前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇试驾会范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
金秋时节,上海大众在全国13个城市高尔夫球场,为心仪LAVIDA朗逸的车友们奉献了一场在广阔天地间挥洒豪情的“高球试驾会”。抛弃都市的喧嚣与工作的烦恼,奔向郊外感受阳光绿草和清新的空气,一起在专业球场上畅打高尔夫,畅享试驾LAVIDA朗逸!
挥杆,击球!一连串标准娴熟的动作,一挥而就的英武身姿,真让不明就里的人们误以为他们就是职业高球选手。而对于首次接触高球的车友,上海大众更是特别安排了一堂高球课,在教练耐心的讲解和指导下,新球手们迅速地掌握了高球技术,向着广阔的绿草地挥出一杆,豪情尽洒天地间!
两个小时的高尔夫球运动之后,本次“高球试驾会”的压轴大戏即将上演――在广阔天地间和LAVIDA朗逸全方位长时间的亲密接触!各位车友在销售顾问的陪同之下,或兴致勃勃地询问着车内各项装备性能,或迫不及待地挂挡开动一路飞驰体验操控。一位刚刚结束试驾,正在排队登记预订的车友告诉我们,他从LAVIDA朗逸刚一上市起就开始关注。“刚刚试驾了一款1.6L排量的,无论是低速运行还是高速行驶,1.6L发动机动力输出相当平稳。并且朗逸的悬架调校得更加舒适等了这么久,现在更加知道一部好车值得等!”
值得一提的是,为了答谢每一位心爱朗逸的车友,上海大众还特别为参加这次“高球试驾会”的准车主们特别准备了的诸多尊享礼遇:“碧欧泉”男士精品旅行套装、“MIO”车载GPS、“米其林”轮胎安全大礼包等6份精彩好礼。一天的自由驾驭再加上如此丰厚的超值礼品,让众多准车主们感受到了来自于上海大众的贴心关爱!一位在试驾现场办理了预订手续的车友高举着中奖而得的MIO GPS导航仪喜形于色,对LAVIDA朗逸和今天的试驾体验更是赞不绝口!
智慧宝贝随行奥运上海大众“途安宝贝”评选
2008年9月和10月,上海大众“智慧宝贝,随行奥运”主题活动在上海,青岛和北京三个城市隆重举办!
当天,前来参加活动的0~12岁的亲子家庭经过了“品智问答赛”、“途安拼图赛”、“途安空间大比拼”、“途安安全的第一”,“途安明星宝贝”评选等多个环节的比赛,最终评选出一二三等奖各一名,现场所有家庭也都获得了精美礼品一份。
在活动中,参赛家庭一起学习汽车安全知识,动手动脑,开心游戏,共同努力赢取丰厚奖品。当问起为什么来参加今天活动的时候,许多家庭纷纷表示:平时工作比较忙,很少有机会和孩子一起参与类似的活动。作为2008年北京奥运合作伙伴,上海大众正好给广大亲子家庭提供了这样一个契机,让家长与孩子一起分享奥运胜利,体验快乐生活的机会。
这种“家”的概念,正是家族企业所具有的鲜明的特殊性。而这也影响和形成了它们对于社会责任的特性――更容易或更理性地将社会责任当成自己的事情或是必须做的事情。
“我们现在不是在做响应式的社会责任行为,而是主动提升企业经济价值与社会正面影响力,希望能以自己的行动带动伙伴甚或同行,共同推进企业社会责任的执行,促进整个社会的可持续性发展。”叶子轩说,从这个意义上讲,这既是叶氏“家事”,也是社会之事,“如果大家都将承担责任作为必须的义务,那么整个行业的形象就会得到不断改善,而正面的负责任的形象也会为我们的发展带来更多机会”。
传承家族的精神
即使时隔30多年,叶子轩依然清晰地记得恒昌行化工原料公司在香港皇后大道西425号开业的景象。从40尺的小门店到如今叶氏化工已成为全球最大的醋酸酯类溶剂生产商、中国最大的油墨制造商,叶氏化工有着香港企业最普遍的浓重的“创业色彩”,而“诚可取信”和“勤可补拙”这种朴素的创业信念和价值观深刻影响着叶氏化工的发展。
1971年恒昌行创立时只有两位创办人,四哥叶志成,此前是一家油销售公司的推销员,而六姐叶凤娟则是会计。两个富有创业精神的年轻人跟老板商量后,把自己九龙区的原有客户资源都交给老板,自己去香港开新公司,并承诺不会与原公司发生利益冲突。 “我们跟这家油公司的老板直到现在还是好朋友。”叶子轩说。
正是凭着不断积累的信誉度和坚韧不拔,当年的恒昌行逐渐成长壮大,并走过多次石油危机、地产抑或金融狂潮而成为香港“老牌工业股”,在全国拥有17家工厂、5000余名员工。
自叶志成与叶凤娟创业,再到叶志成与叶子轩携手发展,叶氏手足之间,从未因利益而产生过任何纠纷与争夺。“不求你们富贵盖天,但求你们和睦相处”。每当提起兄弟姐妹之间的手足之情,叶子轩就会想起父母的这般教诲。
记者与叶氏化工新老两位“掌舵人”曾有多次的接触,在他们身上能够强烈感受到这种对于“家”的执念――这正是家族企业传承与发展最独特的所在。叶子轩说自己最崇拜大哥,在跟随他36年的风雨历程中,他们兄弟无数次就股份、金钱和权力充分表达和交换意见,但最后无一例外都会充分信任并由大哥拍板;对培养子女,叶子轩表示首先当然是要培养他们良好的品行,大哥和他都主张从自身做起,潜移默化,以身作则,几十年如一。
新港企的“人情味”
以往在人们的印象中,“香港企业”很难和“人情味”联系在一起。过去进入港企的人们往往会赞赏香港人的敬业精神,也会抱怨香港公司就像一架高速运转的机器,速度稍微慢些就会被抛弃。
但在叶氏化工,“人情味”正成为自身文化的标志之一。
在叶氏化工,十分注重内部的沟通,即使是公司的重大决策,老板们都非常愿意公开听取员工的意见并及时作出反馈。每年的年度业绩、半年度业绩公布以后,集团都会开一个内部员工午餐会,管理层会跟普通的员工一同用餐,并解答他们对于整个集团业务发展的疑惑。而对于跨区调动这样的决定,公司更会充分考虑到员工家庭因素,给员工充分的时间进行决策和准备。
为了鼓励更多的有志青年,叶氏还倡导一种“小老板”的制度和文化――通过奖评计划对每位员工的绩效进行定期考核,鼓励每位员工成为企业的小老板,以小老板的专注投入企业运营中,并把个人利益与企业利益密切相关。
作为叶氏化工集团的三位大股东,叶志成、叶凤娟及叶子轩兄妹三人更共同发起成立了“叶氏关爱延续基金”,一起捐赠出他们持有的集团400万股股票作为基金资金,用以资助集团旗下所有有需要的基层员工子女就读大专或大学课程的学费支出,亦接受员工因经济情况突变而提出的子女助学申请。
秉承“取诸社会,用诸社会”的理念,叶氏化工承诺将在10年内,向至少10个省份,捐赠至少10辆配备先进眼科手术仪器的流动眼科手术车,为偏远地区的白内障患者送上光明。日前在手术车捐赠的第五站云南,叶子轩亲临现场,并详细了解当地手术车流动安排的计划。
在项目推进的过程中,叶氏化工组织员工以企业义工队的形式进行探访和慰问,让每一个普通的叶氏化工员工也都有机会亲身了解、体验和感受叶氏化工集团对社会积极的回馈,并以此提升员工的参与度和自豪感。
这种充满“人情味”的文化为叶氏化工留住了许多老员工,二十年来一直兢兢业业为企业服务。“在我们旗下的洋紫荆油墨公司,只有5%的员工流动率,这是非常不容易的事情。”顿了顿,叶子轩又补充道,“但很让人自豪。”
“人和”的力量
经过40多年的发展,在变得更加成熟规范的同时,叶氏化工也不得不开始面对管理层的接班问题。
“公司六字真言‘人和、渴才、专注’,与人有关的放在最前两位,可见我们对人才的渴求”。
曾发生于叶氏的一件轶事可反映其人才政策。1984年,叶氏化工业务仍刚刚起步,“哥哥说,为了公司日后上市,一定要找个有能之士来帮助搞好公司”,结果他们以近3万港币月薪聘请一名资深的人力资源经理加入,那时叶志成月薪只有1.2万港币,叶子轩才1万港币,“你说很傻?事实上是很值得,因为这个人让我们变得更规范,为上市打好基础”。
2003年,叶氏化工试图通过管理培训生(MT,以下简称“管培生”)计划解决人才接替的问题。“管培生”项目的一个最大特色就是导师制。在培训阶段,集团高级管理者如集团董事会副主席、CEO、COO、执行董事等亲自担任导师来辅导这些职场新人。对于叶氏而言,在一定的管理机制监控范围内,对年轻一代管理者实施放权,允许在犯错中成长是一种基于企业信心的人才培养投资。在集团管理者看来,年轻一代在其成长过程中犯错是可以体谅的,是能够日后被委以重任而经历的必修课,重要的是如何在错误中汲取经验,在错误中成长。
尽管叶子轩的工作很忙,但也带过四位管培生,“我对他们其实是很严厉的,要求他们每周都要交周报,把他们看见了什么,如何理解的,有什么建议写下来,而且要求用英文。实际是要培训他们的思维,就像对宏观问题的思考,能够让你多维度看待问题,而且也能看到他们的道德品格,并让他们保持工作热情”。
为响应我院举办安徽工程大学第七届“挑战杯”大学生创业计划竞赛和完成寒假社会实践工作,我以“创新”为主旨来完成我为期一个月的社会实践,通过创新行业的发展,从中得到各种管理原理,利用各种科学管理手段来经营,从而获得不小的创新经济。
实践内容:
此次的社会实践为期一个月,地点在自己的家乡-无为县,实践场所就设在无为最核心的地区-无为商之都;此次社会实践我还请我姐做我的助手,一起完成任务;实践形式是通过临时摊位来完成的,对于内容就是销售无为本地不常见的木质模型拼图。这次实践时间虽说是1月13日开始,但正式销售时间是1月17日,在这期间我需要要各项准备工作。对于此次实践有几大问题需要解决,一:销售内容;二:销售地点;三:销售时间;四:销售策略。在短短的几天里,我和我姐针对这几个问题做了深刻的思考和充足的市场调研。下面就是我对这四项问题的具体解决方法:
一:销售内容;为响应“挑战杯”大学生创业竞赛和我定的“创新”主题,我决定寒假我的实践内容必须要是新奇的,而且是本无为市场找不到的产品,以“奇”制胜。为了解决此问题,我和我姐白天就在无为市场上进行调研,了解目前市场上主流的商品,然后回到家通过互联网查阅信息,经过俩天的时间,我最终把目光投在无为市场上根本没有的木质拼图模型上。对于木质模型的选择基于这三点理由:一,这种商品够新奇;二,适用人群广,各种年龄段都会有一定的消费量;三,成本较低,有效减少此次实践的经费。
二:销售地点;所谓“天时,地利,人和”,一项项目的成功缺不了这三点,地点的选择尤为重要。针对木质拼图模型的特殊性,它最主要的面对群体还是青年学生,就此,我结合无为县城城区各大商业街的人流情况,我将销售地点定在县城最中心地段-无为商之都门口,这里也是无为人流最集中的地段。这势必更有益于此次社会实践。
三:销售时间;就销售时间问题,我和我姐起初有很大的分歧,我姐认为晚上销售比较好,我不以为然。现实不会欺骗我们的,我和我姐在商之都待了一天来观察人流量变化情况,最终我胜了,因为接近年关,气候寒冷,晚上大街上几近无人,因此我们把时间定在温暖的下午。
四:销售策略;对于木质拼图模型,很多人不知道这到底是什么?因此我采取现场表演的方式,我姐负责销售,我负责解说和现场拼装,将拼好的模型放上展台。如我所愿,这种营销策略获得了巨大的成功。
当然前期的准备工作还有进货程序,我在网上联系好供应商,通过网上查询和市场调查确定好进货种类,一切都进行的很顺利。
1月17日,真正进入市场销售阶段,我自己心里很紧张,因为一旦没人理睬我们的商品,就意味着我们的社会实践宣告失败,一千多元的成本即将血本无归;但是我也很有信心,我相信我的市场判断力和我的商品的吸引力。果然,大批的顾客很好奇我们的商品,在我和我姐的讲解下,争相购买,当天,俩个小时的销售时间内,我卖了800多元,乐的不可开交。随后的几天里,我们继续保持不错的销售业绩。1月20日,库存货物买完了,我及时联系供应商,可是物流已经放假,只有走快递途径,第二次进货,物流费多花了接近200元,而且20,21,22,23这四天由于缺货,销售额急剧下滑,还好24号第二批货终于抵达,才让销售额得到反弹。但是由于当初的决断时间的滞后,导致四天几乎没有收入,造成了不小的损失。
这次社会实践我全程关注“管理无缺陷”原则,顾客至上,一切为顾客着想,本来我们的摊位是一个流动摊点,但是为了让顾客好找到,我和姐姐每天11点多就来到展区点,天天就在一个固定的地点。这也带来了预期的影响,一些顾客买回家后觉得很不错,并想继续购买,甚至介绍朋友同学来购买,保持销售地点的不变性,得到了很多回头客的光顾。2月12日,实践时间结束,家里最后一批货物也销售完全。
实践结果:
通过这一个月的实践,成果不错,这一个月,我前后进XX多元货物,总销售额达到6000多,创造了翻番的经济成果。纵览此次实践过程,无不例外深深联系着管理这门学问,整个实践过程都有着统筹学作为理论铺垫,考虑全局,对整个市场进行调查统筹,从市场中发现商机,做出正确的市场决策,再利用创新产品来打入市场,对商品的销售的各个阶段充分管理,合理销售,从而达到了很好的成果。
实践总结与体会:
本次的寒假社会实践,对于一个还在校园的大学生来说,成果丰富,通过创新产品来推动了创新经济的发展,实践结束后,我有了以下几点总结:
1.天时,地利,人和。对于一个成功企业来说,“天时,地利,人和”这三点必不可少,这也是对于企业管理者的最低要求,一个企业要是想得到发展,必须要利用好一切的优势,确定最好的经济区位和有一批最适宜企业发展的消费群体。这次寒假社会实践我即是事先对市场进行了调研,从而获得了不少市场信息,这为我确定销售地点提供了很好的前提。
2.价格歧视政策。由于此次实践的内容是新奇产品,本无为市场根本就没有其他地点售卖,因此我根据《西方经济学》原理,制定了价格歧视政策。木质拼图模型成本也很高,如果价格过高或者过低,势必影响销售额。因此准确的市场定位尤为重要,商之都地带属于无为商业最集中地区,因此各种消费人群皆有,土豪者甚多。因此我将产品价格定在8元每个(小板),价格属于大多数消费者都可以接受的价格。对于一些乐于讨价还价的顾客,通通采取“多买多惠”的政策,单件拒绝还价,这一政策也获得了不少优点,没有一个顾客会回头说自己买贵了!另外中间还有个春节,节后一些回头客前来购买时,价格不变,获得回头客的一致好评,并因此带来更多的顾客光临。
3.展销一体化。这次实践我采用展销一体化销售模式,对于一种创新产品的销售,大多数消费者都不太熟悉产品的具体应用价值,展销一体化的销售模式必定会有意想不到的结果,我在销售地点摆一张展台,将拼装好的一些产品进行展览,同时在展台旁边我还置一个工作台,进行现场的拼装表演,果然,这种销售模式吸引了一大群人的驻足观看,我们的产品也获得了大家一致的好评,销售额当然有了很大的提高。
离家功能是指:按下车开门键后,车的所有大灯都将打开N秒,时间可调节,10秒至120秒,适合清晨或夜间离家出行的人群。
回家功能是指:停车后无须故意的关闭大灯或有时忘记关闭,按下车关门键后,车的大灯自动延时关闭,延时时间可调节,10秒至120秒,较适合健忘或粗心类型的人群。
(来源:文章屋网 )
你是否回家
北风呼呼地吹,吹的雪儿的心冰凉,今天街道上的人稀少,只有两边大棚车里卖小吃、和卖面食的人在吆喝—“馄饨、饺子、包子、热乎乎的馄饨、饺子、包子啦”雪儿皱了皱眉头,摸了摸瘪瘪的肚子。走进了前面的大棚车里,进了棚车,雪儿就看见了刚才吆喝的最厉害的那个人懒洋洋地坐在椅子上,她急忙走上前问“包子多少钱?”那个人爱理不理的说“五角一个。”“能不能便宜一点?”“要吃就吃,不吃走人。”那个人吼道。雪儿说:“那拿五个包子吧。”那个人伸手拿了热乎乎五个包子给了雪儿。雪儿把钱递给那个人,便走到旁边一排小桌的其中一个小桌上坐下吃了起来。那个人看了看雪儿说:“快起来,不要给这吃,要吃上外面吃去。”雪儿默默地离开了。她知道跟这样的人是讲不了道理的,那一排小桌,本来就是让别人给那里吃的,那个人就是不想让她给那里吃,想让她走,她走就行了。雪儿到了一个大楼前的台阶上边吃着包子边想着事情:昨天由于一件小事,她和妈妈吵了起来,闹的很僵,最后她一赌气就带着几十块钱离去,在这以后,她受到了很多白眼和冷漠。雪儿想着想着眼泪就忍不住在眼眶里打转。只听一声“嘎吱”雪儿回头一看原来大楼里有人走了出来,那个人用怪异的眼光看着雪儿,大步地走了出去。雪儿并不感到奇怪,她已经习惯了。雪儿猛然抬头一看,刚才对她很冷漠的那个人正笑脸迎接一对夫妇和那对夫妇的女儿,她再也忍不住了,泪水哗哗地流下来了。她不明白为什么那个人对待自己那么冷漠而对待那对夫妇和他们的女儿却那么热情!她不明白。五个包子转眼间已经吃完了 ,但雪儿的肚子还是有点饿,口也有点渴。雪儿便到了一家超市买了一瓶矿泉水,又走到了一家馄饨店,进了馄饨店,香味扑鼻,雪儿要了一碗三元的馄饨,吃了起来,突然听见一声幼稚的声音:“妈妈,我要吃馄饨。”雪儿一听见“妈妈”两字泪水便控制不住地往下流,她急忙回头一看,是一个小女孩坐在她妈妈的身上在喊:“妈妈,我要吃馄饨。”雪儿仔细一想:是啊,才过一天她就想妈妈了。那件事是她不对,她还犟嘴,妈妈也没有说什么,只说了一句:“你自己好好想想吧。”结果她不知为什么赌气走了,唉,是她不对。雪儿一边想着一边含泪把馄饨吃完。付了钱之后,走出馄饨店,她坚定地朝回家的方向走去。
北风仍然呼呼地吹着……,但雪儿却觉得她的心里有一股暖流从四面八方钻进她的心里。