检举信

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检举信范文第1篇

一封来自高墙内的检举信，让两起沉寂了四年之久的抢劫杀人大案渐渐地浮出水面，并最终破案。9名被告人，被分别判处死刑、无期徒刑等刑罚，受到了应有的法律惩罚。然而，对举报人的立功认定，却历经5年波折。

案件的砹去脉，还要从10年前说起。

2008年，位于山东半岛中部的山东省高密市，接连发生了两起抢劫出租车案件，给与其接壤的青岛市奥运安保带来了隐忧。

两位出租车司机遭劫

北京2008年奥运会前，胶济铁路客运专线正在紧张施工。家住高密市的阎强华，觉得这是个不错的商机，便租了一部柳州五菱面包车跑出租拉活儿。

2007年初春的一天，阎强华无意中还曾对新婚妻子说：咱市一个叫李寿邦的人在开出租时车被抢了，人还差点被弄死。妻子听了非常担心地叮嘱他：你以后出车时万万小心，宁愿不干，也别出事。阎强华答应妻子会小心。

阎强华依然每天白天出车拉活赚钱，却不知悲剧正在悄然临近。

2007年10月21日，阎强华的妻子下班后和婆婆正忙着准备晚餐。虽然出租车司机收车的时间不固定，但丈夫晚饭时不回家，总会打个电话。可这一天，晚饭的时间点早过了，丈夫既没回来，电话也打不通。

一丝不祥的预感瞬间涌上了妻子的心头，是出车祸了还是遇到了别的什么事……她遂找阎的朋友问其行踪，却始终没能得到让人放心的消息。她又找遍附近的街头，就是没有发现那辆熟悉的车和熟悉的身影。

第二天早上，一上班，阎强华的妻子就在哥哥的陪同下到高密市刑警大队报了案，期待公安机关能帮她尽快找回丈夫。

那么，那个晚上，阎强华究竟发生了什么事情呢？

事情的经过是这样的。2007年10月21日傍晚，阎强华准备收车回家，恰巧有两个人走来要租车，后来的案卷材料显示，这两个人叫作李夏、赵少强，他们以要到赵少强女友家去为由，恳求阎强华跑一趟车。

车辆行进到一段僻静处时，坐在后排的李夏见时机已到，立即用绳子勒住阎强华的脖子，一旁的赵少强也侧身帮忙。他们共从阎强华处抢走了人民币200元和手机一部及车辆一部，并将阎强华勒死。为了毁灭证据，当晚，两名抢劫者伙同他人将阎强华的尸体抛至某垃圾场内。

直到2007年11月16日，在阎强华失踪后的第26天，一名妇女在一处垃圾场里发现了一具男尸，并立即报了案。

只是随后的四年时间里，警方并没有将这具男尸和失踪的出租车司机阎强华联系起来。直到四年后，才证实那具在垃圾场发现的尸体就是阎强华。

积案出现转机

转机发生在2010年。

2008年3月的一天，高密市民杨西盛在某KTV被人挑衅后，失去理智，用水果刀刺向了一人的胸部，被刺者不治身亡。杨西盛因故意伤害罪被判处有期徒刑15年。

2010年，杨西盛被押送到潍坊监狱服刑改造。按照规定，他首先要在入监队进行为期两个月的监规纪律、坦白检举、生产安全方面的教育培训。

按照入监教育培训计划，一天上午，潍坊市城郊地区检察院驻狱检察官给80多名新入监罪犯上了一堂坦白检举的法制课。这是罪犯入监教育的重要一课，驻狱检察官已经坚持讲授了10多个年头。

讲授的内容有两个方面，一是结合检务公开，讲解城郊检察院的职责任务；二是结合坦白检举，讲授自首立功的法律规定及相关案例，特别是一些自首重大余罪、受到从轻处罚的案例，以及检举他人重大犯罪后，被认定立功表现或者重大立功表现的案例。服刑的犯人们都听得非常认真仔细。

坐在课堂前面的杨西盛，一边听讲，一边在笔记本上记录。不久，杨西盛写了一份只有两句话30个字的检举材料，内容是：“2007年底，赵少强让我卖了一辆面包车，车号鲁GG89123，卖给了昌乐县文奇军。”这份材料，字数虽少，但时间、地点、人物、标的物及去向都很清楚。看了杨西盛的举报材料，驻狱检察官分析认为，非正常渠道买卖的机动车，大多数非盗即抢。若该检举材料属实，那么这件非法卖车的案件背后或许隐藏着不为人知的盗窃、抢劫大案。

分析至此，驻狱检察官决定立即提审杨西盛，调查了解该机动车交易的前后经过。当了解到卖车人当时神态紧张，并开出了极低的价格，严重背离了该车的市场价格等相关细节后，驻狱检察官更加确信了最初的判断。

为了防止此线索在转递过程中出现迟缓和意外，驻狱检察官向潍坊市检察院侦查监督处作了专门汇报，引起了侦监处领导的高度重视。潍坊市检察院侦监处立即将该线索转到了高密市检察院侦监科，后再转给有管辖权的高密市公安局法制案审大队。

多年积案破获

2011年6月，高密市公安局根据杨西盛提供的线索开展侦查工作。逐渐地，阎强华失踪案终于打破僵局，出现重大转机。沉积4年的两起团伙抢劫大案很快得以侦破，9名犯罪嫌疑人被先后抓获。

2011年8月的一天，还在服刑的杨西盛从报纸中得知，公安机关根据他提供的线索，破获了两起抢劫案，抓获了一个抢劫团伙。得知自己检举的线索有了着落，他很兴奋，于是请示监区教导员，约见了驻狱检察官。

冒着酷暑，如约而至的驻狱检察官，首先对杨西盛的坦白检举行为表示认可和赞赏。杨西盛则迫不及待地询问：“公安用我检举的线索破了个大案，应该给俺认定奖励。”其实，当时驻狱检察官一直关注着这起案件的进展，因为这不仅是对线索真实性的检验，也是坦白检举教育的一个成果。

感受到杨西盛兴奋而急迫的心情，驻狱检察官先稳定住他的情绪，“看把你急得，事情没有你想象的快捷，问题也没有你想象的简单”。听了检察官的话，杨西盛怔了一下。他想了解，这是为什么？检察官首先跟他介绍了他检举的案件的进展情况，讲明此案件正在侦查阶段，怕打扰案件侦查，不便找办案的民警了解案件情况、出具材料。并跟他做耐心的思想工作。“你本身刑期还长，服刑结束前，检举的案件肯定能判出来，等出来判决后，根据被告人的判刑情况再给你呈请立功更稳妥。”经过做工作，杨西盛情绪平复了很多，对检察官的意见表示理解和接受，他表示可以再等等。

2012年6月17日，潍坊市中级法院一审判处被告人李夏死刑，判处赵少强无期徒刑……9名被告人被绳之以法。被害人总算可以安息于地下，被害人家属获得了赔偿也得以宽慰。打掉此犯罪团伙，也稳定了当地的社会治安秩序。

立功认定出现分歧

随着抢劫犯罪者被惩处，抢劫案结案了。这时，驻狱检察官的关注点，也由线索对侦破案件的作用，转移到了对举报人立功表现的认定上。

他们找到李夏、赵少强抢劫团伙案的检察官，要了一份关于被举报人的刑事判决书，提供给杨西盛所在的监区管理部门。驻狱检察官建议杨西盛所在监区相关管理部门立即启动对杨西盛认定立功的程序。

可一年下来，认定杨立功表现一案，不但没有进展，还遇到了重大阻碍。办理此案的警察认为，杨西盛虽然提供了举报线索，但他也参与了销赃，所以功过相抵了。

对此，驻狱检察官内心虽然确信杨西盛的行为构成立功表现，但对不能认定的意见却没有反驳的突破口和说服对方的有力证据。

这时，等不到消息的杨西盛，急迫地要求约见驻狱检察官。驻狱检察官在同其谈话时，感到难以面对他那期待的眼神，只能答应帮他积极反映问题。

这件事就这样放弃吗？对驻狱检察官来说，毕竟杨西盛检举出的线索对侦破抢劫案件已经起到了关键作用，打掉了抢劫团伙、稳定了治安秩序、告慰了死者、安抚了家属。这是驻狱检察官坦白检举教育的成果，本应该感到欣慰。检察官们也完全可以找杨西盛谈一次话，把监狱警察和法官有关其不构成立功的意见和理由跟杨西盛转述清楚，该案虽然有遗憾，但也可以了结了。

但驻狱检察官觉得，杨西盛是听了自己的坦白检举课，才冒着被打击报复的风险检举的，而杨西盛自己觉得政府应该说话算数，兑现奖励。

就此作罢，还是再作一次努力呢？

为了公平，为了对服刑人员负责，即便是有些困难，驻狱检察官们决定再做一次努力。

此后，检察官们细心研究法律规定，搜寻相关案例，仔细寻找相关证据，先后多次和办理认定杨西盛有无立功表现的警察沟通此案。驻狱检察官用《说苑杂事》里“疑罪从无，疑赏从有”的观点和贾谊的“疑罪从去，仁也；疑功从予，信也”的做法，同办案警察交流该案。还用于连“一泡尿救下一座城，是不是见义勇为”的故事，和办案警察沟通。但对方却始终没能改变其观点。

说服不了办案民警，驻狱检察官又找法院刑事审判第三庭的法官讨论此案，他们的观点虽然不统一，但多少还算有些借鉴作用。

“好事没办好，内心生烦恼。”这就是检察官们当时的心情。他们决定继续沉下心来，动脑筋、想办法。再次找参与侦查、的办案人员了解情况，翻阅相关的卷宗，终于找到了一份办理李、赵抢劫案的警察出具的书证，该书证的大意是：根据罪犯杨西盛提供的线索，我局破获一起达四年之久的抢劫杀人积案；还说明了，杨西盛的检举行为应当构成立功表现，且其销赃罪行轻微，可以不予追究。

为了稳妥，驻狱检察官专门向检察长作了汇报，书写了一份潍坊市城郊地区检察院《关于罪犯杨西盛立功表现情况的检察意见》，并附上了近4000字的《案件情况说明》，送达潍坊监狱刑罚执行委员会。

2014年7月23日，在检监商定召开的联席会上，驻狱检察官就杨西盛坦白检举一案，就杨西盛是否构成重大立功表现、是否构成犯罪等问题，出具了相关证据，发表了检察意见。

驻狱检察官认为：杨买卖车辆后的坦白行为，应认定为自首。且其在该案中所起的作用很小，情节轻微， 可以免除处罚。而不能将其检举情节与卖车的行为功过相抵后免于处罚。

驻狱检察官认为：杨西盛检举的一条线索，连接着两起惊天大案。没有这条线索，当时很可能破不了抢劫案，造成的后果可能有两个：一是正义得不到彰显，二是可能还会有出租车司机死于非命。

根据相关司法解释，提供侦破重大案件的重要线索，经查证属实，应当认定为有立功表现或重大立功表现。

驻狱检察官认为：杨西盛不顾及被打击报复而检举他人犯罪，是积极悔改的表现。因为检举不但能打击刑事犯罪，使沉冤昭雪，节约司法资源，同时能促使罪犯认罪悔罪，有利于监管秩序的稳定，理应得到鼓励。

2014年10月，杨西盛检举立功的行为，在驻狱检察官的监督帮助下，虽然历经周折，但最终得到了监狱刑罚执行委员会的认定。此时，距离杨西盛进行检举，已经过去了整整5年，驻狱检察官那颗悬着的心，也终于放下了。

2015年8月31日，杨西盛因检举立功及悔改表现而获得减刑一年三个月，那封检举信对他的价值最终得以体现。

立功认定促进改造

检举信范文第2篇

刚才，*同志宣读了全市新民居建设实施方案，占银同志宣读了全市新民居建设考核办法，这两个文件已经市委、市政府研究同意下发，大家要认真贯彻落实，下面我讲三点意见：

一、统一思想，提高认识，切实增强推进新民居建设的责任感和紧迫感

推进农村新民居建设是省委、省政府的一项重要战略部署，是实现城乡面貌三年大变样的一项重要举措，是建设社会主义新农村，促进城乡一体化协调发展的有力抓手，是坚持以人为本，改善农民群众生活环境、提高生活质量，保持农村和谐稳定的迫切需要。大力推进农村新民居建设对于推动农村经济发展、社会进步，促进农村精神文明建设具有十分重大的意义。

首先，推动新民居建设可以大大改善农村居住环境，引导广大农民群众过上现代文明新生活。随着农村经济社会的发展和农民生活水平的提高，广大农民对改善居住条件和环境的愿望日益迫切，农村住房建设规模、投资及消费支出逐步增长。但是由于缺乏科学引导，广大农民群众受传统住房观念和生活方式的影响，农村民居布点凌乱，结构陈旧，功能不完善，外观特色不明显，基础设施不配套，人居环境差，生活起居不方便等问题非常突出。因此，搞好新民居建设不仅可以改善村民的居住条件，还可以带动与之配套的农村基础设施建设和公共服务设施建设，加快村庄改造步伐，改善村容村貌，促进农民生活方式转变，有力推动社会主义新农村建设。

其次，推动农村新民居建设，是坚持以人为本，落实科学发展观的本质要求，今年中央明确提出，把农村、农业做为加大投入的一项重点工作。省委、省政府推出了一系列加强农村基础设施和民生工程的重大项目，因此，加快推进新民居建设，恰逢其时，也势在必行。新民居设计科学，造价适中，经济适用美观，适合农民群众的承受能力，可以节约大量土地，延长房屋的使用周期。据统计，20*年我市广大农村建房超过27900户，建筑面积近310万平方米，投资额近21.6亿元。如果加强引导，科学规划，不仅可以大大改善住房结构，提高建设质量，促进农村整体面貌改观，而且可以有效拉动钢铁、建材、建筑等产业的发展。我们在去年推进“十百千”示范工程建设中，积累了丰富经验，探索总结出适合我市实际情况的建设改造模式，为我市全面推进新民居建设，树立了样板，奠定了基础。

第三，推进农村新民居建设是当前和今后一个时期的一项重要的农村工作，必须不遗余力，全面推进。省委七届四次全会通过了《关于认真贯彻党的十七届三中全会精神，进一步推进农村改革发展的意见》，将农村新民居建设确定为全省十项重点工作之一，提出到2012年全省15%的行政村完成新民居建设改造。今年3月，省委、省政府两办下发了《关于大力推进新民居建设示范工程，加快社会主义新农村建设的实施意见》，对全省新民居建设作出了具体安排，尤其是在当前面临经济金融危机，财政非常困难的情况下，省政府列支2亿元专项资金扶持今年的新民居建设改造，可见省委、省政府决心之大，力度之大。市委七届四次全会将新民居建设确定为十项重点工作之一，年初全市经济工作会议和政府工作报告也明确提出了全市建设改造新民居示范村的任务目标。目前，我市的新民居建设工作在全省是比较靠后的，从开工建设进度看，我市只有36个村开工建设，仅占35%，甚至有7个村至今连规划都没有批报，从*、*、*等先进地区相比，存在着较大差距。大家一定要增强政治敏感性，站在政治和全局的高度，充分认识做好这项工作的重大意义。要认识到，推进新民居建设不是可干可不干的事，而是必须干、必须干好的政治任务。要切实增强责任感和紧迫感，按要求、高标准完成今年新民居建设改造的各项目标任务，我们要迎头赶上，争取走到全省的前列。

二、精心组织，强力推进，务求全市农村新民居建设取得明显进展

开展农村新民居建设是一项系统工程，涉及规划、管理、投入、政策等多方面工作，时间紧、任务实、要求高，必须精心谋划，周密部署，强化措施，强力推进。

（一）要明确任务，细化方案。按照省要求，到2012年我市15%左右的行政村（约600个）要完成新民居建设改造。今年全市率先建设改造103个省市级示范村，每个省级示范村60%以上农户完成建设和改造，以后逐年扩大范围。在建设改造过程中，要坚持宜改则改、宜建则建，以改为主，改建结合的原则，总体上按改造占75%、新建占25%的比例把握。大家在工作部署上既要突出重点，又要有全局观念，有连续性，在重点抓好省市示范村建设改造的同时，根据各县（市、区）实际情况提前谋划，摸清到2012年需要建设改造的所有村庄的情况，早安排，早动手，确保我市的新民居建设一年一个台阶，扎实推进。这次市委、市政府出台的推进新民居建设实施方案和考核办法，对全市新民居建设的目标任务、建设要求和模式、建设步骤和进度、组织机构、责任分解和督导考核等都做了具体安排，提出了明确要求。各县（市、区）也要结合各自实际精心谋划，制定具体的实施方案和措施。目前，虽然有几个县市制定了实施意见或方案，但都比较笼统，内容不够具体，措施不够实，操作性不够强，需要进一步修改完善。各乡镇、示范村都要成立专门组织，制定工作计划和建设方案。只有各级各部门都负起责任，坚持具体抓、抓具体，精心组织，周密部署，狠抓落实，才能把新民居建设各项工作真正推开。

（二）要突出重点，强化措施。重点抓好五个关键环节。

一是抓规划设计。规划是建设龙头，示范村建的好不好，群众满意不满意，首先取决于有没有一个好的规划设计。3月份省农村工作领导小组来我市督导调研时，专门强调了这个问题。随后市新民办对全市18个县（市、区）新民居建设的规划设计情况进行了专项督导，召开了全市规划设计工作调度会。目前大多数县市都按照省市要求聘请了有相应专业资质的规划设计单位正在抓紧编制示范村村庄建设改造规划，但仍有个别县重视不够，行动迟缓。今天我再强调一下，所有示范村村庄建设规划必须聘请有专业资质的规划设计单位编制，新民居建设设计必须聘请有相应专业资质的建筑设计单位进行设计，争取5月底前，各示范村完成各项前期工作，6月份开工建设。

二是抓土地运作。从调查摸底的情况来看，我市多数示范村空心现象比较严重，占地面积比较大，通过新民居建设，平均每个村庄可以整理节约上百亩土地，甚至更多。这些土地既可以复耕，也可以用于上项目，搞建设，还可以扣大棚，搞养殖，发展家庭副业和农业产业化。土地运作好了，农民群众通过新民居建设，不仅可以大大改善居住条件和环境，提高生活质量，而且可以获得巨大的土地收益，用于发展经济，增加收入，可以说是一举两得。这是调动广大村民积极参与新民居建设的重要抓手。国土、农业、财政等部门要抓紧研究制定相关扶持政策，既要解决好新民居建设用地问题，又要帮助农民把节约的土地变成实实在在的效益。今年，全省安排新民居建设周转用地12000亩，在建设中确需周转土地的，市县国土部门要根据省相关政策主动帮助示范村解决。

三是抓建设质量。目前，我市有36个示范村正在施工建设，这些示范村庄工作主动，积极性高，值得大家学习。前一阶段市新民办组织人员对每个开工村庄进行了现场督导，从督导情况来看，多数示范村能够按照国家规定的建筑施工技术要求和规范来做，但也有个别村庄存在不少问题，主要是施工队伍不具备相应资质，建设施工手续不完备，质监安监措施不到位，存在质量安全隐患。对这个问题大家务必高度重视，保持清醒头脑。因为修房建屋是老百姓花十几年甚至半生积蓄来做的一件大事，所以说，质量安全绝对不能出问题，这是关系老百姓生命的大事。如果由于我们把关不严，没有按照国家有关政策，出了问题，我们就是罪人。这不仅仅是一个经济问题，更是一个政治问题，同时也是感情和责任问题。推进新民居建设不仅要快，更要好。各县（市、区）和有关部门要高度负责，切实加强工程施工监管，责任到人。要建立健全技术服务小组经常到现场巡回指导，监督检查，对发现的问题及时纠正处理，确保工程按照村庄规划要求和新民居建设技术规范进行施工建设，保证工程安全、质量和进度。

四是抓建设资金。按省要求，示范村建设包括两部分内容。一是新民居建设改造，二是示范村基础和公共设施建设。民居建设改造资金以村民自筹为主，政府给予适当补贴。同时，市金融办要尽快协调农村金融机构制定具体的办法，给予贷款支持。基础设施和公共设施建设是示范村工作的关键所在，是撬动新民居建设的支点，要利用好各项优惠政策和资金，支持村集体完善村公共基础设施，创建美好的居住环境。“栽下梧桐树，不愁凤凰来”，只要新区、新村环境创造好了，村民自会按要求争相来建来改。县、乡政府及有关部门要组织专业技术人员，根据村庄规划对每个示范村所需的公共设施和基础设施建设资金进行具体测算，可采取政府补一点，村集体拿一点，村民集一点，企业和帮扶单位支持一点等措施进行解决。

五是抓优惠政策。目前各条线上涉农优惠政策和资金不少，有道路、沼气、“三化”、饮水、教育、卫生、一事一议奖补资金等等，按照省委要求，这些项目资金要优先向符合条件的示范村倾斜投放，缺什么补什么，激励和引导广大群众积极投身于新民居建设。各县（市、区）、市直有关部门要一项一项地具体研究，尽快制定实施办法，确保各项优惠政策落到实处。

（三）要协调联动，齐抓共管。新民居建设涉及农业、建设、交通、发改、财政、文化、教育、卫生、商业等方方面面。必须建立协调联动，齐抓共管的工作推动机制，充分调动社会各方面的积极性，齐心合力、共同推进。市县新民居建设办公室是新民居建设的综合牵头部门，要切实发挥好组织协调和牵头督导作用，积极主动地督促各相关部门做好新民居建设的各项工作，督导各示范村按要求按进度推进新民居建设。各有关部门要积极配合支持新民居建设办公室，发挥自身优势和作用，为新民居建设献计出力。同时要建立领导包村和市县部门单位与示范村“一对一”结对帮建制度，举全市之力，共建美好家园。

三、加强领导，明确责任，确保全市新民居建设早日取得成效

（一）要建立健全组织领导机构，落实责任制。为加强对新民居建设的组织领导，市委、市政府成立了*市新民居建设指挥部，我任指挥长，张平、占银、*三位同志任副指挥长，市直21个相关部门和单位的主要负责人为成员，指挥部下设办公室，设在市建设局，具体负责全市新民居建设改造的组织协调、督导检查以及日常工作，办公室主任由市建设局局长田留双同志担任，人员从市建设局、市委农工委（农办）、市文明办等单位抽调专职人员组成，目前办公室各项工作已经正常运转。各县（市、区）作为新民居建设的责任主体，也要成立指挥部及其办公室，但从督导的情况来看，有些县（市、区）委、政府重视不够，将指挥部办公室挂靠在建设局某个科室，人员不是专职的，没有专门的办公室，没按要求建立督导台帐，制定工作方案，工作仅仅停留在上传下达层面。县主要领导、主管领导没有按省市要求做到亲自研究、亲自部署，亲自督导要账，工作措施不明确、不得力，没有很好的发挥组织指导和综合协调作用，严重影响了工作的正常开展。对此，我提三点要求。一是各县（市、区）要参照市里做法，尽快健全组织领导机构和办事机构，明确党委政府一名县级领导具体负责新民居建设工作，必须有专门的新民居建设办公室、有专门人员，明确工作职责、议事制度，保障正常办公经费，形成市县统一、上下对口、责任明确、督导有力的全市新民居建设组织领导体制。二是建立推进新民居建设联席会议制度。新民居建设指挥部每月至少召开一次成员会议，研究协调推进新民居建设的有关事项和重要问题。三是落实责任制。市指挥部对21个成员单位进行了责任分解，各成员单位要认真研究制定支持新民居建设的具体方案和措施。各县（市、区）也要搞好部门责任分解。

（二）加强调度督导，严格工作考核。要强化督导，建立三项工作保障制度。一是建立定期调度制度。要建立工作台帐，以项目明细化管理方式对各县（市、区）、帮扶部门以及103个示范村实行动态管理，定期督导调度，实行一月一报表、一季一调度年终总考核，促进各项工作落实。二是建立公开通报制度。市新民居建设指挥部对各县（市、区）推进新民居建设的情况和市直部门、企业帮扶情况进行定期通报，并在市级主要媒体公开。三是建立考核奖惩制度。按照新民居建设考核办法，每年年终对各县（市、区）新民居建设任务完成情况进行考核，奖优罚劣，激先促后。

（三）积极培树典型，充分发挥典型引路作用。从各县（市、区）上报的示范村的情况看，各示范村之间各有特点，差别很大，因产业基础不同，有的年收入达几千万元，有的仅几万元，有些村还没有任何收入。因此，在推动新民居建设中要立足实际，因地制宜，针对不同条件的示范村区别对待，确定不同的推进模式。*魏县*村情况与我市广大农村相似，他们的新民居建设搞得很好，其经验和模式值得我们学习借鉴，大家可以组织示范村群众代表去那里学习参观。要尽快组织召开一次全市新民居建设现场观摩会，组织大家去沙河、宁晋等搞的比较好的示范村现场观摩学习。通过典型示范，一方面，让大家看到新民居建设给群众带来的巨大实惠和好处，另一方面，也让大家知道怎么干，怎么能干好。要加强培训，组织广大干部群众深入学习上级关于新民居建设的相关政策，要学深学透，引导群众自觉按上级要求去建去改。特别是对于规划、设计和施工中的一些技术规范和要求，要聘请专家通过讲座、现场指导、答问质疑等形式对县、乡、村基层技术和工作人员进行培训指导，提高他们的业务知识和技能，保证新民居建设健康顺利开展。

检举信范文第3篇

1、快乐要有悲伤作陪，雨过应该就有天晴。如果雨后还是雨，如果忧伤之后还是忧伤。请让我们从容面对这离别之后的离别。 微笑地去寻找一个不可能出现的你！

2、我没有想过去成功，因为我了解付出并不意味着拥有；我没有想过去失败，因为我深知只要奋斗一切都会应有尽有。

3、生活需要游戏，但不能游戏人生；生活需要歌舞，但不需醉生梦死；生活需要艺术，但不能投机取巧；生活需要勇气，但不能鲁莽蛮干；生活需要重复，但不能重蹈覆辙。

4、明人未必幸福，但智慧的人会看到幸福；愚钝者未必幸福，但豁达的人会找到幸福。幸福和智慧豁达始终相伴。你未必是最幸福的，但你肯定不是最不幸的。幸福像花一样，每朵花儿都会绽放，你的、我的、他的；每朵花也都会凋谢，你的、我的、他的。每个花季都有其独特的美，无所谓谁优谁劣。

（来源：文章屋网 ）

检举信范文第4篇

戏剧性的一幕是,仅仅几年后,太阳雨太阳能公司(以下简称太阳雨)完成了创业及发展初期的“野蛮生长”,一跃成为中国太阳能产业的明星企业。而当年让徐新建吃“闭门羹”的那家企业却始终发展缓慢。或许是“痛定思痛”,对方找到了太阳雨,要求前来参观学习。徐新建不计“前嫌”,爽快地答应了对方的要求,予以热情接待。

这是一个能让人生出诸多感慨的故事。一方面感慨太阳雨的发展速度之快。太阳能光热利用为朝阳产业,有很大的市场空间,置身其中“水涨船高”不是特别难,但要在众多竞争对手中脱颖而出却并不是一件容易的事情。当很多太阳能企业发展缓慢时,太阳雨已发展成为一个年销售额突破20亿元的大型太阳能集团,如今年产销太阳能热水器100万多台。

另一方面,让人感慨的是徐新建为人处事的风范。当年吃了对方的“闭门羹”,几年后却豁达地开门迎客,热情接待对方,平等交流。事实上,朴实、宽容、怀着一颗感恩的心,这是很多人,包括合作伙伴、员工对徐建新的客观评价。

在徐新建看来,经营企业和“做人”其实是一回事。“创业十年,我最大的一个体会是做企业的本质是‘做人’。这里的做人是指依靠人、经营人,也就是说,企业获得发展一定是人的进步,企业赢得竞争一定是人的比拼胜出。”徐建新谈及太阳雨的核心竞争力,不谈技术驱动,不谈营销驱动,而是反复强调人才驱动。在他的眼里,太阳雨的成功来自于那些和自己一路走来的“同行者”。

“为什么太阳雨能够给人留下快速发展的印象?我总结来总结去,我们太阳雨的员工更稳定,我们员工的敬业精神更好,他们对企业的忠诚度更高。”徐新建说。

对于那些习惯用五力模型、资源理论,以及各种理论工具分析企业发展、成长的学者们来说,徐新建的回答一点也不深奥,朴实而平淡。不可否认,任何事业都是由具体的人完成的,任何品牌都是由具体的人创建的。但是,在太阳雨,“做人”真的上升到了如此高度吗?

格局观

2009年11月26日,在太阳雨成立十周年庆典上,徐新建说:“今天,我们拥有三种最宝贵的东西:一个是人,一个是机遇,还有一个是属于我们的价值理念。这些才是我们继续前行的内在动力,这些无形的资产远远大过那些属于过去或暂时的数据和成绩,这些才是我们值得传承和践行的核心资产。”

随后,太阳雨出版了格局观修炼读本《山高人为峰》。对于什么是格局观,南京大学商学院教授、南京东方智业管理顾问公司首席顾问成志明认为,“本质上说,格局观是对内外部各种关系进行准确定位和有效把握的原则,它反映了企业的经营和管理理念。”而用徐新建朴素的话来说,就是“做人”。

“企业的持续发展和经营效率,取决于企业对一系列关系的处理。比如,企业和社会的关系:企业如何通过承担责任获得社会认可和尊重;企业和资本的关系,企业如何借助资本的力量,同时又保持理性的、可持续成长的发展战略;企业和商的关系,如何与商共赢;企业和员工的关系,如何在企业快速成长的同时,为员工提供更大的事业舞台和良好的回报。”成志明说。

“格局观就是一种心灵的修炼。”作为一个从草根成长起来的企业家,徐新建的价值观无疑给太阳雨打下了深深的烙印,他对行业的理解、对企业的理解,最终内化成为太阳雨企业文化、规章制度的一部分。因此,太阳雨成长的秘诀确实隐藏在徐新建“做人”的哲学中,归纳起来就是感恩、诚信和创造价值。

感恩和诚信

在企业家群体中,徐新建是一个特别懂得感恩的人。在他提出的择人标准中,“不孝敬父母的人不用,兄弟姐妹不和谐的人不用,姓名不止一个的人不能用,频繁更换手机号的人不能用,不懂感恩的人不能用”。

人的心灵是相互折射的。因为懂得感恩,以德服人的处事原则让徐新建吸引了一大批人才和经销商,共同推动太阳雨的新能源事业。实际上,徐新建将感恩的心贯穿到太阳雨的经营过程中。他常说:“太阳雨在成长的过程中,得到了很多人的帮助,因此我们要常怀感恩之心。”

这种感恩之心的体现,是对太阳雨去世员工的惦念以及对员工家属的救助;是将母亲节定为厂节,每年母亲节放假一天,发放100元作为员工给母亲买礼物的费用;是为敬老院捐献热水器、为小学捐献救助金、在北大设立奖学金;是在汶川地震后捐资捐物,三进灾区;是捐资千万元设立太阳雨公益慈善基金……

诚信则是太阳雨另外一个重要的文化因子。“在我们集团,不能说假话,太阳雨没有假话的生存空间。”徐新建说。

太阳雨得以快速崛起完全得益于诚信。1999年,徐新建靠20万元贷款起家,由于产品设计出现问题,他将7000多台热水器砸了3000多台。“到年底不仅将20万元全砸进去了,自己还倒贴了8万元。”然而,此次出师不利没有挫败徐新建,反而让他对热水器行业有了清醒的认识。他相信只要技术上过关,产品销路就一定没问题。他向亲戚朋友借了90多万元,以求东山再起。砸了3000多台热水器,却给太阳雨赢得了良好的口碑。于是,在重新设计产品之后,先前退货的客户又来进货了,徐新建以诚信赢得了市场。

创造价值

“我们企业只需要3%的利润,更多的利润则让我们的客户分享”。关于利润与客户的关系,徐新建如此定义。

其实,这句简单的话里蕴含了徐新建的处事观和经营哲学。在他看来,对于一个追求稳健、持续成长、基业长青的企业而言,能获取3%的利润就可以了。“太阳能行业的市场前景非常好,市场空间和机会都很大,企业要想长期成长和发展的话,就必须考虑客户的利润,只有让他们的发展跟自己同步,才能保证他们的安装和售后服务质量,才能让消费者满意,企业和行业才能可持续发展。”

徐新建坦言张瑞敏、马云、董明珠等企业家都是他学习的对象,学习他们的经营哲学、管理方法、企业文化。格力董明珠说:“为了赚钱,你不能天天想着赚钱,我们应该想到如何为客户先赚钱,想到如何为客户提供有价值的服务,等到你把这些工作全做好后,你想不赚钱都不行。”徐新建则说:“只要客户成长了,企业你想不成长、不赚钱都不行。”

徐新建说会用3%的利润保证太阳雨的可持续发展,给企业、员工、客户创造更多的发展机会。从单纯创造利润到创造价值,徐新建将企业带入一个更高的境界。

对客户而言,在创业之初,太阳雨就坚持与产业链上下游供应商、经销商逐步建立、完善战略合作伙伴关系,坚持“合作共赢,持续成长”,从“为客户提供有价值的服务”到“为客户创造有价值的服务”,再到“创造性地为客户提供有价值的服务”,逐步提升。

对于消费者,智诚灵动营销策划机构董事长王成莹认为:“一个品牌能够成为伟大的品牌,一定是因为这个品牌具备了伟大品牌的内在基因。这个基因就是这个品牌给顾客带来了什么样的价值。”

“太阳能行业是一个可以让我们奋斗终生的行业,是一个惠及子孙后代的产业,投身这个产业,我们感到无比的骄傲和自豪。”徐新建将这句话作为太阳雨的座右铭。正是因为对消费者需求的深刻洞察,太阳雨在广袤的农村市场扎下根来。

身为中国太阳能热利用产业联盟副理事长、全国工商联新能源商会常务副会长的徐新建是太阳能“下乡”的积极推动者。“2007年年底‘家电下乡’政策出台后,当时我们想,‘家电下乡’,太阳能热水器应该是首批,因为这个产品更受农民的欢迎。我曾经说过,在‘家电下乡’的所有产品里面,让老百姓选,选下去没有太阳能热水器,我们宁愿退出竞争。我们是非常有底气的。”太阳能热水器成功“下乡”,太阳雨把社会和媒体关注的目光引向太阳能热利用产业。

“要想成就企业品牌必须成就行业品牌,如果我们这个行业不被社会认可,不被国家认可,不接受你,没有高度重视你,你的企业要想成为一个品牌企业是很难的,甚至是绝对没有可能的。所以,我们是既站在企业自身发展的角度考虑问题,更是站在行业未来发展的高度考虑问题。”徐新建说,“企业家的高度决定了企业的高度,众多企业家的高度决定了行业的高度”。

检举信范文第5篇

根据*市解放思想扩大开放大讨论领导小组《关于深入查找差距和问题的通知》（渝解发〔20*〕5号）精神，按照局党组扎实推进“解

放思想、扩大开放”大讨论深入开展的要求，现对全局深入查找差距和问题的有关要求如下。

一、明确查找差距和问题的重要意义

“看不到差距是最大的差距，找不出问题是最大的问题”。深入查找差距和问题，是确保全局“解放思想、扩大开放”大讨论取得实效

的关键。能否把差距和问题查准查实查到位，直接反映思想解放的程度，直接关系整改措施的制定，决定着大讨论活动的效果。只有把

差距和问题查准查实查到位，才能进一步营造更加浓厚的学习讨论氛围，推动大讨论向深度和广度发展；才能促进思想大解放、观念大

更新；才能有针对性地制定出整改措施，使安全生产监督管理工作服务开放、促进发展的目标和措施更加符合实际；才能真正弄清解放

什么思想、怎么解放思想，从而为贯彻落实“314”总体部署、深化“128”工作思路、实现建设“西部领先、全国一流”奋斗目标奠定

坚实的基础。各单位、各处室要在继续抓好学习和宣传，不断提高思想认识的同时，把重点放在用“三把尺子”深入查找差距和问题上

，充分认识查找差距和问题的重要性和必要性，高度重视，精心组织，立说立行、边整边改，出真招、见实效，切实把自身的差距和问

题查准查实查到位，确保大讨论收到预期效果。

二、突出查找差距和问题的重点

查找差距和问题，要坚持以科学发展观为指导，用“三把尺子”特别是横比的“横尺”和“314”总体部署这把“国尺”来衡量，以各

单位、各处室及其领导班子为主要对象，重点从五个方面入手，紧密结合安全监管工作实际，深入查找影响扩大开放、加快发展的“痛

点”、“难点”问题，深刻剖析产生问题的原因。

一是深入查找思想观念、思想根源上的差距和问题。对照“314”总体部署的要求，看安监干部队伍特别是各级领导干部中，有哪些不

适合、不利于*“加快”、“率先”的保守思想、陈旧观念；对照沿海发达地区的成功经验和做法，看本单位、本处室在开放意识、世

界眼光、创新精神等方面有哪些差距和问题；对照人民群众的企盼和要求，看是否牢固树立了以人为本的科学发展观，是否坚持做到了

以为人民群众谋福祉为己任、把人民群众的利益摆在了首位，是否按照“执政为民、服务发展”的要求做到了依法行政。在思想解放上

，是否存在顾及突破法律法规可能带来的风险、是否存在顾及单位和部门利益受损、是否存在与己无关的消极懒惰思想等问题。

二是深入查找服务开放、促进发展上的差距和问题。对照“国尺”量未来，看服务对外开放、促进经济社会发展的方向和目标是否明确

，是否自觉把安全监管事业的发展融入到了经济社会发展大局之中，是否定好了自己的位置、扮演好了自己的角色；对照“横尺”量左

右，看与先进省市区相比的差距和薄弱环节在哪里，有哪些经验做法应该学习借鉴；对照“民尺”量成效，看工作责任和使命是否明确

，在服务对外开放、促进*发展上，以及内强素质、外树形象上，与人民群众的企盼和要求相比还有哪些差距和问题。

三是深入查找工作目标、工作思路上的差距和问题。对照局党组的要求和“128”工作思路，审视本单位、本处室发展的总体构想、工

作目标、工作思路、工作措施，看存在哪些差距和问题，是否充分体现了市委、市政府和国家安监总局的工作要求。从明确责任使命、

拓展职能空间、提升团队效能等方面，深入查找差距和问题，看是否存在简单复制、“照猫画虎”、上下一般粗，甚至跟着感觉走，只

当口号喊等现象。

四是深入查找制度保障、制度建设上的差距和问题。按照扩大开放、跨越发展对发展环境的要求，认真查找本单位、本处室在政策体系

、建章立制、机关作风、廉政建设等发展软环境方面的问题。特别要认真查找权力运行、责任分解、激励机制等方面存在的与扩大开放

、加快发展不相适应的差距和问题。

五是深入查找队伍建设、工作能力上的差距和问题。对照建设过硬安监队伍的要求和服务对外开放、促进经济社会发展的现实需要，深

入查找领导班子、领导干部科学决策、民主决策、依法决策和抓工作落实的能力水平上的差距和问题；深入查找人才吸纳、人才培养、

人才选拔、人才使用机制上的差距和问题；深入查找制约和影响本单位、本处室整体能力水平的充分发挥，始终保持良好精神状态方面

的差距和问题。

三、把握查找差距和问题的基本方法

为使差距和问题的查找更具针对性，提出的意见和建议更具操作性，制定的政策措施更具实效性，各单位、各处室要注意把握有效的方

法，通过领导重视推动、抓好典型促动、学习讨论互动、搭建平动、征求意见主动、主题实践助动等多种方式方法，切实把差距和

问题找准，努力把整改措施落实。

一是要深入搞好调研。要紧紧围绕肖健康局长几次专题报告和市安监局提出的60个抗震救灾应急工作反思建议，拟制调研提纲，引导干

部职工认真思考、深入讨论，切实使差距查得更准、问题找得更实、措施定得更好。要通过深入细致的调查研究，全面掌握本单位、本

处室的实际情况，深入了解和掌握先进发达地区的成功模式、典型经验和好的做法，深入了解和掌握本单位、本处室的有关情况，做到

知己知彼，找准“标杆”。

二是要广泛征求意见。要切实开门解放思想，认真听取部分人大代表、政协委员和企业的意见和建议；要主动到区县、企业上门征求意

见，切实把集民智、看民愿、纳民策、聚民心的各项工作做好做实、做出成效。

三是要理清整改思路。查找差距和问题的过程，也是理清发展思路和制定整改措施的过程。各单位、各处室要坚持立说立行、边整边改

，主要负责同志要通过安排中心组学习或讲党课等形式，带头查找本处室、本单位及其领导班子自身存在的差距和问题，切实做到边查