过度宠溺

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过度宠溺范文第1篇

关键词：水泥企业；重组；管理制度整合

中图分类号：F27 文献标志码：A文章编号：1673-291X（2011）18-0031-02

企业发展的实践表明，企业管理制度是企业战略规划实现的基础，企业战略目标的实现受限于企业组织管理制度和战略规划的适应性，因为良好的管理制度是各种生产要素有效运行的基本前提。成功的管理制度的整合可以用最少的代价发挥重组的协同效应，大大提高整合的效率和成功率。因此，中国建材在中外市场看好、企业发展持续稳定之际，中国建材依然将“管理整合”放在重要位置。

一、管理制度整合的内涵

企业管理制度是维系企业正常运作的各种章程条例守则、规章程序和标准办法等的总和，借以约束全体员工的行为管理制度的整合是指双方在企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明，专业管理制度、工作或流程、管理表单等方面的协调规范，减少因双方制度差异造成的信息沟通障碍与信息处理成本，提高重组后公司内部管理与经营效率，由此带来管理协同效应[1]。

企业组织整合的基本内容包括：简化组织流程，提高效率；设计集权或者分权的组织形式，通过信息技术的引进，使不同的组织形态相互融合，提高运作效率；实行组织的并行结构，强调组织的协同性，以同时并行运作来实现组织结构的设计；建立信息同步传递的组织结构，使并购后的企业双方的业务、行政各个部门在第一时间内能够相互交换与实施监控企业各种信息。

二、管理制度整合的作用

并不是每次联合重组都能做到1+1>2，得到协同效应。原本分散的企业，通过重组后，联合在一起，无论是出于提高运行效率的目的还是增加企业效益，实施统一的管理整合是非常有必要的。从而能够提高企业内部的管理水平，改善企业的盈利能力，进而推动云南地区水泥行业价值的回归。

1.重组成本的节约。重组双方通过组织与制度的整合，降低了组织结构混乱和管理制度不合理所带来的各种成本。组织结果和管理制度整合的失败会带来企业的动荡，企业对员工的约束力较差，造成企业人浮于事，资源配置不合理，经营绩效低下。这些都会让企业产生额外的成本。

2.提高企业重组的效率。组织制度整合的任务之一便是要形成明确合理的岗位说明书、组织结构图和各种规章制度。这一行为可以解决重组企业员工迷茫的心理状态，明确知道自己在重组后企业中的岗位、工作责任和任务，有了个人发展的动力和目标，稳定了员工的心态，从而大大地提高了工作效率，同时，新建立的规章制度可以在一定程度上对重组进程进行控制，从而保证了重组的顺利进行[2]。

3.保障了重组后的企业快速步入正常的生产经营轨道。组织和制度的整合可以保证重组后企业在最快的时间内，按照最新的制度和组织结构开始高效率展开工作，从而加速了企业步入正常的生产经营轨道。

三、管理制度整合的手段

（一）建立新的管理制度并扩散

重组联合不是简单的把企业相加，要把原来各自为政的水泥企业联合起来，组成一个整体，靠的是管理整合。例如中国联合水泥在管理整合上，就建立了一整套全新的管理制度和方法，从绩效管理到“五化”+KPI再到“三五”管理，使得管理整合有序顺利推行。

中国建材联合重组的成员企业越来越多，由于各企业都有自己的成长历史、经营文化、产品品牌，管理理念各不相同；专业技术水平、企业管理水平、人力资源水平参差不齐；企业资本结构、资产结构不尽合理，企业融资能力、创造现金的能力偏低；企业绩效整体偏差，有些企业运转率低，产能发挥不充分，生产成本居高不下，在恶性竞争的环境下出现亏损。

为此，中国建材积极推进其“五化”（一体化、模式化、制度化、流程化、数字化）加KPI（关键绩效指标）管理模式，这一模式是以绩效为目标的集中、统一的管理模式。其中以KPI为导向的绩效管理体系包括了管理中心和所属企业两个层面，是又互为整体的绩效管理体系，形成总体KPI指导下的自上而下的责任体系和自下而上的保证体系，建立KPI实现要求配置资源的机制。建立以绩效为导向的薪酬制度、能力评估制度，加大绩效激励约束力度，进一步完善控股、参股企业经营责任管理制度，扩大绩效评估结果的适用范围，建立按企业绩效等级排序、经营者诫勉、经营者任免等挂钩机制。这套体系是在资本市场的推动下提炼出的，它与有效提升企业绩效水平密切相关[3]。

（二）确立重组后企业新管理制度的权威性

重组后企业管理制度的权威性是指企业所制定制度的刚性，也就是“法治”的程度。制度的刚性决定了制度所能发挥的作用，如果管理制度缺乏权威性，那么所制定的制度也就流于形式，其激励和约束的功能将会受限，制度所应具有的作用也得不到保证。而受国情所限，企业制度的权威性在很大程度受到了非正式制度的影响。企业文化、员工的价值观以及忠诚度等非正式制度将对员工在追求共同目标的过程中的行为产生影响，良好的非正式制度将可以引导员工的行为，弥补管理制度整合过程中由于制度移植所造成的冲突，相应的过于分散的非正式制度将会削弱正式制度的权威性，形成情大于法的局面。

因此考虑到正式制度的两面性，在水泥重组整合的过程中，一方面要从正式角度出发，研究和制定一系列的规章制度来协调各个部门的工作，通过正式制度解决企业重组过程中的矛盾；另一方面要按习俗、文化、情感等培育非正式制度，减少重组双方的冲突[4]。

（三）整合企业各项制度，统一行动规范

水泥企业在管理制度整合过程中，主要包括了企业基本制度、管理制度、规范制度三个方面内容的整合：

1.企业基本制度。企业基本制度是企业“宪法”，它是企业制度规范中具有根本性质的、规定企业形成和组织方式、决定企业性质的基本制度。企业基本制度主要包括企业的法律和财产所有形式、企业章程、股东大会、董事会、监事会、高层管理组织等方面的制度和规范。它规定了企业所有者、经营管理人员、组织成员各自的权利、义务和相互关系，确定了财产的所有权和分配方式，制约着企业活动的范围和性质，是涉及企业所有层次、决定企业组织的根本制度。在重组企业对管理制度进行重组整合的过程中，首先要处理的就是企业的基本制度，根据重组的目的、性质以及发展境况，对其进行科学合理的调整，最终找到合理的方式对其进行整合。

2.企业管理制度。企业管理制度现代企业管理制度是对企业管理活动的制度安排，包括公司经营目的和观念，公司目标与战略，公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中，必须遵守的规定和准则的总称，企业管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明，专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。企业因为生存和发展需要而制定这些系统性、专业性相统一的规定和准则，就是要求员工在职务行为中按照企业经营、生产、管理相关的规范与规则来统一行动、工作，如果没有统一的规范性的企业管理制度，企业就不可能在企业管理制度体系正常运行下，实现企业的发展战略。企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段。它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。因此，整合重组企业各项管理制度，是重组企业进行正常经营管理所必需的，它是一种强有力的保证[5]。在企业管理制度整合的过程中，要对敏感问题进行特别处理，例如攸关员工切身利益的职位变迁，薪酬变动等。

3.规范制度整合。（1）员工行为规范整合。员工行为规范是企业针对员工个人的行为所制定的规范和准则，它由基本制度、工作制度和责任制度所构成。具体包括了个人行为品德、劳动纪律以及劳动操作等。就重组双方企业而言，各自都有一套成熟的行为规范，且由于企业在经营水平、规模等方面都存在着差异，各自的行为规范自然也存在着差异。重组后，企业就要通过对原有员工行为规范和准则进行详细的比较，实现优势整合，结合实际情况，形成一套完整的规章制度，这套制度应该是政出一门、奖惩分明、准则一致的。（2）业务规范整合。业务规范是针对业务活动过程中那些大量存在、反复出现，又能摸索出科学处理方法的事物所制定的作业处理规定，在企业重组后，需要对这些作业处理规定进行重新梳理和整合。业务规范的整合对重组企业来说，是非常重要的，因为每个企业的作业处理规定不一样，如果不按双方的特点和性质进行整合，就意味着双方企业的流程和方式存在对接问题，进而可能带来很多重组成本。此外，在现代企业中，信息化管理已成为最重要的一环，而每个企业的信息流程不可能完全一致，有必要对其进行整合。整合后的信息流程应该具有统一性、规范性和网络性，而且是符合重组企业的要求。

参考文献：

[1]赵平.企业联合重组与员工行为准则[J].经济师，2010，(8):295.

[2]谈正鑫.重组改制条件下国有企业职工民主管理工作思考[J].中国劳动关系学院学报，2007，(8):84-86.

[3]胡志兴.浅议企业兼并重组后的文化整合[J].经济师，2007，(8):235.

过度宠溺范文第2篇

太过浪漫的人，对婚姻生活往往有着很高的要求，期望新婚的甜蜜与和谐永远保持下去，爱情多姿多彩，热情必须持久不衰。生活毕竟不是演偶像剧，婚姻路上，激情与浪漫不再是全部，而锅碗瓢盆林林总总，一切都显得那么平淡和琐碎。如果抱着不现实的期望，一旦在现实生活中没能实现，双方便会发生冲突，会引发严重的婚姻问题。

过分依赖父母的人

这类人在心态上尚未成熟，婚姻生活中一出现任何问题，就向自己的父母求援，而不是和伴侣进行交流、沟通，共同想办法解决。已经结婚的你应该明白，你的将来是与配偶连结在一起的，要把对方视为最可信任、最亲密的人。否则，你们的婚姻很有可能会因“寻求外力过度干预”而导致失败。

过度迁就的人

夫妻之间互相宽容和忍让是需要的，但是如果对伴侣过度迁就与宠溺，事无大小都供奉代劳，唯恐不周，也会为你们的婚姻埋下隐患。一旦对方形成理所当然的习惯，问题就来了，可能你偶然地“侍奉不周”就会成为冲突摩擦的导火线。

过度戏剧化的人

此类人对喜怒哀乐都会做出剧烈的反应，遇事过于情绪化，常常会让对方感到“咄咄逼人”的压力，得理不让人不算，有时候无理也要闹三分。这样的人，在问题发生之后，往往很难控制自己的情绪，很可能会因为情绪反应过烈而错失回转机会，导致婚姻失败。

喋喋不休的人

“唠叨”是每一个女人的通病，也是男人最受不了女人的地方。有的男人，结婚后也总爱喋喋不休地和妻子抱怨、发牢骚。每个人都会有需要安静的时候，喋喋不休的人让对方无法有相对安静的环境，容易感到烦躁和压抑，久而久之就会产生厌倦的情绪。

过分吝啬的人

有的人，不但自己非常节俭，同时也容不得伴侣做出任何超常规的消费。即使目前家庭经济条件丰裕，也总是担心好景不常在，过分节俭，不容许配偶在生活上有更多的娱乐或享受，甚至剥夺了自己和家人的一些基本生活需要及乐趣，从心理上过多承担忧虑而不懂得与配偶的情感生活。这样的人，又怎能留住伴侣的心呢？

多愁善“病”的人

这种情况一般多发生在女性身上，她们时常怀疑自己生病，自怨自叹，其实际是想借此引起配偶的注意与关怀，结果往往弄巧成拙，令配偶感到烦恼。

过分挑剔的人

“金无足赤人无完人”，没有人是尽善尽美的，所以对爱人不要过分地挑剔，总是在别人面前批评配偶的任何举动及思想行为，不论你是出于何种目的，都会让对方难以忍受，严重的，还会导致对方离你而去。

总是忙于事业的人

过度宠溺范文第3篇

第一，忽视了职业道德教育的必要性。很多中职院校的管理层，只关注学生们的职业技能，根本不关心学生们的职业道德，更别说加强学生们的思想道德的教育与训练了。即使一些学校有职业道德培养的一些课，但是只注重理论，并不能和实际相结合，导致结果大相径庭，实际与理论相差甚大。虽然这些学校承认职业道德的重要性，却没有一些实际的行动去培养学生们的职业道德。主要从以下方面反映他们对职业道德教育的忽视：首先，职业道德教育的内容一直是最落后的版本，已经跟不上社会进步的步伐了；其次，采取了传统的满堂灌的教学方式，不做分析，不联合实际，导致学生不了解，听不懂，不重视的情况越来越普遍，学校敷衍，学生肯定更是敷衍；再次，对职业教育的考评通常只是一份试卷进行测量，学生通过背诵来过关，根本体现不出学生的职业道德的真实水平。

第二，来自家庭方面的不配合。在经济发展越来越快的现今，人们的思想也在发生着改变，在如此严峻的挑战的情况下，中职学生摸清不了自己未来的方向。中职生面对各种价值观、择业方向的思想，加之目前幼师的社会地位不如预期，所以很可能导致大部分的中职学生失去自己前进的方向。这些问题导致了学生对自己专业态度的不认可，对职业道德不够重视。而且幼师学生大部分都是独生子女，由于父母的过分溺爱，学生自信心膨胀，眼高手低，不踏踏实实做事。家长们过度的溺爱阻碍了孩子们的身心发展以及其职业道德方面能力的培养，尤其在当前职业思想遍布全国的情况下，学生们往往分不清哪个是真，哪个是虚。

第三，和企业之间的联系相对较少。中职院校缺少和企业的联系较少，导致学校的职业道德教育根本不符合企业运营者的要求，导致很多学生不理解各企业对职业道德要求的标准，不了解自己专业的要求。有些院校也不时举办参观企业的活动，但是并没有让学生进行实践，所以很难形成职业道德思想的观念。一些只追求效益的企业，更是忽略职业道德的要求，导致学生的职业道德教育一直难以形成体系。学校本身和企业也有着较少沟通，甚至学校制定的规则和企业相冲突的现象时有发生。

2提高中职生职业道德教育的对策

第一，以学校为主导，家庭为辅。以学校为主体，在形成学生职业道德体系时，需要来自学校，家庭，社会三方面的合力。学校内部的职业道德教育对学生影响最深，有着很重要的优势，但是也需要来自家庭方面的影响，父母不应该过分地宠溺孩子，应当放手，让孩子自立更生，去选择他们自己的生活。家庭里的教育贯穿学生最好年龄段，包含生活中的方方面面。可以说，一个好的家庭不会出现多差的学生，但是有些家庭因为父母条件的影响，所以需要学校的努力，帮助孩子们走好他们自己的道路。社会的教育也引导着学生们的选择，适当开展一些社会活动，比如志愿者活动，让学生们知道社会上的道德规范，将理论与实践结合在一起。

第二，以岗位的需要为基本。职业道德主要是运用于社会岗位中的。没有职位就不需要职业道德一说。一些法律，比如《中华人民共和国教师法》、《幼儿园教师专业标准（试行）》、等等都是进行职业道德教育的时候可以参考的。除此之外，中职学校应该多做市场调查，为学生们的职业规划进行分析与建议。另外，更应该让幼师了解到职业道德的重要性，将其作为他们教学的重要部分之一。中职院校更应该组成具有优秀职业道德的教师队伍。创造有序的道德教育文化，让学生无时无刻不能感受职业道德的教育。

第三，改变职业道德教育的方法。现在，对学生进行职业道德教育，一直是学生被老师强制灌输着，没有自己的想法，也缺乏实践。所以，各大学校应当改变传统陈旧的职业教育方法，代替的是创新、新奇的教育方法，在进行职业道德教育时，培养学生的独立性、自学性。学生们其实都有自己的想法，但是迫于一些原因，很难表现出来，这时候学校和老师就应当鼓励学生们的自学，培养其自觉性，让他们自己把握自己的道路，这样对于他们职业道德的培养有着很重要的作用。

3总结

过度宠溺范文第4篇

怀孕到生产，需要辞去工作吗?

不需要。公司提供的四个月孕产假就足够用了，不少女强人身怀六甲还忙着搞企业合并案呢!

还是妥当点好。如果工作需要经常加班，那么肯定对怀孕不利，尤其是前三个月孕期，最需要精心呵护。

给孩子准备的一切，都必须是最好的吗?

心意可嘉，但需量力而行。好东西太多，小孩子又长得快，不可能样样都追求最好的。汤姆・克鲁斯的小女儿天天穿爱马仕，可对普通人来说，这现实吗’想给孩子一个完美无缺的物质环境，希望他能享受父母小时候享受不到的一切，衣服、玩具、推车、摇篮，都是尽量选择贵的，买便宜了也怕质量不过关。

照顾孩子需要很多精力，会不会影响事业?

这是一个双方都得益的成长过程。很多人当了父母才知道，很多时候孩子能给你新鲜的启发。安排好时间不会对事业有多大耽搁，最艰难的也就是开头两年。有得必有失，在事业上女性的牺牲通常要大些。就算不做出辞职这样激烈的决定，在工作任务的分配上，刚有小孩的女性，肯定没有多少好机会。

为孩子提供多少条件才算OK呢?

不赞成从幼儿园开始就用精英教育来包装，我认为只要在重点小学附近买个学区房就可以。从头到尾帮孩子的忙，既是给自己找负担，也不见得对孩子好。现在竞争太激烈了，别的孩子都是从小三四个特长培养着，自己的孩子就算自由生长，也需要给他提供些选择的机会，让他接触各种不同的新东西。

生养孩子的成本核算，是心态问题，还是金钱问题?

基本上是个心态问题。关键在于：平常心。要打起十二分精神关爱孩子，但不能把孩子当成人生最大的一笔投资，不要成为过度宠溺孩子的父母。有爱就可以让孩子健康快乐地成长，钱并不是决定因素。

生养孩子绝对要做好预算，孕妇的营养补充、婴儿房的装修、幼儿园、月嫂、保姆等都是需要花钱的地方，还要考虑因为抚养孩子而间接导致的收入减少。只有金钱方面预算充足，才能有生养孩子的勇气。

过度宠溺范文第5篇

“呜～老师，我错了。”我可怜巴巴地向老师求饶，我的好学生形象啊，就这么看着它晃悠悠地飘走了。

“去！去门口罚站！”老师一点面子也不给，凶巴巴地指着门口太阳最烈的地方。

低调低调！我强忍怒发的火气，低着头走向门口。绝对不可以爆发，说好要做一个乖宝宝的，我对自己一再强调。

教室里书声朗朗，可怜的我站在太阳底下承受着紫外线的狂射，头一阵阵地发晕，今天，怎么那么多小星星，咦？还有一张帅帅的脸？

“西西”我已经迷糊了，手不自觉地伸向那张脸，突然眼前一黑，身子一歪，倒进了一个温暖的怀抱，这个怀抱，充满了阳光的味道。

校医室。

“唔。”我感觉头很疼，手下意识地按上了太阳穴。突然，一双微凉的手盖上了我的手，替我轻轻揉着。

我使劲睁开眼，却被光线射得生疼，眼泪没预兆地就流下来了。

“夕儿，你没事吧！”念担忧的声音在我耳边响起。

“恩？”我迷糊着坐起，揉揉眼后突然发现坐在我身边的——落阳。我立刻瞪大眼，差异地看着他。

“你好，小夕。”我的反应似乎在他的意料之中，他对我友好一笑，很自然地叫出了我的名字，同时用手拂开了我额前凌乱的刘海，并顺手帮我戴上眼镜。

我有些不知所措，看着他灰褐色的眸子里满满的宠溺，我鼻子酸酸的，我一直希望的，不就是有一个像他这样的哥哥么？不经意间，我瞥了一眼念，却猛然发现她眼中难一片涩，心猛得一颤。

“额，谢谢你。”我对落阳说，刚刚把我送来校医室的应该是他吧。

“不用！你先回宿舍休息吧，我已经帮你请假了。”他唇边又漾开那种暖暖的笑，弄我的我心悠悠。

我冲他感激一笑后，便被念儿扶着回宿舍了。

我看着念儿嫩嫩的侧脸，想起刚才那涩涩的眼神，忍不住去猜测她的心思。她总柔柔地笑着，什么都不说，看起来像脆弱的琉璃娃娃，但却比谁都坚强。

“夕？”念儿突然歪过头来看我。

“没事拉！”我急忙扯出一个调皮的笑容，却无意间看见了那个名叫依的女生，重要的事，她眼神里的警告，还有一点点愤恨。

我急忙转过头，但却有些胆怯。她和落阳什么关系，刚刚她那愤恨的眼神是怎么回事，难道有什么事情牵扯着我和他和她？！

不知不觉就已经回到了宿舍，我向念儿道谢后便跑向我的小窝。呜，我亲爱的小窝，我来也。

“哇——”一回到房，我立刻把自己扔进被窝里，嘴巴很配合地叫了一声。