引领潮流

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引领潮流范文第1篇

信雅达拥有员工近500人，其中本科学历及以上的专业人员占75%以上，在研究、开发、制造、集成、技术支持和服务方面，拥有一支高素质的专业队伍。在通过了ISO9002和ISO9001国际质量体系认证之后，信雅达于2003年8月成为浙江省首家获得CMM 3级国际认证的软件企业。

作为一家IT企业，信雅达主营业务为电子文档影像、电子商务和信息安全等软件产品的开发、销售和技术服务，服务于金融、证券、保险、税务、工商管理、政府等行业。面临信息化的浪潮，信雅达坚持走产品化发展的道路，经过了多年的技术和行业经验的积累，形成了以信雅达CM为核心的内容管理系列产品，特别推出了中间件产品SunFlow工作流管理系统，支持行业、大型企业的应用，帮助企事业单位加快流程处理速度，实现信息共享，增加对业务流程处理过程的控制，便于流程的整合，提升决策质量与正确度，从而达到提高工作效率和科学管理的目的。目前，SunFlow产品已经在国内银行，保险，政府等多行业得到广泛应用。

展望未来，信雅达将以“致力民族软件发展，推动人类文明进步”为使命，做精产品，做深行业，继续沿着规模化、规范化、国际化、专业化的道路不断前进！

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引领潮流范文第2篇

3月14日，“2012创业中关村”系列活动启动仪式在北京京仪大酒店隆重举行。

会上，由中关村管委会和清华大学启迪创新研究院共同编制的《中关村示范区2011年度股权投资行业分析报告》正式对外。

该报告显示，2011年全年，中关村示范区股权投资的案例数量544起，案例数比2010年增加328起，投资金额355亿元，与去年同期的208亿元相比，增长将近70%。

作为国家自主创新示范区，发生在中关村示范区内的投资案例占到了北京市总投资案例数的92.7%，及全国总投资案例数的29.3%，依然在全国范围内保持绝对领先水平，引领着我国战略性新兴产业发展的潮流。

股权投资全国领先

2011年全国共发生股权投资案例1859起，相比2010年的825个投资案例，同比增长125%。

根据可获得的数据，2011年全国有584家股权投资机构进行了投资，投资金额约为976.44亿元。同期，在中关村国家自主创新示范区范围内进行投资的股权投资机构为226家。

全国范围内，2011年投资最活跃的19家机构的对外投资案例数总计530起，达到全国投资数量的28.6%。

根据投资案例数判定，深创投以97起投资案例居于榜首，达晨创投以53起投资案例位列第二，红杉资本以42起投资案例排名第三。

2011年全年，中关村示范区排名前三位的创投机构总投资案例数达50起。红杉资本以19起投资案例排名第一，IDG资本以17起投资案例排名第二，启明创投和北极光创投以14起投资案例并列排名第三。

2011年，北京市共发生股权投资案例586起，占全国股权投资案例总数的30.3%，高于排名第二位的上海市的229起（11.82%）。北京市投资案例数量比2010年增长165%，投资案例在全国所占比例远远高于其他省市。

根据已披露的数据，2011年全年北京市共获得股权投资金额为379.52亿元，占全国股权投资案例已披露总投资金额的38.88 %。北京市股权投资案例及金额仍然在全国处于领先水平。

2011年全年，中关村示范区共发生股权投资案例544起，占全国股权投资案例总数的29.3%；被投资的企业361家，占全国被投资企业总数的 23.85%；披露股权投资金额约人民币355亿元，占全国已披露股权投资金额的36.4%。

作为国家自主创新示范区，发生在中关村示范区内的投资案例占到了北京市总投资案例数的92.7%，以及全国总投资案例数的29.3%。

电子商务成最大投资热点

报告分析认为，中关村示范区创业投资案例数明显增加的原因，一是由于中关村示范区对于科技型企业的支持力度不断增加，使得创新型企业越来越多选择在中关村示范区内发展；二是因为中关村示范区的战略新兴产业的排头兵地位吸引了更多的创业投资机构来中关村示范区进行投资。

2011年全年，中关村示范区股权投资案例集中的行业与北京市的整体情况相似，信息技术和制造业仍然是投资热点。

从投资金额看，2011年全年，中关村示范区内以电子商务为特征的新兴批发和零售贸易业是投资金额占比最大的行业，占到了区内总投资额的43.15%，信息技术和制造业分别排名第二、三位，占总投资额的30.2%和13.78%。

2011年，电子商务企业以及团购企业获得的股权投资额度都相当巨大，如京东商城、凡客诚品、F团、美团、窝窝团等，电子商务行业再次受到了股权投资机构的青睐，而全国主要的电子商务和团购企业都注册在中关村示范区，因此，2011年中关村示范区股权投资的额度占全国比例大幅攀升，而投资案例数量的上升幅度低于投资金额的上升幅度。

由于2011年是电子商务大年，作为批发和零售贸易业的电子商务企业都获得了相当巨额的投资，例如，凡客诚品获得外资股权投资机构大规模资金注入，以14.76亿人民币（2.3亿美元）成为北京市最高单笔投资金额案例，因此，批发和零售贸易业首当其冲的成为了中关村示范区获得投资额最高的行业。同时，作为高科技示范区，中关村汇集了电信技术、移动互联网等领域北京几乎所有的企业，因此，包含这几个领域的信息技术业也成为投资案例数量和投资金额相当大的行业。

根据公开信息披露，2011年中关村示范区26家新增上市企业中有16家曾获得股权投资机构的投资，占全部新增上市企业总数的61.5%。在这16家获得股权投资的上市企业中，共有61家机构参与了股权投资，其中有52家机构已经通过企业首次公开发行交易上市成功实现了退出。红杉资本、经纬创投和联创策源均有两个投资案例实现了成功退出。

对创投机构给予综合支持

分析示范区创业投资迅速发展的原因，中关村管委会相关负责人认为，对广大的创业投资机构来讲，中关村示范区具有独特的五大优势:一是优质的创新创业企业资源丰富的优势，拥有高新技术企业近2万家，每年新创办企业3000多家；二是主流出资人集中的优势；三是优良的管理团队集聚的优势；四是资本市场先行先试的优势；五是各方支持政策集中的优势。

中关村高度重视创业投资的发展，从2001年起，在全国率先进行了促进创业投资发展的各项试点工作，取得明显成效，中关村已成为我国创业投资最活跃的区域。

中关村通过实施一系列政策措施，大力支持天使投资人、境内外知名的创业投资机构到中关村聚集和发展。例如，在中关村范围内注册登记的产业投资基金或股权投资基金，适用国家关于股权投资基金的先行先试政策；在海淀区注册的创业投资机构可以享受相应的一次性补贴政策和三年的房租补贴。

从2001年开始，中关村在全国率先设立了中关村创业投资引导资金，引导资金由北京中关村创业投资发展有限公司负责日常运作和管理，主要采用跟进投资（联合投资）、参股设立创业投资企业等方式与社会资金开展合作。

截至2011年底，中关村创投引导资金总规模约为7.9亿元，引导资金采用跟进投资方式已投资27家中关村企业，投资总额5328万元。

与此同时，创投引导资金与社会投资合作共参股设立了16家子基金，其中包括面向战略性新兴产业多个领域的专项投资基金，如与青云创投合作设立的清洁技术领域基金、与晨兴投资合作设立的生物医药领域基金、与汉能投资合作设立的文创新媒体领域基金等。此外，引导资金还与英飞尼迪合作建立了一只契约型国际技术引进投资基金，旨在探索通过股权投资、人才引进及产业化载体相结合的国际技术转移新模式，推动国际领先重大技术成果在中关村的转化和产业化。

为引导创业投资机构投资于中关村初创期企业，2006年起，中关村实施创业投资企业风险补贴政策，对投资中关村成立五年以内的科技企业的创业投资机构，按照其实际投资额的10%给予风险补贴，单笔补贴金额不超过100万元。自2006年以来，已累计为138个项目提供风险补贴9500余万元，获得风险补贴的项目累计对中关村的投资总额约20亿元，财政资金的杠杆效应达到1：25倍，有效促进了企业的创新、创业以及创投机构在中关村的聚集。

通过每年组织开展的“创业中关村”系列活动，不断完善中关村初创期企业和创业投资机构、天使投资人之间的沟通渠道，搭建起了创业投资机构和企业的长效对接机制。中关村依托各园管委会、协会、大学科技园、孵化器，建立创业辅导工作站，定期推荐有融资需求的重点项目和企业，开展重点项目征集。组建知名的创业投资家和企业家组织的“创业中关村”专家顾问团，建立中关村创业导师和辅导员工作体系，深入工作站进行指导工作，对重点企业的基本规范化运行进行审核和创业辅导，每年参加和接受融资培训企业不少于500家，参与创业投资机构不少于30家。此外，每年还组织5-6场项目路演活动，每次活动选择5家左右的初创期企业，向投资人进行创业项目展示和。

中关村还特别实施了对创业投资机构所投资企业的综合支持政策。将获得创业投资机构投资的企业作为公共政策聚焦的对象，制订和完善有针对性的政策。获得创业投资的企业在申请中关村各类科技计划、产业化项目、人才引进等政策时，在同等条件下优先给予支持。建立对获得创业投资机构投资企业的综合融资政策体系，鼓励金融机构对企业提供担保融资、信用贷款、知识产权质押贷款、信用保险和贸易融资、小额贷款等，中关村管委会将对企业给予20%-40%的贷款贴息支持，对合作的金融机构给予一定的风险补贴支持。同时大力支持企业进行改制，鼓励企业到中关村代办系统挂牌和境内外资本市场上市。

中国创业投资最活跃的区域

在各方的努力下，中关村创业投资工作取得明显成效，中关村已成为我国创业投资最活跃的区域，不断引领我国战略性新兴产业发展的潮流。

创业投资对高科技企业和战略性新兴产业的发展至关重要，它为创业者提供了创新技术产业化必不可缺的启动资金，更为创业公司引入了成功的管理经验、经营机制和战略资源，帮助技术创业者转变为创业企业家。

中关村天使投资活跃，涌现出一批连续的创业者，优秀的创业投资机构在中关村高度聚集，创业投资案例和金额持续增长。

国务院批复中关村建设国家自主创新示范区以来，中关村上市公司群体加速壮大，上市公司总数已达208家，在中关村代办系统挂牌的公司达108家。这些企业的创业者往往成为早期的天使投资人。

中关村天使投资进一步组织化，开始探索联盟化形式运作。2008年5月，柳传志、段永基、王文京、王小兰、严望佳等50位企业家发起成立“中关村企业家天使投资联盟”。“联盟”提出了“天使投资+创业辅导”两线并举的工作思路，为创业者进行企业家管理经验的输送和辅导。除此之外，涌现出了雷军、薛蛮子、邓峰、徐小平等一批活跃的天使投资人和连续的创业者。天使投资对中关村创新发展的重要意义，不仅仅是解决创业资金问题，更重要体现在对创新项目的培育，对创业团队的培训与指导，对创业投资产业链的补充完善。

IDG、联想投资、今日资本、北极光创投、华登国际、联创策源、金沙江、青云、戈壁、盈富泰克、启迪创投、深创投等一批境内外知名机构成为中关村的合作伙伴。活跃在中关村的境内外知名的创投机构已有100多家，管理的资金规模超过200多亿美元。“十一五”以来，中关村地区发生的创业投资案例和投资金额均占全国的三分之一左右。

近几年来，中关村投资案例和投资金额大幅增长，据不完全统计，2010年中关村发生的创业投资案例216起，占全国的26％，是2009年111起的近2倍，披露的投资金额约208亿元，占全国的28％，是2009年72.4亿元的2.9倍。2011年中关村发生的创业投资案例544个，占全国的29.3%，披露的投资金额355亿元，占全国的36.4%，与2010年相比有较大提升。

创业投资的快速发展也极大地带动了创新创业。2011年，中关村新创办企业总数突破4000家，德勤和清科的中国高科技高成长五十强企业中，近40%来自中关村。涌现出了“车库咖啡”、“创新工场”、“联想之星”、“摇篮计划”、“雏鹰500创业助推计划”等多种创业服务模式，一批战略性新兴产业的平台型公司和行业龙头企业也开始通过“创投＋孵化”的模式，为初创期企业提供资金、平台与业务相结合的组合支持。

此外，一大批企业通过创业投资的支持实现快速发展，近几年中关村新增的上市公司中，75%以上均获得过创业投资支持， 2010年中关村新增上市公司40家，其中34家曾获创业投资支持，2011年中关村新增上市公司26家，其中16家获得创业投资支持。创业投资在支持示范区企业走向资本市场和做强做大方面已发挥重要作用。

背景资料

中关村创业投资引导资金成效显著

中关村创业投资引导资金初步实现了在中关村聚集一批优秀的创投管理机构，并依托其丰富的企业管理经验及资本运作理念共同培育一批高成长的创新创业企业的工作目标，并已形成国内政府创业投资引导资金领域的先行先试效应。

一是资金规模放大效果显著。截至2011年末，引导资金参与设立的16家子基金的总规模约为64亿元，是引导资金承诺出资总额5.25亿元的12倍，其中和IDG合作设立的和谐资本还获得社保基金出资12亿元。

二是投资中关村企业的引导效果显著。截至2011年末，子基金共投资企业75家，投资总额18.73亿元。有两个项目在创业板IPO上市，在已投资的75家企业中，有53家为中关村示范区企业，占投资项目总数的71%；其中投资总额累计达9.2亿元，占全部已投资金总额的49.1%。

三是支持战略性新兴产业发展效果显著。在已投资的75家企业中，其中广义IT领域占36.5%，环保节能领域占20.3%，新能源新材料领域占14.9%，生物医药领域占9.5%，机电一体化领域占6.8%，现代农业领域占5.4%。

新闻内存

2011中关村十大创投案例

1、建银国际等注资小马奔腾，淘金文化产业

2、凡客诚品接受淡马锡等投资，继续领跑电子商务

3、小米科技获晨兴创投等投资，领航移动互联网产业发展

4、兆易创新获华山资本等投资，保持高速增长

5、奥基医药受创投青睐，引领制药创新

6、康龙化成获联想投资等投资，发力医药外包

7、暴风影音借人民币投资完成资本改造

8、三得普华获中国风投等注资，发力清洁能源

引领潮流范文第3篇

关键词：传统教学行为；角色转变；教学策略；学习策略

中图分类号：G632.0 文献标识码：B 文章编号：1002-7661（2013）29-282-01

《国务院关于基础教育改革与发展的决定》指出：“建设一支高素质的教师队伍是扎实推进素质教育的关键，建设高素质的教师队伍必须转变传统的教育观念，同时转变传统的教师角色，以便更好地承担起教书育人，培养学生的创新精神和实践能力的重任。”《新课程标准》明确指出：“教师要转变在教学中的角色，不应仅仅是知识的传授者，还应成为学生学习的促进者、指导者、组织者、帮助者、参与者和合作者。教学的过程是教师与学生交流的互动过程，教师需要根据课程的目标、学习活动的要求、学习过程的需要以及学生的需要扮演不同的角色。教师要有意识地引导学生发展自主学习能力，使学生真正成为学习的主体。”

一、由原来课堂上的“主演”变为“导演”，将课堂主阵地还给学生

在传统教学模式中，教师总是一人唱“独角戏”。教师卖力地讲，学生认真地听，而效果不理想。究其原因，学生只是被动地接收知识，而非主动地学习、理解并接受。由于缺乏实践，学生学到的只是“死知识”且过目就忘。在大力提倡素质教育的今天，我们英语教师必须转变角色，将课堂主阵地还给学生，“教师不应仅仅是知识的传授者，还应成为学生学习的促进者、指导者、组织者、帮助者、参与者和合作者。”

例如《牛津高中英语·学生用书》Module 5 Unit 2 Reading一文“The economy or the environment--must we choose？”该文章是关于经济发展和环境保护，是辩论文章，非常有利于学生训练口语、学习并运用重要词汇和句式。更重要的是，能增强学生保护环境的意识。通过英语课程使学生增强爱国主义、保护环境等意识也是《高中英语新课程标准》提出的要求。在学习这篇文章之前， 1.我将学生分成6组，1组对应6组；3组对应5组；4组对应2组。1组、3组、4组扮演“Lin Shuiqing”即环境保护这一方；2组、5组、6组扮演”Qian Liwei”即经济发展这一方。2.在课前让他们通过网络等手段查询相关资料，并让他们熟读或背诵课文。不懂的句子让他们通过查阅相关资料或分组讨论解决。3.对于学生无法解决的难点，我利用早读课的时间给予解答。4.事先让学生布置好教室，营造氛围。5.由于内容较多，一节课无法完成，我事先调好课，两节英语课连上。在辩论会上，由班长和团支书担任主持人，我和英语课代表及学习委员担任评委......事实表明：让学生自己动手，亲自实践，在很大程度上调动了学生人人参与的主动性和积极性，让学生通过实践获得口语训练、掌握重点词汇和句式的同时，培养了学生保护环境的意识。

二、由单纯的知识传授转向学习策略的传授

众所周知，“授人以鱼不如授人以渔。”单纯的知识点讲解或填鸭式的教学方式严重阻碍了高中英语教学的发展，大大降低了教学效果，徒增学生学习负担。因而，作为英语教师，我们应该过多地关注学生学习策略的培养。“学习策略指学生为了有效地学习语言和使用语言而采取的各种行动和步骤。”如词汇教学，光靠死记硬背是记不住的，要讲究一定的学习策略。例如构词法记忆单词、依托情景法记忆单词等都是很好的学习策略。

三、由原来的批评者转变为表扬者和学生学习兴趣及自信心的培养者

过度的批评会让学生产生强烈的自卑心理，失去学习的兴趣和信心，最终导致厌学。素质教育倡导少批评多表扬，善于发现学生优点，因势利导，培养兴趣，树立信心。“学生只有对自己、对英语、对英语学习以及英语文化有积极的情感，才能保持英语学习的动力并取得成绩。消极的情感不仅会影响学生英语学习的效果，而且会影响学生的全面发展和长远发展。”例如，在默写《牛津高中英语·学生用书》Module 5 Unit 1中的词汇时，有几名学生只默对了几个。由于是新接手的班级，我对学生情况不了解，也就没有盲目地批评他们，而是找他们谈心，经过了解得知，他们英语基础差，甚至不会根据音标读单词。可想而知，默写单词对于他们而言是多么得难！我抽出课外时间专门给他们讲解记忆单词的方法，并鼓励他们要相信自己，勇于挑战自己。令人惊喜的是，过了一段时间，这几个学生在默写单词方面有了惊人的进步。上英语课也非常活跃了。要是当初我不分青红皂白地批评了他们，也许他们就更厌恶学习英语了。老师不经意的一句表扬也许会影响学生的一生！

四、由原来的墨守成规，以逸待劳转变为适应时代潮流的学习者

传统的教师年复一年地重复着久经岁月而不变的教学内容和方式。以不变应万变，一劳永逸。然而， 社会在变革，时代在变化，学情在变化，那么教师的教学行为也应该顺应时代的潮流相应改变。作为英语教师，要不断地汲取新的知识，不断地充电，才能适应这日新月异的社会；作为新时代的英语教师，要不断地反思和更新、改进自己的教学行为，要不断地补充新的知识；高中英语教师要经常研究《教学大纲》、《新课程标准》、《高考考试说明》；要有创新意识，讲究教学行为的艺术性、科学性；要追求高效的课堂教学效果和科学的教学策略；要关注学生的情感，营造宽松、民主、和谐的教学氛围。

总之，改变我们英语教师的传统形象，既是我们这个行业发展的需要，也是个人发展的需要和自我价值的体现；学生是国家的未来，要想将他们培养成国家的栋梁之才，我们教师肩负着重任。我们的教学行为直接影响学生的成长、成人与成才！在与国际日益加强合作的今天，我们英语教师在英语教学方面更应该改变我们的教学行为，不断地完善自我、超越自我，实现自我价值的同时，为我国的改革开放培养更多优秀的国际型人才！

参考文献：

引领潮流范文第4篇

出席开业典礼的主要嘉宾有香港立法会议员张宇人太平绅士、香港中华总商会副会长林广兆先生、全国政协委员朱莲芬太平绅士、香港广东社团总会首席会长沈广河先生以及美食家蔡澜、名作家倪匡等。在司仪的主持下，众位主礼嘉宾为醒狮点睛、挂红，切金猪。随着金剪一挥，新蒲岗肇顺名汇河鲜专门店正式开幕。李国雄先生饮食王国中的又一间名店隆重开业了。

作为百食集董事总经理的李国雄先生在致辞中对各界对他的支持表示感谢，同时表示，正是由于这些支持才令百食集餐饮名店开了一间又一间。由07年6月於九MegaBox第一旗店“百宴”，集至今共有8店，包括“百宴”及“肇名河店”。其实，这次李国雄先生的饮食帝国进驻新蒲岗，将饮誉全国、肉鲜骨脆的西江河鲜风味带入当地，对於提高当地的饮食环境，方便居民的生活也是一个莫大的贡献。这是他对香港饮食业的前景投下的信心一票，於己於人，都是有利之举，这其实一直也是李国雄先生的经营之道。

长风破浪，成就餐饮传奇

其实，李国雄先生入道餐饮业，可谓是无心插柳柳成荫。其父辈在香港是经营五金钢具的。李国雄先生毕业後，从1966年起便协助父亲打理起钢具生意。当时，餐饮业对钢具产品的需求量很大，使得李国雄先生不仅钢具生意红红火火，还结识了不少饮食界的朋友。後来，一位饮食界的前辈提醒李国雄先生：“你既然拥有良好的饮食业关网，为何不尝试转投饮食业？”一经指点，李国雄先生便开始认真分析饮食业的发展趋势与行业前景。在经过理性的思考後，他正式决定向饮食行业进军。

1980年，李国雄先生和七位朋友合资，在香港北角开办了第一家新光酒楼，出任总经理。所谓创业艰难百战多，初涉餐饮业这一全新领域，李国雄先生也是亲尝了餐饮业者的艰辛。酒楼早上7点开档，夜晚12点收工，当员工下班了，作为经理的李国雄先生还要核对账务。每天连续工作十四、五个小时，节假日更甚。上个世纪八十年代，香港市道很旺，市民消费力强劲，餐饮业经营火爆，商务宴、婚宴、弥月宴、寿宴……可谓是天天门庭若市、座无虚席。“最忙的时候，人手不，我就去厨房帮忙洗碗。”李国雄先生回忆说，“点菜、上菜、收拾碗碟、结账、洗碗等工作，反正一家中式酒楼里的所有角色，我都扮演过。”在合资拍档们的眼中，李国雄先生是一个很能吃苦、又为人真诚的夥伴，因此他们都放心将生意交与他打理。而肩负着老友们信任的李国雄先生，也是信念坚定，承诺“一定要将酒楼搞到好为止”。

经营餐饮业的李国雄先生，除了能吃苦之外，还有着极好的人缘。笑脸迎人、待人亲切、平易近人的他，在朋友和员工们的眼中是出了名的“好好先生”。“迎面笑，待人和蔼，别人自然愿意和你打交道。”交广阔、广结善缘的李国雄先生在餐饮业是左右逢源、如鱼得水，将酒楼经营得红红火火，声名远播。

在竞激烈的餐饮业中，李国雄先生就如一位战场上的将军，运筹於帷幄之中，决胜於千里之外。他的许多创新之举，经常引得同行相效仿，掀起餐饮界中的时尚潮流。早在第一家新光酒楼开张时，李国雄先生就显示出创新的经营理念。他首创“茶皇厅”独有的“水滚茶靓”和列队迎宾送客的特色招式，引得市民纷纷前来体验，一时流行市坊。“水滚茶靓”即新光坚持滚水冲出来的茶味道才好，对此严格要求。二十多年来，新光坚持的“水滚茶靓”已成为其优质服务的标之一。列队迎宾送客也是李国雄先生的经营创举。上菜前夥计们一律在门口列队迎客;上菜时则配以音乐，一齐送上乳猪等大件菜式，很有气氛;散席时则马上暂停手头工作，列队送客。这些创新举措深受着消费者的欢迎，如今已成为整个餐饮业的特色。在酒楼的业务拓展、调整方向等方面，李国雄先生可谓是高招迭出，好戏连台。针对香港酒楼业租金高、成本重，酒席量减少，经营倍感吃力的形势，李国雄先生及时引领集团取了由大型化走向中型化的战略调整，结束了数间大酒楼，改为中型酒楼。“大型酒楼走的是大众化路线，中型酒楼则需以特色及专门口味取胜。”李国雄先生总能先发制胜。因此，他带领新光集团陆续开设了多间海鲜酒家，海鲜店除了提供各式各样的本地及进口海鲜外，店面更是用主题形式设计，打造成渔村风情，给消费者耳目一新之感。针对香港人对顺德菜的兴趣，李国雄先生又及时与顺德名厨合作，先後在铜锣湾、黄埔等旺区开设经营顺德菜和海鲜为主的“凤城酒家”，给食客带来新的味觉享受，为新光集团又得市场先机。在应对金融危机对餐饮业造成的不良影响时，李国雄先生想出了在酒楼加设怀旧舞池的创意，让客人在享受美食之，还能随着悠扬音乐翩翩起舞。此举一出，顿时令新光宴会厅客人满座，不仅解决了餐饮业的难题，还促起了一股跳舞风潮的兴起。

二十八载奋斗，二十八载硕果。如今，李国雄先生和同事们一道，将新光集团发展为港岛数一数二的大型中式酒楼集团，拥有着新光、凤城、金稻、百乐门、新王朝等多个知名餐饮品牌，旗下的酒楼、宴会厅、夜总会越开越多，经营的菜色包括港式新派粤菜、北京全聚德烤鸭、顺德经典凤城美食、客家菜、潮州菜及日本料理等。李国雄先生凭藉着自己的勤奋和努力，已然建立起了一个庞大的饮食王国。

关心员工，享誉餐饮世界

身居集团高位，李国雄先生从不居功自傲、以势压人，因此他深受着员工的尊敬和爱戴。他对员工的关爱和鼓励常常被引为佳话，被员工牢记在心。当亚洲金融风暴、禽流感和SARS接踵而至时，香港餐饮业受到沉重打击，新光集团也和其他同业一样，深陷困境。当时香港许多行业都在裁员减负，引得社会人心惶惶。但就是在这样困难的情况下，李国雄先生坚持“不裁员”的政策，带领集团员工应对困难，及时调整策略，缩小规模，减少运营成本，新增特色茶楼。既赢得了人心，凝聚了士气，又使新光集团成功地度过了那段最艰难的时期。

李国雄先生常说，“对员工好，生意才会好，事业才会成功。”他视员工为集团财富，时时刻刻为着他们的切身利益着想。“许多伙计从读书毕业就一直在新光工作，如无意外，新光欢迎他们做到自动退休。”有这样的好老板，员工才会怀着一颗感激之心工作，集团才能上下一气，共同将新光推上康庄大道，迈向辉煌。

交广阔的李国雄先生在朋友和客户中也是有口皆碑，他为人真诚，乐善好施，赢得了大家的尊重和称，同时也为集团带来不少良机。2000年，李国雄先生率团到北京参加世界烹饪大会，其间与北京全聚德集团董事长姜俊贤商谈了在香港开设“全聚德烤鸭店”一事。後来姜俊贤先生亲赴香港考察时，不仅对香港新光集团的实力完全信任，更是为李国雄先生的为人与能力所折服。於是，第一间“香港全聚德烤鸭店”在2002年於湾仔华润大厦四楼正式开业。不久，第二间“全聚德”店也於尖东帝国中心隆重开业。两家全聚德店的先後开业，在为香港消费者带来正宗的全聚德烤鸭和北京菜的同时，更为新光集团强强联手，再创业界辉煌谱写了新篇章。

就在李国雄先生经营的饮食帝国生意蒸蒸日上时，他的努力与成功也获得了业界的广泛认可。为了表彰他对香港饮食业做出的卓越贡献，法国国际厨皇美食会先後给他颁授了“香港区主席”及“国际美食博士”的名衔，李国雄先生成为香港首位获此世界级殊荣的人士。2005年，中国饭店协会评选他为“粤港澳饮食业十大风云人物”，作为对他为粤港澳饮食业做出不凡业绩的奖励。尤其值得称道的是，今年7月16日，李国雄先生荣获法国农业部颁授荣誉大奖“Pretige of Gastronomy”,这是法饮食界最高荣誉大奖之一，由法国蓝带美食会会长古载礼及法国驻港领事为他主持颁发，以表彰李国雄先生近三十年在弘扬中西美食上的贡献，尤其是对中国菜与法国餐酒结合所做的突出贡献。获此殊荣，李国雄先生十分高兴，他表示，将继续在香港推动饮食业进步，为饮食文化的发展再做新的贡献。

热心公益，奉献精彩人生

事业有成的李国雄先生，算得上一个工作狂和一位积极的社会活动家。近年来，除了搞好集团的企业管理工作，他还不遗力地投入到社会事务及慈善活动之中，慷慨为香港社区、老人和国内教育、赈等活动出钱出力。担任了湾仔区慈善敬老会主席、香港公益金湾仔区委员会副主席、香港民政事务总署湾仔半山区委员会主席、香港中商常董、香港广东社团总会常务会董兼文康部部长。多年来，他热心公益，积极服务社团，回馈社会。喜欢踢足球的他，因为大部分时间都献给了工作和公益，所以能在周日清晨抽出两个钟头，到球场竞技一番，以保持健康。他常说，有拥有健康的体魄，才可以更好地工作，更好地为社会服务。为了表彰他对香港社会所做的贡献，2004年特区政府特为其颁授行政长官社区服务奖状。

从事餐饮行业大半辈子，李国雄先生几十年如一日，兢兢业业，工作热情丝毫不减当年。现在的他，每天仍过着朝七晚十二的生活，仔细管理着集团业务。当问及他为何对餐饮如此执著时，李国雄先生道出了心声：“做餐饮是我一辈子最大的兴趣。”也正是这种敬业之心，让李国雄先生带领着他的餐饮王国长风破浪，直挂云帆。

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引领潮流范文第5篇

其实，纵观过去，交行实际已形成了国有资本、社会资本和海外资本共同参与的股权结构，已是“混合所有制”了。那么，它为什么还要提出“混合所有制”改革的申请呢？

逐步减少国有股权比例

作为上市公司，交行已形成了国有资本、社会资本和海外资本共同参与的股权结构，具备了混合所有制经济的基本特征。而且，交行也是国有银行中首先引入外资战略合作伙伴并率先实现上市的。

交行称，混合所有制经济是基本经济制度的重要实现形式，有利于国有资本放大功能、保值增值、提高竞争力，也有利于各类资本取长补短、相互促进、共同发展。

目前，交行正在高度关注国家在混合所有制经济以及金融体制改革等方面的要求，积极研究深化混合所有制改革、完善公司内部治理机制的可行方案，以此推动该行的深化改革，强化风险管控与责任约束机制，激发经营活力和市场竞争力。

事实上，在此之前，中国国有银行商业化改革的重要操盘手谢平对混合所有制也已经有所论述。在他2013年的著作《中国金融改革思路：2013-2020》中，他提到当前国内市场配置金融资源的效率主要受两个因素制约：国有金融机构的垄断格局和政府对利率的管制。

对此，谢平提出了两条政策建议：其一，抑制国有金融机构的垄断，促进竞争。在银行业，国家控股的商业银行保留4家，逐步减少国有股权的比例。其二，试点国有银行股份的”全民化信托账户”，限定每家国有银行存贷款、结算和托管等业务的市场份额不能超过10%。

由此可见，混合所有制改革，不只是表面上那么简单。

高管员工持股激励

其实，交行现在所提出的“混合所有制”方向，已不再是关于建立“混合所有制”概念方面，而是要从具体方面，在现有基础上进行深入的改革，其目的是要调整和完善现有的“混合所有制”格局，使之成为真正的市场主体、真正的市场化金融机构。

对此，中央财经大学金融学院教授郭田勇认为，交通银行具有进行混合所有制改革的基础。从股权上看，交行相较于其他四家国有银行，其国有持股比例相对较低，股权更加多元。而且，目前，交行已是股份制商业银行，若申请获批，不一定会立即涉及股东变化，但可能会引入新股东。

同时，交行董事长牛锡明曾经也指出，为了更有助于银行落实自主经营权，让银行真正成为经营决策和承担责任的主体。未来行业应探索建立高管和员工股权激励机制，建立高管长期持股计划和员工持股计划，可对高管奖励股份。

不过，对于高管、员工持股，市场存在两点顾虑：一是会造成高管个人持股过大，二是担心高管收入过高引发社会非议。但从通过事实证明，由于银行总盘子较大，即便高管持股，单个占比仍较小，不会在股权上在较大影响。而高管收入升高，也是社会观念应该改变的。

而且，事实上高管员工持股激励也是银行业混合所有制改革的一个主要方向。早在今年5月14日，交行就曾公告称，该行13位董事和高管人员以自有资金从二级市场购入本公司A股股票，合计56万股，这已首创国内上市银行高管集体从二级市场自购公司股票。作为国有大行，交行首次尝试高管长期持股计划，也是在为其混合所有制高管、员工持股埋伏笔。

让社会资本有更大话语权

虽然交行已经在某些方面建立了“混合所有制”结构，但从实际运行情况来看，外资投资者也好，社保基金等境内其他国有股东也罢，基本扮演的都是财务投资者的角色，更多情况下，还是国有资本居于绝对控制地位。企业董事会，也是在国有股东的意志下行事。特别是经营者的选聘，也主要是通过行政手段任命，而非市场选聘。即便通过市场选聘，最终也是在行政手段下完成，企业的市场主体地位并不明确。

也正因为如此，交行的经营理念和运营思维，虽然比其他国有银行有所超前、有所开放，但与真正的市场主体相比，还有相当大的差距。不仅经营者选聘等受到行政架构的严重限制，许多信贷资金，也都是在各级政令的直接干预下投放的，不仅风险极大，而且信贷结构也严重不合理。正是因为市场化的股权结构和行政化的管理模式融合在一起，才导致交行在经营过程中出现了许多不该出现的问题，也面临了许多本不该面临的困难和压力。

另外，混合所有制的一个重要内容还在于原有国企中引入包括民资在内的社会资本。这不是说单纯地引入社会资本，而是必须从公司治理机制上，让社会资本有更大的话语权。要知道，民营资本和社会公众对银行在上一轮股份制改革过程中只引进外资、不允许民间资本进入是非常反感、也很不理解的。

虽然上一轮改革，是我国银行业发展最快、效益最好的时期。但那些以战略投资者身份参与到中国国有银行股份制改造中的海外投资者，却没有一个不赚得钵满盆溢。如果在引入外资投资者的同时，也引进一些民间投资者，这样不仅能够得到民心，而且利益至少还能多留一部分在境内。

可见，对交行来说，建立“混合所有制”首先需要解决的一道难题，就是如何确立企业的市场主体地位，如何让企业成为真正的市场主体，并按照市场对资源配置起决定性作用的要求，决定企业的经营目标、经营思路、经营方向。只有这样，企业的发展才能真正步入市场化轨道、步入良性发展通道。否则，效益再好，基础也不牢固。而要做到这一点，交行除了要向管理层申请”放权”之外，还要改变固有的经营思维，改变国有占绝对控制地位的格局，通过引进新的投资者，让企业的股权结构有根本性的变化与变革。其中，引进民间资本是交行下一步改革最根本的目标。

需要明确的是，民营资本进入国有银行的目的应始终是投资而不是套现。由于民营企业在筹融资方面存在太多的不方便，部分民营企业投资银行业的初衷往往是为了筹融资，因此必须禁止其投资的银行机构向其关联企业发放贷款，否则，极易导致恶性融资。另外，民间资本投资国有银行，必须是战略性长期投资，不能要求短期回报。

好梦何以“变现”

事实上，在很多国有银行的股权结构构成中，民营资本是一个薄弱环节。事实证明，民营资本参与国有银行，会使银行更加贴近市场，更加有效地服务实体经济。银行的混合所有制改革应当打消民营资本参与银行的各方面顾虑，充分发挥不同资本的优势，从而实现相互促进、理性共赢。

由此可见，交行在新一轮改革中，必须将引进民间资本作为建立新的“混合所有制”的核心，且必须有利于企业的发展，有利于市场影响力的扩大，有利于使企业成为真正的市场主体。而国有股东则应当能退的退一些，能降低股比的降低股比，尽可能地使股东的权利均等，不使所引入的民间资本成为财务投资。

鉴于以腾讯、百业源、立业为主发起人、以正泰、华峰为主发起人、以华北、麦购为主发起人的三家民营银行的组建申请已获批，交行的“混合所有制”改革，最好也按照民营银行的格局来设计，通过股东多元化、股权多元化的方式，使股权结构更趋合理、更能满足市场化的要求，让董事会成为真正的企业决策机构，让企业经营者选聘、薪酬标准确定、员工福利等，都能严格按照市场化要求执行。