业税收专业化管理的特点简析

（一）重视大企业税务风险管理

各国在进行风险评估时，大企业税收管理机构通常考虑行业共性问题、不遵从历史、纳税人的内控制度与系统完善性与可靠性、可能影响纳税人经营变化的外部因素、相关问题如果不处理对纳税人未来行为的影响、关联交易比例、财务成果的稳定性、中介机构更换的频率等。如法国税务局大企业局建立了大企业集团监督机制，对集团内企业的信息进行集中分析处理。现在，相关信息系统拥有巴黎股票交易所所有40家企业和40家其他重要经济集团的信息。

（二）强调针对大企业专门开展的纳税服务

各国税务部门在新公共管理运动中纷纷引入“客户理念”，建立大企业税收管理机构，可以使税务部门与大企业建立客户服务型关系。因此，各国大企业税收管理机构都把协调与大企业之间的关系作为一个重要职能来履行。如荷兰税务局采用平面监测的方式，分别与纳税人达成税收遵从协议。税务局与大企业联系的频率取决于企业的规模、双方意愿、已达成的协议以及需讨论问题的类型等因素。

（三）以大企业税收管理的专业人才体系建设为重要支撑

大企业税收管理的复杂性和专业性，要求税务人员具备较高的专业技能。因此，大多数国家都制定了一系列的培训和实践计划，专门解决工作人员的技能问题。例如荷兰税务局的职员经常参加由高校教授、税务顾问以及特大企业的执行总裁和财务主管讲授的关于税收保证与公司财务方面的课程，定期参与谈判和合作的有关高级培训课程。

三、对国外大企业税收专业化管理经验的借鉴

借鉴国际经验，笔者对建立和完善我国大企业税收专门化征管提出以下对策建议：

（一）开展税收专门化管理应以税务风险管理为核心

对于完善税收风险管理，可通过以下途径进行：一是完善高风险指标。如特别注意收集公司董事会成员、主要负责人或顾问在过去的不良税收记录和恶意税收筹划记录等等。二是在条件成熟的情况下尽快推广大企业税收风险评估，直接交由基层大企业管理部门进行，提高基层的税收风险意识与防范能力。

（二）建立大企业税收专门化管理的信息化平台迫在眉睫

依托技术手段建立大企业税收管理信息平台，要将已取得的大企业涉税信息充分集合到系统中，使用数据仓库技术实现单户的挖掘。这主要体现在以下几个方面：一是要有针对性地开展大企业税收遵从问题分析，归纳出大企业最主要的税收遵从问题，准确定位高风险企业与事项；二是要建立统一的模型进行风险评估，减少风险评估中的主观性，统一和规范对大企业纳税人不遵从风险的筛查流程和标准；三是在税务机关内部实现信息数据的横向与纵向共享，促进各级、各地区税务机关之间在大企业税收管理上的协作。

见过大爷手范文第2篇

每年，畜牧行业都会召开数次不同主题的展览会，而今年行业展会的数目相比去年更是有增无减，除了5 月份的中国畜牧业展览会及9 月份的河南家禽交易会两大展会之外，两年一届的中国兽药大会和国际集约化畜牧博览会（VIV）也都赶在今年9 月份召开。此外，10 月份的李曼中国养猪大会和中国兽医大会也都涉及展览。虽然这些展会都有各自的特色和针对群体，但是畜牧行业说大也真不大，面对这么多的展会，无论是参展商还是观众肯定会有重合，这是无法避免的。虽然行业的某些规则在一定程度上保障了每一场展会的参展商数量，但是在吸引观众方面这些规则显然起不到什么作用。为此，展会的主办方也都在想方设法的吸引观众。那么，他们都采取了哪些做法，取得的效果如何？下面，记者就针对9 月份刚刚召开的中国兽药大会和国际集约化畜牧展览会两场行业展会进行介绍。

9 月12 日，第五届中国兽药大会（展览会）在沈阳正式拉开了帷幕。作为由中国兽药监察所和中国兽药协会联合主办的行业会议，兽药大会在官方资源上的实力是可想而知的。这一点从大会的主题报告会上做报告的嘉宾就可以看出来，几乎每一届兽药大会，主办方都会邀请到农业部主管领导针对行业现状带来官方的宏观分析报告。例如今年请到的农业部畜牧业司副司长王宗礼、中国兽医药品监察所所长冯忠武的报告分别针对当前畜牧行业现状及发展趋势、兽药行业形势与监管措施做报告，这些来自高层的报告数据对行业发展具有相当的指引性，所以每届的主题报告会都会吸引一批兽药生产企业人士参加，为制定企业战略做参考。

作为以兽药为主题的展会，主办方还安排了科研信息会、新产品和新技术对接会，把研发机构和生产企业召集到一起，来促进兽药产学研的结合。此外，国际动保论坛、动物药品学论坛、兽用生物制品企业论坛等都是围绕兽药研发、申报、管理、经营等方面展开，邀请国内外学术权威、监管领导、企业高管参与讲解交流。由这些活动的内容可以看出，兽药大会是一场借由官方力量专门为兽药企业准备的饕餮大餐。

主题报告会和专业讲座是兽药大会的核心优势，也的确因此吸引了一批科研院所、兽药生产以及与兽药产业相关的上游企业（包材企业、SPF 企业等）参与。但是，展览毕竟还是兽药大会的一项重要内容，如何吸引到兽药产业的下游用户来参观，进而为展商带来实际的营销效果，也是摆在主办方面前的一道难题。当然，这一系列针对兽药生产企业的论坛可不是兽药经营企业和养殖阶层感兴趣的。为了吸引更多的养殖者参与到兽药大会中来，主办方积极采取措施，主动与媒体及企业合作，开展一系列下游养殖者和兽药经营企业感兴趣的活动。每届兽药大会上的禽业发展论坛和猪业发展论坛就是由企业和媒体承办，专门针对养殖者安排内容。今年兽药大会更是与本刊合作，组织了首届中国兽药经销商论坛，专门针对兽药经营企业关注的热点问题请到政府主管、行业资深人士等进行交流互动。此外，今年的品牌兽药企业与养殖企业（合作社）对接活动也为促进兽药企业与养殖企业之间的交流搭建了平台。

既然主办方花了这么多心思来吸引观众，那么最后的效果如何呢？

根据中国兽医药品监察所所长冯忠武的报告，目前我国的1661 家兽药企业中，无论从数量上还是从销售额上来看，绝大多数依然是中小型兽药企业。这些企业有自己独特的角色定位，加上整个兽药行业成熟度还不高，简单来说他们对行业的关注点还停留在比较原始的营销上面，有关研发、上市、出口等问题还不在他们的考虑之列。从这个角度上来看，虽然兽药大会在讲座内容安排上极力迎合兽药企业，但是其中的一部分还是不感冒，这不是主办方的错，是行业还没有发展到这样的阶段造成的。而浓重的官方气质决定了兽药大会不能在花样上有过多的创新，有些行业热点可能也是官方禁忌，所以这场大餐看似华丽，却总是缺乏了一种味道，这不得不说是一种遗憾。有关今年兽药大会的参观人数官方没有公布，但小编明显感觉切切实实来展会上寻求合作的人明显增加了。通过与现场观众随机采访，得知很多人都是专程来大会了解有哪些新产品。有些兽药经销商表示，随着畜牧行业的发展，养殖户对兽药的质量要求已经明显提高，他们也必须时刻关注行业动向，而兽药大会就是一个很好平台，与其他行业展会相比，他在兽药领域更专业，更全面。能得到这一群体的认可，相信也是主办方放低身段，积极与业内人士沟通的一个结果。

VIV中国畜牧业和世界沟通的桥梁

9 月23 日，中国国际集约化畜牧展览会（以下简称“VIV”）在北京开幕。作为中国境唯一的国际性畜牧业展览会，吸引了来自世界各地的展商参展。曾经几何，VIV 的“高规格”让很多中国企业都望而却步。但是今年的VIV有了一些悄然的改变。

首先就是国内企业的参展数量明显增加。从2004 年VIV 首次进驻中国以来，已经召开了十几届，可以说VIV 是中国畜牧业与国际交流的一个重要平台，为中国企业向国外先进企业学习提供了一个良好机会。过去VIV 在我们的印象里是畜牧展会里的贵族，主要是国外企业向中国企业推介他们的先进理念和产品。但是随着中国畜牧业的发展，无论是在规模上，还是在技术水平上，国内也涌现出了很多优秀企业。在本届VIV 上，中国企业的参展数量是国外企业三倍，涉及设备、饲料添加剂、兽药等板块。参展企业都准备的专业翻译人员，向国外的观众讲解产品，洽谈合作。山东鲁西兽药股份有限公司销售经理杨正勤告诉记者，他们很多海外客户都过来寻找产品。

其次是参展企业多样化。本届VIV 在参展企业的类型上更具多样性，之前更多是设备企业参展，但是现在已经有越来越多的饲料企业、添加剂企业、兽药企业加入到其中。山东心众成集团是第一次参加VIV，他们主要是做蛋雏鸡饲料，这次来VIV 更多的是为品牌造势，该公司的销售经理印祖国告诉记者，下次一定要配备更专业化的翻译，很多国外观众有意做，来咨询产品详情。此外，分工越来越细化也是导致企业多样化的一个主要原因。之前的设备企业可能会包罗万象，但是现在分化出了取暖设备、通风设备等，专业化分工已然成为了畜牧行业的一大趋势。

见过大爷手范文第3篇

蓟县设施农业新举措全国首创“以租代售”建大棚

缺少建设资金、不懂管理技术、担心市场销路，这是农民在发展设施农业中面临的三个最大的难题。现如今，天津蓟县农民再也不用为这些事发愁了。该县创新地把“以租代售”这种房地产行业的经营模式运用到蔬菜大棚经营中，一举破解了这三大难题，解除了农民的后顾之忧，让农民踏踏实实地搞好蔬菜种植，为设施农业发展注入了新的活力。据了解，这是该县继实施银政合作小额信用贷款扶助“三农”后，在设施农业领域的又一全国首创。目前，该县首批在侯家营镇推广的70多hm2、400多个高效温室大棚已全部完工，即将开始育苗种植。

据了解，蓟县与山东寿光缔结了友好合作关系，共同出资组建了天津市绿怡庄园蔬菜有限公司。蔬菜公司通过银政平台贷款修建大棚，然后与农民签订租赁合同，将大棚租给农民经营。农民按照租赁合同约定期限，逐年交齐租金后，大棚归农民所有。一个投资5万多元的大棚，农民只需4年就能还清租金。这种类似于购房分期付款的形式，极大地缓解了农民自己贷款建棚的压力。

蔬菜公司从寿光引进了以色列西红柿、日本尖椒、法国七彩椒等十几个蔬菜新品种，并聘请专业技术人员，手把手地对农民进行培训，调动了农民发展设施农业的积极性。他们按照山东寿光地头价对蔬菜实行统一收购，并投资400万元，筹建占地6万余m2的蔬菜交易市场，利用大屏幕将全国较大的蔬菜市场行情及时公布，让农民对市场行情看得明白、心里踏实。同时，还积极开拓蔬菜销售渠道，已与全国7家经营规模较大的蔬菜经销公司建立了业务关系，网络辐射北京、天津、上海、广东、新疆等地。

欧盟调整食品中重金属限量食用菌出口重见光明

近日，欧盟公布新法规调整食品中重金属最大限量标准，对食品中铅、镉和汞三种重金属的最大限量标准作了调整。据了解，新标准新增了对食品添加剂中铅、镉、汞最大含量的限定。其中值得特别关注的是，欧盟对食用菌的要求进一步放宽，规定除蘑菇、平菇和香菇铅和镉的最大限量分别保持原标准0.3mg/kg和0.2mg/kg不变外，其他人工栽培食用菌的铅含量都不再做要求，镉含量也从原来的0.2 mg/kg放宽到1 mg/kg。

目前，输欧的加工食品、食用菌、茶叶、水产品等都属易受重金属波及之列。欧盟调整重金属最大限量，给食品农产品出口带来的影响可谓喜忧参半。一方面使食用菌出口最先受益，有望对多年来停滞增长的食用菌出口欧盟产生积极影响。另一方面，其设置的重金属限量壁垒日益森严，将对相关食品造成巨大的出口障碍，出口企业应持审慎态度。

科技

科学家致力于破译马铃薯基因密码

鉴于马铃薯的重要性，联合国将2008年命名为“国际马铃薯年”。多国科学家正致力于测定马铃薯基因组序列，希望揭开这种常见食物的基因奥秘。

据路透社报道，新西兰、秘鲁和印度等13国科学家建立了马铃薯基因组测序协会。协会计划在2010年完成这项工作后公开研究成果，以便种植者研发出高抗灾性新品种。

参与这项研究的秘鲁卡耶塔诺埃雷迪亚大学生物学教授吉塞拉・奥杰达说：“我们了解各基因的具体作用后，就能更有效地设计种子。”

宁夏枸杞和番茄杂交育种获得成功

近日，经过47年的科研努力，宁夏杂交育种专家王成玉与老伴马贵龄两人主持研究的枸杞+西红柿杂交育种试验取得突破性进展，其中一棵嫁接苗上结下了500多粒果实。

见过大爷手范文第4篇

China International Auto Parts Expo and QPZONE had made the China Auto Parts Industry Conference valuable. General managers and directors of over 300 auto parts enterprises attended the conference and discussed topics over Internet Plus， O2O and remodeling of the supply chain. Auto-biz magazine followed up the conference as support media.

营造互联网环境以客户为中心的解决方案

在互联网时代要实现产品流通的方便快捷，有一个很大的关键点，在于产品的可建性。很多品牌生产厂商这两年在国内市场都遇到了春天，因为通过十部委、八部委的文件，包括在终端市场上对于品牌建设不断地投入，现在中国市场上，除了原厂件和副厂件，中间最主要的区别还有品牌件。尤其在互联网信息高度透明扁平化和快速传递的这样一个时代，产品的可建性是非常重要的。它不仅使得客户可以知道品牌，还可以非常方便地购买和使用。

传统的经销商在线下积累了多年的经验，拥有良好的专业技能和配送能力。也会选择合格的经销商共同参与互联网时代的业务模式，使优质的产品和服务通过互联网平台传递到更多用户的手里。但是汽车零部件需要有一个专业的安装，才能完成整个产品加服务的闭环。这是切切实实的O2O。

为什么像博世、米其林这些跨国零部件供应商企业都在不遗余力地搭建品牌连锁维修的网络？因为这个维修网络是最终实现在汽车售后市场O2O场景最重要的一个环节。在汽车售后市场，无论什么企业，如果可以做好配件+诊断+服务，利用平台的思维，肯定能真正打造好以客户为中心的一站式方案和服务。

现在热钱投入售后市场造成很多新兴的服务，上门保养、上门服务、上门洗车，什么都可以送上门。这也称之为O2O，颇有真伪难分的感觉。但这其中还只是昙花一现。品牌商售后的目标只是做维修以及经销企业的最佳伙伴。不管市场怎么风起云涌，最后能让客户满意的就这几个基石。一个是渠道建设要比较公平稳定，价格要公平稳定，最重要的是产品的质量和服务，是能够做到让客户满意，服务到位。千万不能为了商业模式、互联网这些花哨的技巧忘了本。只有产品、质量和服务，才是在售后市场真正长久立足的一个根本。

供应链重塑是汽车售后市场的关键

整个互联网对后市场每个环节都会带来改变，首当其冲的便是流通环节。互联网首先冲击的是流通环节，价格信息不对称在互联网时代是不会存在的。随着流通环节的整合改变，互联网让所有的厂商直面终端。中国有30多万汽配商、配件的经销商，他们一定要去转型。取消销售的中间环节不等于生意消失，但一定要转型到为客户的服务上去。目前国内很多人想做汽修连锁，但是连锁都面临一个问题，对加盟商管控不了。汽修连锁做加盟的，做一个出一个漏洞。因为配件采购供应链没有得到解决，解决不了车主的痛点。一定要有配件供应链的支撑才可能有汽修连锁化的发展。

有些成功的经销商只做供应链不做汽修连锁，但是为许多的连锁做服务，让其全力以赴发展连锁，也就是所谓专业的人做专业的事情。

最近一两年大家都想吃“快餐”，怎么吃？从车主开始，就做出来O2O，上门保养、上门洗车、上门快修、卖保险，今天凡是想做一个电商平台或者规范连锁的，不是行业的竞争，本质上是行业的规范和不规范之间的竞争。而烧钱的不规范O2O平台肯定是死的，这已经成为公认的结论了。

发货差错是今天讨论的重点，对在一对一的环境下做了多年的服务商、经销商来说，出错率最少不会低于20%。这种出错率不代表是卖方的出错，有可能需方对产品不是很理解。今天在传统领域里面最痛、最难的是维修企业对配件真假难辨，出错、货差、多头采购，通过物流货损频出。今天所能观察的所谓的电商，把商店搬到网上，通过修理厂发出到需求，再通过物流配送，这些痛点都没有解决。今天的交易一直在强调B2B，但终端维修企业就像医院一样，只会开药方，天生不会抓药配药，他今天需要的是抓药人，但不是抓假药。

只有供应链形成闭环的时候，才能真正做到产品的追溯与溯源，而不是贴张纸，搞个防伪标识。今天真正需要的是供应链，应该在供应链形成一个闭环，这是可行的。但怎么形成闭环？有人说借助保险公司之手，通过车主、保险公司、汽车零部件供应商、修理厂来形成一个闭环。这也似乎是外国的经验。究竟怎么样，还要去实践。

今天的市场烧钱免费不等于消费者黏性。想改变别人的习惯是烧不起的，今天你免费我就来，明天一收费就“拜拜”。看看今天还有没有烧钱的？所以砸钱不等于商户的黏性。这个行业真正缺的是供应链，零部件供应链才是基石。在物流体系下面建设真正的的实体仓储，市场进入了去伪存真的时代。

转型升级是产业发展的必然

在今天如果说只有钱或者说有钱有技术，在售后市场也不一定行不通了。为什么？因为这个产业经过20年的发展，已经滋生了太多的问题。这个产业，有着几千亿的市场规模，有着不计其数的老板经营者，但这个产业也有很多问题，比如说产品极度过剩，同质竞争严重、假货鱼龙混杂、各种价格战、渠道存货积压严重等等。其实这个产业问题是历史的必然，现在要做的是立足产业的现状，做转型和升级。

但必须回归到问题本质上来。商用车的消费需求远比乘用车复杂，且改装车多。所以，如果要修多种车，需要掌握的技术就比较复杂。这样就要求背后的供应链必须在渠道里面是健全的。

商用车整个维修需求定位就是准快全好省。“准”是在第一时间定位精准，把它修好；“快”是要第一时间把配件送到；“全”是必须把所有问题都解决，对于技术、配件的要求是非常全的；“省”排在最后一位，在商用车汽修服务里面，价格并不是维修厂追求的第一要素。有了这些点的定位之后，在做任何创新的时候，就有了方向。

作为流通企业，就是整个产业链其中一个环节，但不是零和状态的供应链。现在的时代是共赢的模式。修理厂就是我们的客户，中间做仓储和物流的都是服务商，还有汽车零部件供应商。目前应该致力于打造网络化的平台，它就是平台化服务商。

在这个模式上，整个物流是非常透明的，所有经过网状模式的产品是全透明，全二维码跟踪，信息流是全共享的，关于库存的信息、产品的信息、关于客户需求信息也都是共享的。

对平台化的理解应是对信息化最好的延伸，以前做了十几年的信息化，可能互联网时代才有真正的信息化。一个正确的定位，一个正确的模式，能够把它做下去，这就是所说的想做、能做和会做的问题。转型是寻找另外一种生存方式。对这样一个传统产业来讲，面临这么好的时机，是可以大有作为的。在这个过程里面只需要一转身深呼吸，加速跑就行。

市场增量在哪儿？

首先，汽车保有量和车龄增长双重因素叠加，因此售后总量是增长的；其次，中产阶层的成长和汽车消费品质的提高，客单价逐年递增；第三，政策影响：同质化配件政策的放开，一定会导致配件信息的透明化。比如用户可选择的余地很多，可以去选一个很有特色的倒车镜，一个排气管的罩等等，这些会间接地刺激整个市场的增长；第四，消费人群的日趋年轻化，二手车买卖激增，对于二手车的投资资本市场是很追捧的。间接有更大的市场就来了，有很多客户是专做二手车翻新的，这里面有大量配件的使用。但谁能成功？谁能抓住增量？现在说为时尚早。

见过大爷手范文第5篇

道具：打狗棍，破棉袄，头巾，花褂子，枪，长袍，耳套，地主帽，红头绳

剧情：狗叫，杨打狗，狗惨叫而逃，杨悄悄回家，唱（北风吹）

杨：哎，这世道穷人怕过年，富人盼过年，我家穷的都已经揭不开锅了，黄世仁那还三天两头

的来逼债。害得我东躲的，喜儿一个人在家，我不放心，还是偷偷的回家看看去（敲门）喜

儿喜儿。。。

喜儿：爹爹，你回来了吗？（高兴的跑上开门，音乐人家的闺女有花带起）

杨（唱）：（掏出红头绳逗喜儿，两次喜儿拿不到，生气撒娇，杨给喜儿扎上坐在凳子上，喜儿也唱

女声的人家闺女有花带）喜儿，过来，座爹腿上（喜儿摇头不愿意）这孩子，我是你爹，怕什么？

喜儿：你腿上的毛太长了。

杨： 毛长怕什么？过来过来，几天没见，爹想死你了（喜儿扑过去倒在杨身上打呼噜睡着了）嘿

嘿，这孩子，肯定是昨晚看了一夜的黄色录像，躺下就睡着了，我也累了，睡一会儿

（后台，狗子叫老爷，杨白劳家去了好几次，可是那个钱还是没有要回来，老爷：什么？笨蛋，还没有要回来？走，看老爷我亲自出马，走。）

黄：鸿运当头照，躲都躲不掉，我黄世仁有一根拐来一个筐，一只枪来一炷香，见了老爷就烧高香，

见了穷人就放枪，反正能拐就拐，能匡就匡。二狗子（有，两只老虎音乐起，上）夷，××酒

店888号，他娘的，杨白劳怎么住得那么高级的楼？二狗子，敲门

狗子：（上前敲门）杨白劳！

杨： 哎吆，喜儿，快点起来，黄世仁来了，快到屋里躲躲（喜儿下，杨哆哆嗦嗦开门）

黄：（不耐烦，厉声）杨白劳，开门。

杨：哎。来了，来了（开门）大东家。。。

黄：杨白劳，你是不是肚脐眼插毛－－－给老子装*？

杨：说那的话，我哪敢呀。（黄与狗子进屋遛达一圈，阴笑，一个干笑）

黄：杨白劳，你最近的痔疮怎么样了？

杨：托大东家的福，喜儿给俺买了一包安尔乐，用了几天，好多了

杨，黄，狗三人同时：嘿，还真对得起咱这（造型，三人都侧身屁股朝观众）

黄：杨白劳，你看这年三十也到了，我要给你一个刺激，又一个刺激，哈哈哈，就是，还钱，还钱，

还我钱，你欠我的一斤粮票，二两印度神油，三根春都火腿肠外加一千多港币什么时候还？

杨：哎呀，大东家，我现在连饭都吃不上了，哪里有钱还你呀，再缓两天吧？

黄：（猛地跪下）我说杨大爷，杨二爷，我上有八十岁的老母，下有三岁的孩子，求求你，快点还给

我吧，地主家也没有余粮呀。

杨：（一看黄跪下，变得神气起来）别说我没有钱，就是有钱也不还，

黄：（站起来）呸，你以为逆势什么东西，快点给老子还钱。（杨怕转身时放了个屁，黄吸了几下，

唱）多么熟悉的声音。。。。。不会忘记，杨白劳，听口音你是××人吧？

杨：哎呀，大东家，这都被你听出来了？

黄：杨白劳呀杨白劳，你口口声声说没有钱还我，放的屁怎么有股海鲜的味道？

杨：冤枉呀，大东家我的的确确是没有钱呀，那里吃得起海鲜呀？

黄：杨白劳，你可要老实交待，前两天二狗子还看见喜儿去××坐台，你怎么会没有钱？装什么你？

杨：哎呀，大东家，说实话，喜儿是去××坐台，可是人家嫌她长得丑，没人要，就把她给退回来了

没有赚到钱呀

黄：那喜儿人呢？

狗：对呀，人呢？

杨：喜儿，快点出来见过大东家，

黄：二狗子，去给我拉出来，

狗：是。（音乐小天鹅起，二狗子进去拉喜儿出来同时跳舞，两个来回，喜儿把二狗子推倒，狗扬手

要打）

黄：嗯……（狗子手马上收回来）奴才

杨：喜儿，快点给大东家请安 （喜儿很不情愿地过去请安）

黄：（色迷迷地看着喜儿胸部）免礼免礼（唱）我说我的眼里只有你，只有你的两个大。哎呀爽

呀

狗：爽，（热情的沙漠起，两人一起唱）我的热情，好像一把火，燃烧了整个沙漠，我一见到你，就

想把你摸，然后再把你的裤子脱。。。。。。（然后与狗子一起准备脱喜儿裤子杨把喜儿拉在一

边，结果黄摸到了杨的裤裆）

杨：大东家，你往那里摸？

黄：（*笑）这一日不见，如隔三秋，喜儿这丫头是越长越水灵了，啊？一头乌黑的头发就像17岁，

一双水汪汪的大眼睛就像16岁，一口洁白的牙齿就像15岁，最让人一目了然的就是那一对可爱

的汉堡包。

狗：汉堡包？（口水流出来了）哎呀高，实在是高。

黄：你这个流氓，色狼。我说杨白劳呀杨白劳，来来来，俗话说：杀人偿命，欠债还钱，嘿嘿这乡里

乡亲的谁求不着谁呀？你欠我的这一斤粮票，二两印度神油，三根火腿肠，外加一千多港币该还

了吧？

杨：嘿嘿，大东家，再缓几天吧，我实在是没有钱呀

黄：不还也没关系，拿这个喜儿就道我的桑那浴去打两天工吧

杨：大东家，使不得，使不得，喜儿还是黄花闺女呢，这工她打不了。

黄：少废话，二狗子，给我带走。

杨：使不得，喜儿，（拉喜儿一只手不放，被黄世仁断开手，推倒在地，喜儿被拉走。音乐篱笆墙的

影子起，黄哼着下）天拉，老天爷，你睁开眼睛看看吧，这叫人怎么活呀？喜儿，喜儿。。。

（踉跄下）