前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇管人范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
1、管人,指的是在YouTube频道上做虚拟主播的人,英文缩写为vtuber或者vtb。
2、由于YouTube平台也经常被网友称为是油管,所以在“油管”上做虚拟主播的人被称为是“管人”。
3、虚拟主播实际上也是有真正的主播在背后为其配音,但由于各种原因,如不愿透露自己真实身份、公司企业营销运作等没有公开自己的真实身份。实际一些综艺节目或者网络节目里,套着头套的“名人”也是虚拟主播的一种形式。
(来源:文章屋网 )
寄存人向保管人交付保管物的,保管人应当给付保管凭证,但另有交易习惯的除外。保管凭证是寄存人向保管人交付保管物的凭证,同时对已成立的合同有举证作用。
2.妥善保管保管物的义务。
保管人应当妥善保管保管物。除紧急情况或者为了维护寄存人利益的以外,保管人不得擅自改变保管场所或者方法。该项义务是保管人最主要的义务。
3.不得转保管的义务。
保管人应当亲自保管保管物,不得将保管物转交第三人保管,但当事人另有约定的除外。该项义务是保管行为的专属性所决定的。
4.不得使用的义务。
保管人一方面不得自己使用保管物,另一方面也不得许可第三人使用保管物,但当事人另有约定的除外。
5.及时通知的义务。
第三人对保管物主张权利,提起诉讼或者对保管物申请扣押的,保管人应当及时将这一情况通知寄存人。
当前物业管理行业的现状已经跟不上业主的新需求,最重要的制约因素就是人才限制。问题主要表现在以下几个方面:
1.物业管理企业人员结构不合理。据中国物业管理协会开展的行业调查数据显示,物业管理行业从事管理岗位即企业管理层人员约占总人数15%,从事操作岗位即企业一线操作工人则占到总人数约85%。这一数据表明,物业管理仍属于劳动密集型行业,从业人员中管理岗位人员较少,操作岗位人员偏多,尤其是秩序维护员所占的比例过大(近四成)。中国物业管理协会2007年完成的行业调查,调查企业总数为4600家,覆盖了全国31个省、自治区、直辖市,共涉及128个城市和地区。调查企业的从业人员总人数772032人。
2.物业管理企业人员整体素质偏低,缺乏专业化和稳定性。。物业管理是一种微利性行业,由此导致员工薪酬偏低,难以吸引高素质人才和保持人员的稳定,阻碍了企业的进一步发展。据中国物业管理协会开展的行业调查数据显示,物业管理行业管理人员中约有67%没有中级以上职称,操作人员中约90%没有中级技工证书,技术力量的薄弱是显而易见的。这意味着大量涉及技术水平的设施设备维护工作需要通过外包专业公司来完成,而企业同样对外包单位的技术指导和监督也存在力不从心的问题。
3.物业企业与政府部门之间缺乏有效的沟通。物业行业发展迅速,但管理体制没有跟上,缺乏先进的管理措施和手段,管理部门无法机试了解企业的状况和业主的需求,也无法机试的制定出有利于企业发展的政策法规,使得企业的发展处于盲目和无序的状态。2010年春节过后,从长三角、珠三角逐渐蔓延到内陆地区的“用工荒”,让物业管理业界受到很大影响。在广州市珠海区于今年初举行的第一场招聘会上,58家企业提供了2858个岗位,开出的薪水较去年提高一成以上,但绝大部分岗位仍未招到人。这58家企业中,八成都是服务行业,以酒店餐饮、物业管理公司为主。广州的一些物业服务公司不得不变通———在金桂圆、嘉和苑等小区,都实行“秩序维护员+楼管”的这一安防体系:楼管员负责楼宇内部,多由社会的“4050”人员组成,而年轻的秩序维护员则重点投入到园区巡逻及大门楼岗、监控岗等重要部位的站岗和巡逻。面对这些亟待解决的问题,我国大力发展高等职业教育的政策为企业的发展带来了机遇。
二、高校物业管理专业人才培养模式建立的基本条件
1.企业需要懂管理、会管理的物管人才。1981年,我国第一家物业管理企业在深圳诞生,从此,物业管理伴随着我国城市化与房地产的发展而迅速发展起来,2008年末,我国物业服务企业58406个,物业服务企业从业人员2501195人。许多物业基础管理者大多是由非专业人员组成,来源大概可以分为三类:一类是有原房管所职工直接转化而来的,这类人员不熟悉现代物业管理的模式;另一类是学公共管理、饭店管理的人员,他们有一定的能力,但不熟悉物业管理的细微方面;还有一类是学习物业管理专业的中专生,大专生,他们能够胜任基本的物业管理工作,但往往缺乏管理的战略思维,创新思想,在工作中处于被动的地位,不具备从战略上进行管理的能力。随着社会的发展、人们对生活品质要求的提高,社会上对物业管理也有了新的认识,越来越多的人投身物业管理行业。但由于市场需求量大,还是出现了供不应求的现象。
2.高校为物业管理人才的培养提供了时间和空间上的条件。我国物业管理开始进入快速发展时期,物业企业的组织机构从职能型向管理型倾斜,企业需要大量复合型人才来改善原有人才结构。高职教育非常的灵活务实,行业中需要什么样的人才,高校可以通过课程的设置等方式来满足这些需求。学生从进入学校学习开始,就会一直接触到物业管理行业所需要的各类技能训练,毕业后走上工作岗位只需要很短的时间就可以完全投入到工作当中去,为企业节省了管理的成本。高校在对学生进行培养的过程中,根据行业的需要,帮助学生在校期间就能够考取相应的职业资格证书,满足了企业对人才的需求。高校的环境会产生许多建立在理论基础之上的管理方式方法,而学生们也会从中受到很大的启发,当这些拥有全新思维方式的人才走入企业,也许就会迎来一个不同的时代。
三、高校职业教育与物业管理人才培养的对接
1.结合实际,因地制宜的发展专业教育。随着行业的发展,物业专业的分工是越来越细了,高校可以跟物业管理协会、房地产业协会进行一些业务沟通,获取一些行业信息,比如说现在的企业,在物业管理这一块非常的缺乏的是物业设施、设备维修方面的人才,所以高校就要相应增设物业管理设施、设备维修等方面课程的比例,物业协会和房地产业协会也相应的帮助解决一些硬件的问题,包括实训基地、实习单位,毕业生就业等等。
2.打破了学科界限,根据专业能力的要求建立新型的模块式的课程体系。物业管理专业是一个综合性的专业,物业管理纯粹的谈管理不知道怎么管,必须是在掌握一定技能的基础上管理。现在的高校都开设了许多的专业,在这些专业里面,有例如:建筑工程、电子商务等专业,可以打破专业学科界限,与其它专业进行合作,起到一个资源共享和优势互补的关系。
3.深化教学改革推行校企合作的方式。高校要与物业管理企业合作成立专业的委员会,共同探讨物业专业设置方向和内容,通过这样的专业设置培养出来的学生才是企业需要的。高校学校的学生每年定期到这些物业管理企业去实习,让学生对物业行业的认识更加清晰具体。
4.加强校企交流,促进双师型教师的培养。可以采用“走出去、请进来”的方式,高校专职老师带领学生下企业,而物业管理企业也可以聘请有经验的资深物管人员到学校教授实践课。这样做既可以让高校的专职教师通过下企业拥有更多的实际经验,又可以让企业当中有能力的人员帮助学生更快的学习到相关的专业知识,而不是只会纸上谈兵。
离鲁国京城南门数里路的地方,有一大片芦苇荡,周围又有很大的一片草地和树林,野生动植物很多。初冬时节,鲁国有人在这一带打猎。为了驱赶草丛和芦苇荡中的野生动物,有人一时性起,竟然不顾后果,燃起了一把火。谁知火势很大,很快蔓延开来,加之北风颇大,火借风势,不断地向南扩展,眼看就要烧到京城,形势十分危急。
正在宫中歇息的鲁哀公闻报,吓得赶紧从床上爬了起来,来不及准备车马,急忙率人前去救火。待他们赶到火场一看,却发现尽管火势很大,但并没有人去救火,却见不少人忙于追逐那些从火海中奔逃出来的野生动物。
鲁哀公一看这种情形,心中万分焦急,却又手足无措,不知道该怎样应付这乱哄哄的场面,只好派人去召请孔子,任命他为救火总指挥,并向他请教救火之策。
孔子应命而至,见到鲁哀公,便立即将他在路上想好的办法告诉了鲁哀公。他说:“主公,大火之所以没有人去救,这是有原因的。主要是因为救火又苦又险却没有奖赏。而那些追逐野生动物的人却能得到实惠,又很开心,而且没有人会去处罚他们。您想,这样怎么灭得了火呢?”
鲁哀公连忙追问道:“那么到底怎么办才好呢?”孔子说:“现在事情非常紧急,来不及论功行赏,何况也没有那么多的钱去奖赏所有救火的人。目前最好的办法是用‘罚’,谁不去救火就重罚。”鲁哀公听了,连连称好,便让孔子代为颁布命令,说:“不去救火的人,等于战场上的逃兵;追逐野生动物的人,等于闯入了禁地。犯有这两种罪,均格杀勿论!”
这项命令一下,众人便争先恐后地去救火,切断了继续向南蔓延的火路。不久,大火就被扑灭了。
众人如此积极地救火,并不是他们觉悟高,而是因为不救火即杀头,这让他们实实在在地感到了恐惧。调动人的积极性有很多办法,要根据具体情况灵活运用,何时用奖励,何时用惩罚,关键是制度要合理。而能激发人的积极性的因素也很多,如金钱、荣誉、权力等等。人处在危境的时候,也能激发出前所未有的潜能来,正如把青蛙放在沸水里,它会极快地跳出来而安然无恙一样,这是一种应激反应。
有这样一个有趣的外国故事:有个富翁对众人悬赏说:“如果谁敢从鳄鱼池的这边游到那边去,我可以给他三种奖励,任他选择:第一,100万美金;第二,1000英亩土地;第三,可以娶我年轻貌美的女儿。”众人都默然,因为谁也不想送死。这时,突然听到“扑通”一声,有个小伙子跳入池中,只见他以几乎破世界纪录的速度拼命地游到对岸。富翁一看,居然有人这么勇敢,就要兑现他的诺言。于是问小伙子:“你想要什么?我满足你的要求。”这位勇敢者愤怒地说:“我想知道是哪个混蛋把我推下去的。”正是身处危境的恐惧感,激发了他体内的潜能。
企业管理从根本上来讲就是对人的管理,当然,最大的难点也是对人的管理。但是,据有关统计数据显示,中国70%左右的公司没有建立人力资源管理解决方案,其中拥有500名以上员工的公司实施人力资源管理解决方案的需求较大。而西方发达国家的人力资源管理已经相当地成熟,从商业模式来看,其企业人力资源管理已由“人事”管理发展到了“绩效管理、员工发展、企业人力资源战略规划和决策支持”的发展阶段。而目前,中国企业正处于实施人力资源管理解决方案的初始阶段。为何会这样呢?
东软集团软件产品事业部总经理彭成宝表示,人力资源信息化存在着逐步升级的三个层次:基于基本信息收集与整理的信息系统、基于实现业务操作的业务系统、基于战略实现的管理系统,中国企业也需要一个这样的过程。
TalentBaseV3.0应需而生
针对此,近日,东软集团有限公司再次携手合作伙伴翰威特咨询(上海)有限公司,为应对企业信息化层次、功能需求和实施代价不同的个性化考虑,推出了新一代人力资源管理系统TalentBaseV3.0――Express版、标准版和集团版。这三个不同的版本正是为了满足人力资源信息化升级的三个层次而推出的,Express版主要是帮助企业构建增值的HR信息基础平台。标准版主要是满足企业协同流程的管理需求。集团版主要针对想把管理与经营相结合的企业量身定制的。
TalentBaseV3.0凝结了翰威特“以人改善经营业绩”的先进现念,提供了HR管理咨询、HR信息系统和HR电子化工具,涵盖了人员配置、组织管理、培训发展、绩效管理、薪酬管理等内容。同时,TalentBaseV3.0提供了一个基础的信息平台、一个基础服务与业务支持平台和一套组件化通用业务功能组件。通过灵活和可扩展基础服务与业务支持平台,系统不仅在现阶段可以满足企业首要的信息化需求,还可以在未来可预见的业务变化过程中通过业务功能重构与管理模块扩展完成系统与企业的同步发展。
更为重要的是,TalentBaseV3.0在满足HR部门基础信息管理和基本业务管理需求的基础上,将HR管理链条上不同的角色联系起来,企业各级管理者及普通员工都可以通过自助服务参与到HR的管理活动中来,为企业可预见的管理发展提供平台保障。
三个版本 两种销售渠道
据东软集团软件产品事业部技术总鉴王宇飞介绍,此软件的开发历经了二年多的时间,在这个过程中,组织管理、绩效管理和薪酬管理这三个模块是双方商谈最多的内容,目的主要就是为客户搭建一个易于升级、易于扩展、易于剪裁的灵活电子化人力资源管理平台。
为了快速使TalentBaseV3.0走入市场,翰威特会发挥其在企业人力资源领域方面的专业优势和顾问咨询能力,东软自身会借覆盖全国的营销服务网络与本地化服务以及在技术上的优势共同开拓市场,对于不同版本,不但价格定位有一定的差距,采取的销售模式也不同,Express版和标准版主要是通过分销,集团版主要是通过直销。目前,通过双方的努力,TalentBase已经在数十家大型企业客户中应用。
慧鼎(TalentBase)人力资源管理系统成长历程
1997年,东软推出了作为企业信息化解决方案ERM-SUITE一部分的人力资源管理系统
2000年初,东软成立专门的人力资源系统研发队伍,开始研发独立的人力资源管理系统
2000年10月,推出东软eHR人力资源管理系统V1.0
2001年5月,推出东软eHR人力资源管理系统V1.5
2002年初,东软开始和翰威特公司合作开发人力资源管理解决方案
2002年底,合作开发的人力资源管理解决方案通过内部测试
2003年初,正式对外慧鼎(TalentBase)人力资源管理系统v1.0
2003年7月,推出TalentBase v2.0
2004年4月,推出TalentBase v2.1
2004年9月,推出TalentBase v2.2
2005年2月,推出TalentBase v2.3
2006年3月,推出TalentBase v3.0
工具软件
雅虎助手带你告别电脑“蜗牛”时代
今年年初,一项网络调查数据显示,初装电脑的平均启动时间为1.5~2分钟,随着使用时间的增加,电脑的启动时间会突增至5分钟以上。电脑用的越久,系统就越慢、越不稳定,这几乎成为广大网民认知的一种“公理”。而造成这一现象的根本原因,一是源于目前很多应用软件在安装时会自动添加很多自动运行的程序;二是因为各种恶意插件大量侵蚀用户电脑的运行资源。
不过,针对以上问题,雅虎的工具软件雅虎助手为我们带来了方便。雅虎助手专门针对电脑和网络进行优化管理的“优化加速”,利用雅虎助手打开雅虎助手网站页面,直接选择“优化加速”选项来对自己的电脑进行系统性优化。网民可以非常直观方便地利用包括启动加速、垃圾文件清除,以及专门针对上网设定的网络参数和网页浏览加速优化等选项,随时对自己的电脑进行管理。此外,现在普遍实用的XP操作系统的专项优化也是雅虎助手的一大特色。
据雅虎助手研发部门的技术专家测试,经过雅虎助手优化的电脑系统,在同等条件下,可以比未优化系统提高速度20%~30%。更为重要的是,这种优化和管理可以通过雅虎助手和网络随时进行,以始终确保用户电脑系统运行的快速和稳定。由此,广大网民不仅可以从此摆脱“电脑必须反复重装”的怪圈,更可以节省大量时间和精力,并极大地减少因为系统稳定性问题和重装带来的风险。同时,雅虎助手的技术专家还提醒广大网民,在使用“优化加速”功能的同时,还可以配合使用雅虎助手在“IE修复”和“插件管理”等方面的功能,由此产生的组合效应,可以给广大网民带来更好的上网体验。 (B1)
亮点产品
方正出招解决姓名冷僻字问题
3月23日, “方正人口信息冷僻字解决方案”在京。该方案主要包括“人口信息字库”和“人口信息输入法”两部分。“人口信息字库”共收录3万多汉字,涵盖了各地整理的全部地名、姓氏和人名用字。由于普通的输入法无法解决冷僻字的输入问题,所以北大方正专门开发了新典码输入法。该输入法和用户日常使用的输入方法配合使用,将会使用户高效、完美地输入人名用字。
随着“方正人口信息冷僻字解决方案”在银行、邮政、社保、商业保险等行业的广泛应用,长期困扰我国6000万公民人口信息的冷僻字问题将得到全面解决。目前,该方案已在长期受人口信息冷僻字问题困扰的公安、社保、商业保险、银行和邮政等相关行业投入使用。 (谷雨)
用户满意产品
Cell产品
让软件开发者尽情享受设计艺术
Cell 产品是用友华表软件公司提供的,它分Cell 组件和Cell 插件两个姐妹产品。Cell 组件适用于开发Windows报表应用程序,Cell 插件适用于开发B/S结构的网络报表程序。Cell 组件、插件(ActiveX控件)是用友华表公司在长期开发实践的基础上推出的报表二次开发工具,有600多个编程接口,实现报表自定义、报表显示、打印预览、自定义函数,资源本地化等强大功能,能够完全读写Excel文件。
大家都知道,中国菜与西餐的差别在于,西餐配料非常精准,往往具体到“克”。而中餐的配料往往是模糊的,例如“盐少许”、“花椒粉适量”等,让新学者非常难把握。中国的报表也是如此。软件工程师经常会遇到没有规律、没有具体量化的报表需求。Cell产品就是从中国用户所出的特殊文化和特殊需求出发,能够制作出非常复杂的报表,完全能满足中国人对报表的要求。
在单元格式设计方面,通过Cell产品,你可以将数据转化为具有高度交互性的内容,Cell的单元格多种多样,支持数值、货币、日期、文本等类型。你可以从几十种格式中选择按钮,下拉框,单选钮、核选框、滚卷钮、超级链结来强化报表的冲击力。