男士头发护理

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇男士头发护理范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

男士头发护理范文第1篇

男性走进理发店，理发师使用梳子和剪刀剪发以及使用直形剃刀剃须的时代一去不复返了。过去简单理发方式的淡出为未来多元化产品的发展腾出了空间。男性修饰品市场迅速从昨日的肥皂、剃须膏或剃须喱转换成现代针对那些总是希望自己看上去很帅的新男性修饰需求的优质产品。

过去的几年里，男性个人护理品的市场仅在英国就翻了6倍，达10亿美元。Euromonitor公司预测今年将达195亿美元。这无疑将归功于都市型男一族，他们数量增长造就了男士个人护理品市场的扩大。

男士个人护理品数量锐增

如今，一位修饰得体的男士不仅仅要求一把剃须刀和几瓶剃须膏，他们还需要洁面乳和抗衰老霜。读者无需惊讶，都市型男的确需要抗衰老霜。事实上，妮维雅男士系列（Nivea For Men）推出的辅酶Q10亮彩眼霜（Revitalizing Eye Crème Q10）是市面上第一款含有辅酶Q10的男用眼霜。辅酶Q10是皮肤中的一种天然成分，它可以延缓皮肤衰老以及阻止肌肤细纹和黑眼圈的出现等。这种眼霜除了能够补充肌肤损失的营养成分之外，还能够防止恶劣环境引发的肌肤损害以及光诱发的肌肤老化等。

紧随这种时尚现身的早已有品种繁多的男士化妆品和个人护理品上市，产品配方日趋精细化，目的就是迎合男士的独特需求。

Metro Male Inc.上市的护肤品和维他命系列就属于男士个人护理品。该公司CEO John Spencer Ellis博士指出：“使用肥皂洗脸和用一次性剃须刀刮脸已不能完全满足现代男性的要求了，他们要求仪容整洁、生活舒适并充满自信心，所以，推出适合他们需求的优质产品是一件自然而然的事情了。”该公司上市的男士个人护理品包括洁面乳、润肤露和抗衰老眼霜等，强调清洁肌肤、平衡水分和防护环境污染和日光引发的肌肤损害等。

True Gentlemen套装就是围绕男性修饰要求研发上市的系列产品，包括剃须后润肤膏和剃须前软肤油，分别有无香精和添加有熏衣草油的两种产品。该公司还供应剃须时使用的柔软的獾毛刷。

看到大量男士个人护理品充斥了商店柜台后，Atlas Wholesale公司的老板Al Anorga推出了Johnny B.品牌的男性个人护理品系列。其中，Johnny B. Smash Spray喷发胶是一种多功能的长效喷发胶，适合于湿发和干发使用。这种产品堪称男士个人护理品的典范，它真正的满足了男性的需求，而不是化妆品制造商所认为的那样。在干发上使用时，这种喷发胶能使翘着不易梳平的一绺蓬乱头发软化并迅速定型作用，而且保持时间长久。在湿发上使用时能发挥头发定型剂的作用，无需费力即能定型，使用很是方便。该公司的研究表明，男士真正需要的是那些功能多元化的产品。

产品日益精细化

市场营销人员已经把仪容修饰抬高到一个新的高度，甚至把日常的剃须也变成了一门科学。MenScience Androceuticals公司认为，剃须全靠配方的好坏。该公司推出的Advanced Shave Formula剃须液含有尿囊素、水杨酸和甘油，刺激性低，旨在提高男性的使用率。

随着男士个人护理品越来越精细化以及功能多样化，包装装潢也开始流行起来。男性偏爱造型粗犷、手感好而且色彩要有男子汉气概的产品。Rexam Dispensing Systems公司全球营销经理Eric Desmaris认为：“男用化妆品包装的触感以及使用方便是其能否获得市场成功的关键。”

个性化产品无疑会在竞争激烈的同类产品市场中脱颖而出。英国品牌men-u在推出新品之前向客户发出关于剃须刷的问卷调查，他们根据调查结果将剃须刷设计成4种，每一种分别代表消费者不同个性：脸皮厚的人选择黑色，性格羞怯的人选择蓝色，平时重视仪表的人选择代表洁净的白色，选择红色的人则是衣着入时的花花公子类型。men-u剃须刷旨在使每种产品都要与消费者的个性对号入座，满足他们对个性化的要求。当男人不仅越来越愿意剃净胡须而且还必须使用时髦剃须用品完成日常的剃须任务时，市场营销人员借助个性化广告宣传活动就可有效地提高销量。

老年男性成为潜在的男士个人护理品消费者

根据设在爱尔兰首都都柏林的Research and Markets公司对欧洲和美国市场调查的结果统计，老年人成为个人护理品消费的最大人群，这一点非常令人感兴趣。这不仅暗示着社会人口结构发生了变化，而且还表明老年人口中希望把自己打扮得更漂亮的人数在上升。第二次世界大战结束后婴儿潮出生的人现在已步入老年，有越来越多长相年轻的老年人愿意花更多的钱用于永葆青春。

若将上述老年人范围缩小到老年男性，该统计结果还表明这部分人群使用的化妆品经常是女性化妆品和年轻人使用的化妆品。例如，40岁以上的老年人口中有10%的人会使用染发剂染发。但是，大多数男性护肤品是面对各年龄段的男性人群，并没有针对老年男性的化妆品，许多专家认为这部分未开发的市场发展潜力巨大。

两极分化的市场

Pearlfisher咨询公司的John Ford认为，随着越来越多的男士想方设法使自己看起来更帅而购买男士个人护理品时，男士个人护理品市场呈现两极分化之势。许多男士购买多功效的化妆品，还有相当大的一部分男性仍然选择使用传统的个人护肤品，他们这方面要求极低。因此，许多化妆品制造商推出各种功能多元化的新品，而其它的公司仍坚持生产基础化妆品。

使用方便的产品依然畅销

总是忙个不停的男人对化妆品的要求时使用方便并功效显著。更多的被愈加精细化的产品吸引，但是追求产品使用方便的市场仍有巨大的发展潜力。Easy For Men走的就是配方简单包装简约的路线。与市场上推出的一些新品相比，Easy For Men男士系列虽然不太精细，但将会获得成功，毕竟市场需求这类化妆品。

男士头发护理范文第2篇

做最适合中国男士的护肤品

经历十年发展，男性主义已经建立起周全的男士护理产品线，涉及面部护理、身体护理、头发护理及特殊护理等各方面。定位于做最适合中国男士的护肤品，男性主义在产品配方、外包装及促销道具设计方面，都高度契合中国男性使用护肤品的需求和习惯，对每一个细节几乎苛求完美才会正式投产。

专注因而专业，男性主义专注男士护肤，用男人的方式制造男士护肤品。据了解，有效吸收和快速吸收是男士护肤品首先需要攻克的技术难关。男性主义全线产品均添加了“昆布藻提取精华”，能快速突破男士较厚的角质层，以卓越的亲肤性和渗透性，全面解决男性肌肤问题。

由于产品设计兼具创意和人性化特征，男性主义已获得多个产品外观专利。海蓝色瓶身的切面设计，使手握更加方便不易滚落；被称为“鼠标皂”的深层净化洁面皂，独特的外型结构颠覆了瓶瓶罐罐的传统女士护肤品包装概念，其独特的抽拉式开启设计，为男人的护肤过程增添了许多趣味；另外一款软管洁面乳，率先使用“一键开启”技术，让怕麻烦的男士们一只手就可以开启使用。如此贴身和贴心的设计，令众多年轻男性消费者爱不释手。

2013年，男性主义更引领新生代男士护肤潮流，创新推出男性主义马鞭草活力醒肤系列。针对男士肌肤油脂分泌较为旺盛、皮质层较厚的特点，专门添加精油成分，通过精油高渗透性能的分子形式，达到对肌肤营养的补充效果。

这些个性的彰显绝对不是凭空而来、随意为之，而恰恰是男性主义的专注之所在：专注于男士护肤新理念，专注于天然成分的产品研发，更专注于男士个性的表达。

重新定义男士护理中心

2011年，男性主义重新定义男士护理中心，为合作加盟店专门打造独树一帜的男性主义男士护理专区，在深度挖掘了顾客群的男士护理需求的同时，也整体提升了门店的专业形象，于零售终端给消费者带来不一样的创意和颠覆传统的卓越购物体验，使其更加符合男士的个性，更能抢夺消费者的目光。

男性主义第一代专柜，解决了男士品类集中陈列、集中选购的烦恼。第二代专柜按照男士购买习惯进行升级男性是目的型购物者，想买什么心里很清楚，他们需要的是在最短的时间内找到最需要的产品。男性主义深入分析男士购买特点，在升级第二代男性主义专柜时，率先按护理步骤划分，加大洁面产品陈列面积，让顾客能更快找到想要的功能产品，并显著突出了当季的促销产品。男性主义专柜一经推出，立即成为各大连锁及专营店乃至其他男士品牌竞相模仿的对象。现在，专营店男士专区几乎统一将黑色作为主色调，并纷纷采用与男性主义护理中心相似的陈列方式。可以说，男性主义建立了男士护理中心的标准，而男士护理中心的发展进程也因男性主义的努力而显著加快。

男性主义不仅在专柜设计上不断推陈出新，还率先推出多款可灵活用于各类终端渠道销售卖场的陈列工具，成为男士护理中心变革潮流的引领者。男性主义男士护理中心盈利模式更荣获《新财富》杂志、北大汇丰商学院主办的“2012中国商业模式大赛”十强殊荣，成为日化行业唯一一家入围十强的企业。

成为专营店最佳合伙人

合作共赢是当今社会的发展趋势。男性主义始终关注商、加盟商的发展，思考着如何利用共有的资源，提升加盟店的销售，与合作伙伴实现“共赢”甚至“三赢”。

男性主义自2011年进入专营店渠道，一直在摸索一条适合男士品类的终端动销模式。从男女组合套装到今年以爱为主题开展的“爱你等于爱自己・买男性主义送女士护肤品”大型联动促销活动，打破了原有品牌促销导致的“一家独大，几家消亡”的局面，用男士品类带动女士品类联动销售，多家知名女士护肤品牌如自然堂、珀莱雅、百雀羚、相宜本草、美素等均参与活动，极大提高了整店销售。该主题联动促销活动操作指引详细，细节规范，易于执行与复制，目前已在福建浓妆淡抹等多家化妆品连锁店有效执行并取得了骄人的成绩。男性主义创造了一种新的专营店动销模式，让男士品类得到越来越多专营店老板的重视。

与此同时，“爱你等于爱自己”专营店系列微电影为合作店铺量身定制，重新定位，赋予门店新的形象。这一系列微电影拍摄和推广计划的产生，来源于男性主义对全国几千家门店的实地考察，希望通过这种方式，让合作门店从众多的竞争对手中脱颖而出，留住老顾客、吸引新顾客。

男士头发护理范文第3篇

男用剃刀和刀片份额最大

2002年中国男士修饰品的销售额增长5%(按现值计,下同)，达到3.78亿元人民币。男士修饰品只包含剃刀、刀片和剃须前产品。剃刀和刀片在这个国家已经有悠久的历史，而剃须前产品相对而言则是新的成员。

男用剃刀和刀片是已被中国消费者充分接受的唯一品类，2002年的销售额达到3.41亿元人民币，相当于这一类总销售额的90%以上。电动刮胡刀在城市很受欢迎，而在农村地区的居民很少能买得起电动刮胡刀，所以仍然是手工剃须占主要地位。

剃须前产品的消费者基数很小

中国消费者使用剃须前产品的仍然很少，因为这种产品在零售商店中没有突出的货位，另外也因为电动刮胡刀的普遍使用。所以剃须前产品的消费量仅在城市，而且购买这些产品的仅限于少数高收入男士。

其他的男士修饰品仍然可以忽略

其他男士修饰品的销售仍然微不足道。中国男人未意识到护肤品或男士的护发品的需要，而外国公司和本土企业也没有作出太大努力来扩大销售。

2002年在中国的一些大城市开始出现专门为男士服务的美容院。这种美容院已经引起媒体的兴趣，并且提高了男士的皮肤护理的意识，但它仍处于萌芽阶段。

日本

零售额稳步增长

2002年男士修饰品的零售额持续稳步增长，提高了4.5%，达到2377亿日圆。尽管日本的经济疲软，但男士修饰品还是增长了，而2002年保持了这个发展趋势。对个人卫生和修饰的更加关心，促进了对男用套装个人护理品的需求。像其他的市场一样，在日用品和包括护发和护肤产品在内的新一代产品之间多少有点差异：前者如剃须泡沫在竞争越来越激烈的零售市场上一般已经成为普通用品；而后者尽管总体经济受到通货紧缩的影响仍然设法保持基本上销售额，这是由于目前染发之类的趋势所推动的。

消费集中在低龄的成年人

调查期间，男士修饰品的销售额仍然非常明显地受制于消费者的年龄和品类的饱和程度。护肤品、护发品和除臭剂表现良好，全都依赖于年轻消费者的支付能力，由于这些领域的相对不饱和而产生了高数值的增长率。电通公司的调查揭示，所调查的男性中有54%年龄在12到24岁之间的男孩经常使用面部套装化妆品、净肤巾和唇膏之类的清洁产品。

支付能力是又一契机

人口统计资料已经使制造商的注意力转向15到25岁的更年轻的年龄组，因为他们的人口比例下降，而儿童养育费用在家庭开支中比例增加。儿童还能花费他们的祖父、祖母、外公、外祖母的储蓄，因此赢得“6个钱包”的称呼，表明他们空前的支付能力。

例如资生堂的Untied品牌，说明制造商把精力集中在开发主要针对更年轻、更富足的消费者的产品。相反，市场相对饱和的剃须产品的增长却非常乏力，这是20世纪90年代后期以引进的三重刀片剃刀和高性能剃须喱大力进行产品开发的一个后果。脱离廉价低端商品转向高端品牌的非常清晰的巨大变化已经发生了，这一变化回应和助长了流行趋势，例如2002年Nudy喷雾染发剂的投放。

品类的市场饱和

与上升品类的增值和功能细化相反，剃须前产品2002年在与需求下降和价格的跌落中挣扎。虽然在20世纪90年代后期喱护肤产品的引进相应提高了一点销售额，但是从那以后在消费者基数问题方面没有取得任何进展。这种情况也因包括超级市场和杂货店在内的零售商数目和种类的扩大而复杂化，它们之间的竞争已经使平均价格在2002年下降到每升4，200日圆，比1999年的价格下降了近7%。剃须品方面，整个调查期间其地位发生了明显的变化，零售商频繁打折以吸引女性购物者。购买剃须品的多数仍是妻子、女朋友和母亲，因而零售商很想吸引那些可能在其它的产品（例如在美容院做头发护理和美容）上花费更多钱的人作为主要消费者。

追随时尚

2002年，流行趋势仍然是年轻的男性消费者购买修饰产品时的主要考虑因素。有实力的制造商利用青春偶像做产品广告，将流行趋势清楚地送达给有这种打算的消费群体。

Mandom的Gatsby漂染剂就是一个典型的实例，以莫希干（北美印地安人的一支）猎人“朋客”为特色的新颖广告在CM数据库调查中被选举为“最可爱的”广告(2002年3月)，事实也证明了它是品牌营销的强大工具。由这种广告宣传支持的新产品的推出既激起了消费者的兴趣又鼓励他们试用新的时尚产品，例如蜡/喱混合物和蜡/摩丝混合物以及男性专用染发剂。另外，BiDan(“漂亮男人”)之类的杂志给消费者大量关于清洁、化妆、发型和时尚的知识。这份月刊以20岁出头的男青年为对象，2002年的月发行量超过40万份，已经被制造商们广泛认作有影响的消费者群体中间介绍新产品和保持品牌形象的途径。

日本新一轮的追“新”潮流

名人和通俗歌星是潮流的标杆，而名声大噪的Shazna组合中的主唱Izam的阴柔外表被紧随其后的制造商效仿。作为强调娇柔格调男性修饰品运动的领头羊，像Shazna那样的组合在2002年帮助市场提高了护发品和护肤品的销售额，分别为6.2%和4.5%。强力发蜡和新制作的发胶产品，受益于男青年模仿他们的偶像精心制作发型的驱使。2002年世界杯足球锦标赛也发挥了作用，像Mandom的Gatsby天然漂白色彩之类的产品帮助男青年模仿贝克汉姆的发型。日本队自己也促进了发用品，队里每个球员都有不同的发型，也不同程度地漂白或是染色。由于许多人差不多每天都改变发型，这种趋势慢慢传到大街小巷，而定期改变发型或颜色成为一种夏季时尚。

社会趋势

2002年除臭剂的销售额在异常炎热的夏季和附加值屡增产品的支持下继续上扬。尽管人均消费55日圆左右的数字比调查初已经大大增加，但仍然很低。这表明10年前没有人用过除臭剂，以及个人卫生符合无瑕疵标准压力的增加。根据东京进行的一项研究，在600名男女接受调查的人中，92.5%的30多岁、85%的40多岁和60%的60多岁的回答者把他们身体的气味归类于“令人不愉快”。

妇女的重要作用

由于夫妇中妻子承担大多数购物，而女朋友也对单身男子的购物习惯有重要的影响，日本的女性对男士修饰品市场有很大的影响。最近的除臭剂旺销就归因于妇女，调查显示90%的妇女认为男人身上的气味不好，而其他报道说在密闭的火车上的中年男人的气味常常使她们感觉不舒服。妇女对男人气味的不满已经成为对男士修饰品最有力的影响因素之一。

文化的限制

尽管总体上增长强劲，男士修饰品的销售仍然受到一些日本文化的限制。剃须产品就是一个典型的例子。尽管剃须前产品有所发展，如喱和有助于防止划痕和切口的皮肤保护产品越来越受到欢迎，但是在日本的销售额仍然很低，2002年仅为67亿日圆。其人均消费模式与其他发达西方国家的比较就更明显：日本人每年仅仅消费130ml，而美国是200ml。从整个民族来说，一些特殊因素在起作用，与西方人相比日本男人需要剃须的岁数更晚，胡须长得更少，然而在日本留胡子的人反而一般比其他的国家要少得多。

男士沐浴品的销售额2002年有1.4%的适度增长，总额达到37亿日圆，也因日本人的文化而蒙受影响。与其他的发达国家相比，其人均支出比较低，因为沐浴习惯与西方明显不同。在日本，在干净的热水浴池以前首先要洗净身体，而单独入浴率低和入浴前使用适于全家的淋浴产品占优势这一点已经限制了出售这种产品的机会。

法国

产品的进一步细化壮大了剃须品队伍

男士修饰品2001年销售额增长5.2%，2002年为5.6%，调查期间的综合年增长率为6.6%。总的说来，是受益于男性生活方式杂志的进一步普及，这些杂志鼓励男士进一步修饰自己的仪容，试用新的化妆品。

2002年须前和须后品的销售额分别增加4.9%和4.8%，而销售量却停滞不前。这一点在某种程度上反映了制造商逐渐把重点集中在加强其系列产品的皮肤保护品质的策略，使它们能够转向适应于不同皮肤类型的高档产品和不断细化其应用范围。结果，用于敏感和纤细皮肤的品种在须前和须后品中都有良好表现。就产品配方而言，根据行业性杂志《Faire Savoir Faire》的报道，与剃须泡沫相比剃须喱的销售额更加可观，尽管前者仍占有超过60%的销售量。而成年人中的年少者越来越欢迎喱。

尽管护肤产品使须后产品的发展稍稍受阻但须后品的销售额由于消费者转向使用不含酒精的产品而得到保持，因为他们发现这种产品有更好的愈合性。根据行业性杂志《Points de Vente》的报道，只有大约25%的男士使用须后品，其市场穿透率相对较低。

2002年开展了重要的促销活动，特别是春天世界杯足球比赛前后，吉列和威廉姆斯之类的品牌发起了与世界杯有关的大规模的广告活动，以期产生一个季节性销售的高峰。为了提高销售量，制造商常常提供成对包装，尤其是剃须泡沫。

尽管市场饱和，增长依然强劲

男性除臭剂的销售额2002年提高了8%，其原因是滚擦式容器（roll-on）包装的更广泛流行及其止汗性质，据《欧洲化妆品杂志》报道差不多占除臭剂的10%。采用这种配方的领先品牌巴斯夫男用妮维雅的份额提高了。喷雾剂仍然是最普遍的形式，科迪的阿迪达斯业绩良好。这种专为男士设计的除臭剂使用比较广泛，在香味和包装方面与女用产品明显不同。男用除臭剂已经达到很高的市场饱和度，行业性杂志《Faire Savoir Faire》称其穿透率高达70%左右，而男女两用的产品仍然微不足道，只有不到5%的份额。

年轻男士越来越关注仪容

2002年男士护肤品持续攀升，增长了10.7%，这反映了此类产品的相对不饱和。《Cosmétique》杂志称2001年其在成年男士中的穿透率大约为22%。旺销的原因是青年男士对护肤品的态度有所改变，他们越来越关心自己年轻的面容。尽管也有一些大众品牌，但高档护肤品占据强势地位。例如直销渠道出售Yves Rocher的Pour l'Homme系列，超级市场和超大型仓储商场中的巴斯夫男用妮维雅的活力面霜，而便利店也出售男士护肤品。

男士沐浴品2002年销售额增长7.9%，尽管取得了良好成绩，但总量还是比较低。男士淋浴喱在该品类的份额不及8%，行业杂志《Faire Savoir Faire》称，所销售的产品超过75%是由若干使用者共享的。到目前为止在成年男士当中最通常使用的淋浴喱然是男女两用产品，专供男士使用的沐浴产品还是有限。因此，2002年男士沐浴产品仅仅占男士修饰品总额的3.8%。

男士护发品销量仍有限，行业资料显示大多数男士仍然喜欢使用男女两用香波。男士染发剂的使用者常常选择专用的设计品种，因为这种产品比妇女用的产品考虑得更加周到。因此，估计2002年染发剂约占男士护发品的60%。然而男用染发剂的销售额仍然是比较稳定的，据行业资料分析主要原因是中年消费者购买这种产品来掩饰灰发，所以整个调查期间制造商并未设法拓展它们的消费者基数。

美国

新产品推动男士修饰品

尽管经济疲软，2002年美国的男士修饰品仍蓬勃发展，销售额比2001年提高了8.7%，约有36亿美元。与调查期间综合年增长率7.2%相比,有了显著的进步。这一强劲的市场表现主要来自于男士修饰品中所有种类新产品的大量上市。

其别重要的是巴斯夫、Neutrogena的新品――男用妮维雅和男用Neutrogena，这些产品大大促进了男士须后用品、男士护肤品的销售,在一定程度上也提高了男士须前用品的销售额。据称这些上乘配方能更好地护理敏感及由刮脸和环境引起的刺激性皮肤，同时这两个系列的推出也代表了大众销售渠道中高价位男士修饰系列产品的浮现。

另外，这两个系列也极度满足了经济疲软期间美国男士寻找大众价位、高品质修饰产品的愿望。尽管男用妮维雅和男用Neutrogena比吉列公司、高露洁-棕榄和SC Johnson老产品的价格高，但是仍然比雅诗兰黛、倩碧实验室之类制造商的名牌系列产品便宜，从而提高了男士修饰品的总体价值。

同年吉列公司投放的Mach3 Turbo三刃刮脸套装一柱擎天，拉动美国男士剃刀和刀片的销售。这种高价产品也有益于男士修饰品销售总额的提高。

更有效的除臭剂、除臭巾和香体喷雾剂的高价位是2001年和2002年间美国男士修饰品的增长点。由于Right Guard Xtreme Sport and Degree、宝洁公司Old Spice的除臭巾和Old Spice以及联合利华的Axe香体喷雾剂等这些更有效配方新品的上市，使男士除臭剂的销售也扩大了。

最后，在男士护发品方面新添了以年轻消费者为对象的高利润创新产品，例如Just for Men的Dep Sport and Maxim Magazine男士护发品。二战后生育高峰期出生的人也没有被遗忘，2002年头发增密的产品问世，例如American Crew Revitalize的系列生发产品和Prell的高级护理头发增密配方香波。

因为与老品牌相比价位较高，上述的许多新产品足以提升2002年男士修饰品的销售额，尽管经过20世纪90年代后期和新千年的前18个月经济强劲发展之后美国经济全面衰落，但美国男士大部分情愿为宣称上等的男士修饰品付钱。

在调查期间的前几年，由于强劲的国民经济，富有的美国男士不仅购买更多的男士修饰品，而且富裕导致消费者更大的虚荣心。美国男士不仅需要改善他们的仪容，而且也有强大的社会和个人动机，高就业率也增加了维护仪容的有利条件。

自由支付财产的增加，使美国人对健康外表的追求部分转化到大众及专业/名牌专卖渠道中，加大了更昂贵高档产品的需要。《Maxim》、《Stuff》、《GQ》和《Men's Health》类男性杂志提供了许多爱虚荣的美国男士所追求的理想外表，这些杂志的流行，也进一步支撑了销售额的增长。

男士头发护理范文第4篇

在为男性设置的SPA服务中，理容始终是一项最基本且最广受欢迎的服务。其实理容本意就是整理仪容，在SPA中也基本就属于面部清洁和头发头皮保养等方面了。在理容服务中，往往会针对男性较易忽略的毛孔问题以及抗皱、色斑等问题进行集中解决，除了有专人打点这些美容死角外，使用的产品往往也并非日常百货店买到的大众保养品牌，而是专为美容院提供的专业产品。这种专业产品一般都比较强调浓度与普通产品的不同，需要专业人士来使用，因此对付皮肤问题更有针对性，往往能较为理想地达到护肤目的。

而在头发头皮保养方面，专业美容SPA更是拥有分类极细致的专业产品，除了针对头屑、头皮出油等问题的护理外，更有针对细软发质、扁塌发丝、染烫护理等不同的对应产品，让男性在爱护肌肤的同时，更拥有健康的头皮和充满活力的秀发。这种护理即便在家也很难享受，不仅因为其手法问题，产品购买不易也是主要因素之一。

男性SPA中级班 手足护理

对于男性来说手部和脚部往往是最易忽视的保养部位，所以在男性美容SPA中，手脚部位的护理也特别着重。这原因一方面是手脚护理相对来说男性比较容易接受，没有特别女性化的倾向，另一方面则是因为这些服务相对比较省时，对于专心工作的男士来说不会太过浪费他们宝贵的时间。当然手足部位的护理也并非就是去去角质涂抹手霜那么简单，除了有常规的护理外，更多时候还会针对虎口、指甲边缘、骨节等男性容易暴露出粗糙细节的地方进行有针对性的护理，让双手看起来更整洁干练。

当然，除了这些皮肤上的保养外，手足护理很关键的一点就是对指甲的修剪。虽然男士指甲护理没有女性那么繁杂，也不用上油做造型，但是修剪得体却不是一件容易的事。因为男性指甲很多都长得不对称，不像女性指甲好修剪，如果能修剪得出色，那双手会看起来更加修长有魅力，特别是在握手、签字的时候容易给人留下精致优雅的印象。

男性SPA高级班 身体护理

当然，去SPA更多的人是冲着身体护理去的，男性SPA也不例外。不过也并非所有男性都追求身上每一寸肌肤都焕发新生，所以对于身体护理而言，对应的只是那些有着更高要求的人所享受的美肤体验。不过目前很多男性SPA服务还只是停留在背部肌肤护理上，很多国外流行的诸如腹部塑形、手臂雕塑以及腿部护理等都还比较缺乏。但是由于有些品牌SPA融入了中医的按摩理论，故而在护理期间会有一些放松的按摩手法，对于缓解腰背部和肩颈部的肌肉紧张以及酸痛等问题有着良好的作用，对于时常伏案工作和开车的现代男性来说倒也是更为实际有用的服务体验。

男性SPA 进修班

选择SPA的小窍门

1.越是大牌的SPA越少有隐性消费，因此选择正规大牌且具有国际资质的品牌十分必要。

2.在护理前最好能与SPA师充分沟通，以达到最佳的SPA效果，同时避免服务中遇到麻烦。

3.并非所有的SPA服务都适合所有人，所以一旦在SPA中感受到任何不适，请及时告知。

男士头发护理范文第5篇

男人美容产品涌现的原因

作为日化用品的各大名牌，从2006年开始不断出击扩展新的市场，打起男士护肤品概念化的主意。面对国际品牌与本土品牌在女性护肤保养市场上激烈的竞争，以至作为曾经被日化产业严重忽略的男士日化品的潜在巨大市场崭露头角，并不断被各大品牌重磅推出。

为什么最近几年男士系列日用品大量出现，而且国际大公司不遗余力的进行推广呢？首先是市场的原因。上世纪90年代，女性日化产品风起云涌，只要有广告就能卖货，所以说几年内诞生了近2000多个日化企业淘金，竞争的结果就是利润降低。拿巨头宝洁来说吧，1995年前后，在巨额广告、人员高薪的情况下，其利润率依然可以达到50%。但是随着媒体费用、渠道费用的增加，10年之后的今天，其平均利润已经在30%以下，部分产品利润甚至到了15%，而男性化妆品则刚刚起步，针对的主流顾客群又是社会精英层，所以价格高利润要远远高于女性化妆品市场，所以各大企业的战略性任务就是通过男性市场寻找市场增长点。

可别小看男性化妆品市场的潜力，虽然不像女士产品一样花样繁多，但是盘点起来，从“清洁、护肤、须前须后水、保养、呵护头发、沐浴、香氛”来细分，其实市场容量还是非常大的，关键是如何来整合，比如以前沐浴产品、洗发产品等都是男女混用的，香水则是男女分开的，如何进行宣传，进行男性产品设计都是市场的关键问题。

在欧美，男士护肤品的市场份额已达整个市场的30％以上，英国每年的销量是1亿英镑，美国市场是每年23亿美元，使用专业男士护肤品早已是欧美男士的生活习惯和消费时尚。在国内，目前男性化妆品尚未出现"旺销态势"，但拥有近亿成熟消费者的市场，若善加引导，其前景将鼓舞人心，法国一个著名化妆品公司总裁所说—— “男士护肤用品的市场是一条宽阔的大道，这是一个近在眼前的真实的待挖掘的市场。” 有市场预测显示，2010年，我国化妆品市场销售总额将达800亿元，而其中男性用品份额最少是40亿元。这是一个相当有诱惑力的市场，而根据市场规律，前几位的企业将会拿走80%的市场份额，怎不叫各企业眼热心跳？

还有一个因素，就是关于趋势。女性化妆市场是经过千年文化的积淀。《木兰辞》有云“脱我战时袍，著我旧时裳。当窗理云鬓，对镜贴花黄。”，从胭脂水粉到瓶瓶罐罐，女性展示美丽、留驻青春的愿望伴随女人一生。而男人的美一直被理解为阳刚之美、英雄之美和粗旷之美、豪爽之美，男人和化妆自古就是风马牛不相及的事情。

但是，随着现代社会的发展，人们对审美观点的改变，现代化学工业对人体的伤害以及肌肤污染，男人对于健康和美有了重新的理解。以“着装　细节　礼仪　气质”为关键词的现代男性社交规则使男人开始由外至内进行立体包装。

最好的营养品是水，最好的保健是合理运动和健康睡眠。但是对于社会精英一族，“用青春赌明天　用健康换金钱”已经成为普遍现象，快节奏的生活使得男人们“更需要关怀”，也使得外在包装成为必然，这就是男性化妆品、营养品大量出现的主要原因。

盘点男性化妆产品

护肤品和时装一样，是女性生活中不可缺少的一样重要消费品。从做出的洗面奶、爽肤水、乳液，直到不同PH值的防晒霜以及不同年龄层的高档保样品。可以说，女性在护肤品的种类和品牌应有尽有。然而作为社会的另一大群体的男性在这个庞大的快销品市场上又占有多大的比重呢？

从国内的低端品牌大宝、隆力奇开始，男士化妆品一直不温不火。属于花王的碧柔也很早就开发出专业男士护肤系列（在日韩，男性护肤是个相对成熟的行业，并且最近碧柔近期使用余文乐做形象代言人）产品，但是市场依然没有火爆。市场热还是从几个高端广告产品开始：脱离初级的洗面奶分男女不同肤质之后，作为大品牌的碧欧泉在2005年使用金城武代言男士护肤品，高端杂志频频亮相。而众多跃跃欲试的品牌也相继在2006年使用大量的媒体宣传手段走近千万个男性消费者的眼中。著名的的品牌有倩碧男士（Clinique）、妮维雅男士（Nivea）、资生堂的吾诺（Uno）爽肤系列、阿迪达思系列（Adidas）、曼秀雷敦（Mentholatum）、旁氏男士系列（Ponds）等。并且各企业把终端当作了主要的竞争窗口。

作为国际大品牌的欧莱雅同样推出了男士护肤类保样品使用吴彦祖作为其代言人，其主要诉求“一周工作7天，我绝对不允许脸色疲倦”，主打有事业、生活节奏紧张的高收入群体。国内的上海家化请来梁朝伟作为“高夫”品牌形象的代言人，主打有一定社会地位、注重品位的成功人士。而旁氏、碧欧泉的品牌策略则以活力为线索，把男士的生命活力和产品进行关联。曼秀雷敦在男性产品也有很深的顾客基础，专业针对男性的“乐肤洁”也做的美仑美央，以活性炭沐浴露为概念，性感男人激情出击，突出运动精神和爽快体验，也获得了一定的市场认可。

资生堂一直是日化行业的高端产品，对于中国男士化妆市场自然也觊觎已久。一开始就是全系列产品，从清洁、紧肤、面霜、唇膏、眼霜到排毒护理，以及套装组合，借助渠道很努力的稳步前进。广告攻势加品牌力量，使得原本势单力薄的男性护肤品系列逐渐形成气候。

男士化妆产品还包括香水、精油和去痘等不同分类，类似法国化妆协会旗下雷帝在国内就推出100多个产品系列，几乎囊括了男性生活的方方面面，丝毫不让于女性化妆品的精彩。

从默默无闻到跃跃欲试，一直到今天的百花齐放进攻市场，还是和市场潜力有关系。据网站资料显示，近年来男士化妆品在全球范围内呈现迅猛增长的势头。在全球市场，男士化妆品销售总额已达51.64亿美元。在上海，2005年男子美容消费就达到了2亿元人民币，此后均以每年20%左右的速度增长。有人预测，未来5年国内男士对化妆品的市场需求量将以每年96%的速度递增。如此行动可以看得出来，各大品牌已经毫无质疑的不会放过这样绝佳的空前潜力的市场占有。最近又看到联合利华的子品牌清扬首次推出了男士专有的清凉去屑洗发水，前有“他+她-饮料”的火爆，今有“洗发分男女”，男人和女人共用一瓶洗发水的历史即将结束。

谈男士化妆品营销要点

从男士化妆品市场行情来看，和女士产品推广还是有很多不同的，比如在女士市场的防晒、美白就不太适合男士市场，男士市场还是以肌肤健康和保持活力为主。从整体营销的角度看，男士护肤品的开拓应从两个方面着手。首先，宣传手段和宣传方式一定要不止打动男人自己本身，更重要的是打动男人身边的女人。身为感性动物居多的女人很喜欢让自己身边的男人有面子，打动她们等于成功了一半。以男士化妆品隐性冠军“天津雷帝”为例，这家真正在法国有实验室的企业，所生产的产品是国际一流的，日用线和专业线一样出色，而且网络渠道力量非常强大。在国内有上万平米的专卖连锁也是任何一个男士化妆品企业望尘莫及的，雷帝主打的概念就是“女人肌肤有问题，男人有责任”，因为男女间亲密的拥抱、接吻，如果男人不注意肌肤清洁和养护，一旦和爱人产生肌肤接触，使得细胞繁衍，病菌容易传递，那女人花再大的代价美容也是惘然。所以以“亲密接触效应”为说法的雷帝已经悄无声息的成为男士化妆品的领头企业。

市场营销的重要意义就是顾客觉醒，也就是从概念引导向生活需求的转移。需要让男人建立自我保养的意识以及明了保养的重要性，这需要一个慢慢培养的过程。男人有男人的行为方式，他们不会像女性那样因为尝试而给自己皮肤以及身心带来的惊喜。男人不同，男人追求简约，男人讲究品味，男人更注重内涵，繁琐的所有事务不属于男人，所以一旦选择一个品牌并在其心中建立起品牌忠诚度后只需要给这个庞大的消费群体不断的惊喜足以。