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房地产置业顾问培训

前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇房地产置业顾问培训范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

房地产置业顾问培训

房地产置业顾问培训范文第1篇

通过总结报告,深知过去工作的成绩与失误及其原因,吸取经验教训,指导将来的工作,使今后少犯错误,取得更大的成绩。下面是小编为您精心整理的置业顾问年终工作总结模板。

置业顾问年终工作总结模板1

今年上半年的各项工作基本告一段落了,在这里我只简要的总结一下我在上半年中的工作情况。

我是__月__月有幸被__顾问录用,在__进行培训。于__月正式到___就职,至今已有半年的时间。

时间的步伐带走了这一月的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。回首过去的上半年,内心不禁感慨万千。记得刚来的时候对于这个行业我什么都不是很明白,在沈总和同事的耐心帮助下,我很快了解并熟悉了公司性质及房地产知识。作为销售部的一员,我深感自己的一言一行代表着公司形象。所以我我要不断提高自身素质,高标准要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技巧。此外还要广泛了解房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力左做好自己的本质工作。

作为一个之前没有从事过这个行业的新人,领导给我了一个很好的心态,让我明白在其职谋其事,教会了我成单与否,都不必骄傲或自馁,重要的是从中吸取经验;同事给我了很大的帮助,每次我有问题大家都不会笑话我,直言不讳的告诉我,因此我收到了很好的效果,很快成单的同时也得到了领导和大家的好评和赞赏,所以请允许我向大家鞠躬,说声谢谢!

我并没有为此不是成绩的成绩而满足,我希望今后的工作迈上一个新高度再一个新台阶。主要从以下方面做起:

1、对不同客户的分析,客户区域来源分析、客户咨询问题总结等。

2、销售技巧的加强,如何更好的做sp、如何现场逼定等。

3、国家对房地产的政策

现在项目基本正处于尾盘,正是考验我的时候,也是需要一个好的心态的时候,我一定会坚持,从中学习更多的方法,吸取更多宝贵的经验。

新的一月意味着新的起点新的机遇新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼,一定努力打开一个工作新局面。

关于我今年上半的置业顾问工作总结有如下几点:

一、学习方面

在没有加入公司之前我没有接触过房地产,对房地产方面的知识不是很懂,甚至可以说是一无所知。来到公司的时候对于新环境,新事物都比较陌生,在公司领导和同事的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是正确的。

二、专业知识

刚到公司的时候我们首先进行了专业知识的培训,由于是初次接触这类知识,对知识的理解有点慢,但是在领导的解释和开导下,我逐渐进入了角色,明白了这些对于我来说是何等的重要,对以后的工作会有很大的帮助。同时我们还到兴宁北、凤岭北和东盟商务区进行了踩盘,对所学知识进行实践和运用。当时确实能感觉到苦过累过,可现在回过头来想一下,想进步要克服最大困难就是自己,虽然当时很累很苦,但都照样坚持下来了。

三、其他方面

今年10月份的时候我们开始到外展点,学习接待客户,学习销售,外展点的工作流程等等,这对于我们都非常的陌生,通过领导的带领,让我们从生疏到熟悉,进一步了解各种工作流程等工作内容。在平时的工作中,同事们也给了我很多的建议和帮助,及时的化解了一个个问题,这份看似简单的工作,其实更需要细心与耐心。

四、感想

在以后的日子中,我会加强自己的专业知识和专业技能,以房地产销售为主要努力方向,此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。俗话说:“客户是上帝”,接待好来访的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立良好的公司形象,这里的工作环境令我十分满意,领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作,让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之,在这一年的工作时间里,我虽然取得了一点成绩与进步,但离领导的要求尚有一定的差距。今后我将进一步加强学习、踏实工作,充分发挥个人所长,扬长补短,做一名合格的销售人员,能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,为公司再创佳绩做出应有的贡献!

置业顾问年终工作总结模板2

20__已逝,2018已初,又是一年年关将至。在辞旧迎新的这个契机里,20__年对于宁夏,对于楼市,对于__房地产开发有限公司,还有对于我,都是充满希望的一年。我深知个人的发展离不开公司的发展,而热爱则是做好每件工作所不可缺的。所以,在这充满希望的新一年里,我必将全力服务公司。热爱岗位,勤奋工作,严于利己,认真专研,继续学习。用使命般的热情面对客户,用认真严谨的态度面对我的职业,为客户制造感动,为公司制造利润。

自进入__公司已逾四年,入职以来,从半知半解到现在对销售流程有一定的认知,背后其实少不了下功夫,也用了不少时间,当然更少不了同事的帮助。接触置业顾问的工作后才知道,工作量不大要学习的却无比的多,销售知识永远是个无敌深渊。也正因为如此,我才乐此不疲,越来越喜欢这份工作。以前长听说销售人员之间为了比拼业绩,争夺提成,经常是不择手段,诡计迭出。

幸运的是我们拥有一个成熟和谐的销售团队,同事之间既有竞争更有帮助。每次分歧总能在沟通中消除,每次难题也常常在集思广益中化解。正因为有这样一群同事,我才能在销售部门迅速提升自己。俗话说:近朱者赤近墨者黑。因为有__这样浓厚的企业氛围和团队精神,才给了我成长所需的养分。

在即将过去的20__年,我共售房90套左右,总金额达2000万左右,回款迄今为止大概达到 1600多万,连续6次获得月销售冠军。基本完成了公司下达的销售任务。同时,在日常工作销售中,我充分发挥善于思考的优点,通过对同事的观察学习以及对经验的归纳,总结出许多新的销售技巧和客户维护方式,并在随后的工作中通过实践加以修改和完善。事实证明,知识和创意永远是无穷无尽的。

而如何去开展我们的住房销售工作呢?我想树立诚信是根本,我们要以对待“家”的态度来对待公司,为顾客和业主提供真诚的服务。一旦有员工存在不诚信行为,公司必然面对损失,无形的是信誉的受损,有形的是财产的流失,所有的这些都直影响公司的利润。因此要树立诚信的态度,忠于公司,忠于顾客,忠于自己的职责,也要忠于自己的业绩。

在日常工作中,除了诚信的态度,也要总结出切实可用的的方法来应对销售工作,对此我要做到以下几点:

1.不做作,以诚相待,客户分辨的出真心假意。

得到客户信任,客户听你的,反之你所说的一切都将起到反效果。

2.了解客户需求,第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解。

3.推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势。

做到对客户的所有问题都有合理解释。

4.保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们就会将喜爱传递。

5.确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。

多与客户讲讲专业知识,中立的评价其他楼盘,都可以增加客户的信任度。

6.要与同事团结协作,这是好的团队所必须的。

当然,再好的方法,也要靠强有力的执行力来完成。这也是我个人需要加强的地方。我想作为__房地产的置业顾问,不仅要精通卖房业务,对周边的一些知识也必须了解,这样才能更好为客户服务,让客户感觉__房产无论从质量,社区环境,物业质量等较其他楼盘都更有优势。

置业顾问年终工作总结模板3

20__年初,可算是我工作上另一个转折点,更是一个新的开始——加入深圳中原发展,成为其中一员。不知不觉,入职已有半年了,在这半年里收获的实在太多了,说也说不完,要多谢的不单只是一两个人,更不是一句“谢谢”就能简单了事的。

之前在龙岗有做过三级市场,对龙岗和售楼这个行或多或少也有些了解。卖一手楼是我一直向往的工作,谢谢我的经理给了我这个发展的好机会,踏入销售这一行列中,认识一班好同事,学到的不再是书本那枯燥无味的知识。

记得我来时的运气比较好,第二天本项目就开盘了,开盘对我这个新人来说是一件很迷茫的事,很多同事都在忙着收获,当时我在想我要努力学习,考过就可以接客户了,由半知半解的我到现在对销售流程有一定的了解,学到了不少的东西,当然也少不了同事之间的帮助。深入售楼工作之后才发现其实很多事情要做,要学的却是无比的多,销售知识永远是个无底深渊,但正因如此,我乐此不疲,越来越喜欢这份工作。

前二个月,都是担任见习置业顾问,一边协助同事做好销售工作,一边学着自己接待客户。在这里,同事都很好,很愿意去教我知识,也很放心让我去做,去试。慢慢地,接待客户、跟踪客户、签定合同、售后工作、银行相关规定各方面都开始有一定的认识。

虽然刚开始还有点不习惯,因为正是楼盘旺季,工作比较多,但心里不断告诉自己,不断想,付出多少,收获多少,只是时间问题。即使往后不在这行业上工作,现在学到的这些我相信以后绝对用得上。

4月份,正式升上为实习置业顾问。开始真真正正接待客户,独立一人将所有的工作完成。挑战性很大,一向带点自负的我也充满信心。接着,不断遇到过问题,但在同事跟经理的协助下,都能顺利将工作完成。业绩嘛!这半年来还算一般般,称不上好,总销售24套,转介成交5套。总金额19491369.5万元。对入行不久的来说还算是对自己有个马马虎虎的交代,也或者算是一种鼓励吧。

其实,总的来说,太多的不足之处了,未能一一说明。但最显然而见的,销售技巧,自身的应变能力,国家政策各方面还有待加强。总之,要学得多得是,虽然自己还年轻,但心态还是要摆得正,主动点,积极点,去学,去做。记得刚入职,经理曾说过“多去问,多去做,不要怕亏,反正做了就没错的”!

下半年,也是新的开始。同样的,对于未来,我充满了期待,希望自己还能一如既往地用心去学,去做,甚至做得更好,更精。

置业顾问年终工作总结模板4

20__年__月__日,我有幸来到我们__置业有限公司,我正式踏进了房地产公司的门坎,开始了学习和实践,通过自己的努力在这期间我的学习是做得最好的。随着整个房地产市场环境的变化我们潍坊__名都项目20__年_月_日开盘,历经7个多月,终于盼来了期望已久的开盘,我们所有的人对这一天都期盼好久了,开盘当天场面非常的壮观,也非常的火爆,这一天的开盘是非常成功的,开盘当天连算运转单都算不过来了。仅仅是开盘当天房源就售出了差不多一半。这使我获得了从交付定金到签订合同全过程的操作经历,对我来说受益匪浅。开盘现场的火爆和客户对公司品牌的信任,对整个潍坊房地产市场产生了轰动的影响。截止到目前我们楼盘已成功销售1000多套商品房,创造了潍坊房地产行业的奇迹。截止到目前,我已成功销售85套商品房,销售总金额约6000万。我的目标是要售出110套,销售总金额8000万。这离我的目标还有一段距离,但是我也会不断地努力去实现目标。这么轰动成功的开盘,大家的心里也都非常的开心,虽然开盘那几天案场的所有人都很忙碌,虽然也会经常加班,但是每个人心里也都很开心。因为我们成功收获了,__的成功开盘,对我们每个人都产生了很大的影响,也给我们的人生上了美好的一课。

这次的销售工作,增加我经验的同时,也是我体会到了作为一名“__集团员工”的荣幸。希望自己在以后的工作中,不仅可以深度传递我们公的品质,更能体现我们公司的文化素质和发展实力。

经历了__的开盘,我的房地产的学习算是拿到了毕业证。我们的开盘无疑是轰动的,我的学习和努力也有了成果,我感激也感动着,愿我们的开盘是一个好的开始,更长更远的路还要我们不断的努力在2013年。从开盘到现在,我不断地练习专业知识,努力提高自己的专业技能及专业知识,学习同事的成交技巧,经过自己的不断努力,

从20__年_月_日开盘到现在,我一共销售出了85套房子。

这次的销售工作,增加我经验的同时,也是我体会到了作为一名“___置业员工”的荣幸。希望自己在以后的工作中,不仅可以深度传递我们公的品质,更能体现我们公司的文化素质和发展实力。

在以后的工作中,我要不断地总结经验教训,完善对客户的服务和跟踪,倾听客户的意见,了解客户的需求,学习销售技巧,将客户需求转变为真实成交量。

在这两个多月的工作中,我对置业顾问这项工作的内容和重要性有了更深的认识。同时我也意识到我要在以后的工作中进一步努力提高:

首先,我还要对房地产专业知识刻苦学习,对市场营销、土建工程、建筑设计、政策法规、市场行情、投资理财等方面的知识,都要很好的了解和掌握,扩大自己的知识面,不断提高自己的交流沟通能力、公关能力和宣传能力。

其次,我的工作技巧还要磨练。比如,我现在的客源及我的工作技巧还需要磨练,加强对老客户的回访,主动和老客户沟通,提高老客户带新客户的数量,努力提高成交量。在接下来的工作中,我要多和自己的客户沟通,定期回访。并向有经验的同事们学习客户回访技巧,经常和客户探讨与楼盘有关的市场、环境、地段、价位、增值发展潜力等话题。通过回访和沟通,一方面可以进一步介绍和宣传公司楼盘品质,另一方面能良好的利用手上的客户资源进行销售。

再次,加强和客户的交流与沟通,要学会换位思考,与客户交换立场,真正站在客户的角度,思考客户的疑虑,从而更好的打消客户的疑虑,取得客户的信赖,为下一步的成交做好铺垫。

最后,我要更加注意接待工作的细节。接待客户时,要提高自己的接待礼仪,注重细节,仔细观察倾听客户的心声,细心解答客户疑虑。

在以后的工作中要努力做到“四心”:

一要关心,要站在客户的立场上去考虑他们的利益和价值,让客户明白消费,物有所值。

二要耐心,对客户提出的各种问题,要耐心地给予圆满的,不厌其烦的回答。

三要热心,对客户遇到的困难和疑虑,要热忱相助,点拨指引,解答疑虑,化解矛盾。

四要诚心,对客户要进行诚信服务引导,既要为卖方负责,也要为买方负责,用诚信争取客户的信任。

在工作中我深切感受到,我要更加热爱置业顾问之一职业。置业顾问这一职业看似简单,但要干好也是不容易的。置业顾问不是一般的售楼员,除了通过热情服务引导顾客购买楼盘外,还应该要为客户提供投资的置业的专业化,顾问式服务。不但应该熟悉售楼的循环流程,掌握销售技巧和分析客户心理,能够给客户提供买房、贷款及市场分析等顾问服务。要做到这一点,首先要热爱置业顾问这份具有巨大创造力的工作,专注于其中,要让自己更加忙碌起来,忙碌于工作,忙碌于学习,忙碌能不断地带来灵感和热情。工作时要摒弃杂念,不能将私人的事务带到工作中来。希望我能通过自己的不断努力学习,是自己成为一名有能力,对工作充满热情的置业顾问。同时希望通过自己的努力能向更高层面发展,希望自己不仅仅是做职业顾问一职,希望能往更高的管理层面发展,希望自己能有这个机会,同时能够把握好这个机会。

置业顾问年终工作总结模板5

转眼间,20__年已经结束。屈指算来,从参加房地产销售工作,来到__湖销售部,加入我们这个有着家庭一般氛围的团体到现在已经有八个多月的时间了。从20__年_月底入职到现在,由半知半解到对销售流程有了较好的掌握,背后努力只有自己知道,当然更少不了同事们的帮助。因为是第一次接触置业顾问的工作,所以刚来的半个月,都是担任置业助理一职,一边协助同事做好销售工作,一边学习专业知识。慢慢地,对接待客户、跟踪客户、签定合同、售后工作、银行按揭等各方面都开始有了一定的认识。5月份的下半月经考核后转为实习置业顾问。开始独立一人去接待客户,在此过程中遇到过许多困难,但在主管和同事的协助下,都顺利将工作完成,从中很快得到成长。一个月后自己对于公司项目的具体情况、公司的管理模式、房地产专业知识和房产销售流程及技巧等都有了很好的掌握。因此,经公司批准于20__年__月底转为正式置业顾问。

但是由于受国家房地产调控政策及贷款利率等因素的影响,__房地产市场从__月份开始进入了销售淡季,成交量明显下降。公司楼盘8月、9月的成交量屈指可数。所以我们接待的来访客户和来电客户数量也就有限了,而且大部分改善性客户对市场的观望心理较强,刚性需求客户也说要等到12年上半年再考虑定房,不差这半年。从十月份到现在共接待各类来访客户60组左右,接听各种客户来电80人次左右。虽然来访客户较少,但我们销售人员并没有因此空闲下来,而是积极地对来访客户进行电话回访,对来电意向客户进行预约,对之前的购房业主做好售后服务。在这期间不断的学习、锻炼、提升自己的业务能力,同时也积累了一些意向较好的客户,为后来的有效成交奠定了基础。

__月份此项目首批交房,而且二期房源刚好也在下个月月初认筹,工作更加繁忙,在做好接待新客户及促成下定的同时,还要回访跟踪各位业主客户,确定来访时间,做好接待计划、交房费用以及对业主各种疑问的解答等。经理及大家为此经常加班,相互帮忙,团结一心,认筹当天取得了不小的成绩,学习了新的知识和经验。在这其间,严格要求自己遵守公司的各项规章制度,按时上班、不早退、不无缘无故休假。积极参加部门的培训及考核,不断改进、

总结、运用。与同事们真诚相待、和睦相处,学习别人的优点,宽容别人的缺点,让自己保留一个好的心态,使之快乐。在不断地接触各种客户之后,跟其他楼盘相比的过程中更能深刻地体会到我们项目的优劣势。项目吸引客户的地方主要有:交通便利、西高铁、区政府近在咫尺等大环境的发展潜力;、小区内一条贯穿南北,蜿蜒曲折的莱茵湖水系;清华双语幼儿园;高级多功能会所;风情商业街,小区的东侧有一条加宽的市政景观生态绿化带;多层准现房,而影响客户购买信心的因素有:西药厂、购物不太方便,小区附近没有重点中小学,西区的整体市政配套不齐全;项目地理位置较偏、生活不便;小区一期交房房源还没达到交房标准、路、水电、园林绿化较慢、个别网站更新速度太慢等。不过客户们也给我们项目提出了不少宝贵意见:一号楼七十多和五十多平方的户型入户门外开时遮挡楼梯出口,七十多平方和四十多平方的入户门挨的太近,进出不方便,建议向里开;样板间能不能早点装修好,空调室外机留的位置放不下机器,能不能加宽加长。

总的来说,在公司工作的这段时间里,收获很多,积累了一些经验,总结出一些心得,希望自己在20__年把工作做的更好,保持一颗良好的心态。良好的心态是一个销售人员应该具备的最基本的素质,我们每天工作在销售一线,面对形形的人和物,要学会控制好自己的情绪,不能将生活中的情绪带到工作中,以一颗平稳的心态去面对工作和生活。要有一颗宽容心。人与人之间总免不了有这样或那样的矛盾,同事、朋友之间也难免有争吵、有纠葛。只要不是大的原则问题,应该与人为善,宽大为怀,学会宽以待人。要有上进心,主动去做应该做的事情。克服拖延和懒惰的习惯,把它从你的个性中除掉。以诚相待,取得客户信任, 反之你所说的一切都将起到反效果。 第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解。推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势。做到对客户的所有问题都有合理解释。保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们就会将喜爱传递。确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其他楼盘,增加客户的信任度。在销售经理的带领下,与同事团结协作,完成公司新一年的销售目标。加强自身学习,因为再好的方法与计划,也要靠强有力的执行力来完成。作为房地产的置业顾问,不仅要精

通卖房业务,对周边的一些知识也必须了解 , 这样才能更好为客户服务,让客户感觉我们的房子无论从质量,社区环境,物业质量等较其他楼盘都更有优势。

非常感谢公司领导给我这个锻炼机会,感谢同事对我的帮助。在新的一年里自己要保持一颗良好的心态,积极的心态、向上的心态,去面对工作、面对生活,好好工作、好好生活,忠于公司,忠于顾客,忠于自己的职责,也要忠于自己的业绩,来年努力交出自己满意的成绩单。

__销售部,加入我们这个有着家庭一般氛围的团体到此刻已经有八个多月的时光了。从20__年_月底入职到此刻,由半知半解到对销售流程有了较好的掌握,背后努力只有自我明白,当然更少不了同事们的帮忙。因为是第一次接触置业顾问的工作,所以刚来的半个月,都是担任置业助理一职,一边协助同事做好销售工作,一边学习专业知识。慢慢地,对接待客户、跟踪客户、签定合同、售后工作、银行按揭等各方面都开始有了必须的认识。_月份的下半月经考核后转为实习置业顾问。开始独立一人去接待客户,在此过程中遇到过许多困难,但在主管和同事的协助下,都顺利将工作完成,从中很快得到成长。一个月后自我对于公司项目的具体状况、公司的管理模式、房地产专业知识和房产销售流程及技巧等都有了很好的掌握。因此,经公司批准于2011年7月底转为正式置业顾问。

但是由于受国家房地产调控政策及贷款利率等因素的影响,__房地产市场从__月份开始进入了销售淡季,成交量明显下降。公司楼盘8月、9月的成交量屈指可数。所以我们接待的来访客户和来电客户数量也就有限了,而且大部分改善性客户对市场的观望心理较强,刚性需求客户也说要等到20__年上半年再思考定房,不差这半年。从_月份到此刻共接待各类来访客户60组左右,接听各种客户来电80人次左右。虽然来访客户较少,但我们销售人员并没有因此空闲下来,而是用心地对来访客户进行电话回访,对来电意向客户进行预约,对之前的购房业主做好售后服务。在这期间不断的学习、锻炼、提升自我的业务潜力,同时也积累了一些意向较好的客户,为之后的有效成交奠定了基础。

10月份此项目首批交房,而且二期房源刚好也在下个月月初认筹,工作更加繁忙,在做好接待新客户及促成下定的同时,还要回访跟踪各位业主客户,确定来访时光,做好接待计划、交房费用以及对业主各种疑问的解答等。经理及大家为此经常加班,相互帮忙,团结一心,认筹当天取得了不小的成绩,学习了新的知识和经验。在这其间,严格要求自我遵守公司的各项规章制度,按时上班、不早退、不无缘无故休假。用心参加部门的培训及考核,不断改善、总结、运用。与同事们真诚相待、和睦相处,学习别人的优点,宽容别人的缺点,让自我保留一个好的心态,使之快乐。在不断地接触各种客户之后,跟其他楼盘相比的过程中更能深刻地体会到我们项目的优劣势。项目吸引客户的地方主要有:交通便利、西高铁、区政府近在咫尺等大环境的发展潜力;、小区内一条贯穿南北,蜿蜒曲折的莱茵湖水系;清华双语幼儿园;高级多功能会所;风情商业街,小区的东侧有一条加宽的市政景观生态绿化带;多层准现房,而影响客户购买信心的因素有:西药厂、购物不太方便,小区附近没有重点中小学,西区的整体市政配套不齐全;项目地理位置较偏、生活不便;小区一期交房房源还没到达交房标准、路、水电、园林绿化较慢、个别网站更新速度太慢等。但是客户们

也给我们项目提出了不少宝贵意见:一号楼七十多和五十多平方的户型入户门外开时遮挡楼梯出口,七十多平方和四十多平方的入户门挨的太近,进出不方便,推荐向里开;样板间能不能早点装修好,空调室外机留的位置放不下机器,能不能加宽加长。

总的来说,在公司工作的这段时光里,收获很多,积累了一些经验,总结出一些心得,期望自我在20__年把工作做的更好,持续一颗良好的心态。良好的心态是一个销售人员就应具备的最基本的素质,我们每一天工作在销售一线,应对形形的人和物,要学会控制好自我的情绪,不能将生活中的情绪带到工作中,以一颗平稳的心态去应对工作和生活。要有一颗宽容心。人与人之间总免不了有这样或那样的矛盾,同事、朋友之间也难免有争吵、有纠葛。只要不是大的原则问题,就应与人为善,宽大为怀,学会宽以待人。要有上进心,主动去做就应做的事情。克服拖延和懒惰的习惯,把它从你的个性中除掉。以诚相待,取得客户信任,反之你所说的一切都将起到反效果。第一时光了解客户所需要的,做针对性讲解。推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势。做到对客户的所有问题都有合理解释。持续客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们就会将喜爱传递。确定自我的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮忙客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其他楼盘,增加客户的信任度。在销售经理的带领下,与同事团结协作,完成公司新一年的销售目标。加强自身学习,因为再好的方法与计划,也要靠强有力的执行力来完成。作为房地产的置业顾问,不仅仅要精通卖房业务,对周边的一些知识也务必了解,这样才能更好为客户服务,让客户感觉我们的房子无论从质量,社区环境,物业质量等较其他楼盘都更有优势。

十分感谢公司领导给我这个锻炼机会,感谢同事对我的帮忙。在新的一年里自我要持续一颗良好的心态,用心的心态、向上的心态,去应对工作、应对生活,好好工作、好好生活,忠于公司,忠于顾客,忠于自我的职责,也要忠于自我的业绩,来年努力交出自我满意的成绩单。

时近月末,不经意间12月转眼就要过去了。默默地算来,从参加工作,来到阳光新城,来到现在的这个销售部,加入我们这个有着家庭一般氛围的团体到现在已经有半月多的时间了。半月的时间放在以往或许会显得很漫长,但这半月对于我来说却是那么的短暂,仿佛是在眨眼间变消逝而过。

六月初的我刚刚毕业,如假包换的一个毛头小子,对于工作而言是懵懵懂懂的,不知道也不愿意去接触它,所以我隐藏了自己,一直藏到大学毕业,藏到我无处可藏而必须去面对。社会很现实,我也很现实,我在寻找一个机会,一个能让自己有所发展的机会。

我怀揣着一颗紧张的心开始了应聘和面试的过程。很幸运,我来到了阳光新城。认识了现在我身边的这些和我一起工作的俊男靓女们。当时对于置业顾问我没有任何实质上的认识,而房地产对于我来说只不过是中国这几月经济增长的重要指标之一,它占有很大的份额,同时也带动了这几月全国gdp总值像打了鸡血一样嗷嗷嗷地往上蹿。在案场学习的半个月的时间是我收获最大的一段时间之一。

领导和同事们的细心教导,那些毫不吝啬的经验之谈让我收获颇丰,逐渐成长。让我对于工作有了一个很美好的认识——原来,和你一起工作的那些人,不一定全部都是你的同事,却很可能全部都成为你的朋友。相信我,是你们平时工作与生活中的点点滴滴让我爱上了这份工作,爱上了我们的这个团队。这对于第一次正式参加工作的我而言是十分幸运的一件事情。

从七月份开始我就在市区售楼部上班了,那里是我第一次与购房顾客面对面交流的场所。虽然工作很单一,

十月份,我在市区售楼部与案场之间来回运动了一个月,期间经历了两次原来同事的离去,再一次的提醒我,社会是现实的,每个人也都是现实的。每个人的生活目标与理想是不一样的,但只要我用心去交换,不论在哪里大家都是朋友。

离别对于我而言是个比较禁忌的话题,因为不论是怎样的离别总会让我打心底里不自觉的有些难受,而我不是一个善于宣泄情感的人,所以总是憋着。大家都是朋友,现在是,将来也是。有同事离开就有新同事加入,这是一个快速发展的社会,能否融入集体全看一个人本身的能力,但更重要的,是你是否一颗想要被这个团体所接纳的心。

十一月我正式上岗了,从开始到十二月底共接待了15组客户,虽然自己感觉一直在努力但始终还是没有成交。

房地产置业顾问培训范文第2篇

洛 凌

通过多媒体展厅的网络视频和3D空间技术,让北京的购房者远程观看海南、北戴河、乳山等异地滨海楼盘实景,以第一视角“进入”面朝大海的现实世界;资深置业顾问为购房者量身定制置业报告,实现“一对一全程贴身置业服务”;定向邀约精准客户,配置异地置业顾问免费提供咨询服务,解疑答惑,进行“点对点一站式置业服务”;会员尊享比售楼处现场成交更优惠的价格折扣及更多的附加值……传统售楼处静态、单向的楼盘展示、交易模式被彻底颠覆。

8月8日,置业100多媒体房产展销中心在国内首家高端异地置业平台――置业100专业房产“一站式”服务机构全新亮相。业内人士表示,目前,国内房地产营销的概念炒作趋向程式化,概念的透支与追求眩目让消费者如同雾里看花,不实之词和肤浅炒作已不能影响到消费者的选购,而传统交易方式已显现弊端,理性的房地产市场亟需新的营销理念和交易模式。

颠覆传统游戏规则

迈入置业1 00多媒体房产展销中心大门,深沉、稳重色调所营造的静谧气氛,顿时让浮躁的心安静下来,寻着一抹亮橘色身影和柔和声音,置业顾问来到购房者身边。一层楼吧洽谈区划分为多个由单人沙发与多宝桶展架围合成的独立空间,二层多媒体影像展示厅6台42寸等离子电视分列两侧,循环播放项目视频。与正中大屏幕投影构成了多媒体影院视听效果。

活动现场,购房者通过7个角度或鸟瞰、或平视,全方位观看了海南、北戴河、乳山项目的3D、实景影像资料。随后,通过网络视频与三地楼盘置业顾问进行了在线互动。置业顾问利用在线问答、实景视频向客户展示了项目。

海南某项目负责人表示,以前也有不少海南项目在北京落地销售,但仅是一个售楼处环境的展示,无法满足异地置业者的全方位需求。置业100多媒体房产展销中心将多媒体的视听效果与互联网传输技术运用到楼盘销售中,让客户不论身处何地都能够同步观看并了解各地楼盘现状,实现楼盘销售的简单化、生活化与跨地域化。

北京清华城市规划设计研究院数字城市研究所副所长朱杰表示,高端多媒体数字技术的运用是房地产营销领域新的发展方向,这种完全颠覆以往售楼处静态、单向楼盘展示的新模式,不仅仅是表现形式的革新,更多的是对传统购房习惯、交易习惯的颠覆,这种交易模式实质是颠覆了房地产传统交易的游戏规则,在国内房产展示形式中,置业100多媒体房产展销中心还是第一个出现。规避异地置业风险

一位受邀客户向记者表示,信息不对称,市场不熟悉、难以及时准确把握异地房价变化、异地操作不方便等风险,让他不敢轻易出手异地置业项目。“通过亲身体验置业100多媒体房产展销中心与异地楼盘实地可视对接,全面真实地将滨海项目一览无余,同时,异地置业顾问一对一的无障碍交流、集中有效的信息展示和服务团队的专业咨询服务,让我心里有了底。”

楼市传媒董事长、置业100创建人蔡鸿岩表示,一直以来异地置业在一些项目选择、手续办理及风险规避上缺少专业指导建议,存在很大的投资风险。绝大多数准备或已经在异地置业的投资者经常会产生这样的疑问:如何选择一个高品质的异地物业,以何种方式参与异地置业最合理,如何降低异地置业的支出成本,以及如何解决异地置业过程中涉及到的法律问题。

楼市传媒推出的置业100专业房产“一站式”服务机构在国内首家推出了“异地置业一站式定制服务”理念,将通过专业化、“一站式”的系统服务,为异地置业者提供市场资讯、专家咨询指导、房源项目评估、交易手续代办,以及异地按揭办理等全方位的服务。同时还在启动网络与400服务咨询的基础上,联动国内顶级金融服务机构,以专属“置业卡”为异地置业者提供置业资金最优专属管理服务,真正实现购房信息分享、程序代办及相关的优惠。

业内人士表示,传统售楼模式已不能满足现有房地产发展规律和市场需求,差异化、个性化的房地产交易新模式势在必行。

点对点一站式专业服务

据了解,目前海南九成半以上购房客户来自岛外,特别是集中于以北京为核心的北方地区。许多项目都有在北京设立窗口的愿望,大部分购房人也希望在家门口更方便地了解到海南房产市场的情况。置业100专业房产“一站式”服务机构除分销海南、北戴河、乳山房产项目外,未来还会逐渐增加更多北京人和北方地区置业者热衷的旅游地产城市楼盘项目,将全国各地的楼盘资讯在北京展示,同时,通过专业化的经纪人服务团队为其他更多异地跨省市的置业者,包括外地到北京购房的异地置业者提供专项服务。

乳山市旅游局局长王平在接受记者采访时表示,乳山市政府之所以独家指定置业100专业房产“一站式”服务机构乳山项目,看中的是,这里有800名独家拥有北京、天津、太原等地高端楼盘项目分销合作的销售精英以及100多个遍布北京高档写字楼、住宅社区的分销网点,同时这种“点对点一站式贴身置业服务”能大大提高对目标客户群信息传达的到达率并且成交率高。

山东乳山海景房进京促销

洛 凌

5000万元购房优惠券优惠北京买房人

打算买山东乳山海景房的北京买房人不用再担心“看房团猫腻”和“小广告游击队”的忽悠了。近日,山东乳山市旅游局、乳山市旅游房产营销协会带来5000万元购房优惠券,京城买房人只要到其独家指定的北京置业100专业房产“一站式”服务机构,就能享受到首批近20个乳山滨海房产项目的购房特惠。

乳山市旅游局局长李平在接受本刊记者采访时表示,发放“购房优惠券”活动,是在乳山市积极实施“旅游兴市”战略的大背景下开展的,按照“旅游带动房产、房产促进旅游”的营销战略,乳山市旅游局将开发商、购房者和旅游房产营销更加紧密结合,通过北京置业100专业房产“一站式”服务机构搭建平台,让北京购房人共享乳山得天独厚的旅游资源、文化资源、产业资源,以此推介乳山城市名片,带动区域经济发展。

据了解,为了让京城购房人享受到专业、快捷的置业服务,购房人只需到独家指定机构――置业100专业房产“一站式”服务机构或拨打置业100全国客户呼叫中心免费电话400-8157799,就可以得到置业顾问提供的个性化购房方案。9月30日前,京城购房人到置业100议定乳山预购项目价格后,由置业100为其办理“购房优惠券”事宜,享受4000~12000元独家特惠。

有关数据显示,尽管在2008年房地产行业最萧条的一年中,乳山市海景房成交面积仍高达300万平方米,成交价格稳中有升,同比上涨10%,其中90%的成交来自全国各地,包括北京、上海、山

西、江苏、江西等地的购房者。

据了解,海南三亚的一线海景房,均价已超15000元/平方米,普通精装公寓的租金已达30元/平方米・月。而乳山一线海景房,精装多层价格处于4000元/平方米以下,精装高层约6000元/平方米,较适合中端人群异地置业需求。

业内人士分析,山东乳山房地产处于起步阶段,房价相对较低,升值空间较高,尤其是稀缺性资源景观房,如一线海景房升值潜力更是不言而喻,因此吸引了众多投资者和休闲度假者。

如何能买到优质银滩海景房?

洛 凌

8月8日,置业100多媒体房产展销中心开放暨滨海房产展卖会现场,慕名而来的京城买房人纷纷询问如何到乳山买银滩海景房?带着这个问题,本刊记者专访了乳山市旅游房产营销协会会长于向东。

楼市:Q 于向东:A

Q:于会长,买房人如何到达乳山?

A:从全国各地到乳山银滩,可选择到青岛,烟台、威海的任一航班,再换乘汽车1个小时到达乳山;铁路方面,可乘北京、济南、武汉至威海的火车,在乳山火车站下车或乘各地至青岛的动车组,再换乘汽车到乳山;自驾车走青(岛)威(海)高速公路和309国道到乳山,交通非常便捷。

Q:到乳山看房前,需要做什么准备吗?

A:北京的消费者购房前,可到北京建外SOHO-B座一层0106置业100多媒体房产展销中心或拨打置业100全国客户呼叫中心免费电话400-8157799预约登记。

Q:到乳山,协会负责接待吗?

A:请在来乳山银滩的前三天,通过置业100多媒体房产展销中心电话通知乳山市旅游房产营销协会,具体出发时间和到达时间,以方便我们提前准备派车接您到售楼处现场,并为您安排入住宾馆。如果购房成交,我们将为您报销回程路费。

Q:“购房优惠券”活动的优惠细则?

A:“购房优惠券”的面额4000元。凡持券购乳山银滩海景房成交15万元以下者,用1张优惠券冲抵;成交15万元以上者,用2张优惠券冲抵;成交25万元以上者,用3张优惠券冲抵。凡购乳山市区的房子(罗马阳光城、香格里拉、金泽铭居小区),成交30万元以下者,用1张优惠券冲抵;成交30万元以上者,用2张优惠券冲抵。

Q:如何领取“购房优惠券”?如何使用?

A:乳山市政府、乳山市旅游局和乳山市房地产营销协会将乳山项目“购房优惠券”的北京发放权交与置业100独家负责。北京客户随置业100置业顾问到乳山项目看房成交之后,山置业100相关人员为客户办理优惠相关事宜。

Q:购海景房,如何办理交款手续?

A:如果交全房款,只需带好身份证,签订购房合同即可;也可先交纳一部分定金,然后再从银行汇款。如果要按揭贷款,需提供以下资料:资信调查授权书;购房合同和购房收据;夫妻双方收入证明(单身只需个人收入证明);夫妻双方结婚证原件及复印件(单身需到当地民政局开具单身证明)。户口本原件及复印件,夫妻双方身份证原件及复印件(单身只需个人身份证原件及复印件)。

Q:首批优惠的乳山滨海房产项目有哪些?

A:乳山市旅游房产营销协会从会员单位中优选了一批建筑质量好、物业管理优、信誉好、五证齐全的精品楼盘和小区向购房者推荐。面积选择:30~180平方米;房型选择:多层、小高层、高层、别墅。

北戴河候鸟型海滨别墅走俏

[置业需求]

8月初的一个下午,毕女士一家老小收拾好装备,准备驱车赶往秦皇岛北戴河,像往年夏天一样开始全家的“暑假迁徒”。

出行前。毕女士来到置业100房产服务机构。“以前,每年去北戴河,都是包一两个月的宾馆房间,这次打算一步到位,在海边安个家,以后连周六、周日也可以在家里看海度周末了。”毕女士与置业lD0专业房产“一站武”服务机构置业顾问进行了沟通,初步打算购买一套海景别墅,并希望全面了解北戴河房产信息。

[需求剖析]

据置业100专业房产“一站式”服务机构调查数据显示,在调控政策持续收紧、本地房价飞速上涨的情况下,以自住、投资为目的的异地置业目前在北京升温,不少家庭纷纷选择距北京较近、拥有山海特色资源的秦皇岛投资置业。

置业顾问为毕女士分析了秦皇岛的地理位置、资源环境、区域经济以及房地产市场走势;秦皇岛作为环渤海经济开发大潮中的城市,经济发展速度非常快,“奥运经济”为环渤海经济圈注入发展的新动力。因为距离北京近,旅游地产迅猛发展,来自北京、天津、哈尔滨、沈阳、唐山、吉林等北方城市的购房人纷纷云集秦皇岛购房置业或者投资。

随着秦皇岛市与北京住房公积金异地贷款业务于6月1日全面启动,京秦两地合作开办住房公积金异地贷款业务,大大方便了近百家北京驻秦单位的上千名职工使用公积金贷款购房置业,这一政策利好也使众多北京人将置业的目光投向秦皇岛,致使置业戴河的热潮愈演愈烈。

[楼盘搜索]

目前,秦皇岛房地产市场形成了海港区、山海关区、北戴河区、南戴河区等主要住宅板块。北戴河区主要以低密度住宅为主,产品以别墅和多层为主,该区域房地产产品价格是秦皇岛市所有房产产品类型中最高水平。叠拼别墅售价8000元/平方米,联排别墅售价9000元/平方米,独栋别墅价格达到13000元/平方米以上,区域整体均价达到7000元/平方米。

置业顾问介绍,在北裁河区别墅群中,从位置、品质到规划设计、文化底蕴等多方面比较,夏宫项目表现突出。夏宫位于秦皇岛最高峰――连峰山半山之麓。距西海滩i500米,与中直别墅区咫尺之遥。该项目选择美国JWDA建筑师事务所规划设计,将地块中3/5部分用以营造环境,2/5部分建造了16栋别墅。别墅为西班牙地中海风格。内外双重园林,七种户型,栋栋专属定制,同时配有国家级保安装备与智能系统。

南戴河区域目前新盘供应以普通住宅和小户型公寓供应为主,别墅项目相对欠缺。区域内临海公寓价格在6800元~13500元/平方米,户型分为高层海景别墅和低密类公寓两种。

作为南戴河在建项目中最大社区的鸥洲,自然环境和产品品质赢得业内外人士关注。宽50米的浦河将社区分为东西两岸,地中海风情双拼别墅依岛而建,该项目拥有南戴河唯一的双会所,配备三星级会议中心、高尔夫推杆场等会议、休闲娱乐设施,同时聘请世邦魏理仕担纲顾问,采用国际物业管理体系,打造长效度假产品新理念。

[购房者反馈]

听了置业顾问的全面分析,毕女士表示,享受近海城市生活一方面要“亲近自然”,另一方面也要重视生活的便利,所以居住在距离市区不远或交通便捷的地段为好。同时,后期的管理与物业服务相当关键。熟悉海

边居住环境的毕女士认为需要考虑盐雾区的影响,靠海太近的海景房反而不适合居住。

乳山滨海房产置业热度升温

[置业需求]

本刊读者胡女士近期有到山东乳山置业的打算,听说8月8日置业100多媒体房产展销中心举办滨海房产展卖会,一大早就从通州赶到建外SOHO置业100多媒体影像展厅现场,希望了解乳山滨海房产项目。

[需求剖析]

置业顾问介绍,近5年来,乳山市旅游业带动了以银滩精品海景旅游房地产业的逐渐升温和飞速发展,仅在银滩旅游度假区规划开发的海景房产总面积就达1200多万平方米,银滩海景房吸引了大批内地高中端客户落户银滩。购买乳山银滩海景房有三大优势:适合益寿养生、休闲度假、升值潜力大。

银滩地处青岛、烟台、威海1小时黄金经济圈,被誉为“青岛后花园”。银滩海景房全国价格最低,目前,全国滨海房产项目均价每平方米10000元左右,而银滩精装修后的海景房均价在3500元左右。

不可再生的滨海资源,完美的建筑设计、超低的价格,使银滩海景房升值空间大,投资可升值。

[楼盘搜索]

在置业100多媒体影像展厅,胡女士观看了乳山项目视频影像资料。置业顾问介绍。此次展卖会,乳山市旅游房产营销协会优选了一批精品楼盘和小区向购房者推荐,如爱琴海景、香格里湾、天域蓝湾、海洋明珠、金鼎大厦等。

爱琴海景位于银潍中心位置,交通便捷。小区总占地面积约230亩,绿化率达到45.1%。小区共设三个入口,实行人车分流,采用智能化全封闭管理,出入口VIP智能“一卡通”、楼宇对讲、远红外监控及24小时巡更系统。底层住户专享进深7.6米的私家花园,顶层有超大观景平台。

香格里湾处于银滩一线海景房最高点,是一个三面观海、三面环路的小区。小区总占地面积14.6万平方米,绿化率达67%。所有户型均是全明设计,一层赠送花园,顶层复式赠送露台,阳台是敞开式景观大阳台。小区推出优惠活动:每家赠热水器、空调一台,免有线电视、煤气开户费。

天域蓝湾是集高科产业、会展经济,教育培训、旅游度假的复合之城――台湾城的住宅配套项目。由低密情境薄板和高层海景公寓两种建筑形态组成,半围合式布阵形成独有的静逸与优美社区,由美国TOPO建筑环境设计公司担纲总体景观设计。

海洋明珠花园小区三面环海,总建筑面积15万平方米,绿化率达40%以上。10幢高层组成银滩唯一一个纯高层、高档居住公寓社区。根据住户所处位置设计不同户型,每户可不同角度观海,落地玻璃阳台和转角凸窗的设置将美丽的海景引入室内,小区赠送精装修,拎包即可人住。

金鼎大厦小区位于银滩中心位置。距海边600米,步行6分钟即可到达海边的海水浴场。一层二层是市政府着力引荐的威海地区最大的“家家乐”超市,周边有成熟的商业配套,购物方便。装修标准是银滩最高档最豪华的居住品质,购买100平方米以上送地下停车位一个。

房地产置业顾问培训范文第3篇

年是充满梦想和激情的一年,也是房地产行业不平凡的一年。

这年初春,有幸加入到公司,融为这个集体的一份子,本着对这份工作的热爱,抱以积极、认真、学习的态度,用心做好每一件事情.

我于去年月成为公司的一名销售部副经理,至今任职15个月时间,负责金龙大厦项目的销售工作。现就任职15月来的具体情况总结如下:

从一个对本行只是一股劲的热爱,到实战工作,我不断追求新的目标。刚开始公司将我安排到其他楼盘学习理日常事务,但在这个过程中我仍然学到了很多东西,且明白了要做一个有责任感的人,做一名公司喜爱的员工。感谢那些让我在平淡的工作日中给我快乐和鼓励我的人。

去年月,喜欢你的工作,自信地去完成它

这个月是我们的成长期,经过了上二个月的转折,这月由公司安排,调至金龙大厦项目配合公司。工作虽略显繁忙,但整个团队都充满了激情,工作也上手了。我们从一开始的市场调查,到项目周边配套的了解,再到房地产专业知识的培训,以及会客制度,项目的熟悉等等,我们都在积极的去学习,并渴求进步,当然这些都是为我们更好地去接待客户,完成销售业绩做好前期准备。最好的见证还是要在日后的工作中去检验,感谢领导对我们数次的培训和帮助,使得我们接待户客过程中也更加自信,同样也因为喜欢这份工作,我们将做得更自信和出色!

去年10月,有幸参加公司组织的拓展活动,我们共同感悟了一些心得。并将我们在拓展活动中的口号适用于现在的销售工作中,“超越自我,勇做第一”。除了感谢,感动以外,我们还明白了,一个人的成绩是微薄的,团队优秀才是我们共同的奋斗目标。因此在日后的销售工作中,我们将更注重团队的建设,心系集体,一起建造和谐,友谊,激情向上的优秀团队。

今年月,自觉自发的工作,就是对能力最好的检验

本月以接待客户和熟悉项目知识为主。对环境和项目渐渐熟悉的我们,每天都有新客户接待,把握并了解客户的需求,是这阶段一直在做的开盘前的准备工作。当然也很考验我们的销售能力,看能否将客户把握住。很多客户都要在了解价格的基础上才会考虑购买,那么诚意金的收取就显得尤为困难,公司在此阶段制定了一些可行的优惠政策作为说辞,让客户提前以认购的方式将房源定下来,一方面可以抓住客户,另一方面也可以减轻销售压力,做到心中有数。销售才刚刚开始,我们准备启航!

七月来访客户上百人次,成交客户也到不了十户。虽然销售率不是很高,但人气较好,且每位置业顾问的态度也比较乐观,新的销售挑战才开始,我们需要做到完成公司下达的任务指标,并有所超越。这些都需要我们整个团队的配合与努力,同样也深信团队的力量是可以做到的。

月,“剩者”为王的坚持

今年是我从事房地产行业中最具挑战的一年,在这一年里我们都看到了房产市场走到了历史的大拐点,销售率的高位萎缩态势进一步明显,同样也意味着这是一个机遇和挑战并存的开始。

这个月中公司相继有很多项目增添的工作人员,这样大流量的人员给以每一个身在销售岗位上的置业顾问很大的煽动,甚至对于自己的前程也是一种思考,每当有新朋友问到你是做什么时,答案得知后他们都会说到今年的买房政策时,估计不会好卖吧!这样的话语给以我们的失落情绪,想必大多置业顾问都曾有过这样的感受,同样也曾有过挣扎、放弃的念头吧。

可是,自身从小的教育经历中有过一句话叫做:“坚持到底就是胜利”,平日里听得多了,我们都只把它当做了一句口号,但是仔细想来其实意义非凡。成功和失败很可能的差别就在最后一两步,在面对国家政策对卖房不利的情况下,不坚持就意味着对这份工作的放弃,如果坚持下去了,你可能收获的会比你想象的更多。所谓“剩”者为王,必定需要坚持下去。

八月——适应日新月异的市场,使自己变得更强

某一次和朋友交流中听到过一句很真实的言语,房地产行业他本身就是一个不健康的市场态势,只是现在把它更淋漓尽致的展现出来了。房地产行业作为最典型的周期性行业,其兴衰与宏观经济周期呈正相关关系。我们说市场日新月异也好,千变万化也好,如果你想在这个行业干下去,那么你一定要使自己变得更强。

月这两个月客户的观望情绪就更加浓烈了,我们分别做了项目及个人的分析总结,在几次与公司领导的交流沟通中,在一定可行性的范围内,公司作了价格调整。我们也在不断寻找适合于现在行情的销售策略,因为我们都有一个共同的目标,即,增进销售率。经过本月的努力,销售进度也在一定程度上有了起色,所以说是成功者找方法,失败者找理由!

九月、十月月(黑夜给了我一双黑色的眼睛,我却用他来寻找光明)

这几个月来,在销售业绩方面不是很理想,2个月共销售了20套房源。但是对于销售业绩不好的现状,我们有更多的闲暇时间来不断地学习,充实自己,以此来适应这个市场,在技巧方面,经过对一些书籍的学习,个人总结了一套流程:

学习理论技巧知识用心接待客户类似客户的技巧运用分析总结客户特点找出相似点针对性的说辞提高销售技巧相互学习和探讨不断加强团队进步;

以这种学习,思考,总结,探讨的方式来帮助我们提高销售技巧,当然这个过程离不开领导和同事的帮助,个人销售技巧也需要逐步的提高。

在工作中我始终相信态度决定一切,当行情受挫不理想时,工作态度最能反映出我们的价值观念。积极、乐观的我们将乐意不断向好的方向改进和发展,相信什么样的态度会决定什么样的成就。

二、年度个人学习成长及不足总结:

成长是喜悦的,学习最大的收获有其三:

一、对“北岸逸景”项目,新津市场的深入了解,包括其价格,区位,消费心理等

二、公司多次培训,使得我们更坚定了这条房地产的道路,也学习到了很多销售技巧

三、自我管理能力的提高

四、销售工作贵在坚持的恒心

审视自己的不足之处以及对此的改善之道审视检查自身存在的问题,我认为主要是销售技巧上还有待提高。个人对销售说辞的把控已有了一定的逻辑性,欠缺的主要是丰富的说辞和销售技巧,可能跟销售经验少有关;在接待过程中,有时太过于热情,欠缺一种淡定和沉稳的个人形象,以及气质等都有待帮助和提高。

对于以上不足之处,经过思考拟定了对此的改善方法:

销售技巧的提升可多向领导学习;平时多上网或看书学习专业知识;尽量多参加市场调查,来弥补竞争对手说辞的空缺,突显本项目的核心优势;增加客户接待量,从客户身上现学现卖;接待客户后应尽多分析、思考、总结说辞;通过这几点来逐步改善现在的销售能力,以期许能为公司带来更高的效益。

形象气质是客户最看重的第一印象,如何才能做到一个气质型的置业顾问,给客户一种专业、愉悦之感。平时自己在看一些关于女人提升气质的书籍,来帮助改善不足之处;也可以通过一些销售道具的使用,衣着的整洁等来体现个人的专业形象,由内到外的改善过程,也需要从细节慢慢的去提高。

以上列举的不足之处,是自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处,在日后的工作,也希望领导和同事能帮助我一同发现问题、解决问题。

三、对个人从事工作的本行业发展前景预判:

年即将远去,面对年,房地产市场将会比年要理想,房屋买卖政策会给该行业的人员带来迷雾和压力。政策不好的态势下公司应该更加注重人才培训,素质培训等等。

个人对本行业发展前景的预判如下

开发商自然是房产行情低靡最直接的影响者,由于房地产是资金密集型高的一个行业,所以楼市销售不景气将会直接影响到开发商的回款压力大;其二便是存量房会相继出现,其三开发量的减小,其四销售成交量的萎缩。个人根据网上的一些分析及判断:在房价过高的今天,房屋销售压力并未得到缓解,同时又无明显的价格下降趋势下,房市的复苏之路显得极其艰难,至少需要两年市场才有会全面复苏。

作为房地产销售人员,我会乐观的去面对现状,用更多客观的例子,全面理性的分析,促进成交,并深信房产市场会逐渐走向好的趋势。

四、年的个人工作目标:

明确的目标,才能有的放矢的开展自己的工作。年即将到来,用心做好工作中的每一件事情,有效地完成每一项工作,全面提高自己各方面的能力,并为公司发展效力。

在新的一年即将开展的工作中,积极配合公司完成各项任务指标。当然,在能力方面,我还需要提高,以达到我们团队的目标超额完成拿到集体奖

集体奖军是每一个渴求成功人的梦想,对于团队中的每一个成员,我充分的相信他们的能力,也肯定他们的目标会达成。这个目标一方面是对自己的激励和鞭策,另一方面是希望能通过自己的努力为公司创收,这是我极力渴求的,并随时把目标放在心上,目标与行为共同起步!

五、对公司的合理化意见及建议:

公司在我心中的印象一直是非常好的,有那么多完善的管理制度,并且很务实,以及每周或每月的学习日培训等,都给予每一名员工精神粮食。但专业知识方面,我们的确还需要加强学习,在此希望公司能给我们提供更多的培训机会,主要是户外拓展培训、房地产相关政策、金融、经济等,以这样不断学习和提高的专业知识,定会促进员工销售能力的提升,员工的提升也就是公司发展的财富。

第二,增强企业文化体系,形成核心的企业精神和价值观,可从以下几方面做提高,仅供参考

1.服务是销售中最重要的一个环节,做好服务工作,便开启了客户与我们之间的一道信任之窗。每月公司都会做客户满意度调查,在此基础上可以设定服务明星,让得分最高的置业顾问或项目夺得,可以用锦旗,也可以用服务明星牌来以示鼓励和表扬。

2.公司可在年终时设定优秀员工奖,全勤奖,年度销售冠军奖等,对辛勤工作了一年的员工们作出表扬和慰藉。

3.组织销售人员到一些成功的房地产公司进行学习。

4.建立公司网站,提高对外的形象宣传,也方便各项目与公司的信息交流。

5.在条件允许范围内,可创作企业期刊,提升知名度,同时也让有才识的同仁展现自己。

6.在闲暇之际,可考虑以公司或项目的名义为所在区域做义工,提升公司或楼盘的形象。

7.公司可将发展中的每一年作出一个方向性的规划,如服务年,创新年,品牌年等作为企业的发展航向。

房地产置业顾问培训范文第4篇

发现自己对房地产领域感兴趣后,他曾有意识地去找相关的书来看,其中《房地产投资信托基金指引》给了他很多启发,“原来我们学的工程管理比较偏向工程建设方向,但实际房地产市场的整个链条除了前期的开发和运营,后面还有一个资本平台。”杨枝最终把对房地产投资信托基金(REITs)的研究作为毕业论文课题,当时,国内还没有类似产品,毕业后,杨枝决定去英国学习商业地产。

这是他在职业路径上为自己做的第一次评估,帮他找准了未来的职业方向。

硕士毕业后,杨枝在伦敦金融城的一家当地律所找到了第一份工作,专业并不十分对口。起初,杨枝并不被看好,他希望能做出点儿成绩证明自己。注意到当时已经有不少公司开始拓展来自中国的海外置业客户,原本性格内向的杨枝硬着头皮拓宽自己的社交面,通过频繁地发邮件、打电话、参与并组织活动,他成功进入了英国华人房地产协会。

杨枝的努力为这家正在发展阶段的律所拓宽了市场。2011年,他还代表事务所专门到北京、上海和香港做了几场路演,宣传律所帮助中国买家在海外置业的业务能力。

在职业路径上,杨枝对自己的评估一次比一次清晰,意识到在律所的职业发展已经到了天花板,他果断选择了辞职。“我会去想自己值不值得为一个不太熟悉的领域付出这么多。”杨枝说,“在律所,从业律师必须要执证,而且过程漫长,但我的兴趣还是在房地产。”于是他选择2011年回国。

虽然没有房地产评估的实操经验,杨枝在戴德梁行的面试却出乎意料地成功。当时REITs的概念在中国刚刚兴起,杨枝关于REITs的毕业论文为他争取到了机会。

戴德梁行是全球房地产顾问行业的“五大行”之一,作为独立第三方为客户提供商业地产的咨询、和物业管理服务。杨枝所在的评估部,主要工作是通过评估楼宇的各个方面,给出楼宇定价报告。这份评估报告既可以在交易中作为交易价值的参考,也可以帮助银行或准备上市的公司了解资产的价值。

原本认为自己科班出身,工作起来应该驾轻就熟,实际上手后,杨枝发现并不是想象中那样简单。因海外评估体系和国内有差异,而且办公楼、酒店、商场等各种业态有不同的评估方法和模型,需要学习的内容非常庞杂。

迅速地调整了心态,杨枝对所有“打杂”的工作都欣然接受,努力抓住一切能够学习的机会。除了参加公司的各种培训,杨枝还时常拿着表格,向同事请教看不懂的参数。

“求知欲是快速进步的动力,感觉自己像海绵一样每天都在吸水,有一种学不完的感觉。”杨枝说。期间,他考取了英国皇家特许测量师(全球最权威的房地产专业认证之一),因为进步迅速,他在戴德梁行的第一次升职就从助理分析师连升3级成为助理经理。如今,他已经是戴德梁行估价及顾问服务部的副董事。

回顾自己的职业道路,杨枝觉得能够一直从事自己感兴趣的事业是件幸运的事情,而这一切都要从学会评估自己开始。

C=CBNweekly Y=Yang Zhi

C: 最近在读什么书?

Y: 在读《全球REITs投资手册》。我会买一些海外的REITs,帮公司创造价值的同时也让自己的财富积累起来。你可以把它看成一只股票,只不过它对应的是一幢大楼,买了一定份额就会获得相应的租金分红,它是强制分红的。这也使我间接参与了商业地产投资。

C: 从刚起步的小律所到戴德梁行这样的大公司你都待过,对于初入职场的公司人,你对平台的选择有什么建议?

Y: 作为一个新人,从一个更全面的大平台开始职业生涯会更好一些。我最初所在的律所的合伙人之一,一开始也是在一个大公司做了十几年,才开始做自己的小公司。新人在大公司能够得到全面系统的锻炼,还有人会培训引导、督促你进步。小公司可能就得完全靠自己。在大公司,虽然你可能只会做一些“螺丝钉”的工作,但如果你对任何事情都充满兴趣,不断求知,主动了解和学习业务相关的内容,把“螺丝钉”的工作做得精美,提升综合能力,你的老板是不会限制你的。

房地产置业顾问培训范文第5篇

提起房地产项目的销售,很自然的联想到售楼处大厅衣冠楚楚气宇轩昂的俊男美女,奔走于模型和客户之间,口若悬河的给客户解说,从而实现一单又一单的签约。诚然这确实是房地产销售的主要形式,也是大部分人对房地产销售的一贯性看法。

但为了实现项目的更快速良性销售,只凭借现场的置业顾问毕竟有限,还应该扩展外场的销售,发动建立起一整套的外场销售机制,从而实现内外结合的立体销售网络体系,这才是房地产销售的完整终极形式。

内场销售形式是每个项目的基本功,在此不做赘述,着重和大家分析交流外场销售的主要形式。

外场销售主要有几种人员构成形式:老业主、公司、个人、专职外场销售代表、兼职外场销售代表。

一、 老业主

业主作为楼盘的直接消费者,对公司品牌形象、项目的居住感受和物业服务感受最深,对项目有着最直接和重要的发言权。其身边的亲朋好友圈子如果想在同一项目置业,老业主的宣传介绍是非常重要的,同一销售说辞,从业主口中说出比从内场置业顾问口中说出更具有说服力和可信度。当外来客户参观小区,听着已入住小区的业主对小区整体规划、物业服务、人文环境等的种种好评时,相信客户会被极大的打动,成交的几率将会大大的增加。

一般小区的业主转介绍属于被动型,即不会主动介绍项目的优势,仅在亲朋好友询问时才给予解答,而大部分项目没有重视业主转介绍的重要性,不仅没有成立专门的业主转介绍网络,而且针对业主转介绍成交的奖励力度也不够大,不能够有效的刺激业主积极的进行项目的转介绍宣传。

为了建立有效的业主转介绍机制,首先需要建立专门的业主联系机制,针对业主成立业主联盟,如各家房地产企业建立的“万科会”、“中海会”等,建立专门的业主联系沟通渠道,如可由销售经理负责和业主们进行介绍转介绍的对接工作,包括确立业主的销售业绩、销售金额、对应奖励和发放,在一些项目企业如物业服务体系建立的比较完善,还可以将业主的对接工作交由相应的客服人员负责,但销售工作一定要由销售经理主持客服人员配合来进行。

其次要建立有吸引力的成交奖励机制,重赏之下必有勇夫,更何况对于自己亲身居住感受居住至深的小区,介绍只是举手之劳,但却能给带来对应的奖励。可根据各项目的实际情况给予转介绍成功的业主物业费、小区配套消费虚拟金额、现金、加油卡、购物卡、电话卡等形式的奖励。奖励形式可灵活多样,但是要保证奖励的实用性和刺激性,还可以搭配的形式进行发放。

物业费奖励:可根据业主转介绍成功的套数、建筑面积或成交金额给予不同时限的物业费奖励,最短建议三个月最长一般为5年,但可根据各项目的实际情况给予延长,超过最长时限可以其他的奖励形式进行搭配进行。

小区配套消费虚拟金额:针对介绍成功的业主发放小区配套消费卡,其中的金额为成交总金额按比例转换的消费点数,可用于在小区会所、游泳池、SPA会所、超市等配套设施中消费使用,但不能提现。此种方式对于有着完善配套的项目来说较为方便。

现金:此为最直接有效且刺激性强的奖励方式,也是业主转介绍最希望获取的,但各项目应根据实际情况来决定是否按此方式进行奖励。一般为按照成交金额的计提点数进行奖励,从0.5%至3%不等。一次性付款购买的,佣金结算一般在付款后7个工作日内结算完毕,按揭付款购买则等银行发放贷款到公司账户后在7个工作日内结算完毕。有些项目会要求业主提供相应发票抵扣提佣金额,但为了方便业主操作和刺激带客的积极性,一般由公司为业主解决发票抵扣问题。

其他奖励方式:可以加油卡、购物卡、电话卡等形式进行奖励,奖励方式之间可以进行搭配进行,但以实用、易消费使用为前提,才能刺激业主转介绍的积极主动性。

二、 公司

这里所提及的公司非现场的全案销售,而是具有客户资源和销售渠道的分销公司,一般能从本地或异地给项目带来源源不断的客源,以补充现场的客户资源,以实现项目的快速售罄。

当然项目如果出于销控考虑可选择是否需要公司进行分销,或是控制公司的数量,这需要根据各项目的实际情况考虑。如海南的旅游房产,在三亚地区的项目,由于三亚旅游知名度高,很多楼盘都可以通过游客来实现增量销售,所以大部分拒绝公司分销。而在海南其他地方的项目,如海口市、文昌市、琼海市、万宁市等地区,大部分项目都倾向于寻找合适的岛外分销进行销售,以增加来客量实现销售。

公司的操作模式主要有两种:

第一, 异地分销型。

此类型的公司一般属于中小规模,投入小、宣传推广力度不够,往往手中会多个地区的多个楼盘,一般会在3-5个左右,再根据客户的区域、价格、配套等需求来进行推荐。但因为实力有限,往往成交量不大,此种类型的公司一般在一个地区可以寻找3家左右进行分销,作为销售渠道的补充。

此种模式的公司为提佣制,可根据月销售金额,或销售套数来设置阶梯型的提佣比例,比例从2%至4%不等,个别地区如山东楼盘还高达8%至15%的提佣比例,设置比例应循序渐进避免跳跃式,极高的销售难度容易打击分销商销售信心,但应设置一个高难度挑战型的提佣比例。

根据公司来客量和成交金额来进行绩效考核,一般签署半年至一年的销售合作协议,半年期协议以每季末为考核点,一年期以半年末为考核点,通过考核来决定给公司的资源分配和政策支持,对业绩极差的公司进行淘汰,可在合作协议中加入业绩考核淘汰条款的约束,通过动态的业绩考核制度进行公司的管理,从而实现鲶鱼效应刺激公司更好的销售本项目。

第二, 大卖场型。

此类型的公司在当地以几百至上千平米的卖场形式将各地区的楼盘以展示形式出现,各个区域甚至各楼盘配备专业的置业顾问进行专业讲解,相当于一个综合项目的售楼处。该类型的公司操作专业、实力强、客户资源丰富、宣传推广力度大,在当地有极大的影响力,经常以数十人组团的形式对项目进行团购,能给项目带来大量的来客量,并实现大额的成交。如东北地区的“XX达”、华东地区的“XX人居”、华北地区的“XX经纪”等。

但此类型的公司除了正常的销售提佣外,通常还需要项目方进行数万以上的资金投入作为租赁其场地的费用,所以投入较大,在选择上可根据项目的实际情况来进行取舍选择。如建议在高寒地区的东北、政治中心北京、经济中心上海、投资中心江浙、资源中心内蒙或山西,根据项目的实际情况和目标人群进行合作选择。

由于投入的资金量大,业绩主要以成交金额非来客量考核,在签订相应的合作协议时应有相应的约束性条款,如资金应分批投入、在相应的销售节点未完成销售目标则应进行惩罚、销售情况非常糟糕时应终止合作并停止后续资金的注入。

公司总结:

从管理上,公司在具体操作时,应该由销售经理实现对接,推荐的客户抵达销售现场后再由销售经理指派置业顾问进行接待介绍。

在配合支持方面,应该由销售经理或指派专员和公司保持联系,及时的告知房源销控、项目价格和优惠更新、项目培训、提供项目宣传资料、配合帮助进行宣传物料如墙贴、展架、派发单页等的设计印刷。

切忌勿把公司当做外人,应该提高思想认识意识,重视该销售渠道,特别是大卖场形式的公司由于投入资金不菲更应该保持经常性的联系。

三、 个人

除了业主的个人推荐外,项目还应该吸引发展一大批个人作为项目的对外宣传推荐口舌。个人的定义式,能给项目吸引客源,通过宣传介绍最终能促成销售,从这个概念上来说业主也是项目的个人。

个人的合作很简单,和现场的销售经理签订合作协议,规定合作期限、双方的权利、义务和提佣点数即可。涉及到项目商业机密的,还需要签署保密协议。

个人的销售提佣一般以现金结算,根据项目的实际情况给予0.5%至2%的提成,可根据月销售金额,或销售套数来设置阶梯型的提佣比例。一次性付款购买的,佣金结算一般在付款后7个工作日内结算完毕,按揭付款购买的,则等银行发放贷款到公司账户后在7个工作日内结算完毕。有些项目会要求个人提供相应发票抵扣提佣金额,但为了方便个人操作和刺激带客的积极性,一般由公司为个人解决发票抵扣问题。

对个人的管理方式属于粗放型管理,无需业绩考核,只需要其给项目带来客源促成销售即可。但可根据个人的人脉网络的宽度和深度,介绍客户的成功率等进行不同提佣点数的合作,以此来刺激个人的业绩。对业绩不佳或无业绩的个人,则以协议合作期限的终止而终止与其的合作,待其带客户时再重新建立与其的合作。

四、 专职外场销售代表

除了案场的置业顾问,营销中心还应该招聘一批专职的主动出击的外场销售代表,以实现对区域市场的覆盖,弥补媒体宣传推广的不足或增加媒体宣传推广的效果,外场销售代表人数根据项目的大小或项目所处区域的市场大小而定,少则2人多则按行政区域或支柱行业的单位数量来配备人数。

外场销售代表的主要工作方向是实现团购或高端物业如别墅的销售,针对的目标是各大中型企事业单位或支柱行业单位,可通过直接联系切入、人脉介绍接触、公司与企事业单位之间的联谊活动等方式进行接触,并通过开展专场的项目展示会、推介会以达到项目在企事业单位中的宣传目的,进而实现项目的销售。

外场销售代表的工资待遇为底薪加提成的形式,底薪比案场的置业顾问稍高,提成比置业顾问稍低,再加以每月通讯补贴和交通补贴,可根据接触企事业单位的实际情况给予适当的餐饮补贴报销。

管理上课针对外场的销售代表的工作模式实行放风筝的拽线式管理,由销售经理直接负责管理,管理保持一定的松弛度,不宜太紧,因为外场销售代表的主战场在外,不能以案场置业顾问的严控式管理模式套用;也不能太松,避免外场销售代表放任自流而使工作流于形式。

外场销售掉膘除了每天的上下班点名或打卡考勤,还应在每天工作结束时向销售经理坐一天工作汇报,提出遇到的困难和问题,一起进行分析解决,还应将接触的企事业单位情况、领导资料进行造册登记,以便作为工作成绩的考核依据。

考核主要以实现的销售额业绩为主,公司接触数量、接触广度和深度和活动合作开展为辅,进行综合评定。由于外场销售代表的工作性质会使用到公司的营销资源,所以对资源的使用实行事前申请、事中监控、事后评估使用的制度,不可滥用挪用公司的营销资源。

五、 兼职外场销售代表

有限的业主、个人和外场的销售代表,要在项目的良好运转期内实现飞跃的销售是远远不够的,为了扩大项目的认知度和销售力度,除了常规的广告宣传推广,还应该利用成本更低的资源——人力资源。

可以通过各种方式招聘一大批在各行业从事销售的销售代表,如金融业、基金、信用卡、汽车、工业设备等行业,作为本项目的兼职销售代表。

兼职销售代表也可以说是项目的个人,但不同之处在于,兼职销售代表经由公司主动招聘,筛选,签署相关的合作协议,录用后投入人力物力资源进行项目、说辞和其他专业的培训,并执行相应的管理把控和业绩考核淘汰。

兼职销售代表的薪酬方式为无底薪加高提成,提成点数可比个人稍高,高提成将促使其大力联系其销售名单上的客源推介我项目或直接进行推介。

兼职销售代表的业绩确认方式为直接带客户到现场实现成交,由销售经理核对资料后予以确认,销售经理只需要做好兼职销售代表的人员信息统计、成交后业绩确认和佣金结算发放工作即可,无需对兼职销售代表的工作进行严格管控。