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网络工程师简历

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网络工程师简历

网络工程师简历范文第1篇

姓名:

国籍: 中国

民族: 汉族

年龄: 26

婚姻状况: 未婚

目前所在地: 广州

户口所在地: 广东

个人联系方式

联系电话:

电子邮箱:

求职意向

人才类型: 普通求职

应聘职位: 系统管理员/网络管理员、网络工程师、计算机软件:

求职类型: 全职

可到职日期: 随时

月薪要求: 2000--3500

希望工作地区: 广州 佛山

工作经历

起止年月: 2010-12 ~ 2014-02

公司名称: 广州计算机有限公司

公司性质: 私营企业

所属行业: 计算机/互联网/通信/电子

担任职务: 售后主管兼网管

工作描述: 负责售后部管理工作,对国内常驻外派售后人员和商提供技术支持,对产品质量市场调查跟踪,对新进员工进行培训,触控一体机硬件及软件售后,红外触摸屏维修。

公司网络管理,企业局域网和电话网构建与维护,利用pcanywhere对公司托管服务器进行管理,ser-u、winmail等服务器管理,使用photoshop、dreamweaver等软件对公司网站进行更新

离职原因: 公司行业转型,工作内容变化太大。

起止年月: 2009-10 ~ 2010-11

公司名称: 广州电脑有限公司

公司性质: 民营企业

所属行业: 计算机/互联网/通信/电子

担任职务: 售后技术员

工作描述: 超市进销存软件维护、MS SQL维护、局域网构建、超市pos机及周边硬件维修

离职原因:

教育背景

毕业院校: 广东松山职业技术学院

最高学历: 大专

毕业日期: 2010-07-01

所学专业: 计算机网络技术

语言能力

英语 一般

国语水平: 优秀

粤语水平: 优秀

工作能力及其他专长

擅长计算机硬件维护和局域网管理,熟悉办公硬软件安装与调试,精通公司服务器管理和网站管理,有一定ASP动态网页编辑能力。熟悉photoshop、dreamweaver等软件使用。

网络工程师简历范文第2篇

关键词:软件工程;网络信息开发;管理模式

随着现代信息的不断发展,现代化的信息技术及信息网络开发竞争大,各企业面临着巨大的生存压力,软件工程网络信息开发公司若要在市场上取得相应的市场地位,实现企业的高效发展,便需要对企业管理模式进行创新研究,在完善的管理模式下不断促进企业管理问题的解决,促进软件系统在市场上的应用,促进企业发展。

1 软件工程网络信息系统

软件工程信息开发中的信息系统主要对相关信息及数据进行搜集并按照相应的指令对信息及数据进行相应传达,该项系统在日常软件开发及应用中具有非常重要的作用,可对相关项目的实施度及实施计划等信息进行相应预测,提供一定的研究数据供人们进行决策与参考[1],该项系统在工作时具有非常高的办事效率,出错几率小。目前随着市场信息的复杂化发展,企业在进行项目处理时,往往面临众多繁杂项目,因此现代管理信息系统的出现与应用可有效提升企业信息管理效率,促进企业发展,但目前我国软件工程网络信息系统受多种因素影响,在开发过程中还存在相应问题,因此只有对其中存在问题进行不断的解决,才能不断促进管理信息系统的完善发展。

2 软件工程网络信息开发管理问题分析

2.1 软件工程网络信息开发理论现象严重

我国现代软件工程在开发过程中,由于设计技术及设计观念的影响,在开发过程中多强调理论知识,未与相关实际问题进行相应结合,因此导致内容设计缺乏实践性,不切合实际。在对信息开发内容进行设计时缺乏详细化,内容设计过于笼统,因此企业所设计的相关软件无法满足正常的工作需求,设计的多数软件工程项目无任何实用意义[2],但在工作中需用到的软件却未能完善体现。随着现代社会的快速发展,软件工程技术及应用项目也随着社会的发展发生很大变化,但现代多数企业在进行软件工程设计时,没有根据市场需求进行完善设计,因此在真正投入市场应用时,软件与市场需求不符,导致使用效率降低,影响人们的正常使用。

2.2 缺乏团队合作,研发时间长

研发人员在软件开发过程中具有非常重要的作用,是软件研发的主体,但目前我国企业软件研发团队中经常出现个人主义,在软件开发项目中一意孤行,不考虑团队的利益,对每一设计环节及细节等均按照自我想象实现,团队合作意识较低,与团队中心思想逐渐脱离,对企业软件开发的高效开发造成一定的影响,导致研发周期延长。

2.3 计划缺乏合理性,资源浪费现象严重

软件工程网络开发过程中,软件规划及设计是其重点内容,但现阶段多数企业对软件工程网络缺乏合理的规划与设计,从而导致软件开发过程中小小的环节便需要大量的人力、物力及财力,最终造成软件的无法使用及设置不合理现象出现,大型软件开发时[3],其中会包含众多精细的小工程,但大多数小工程在设计与开发过程中其内部原理具有相似性,因此对其进行分别开发便造成重复开发与资源的浪费,影响系统软件的应用效果,不利于企业资源整合。

2.4 结构化分析问题

目前软件工程网络在开发过程中主要包含分析、设计与实施三个阶段,在对软件信息进行分析时,经常采用理论分析,在对结构进行阐述时通常采用数据词典等实现,该类方法的应用虽使软件设计逻辑及需求分析更加合理化,但是会在一定程度上增加系统开发的复杂性,延长开发周期。软件对环境具有极强的依赖性,若软件系统在使用过程中其环境发生改变便会影响软件的使用。

3 软件工程网络信息开发管理问题解决措施研究

为了更好的解决软件开发管理中存在的问题,使软件工程网络信息系统发展逐步趋于完善,则必须对其进行相关措施的探究,实现其高效管理,促进软件信息开发问题的解决。

3.1 加强市场调查,促进软件工程项目应用

市场调研在软件工程项目开发中具有重要意义,可使企业尽量避免对软件的二次开发,因此软件开发或制作之前,企业相关部门便应对其进行市场调研,对受众群体的需求进行实际考察,并对与自身软件设计研究系统进行结合,对不符合受众者应用的项目进行消除[4],根据人们的具体需求进行软件优化,不断使软件在开发后可满足人们的应用需求。

3.2 加强团队合作意识,促进软件工程合理开发

团队合作在软件工程项目开发中具有非常重要的作用,高效的团队合作有利于节省开发时间,节约开发资源,减少资金投入,增强软件工程开发效率。因此企业在进行软件工程项目开发时,在设计阶段,便需要对相关任务进行合理划分,对相关开发内容进行严格制定,设立一定的管理措施避免个人英雄主义现象的出现,同时还应对项目软件开发人员予以挑选,选择合适的团队进行项目开发。软件工程项目在开发过程中不仅仅需要依靠个人力量,更需要团队的力量实现软件设计与开发,因此相关开发人员应加强自身的团队合作意识,在生活与工作中应多了解团队合作的优点与长处,不断促进自身思维意识的转变,促进团队合作项目开展。

3.3 对软件工程项目开发进行合理规划,解决重复研发问题

软件工程信息网络开发是一项综合且系统的工作,需要开发者利用自身所拥有的专业知识及良好的工作态度进行项目开发。企业在对软件工程项目进行开发前,都需要对软件相关事项进行合理的规划,对项目的规划贯穿软件开发始终,采取最优项目方案[5]。软件项目工程从最初的设计阶段到实施阶段有多个程序及设计过程,且其设计过程都具有相对复杂性,若相关部门对其缺乏合理的设计与规划,则会影响软件的最终设计质量,因此企业相关设计部门在对软件进行设计时,应选择专业化程度较高的项目开发人员,并将责任划分到个人,使个人对项目研发进行负责,从而最大化避免重复研发问题的出现,节省研发成本及研发时间,促进软件项目工程的高质量研发。

4 结束语

综上所述,现阶段我国软件工程网络信息开发管理中存在开发理论现象严重,缺乏团队合作,研发时间长以及结构化分析等问题,因此针对以上问题,相关企业应加强市场调查,加强团队合作意识,避免个人英雄主义,对软件工程项目开发进行合理规划,解决重复研发问题,促进软件工程合理开发,不断提升关键工程网络信息开发质量,促进企业的高效发展。

参考文献

[1]刘晓林.基于复杂网络理论的软件测试技术研究[D].南京理工大学,2013.

[2]汪北阳.加权软件网络的建模、分析及其应用[D].武汉大学,2013.

[3]马登.软件工程专业知识点库本体构建及应用[D].武汉理工大学,2014.

[4].软件网络结构特征和信息代谢的研究[D].东北大学,2012.

网络工程师简历范文第3篇

关键词:网络技术;施工管理;水平

中图分类号:TL372+.2 文献标识码:A

一、引言

网络技术方法在二十世纪六十年代就已经传入中国,在生产建筑工作活动中都得到了很好的应用,网络技术方法还是比较符合建筑工程的施工要求的,对于施工的管理和组织尤其适用。根据国内外的情况,工程施工单位是应用网络技术方法最多的。我国与国外的一些发达国家相比,在网络技术的应用和理论水平与哪些发达国家相差无几,但在应用管理方面,尤其是在对技术执行中的控制、监督以及跟踪调查调整方面比较落后,基本上在网络计划技术的编制上停滞不前。怎么样在建筑施工管理中提高网络技术的应用水平,这是本文主要所探讨的问题。

二、网络技术应用的必要性

建筑工程的施工与一般工业生产相比,有以下特点:

首先是对于建筑工程来说,其施工时间比较长。一般一个大型的工程施工项目都要经历四季的变化,其施工现场还是露天的,这就给施工作业带来较大的影响。建筑行业从业者为了减少施工时间,因其工程本身的庞大,可以组织平行流水作业和多层次立体交叉作业,争取在空间上发挥优势,缩短施工时间,这种施工组织方法,组织起来需要多个不同的部门和工种之间的相互配合,详细的施工组织计划这是必须要制定的,还要严格按照这个计划执行。

其次是建筑施工的空间不断的发生变化。因为,建筑工程是一个固定的产品,且是一个难分的整体,还是一个流动的施工过程,由于其生产空间的变化,造成了施工环境或条件发生了改变,因此其施工的顺序和方法也发生改变,则施工的管理和组织也就要相应的发生改变。

再者是建筑工程的项目具有日渐增大的复杂性。由于不断进步的科学技术,使得工程项目的复杂性和规模也日益庞大,由于工程的复杂性,就必须要对其实行专业化,还要对各工种的协调性在对项目施工的过程中加强。网络技术只有在项目施工的过程中使用,才会传达给工程技术人员一些必要的信息:项目经理所强调的费用、时间、信誉和质量。环境多变、单件生产、严格而密切的配合是工程项目施工的特点,这些特点也决定了施工管理和组织的复杂性。因此,在施工管理中使用网络技术,把一项工程考虑为一个整体,并依照一定的程序合理的安排施工,通过网络的反馈性能,对施工管理的工作进行适当的改进和调整,使得施工过程顺利的实现节省、优质、快速的要求。在施工的实践中证明,应用网络技术进行施工组织和管理可以降低百分之十的成本,可以缩短百分之二十的工期。

最后是建筑工程项目具有较强的个性。工程项目由于其具有不同的地理位置和不同的用途,也会带来不同的技术经济和自然经济的变化。所以,不同工程项目的不同的施工组织和管理特点,只能进行单件生产。

三、网络技术的应用中所存在的原因和问题

网络技术方法不仅仅是一种技术方法,还是一种施工管理方法,但是,他在我国施工管理中的应用还没有达到理想的要求。

2.1应用中所存在的问题

应用中的管理水平相对低下。相当多的施工单位,对网络技术的应用只停留在表面的层次上,对施工管理中的控制和监督以及对出现问题中做出的调整都比较缺少,缺少这些比较行之有效的管理方法。

只有少数施工企业应用网络技术。对于我国好多的施工企业来说,其相互之间的差别很大,具有不平衡的发展水平。根据调查结果显示,我国现有的施工企业中使用网络技术较多的企业多是一些升级的和国家直属的施工企业,他们的管理水平也比较高,这些施工企业每年使用网络技术的施工面覆盖到大约百分之四十;而对于地市级的施工单位来说,网络技术的使用覆盖面要比国家或升级的少大约百分之二十五;对于县级的施工单位,具有相对较低的施工管理水平,比市级的还要少百分之十左右。

具有较低的网络技术使用深度。施工的网络计划的编制往往只反映了施工的各个单元与整个工程项目之间的相互关系,工作单元中的工作的确定是根据施工方法为依据的,深度不够,所以就无从谈起对网络技术的优化。

2.2分析原因

多方面的原因造成了企业对网络技术的应用,既有企业自身素质条件的制约,也有外部环境的限制,多种因素共同作用造成了以上种种原因。

一是由于企业自身素质的影响。粗放的施工管理,在施工管理的现场中没有制定一些比较规范的制度,造成员工在工作时有很大的随意性,收集一些不完善或不完整的进度数据,在分析整理、加工、统计这些数据时处理也比较差,没有专门的负责人员。

二是采用比较传统的工作方式。传统的施工管理过程都是依据一些比较老套的生产经营来管理,没有使用网络技术的自觉性,认为没有必要使用它,一些人不使用网络技术的原因是由于使用网络技术会限制他们的自由,没有使用自己的经验来的得心应手,殊不知那种方法是不科学的,经验可以起到参考的作用,但不能什么都采用经验来判断,应该采用科学的方法。

三是缺乏高级的管理人才。目前,很大一部分企业内的工程技术人员也是施工管理人员,这些人员在实际的工作中往往只注重的施工技术的研究,而忽略了施工工程中的管理活动,掌握不了系统的网络技术方法。

四、应用水平提高的对策

根据上面分析的原因,找到要想提高对网络技术的使用水平,要从源头抓起,首先要规范管理制度,还要提高工作人员对使用网络技术的积极性,另外,从提高企业自身的竞争力水平上来说,需要全面提高网络技术的使用水平。

把管理体制规范好,为网络技术的应用提供一个较好的环境。确定好施工工期,加强对工程的设计管理。通过建立一些规章制度,保证施工工期的设计 呈现出科学的水平,严格打击那些随意改变工期的行为。项目监理制度的完善。在保证工程项目质量的同时,保证质量和进度的一致性和协调性。在拨付工程项目款时要严格按照网络计划制度。网络的进度计划要和工程款拨付的进度相一致,要实现这种一致性,就要从签订合同时抓起,合同中应明确规定工程款拨付与网络计划之间的对应关系。

引进或加强对人才的培养,提升科学管理需求。首先要多途径培养人才,各企业人力资源部门要密切注意企业内人才资源短缺状况,适当的引进高质量人才,或根据实际一些自主根据需要对人才进行培养,提升他们的网络技术的相关知识,以适应企业的需要;其次是根据情况制定一些规程,加强标准化的工作,根据行业特点和我国的国情,制定制定出网络技术的管理和编制规程,统一的术语和画法以及易懂的网络模型,便于应用和推广;最后,根据自己企业实际的需要开发出相关的网络技术软件,比如说网络进度控制软件,一款加强对施工管理进度进行控制的软件,供施工管理人员使用。

五、总结

总之,网络技术不仅是一个好的技术管理方法,还是现在社会发展的一个趋势,一个我也要想有较高的竞争力,要想在这个激烈的社会竞争环境下,就必须要大力发展网络技术,提升自己的竞争水平。

参考文献

[1] 公安部网络安全保卫局, 国家网络与信息安全信息通报中心. 网络管理工作常用法律法规汇编[M]. 北京:中国人民公安大学出版社,2012.

[2] 胡胜红, 陈中举, 周明. 网络工程原理与实践教程[M]. 北京:人民邮电出版社,2013.

[3] 郭银章. 网络化产品协同设计过程动态建模与控制[M]. 北京:科学出版社,2013.

网络工程师简历范文第4篇

【关键词】 网络图技术 通信工程监理 应用方法

所谓网络图是由作业、事件和路径三个要素组成的一种图解模型,因其形状与网络分布形状相似,故称为网络图。近年来,网络图技术被广泛应用到包括通信工程管理在内的各个工程领域,大幅度地促进了我国工程行业的发展。本文以通信工程监理工作为例,对网络图技术在通信工程监理工作中的应用进行了具体分析。

一、通信工程监理工作简述

1.1 通信工程监理工作内容

对于包括通信工程在内的所有工程项目而言,需要采用相关的监测和管理办法对其施工质量和技术进行监督以判断其是否符合相关的标准和规范。通信工程的监理工作涉及到的内容主要包含了工程监理原则、质量管理要素以及质量管理的控制方法。所谓通信工程的监理原则是指在施工过程中,要遵循高质量的以人为核心且以预防安全事故为主的科学施工原则,从而在保证安全生产的前提下,科学地进行通信工程监理工作[1]。

1.2 通信工程监理工作现状及特点

1.2.1 技术含量具有差异性

由于通信工程的类别较多,因此对于不同的通信工程所应用到的通信技术也具有较大的差异性,因此在进行通信工程监理的过程中,需要在了解不同通信工程所应用的相关技术的基础上,对施工质量和施工人员的相关操作进行客观地监督管理,从而保证整个工程得以顺利进行[2]。

1.2.2 管理范围较广

由于通信工程所涉及到的施工范围较广,例如移动公司的3G工程,其通信范围基本覆盖了全国的各个地区,因此与通信施工相应的监理工作的管理范围也随之增大,加大了工程管理的难度。

1.2.3 监理机制不完善

目前,我国对于通信工程监理工作并未形成完善的法律体系,对于相关的工程监理工作则需要通信企业根据自身以往的实践经验和现有的施工技术进行不断摸索,进而提升其整体的服务水平,在摸索相关的监理经验的过程中,企业难免会出现“碰壁”的情况,从而降低了通信施工的质量[3]。

二、网络图技术在通信工程监理中的应用

2.1 网络图技术特点

应用网络图进行通信工程的监理工作能够直观反映出工程的整体施工时间和施工进度,同时也可以通过对各个施工环节开始和结束的时间进行分析和描绘从而确定最佳的施工线路并提升通信施工效率。另一方面应用网络图进行通信监督管理工作也有利于整体劳动时间的确定,从而方便了相关劳动力和机器设备的合理分配,提高了通信监督管理的工作效率[4]。

2.2 网络图应用于通信监理中的工作流程

一般按照网络图可将监理流程划分为施工前期的准备阶段、网络图完善阶段、施工时间计算阶段、编制可行网络计划阶段以及对基于网络图的网络施工技术优化和实施阶段。

2.3 应用网络图实现通信工程监理工作的优势

2.3.1优化工期

将网络图应用到通信工程的监理工作中可以使相关的监理人员对通信工程的工期具备整体的了解,从而合理地推迟对非关键性环节的施工时间并提前对关键性环节进行施工,从而提高整个通信施工的工作效率,另一方面当不同施工环节存在相同的施工时间时,监理人员可以根据网络图率先对资源消耗强度较低的工程环节开展施工工作,从整体上缩短施工工期[5]。

2.3.2 资源优化整合

根据网络图,监理工作人员可以直观地对通行工程的各个施工环节中所应用到的人力和物力资源进行全面了解并从施工的整体工期出发,实现对相关人员、设备和材料的优化配置,从而大幅度提高资源的利用效率。

三、结论

本文通过对通信工程监理工作的内容进行阐述,并结合我国通信工程监理工作的特点及现状,对网络图的技术特点以及将网络图应用于通信工程监理工作中的优势进行了具体的分析。可见,未来加强网络图技术在通信工程监理工作中的应用对于促进我国的通信产业发展具有重要的历史意义和现实作用。

参考文献

[1]毛明志,邱志清.信息工程监理及其在通信行业中的应用[J].现代计算机,2006,03(12)47-50

[2]陈启宗.信息技术在工程监理中的应用和发展[J].科技资讯,2006,21(02):150

[3]刘超.通信工程项目的网络计划技术[D].郑州大学,2006

网络工程师简历范文第5篇

关键词:网络计划技术;建筑工程施工;管理

中图分类号: TU198 文献标识码: A 文章编号:

网络计划技术是用对工作任务进行分解,详细的安排项目的工作进度,并进行有效的控制管理,以确保能够实现项目的预期目标,对工程项目进行有效管理的计划管理技术。在建筑工程管理中,由于工程比较大,需要处理的工序比较多,运用网络计划技术可以有效的实现建筑工程的施工管理和提高施工的工作效率。

一、网络计划技术概述

网络计划技术就是采用图表的形式,对项目的施工进行分解,能够让工作人员简单明了的理解是施工的详细过程。因此,网络计划技术是用详细的网络图表达建筑施工的任务构成、工作顺序和详细施工计划,通过对每一道的施工工序标注时间工作参数,构成一个完整的施工计划图。在网络计划图中,由节点和箭头线组成网络图,用相应的线段、箭头来表示建筑的工作流程,形成一个有向的、有序的网状图形,能够简单明了的建筑施工的流程和施工的工序。在一般的情况下,网络计划技术图有单代号网络图和双代号网络图两种图形形式,在建筑工程施工中,一般用双代号的网络图形来表示建筑施工的流程图和施工程序。

二、项目进度计划编制方法的选择

由于建筑工程的工期比较长,工作量比较大,容易受到自然环境的变化的影响,建筑工程的施工主要包括:土建、钢结构、暖通、电气、智能、消防、给排水、电梯等相关工程的施工,加上施工人员、材料、机械设备投入量大,需要进行管理的事务较多。很多工程需要交叉作业而且交叉量大,形成建筑工程施工管理的工作复杂。对于建筑的施工方来说,如何有效的编制项目工程的施工进度,对提升建筑的施工效率有着重要的影响。在对建筑工程进行编制项目进度时,必要根据建筑施工的图纸、施工的方案、以及现场施工的情况,采用网络计划技术的优化方法进行编制,要结合施工的规模、施工的难度、建筑工期的要求和施工方案、资金的运转情况、人力资源管理的情况等相关因素,进行合理的编制项目的实施计划。

1、施工项目的规模大小。一般的情况下,大型工程项目采用网络计划技术优化的方法,对建筑工程的施工进行编制项目的进度计划时,要考虑多种施工因素。对于大型的工程项目,采用甘特图不能够有效的表现各种项目之间的逻辑关系和具体的关键施工路径,可以采用网络计划技术对大型的建筑工程进程编制项目进度管理, 并且可以充分运用Microsoft Proj-ect 2007 软件来对工程编制进度计划。

2、项目的复杂程度。由于建筑工程项目要求具有专业技术比较强、建筑物的结构比较复杂、施工的工序环节比较多,以及各专业的施工项目和施工人员、施工单位均比较多等特点,导致交叉作业多,管理比较负载,工序衔接交叉量大,采用甘特图法是不能对建筑工程的项目进度进行有效的编制和管理,采用使用网络计划技术能够有效的采用线条、箭头等工具详细的绘制项目的施工程序和过程。

3、项目的工期要求。由于大型建筑工程的施工必要按建筑合同期完成,因此,要选择合理的技术进行编制项目的进度管理计划就显得十分重要,通过合理的使用网络计划技术对建筑工程的施工方案进行设计,并采用计算机模拟技术对相应的方案进行管理,可以有效的提高项目的管理效率,提升项目的施工进度,缩短建筑施工的工期。

4、项目进度管理技术力量和设备。建筑工程在施工的过程中,管理技术的手段对建筑工程有很大的影响,采用网络计划技术进行项目管理,就需要先进的网络信息管理设备,在施工单位的内部建立一个信息网络,及时地对施工项目管理中出现的问题进行及时的沟通和管理,同时引进建筑行业的专业技术人才,提升企业的专业技术人员的素质,提高施工企业的管理水平。

5、项目进度管理经验。建筑工程的项目管理经验,对施工有着重大的影响,能够方便的应对建筑工程中出现的各种突发问题,采用网络计划技术对项目的工程进行管理,需要施工企业有相关的工作和管理经验,对于大型的建筑施工工程可以采用网络计划技术中的关键路径法对项目的进度进行详细的划分,设计项目施工的关键程序,合理的进行建筑工程项目进度管理,提升项目进度管理的效率。

三、项目进度计划方案的制定

网络计划技术是经过规划研究的一项科学的施工管理办法,它的应用十分广泛,它不仅是一种管理技术,还涉及到建筑工程项目管理体制与管理的手段,也关系到同工程项目有关的单位、个人等多方面的因素。

1、建筑工程项目工作结构的分解。建筑工程项目在一般情况下要求的工期都比较长,如何将工程项目进行有效的分解,是采用网络计划技术进行项目管理的前提。建筑工程项目的工作结构的分解是将建筑工程的项目按一定的管理规则和施工的需要进行层次化分解,实现施工管理工作的细化,在网络计划管理中,对建筑工程项目作业进行有效的划分,可以提高项目管理的可靠性和完整性,通过网络计划技术能够清晰的完整的将施工项目分解出来,这样施工人员就可以清晰的理解整个施工的过程及施工的步骤。

2、项目工作逻辑关系的确定。网络计划技术在施工前,就是要确定具体的施工步骤,将施工的逻辑关系、施工的结构明确的标识出来,这就要求对建筑工程的工艺要求、施工的场地和建设的资源进行分析,要依据工程的特点,将建筑工程分平面施工、立体分层施工、同步流水作业的方式进行施工,在工程量完成适当的时候,可以进行砌筑及室内装饰、安装工程,这样可以形成多个工程的全面施工,交叉施工,保证工程在时间、空间上的紧凑性。在施工的同时,要合理的、科学的安排建筑施工的顺序,减少施工中的相互干扰因素,提高建筑工程的质量。

3、项目总工期的确定。采用网络计划技术控制工程项目的施工,要对工程施工的工期进行分析,一般可以采用估计法、定额法、时间估计法等方法进行确定,在网络计划技术中,明确了各个工程施工的顺序和基本的施工方法。但是,在施工的过程中,会有相关的施工部门进行交叉施工,具体的协调难度也比较大,可以采用定额法与类比估计相结合的方法,对整个建筑施工的工程进行估算,以预先估算的工程量为依据,采用网络计划技术对施工的约束条件进行分析,确定施工方案和施工的具体流程,编制工程项目施工的初始网络计划管理图表。

4、网络计划技术的工期优化管理。在施工时往往存在一些不可预知的因素,影响建筑施工的工期和具体施工方案,在对网络计划技术进行分解时,需要了解施工的具体方案和具体的技术,对项目施工的关键路径进行分析,综合考虑施工的质量、安全、成本等施工因素,对工程施工的时间进行优化,形成一个完整的网络计划技术的管理方案。

四、小结

网络计划技术是建筑施工的过程中经常采用的方法之一,在运用网络计划技术对建筑施工进行管理时,需要对建筑施工的工期、施工的方案、施工的规模等相关因素进行全面的考虑,对施工的关键路径进行优化,提高施工的效率。

参考文献:

[1]张民昌.工程项目管理中项目成本管理存在问题与创新[J].淮北职业技术学院学报,2010(3).