互联网彩票

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇互联网彩票范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

互联网彩票范文第1篇

(讯)互联网彩票平台暂停销售部份彩票。根据财政部通知，2月25日彩票销售应该恢复正常，但是许多体育彩票仍无法通过互联网购买。互联网彩票平台并未说明彩票销售何时将恢复正常。市场担忧该情况将影响2015年1季度互联网彩票销售。

互联网彩票政策存在不确定性。监管风险正在加剧。此前，财政部、民政部和国家体育总局联合公告，要求未取得上述机构许可的彩票销售机构在3月1日前停止互联网彩票销售。3月1日后互联网彩票监管措施可能更加严苛，涉及的监管机构也有可能增加。

互联网彩票个股近期波动较大。由于政策不确定性，互联网彩票个股近期的表现较为波动。500彩票网的股价两天下降约40%。

建议投资者短期内回避互联网彩票个股。随着政府准备颁发互联网彩票牌照，预计互联网彩票网页将在近期暂停营业。互联网彩票公司的估值可能承压。 （来源：中金公司）

互联网彩票范文第2篇

平安集团执委兼平安娱乐总经理陈卫俊，是一位不穿西装、不打领带、穿着拖鞋的另类金融高管，正逐步完善自己彩票获客、游戏赚钱的经营策略，他告诉《二十一世纪商业评论》记者，“平安一定要把握住一些高频度与用户互动的场景，通过搭建场景来黏住用户”。

中国平安保险（集团）股份有限公司董事长兼CEO马明哲所领导的平安互联网战略，长期苦于缺乏一个低成本的流量入口，为此，其一大核心战略，即以“医、食、住、行、玩”为主，占领这些与用户可以实现高频度互动的场景，但是，多数领域已被先行卡位。陈卫俊认为，只有“玩”是一个竞争未充分的领域，可给予互联网新兵平安足够空间，其布局“玩”瞄准的正是轻游戏与互联网彩票业务。

与腾讯等互联网公司不同，平安没有视“玩”为“现金牛业务”，而是将其定位成入口，面向平安的内外用户，突出娱乐化金融场景，力求引导用户在不同金融产品中实现转化。

据调查，中国彩民规模达到2亿多人，多集中在中低收入人群，规模庞大，且具备忠诚度高、黏性强等特质，互联网彩票的获客成本低廉，2元面值一张彩票即能吸引用户登录，这样，平安即可能以低成本实现与海量用户高频接触。

“彩民购买彩票的高频度是很多场景难以达到的。”陈卫俊认为，平安的信誉和专业性，可解决彩民最关心的资金安全问题，不会出现那些吃票、卡票的现象；且平安已涉及“彩票购买”、“咨询服务”、“资金管理”等综合服务，能根据消费者需求，推出相应金融化的彩票创新产品，“我们赞助了中超，这也会帮助平安在足彩领域进行宣传”。目前，以游戏与彩票业务为主体的平安娱乐，已有5000万元的月交易额，而其营销费用不过20万元。

就在陈卫俊准备发力彩票业务时，一场禁令突如其来。2015年1月，《关于开展擅自利用互联网销票行为自查自纠工作有关问题的通知》公布，淘宝彩票、网易彩票、QQ彩票、彩票365等网站均停售所有彩种。叫停之前，互联网彩票行业高速增长。据统计，全行业销售额达850亿元人民币，占据彩票整体销售的22%以上。

“其实我们还好，彩票只是一个获客的入口，专业彩票网站就惨了，相当于直接被断了财路。”陈卫俊说。相关数据显示，2014年第二季度，500彩票网交易额20.93亿元，净收入达1.56亿元，今年第二季度“净营收为0”。

互联网彩票范文第3篇

2015年4月，阿里巴巴集团联合蚂蚁金服、新浪微博联合启动了“互联网+城市服务”战略，试图为地方政府提供“智慧城市”一站式解决方案，用户通过支付宝钱包、微博、手机淘宝等渠道，就可以查询违章记录、路况，还可以挂号就医。这一服务已在上海、广州、深圳等12个城市上线。

腾讯也不甘示弱，正以微信和QQ为平台推进民生领域的“互联网+”应用，未来将在微信平台加入“城市服务”，提供出行、医疗、旅游等服务。目前，腾讯已与深圳市政府签约，合作探索信息安全与金融创新。

一些地方政府更是主动探索“互联网+”潮流下的创新经济模式。贵阳立志打造“大数据基地”，热情地对互联网公司敞开大门，试图借助网络技术实现经济的“弯道超车”。

新生事物的困惑

不过，“互联网+”带来的不仅仅是玫瑰色的景象。围绕“专车”的争议最生动地说明了互联网对监管带来的挑战。

2013年，滴滴打车、摇摇招车等出租车打车软件悄然流行，有关驾驶安全的争议开始出现。2014年，“专车”进入公众视野，触及“非运营车辆不得载客牟利”的监管红线，被多地叫停。一些地方政府“钓鱼执法”查处专车，引发车主抗议。而政府的态度并未对专车造成真实的阻力，打车软件仍在迅速普及之中。

不过，在互联网彩票领域，政府“动真格”了。本世纪初，我国互联网形式开始出现，到去年末，网络规模已近千亿元，网站有300余家。但根据我国现有法律、法规，仅有2家属于合法经营。今年初，新一轮彩票整顿开启，淘宝、新浪、腾讯等一大批网站均被叫停，至今未恢复。许多中小网站已“改行”谋求生路。

与打车软件、互联网彩票相比，监管层对于互联网金融的态度可谓开放，对于P2P、股权众筹的火热发展，央行、银监会、证监会密集调研，去年底，证监会在网站上公布《私募股权众筹融资管理办法（试行）（征求意见稿）》，今年1月，银监会新设银行业普惠金融工作部，负责监管P2P行业。目前，具体的监管措施还未正式出台。

监管考验

目前对互联网监管的种种问题，都是正常的。

互联网进入的领域多了，监管问题自然也会多起来。移动互联网、云计算、大数据等技术拓宽了互联网应用的深度和广度，互联网之风已经从最初的消费端吹向了产业和公共服务领域，相关产业与公共服务领域的监管模式自然会受到冲击。

冲击主要体现在以下几方面：

首先，挑战监管底线。当创新的“恐龙”戳破了传统的监管“笼子”，问题就产生了。比如，专车打破了“运营车辆才可以载客经营”的法律底线，互联网彩票冲击了“获得有关部门批准才可销票”的法律底线。无论百姓多么欢迎专车、为专车“叫屈”，在法律法规没有修订之前，它客观违法的现实不可否认。

其次，挑战监管模式。创新往往是融合、跨界的，而监管模式往往是线性、单一的。比如，互联网金融跨越了银行、保险、证券、互联网等多个行业，而相关行业的监管却是“各管一摊”，银监会监管银行、保监会监管保险、工信部监管网站，对于融合式创新，监管部门缺乏联动、灵活的应对机制。

最后，挑战监管效率。在互联网的世界，创新的商业模式迅速生长，规模增大，企业数量增多，“管不过来”成为监管部门面临的难题。比如，电商火热起来之后，假货问题开始出现，这对工商部门构成了挑战一一那么多电商网站，那么多假货，怎么查？

其实，应对互联网创新，中国的相关政府部门已积累了一定的监管经验。以网络支付为例，2004年，支付宝等一大批第三方支付公司开始出现，它们不是金融机构，却在从事支付业务，违反了当时的法律规定，且容易引发诈骗、洗钱隐患。但客观上，网络支付的发展确实大大方便了百姓的生活。

在多次调研之后，2010年，央行颁布《非金融机构支付服务管理办法》，规定未经中国人民银行批准，任何非金融机构和个人不得从事或变相从事支付业务。

2011年，央行颁布了首批第三方支付牌照，这一业务终获合法地位。在互联网创新领域，第三方支付的监管可以算是一个极佳案例。

要做好公共服务

一个新事物刚刚冒芽，不观察一段时间，谁也不知道它怎么发展，更不要提怎么监管了。

监管部门需要积极应对互联网搅动的市场变化。如今中国互联网公司的诸多创新主要在于商业模式，这些崭新商业模式的存在，一定是需求驱动。对此，政府应对市场需求和商业模式进行充分调研，拿出有公信力的解决方案，维护市场的秩序。

政府监管的一大初衷是为了应对创新引发的各种问题，然而，许多问题是不能仅仅靠监管解决的，而是要靠政府主动的服务与创新。如信息安全挑战、各行各业的数据资源共享、信息技术标准制定等等。在这些方面，“管”字当头，无助于解决问题。

可以说，互联网的创新，对政府的公共服务能力提出了新要求。

以“专车”为例，专车之所以风行，是由于其调动了分散的私家车闲置资源，顺应了“分享经济”的大潮；此外，在出租车服务容量有限、公共交通不够便利的条件下，专车也是大众的“刚需”。因此，在应对专车问题时，就应该一方面研究专车的合理性、准入门槛、管理方式；另一方面，也需要从优化出租车服务、完善公共交通服务的角度考虑这一问题。

再如金融安全领域，如今不少非法集资活动披上了互联网金融的外衣。监管思路不应仅仅停留于查处、打击网络非法集资，而是需要考虑引导网络理财产品建立完善的信息披露体系、创立非法集资的“黑名单”，完善征信体系，提高非法集资活动的成本。而要从根本上整治非法集资，必须疏通草根金融脉络，要给民间借贷正名，要打破金融垄断。

互联网彩票范文第4篇

一家是都市类报纸，一家是扑克牌生产商，浙报传媒（600633）和姚记扑克（002605）这两家企业均属于受互联网冲击严重的传统行业。然而，两家企业却是今年A股市场中的明星股。截至10月8日，浙报传媒和姚记扑克今年以来的涨幅分别为262.11%和117.68%。仅仅用概念炒作恐怕并不能解释两家公司在二级市场中的表现。两家企业的蜕变之路正在演绎传统企业如何转型新经济的经典商业模式。

浙报传媒：从传统平媒到大传媒产业

2011年9月，浙报传媒通过借壳白猫股份登陆A股市场。上市之初，市场对于这家区域平面媒体经营业务并不看好。股价经过短暂炒作后，进入长达一年的阴跌之旅。直到2012年末，公司股价才见底回升。与此相伴的，则是公司战略层面的转型。

2012年全国报业传媒整体收入利润下滑20%，面对传统媒体的不利局面，公司积极推动旗下报业媒体和互联网媒体的互动与整合。同时，积极推动定增加速向新媒体转型。

2013年4月，浙报传媒完成定增，除控股股东浙报传媒控股集团外，人民网斥资3000万元认购216万股。

按照浙报传媒的战略，计划打造新闻传媒、互动娱乐、影视三大产业平台及文化产业投资平台的”3+1”大传媒产业，积极布局新媒体加强线上线下整合营销，积极布局移动互联网开发手机报，整合资源打造品牌影响力，同时进军电影电视领域。

从理论上来讲，传统媒体与新媒体完全能够在商业模式上实现协同效应。遗憾的是，现实中这样的案例极其罕见，而浙报传媒无疑走在行业的前列。这其中，收购兼并以及资源的整合无疑在其中发挥了十分重要的作用。

2013年上半年，浙报传媒实现营业收入9.3亿元，同比增长41%，归属于上市公司股东净利润1.8亿元，同比增长55%，同时预告前三季度净利润同比增长75%以上。在传统媒体普遍“过冬”之时，浙报传媒的这份成绩单无疑是行业低迷中的最大亮点。

姚记扑克：新模式带来新契机

姚记扑克主要从事各类扑克牌的设计、生产和销售。2011年8月姚记扑克登陆中小企业板，曾经引发市场的一致诟病。市场曾经认为，这样一家毫无技术含量的企业怎么也能够登陆资本市场融资呢？事实上，姚记扑克在二级市场的表现也持续低迷，直到2012年12月，公司股价才触底回升。而公司的转型也从2012年开始。

2012年，姚记扑克与北京联众公司合作成立了北京姚联互动文化传播有限责任公司，并开通“姚记联众扑克在线”平台，推出的”姚记联众黄金联赛。这种网络与实体的互动以及电台推广与新区域市场推广的联动效应，在增强公司品牌知名度的同时也带动了产业的发展，扩大了公司的销量。2012年12月，公司与北京演艺集团、中国银泰投资签订了《中国杂技团有限公司增资意向书》，拟以现金向中国杂技团有限公司增资，完成后将持有中杂公司30%的股权。

在2013年半年报中，姚记扑克披露了与中杂公司合作的成果，独家冠名了中杂公司《金小丑的梦》，这是双方首次联手共同打造的原创品牌剧目，已启动全球巡演。

2013年9月14日，姚记扑克与深圳市易讯天空网络技术有限公司暨500彩票网签订《互联网彩票销售客户推广合作协议》，再次成为市场追捧的明星股。海通证券认为，此次合作是公司借助互联网平台对“第55 张牌”广告业务拓展的新尝试，是在现有扑克资源上的再开发利用，以新的业务模式带来新的发展契机，进军互联网彩票业务领域也将进一步提升公司估值。

可以看到，姚记扑克在立足主营业务的同时，发挥自身优势积极谋求向平台型公司转型发展，努力突破传统盈利模式的瓶颈，寻找新的利润增长点。对于这种积极转型的公司，二级市场给予充分的认可也在情理之中。

传统企业转型新经济：谁是下一匹黑马

浙报传媒与姚记扑克的蜕变之路告诉我们，在新经济转型时代，传统企业并非毫无出路。通过挖掘自身优势、顺应时代变革、打破传统观念的束缚，传统企业完全有可能走出一条漂亮的转型之路。

一般说来，传统企业转型新经济的方式可划分为两大类：自我改造型与资产重组型。浙报传媒与姚记扑克的转型显然兼具了两种特征，而浙报传媒更偏重于资产重组，姚记扑克则略重在自我改造。传统企业的转型不仅可以使企业提高效率、降低成本、开拓市场，同时可以创造新的价值。这将极大的提高企业的竞争力，并扩展企业的发展空间。

互联网彩票范文第5篇

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