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一年来,本着“认真学习、扎实工作”的原则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的工作情况以及今后的努力方向汇报如下:
一、项目管理系统的维护与数据分析工作
恪尽职守,认真作好本职工作。
2010年,中心全面推行项目管理。保障项目管理系统的正常运行,对系统进行全面学习和梳理,是我的岗位职责。系统运行一年来,较好的完成了系统的维护工作任务,确保了系统数据的完整、真实、及时更新。一是对系统各项卡片的核对。包括各部门岗位系数逐月核查;项目立项卡标识、工作计划卡标识、任务单的完整一致;任务进度的及时调整;财务收支数据的核对。二是及时发现系统问题,解决问题。在系统运行过程中,实时观察数据变化,通过细心观察,查找出了存在的问题。能够解决的认真做好记录工作,不能解决的及时与软件开发部门沟通,需求解决的方法。三是不断完善系统数据。项目管理运行中,数据录入存在差异,如收支类项目,对应的项目是否正确,经过不断沟通和探讨,确定了此类项目的收支一致性。通过不断完善此类问题,起到了对系统数据的更进一步的完整。
二、公文处理工作
认真严谨,保证公文处理的不遗不漏。
积极主动的完成了来文、发文、办公文、签报单的登记,及时对呈阅、传阅文的回收和存档。
三、其他工作
积极主动的完成了办公室日常工作和领导交办的其他工作任务。
四、今后计划
今后工作的方向:随着项目管理的实行,我们的工作要求将更高,需更细心全面的掌握系统知识。并进一步做好一下几项工作:
1、对进度体系和质量考核体系的完善统一。
2、抓紧对企业全面纳入系统的工作。
一、一年来的项目管理情况
一是抓质量管理,努力提高工作质量。一年来,我凭借自身务实的工作作风,敢为人先的创新精神,优化内部管理,狠抓服务质量,强化服务意识,在既符合行业特性又有自我特点,同时具有人性化管理与服务的模式开展工作。通过对工作程序的调整,提高了工作质量。例如063项目将入室清洁程序以图文并茂的形式展现出来,使每个员工一看就会,不仅大大提高了工作效率,而且提高了工作质量。
二是抓培训管理,努力提高员工业务素质。培训工作是管理工作中不可分割的一部分。一年来,我在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重组织员工进行了仪容仪表,礼貌礼仪,清洁药剂配比,消防安全,设备的使用等培训工作。对新入职保洁人员进行了清洁理论培训,并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到保洁工作的要求。同时,加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,增强了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成。通过培训,使员工能够尽快进入工作角色,提高了工作效率。
三是抓物料控制,努力降低成本。由于物价不断上涨,为响应公司号召,提倡全员节约物料,降低成本。我先后采取了如下措施:员工领用清洁物品,要以旧换新,例如胶皮手套等;提前将药剂进行稀释,再发放给员工;领用客用品一律进行登记,包括时间,领用人,数量等一一登记。通过采取有效措施,大大控制了物料的使用,降低了清洁成本。
四是抓人员管理,严格执行各项管理制度。公司通过9000、14000、18000体系后,对于所管项目严格按P\D\C\A的模式进行管理,完善相关各项规章制度,结合项目情况严格执行。加强对新人员的管理,对新人员登记造册,划分各清洁人员的工作职责范围,并制定了安全工作条例,工作质量标准要求,以及内部管理考核条例,进一步规范了清洁人员的行为规范,为公司完成各项工作奠定了良好的保证和基础。全年涌现出许多优秀员工以及好人好事等先进事迹。仅怡生园本年度共捡拾客人丢失的手机、钱包等物品60余次,全部交还给失主,得到甲方和失主的好评。另外,锡华酒店本年度荣获城乡集团先进集体荣誉称号,有2人被评为先进个人。
五是抓项目拓展,保证了项目的正常运行。通过积极拓展项目市场,取得了较好成效。2014年7月份进驻蒙元宾馆;8月进驻红莲大厦;12月进驻金茂府,进驻之初一片荒凉,经过8天的艰苦奋斗,完成开荒任务;12月还进驻了佳慧雅园项目,在极其缺人的情况下,根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量的考核,并根据实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。目前项目运行基本正常。
二、存在的不足
总的来看,一年来的工作虽然取得了较好业绩,但还存在不足的地方,还存在一些亟待解决的问题,主要表现在以下几个方面:
一是对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够;
二是有个别员工存在骄傲自满情绪,工作上我行我素,自以为是,对于公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,冷嘲热讽,这些问题不利于同事之间的团结,还需要从思想上加以教育,对情节严重的要严格处罚,努力创造良好的工作环境和对外形象。
三是在质量方面还存在一定不足,例如怡生园存在卫生死角。另外在培训工作还不够深入,还需要进一步提高业务素质。
四是在工作方面不够细致,例如11月份,063项目在清洗地库地面时,未将地面水渍彻底清除,而导致车辆在行驶中发生侧滑,碰到墙面,使车辆受到损失。
三、下步的打算
针对2014年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,我将突出做好以下几个方面:
(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识。
(二)加强管理知识的学习,提高业务素质,创新工作方法,进一步提高工作效率。
一、现就本年度重要工作情况总结如下:
1、完成对班组的现场收方,配合徐工对班组的结算;
2、配合监理、过控等相关人员,参与对树木移植的计量;
3、完成领导交付的三环路迁改节点工作的调查;
4、配合完成前期索赔的相关资料的收集、整理;
5、完成部分图纸的工程量计算;
6、配合项目部完善资料;
二、自我认知:
1、对新的东西学习不够,缺少经验;
2、对工作的衔接处理不够,缺少处理方法;
三、下步的打算
针对上一年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
1、虚心请教,服从领导安排;
2、加强知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
姓名:
部门:
职务:
岁月流转,时光飞逝,转眼间的工作又接近尾声,回顾一年来的工作,在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩,在这里表示感谢,为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将的工作情况总结如下:
我作为一名预算员,一年多以来对本公司工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻了解和认识,使我在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。这一年来领导安排的主要工作任务是:
1、2月至今秦皇岛再就业项目结算工程已基本接近尾声,完成土建部分造价1971.99万元。
2、1月国际5住宅楼预算已完成,土建工程造价764.92万元。
3、1月观海16+1住宅楼预算已完成,土建工程造价537.88万元。
4、1月国际3住宅楼预算已完成,土建工程造价563.54万元。
5、4月家园166+1住宅楼预算已完成,土建工程造价411.47万元。
6、6月市海洋置业1高层住宅楼工程已完成,土建工程造价2758.31万元。
7、6月市海洋置业106+1住宅楼工程已完成,土建工程造价388.73万元。
8、6月国际2住宅楼预算已完成,土建工程造价1583.39万元。
9、7月市劳动局二层装修改造工程已完成,土建工程造价89.81万元。
10、8月区石河桥东路北绿化带回填工程已完成,土建工程造价103.57万元。
11、9月发电7、8月份零活工程已完成,土建工程造价31.54万元。
12、10月发电9月份零活工程已完成,土建工程造价12.38万元。
13、10月仿真幕墙工程已完成,土建工程造价12.11万元。
14、10月活动房拆改及监理用房拆改工程已完成,土建工程造价32.55万元。
15、垃圾中转站工程结算审计已初步完成,土建结算造价为221.26万元,审计报告已完成,未向财政局汇报。
16、环卫基建工程续建项目三类费用项目,由于建设单位提供资料不全,此项目未完成。
总之,这一年的工作还是充实的,总共完成产值9483.45万元。一年之际在于春,在即将到来的二零一一年的春天,今后要更加努力,爱岗敬业,遵守道德行为规范,本着准则和责任心的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己最大的能力,为公司的发展添砖加瓦。
一、树立大局意识,保障经济发展
坚持科学发展观,认真贯彻落实中央关于国土资源管理的一系列重要方针和政策,紧紧围绕全县经济工作大局,发挥职能作用,切实保障全县建设用地合理需求。
1、积极做好重点项目预审、报批及指标落实工作。20*年我县有5个项目列入省重点,通过项目的预审、规划的局部调整和指标的申请,共落实省计划指标70.*公顷。
2、积极做好县内建设用地项目报批和依法征地工作。全年共上报农用地转征用批次10个,合计项目167个,面积350.*54公顷(5250.681亩),到目前为止,已批准项目141个,面积2*.7123公顷。(其中:工业项目98个,面积146.1171公顷),有效地保障了我县经济社会发展对土地的合理需求。10个批次中:2个违法用地批次共62个项目,用地总面积133.8833公顷。2个整理批次共37个项目,面积60.7125公顷;2个复垦批次36个项目,面积51.2923公顷;2个盘活批次共27个项目,面积21.*63公顷,2个计划批次共13.0282公顷。
在项目报批同时,坚持依法办事,坚持“公开、公平、公正”原则,严格把好政策关,切实维护土地所有者和使用者的合法权益。认真做好土地征迁工作。年内主要抓好了杭浦高速公路*西互通连接线、嘉于硖线航道改造工程、核电一期扩建工程、人民医院搬迁和职业中学扩建等重点工程征迁工作。同时还完成了其它97.371亩土地的征收。
3、认真做好项目供地工作。全年共批准项目供地102宗,面积161.2299公顷,(其中:属新增建设用地120.008公顷,属存量建设用地41.2219公顷)。出让用地83宗,面积144.4743公顷,总出让金4.1443亿元。其中工业用地65宗,面积74.7202公顷,出让金1.4114亿元,工业用地中以挂牌方式出让4宗,面积4.6265公顷,成交金额1248万元。经营性用地招标挂牌拍卖10宗,面积35.8*8公顷,出让金2.1393亿元。划拨供地14宗,面积14.2002公顷,使用集体土地5宗,面积1.3888公顷。审核农建房827户,面积1.3228公顷,畜牧生产用地168户,面积0.6826公顷。办理私营企业有偿使用39宗。
4、认真做好土地整理(标准农田建设)和建设用地复垦工作。
到*年底,*年立项的19个建设用地复垦项目已有18个通过省级验收,面积102.959公顷,获得建设用地复垦指标102.959公顷。*年又先后上报建设用地复垦项目10个,面积73.8096公顷,目前这几个项目正在抓紧实施中。抓好土地开发和改田造地工作,完成造地改田项目2个,新增耕地58.9301公顷。20*年继续实现耕地占补平衡,目前全县耕地保有量为395*6.08亩。
二、严格保护耕地,强化监管措施
在耕地保护方面我们主要通过完善耕地保护制度,健全耕地监管机制,有效提高耕地质量,严格执行土地利用总体规划等措施和途径实施严格保护。
1、认真做好规划修编前期各项准备工作。根据浙土资发[20*]47号、浙政办发[20*]12号和42号文件的要求,我县经过对各镇调查摸底,同时通过大量基础资料和相关部门学科规划的收集整理、开展课题研究以及对我县上轮规划执行情况的调查研究等,完成了新一轮土地利用总体规划编制的前期工作,并通过了市级评审。具体做了以下四项工作:一是调查总结了上一轮土地利用总体规划执行情况;二是调查摸底收集整理相关部门、学科规划与研究成果资料;三是扎实做好土地利用现状更新调查工作,确保图、数、实地一致,并建立了规划基础数据库;四是完成了《*县土地利用总体规划(20*—2020)修编前期基础研究总报告》和省厅规定的《五个专题研究》。
2、建立健全各项耕地保护制度。建立了耕地占用限额审批制度、耕地占用补偿制度、耕地占补平衡制度等制度。县政府与各镇签订耕地保护责任书。同时,按照省厅要求,还完成了基本农田保护情况专项检查和《新增基本农田地块储备库清册》清查验收工作以及全县垦造耕地项目储备库建成工作,为今后几年落实土地用途管制和确保耕地占补平衡打下了一定的基础。
3、严肃查处各类土地违法案件,特别是非法占用耕地和基本农田案。我们会同监察部门进一步加大土地执法监察力度,首先对全县范围内20*年10月21日国务院《决定》下发以后的用地情况进行了一次全面、细致、深入的检查,各国土资源所也加大了巡查力度,各所合计巡查达200多次,很多土地违法案件被制止在萌芽状态。全年由县局立案查处土地违法违规案件12件,涉及土地面积31.17亩,结案12件,申请法院强制执行7件,没收非法建筑物1332平方米,拆除建筑面积1338平方米,收取罚没款6万元,移交纪委(监察局)处理2人、移交公安部门处理1人,有效地遏制了土地违法违规的势头。其次,开展了建设项目批后用地情况专项自查和闲置、空闲土地专项清查。共检查350宗土地,总面积650.0*5公顷。通过对所有自查项目档案核对,抽样调查,查清我县自20*年以来项目中,仅有101个项目竣工,正在动工项目有145个,尚有1*个项目未开工。竣工率仅为28.9%。开工率为41.4%,且大部分项目达不到双控指标要求,粗放利用土地现象较为突出,同时查出闲置土地21宗,面积86.185公顷(1292.78亩),空闲土地21宗,面积41.195公顷(617.9亩)。
三、规范土地市场,提高资产收益
1、围绕强化土地资产管理,重点抓好各类土地出让工作,扩大土地有偿使用范围。完善经营性用地和工业用地招拍挂出让制度,积极为政府争取更大的财政收益。今年以来,挂牌拍卖经营性用地10宗,面积35.8*8公顷,出让金21393.554万元。同时积极推行工业用地招拍挂。今年11月23日首次对4宗工业地块进行公开招拍挂出让,总面积46265平方米,成交金额1248.3515万元。真正为企业搭建了一个公开、公平、公正的竞争平台。
2、积极拓展土地收储领域,探索土地经营新机制。通过大力推进土地收购储备工作,提高政府对土地的宏观调控能力,认真做好资金盘活和项目包装融资等工作。共收储土地29宗,面积414227.68平方米,投入收储资金1.395亿元,平均每亩收储价为22.44万元。融资2.28元。
四、整顿矿业秩序,推进矿政管理
一是做好粘土采矿权及石料企业采矿权有偿出让工作。开展了粘土采矿权有偿使用工作,全县14家砖瓦企业、2家水泥企业通过有偿取得了采矿许可证,共收取出让金47.57万元。二是认真贯彻实施矿产资源管理规划,落实石料企业产矿权到期的出让和注销工作。根据规划实施方案,澉浦石料三厂等6家企业到期出让,收取出让金4362.71万元。其中,组织并成功实施原通元石料厂、茶院石料有限公司合并矿区采矿权拍卖,采矿权出让金3620万元。同时顺利注销了4个石料采矿权。协助市局完成秦核三期石料采矿许可证发证。全年共收取矿产资源补偿费207.65万元。三是继续严格落实备用金制度。共收取治理备用金144.15万元。四是成功申报“长山、小海矿区为部、省级示范点”。由于我们积极开展整顿和规范矿产资源开发秩序工作按计划稳步推进,在全省市级交互检查中得到了好评。并先后荣获全省矿补费征管、矿业权市场建设、储量管理等三项省级先进!
五、加强业务工作,夯实基础建设
加强地籍管理工作。重点抓好土地登记规范化建设和土地登记发证工作,共办理土地登记发证4*8宗。加强地价管理。完成各类宗地评估271宗,评估土地资产总值31.76亿元。深化地价集体会审制度,摸索和建立了一套规范有序的地价集体会审制度,增加价格评审的透明度和集体决策的力度,减少了个人行为,强化了地价管理,较好地保证了土地使用权价值的实现。加强信息化建设。每年坚持有计划地投入,到目前为止,全系统建有国土局域专网、GPS控制网、1:2000地形数据库、1:2000土地利用更新调查数据库、农村村庄地籍数据库,1:10000土地利用总体规划数据等基础数据库。今年,又开展并完成了耕地后备资源库建设,目前,1:500数字城镇地籍调查工作正式启动,国土资源网站建设及OA正在建设之中。统计、测绘、财务、档案等其它各项基础业务建设不断得到加强。
六、狠抓队伍建设,提高整体素质