农药销售

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农药销售范文第1篇

根据全国31个省（自治区、直辖市）级植保植检站统计数据分析，2012年全国农药商品需求总量预计为98.4万吨，（折纯为31.36万吨），比今年增长2.48%。

预计明年杀虫剂需求为12.41万吨，同比增加1.2%。总的趋势是老品种用量下降，新品种用量上升。其中，有机磷类需求9.11万吨，同比增加3.24%；氨基甲酸酯类需求0.58万吨，同比减少17.44%；拟除虫菊酯类需求0.37万吨，同比减少11.87%；其他类杀虫剂需求2.36　万吨，同比增加1.38%。

同时，杀螨剂用量增加，预计需求1.06万吨，同比增加9.08%；杀菌剂有所增加，预计需求7.81万吨，同比增加7.26%。此外，从今年秋种的情况看，在小麦种子处理剂销售、使用旺季，小麦种子公司和经销商异常忙碌。预计未来3～5年将有较大的市场份额。

除草剂需求趋于稳定，预计需求为9.73万吨，与今年持平。需求量较大的品种有乙草胺、草甘膦、莠去津、丁草胺、百草枯、甲草胺、2，4-D丁酯、氟乐灵、二氯喹啉酸、二甲四氯。

植物生长调节剂需求上升，预计需求3458.62吨，同比增加7.41%。需求量较大的品种是乙烯利、缩节胺和多效唑。下降幅度较大的品种是芸薹素内酯。

农药销售范文第2篇

    2013年1月24日,广西壮族自治区荔浦县人民法院依法作出行政裁定,准予执行该县农业局对赖荣祖销售无登记证农药新产品的行政处罚决定。

    2012年6月22日,荔浦县农业局经检查并核实,发现赖荣祖在其经营的农化部销售无登记证农药产品“某穿甲”。为此,该局对赖荣祖作出“责令停止经营无登记证农药产品“某穿甲”的行为;给予违法经营的行为罚款5000元”的行政处罚决定。赖荣祖在接到荔浦县农业局作出的行政处罚决定书后,没有在法定期限内申请行政复议和提起行政诉讼。因其没有自动履行生效的行政处罚,荔浦县农业局遂于2012年12月21日向法院申请强制执行。

    荔浦县县人民法院经审理认为,我国实行农药登记制度,生产农药必须进行登记,荔浦县农业局对赖荣祖销售无登记证农药产品“某穿甲”的行为进行查处是履行法定职责,赖荣祖销售无登记证农药,违反《农药管理条例》第二十条条、第四十条第一款第(一)项、第(三)项的规定。荔浦县农业局对其作出的行政处罚决定,认定事实清楚,程序合法,适用法律正确。故依照《中华人民共和国行政诉讼法》第六十六条和《最高人民法院关于执行〈中华人民共和国行政诉讼法〉若干问题解释》第九十三条的规定,裁定准予执行荔浦县农业局对赖荣祖的行政处罚决定。

    (文中姓名系化名)

农药销售范文第3篇

在我国的革命老区，如果从经济结构的基本特点来看，大多数属于资源性产业和农业并举的结构，资源经济和农业经济在国民经济当中占据着非常重要的地位，资源开发和农业收入是城乡居民的主要收入来源。在革命老区中陕甘宁边区最具有代表性。这里的产业结构主要是由能源工业、农业、服务业等组成。在农业结构中，传统的农业如粮食、油料、蔬菜、果品、甜瓜、药材、草食畜牧业、林业、渔业等是基本产业和收入来源。多年来，由于我们在战略上片面指导农村流通体制改革工作，主张大力发展多种多样的流通组织，导致流通组织发展偏向流通批发环节，在产地与销地之间制造了大量多余的制度形式，大大增加了农产品的流通成本，同时也将农民的收入大量转移到流通领域。解决这个问题的最佳战略选择是大力发展直销农业。

生产环节与流通环节的差异性

从马克思经济学到西方经济学，对经济运行的环节认识基本上是一致的，即一个完整的经济运行过程必须包括生产、流通、分配和消费四个基本环节，也叫做经济四要素。在这四个环节当中，由于每个环节运行所需要的资源、条件和环境有别，所以，这四个环节的运行机制不可能是完全一致的。就生产环节来说，专业化分工越细，效率就越高，成本就越低。但是，就流通环节而言，尽管具体的流通实体可以多种多样，专业化分工可以做得很细致，但是，流通环节却不是越多越好，而是越少越好。这是因为，流通环节越多，“额外成本”就越高，比如，流通实体启动投资、批发环节的加价、库存费用、运输费用和风险成本等。反之，如果大量的销售或者流通环节是“直销”方式，则会大大降低运行的非产品性成本。

根据这种理论和思路分析，长期以来，我国政府采取了许多政策和措施，来增加农民的收入，但是，效果并不是很明显，一个重要原因就是在我国农村经济的运行过程中，大量存在流通环节“转移”农民收入的问题，农产品的“地头价”与城市市场的零售价之间差距过大，农民创造的农产品“社会财富”被流通环节“吃”掉了许多。为此，建议经济学家们在研究增加农民收入的时候，不要总是围绕国家政策和增收措施上做文章，而应该调整思路，在减少流通环节上做更多的探讨。我国农村地区，特别是西部许多贫困人口集中的革命老区，要把建立直销农业经济体系作为解决“三农问题”的关键措施，要在研究和编制“十三五”规划的时候，把发展直销农业作为战略重点。

发展直销农业是国际新趋势

所谓直销农业，其主要内涵就是农产品按照规模化、专业化、标准化和直接化的方式组织农产品的生产、加工、销售和出口。实际上，直销农业、“直销革命”和建立“新食品经济体系”早就是西方发达国家的成功经验。比如在美国，目前78.5%的农产品是通过产销直接对接的方式销售的，大多数农户生产的农产品不需要考虑销售问题，而是按照合同直接由专业物流集团运输到城市的超市或者指定的直销点。欧元区国家和日本的情况与美国大体相当。

另据我国的有关研究介绍，目前，在我国农产品从生产到最终消费的整个过程中，生产成本仅占20-30%，流通费用占50-60%，税收和缴费占10-20%。流通环节分配总利润比例一般占40-50%，农民得到的收入实际只占农产品市场零售价格的20%-30%。我国现行农产品大多数是采取批零市场的运销模式，农民的大部分收益被转移到中间环节。根据测算，在批零方式与直销方式当中农民能够得到的价格比例，蔬菜是30.8%：56.65%，水果产品是38.42%：70.73%。不仅如此，流通环节多和商贩的高利润预期又助长了最终价格的高价位，成了消费品价格上升的动力。

直销农业的双重功能

大力发展直销农业不仅可以向农民“返还”更多的流通收益，而且可以抑制消费品价格的上涨势头。也就是说，直销农业同时具有稳定物价和增加农民收入的双重功能。

从稳定物价功能来看，主要是因为直销农业的产销对接功能，大大减少了流通环节、流通时间、流通费用、产品库存、储存费用等。在产销对接的销售情况下，大多数农产品的销售可以通过农户或者农村合作经济组织的方式向城市销售，他们的价格水平一般会远低于纯粹的城市批发商和零售商，所以，可以起到抑制城市农产品价格上涨的作用。从这个意义上看，直销农业实际上也是重要的拉动内需的方式，对刺激内需有积极的作用。

从增加农民收入功能来看，与过去的“农产品生产+批发商+零售商+消费者”的模式比较，直销农业可以通过三种具体的方式减少中间环节的利益流失或者利益转移，直接增加农户或者农村合作经济组织的收入：一是大中型农产品生产农户可以直接将农产品加工成标准型“净菜”（即有商标、重量、含量、功能、产地、生产单位、联系方法等），提供给城市超市或者社区零售点，从而形成“农户城市产销直接对接模式”;二是通过农产品生产合作经济组织，可以将农户生产的农产品集中起来，经过初级加工后直接提供给城市超市或者社区，从而形成“合作经济组织产销直接对接模式”;三是大型农产品生产基地在城市设立专门的批发和零售平台（也叫做窗口），以低于城市批发商的价格水平零售和批发，从而形成“农城产销直接对接模式”。

直销农业的运行模式

实践证明，直销农业这种模式具有环节少、物流快、成本低、效率高的特点，已经在我国许多地方有比较成功的发展模式和运营经验。这些成功的直销模式，对于陕甘宁革命老区的农村地区，有着非常直接的借鉴和学习价值。

一是市场批发直销。指地方特色农产品的生产基地与农产品集中消费城市之间建立集中加工、直接运输和直接销售网络。具体指生产基地的政府与农民合股的农产品生产经营公司，在城市政府专门建设的专业市场中设立直销平台，固定经营场所，专门以批发的形式经营自产的农产品。

二是街区零售直销。除在大中城市的专业农产品市场中设立直销平台外，还可以在人口比较集聚的街道和社区租赁库房和营业门市部，直接向消费者销售自产的农产品。因为是零售直销，所以在价格要有优惠，在质量上要有保证，这样就可以很快地建立起供给信誉。

三是超市挂钩直销。根据大部分城市居民已经适应超市小批量集中购买消费的模式变化，应该把向超市的固定供货作为直销农业的核心形式，因为超市销售有批量性和持续性。生产基地向超市的供货必须保证是质量上乘、精加工、可持续供给等条件。这应该由专门的公司来经营。

四是企业加工直销。根据现代城市和未来城市居民消费的走势来看，提供越来越多的消费成品和半成品是城市农产品市场的发展方向。为此，直销农业要超前决策这个问题。一是农业产业化要逐步由生产产业化向加工产业化转变;二是用优惠政策支持培养一批加工型的农民股份合作制企业;三是农业科技要把农产品加工技术扶持作为专项;四是农产品加工企业实行税收特别优惠。

五是外贸出口直销。农产品加工出口是农业产业化的高级形式，这也是中国农业提高国际竞争力的关键。为此，要在宏观经济政策当别为农产品的加工出口制定相应的内容，不仅要实行贷款优惠，而且要实验农产品加工出口的退税政策，对于农村公司的出口供货和直接出口要有专门的管理机制。

推进老区直销农业发展的对策

一是用制度创新促进直销农业的快速发展。主要从六个方面来讲：一是建立专业协会等辅助商，通过为农户提供物资供应、加工、贮藏、产品运销及辅助信息等服务，增强其参与市场营销的能力。二是对农村专业生产农户进行公司化改造，农民专业合作社要向公司化专业经营组织转型。鼓励专业农户到工商部门注册登记，取得合法经营资格。三是培育壮大超市农业经济主体。鼓励各类商贸企业参与直销农业，支持中小企业建立战略联盟，整合分散资源，增强直销实力。四是鼓励大型商贸企业跨地区、跨行业、跨国界实施并购重组战略，打造直销巨头。五是优化直销农业的内部结构。建立专业化、规模化、特色化的农产品功能区、生产基地和专业户等多种形式的农产品生产组织。六是优化直销农业的区域布局，形成板块特色，鼓励大型超市企业跨地区建立农产品生产基地，鼓励超市和基地参加无公害农产品和绿色食品认证，支持他们申报生鲜农产品品牌。

二是加快农产品批发市场升级改造。在农产品直销农业的情况下，参与单位比过去增加许多，但是每个个体的规模又都比较小，这就需要借助直销市场把他们连接起来，达到广泛、快速、有效分销的目的：一是市场运作应该向企业化方向发展。农产品批发市场的投资建设、管理均应按现代企业制度的规范要求进行，使产权明晰，管理科学。二是要完善市场设施，丰富服务功能。如物资集散、价格形成、信息等，建立具有储存、保鲜、质量检测等功能的设施。三是建立农产品超市连锁经营。积极推进农产品的超市经营和连锁经营，以规模化、集约化、连锁化的超市、连锁店取代传统的农贸市场。四是推进农产品交易方式的创新。逐步改造现货交易方式，在条件成熟地区鼓励发展拍卖交易。

三是高层次构建直销农业的运行机制。构建直销农业的运行方式主要包括六个方面的内容：一是制度约束。要通过建立规范的、规模的农业公司来操作直销活动，公司与农户、与专业合作经济组织、与城市直销市场之间由契约关系界定责任，承担相应的风险。二是技术标准。要利用各种渠道和形式培养提高农民的科技素质，增加农产品的科技含量，直销农产品必须做到以品牌农产品和绿色无公害农产品为主体产品体系。三是基地建设。基地建设要按照政府的发展规划和农产品经营公司的技术要求来进行，直销平台要专业化。四是集中储运。基地生产的规模生产，要建设与基地规模相对应的储藏设备和集中运输的条件。五是合理分配。在价格统一管理的基础上，要逐步增加对农户基础生产环节的分配比例。六是政府协调。要提高直销农业在政府区域经济发展战略、规划、政策当中的地位，提高政府协调城乡和统筹城乡发展的能力。

四是解决好直销农业发展中的突出问题。当前需要解决的突出问题有：一是农民专业合作经济组织要从实际出发，与大型农产品物流龙头企业或配送中心实现直销链接，有规模的专业合作经济组织要与居民小区合作创办连锁店、直销专卖店。二是抓紧培养直销人才，以人才建设打造新型产销体系的动力机制，抓紧培养直销方面的农村实用人才。三是政府有关部门要制订扶持政策，做好专业合作经济组织与直销农业之间的协调工作，加强对直销农业经营行为的规范，促进农商互动。四是加强特色产品的产后商品化处理工作，努力解决好产品标准化、分级包装、创立品牌、储藏保鲜、市场营销等环节的存在的问题，实现特色产品的联合运销，减少在流通中的利益流失。五是有条件的同类产品的专业合作社也可以组织经营联盟，有规模和批量地进入国际市场。

农药销售范文第4篇

重庆建设医院麻醉科　重庆市　400050

【摘　要】目的：探讨不同浓度瑞芬太尼麻醉药物在老年患者胸科手术中的临床效果。方法：以我院90 例需进行胸科手术的老年患者为研究对象，将其随机分为A1、A2、A3 三组，每组各30 例。三组患者在胸科手术中分别使用4、6、8μg/L 浓度的瑞芬太尼麻醉药物进行麻醉。结果：A1 组在手术过程中检测指标发生异常人数要多于A2、A3 组，差异具有统计学意义（P<0.05）。A3 组停药后意识完全恢复自主呼吸时间要比其他两组时间长，差异具有统计学意义（P<0.05）。结论：在老年患者胸科手术中采用浓度为6μg/L 的瑞芬太尼麻醉药物，能够有效提高麻醉效果，提高手术治疗效果。

关键词 瑞芬太尼；麻醉药物；老年患者；胸科手术

由于老年患者各部分重要脏器代谢功能下降，对麻醉药物的代谢、清除能力减慢，瑞芬太尼易被血内酯酶迅速降解，起效迅速、清除率高，因此适宜在老年患者手术中使用[1]。本研究中，我院在老年患者胸科手术中使用不同浓度的瑞芬太尼麻醉药物，通过各项检测、对比得出，采用浓度为6μg/L 的瑞芬太尼麻醉药物，能够有效提高麻醉效果，提高手术治疗效果。现报道如下。

1 一般资料和方法

1.1 一般资料

从本院自2013 年10 月至2014 年10月期间所收治的需进行胸科手术的老年患者当中选取90 例为研究对象，将这些患者随机分为A1、A2、A3 三组，每组各30 例。A1 组中，男18 例，女12 例，年龄65-77 岁；A2 组中，男19 例，女11 例，年龄66-78 岁；A3 组中，男17 例，女13 例，年龄64-76 岁，三组的性别、年龄等一般资料方面比较差异无统计学意义 (P>0.05)，具有可比性。

1.2 方法

麻醉前30 分钟，所有患者均注射0.5ml的阿托品和0.05mg/kg 咪达唑仑，对患者进行全面检查，留置静脉导管，做好患者动脉压、心电图等数据的记录。三组患者分别给予4、6、8μg/L 浓度的瑞芬太尼麻醉药物进行麻醉，然后使用注射泵装置对老年患者进行持续性输液，待患者意识消失之后，采用气管插管对患者实施机械通气，保证患者呼吸畅通。

1.3 测定指标

（1）麻醉深度指标。

（2）对患者在手术中的血压、脉搏血氧饱和度、心电图进行常规监测。

（3）患者意识消失时间及停药后完全恢复自主呼吸时间。

1.4 统计学分析

利用统计学分析软件spss16.0 对相关数据展开统计学分析，对计数数据进行X2检验。当结果满足P<0.05 时，二者对比具有显著差异，且具统计学意义。

2 结果

2.1 三组患者的麻醉深度指标（BIS 指数）

A1 组BIS 指数为48.3±6.5，A2 组BIS 指数为50.3±5.6，A3 组BIS 指数为49.1±7.4，三组患者的麻醉深度指标（BIS指数）差异无统计学意义（P>0.05）。

2.2 三组患者在手术过程中检测指标发生异常人数比较

A1 组在手术过程中检测指标发生异常人数为14 例，A2 组5 例，A3 组6 例。通过对比，A1 组在手术过程中检测指标发生异常人数要多于A2、A3 组，差异具有统计学意义（P<0.05）；A2 组和A3 组在手术过程中检测指标发生异常人数差异无统计学意义（P>0.05）。

2.3 三组患者意识消失时间和停药后意识完全恢复自主呼吸时间比较

A1 组意识消失时间和停药后意识完全恢复自主呼吸时间分别为：1.72±0.33，10.30±2.15；A2 组分别为1.67±0.41,10.53±3.01；A3 组分别为1.61±0.43,13.63±4.91。三组患者的意识消失时间比较差异无统计学意义（P>0.05）。A3 组停药后意识完全恢复自主呼吸时间要比其他两组时间长，差异具有统计学意义（P<0.05）。

3 讨论

胸科手术是一项创伤性极大的手术，在手术过程中进行的各项操作都会对患者的生理状况产生极大的影响[2]。老年患者体内的各项器官、重要脏器等代谢功能下降，对麻醉药物的代谢、清除能力减慢，在进行胸科手术的时候，如果没有选择最合适的麻醉药物，不仅会增加麻醉管理的难度，还会增加患者并发症的发生率及死亡率。

瑞芬太尼为芬太尼类μ 型阿片受体激动剂，主要通过血浆和组织中非特异性酯酶水解代谢，在人体内能够迅速达到血-脑平衡，在组织和血液中被迅速水解，起效迅速、清除率高，因此可以用于全麻诱导[3]。由于老年患者身体各项功能的下降，对于该药物的敏感度比普通人要高，意识消失时间较短，因此在使用瑞芬太尼麻醉药物进行手术麻醉的时候，只有选择最合适的浓度进行麻醉才能取得更好的麻醉效果，提高手术的成功率。

通过本文的研究，我院在老年患者胸科手术中使用不同浓度的瑞芬太尼麻醉药物，三组患者的麻醉深度指标（BIS 指数）差异无统计学意义（P>0.05）。A1 组在手术过程中检测指标发生异常人数要多于A2、A3 组，差异具有统计学意义（P<0.05）。A3 组停药后意识完全恢复自主呼吸时间要比其他两组时间长，差异具有统计学意义（P<0.05）。

综上所述，在老年患者胸科手术中采用浓度为6μg/L 的瑞芬太尼麻醉药物，能够有效提高麻醉效果，提高手术治疗效果。因此值得临床上推广使用。

参考文献

[1] 刘海勇. 不同浓度瑞芬太尼在老年患者胸科手术麻醉中的效果[J]. 中国卫生标准管理.2014，5（20）：94-95.

农药销售范文第5篇

【关键词】农药 特色农业

所谓连锁经营：一般是指在一个统一的品牌之下，通过直营、特许、托管、连营等方式组成一个联合体，实现统一品牌、统一形象、统一管理、统一配送等模式的多店铺经营，使独立的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益。

宜昌市农业和农村经济发展“十二五”规划提出要把宜昌建成全国特色农产品生产大市。

根据这一规划，到2015年，宜昌要力争柑橘、茶叶、蔬菜、畜牧、水产、食用油六个产业综合产值过百亿元。“十二五”末，宜昌要建成中国一流、世界著名的柑橘主产区；建成中国一流、湖北第一的茶叶强市；建成国际知名的高山菜园；建成中部地区畜牧业强市；建成全国淡水鱼健康养殖示范区。为实现规划目标，宜昌各地大力发展以上这些产业，目前看来这些产业越来越向规模化、标准化方向发展，而这些产业中的许多都要与农药打交道，在宜昌农药市场极有潜力可挖。随着农户对农药市场的要求越来越高，随着农药生产或销售企业对渠道混乱越来越厌恶，随着政府对农药市场的规范化呼声越来越强，随着消费者对农药市场的关注度越来越高，农药连锁经营因其有品牌、服务、价格等可能的优势，这种销售模式在宜昌大发展的趋势越来越明显。现就农药连锁店的营销策略谈谈笔者自己的想法。

对于总部来说，为避免发展农药连锁店出现连而不锁的情况，在发展中宜稳健发展直营店，要确定统一的运营管理制度，并保证制度得到切实的贯彻实施，并能根据各地的实际情况作小范围灵活处理。此外要保证总部对货源、货品、渠道、价格的绝对控制，要设置总部代表与连锁店保持密切的联系，保证总部与连锁店之间信息的绝对畅通。

农药连锁店的名称：因农药连锁店面对的客户是农户，那么店名应该通俗、吉祥、易读易记。如利农、丰收、惠万家等都不错。

农药连锁店的店址：可按每隔多少公里设一个连锁店或按每几个行政村设一个连锁店来设店，店址一般选择在交通便利的路边或集镇上。

农药连锁店的店面装修：发展农药连锁店的公司总部应设计一套完整的农药连锁店店面装修指导书，从店面功能区域划分到店面各部分色调、材质、标识等细节都要有明确的规定，这样才能为农药连锁店实现统一的形象设计，便于农户、监管部门等利益相关者识别并记忆。

农药连锁店的产品：有形产品，总部应尽量选择自产产品或正规、知名厂商生产的产品，不提供高毒、高残留农药产品，全部选择高效、低毒、低残留绿色新型农药，坚决抵制假冒伪劣农药出现在货架上，这样有助于农药连锁店品牌的塑造；无形产品，将销售与技术服务融为一体，农药连锁店的经营者或店员必须懂得专业的产品使用知识，能对农户进行技术服务，使销售和服务一体化，规范化。不开展技术服务和技术推广的连锁店很难超越当地的零售商，很难打造连锁企业品牌。根据农户反映的情况能给出科学的施药建议，更重要的是要对当地农户做好对症施药、适当用药、轮换用药、混合用药、安全用药知识的宣传与培训，以增强农业种植者科学安全用药的意识，让种植者主动使用绿色农药，提高农药安全使用技术的到位率和覆盖率，确保无公害农产品生产的健康发展。

农药连锁店的价格、渠道策略：对农户而言，价格是柄重要的利器。在功效差不多的情况下，农户会挑选价格最低的产品。为了获得价格的优势，农药连锁店必须尽力建立其扁平化的渠道优势。总部若是农药生产企业，则通过直接面对农药连锁店发货，减少中间环节，可能会获得价格优势，总部若是农药销售企业，则通过大规模的采购获得更低的进价，也可能帮农药连锁店获得价格优势。可见农药连锁店要充分依托总部，尽可能获得价格的优势，这对于农药连锁店的生存至关重要。

农药连锁店的促销策略：广告策略，因农药的广告受众是农户，县市级电视广告、墙体广告、宣传彩页、宣传车沿路广播等广告形式，不仅费用成本相对较低，对于终端的农民朋友接触频率更高，也更喜闻乐见，有主意强化宣传效果。

技术培训会策略，举行针对农户的技术培训会，会议旨在提高农户病虫草害的识别能力、植保知识及植保套餐的配置能力，最后顺便介绍一下本连锁店适合当地的产品。这样可以让农户增强信任感。

送赠品策略，当农户购买达到一定数量或金额时，搭配赠送产品或礼品。借此鼓励农户多买、重复买。

老客户补贴策略，对于重复购买的老客户，办理VIP卡，规定消费达到一定数额给予现金或产品补贴。

田间示范会策略，即为了让农户简单直观地看到农药的效果，在当地找试验田示范，让农户去现场观摩，证明产品的功效。这也是体验营销的一种实践方式。

产品销售累计奖励策略，这是针对农药连锁店经营者进行的促销方式。总部事先制定详细的销售奖励计划，规定销量达到不同规模的奖励额度。这样有助于调动经营者的销售热情，激发销售潜力。

参考文献：

[1]陆道辉.中国汽车市场销售预测及公司汽车产销目标制定分析[J].中国民，2010，（01）.

[2]唐闰渌，彭曦，陈超，邢跃.连锁店进销存管理系统的设计与研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2009，（04）.

[3]新农药将成为农化推广主流[J].植物医生，2009，（06）.

[4]农药营销发展趋势与对策[J].山东农药信息，2008，（02）.

[5]柏亚罗，顾群.世界主要农药大国的农药销售和使用及全球转基因作物的种植[J].现代农药，2008，（03）.

[6]王尤景.畅通农药销售渠道 打造企业核心竞争力[J].农药市场信息，2007，（09）.