无敌小飞猪
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无敌小飞猪范文第1篇
2006年5月21日，常州市钟楼区勤业六村小区楼下的十几辆电瓶车的电瓶一夜之间全部被盗。这样的事已不是第一次发生，业主们气愤不已，纷纷涌向物业公司办公室，要求对方给个说法。物业公司负责人一再推卸责任：“这些年，你们的物业费一直是每平米一毛五，现在国内有哪个小区物业费这么低，我们得管卫生，得负责业主的人身财产安全，这点钱够哪头?”有业主生气地拿出了当初跟物业公司签订的合同：“一毛五的物业费是你们同意的，有白纸黑字为证，你们既然收了物业费，就得履行自己的职责，别人都说咱们小区是菜园子，想进就进，如果是这样，要物业有什么用?”见业主们情绪激动，物业公司负责人找个机会溜走了。
业主们怎么也平不了心中的那口气，他们找到住203幢丁单元的刘金国老人，希望他出面帮大家伙拿个主意。刘金国，今年61岁，退休前曾是一家公司的中层管理人员。老人是个热心肠，谁家遇到难事了，他总是第一个出面帮忙。时间长了，业主们有啥事都喜欢找他商量。电瓶车电瓶被盗的事刘金国一早起来就已经听说，以前他曾好几次向物业建议，加强夜间巡视，可物业公司一直置之不理。刘金国知道，每平米一毛五的物业费是不高，可业主们也有自己的难处。
勤业六村是个有着11年历史的老小区，小区共有12幢6层楼，582户业主。里面住的大多是退休工人，生活都很艰难，物业费高了，他们承担不起。顺达物业当初入驻勤业六村时，曾承诺“用最低的收费，提供最好的服务”。一开始，他们也算尽职，小区内卫生安全都不错。可几年之后，物业公司便开始，门卫经常不在岗，垃圾好多天不清理，小区环境越来越乱。有业主自嘲地编了首顺口溜：
“汽车停放不到位，小区蚊蝇满天飞；老人休闲无场所，物业常常空无人：白色垃圾到处有，阳台渗水到家中：电瓶失窃是常事，小区业主受遭殃；要问环境谁最差，勤业六村数第一。”
业主王顺福向大家伙提议：
“真的不行，咱换一家物业公司，再这样下去，咱这日子真没法过了，就在前天，隔壁楼的老夏从闺女家吃饭回来，因为路灯坏了黑灯瞎火的，跌了个大跟头，头缝了1 2针，到现在还在医院躺着。咱们小区老人多，一旦出了事就是大事，既然物业不管不问，咱们自己想办法。”大家商量后决定，先派人跟物业公司沟通，如果对方依然不悔改，就换人。
2006年7月21日，刘金国、李忠海等人代表全体业主跟顺达物业谈判。顺达物业只有一个态度，一毛五的物业费太低了，要想他们把工作做好，物业费得提高到三毛五。刘金国等人一口拒绝了物业公司的要求，既然谈不拢，只有撤换物业公司。顺达物业也同意走人，可是办理交接时，因为财务问题解释不清，他们一拖再拖，到最后，直接避而不见。这可苦了业主们，当时正值盛夏，小区内堆积的垃圾散发出阵阵恶臭，大家只得躲在家里，整个小区变得冷冷清清，就像一个荒废了很久的庄园。
刘金国想，物业公司之所以拿业主们不当回事，就是觉得业主们力量小，小鱼翻不起大浪，想着时间拖久了，业主们就会妥协，那些财务问题也会不了了之。如果把全体业主集合起来，成立业主委员会，直接跟物业公司抗衡，不怕他们不当回事。
2006年8月1日，勤业六村第一届业主委员会成立，李忠海任业委会主任，刘金国任副主任。业委会的成立，意味着勤业六村582户业主跟顺达物业之间的战争正式打响。
斗智斗勇，“追讨委员会”，追回400万血汉钱
刘金国等人上任后的第一件事就是摸清小区的家底，物业公司之所以躲着他们，财务上肯定有着不可告人的猫腻。他们来到常州市物业管理中心调查。调查之后所反馈的情况让刘金国等人大吃一惊，业主们入住时按每平米35元上交至物管中心的本体维修基金(用于维修房屋管道、屋顶漏水等)，有20％被物业公司截留了；本该2／3业主同意才能动用的每平米12元的公共维修基金(用于小区内道路维修、绿化等)已经用掉了14万多，而这14万用在哪，物业公司的账本上并无交代。小区建成时，属于全体业主的公建配套用房、店面房及车库等，也被开发商卖掉了一大半。这些业主们均不知情。
刘金国大致算了算，这些钱加起来约有400万。400万能修多--少路，铺多少绿地，建多少运动场地，这可都是业主们的血汗钱。刘金国不知道，全国有多少小区，又有多少业主和他们一样，血汗钱就这样不明不白地被物业公司黑了。那一夜，刘金国辗转反侧，他发誓付出一切代价也要把这笔钱追讨回来。
第二天一早，刘金国便通过告知书的方式，将查出来的问题汇报给全体业主。一下子，小区内炸开了锅。大家不由自主地来到业委会办公室，出谋划策。有憨实的老人比划着说：“400万摞起来，得有这么高吧!，'有人提议向上级主管部门反映，请求他们彻查；也有人说，先找到顺达物业的负责人，请他当面解释，这笔钱用在了何处，如果对方说不出所以然，再向有关部门举报。业主们决定成立“追讨委员会”，由刘金国、李忠海等人负责。
因为联系不上顺达物业的负责人王经理，刘金国只得采取守株待兔的方式，他让人守在物业办公室门口，而他通过打听，知道了王经理的家庭住址，守在他家门口。王经理所住的小区管理很规范，门卫怎么也不让刘金国进去。刘金国没法，只得躲在小区门口的草丛后面，等待王经理出现。一连好几天，他都无功而返。看着他每天都累得精疲力竭，老伴很心疼：“凡事尽力而为，真的不行，没人会怪你。”刘金国深叹一口气：“我不能对不起大家伙的信任。”
2007年3月12日，刘金国突然发现了王经理的商务车，他刚准备冲过去拦住他。王经理好像发现了他，立即掉头，加快车速溜走了。刘金国吃了一肚子灰。晚上吃过饭，刘金国一个人坐在楼下的石凳上想事情。业委会主任李忠海从后面拍了拍他。他那边进展也不顺利，原本想通过有关部门给顺达物业施加压力，迫使他们出面解决问题，可跑了好几家单位，事情被推来推出，一直没有个准确说法。老哥俩你看看我，我看看你，无奈地笑了。
其他出来溜达的业主见到他们俩，都围过来询问“追债”的事。有人开玩笑地说：“没想到咱们老了老了，还玩起了猫捉老鼠的游戏，就
当给咱们晚年生活添乐了。”玩笑话过后，每个人心里都很沉重，因为没有物业公司管理，业主们的日常生活受到严重影响，大家都迫切地希望能早日把事情解决，过平静日子。
刘金国对大家说：“咱们找他们不是办法，得让他们主动来找我们，我们可以制造舆论，利用网络和媒体的力量，迫使顺达物业出面解决问题。”在场的人都说好，几个精通网络的业主主动承担起在网上发帖的事。有朋友在媒体界的人，也纷纷打电话向他们“爆料”。
很快，“老小区遭遇穷问题”，“勤业六村成了垃圾村”，一个又一个帖子在全国各大论坛炸开。一时间议论纷纷，都在声讨“黑心物业”。果然，顺达物业的负责人主动找上门来，要求把问题解决。不仅如此，常州市建设、房管等7个部门召开联席会议协调，敦促勤业六村原开发商和顺达物业退回属于全体业主的财产。2007年8月，勤业六村小区“追讨委员会”终于从物业和开发商那里把市值300多万的公共配套用房等追讨回来，外加截留的几十万维修基金，共约400万。顺达物业从勤业六村撤出的那一天，业主们像过节一样高兴。
有了钱，业委会便开始招标新的物业公司，他们只有一个条件：物业费一毛五不变。通过竞选，兴鹏物业顺利中标。
可兴鹏物业上任后不久就遇到了难事，物业费收不上来。原来是有些业主怕钱交了服务跟不上去，不愿花这个冤枉钱。刘金国没法只得一家一家去劝，去说理，直到把物业费全都收上来。兴鹏物业的负责人很感动，当即承诺：“只要业主们按时交物业费，我们一定把小区管理好。”
刘金国知道，一毛五的物业费维持物业公司的正常运转，是有些紧，可如果用追讨回来的钱把小区的方方面面建造好了，让一切变得井井有条，管理起来应该不难。一旦区整洁了美观了，业主们也会自愿缴纳物业费的。
刘金国首先想到的就是把小区内的公共道路维修一下。以前，小区内的公共道路大多是泥土路，一到下雨天又湿又滑，很多业主都摔过跤吃过苦头。为了省钱，刘金国提议在小区内举办一个“修路大赛”，修路所用的物资由业委会花钱购买，然后把道路分段到每一幢楼，看谁修得又快又好。获得第一名的那幢楼将减免1 00元的物业费。
《告知书》一发出去，立即得到了全体业主的积极响应，很多老人在家正闲得慌，这样一来，不仅有事做，也锻炼了身体。兴鹏物业的全体员工也积极加入了进来，和业主们一起奋斗在修路的第一线。
大家一边修路，一边说笑。10岁的妞妞在爷爷的带领下，也搬起了石头，小脸晒得通红。休息的时候，爷爷让她给大家表演个节目，妞妞理理衣服，笑着唱道：“我们的祖国是花园，花园的花朵真鲜艳，和暖的阳光照耀着我们，每个人脸上都笑开颜……”童稚的歌声中，刘金国似乎看到自己的小区以后也会和花园一样美丽。
一个星期后，小区内的所有公共道路都修好了，尝到了甜头，业委会先后举办了“植树大赛”
“捡垃圾大赛”，小区环境一天比一天好。
业委会学做生意，和物业一起打造和谐家园
道路宽了，小草绿了，公共设施也齐全了，可业委会的腰包却瘪了。王金国觉得这样下去不是办法，钱总有用完的一天，钱用完了怎么办?业委会向全体业主征询意见，如何盘活业主们拥有的公共资产。大家你一言我一语，商量出的结果就是由业委会领头，把闲置的车库和公共用房租出去。
刘金国一辈子也没做过生意，老了倒学起了做生意。为了不辜负大家的信任，他开始学着上网，并在租房网租房信息。为了让店铺更具吸引力，业委会还通过问卷调查的方式向业主征询“最想开在家门口的店铺?”，得到的答案集中在药房、饭店和蔬果店上。刘金国把改造后的小区照片贴到了网上，他想只要有梧桐树，就一定能引进金凤凰。
没过多久，就有人上门来租店铺了。刘金国把签约、收费等一切事宜都交给物业公司。不过，物业公司每季度都得向业主公开账务，所花费的每笔钱也得报备。
业委会先后用租房钱建造了老年人活动中心、健身场，整治出130个草坪专停车位。不管在小区的任何角落，都能看见满眼的绿和随处盛开的鲜花。
2008年7月，勤业六村业委会和某家电器品牌联合举办的“快乐来穿针大赛”在小区的中心广场上举办。本来这家电器品牌选择了一家新小区作为合作伙伴。刘金国几次登门，跟对方说：
“新小区场子大，业主多，可老小区也有老小区的好处，咱们小区很多业主家里的电器都是搬进来时候添置的，这么些年过去，早就该换了，而且像我们这一辈人子女们都到了结婚年龄，要结婚，家用电器必不可少，这对你们来说，可都是潜在的订单。”对方被说动了，不仅答应跟勤业六村合作，还将在小区内设立一个家用电器维修服务点，以后谁家电器坏了，一个电话就会有人上门服务。
大赛结束后，那家电器品牌的销售经理找到刘金国，一再夸他有经商头脑。刘金国呵呵地笑了。
2009年5月的一天，刘金国正在家里看报纸，突然听见楼下传来吵闹声，他跑下楼一看，是业主刘大爷跟物业吵了起来。原来刘大爷家的自来水龙头坏了，把地板都打湿了，他打电话给物业一直找不到人。兴鹏物业的负责人一再道歉：“今天上午物业公司组织员工去先进物业单位学习，留守的老丁有事走开了，才没接到刘大爷的电话。”刘金国劝了半天，才把刘大爷劝回去。
打这事后，为了让物业更好地为业主服务，刘金国提议成立打分制度，每位业主家里都发有一张评分表，物业表现好的话，打十分，如果表现差，最低可以是零分。业委会根据业主的评分选择物业公司的去留。同样。物业公司也有监督全体业主的义务，谁家宠物在草地上拉屎了，谁家乱丢垃圾了，业委会也会作出相应的批评。在业主和物业的全体努力下，昔目的“垃圾小区”变成了“花园小区”。
2009年年底，兴鹏物业因为公司内部的事撤出了小区。走的那天，很多业主都自发前来送他们，大家就像送一个老朋友一样依依不舍。兴鹏物业负责人紧紧握着刘金国的手：
“说实话，在咱们小区，钱虽挣不了多少，可心里舒坦，如果有机会，我还回来为大家服务。”
无敌小飞猪范文第2篇
为加快建立开放、统一的商品房交易市场，改善投资环境，降低境内外投资者的商务成本，进一步推动房地产业稳定、健康发展，经市政府同意，自2003年3月1日起，取消本市国有土地上的商业、旅游、娱乐、金融、服务业、商品房等各类非居住房屋（下称各类非居住房屋）的租售对象限制（但国家和本市有特殊规定的除外）。现就有关问题通知如下：
一、取消本市国有出让土地上的各类非居住房屋租售对象内、外销之分，境内外自然人、法人和其他组织均可购买和租赁；属于在建项目的，按规定领取商品房预售许可证后，境内外自然人、法人和其他组织均可预租和预购。
二、境内外自然人、法人和其他组织购买国有划拨土地上的各类非居住房屋的，在补缴统一标准的出让金后，可按规定办理登记，取得房地产权证。
无敌小飞猪范文第3篇
［关键词］英国动画； 动画系列； 品牌维护； 动画教育； 政府扶持
■基金项目：本文系湖北省2012年人文社科项目“中外成功动漫公司个案研究” 的阶段性成果（项目编号：2012SK459）。
英国动画业始于1930年左右，作品多以短片为主，首部长片《动物庄园》诞生于1954年。经过数十年努力，它已成为欧洲动画的领头羊，世界动画界重要一派。
一、动画产业概况
1997年在时任首相布莱尔直接倡导、推动下，政府积极扶持发展创意产业，利好的环境和政策使动画、影视在内的文化产业已成为英国金融业之后第二大产业。动画界在政府和电视台的大力支持下更加努力，重视创意和技术升级，注重动画教育和人才培养，充分发挥人才作用和创意优势，借鉴改编他国题材；英国动画跨国交流合作多，积极联合海外，与美国合作过《小鸡快跑》《僵尸新娘》《鼠国流浪记》《浪漫老鼠佩德罗》《战鸽快飞》《廷加廷加的传奇》。与法国合作《神奇的旋转木马》《大象家族》等。英德法合作《地震调音师》。此外与俄罗斯、荷兰、加拿大同行们也制作过《操纵者》《父与女》和《鲍勃的生日》等；动画佳作、获奖名片层出不穷。还注重品牌维护和形象开发，使动画得以持续发展，产业链条延长，周边产品不断开发、营销。具有世界影响的成功作品有《动物物语》《酷狗宝贝》《憨豆》《讨厌的亨利》《托马斯和他的朋友们》《动物悟语》以及怪鸭、山羊肖恩、天线宝宝、花园宝宝等卡通形象。为吸引孩子们热爱经典名著、本土传统文化，英国还把莎士比亚、狄更斯、卡夫卡等巨匠的经典作品，改编成风格多样、形象活泼的动漫图书，深受青少年欢迎，活跃动漫出版市场。
二、动画作品特点
英国动画系列片较成功，收益大；动画电影虽然数量少，但制作精良，独具个性，获奖多；动画短片数量多，风格样式多，探索性强，重人文、非主流。
（一）名作不断
1.动画系列，英国动画系列历来重视儿童教育、智慧启迪、人文底蕴、娱乐幽默，而且数量多，经典多——先前就有《神勇小白鼠》（1981）、《小飞机金波》（1986）、《怪鸭历险记》（1988），近年来还有260集《天线宝宝》、59集《花园宝宝》《小建筑师巴布》（1999年始）、116集《花童菲菲》（2005年始）、《赛车小莱里》《鲍勃和玛格丽特》《莎翁名剧》《守护神》《小羊肖恩》（获艾美奖）、《托马斯和朋友们》、北爱尔兰首部长动画《救生艇卢克》等，它们不仅在英国热播，而且走向百余个国家，深受众多儿童观众喜爱，其衍生产品也在国际市场畅销。
2.动画电影，与美国相比，英国剧场动画数量和水准难望其项背，但亦有自己的特色和地位。重要的有《小鸡快跑》（获金球奖）、《战鸽快飞》《超级无敌掌门狗》之《人兔的诅咒》（荣获2005年安妮奖、奥斯卡奖）和《面包和死亡事件》《廷加廷加的传奇》《神奇的旋转木马》《弗雷迪历险记》《仙女》《怀特霍尔街上的长筒靴》等，无一不想象力十足，充分体现出动画的神奇性、离奇性。
3.动画短片，英国短片种类繁多，风格多样，探索性强，富有想象力、人文内涵、政治寓意和讽刺意味，探讨生死、哲理、命运等深奥问题，也不乏、暴力、怪诞离奇之作。有些动画还颇具讽喻性、象征性、隐喻性、抽象性和成人化。英国历来不把叙事、娱乐当做动画惟一功效，二战期间政府还把它当做宣传动员的重要手段，鼓舞人民斗志。凭借特有创意和领先技术，英国动画运用广泛，体现教育、广告、MV、FLASH、文艺小品、互动游戏，也在影视片头、片尾、特技中大显身手。在美国大片《星球大战》《垂直极限》《十二只猴子》《珍珠港》《角斗士》《哈利·波特》《纳尼亚传奇》等都有英国动画人制造的炫目特效。英伦动画的材料、形式丰富，有二维动画、三维动画、静帧动画、逐格动画、偶动画、黏土动画、数字动画等。动画短片创作踊跃，锻炼了队伍，积累了经验，为产业的兴旺奠定基础。
1990年以来，英国六获奥斯卡动画短片奖：1990 年《动物悟语》、1992年《操纵》、1993年《神奇太空衣》、1995 年《九死一生》、2000年《父与女》、2006年苏西·邓普顿的《彼特与狼》。偶类恐怖动画《睡眠精灵》（1991）、《亚当》（1992）和《渥特的猪》（1996）、塞隆·科曼导演的《獾》（2006）等都获奥斯卡最佳短片提名。此外还有很多短片在国际动画节上崭露头角，如RabbbitPunch获斯图加特动画节国际营销奖；《三只小鸟》荣获2009年上海电影节海外动画片金奖。《自闭心灵》（A Is for Autism，1992）展现了自闭症少年的内心，荣获爱丁堡和渥太华电影节多项奖。获得英国学院奖更是不计其数，如动画《波斯波利斯》和《战场华尔兹》；重要的还有《跟屁猫斯卡特》《当死神遇到母爱》《先生的影像日记》《吉索普先生》等。英国动画2005年在上海、2007年在北京都做过展映。
（二）动画名导
英国动画界拥有不少人才，近年来杰出的导演如下：
1.尼克·帕克（1958—），他是英国动画界的一面旗帜，想象神奇，才华横溢。他在阿德曼动画公司做过导演、编剧、配音、特效、角色设定等工作，被誉为“掌门狗”之父，曾四度荣获奥斯卡奖。自1985年加入阿德曼后，很多里程碑式的黏土动画皆出自其手，如《动物悟语》《酷狗宝贝》系列、《小鸡快跑》、TV片《大锤》（Sledgehammer）等。
2.彼德·洛德（1953—），他集动画师、导演、制片于一身，与大卫·史波克斯顿一起，在1972年读大学期间就注册创立了阿德曼公司，参与过公司的许多作品创作，如《亚当》《沃特的猪》《愤怒的孩子》（2002）、《超级无敌掌门狗》系列、《小鸡快跑》《鼠国流浪记》《小羊肖恩》等。根据Gideon Defoe小说改编而来的动画《海盗》也由他执导。
3.菲尔·莫洛伊（1948—），他是一位风格独特、离经叛道、惊世骇俗、勤奋高产的作者型导演，敏锐地评价人类天性并挑战当代的价值观，引领成年观众去品味无政府主义。作品涉猎暴力、战争、政治、宗教、社会阶级和人类文明等主题，还不时关怀社会，批判丑恶的社会现实、保守伪善的人性、残忍丑陋的行为。内容上，夸大男女性器官和渲染血腥暴力，却不乏黑色幽默与嘲讽。形式上，形象多用简单墨水绘制而成，人物黑色图腾化，头似骷髅，坚挺长鼻，清瘦骨感，颗颗尖牙清晰可数。笔锋奇诡而略带粗糙，配乐独特诡异。第四频道及BBC长期赞助他，其代表作有《森林中》《书写的发明》《牛仔》《世界历史》《十诫》《锁链》《椅子的性生活》《奇怪的爱情》《克利斯蒂一家》《无法忍受》等。
4.巴瑞·普维斯，他是著名的偶类、逐格动画师，做过舞美设计，导演《下一个》《超级模特》《弄臣》《剧本》《阿基里斯》、柴可夫斯基的短片等。他的动画动作逼真细腻，视觉华丽，将偶动画的神韵发挥到极致，也参与过蒂姆·波顿的《火星人玩转地球》、杰克逊的《金刚》和《指环王3》的制作，完成专著《定格动画：激情、工艺与表演》。
5.鲍勃·苟德弗瑞，他享有英国动画教父之美誉，作品数量多且高质，荣获过奥斯卡奖、英国学院奖、布拉德福动画节终生成就奖等。动画含性、政治等成人内容，离经叛道、另类。1990年后制作《淘气的威利》《简短谈话》《凯文拯救世界》《撒切尔夫人：我这是在哪？》《初学者莎士比亚》等。
英国也涌现出不少优秀女动画家，如导演过《多爱》《死神与母亲》的鲁斯·灵福特；导演过《纯洁的仪式》《鸡蛋、鱼和血》《美人鱼如何繁殖》的琼·阿胥沃斯；导演过《彼德与狼》的苏茜·特姆普莱顿；导演过《夜店秀》《人体美》《埃莱斯》《不列颠》《弗雷德》《巴斯的妻子》《梦想和欲望——家庭关系》的乔安娜·奎因，还获得过安纳西、萨格勒布、渥太华等多项动画奖。
三、动画基础
英国动画业快速发展主因是已形成自己的机制：动画教学与制作的互动，人才的积极引入走出，多种基金支持，欧洲和英国本土动画奖项的鼓励，电视台和广告独特的推动作用，频繁的跨国合作。
（一）动画教育和培训机构
英国拥有数十所从事影视、创意、动画、艺术设计等教学的专业学院和综合大学，学校推崇创意、重视实践、联系市场，为动画业源源不断地输送人才。重要的院校有：皇家艺术学院、国家影视学校、创造艺术大学、皇家艺术学院、爱丁堡艺术学院、伦敦艺术大学、伯恩茅斯大学等，构成动画教育的基石。
（二）动画制作企业
目前英国有300余家动漫企业，从业者4千余人。各地皆有特征鲜明、运作成功的龙头企业，在布里斯托、卡迪夫、邓迪、伦敦和曼彻斯特等地尤为突出，聚集着大量高水平的动漫人才。其中14%是大型公司，24%是中型，其余是微型。大多数动画企业都强调宽松、优越、创造、兼容并蓄的精神，信奉“工作是文化”的理念。
参与动画制作重要的公司有第四频道Channel4、寇斯格罗夫·霍尔电影公司，作品有《神勇小白鼠》《怪鸭历险记》《野蔷薇村的故事》。还有阿德曼、克林伍德·欧海尔娱乐公司、光明电影公司、电幻想公司、阿卡工作室、激情公司、尼克萨斯公司、果冻动画公司、Glassworks、威尔士Calon动画工作室等。
英国还有较多的知名动画游戏公司，如Eidos，其巨作《古墓丽影》《冠军足球经理》横扫全球市场。优特力公司Eutechnyx是著名的赛车游戏开发商，曾获得多项欧洲或全球性奖项，作品有《街头赛车联盟》《速度与激情》等。还有Climax、Creativenorth、Creon stuios公司等。它们激发了游戏迷对动画的好感，扩大了动画影响力，拓展了动画产业链条，活跃了动画市场。
（三）动画节及奖项多
为鼓励优秀动画和创新型人才，英国举办多种影视节、动画节，设立多类动画奖项，如影视学院动画奖、电影协会奖（BAFTA）、电影电视工会奖、英国动画奖、伦敦国际动画节、布里斯托尔动画节、布拉德福动画节、诺维治动画节、爱尔兰动漫影展、Animex国际动画与电脑游戏节等。
（四）资金来源
英国动画业依靠电视台、彩票基金、广告基金、艺术协会等扶持。此外Channel4跟艺术发展局合办的“Animate!”计划，鼓励创新、实验性及多元性的动画创作，资助过不少得到国际奖项的动画短片。
继续加大资金投入、人才培养、技术更新，注重市场、创新，不断国际合作，减少人才流失，英国动画会取得更大成就，这些也值得中国动画业借鉴。
［参考文献］
［1］ 薛燕平.英国动画［M］.北京:中国传媒大学出版社,2010.
［2］ 邓林.世界动漫产业发展概论［M］.上海:上海交通大学出版社,2008.
