团队凝聚力拓展

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇团队凝聚力拓展范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

团队凝聚力拓展范文第1篇

摘要研究发现，随着企业的发展，团队不断扩大，员工不断增加导致员工凝聚力逐渐下降，人才流失严重，企业绩效低下，绩效考核方式不合理，人力资源机制不够正规，部分企业缺乏员工激励机制。企业凝聚力是一个复杂体系，企业在发展过程中，应借助户外运动，加强企业文化建设，丰富企业文化内涵，多组织户外运动，提高员工的协作力，增强其企业价值认同感、使命感。户外运动有助于内化企业文化，促进企业员工凝聚力的形成。

关键词户外运动企业员工凝聚力

一、引言

近几年来，随着经济全球化的快速发展，户外运动也逐渐进入人们的生活之中，随着人民生活水平的提高和体育休闲方式的丰富，更多的人参与到户外运动中。户外运动较高的运动认同感、多样的体验方式以及对企业文化建设和团队凝聚力的促进，使得众多企业纷纷组织员工参与其中，帮助企业提升员工核心价值观，拓展员工潜能，强化个人心理素质培养坚韧、拼搏、创新的精神，帮助企业人员建立协作团结的企业精神，更能融洽企业团队人际关系，激发团队的工作热情。

二、结果与分析

（一）当前企业发展中存在的问题

在企业发展中，团队建设始终是企业发展的第一要务，企业发展的不同阶段，员工凝聚力也会不断出现变化。较高的企业团队凝聚力，能够有效激发员工工作热情，发挥各部门职能，促进企业内部各部门协调合作，有利于提高工作效率，优化发展环境，提高企业软实力。随着企业的发展，团队不断扩大，员工不断增加导致员工凝聚力逐渐下降，导致以下问题的出现：一是人才流失严重是目前较多企业存在的现象。在团队建设中，企业往往会遇到人才断层或者后备人才不足的情况，这不但会阻碍企业发展，而且会对企业造成间接损失增加用人成本。二是企业绩效低下。绩效不高的引起有多方面原因，如企业不注重企业文化建设，员工缺乏共同的价值观，员工之间协作意识不强，部分员工之间存在没有解决的矛盾，导致员工凝聚力低。三是绩效考核方式不合理，较多企业没有绩效考核机制，有的企业即使有绩效考核机制，也存在落实不到位，奖金、晋升大多领导决定，员工缺乏积极性。

（二）户外运动对企业员工执行力的影响

为更全面、客观反映企业员工与执行力维度中几个个指标的关系，运用配对样本T检验，分析参与户外运动的员工，前后凝聚力的差异表现，了解同一受试对象前后的变化，利用已知样本数据对总体的分布形态等做出推断。

本小节探讨参加户外运动前后与执行力维度方面的员工责任心、工作流程的合理性、团队成员搭配、工作环境与条件四个指标的差异性表现。调查可知，参与户外运动对企业员工责任心的影响是显著的，在员工的责任心方面企业员工参与户外运动前后存在显著性差异，t=38.89，p

（三）户外运动对企业员工文化力的影响

本小节探讨参加户外运动前后在文化力维度中的员工价值认同感、员工学习力、员工使命感、员工行为的统一性四个指标的差异性表现。通过对参与户外运动管理维度的四个指标的t检验统计可知，参与户外运动对企业文化力的影响是显著的，在员工价值认同感、员工学习力、员工使命感、员工行为统一性方面，企业员工参与户外运动前后存在显著性差异，t值分别为41.566、23.34、31.221、21.09。具体表现为，参与户外运动后的企业员工，其企业价值认同感更高、员工的学习能力更强、员工的使命感越强、员工的行为更趋于统一性。企业精神是企业的灵魂，它将企业与员工联系起来，在企业发展的每个阶段，企业精神都能够激励员工达成企业目标，户外运动有助于提高员工的使命感、认同企业精神，内化企业文化，主观意识决定员工行为。

（四）户外运动对企业员工凝聚力的促进

由以上分析可知，企业员工是否参与户外运动对企业员工的凝聚力存在影响。分析显示，在多个维度上，参与户外运动的员工，其员工凝聚力更强。具体表现为，经常参与户外运动的企业员工，其员工责任心更强，团队成员搭档配合效果更强。经常参与户外运动能有效提高个人影响感召力，在参与过程中有助于了解彼此增进感情，形成和谐的人际关系，提高人际交往能力。由此可见，户外运动能够促进企业员工凝聚力的形成，有效帮助企业提升员工核心价值观，拓展员工潜能，强化个人心理素质培养坚韧、拼搏、创新的精神，帮助企业人员建立协作团结的企业精神，更能融洽企业团队人际关系，激发团队的工作热情。

三、结论与建议

（一）结论

1.户外运动能帮助企业提升员工核心价值观，拓展员工潜能，强化个人心理素质培养坚韧、拼搏、创新的精神，帮助企业建立协作团结的企业精神，更能融洽企业团队人际关系，激发团队的工作热情。

2.企业员工的凝聚力是一个复杂体系，从执行力、文化力等几个维度进行分析，经分析，经常参与户外运动的员工，其员工凝聚力更强。

（二）建议

1.企业要建立有效的奖惩激励机制，促使量员工超企业目标积极工作，重视正面激励，相较于物质奖励，完善的精神激励体系更能调动员工的积极性和创造性，其作用更为持久深远，完善沟通机制，搭建通畅的企业沟通平台。

2.建立健全企业文化，通过组织户外运动加强企业精神文化建设，重视企业价值观管理，树立统一的价值观，促进员工行为的统一性。

参考文献：

[1]刘根华.恒丰公司行政管理团队凝聚力提升的对策研究[D].广州.华南理工大学.2013.

团队凝聚力拓展范文第2篇

公司团建拓展训练方案范本三篇

公司团建拓展训练方案一

设计思路与原则

本次培训将按照团队组建—磨合—成长—成熟4个模块进行设计。

第一阶段创建营：寻找个人及团队激情根源打破成员内心隔阂设立团队核心;

第二阶段熔炼营：建立团队信任营造团队沟通平台化解团队冲突;

第三阶段挑战营：打破自我设限寻找团队潜能团队自我目标设定与突破团队协作配合;

第四阶段卓越营：允许将领导权交给其它人鼓励团队以外的联系容纳意见分歧打破常规。

培训流程

07：30-09：30【集合出发—前往****】

09：30-12：30【团队创建—打造卓越团队】

12：30-13：30【补充能量—午餐、休息】

13：30-16：30【景区游览—**特色体验】

16：30-17：00【总结分享—合影留恋】

卓越团队--创建篇

项目名称：破冰起航

项目介绍：破冰就是打破人与人之间的隔阂，创造良好的沟通氛围，激发热情与斗志。通过精心设定一系列的团队游戏认识自我，了解团队并快速融合在团队之中。

团队建设：通过随机分组的方式，将所有学员平均分配成若干个小组，要求每个小组的男女比例均等、互相熟悉姓名。主动寻找自己的团队，快速进入状态。

卓远团队--熔炼篇

项目名称：激情百分百

项目介绍：这是一个以团队为中心的组合竞技项目，项目包括：鼓动心声、不倒森林、管道传球、激情节拍。各小组，通过完成4个激烈有趣的团队项目，考验每个团队成员之间的默契程度、沟通协作能力。

培训目标：在大家认为不可能的情况下，达到可能的成功效果;时间一眨眼即将过去，一项任务都很难完成，何况四项呢?那就来体验一下团队的力量吧!我们不但能够完成，而且比想象的还要成功，来体验一下挑战的刺激吧!一切皆有可能!让你的想象变成现实，让你的思想变为行动---只有想不到，没有做不到!

卓越团队--沟通篇

项目名称：急速六十秒

项目介绍：在一个限制区内(封闭的环境)放置了30张未知的数字信息;各组成员的任务是在四次进入限制区的机会，每次60秒的时间内把场内一个绳圈内1-30的数字信息卡片按照依次全部的要求交给培训师;限制区内只允许一名队员活动。

培训目标：

1、体验高速度的配合，体验团队成功的极大喜悦;

2、团队内合理分工、有效计划、强大的执行力;

3、团队的智慧是个体的差异，只有能将个体的不同

4、聚在一起，这些差异将给团队带来极大的智慧;

5、竞争不是目的，双赢可能才是最佳的选择;

卓越团队--挑战篇

项目名称：龙舟竞技

项目介绍：龙舟竞技又称赛龙舟、划龙船、龙船赛会等，是中国历史上一种具有浓郁的汉族民俗文化色彩的群众性娱乐活动，同时也是一种有利于增强人民体质，培养勇往直前、坚毅果敢精神的体育运动。

培训目标：要求队员之间要相互信任，并合理利用信息进行团队协作与配合，提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧。

卓越团队--娱乐篇

自由骑马：圈内骑乘

动物观赏：马、骆驼、鸵鸟、奶牛、梅花鹿、小白兔、山羊、山鸡、孔雀、野鸭等。

水上活动：水上自行车、小天鹅、水上飞索、单人皮划艇、水上飞碟、快艇、水上竹筏等。

射箭飞镖：男士弓、女士弓、飞镖、飞盘、斗牛机、打气球等。

卡丁车：赛车手的前身，体验F1的飚车感觉。

协力车：考验人之平衡性与协调性。

各种球类：乒乓球、篮球、羽毛球、排球、网球等

康乐活动：卡拉OK、手动足球、台球、象棋、围棋、麻将、飞镖、投篮机，WII电子游戏等。

公司团建拓展训练方案二

水能载舟，亦能覆舟，员工是一家企业基础，是一家公司的基石。此次，**户外大本营特别为**单位职工策划了一场户外拓展训练活动方案，达到增强团队凝聚力，增强团队协作的能力。

活动主题：凝聚你我，打造“赢”团队

活动目的：通过这次团建打破部门之间的隔阂，改善部门之间的交流，增强企业的凝聚力。

参与人员：各部门成员

活动地点：**田园农庄、**岛**农庄、**农庄、**果蔬、**农庄

活动流程：

8：00-9：00集合前往活动基地(自驾或大巴)

9：00-9：30破冰起航，热身分组，活跃氛围

9：30-10：40拓展项目：无敌风火轮。考验组织成员的主动性，建立集体节奏对团队的重要性，个人与团队的默契度。

10：40-12：00拓展项目：毕业墙。自我管理与定位，帮助他人进步和成长，甘于人梯的精神，团队配合与协作

12：00-13：30在农庄用餐及午后休息

13：30-14：30拓展项目：勇闯雷区。增强自信，挑战自我，坚强的韧性和毅力是关键

14：30-16：30四项娱乐活动：真人cs、射箭、划船、新奇车

16：30-17：00活动总结，学员分享，合影留念，开心返程

公司团建拓展训练方案三

课程心路：本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计，每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验，再通过专业培训师的引导，达到熔炼团队、完善人格的积极作用。

行程安排

08：30—09：30集合，前往****拓展训练基地

09：30—10：30破冰热身活动目的：初步形成团队气氛

10：30—12：00共同进退、*行万里，活动目的：团队分工，团队创新，沟通，团队协作，团队承担，步调一致

12：00—13：30午餐休息。(色香味俱全的中餐，十人一桌，九菜一汤)

13：30—15：00热身游戏，高空断桥，活动目的：潜能开发，突破与挑战

15：00—16：00穿越电网，活动目的：团队凝聚力打造

16：00—17：30毕业墙，活动目的：团队凝聚力打造，团队承担，生死与共，企业团队感恩

17：30回顾总结、发表感悟，合影留念。带着一天最真实充满幸福的记忆，快乐的心情启程返回!!!

团队凝聚力拓展范文第3篇

关键词：企业 人力资源管理 企业凝聚力 价值表现 对策

一、何为企业凝聚力

企业凝聚力是指企业全体员工团结的状况，全体员工对于共同的企业目标和企业领导的认同程度，是企业基本思想在每个人心目中的体现。企业凝聚力是一种合力，它是由企业管理、企业环境、企业效益、企业精神、企业文化等各种因素合成的一种向心情感，是粘合剂，是磁场，是企业方方面面的工作和谐的结果。企业凝聚力包括职工对经营者的满意程度，全体员工积极性、主动性及创造性的发挥程度，职工公平感及工作满意度，企业内部和谐程度等几个因素。它属于企业文化范畴，其的大小决定着企业员工的士气，影响着员工工作的精神状态，决定着员工是否能主动、积极、有效地进行创造性的工作，是否能很好地配合提高工作效率，以及企业目标是否能够得以实现。

社会生活中具有强大凝聚力的组织有许多，学校和部队就是其中具有代表意义的两类。学校毕业生一般都很怀念校园生活，一般都怀有校友情怀；军人一般都不愿离开战友和团队，而且战友之情真挚长久，这都是M织凝聚力使然。人们一般都期望，自己的企业也能够拥有像学校抑或部队那样的凝聚力，但是，人们作了许多的努力并没有换来真正的企业凝聚力，凝聚力对一些企业管理者来说，变得神秘莫测，虚无缥缈，好像只有“管理大师”才能够解读什么是企业凝聚力，似乎只有“经营能手”才能成就企业凝聚力。

事实并非如此，中小企业凝聚力应该是具体和现实的，而且是每个企业管理者可以亲手构建的。要做到这一点，需要中小企业管理者先认清企业凝聚力的价值表现，并着手努力培养企业凝聚力。

二、中小企业凝聚力的价值表现

1.中小企业凝聚力的价值首先在于它的劝导作用。企业的凝聚力诱导作用是指通过对企业成员的诱发、劝导，激发每个企业成员的积极性，以保证企业目标与个体目标的一致性。诱导作用的成果就是通常所说的增大效应，也就是1+1>2的效应，通俗地说就是两个单个的人团结起来创造的效益可以大于他们分别单独创造的效益之和。

2.中小企业凝聚力的价值在于为企业员工规划共同的远景展望。企业远景，就是企业的发展和前途，是企业行为的根本目标，是员工信心的基础来源。所谓道不同不相为谋，目标不同展望不同，就谈不上凝聚。企业应该依靠文化建设将员工的价值观和企业的核心价值观统一起来，确保把员工的积极性激活，才能真正实现员工为企业的前程为自己的前程，团结一致，全力以赴，去奋斗！

3.中小企业凝聚力的价值在于为员工创造可持续发展的发展环境。企业在追求自身可持续发展的同时，也要兼顾员工的可持续发展。为了减少团队力量的流失，这就要求企业为员工提供―套完善的激励培训机制，营造良好的学习与提高的氛围，帮助员工实现自我成长，实现价值追求。企业的培训应该联系企业文化，着眼于细微之处，融汇于生活之中，从做人点滴到做事精要，从理论到实践，全方位多角度的展开，培养员工的归宿感、使命感。而员工的全面成长，也将为企业发展储备强大后续动力，推动企业管理步入良性循环的轨道。

4.中小企业凝聚力的价值表现在于提振中小企业的团队士气。士气就是对某一群体或企业组织感到满意，乐意成为该群体的一员并协助实现群体目标的一种态度，也就是一种团队精神。从这一点上说，企业士气与企业的凝聚力是一致的。―个企业士气旺盛，则企业凝聚力就强，就能较好地适应外界变化，处理好内部冲突。企业成员对企业及企业领导持肯定和支持的态度，企业的目标就得以实现。与协同效应一样，企业士气同样离不开企业管理者的正确引导。

三、提升中小企业的凝聚力的路径

1.通过塑造企业文化增强中小企业凝聚力。无数实践证明，一个不重视文化建设的中小企业，是缺乏凝聚力和向心力的企业，也是缺乏希望的企业。

随着市场经济的蓬勃发展，竞争日益加剧，从深层次来看，竞争已不仅体现在产品、营销、管理等方面，而且深入到了文化的层面。因此，面对新的挑战，企业发展靠什么？必须靠员工。员工的力量从哪里来？来自凝聚力。凝聚力靠什么形成？归根到底还得靠企业文化，中小企业就必须以塑造企业文化为抓手，增强凝聚力，提高竞争力。事实证明，那些前景广阔、良性运行的企业，―般都独具文化魅力，优秀的人才在这样的企业里才大有用武之地，与企业形成良性互动，企业和个人的发展都前景广阔。

优秀的企业文化具有强大的竞争力，它为中小企业在激烈的市场竞争中保持优势，提供了强大的精神动力，因此它也是一笔宝贵的财富。在国内外，很多成功的中小企业就是利用文化建设来凝聚人，并渐渐发展壮大起来的，很多企业的成功不是偶然的，是与良好的企业文化建设密不可分的，才能够成为我国企业界翘楚的重要因素。

建立和加强中小企业文化建设是当前中小企业重塑的重要内容。首先要搞清楚什么是企业文化。它应该是―个组织普遍认同的观念，并在日常工作、生活中有关物质的、行为的、制度的、精神的量的积累，具有很强的凝聚力、影响力和创造力。

首先，中小企业塑造企业员工的凝聚力，须形成完整的文化建设体系，并发挥企业核心员工的积极示范作用。建设企业文化是个系统工程，必须针对现状和企业的实际情况，采取有条理、成体系的方法。中小企业中的核心员工，其品行、业务能力、管理能力、心态及个人魅力，对企业凝聚人心起着潜移默化的示范作用，要强化指导和提供有力支持，使他们做企业精神的模范实践者，起表率作用。这些既是中小企业核心管理人员的最起码的素质要求，也是中小企业核心员工起积极示范作用的基本要求。其次，中小企业塑造企业员工的凝聚力，须大力培育中小企业共同的价值观与约束机制，这是企业凝聚员工人心的根本力量。企业文化的核心层是企业的共同价值观，具有鲜明的个性和积极意义。企业要实现持续经营、稳步发展的目标，必须用独特的共同价值观，来维系一支忠实可靠的企业员工队伍。作为企业员工，应当确立敬业、奉献、创新的观念，企业通过确定共同的价值观并在员工中进行宣传、学习，将使员工产生认同感，并在工作中自觉示范，使共同价值观能在广大员工中得到更广泛的认同，进而凝聚企业人心。再次，中小企业塑造企业员工的凝聚力，需要做到文化建设与人力资源管理互动，采用企业文化建设手段，来完善中小企业员工的各种培训，这是企业快速凝聚员工人心的有效方式。企业员工刚到企业，为了让其熟悉本企业的经营理念和文化，要进行必要的培训，从而使其能尽快完整地了解企业的组织、经营理念及企业文化。只有员工认同企业的理念与文化，才会愿意留在企业，也才是企业长久的资源。避免员工因缺乏归属感，以至于流动性较高，造成了人力资源的流失和浪费，给企业带来损失。因此，在企业文化建设中人力资源的培训也是不可忽视的主要因素之一。

2.通过开展组织氛围建设，加强企业成员之间的良好沟通增强企业凝聚力。在日常工作中要保持团队精神与凝聚力，沟通是一个重要环节，有关研究表明：企业管理中70%的错误是由于不善于沟通造成的。而比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流，使团队的每个成员间不会有压抑的感觉，工作就容易出成效，目标就能顺利实现。当个人的目标和团队目标一致的时候，员工就容易产生对公司的信任，士气才会提高，凝聚力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属，并保持沟通和协调。这时，企业团队成员都有较强的事业心和责任感，对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲，乐意积极承担团队的任务，工作氛围处于最佳状态。通过沟通，可以促使信息在成员之间的流动，使成员之间加强了解，增进友谊，促进成员之间相互接纳，提高企业成员之间的相容性。

随着市场经济的发展，要想在市场竞争中立于不败之地，企业就必须进行创新、改革，增强企业的凝聚力。这样，势必会触动一部分成员的利益，产生抵触情绪。如果企业不注意加强与这些人的交流与沟通，这些人就有可能对企业的凝聚力产生消蚀作用。

3.通过完善中小企业员工晋升通道，实现个人需求与企业发展共进来增强企业凝聚力。有调查显示，半数以上的中小企业员工是因对职业发展前途不满意而离职，具体表现橹行∑笠得挥薪行有效的职业生涯发展规划，员工看不到职业发展方向，没有清晰的晋升目标。在现代社会，中小企业与员工之间的关系正由员工服务于中小企业向着中小企业与员工同步发展乃至中小企业服务于员工的关系转变，在这样的背景下，强化和完善中小企业员工晋升通道就成为必然。

通过建立科学、合理、规范的晋升通道，采取合理的评价资格标准和任职资格管理，让每个员工看到自己未来职业发展的方向与目标，沿着规划好的阶梯不断进步，一套完整的晋升通道，可以降低员工的离职率，激发员工潜能。作为中小企业的管理层应关注员工的个人需求，找到个人努力方向与组织发展的交叉点，将其作为激励员工的要点，使员工发展需要和企业发展达成契合，使个人发展与企业需求相一致。引导员工正确处理个人价值与团队价值之间的关系，团队价值的最大化是个人价值得以实现的基础。

团队凝聚力拓展范文第4篇

本期车队管理，我们走进首汽集团旅游车分公司，看看五队和他们的队长寇建龙是怎样通过创新不断改进管理的故事。

合理分配 充分信任

寇队长告诉记者：五队组建于2005年，是集团公司创新管理模式而组建的第一个承包车队。核心就是在保证国有资产增值保值的前提下，自主经营、自负盈亏，不改变经营主体，而创新经营模式。通过这种转变，提高国有资产的回报率和员工的积极性。

面对新模式带来的种种困惑，在首汽集团的关心和旅游车分公司支持下，全队上下共同努力，不断拓展业务渠道。通过主动、灵活的经营，拥有一批固定客户来保证承包司机队伍的稳定。寇队长告诉记者，承包车司机基本都是外招人员，他们看重的是有没有好的效益和回报。所以，有了业务，就稳定了队伍，有了稳定的队伍，才能够提高整个队伍的业务水平。另外，注意业务的公平分配。当有了业务的时候，要把承包车司机当成一整个团队来看待，合理合规地分配业务，让大家都能够有收入。这样，即使在淡季，大家的情绪也是稳定的，没有出现什么波动，这对于管理和安全工作，也起到很好的促进作用。大家都能够齐心协力、互相协助，让整个团队整体效益都有提高。例如在去年年末，车队接到一个大型活动的用车业务，靠的就是大家互相协作、共同努力，任务才得以圆满完成。

在具体任务的分配上，寇队长一直坚持班组的建设，充分放权，让每个班的班长来分配任务，从而形成了以班长为核心的管理模式。通过这样的做法，既树立了班长的权威，也增强了团队的凝聚力，让整个团队的管理更加顺畅。

另外，由于收入同业务开展有关，所以大家积极拓展业务，并且主动提高服务质量，带来更多回头客和优质客户，使得五队更具竞争力和战斗力。

亲情管理 凝聚队伍

虽然有业务带来的凝聚力，但是寇队长觉得还不够，他始终把“亲情管理”看得很重。承包车司机在承接车队分配任务之外，还要主动去寻找其他业务，这样一来，有的司机一年到头几乎见不到几面。而作为一个集体和大家共同的一份事业，寇队长认为还需要一种感情融汇其中。

平时司机们谁家中有红白喜事或者重大的变故，寇队长总是要主动去探望。例如，有位司机朋友的家属在医院做手术，寇队长得知后，便特意带上爱人前去探望，因为女性之间能更好地安慰和沟通。还有一位司机的90高龄的父亲去世，寇队长早上6点赶去帮忙。从这一件件事情上，体现了一名管理者在严格管理之外的真情实意。通过这些事，也让整个队伍更加具有凝聚力和人情味儿，大家的相处更加融洽，工作的热情更加高涨。

注重沟通 抓住细节

平时，寇队长80%的时间都在与司机进行沟通交流。他更像一位老大哥和朋友，工作上的难题，生活中的困难，总要仔细倾听，尽力解决。队里每周要开例会，会议结束后，大家没有任务的话都不愿意走，还要坐下来聊聊天，唠唠家常，用寇队长的话说就是：“让车队变成有家一样的氛围，让大家有老朋友一样的感觉。”

团队凝聚力拓展范文第5篇

一、活动背景

素质拓展培训就是通过一系列的富有挑战性的个人项目和具有艰巨性困难性的团队项目，让成员全身心地投入，仿佛真的置身其中，通过这种培训方式，激发成员内在的潜能，强化个人的心理素质和应变能力，不断地认识自我和超越自我，同时让成员感受到个人与团队唇齿相依的关系，真真感觉到一个团队的力量，已达到增强全队活力、凝聚力和创造力。

二、活动目的及意义

素质拓展培训项目本着心理挑战最大，体能冒险最小的原则而定，可以使参加者认识自身潜能，增强自信心；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造性，提高解决问题的能力。在特定的环境中去思考、去发现、去感悟，对自己、对同仁、对团队重新认识、重新定位。参加者在训练过程中的体验及感受，为他们日后的学习工作及日常生活带来很大的促进，人与人之间的关系拉近了，彼此间的信任更加增强了。

三、活动宗旨

“游戏中玩出团结，实践中提升自我。”素质拓展培训在提高学生的组织能力、团队协作能力和团队凝聚力起到很好的作用。

四、活动主办单位：中山火炬职业技术学院大学生自我管理委员会

五、活动对象：自管会全体成员

六、活动地点：中山市孙文公园

七、活动时间：2009年5月17日

八、活动步骤

（一）准备

1、前期：向学生处提交申请；

2、中期：作好培训师培训工作；作好宣传工作，向各部宣传；准备材料及布置场地。

3、后期：活动总结

（二）活动内容

1、拓展培训项目分别有：

（1）初次相识 信任倒 携手共进 一心一意

智慧钥匙 联体足球 过电网 呼啦圈

2、具体细节：

（1）首先将学生们分为8个团队（8—10人为一个团队)，每个团队设队长、副队长各一名，分配彩旗（队旗）一面。集体做热身运动。

第一个任务，每个团队在五分钟时间里，共同讨论队名、队形造势以及口号，并且上台演示。任务的目的是：营造一个融洽和竞争的团队氛围。

（2）接着便是各项挑战项目：（具体活动方法见附件说明）

1、“初次相识”：暖身活动，达到“破冰”目的。

2、“信任倒”、 “携手共进”、 “一心一意”：建立小组成员间的相互信任；队员挑战自我；发扬团队精神，互相帮助。

3、“智慧钥匙“：让队员观察别人如何解决问题；展示如何激发创造性思想；培养队员从多角度思考问题，让整个团队参与到解决问题的游戏中来。

4、“联体足球“：建立小组成员间的相互信任；促进沟通与交流；培养团队合作精神；使搭档之间以及团队各个成员之间协同工作；活跃团队气氛；让队员们能够自然地进行身体接触和配合，消除害羞和忸怩感。

5、“过电网“：培养团队合作精神；增进沟通；体现协同工作在解决问题中的作用；把队员团结在一起；学会克服看似难以解决的问题。

6、“呼啦圈”：培养整体观念。

九、活动负责人

负责人：叶春海

教 练：叶春海、陈铸锋等。

指导老师：李 蠲

十、资源需要

1、 筹备工作：宣传喷绘、横幅。

2、 场地布置：汽球、彩旗、横幅

3、 活动器材：麻绳20条、卡纸30张、彩旗50面、、砖块20块、足球2个、十一、活动预算

彩旗、砖块、足球，可由现有资源解决；

横幅——————————————————————----------------120元

麻绳20条————————————————————————60元

乒乓球及小弹球各10个——————————————————————100元

小公仔24个———————————————————————————120元

呼啦圈2个———————————————————————60元

合计：460

十二、活动注意事项

1、本次活动的所有费用一律以发票作为报销凭证；

2、参加活动的学生请穿运动服及运动鞋，女生请把头发扎起；

3、参与活动的同学请不要戴首饰，保管好自己的贵重物品。

4、在活动的过程中，学生们请注意安全；

5、活动结束后将各自的垃圾带走。

十三、具体人员分工安排：（待定）