长发公主

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇长发公主范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

长发公主范文第1篇

我一抬头：呀！面对这情形该怎么做？非常简单！我轻轻地往前挪了一步，本可能掉到我身上的张宇凡、冯湘婷和杨滨钰宛如石头一般“轰”的一声掉到了我身后，与此同时，空中的一个漩涡消失了。“嘿！你们几个怎么也到这里来了？”喻天奕问道。“这……”张宇凡也没有搞清楚。“我正在看电视，看着看着不知怎么回事，我一眨眼就已经飞到了这里的空中。”冯湘婷说完，指了指刚才出现漩涡的那片地方。

“一、二、三、四、五，嗯，对了！”一个声音从后面传来，我们没敢回头，只是听着这声音，“你们就是ZIM说的那些从现实世界中来的拯救我们的五位勇士，对吧？！”“拯救者？！”喻天奕和杨滨钰回了头，站在他们面前的是一位笑盈盈的小女孩：她的身上穿着一身水手服——这可是国外挺流行的一种校服——衣领上还系着一个红领巾。红红的长发垂到了她的腰间。她的头上戴着一个与她的头一般大的粉红色蝴蝶结，在众人中最为耀眼。“这个人好眼熟啊！”张宇凡偷偷跟我说。

李嘉雯篇

真是倒霉！这天晚上我正在楼顶看火星，当我正想去找冯湘婷来的时候，一个漩涡突然出现在我面前，把我给吸了进去！结果我就不知道到了个什么鬼地方，到处都很阴暗，看起来像个洞穴，也就只有前面的一台多格显示器发着光。显示器前面有一把椅子，上面似乎坐着一个人。

“嘿！”我叫道，“谁在那里？”这时候，那把椅子慢慢地转了过来，噢！天呐！那椅子上坐着一位比我高一点的怪人：他长着一个绿色的头，头上还长着两个黑色的触须，粉色的大眼睛显得格外狰狞；他的手上各戴着一个黑手套，鞋子也是黑色的，衣服跟眼睛的颜色一样。他看到了我，突然变得高兴起来，眼睛也不再那么狰狞了，他说：“呀！你就是来自现实世界的拯救者的一员吧！我是ZIM！哎呀真是太好啦！来，咱们得去跟X博士谈谈！”

他打开了灯，这时我才发现这个洞穴是这么美丽，到处都挂着石钟乳。他带我来到一个房间，这个房间里，有一个背上长着红色怪异翅膀而且身体是橙色的人，坐在桌前摆弄着各类装在试管内的液体。

“嗨！Dr。X！来看看谁来了？！”ZIM说道。那博士转过身来：啊！这个人头上燃着火！他的胸前有两对眼睛，脸上一对眼睛，每对上面都有另一只竖着的眼睛，全是黄色的。而且这个博士一站起来，相当于两个ZIM。真是够怪的。

“呀！是拯救者！”他惊奇地说道。他那两只粗壮的大手抓住了我的肩膀，眼睛仔细打量着我，突然，他说道：“不对呀！按理来说……”“按理来说她应该先到达西北荒原接受Blossom的检验才对，是吧？”ZIM问道，并拿出了一张地图。“瞧，尊贵的拯救者，你应该先到离我们最远的西北去进行长达三个月的磨练……”“等一下！”我后退了几步，“这是怎么回事？我为什么会到这地方来？我的家呢？我明明在看火星，怎么一下子就跑到这地方来了？！

德克斯特篇

我实在是难受。

自从我的姐姐Deedee在那次战斗中去世了，我就一直没高兴过。

或者说，我从来都没有高兴过。

我生存在一个充满憎恨而阴暗的世界里，即便它看起来挺亮堂。实际上，我本来只是一个爱搞发明的天才少年（他们都这么说我），一切都很平静（至少我没发现有什么不平静），直到我见到了她们三个。

他们刚来的时候，老师总是把她们的组合名字叫错。事实上，我们的老师发音是有点不标准。

最近，她们其中的队长Blossom一直没有来学校，接着，另外两个也不见了。她们临走前，Buttercup告诉了我一些关于从现实中来的拯救者的事。她们还说，总共有五个人，“五位拯救者”，就像“无畏拯救者”一样，所以，作为混战中的一员，我也请了假，开始在家改装自己的激光枪。

Jojo说他的三个儿子也会参加这次混战，还有XJ9，可是我姐姐却不知道会有什么事……

慢着，我记得在还没有进入休战时期的时候，Blossom曾被ZIM抓去当人质，最后被淹死了。可她又呛了几口水，醒来了。她跟我说，她见了死神，还见到了我姐姐。这会不会有什么预示呢？

XJ9篇

你好，我是XJ9！我是一个机器人，但是并没有我们那位蓝色的巨大的超级机器人大，我也许只跟你差不多高。说到蓝色，我又想起来以前还没有休战的时候，我是蓝色的，粗暴小子把我给打坏了。之后，妈妈好不容易把我拖回了实验室。如果你离近点看我，你会发现我身上有很多接合起来的地方都有缝，另外，我的两只手上还分别有一个洞，这个洞便是炮口。

休战，该从哪儿说起呢？

长发公主范文第2篇

新时期的到来对建筑工程有了新要求，必须做好施工现场管理，通过不同的方式管理好施工过程，降低施工投入，保证施工人员安全，提高施工质量，下面就分析这些方面的问题，希望给有关人士一些借鉴。

关键词:

建筑工程；施工现场管理；发展路径

随着城市快速的发展，对能源的需求增加，施工成本增加，土建企业的竞争也越来越激烈，为了提高建筑企业的核心竞争力，就必须强化施工现场的管理，通过有效的管理可以降低施工成本。

1新时期强化建筑工程土建施工现场管理的作用

1．1降低施工成本

在施工现场管理中，主要包括对材料的管理，对人员的管理，对施工工序的优化等。管理人员针对接下来的施工技术，提前做好材料采购计划书［1］，然后交给相关人员审核，符合要求后就确定这次的采购工作。根据材料市场价格，做好材料的预算制定，不能出现无计划的采购行为，如果没有按照计划进行采购，可能导致施工现场使用材料紧张，或者现场材料堆放较多，材料出现严重的积压问题，这样企业的流动资金减少，增加施工成本。材料采购中做好市场调研，如果采购材料时机不好，会导致采购成本增加，施工企业遭到很大的经济损失。对于批量、大宗的材料［2］，例如常用的钢材、砂石、水泥等，在采购过程中要货比三家，使用询标、议标和招标的方式进行透明采购，签署合同时必须按照企业制定的流程进行，这是保证采购材料质量的有力依据。

1．2提高施工质量

加强现场的管理工作后，可以保证各个工种按照相应的顺序施工，相互操作可以错开，避免现场人员较多，不同工种交错在某一区域施工，导致施工混乱，工作效率低下，影响施工质量。相关责任人对管理人员进行严格的要求，结合工程的施工组织规划情况，分析土木工程的施工重点，将管理人员管理范围进行合理划分，建立区域责任制，每个区域有一个管理人员，发现问题由其负责，在施工现场实施细致化的管理。区域管理责任人根据这一位置使用的施工技术，找到管理重点，然后将组员进行合理划分，管理方式有巡检、重点监测、监督等，同时要不定期进行突击检查，通过强化现场的管理，让施工人员提高施工质量，保障工程施工质量，避免出现豆腐渣工程，也有效避免工程验收不合格问题［3］。

2新时期建筑工程土建施工现场管理的发展路径

2．1强化现场成本控制

为了加强对现场施工成本的管理，降低施工过程中的资金投入，就要节约使用材料，保障施工按照组织计划实施，施工不能出现变更，有效缩短施工周期，保障工程顺利通过验收。传统的管理模式为粗放管理，其管理弊端很多，例如管理不细致，没有统一的管理模式，不同区域管理方式不同，一般都没有按照管理制度操作，都是凭借管理经验操作，而且管理人员自身能力有限。针对这一情况，新时期采用了精细化的管理模式，精细化管理不仅重视施工进程、施工质量［4］，同时非常重视对施工成本的管理，当有效控制施工成本之后，就能有效约束施工进度和施工质量，是一举三得的好方法。可以引入项目化管理机制，结合施工现场的具体情况，制定合理的项目化管理方案，明确成本管理责任，让管理内容具体化。例如项目负责人可以将整个任务进行划分，明确具体工作的责任人，在提高工作效率的同时，提高工作质量，如果出现浪费材料问题，质量问题等，责任人要负全部责任，提高管理人员的积极性。在管理过程中，必须保证施工的连续性，管理人员要观察是否有能造成中途停工的问题，如果发现要及时处理，同时做好有关的前期准备工作，避免中途停工，当没有按照施工计划实行后，不仅影响施工进程，整体的施工周期延长，那么就会增加施工成本。

2．2健全监管体制

对于建筑工程而言，其施工特点非常明显，在现场施工时工作量较大，而且施工周期长，如果责任心不强，很难做好对施工的管控。为了保证施工质量，必须建立完善的监督管理制度，加强对管理人员的培训，提高其管理责任心，监管工作必须按照监管体系执行。在管理过程中，清楚所担负的责任，当发现施工问题之后，根据管理条例进行处理，一般是在第一时间要求施工人员停止施工，然后找到设计人员、技术人员到现场勘查，分析施工出现的问题，同时找到解决措施，当处理意见达成一致后［5］，签署修正文件，然后管理人员进行备份，这样现场施工人员才能继续施工。通过健全的监管体制，确保管理工作规范化流程化，避免出现擅自操作问题。

2．3综合进行现场管理

房地产竞争已经进入品牌时代，为了提高市场上的占有量，必须建造高品质住宅，为了达到这一目标，房地产企业做好项目规划设计，在项目工程建设过程中，需要建设单位、设计单位、造价咨询单位、监理单位、施工单位和后期的物业管理单位等多家单位各自承担自身的工作内容，完成各自的工作任务，共同构建房地产项目管理的完整体系。对整个工程建设所有工作的系统运动过程进行计划、组织、协调、监督和控制，以保证整个项目质量、工期、投资效益目标的实现。工程管理人员以正确的、积极的态度，处理好各方的意见，协调好各方的关系，决不偏袒其中任何一方。在管理过程中，有效控制施工进度，在设计过程中，做好设计进度的动态的控制，施工过程中严格按照要求进行监督，对于发现的图纸问题，及时反映处理，形成变更或工程洽商记录，有效做好房地产的管理工作。在人员管理中，必须了解相关人员的人品、性格、特长、能力等，有针对性的分配工作，对于热衷挑战的人员，让其肩负一些高难度的管理工作，给其一个广阔的平台。最终做到量才适用，责任到人。

2．4完善施工现场管理制度

在施工现场必须建立管理制度，很多施工单位有管理制度，但是没有真正的落实，制度只是一种形式，没有真正的实施，这一点需要解决，要求上级领导重视并采取措施落实。很多施工单位管理制度落后，没有跟上施工技术、管理理念的发展，因此管理人员要和其他企业对比，分析管理制度落后的原因，然后增加新内容，分析管理中存在的问题，制定新的管理制度，弥补管理中出现的漏洞，让管理制度更加贴合实际，有效发挥其在管理中的作用。

2．5提高管理人员安全意识

对于建筑工程而言，施工中经常涉及到高空作用，还有一些危险作业，如果管理人员安全意识不强，一线施工人员为了施工方便，没有按照要求穿戴安全服、佩戴安全帽，就会引发安全事故，不仅影响施工进程，企业也会增加经济负担。因此管理人员要有较高的安全意识，在现场进行巡检中，及时发现安全问题，例如大型设备施工区域是否设置警示标语，高空作业人员是否严格按照要求做好防护措施，在施工现场是否存在安全隐患等，保证施工过程的安全，保证施工人员的安全。

2．6强化现场质量管理

现场质量的管理非常重要，其是保证工程验收质量的关键环节。在现场质量管理中，要做好对施工材料的管理，施工设备的管理，施工人员的管理，施工质量的管理，在此基础上，还应该协调好不同的施工工种，优化施工流程。材料管理中要求材料不能随意堆放，做好材料在现场的防潮、防晒工作，同时进行质量检查。设备管理中，对故障设备要及时修理，及时对使用中的设备进行保养维护，避免使用中发生故障，耽误施工进程。施工管理中，结合施工组织计划，协调不同工种工作时间，做好现场水路、线路的检查，保证现场安全有序进行，协调好不同施工环节。

3结束语

现场管理非常重要，注重材料管理，使用中也要加强管理，取料、用料都要按照制定流程操作，保证材料的来源和去向，不能出现材料浪费问题，否则施工成本会增高。做好施工组织管理，协调好各个部门，管理工作必须高效，优化管理流程。

作者：王荣斌 单位：中山深城建房地产有限公司

参考文献

［1］李增光．提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施分析探讨［J］．城市建设理论研究:电子版，2012(5):178－180．

［2］马志强．提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施分析探讨［J］．城市建设理论研究:电子版，2014(24)．118－119．

长发公主范文第3篇

【关键词】公共建筑；空间场景；情感体验

引言

城市公共建筑空间场景是城市公共生活的焦点，公共建筑空间场景的构造的主要目的也是为了创造一个适合城市社会公众生活和活动的良好环境。

1、城市公共建筑空间场景的相关理论分析

1.1建筑空间理论

建筑的空间是指建筑物周围的空间与其空心部分，是指人们可以在其间进行活动的内外环境。在建筑发展的漫漫征程中，建筑师通过各种技术手段，不断对空间进行探究并设计生成适合的空间，从而形成各种或封闭或开敞的空间。[1]

1.2场景理论

场景不但存在于艺术作品领域，也存在于人类日常生活中。也就是说场景可以是人们在结合社会、文化和心理等因素的基础上形成的各式各样的生活场面。场景的具体构成要素主要是非固定因素――人（角色）、固定因素（舞台）、半固定因素（道具）。作为人类生活现象的场景，真实反映了人类社会、文化等因素 ，良好的场景能适应人类的生活方式，使人类生活更美好。[2]

1.3空间与场景的关系

场景相对空间而言，会让人产生一种可以感知的氛围感。因此只有建筑的空间被人们用心使用过从而形成各种场景，这样才能成为有意义的空间。也可以说，场景不仅仅包含了空间本身，还包含了空间的使用者。空间作为场景的一部分，自然也会对场景产生影响，只不过在不同场景中空间的作用或大或小而已。【3】

2、城市公共建筑空间场景的特征

2.1公共建筑空间场景具有时代性

不同类型的空间场景体现了每个时代明显的特征，比如木构架建筑体现古代中国的特征，白色石材建筑体现了西方的特征，而当今社会的特征是钢筋混凝土。城市公共建筑空间对城市来说是非常重要的活动场所，自然也能够体现这个城市的特征。一个城市发展水平的高低离不开这个城市的人的发展水平，而这个城市的人的活动空间也离不开公共空间。只有设计出良好的公共空间场景才能促进人的发展，进而促进城市发展。

2.2公共建筑空间场景具有主题性

我们的生活中存在许多不同类型的主题，如公园主题、社交主题、会议主等。公共建筑空间作为人的活动空间，其空间场景自然也少不了主题。为了表达特定的主题，建筑师会设计不同的建筑空间场景，以其让各个物质要素及精神要素进行统一编排。

2.3公共建筑空间场景具有统一性

公共空间与人的情感体验是一个整体，公共建筑空间场景的各个要素都不能脱离这个整体。空间中的各个物质要素与精神要素必须有很好的联系，才能保证公共建筑空间场景的整体统一性。此外，只有建构适合当代人们的公共建筑空间场景，才能让更多人参与到其中。

3、城市公共建筑空间场景的构成要素

3.1公共建筑空间场景的固定要素

公共建筑空间场景的形成基础是空间场景的物质要素之一― 建筑，因为后者是相对确定不变的，又称为固定要素。空间场景的固定因素是空间场景中的第一层次，体现了空间场景的基本属性，任何人的公共活动及情感体验都离不开物质的空间实体。固定因素主要由周边的公共建筑与地面组成。

3.2公共建筑空间场景的半固定要素

公共建筑空间场景中的配景是空间场景的第二层次，因为具有相对的灵活变动性，所以称为半固定要素。公共建筑空间场景的半固定要素主要是各种铺设、装饰、艺术品等。这些要素可以增强空间场景的主题、渲染空间场景的气氛，增加空间场景的层次，是空间场景品质特征的决定性要素。因为半固定要素容易变动，这为建筑师构造空间场景提供极大便利。

3.3公共建筑空间场景的非固定要素

公共建筑空间场景的的第三个层次是非固定要素，是指人的公共活动行为及其情感体验。人是空间场景的主角，但人的要素受到时间、情感、文化思维等影响，又是最具灵活性的。因此，非固定要素是空间场景中不可或缺却又难以掌控的要素。建筑师只有在设计中不断累积经验，认真了解体会人的心理及情绪变化，才能设计出不错的公共建筑空间场景。[4]

4、公共建筑空间场景设计的建议

随着社会的快速发展，人们越来越关注生活的品质以及精神上的享受。城市公共建筑空间作为人们公共活动的场所，在一定程度上体现这个城市的发展水平。为了构造出良好的公共建筑空间场景，在此提出以下建议：

4.1提高公共建筑空间场景的体验效率

正如前文所述，人是空间场景的主角，公众参与的程度是城市公共建筑空间评价体系中的重要指标。城市公共建筑空间首要的任务是提供足够的容量满足人们的各种公共活动。其次，公共空间场景的设计在设置上要有显著特点的主题。最后空间场景的设计也要考虑社会公众的想法，目的是要让更多人参与到空间场景中。在设计空间场景时，可以充分灵活利用半固定要素，尽可能构造出人性化的设施。只有充分尊重人的情感体验，提高公共建筑空间的体验效率，才能设计出更完美的空间场景。[5]

4.2 凸显公共建筑空间场景的时代性

创新是一个亘古不变的主题，不同时代的人的审美观不同，公共建筑空间场景的设计也应该与人的审美水平与时俱进。建筑及配景的设计应该体现现代社会的特征，在构成、色彩、材质等方面进行改变，要充分体现新颖性。空间场景的设计既要在整体上尊重人们对美的享受原则，又要设计出高观赏性的精彩之处。总而言之，公共建筑空间场景的设计应该与时俱进，要凸显这个城市的时代性及价值属性。

4.3传承具有城市特色的历史文化

众所周知，一个城市的特色可以从其建筑及公共场所体现出来。现代城市追求的是精致时尚，然而要体现一个城市的历史源远流长，又离不开对历史文化的传承。因此，传承历史文化的渊源也是城市公共建筑空间场景设计的考虑因素。在摒除糟粕、取其精华的理念上，我们可以保留最具城市历史特色的景观，传承地方传统艺术的精髓，构造具有城市文化品位的公共建筑空间。

4.4尊重城市绿色生态价值观

尊重自然规律是设计中必须遵守的规则，人与自然和谐相处的理念至今也是人们所推崇的。人作为公共建筑空间场景的主体，应该关注公共建筑空间的绿色生态。虽然各种自然现象都给人类带来过不少灾难，但是在特定的情形下一种恰到好处的自然现象能够给人们带来许多情感交流，这样也能让公共空间场景实现质的飞跃，更具现实意义。因此自然现象也是一种十分有用的情感道具。创造绿色主题的公共建筑空间场景体现一个城市对大自然的尊重，是时代进步的象征。

5、结语

公共建筑的空间场景对城市公众生活及情感体验产生不容忽视的影响。本文首先理清公共建筑空间场景的相关理论，然后对空间场景的特征及构成要素进行总结，最后提出城市公共建筑空间场景的设计建议，以求为城市社会的良好发展提供借鉴。

参考文献：

[1]朱晓珑.李 特.论建筑空间的发展[J]. 中华建设科技.2012（10）.

[2]奚.场景的解析[D].同济大学.2007：9.

[3]奚.场景的解析[D].同济大学.2007：15.

长发公主范文第4篇

关键词：建筑工程；框架结构；通病；施工技术方法

建筑工程在施工过程中，容易出现一些质量通病，一旦出现结构的功能使用就会受到一定的影响，因此必须采取科学合理的施工技术方法，预防和控制此类质量通病产生，有效提高建筑工程的整体施工质量。本文主要论述框架结构的常见质量通病以及施工技术方法。

1 钢筋位移问题和施工技术方法

钢筋位移的问题主要表现为以下几个方面：①钢筋保护层厚度过大或过小；②墙板双排钢筋有效间距缩小，甚至变成一排钢筋；③墙、柱竖向钢筋整体偏移，造成上层结构模板和钢筋施工困难、楼板上层负加筋水平间距偏差过大等问题。

针对以上问题，施工中要注意：

①钢筋保护层的垫块（或马镫铁）厚度尺寸要符合设计要求，要按规范要求的间距均匀地安放在受力主筋上固定可靠；要保证墙板双排钢筋的有效截面，一般设计中都设有梅花形布置拉筋，应严格按照要求绑扎牢固。杜绝偷工减料造成浇筑过程双排钢筋有效截面偏大或偏小的现象；在剪力墙模板支护时，应设置贯穿墙板的水平短撑筋，撑筋长度等于墙板厚度，与墙板双排主筋点焊固定，以固定墙板筋的间距、位置，并可兼作混凝土墙支模板时控制截面尺寸之用。

②造成墙、柱竖向钢筋整移的主要原因是模板不垂直或保护层垫块没垫好。一般在楼面混凝土浇注成型完毕，施放上一层控制线时才能发现，处理起来比较麻烦。重点要加强事前控制，在混凝土浇注之前对模板、钢筋工程逐一检查，把误差控制在最小的合理范围。另外，现在大部分住宅结构设计为框剪结构，混凝土墙、柱厚度一般为200mm，且纵、横梁筋在柱内或穿过或锚固或搭接，致使混凝土浇注时，振动棒无法插入，施工人员存在翘动梁筋间距或从墙柱筋侧面放入振动棒的现象，这样就造成位移的可能。施工单位应对混凝土浇注施工操作人员进行交底，尽量避免这些事项发生，施工现场钢筋看护工人应对此重点控制。已浇筑混凝土中的剪力墙竖筋如确有发生位移，其间距不能满足设计要求时，可按1∶6的平缓坡度调至原位，但不得出现死弯、硬弯。偏移较大时应征得设计单位同意，在根部增焊钢板，并保证焊接长度满足要求，通过上部钢筋与钢板焊接来解决复位问题。

③楼板上层负加筋水平间距偏差问题普遍存在。现阶段楼板设计中钢筋一般均采用一级钢，在混凝土浇筑过程中，人员行走踩踏及混凝土输送管道的移位、冲击等都会造成上层钢筋松动、偏移，主要应安排责任心强的专人进行看护，发现钢筋撞斜碰歪、绑扎松动时，应及时校正处理或暂停浇筑，待纠正后再施工。

2 混凝土蜂窝、麻面、孔洞、露筋问题及施工技术方法

主要表现为剪力墙、柱根或模板拼缝部位混凝土漏浆，造成蜂窝麻面，甚至出现露筋、孔洞等现象。混凝土外部的这些缺陷，在施工过程中非常普遍，不少钢筋混凝土结构的破坏也往往是从这些缺陷开始的，因此必须予以足够的重视。

2.1 原因分析

①混凝土骨料的级配不佳。骨料级配，要用不同粒径的石子和砂配合使用，相互填充空隙，使混凝土中空隙率达到最小。最佳混凝土配合比应具有良好的密实性、和易性。现在施工中基本采用商品混凝土，配比影响较小。

②结构支护的模板表面不平、粘带水泥浆灰、模板表面不浇水湿润，拆模时混凝土表面会呈现麻面现象。

③模板支护对混凝土侧压力考虑不周时，容易发生模板固定不牢、走形，导致振捣不密实；模板拼装不严密，混凝土表面也会产生麻面、蜂窝。

④浇筑过程中，混凝土一次下料过多、过厚、过高，未设串筒等措施下料，造成石子砂浆离析，振捣器振动不到位，容易形成松散孔洞。

2.2 预防施工技术措施

①在支模前将剪力墙部位的杂物清理干净。浇筑混凝土前将模板用水湿润，先均匀浇筑一层50～100mm厚的同强度等级的水泥砂浆，以避免混凝土在下落过程中石子落在下面，造成石子过多砂浆少的现象。

②若是剪力墙根部楼面平整度较差，应先将模板支设部位用1∶2水泥砂浆找平压光，或在模板侧面贴好海绵条立在楼面上能更好地堵住缝隙，防止漏浆。模板拼缝部位不严密时，可用胶带粘贴堵塞间隙，防止漏浆发生。应严格按照混凝土的配合比施工，确保混凝土有良好的和易性。

③墙、柱混凝土浇注高度过高时，应采取串筒等下料措施，使混凝土不产生离析、分离等现象，逐层浇注、振捣密实。混凝土楼板浇筑过程中，振捣措施很重要，商品混凝土一般塌落度较大，平板振动器上的时间要掌握准确，上早了容易使楼板上层钢筋保护层厚度减小，并且起不到振动密实的效果，上迟了也不行。出现的混凝土质量缺陷时，应严格按照技术规定要求认真处理，不留隐患。

3 泵送混凝土表面裂缝问题及施工技术方法

泵送混凝土水泥用量、掺和料用量较大，而混凝土中粉状材料用量越多，混凝土越易出现收缩裂缝。为满足混凝土泵送的要求，采用高流动性混凝土，其坍落度值偏大，用水量相对较大，混凝土也就容易出现干缩裂缝。泵送混凝土配合比中粗骨料粒径较小、施工中局部开孔，产生的应力集中以及温度影响等因素也会引起裂缝形成。这些裂缝可能引起钢筋锈蚀、混凝土侵蚀、渗漏等问题，因此应引起足够重视。

3.1 混凝土原材料的选择

水泥应尽量选中低水化热的水泥品种；对粗骨料应选用最大粒径与输送管内径之比碎石不宜大于1∶3，卵石不宜大于1∶2.5且级配良好，含泥量不大于1%；细骨料应选用中粗砂，含泥量不大于2%；合理科学地选用外加剂和掺和科。泵送混凝土进场后若不能及时泵送，必须严格控制二次加水。

3.2 墙板的配筋

由于地下室混凝土墙板裂缝是竖向的收缩裂缝，因此，防止其开裂主要依靠水平方向的分布筋。一般来说，设计图纸均将分布筋设计在主筋内侧，间距按构造要求在150～200mm之间，由于分布筋保护层厚度达40mm左右，且间距偏大，对防止混凝土开裂作用不大，因此，设计时若可将分布筋置于主筋外侧布设，则可以减少保护层厚度，同时采取小直径、小间距的配筋形式。墙体洞口处增设45°斜筋、合理配置拉结筋等都能较有效地防止裂缝的出现。

3.3 增设后浇带

高层建筑地下室侧墙混凝土墙体裂缝与墙体长度有关，墙越长受温度干缩变形影响越大，产生裂缝的可能性也越大。增设后浇带是目前工程实践中常用的行之有效的措施。《混凝土结构设计规范》规定了地下室墙壁伸缩的最大间距，对于露天条件下的外墙最大间距仅为20m，而一般情况下地下室外墙施工完毕后至回填土还有相当一段时间暴露在外，因此设计上应考虑适当增设伸缩缝和后浇带。

3.4 加强混凝土的振捣

浇筑后的混凝土，在振捣时间界限以前，可以进行二次振捣，以排除混凝土中因泌水在粗骨料和水平钢筋下部产生的水分和空隙，增强混凝土与钢筋的结合力。值得一提的是楼板混凝土振捣，平板振动器的使用时间点一定要掌握好，根据水泥的初凝时间控制，在即将凝结时操作才能达到振实混凝土、整平表面的效果，另外，还需人工摸平，在终凝前将已经出现的细小裂纹揉压、撮摸密实。夏季高温施工中应控制混凝土的入模温度，减少混凝土的内外温差。

3.5 要注意养护的加强

混凝土在浇筑完成后，要用湿的织物材料覆盖，为防止水分蒸发过快，还要安排人员持续做好洒水保温工作，保证混凝土表面在养护期间的长期湿润状态。该过程中必须注意的是，使用的浇水温度和混凝土表面的温度不能超过15℃的差值。

参考文献

长发公主范文第5篇

关键词：项目管理；质量控制；进度控制；目标；施工

中图分类号： TU71 文献标识码：A

1 概述

所谓现场施工就是设计院根据投资商的需求，设计出设计图纸而施工人员根据图纸运用各种建筑原材料和建筑工具进行现场施工的过程。所以建筑施工就是挖掘建筑项目价值的过程。为了增加建设单位的市场竞争力，创造更大的利润，必须通过对施工现场进行人员、物资、设备进行有效地管理，达到建筑工程的安全施工，保证质量，保证工期，减少成本的目的。

2现场管理的原则、内容

2.1现场施工管理的基本原则

2.1.1经济效益原则。经济基础决定上层建设，为保证施工的利益最大化，在保证质量和人员安全的基础上，通过对工程造价的核算，对施工现场的合理规划，减少人力物力的投资，创造更大的利润和价值。

2.1.2科学合理原则。科学合理原则是在市场经济不断整合的今天，为顺应时代的不断发展，通过对整个施工流程的监控，合理的安排和管理施工人员以及施工资源，将施工建筑的利益达到最大化的重要手段和工具。

2.2现场施工管理的主要内容

2.2.1以市场为导向，为用户提供建筑精品，全面完成各项生产任务。

2.2.2通过施工管理人员和库管员的跟踪管理，提高生产中的生产效率，消除浪费，合理组织科学施工，减少投入，提高收益。

2.2.3加强人员培训，通过优化人力资源，整合全员的思想，团结一致共同进步，保证技术的共同提高和进步。

2.2.4加强定额管理，降低物耗和能耗，减少物料压库、占用资金的现象，不断降低成本。

3 施工现场管理的主要途径

3.1技术问题

项目是建筑企业管理的载体，随着社会的进步，信息技术的革新，建筑施工顺利进行的重点慢慢的由人力转向机器设备运作上了，因此工程项目的施工管理必要要加强技术的管理，运用国家的新规范流程完成建筑工程。跟上时代的步伐，研究新工艺，新设备，新技术成为目前建筑工程的首要问题，只有搞好新技术才能防止施工难，施工布置和组织不合理影响正常的施工开展，避免因为技术问题影响施工进度，降低工作人员的积极性，破坏整个施工计划。同时，经常进行施工培训，学习新的建筑规范流程，是提高施工人员技术水平的重要途径。只有掌握最新的技术革新，国家最新的规范流程，才能最大限度的按照合同要求按时交出质量上乘的精品之作，实现降低成本，创造利润的目标。

3.2 材料问题

3.2.1材料供应。根据设计方的要求，通过精心测算，在保证质量的基础上，确定出最能创造出价值的材料，并完成供货。

3.2.2材料采购。面对品类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）、品牌 规格 产地等一一标清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。

3.2.3材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位、。整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。

3.2.4 材料的发放和管理。安排专职库管员员进行所有材料的使用追踪，清验。施工人员必须按照流程拿出领料单进行领料，库管员员进行登记和出库使用。不得根据私人关系随便发料，并且随时跟踪已出库的物品，保障材料的使用最大化，以免进行不必要的浪费。对于库存材料，库管员务必做出分类堆放，采用安全措施保障材料的安全存放，防潮，防火。并且及时盘库，计算出安全周期，保证及时供货，减少积压库存量。

3.3施工的问题

对建筑项目施工来讲，影响较大的就是建筑的施工进度以及施工的质量问题。工期问题看似简单，只要遵循计划书按部就班的完成就可以，但是实际上施工工地现场的施工情况十分复杂，工程内在因素的每一步操作的误差都会给工程带来影响，更不用说天气等外在因素的不可抗力因素干扰。材料的质量、设计变化、工期变化等都要求施工管理人员对工程进行现场灵活的调度，才能保证工程的顺利竣工。

3.4 人员管理的问题

整个施工过程都是靠人来完成的，因此人对于建筑工程的完成意义重大。无论是从建筑材料的选购、材料的组装、设备的运作到最后完成项目后的质量监管，这整个过程都需要人完成，所以有一个好的施工团队是达到精品施工的重要保证。同时如果想成为精品施工团队就必须要做到两点：一是要有一致的奋斗目标，一同向着创造精品工程奋斗；二是要有严明的规章制度，团队中的每个人都要遵守这个制度，做到公平公正，以理服人，并且团队中的管理人员做到带头作用，以身作则管理团队。只有做到这样做到了共进退，同甘苦，才能创造出更好的工程。

3.5 资料管理的问题

在体力劳动为主的建筑建设中资料的管理问题一直被人们所忽视，在注重建筑施工项目的管理同时也要注意建筑项目各项资料的收集保存，建筑项目施工过程中会有多种多样的资料，其中包括建筑材料的设计计划书、质检证明、建筑检验报告、各工序的测量记录、项目施工的变更计划书、建筑竣工证书、建筑的验收单、隐蔽工程的检验证书、相关技术参数的验收单、项目工作签证以及各项工作的联系函。这些资料对建筑项目来说是非常重要的，如果没有及时建档保存，一旦发生丢失现象，就会给工程带来无法预计的损失。所以在材料的收集整理上一定以专人建档保管。

3.6施工安全的问题

施工安全是建筑施工中必须要百分之百完全重视的施工项目，为不留下安全隐患，必须对现场施工人员进行现场安全教育，规范现场施工中的安全帽正确佩戴，安全带的正确使用，学习施工过程中施工工具的正确使用，和突发状况的紧急逃脱等。同时，可以成立日常施工安全小组，对施工现场进行安全监控管理，以保障施工工作的安全进行，施工工程的安全完成。

结语

总而言之，建筑项目施工要以施工团队的整体素质为奠基石，采用先进技术和新型设备、材料为发展，加强施工管理，共同向着精品建筑的方向脚步一致的前进。对施工过程细化管理，责任义务细化到人，目标做到施工前告知了解，保证施工质量。与此同时，建筑施工管理还要注意对施工人员考核制度的建立和健全，加强对施工人员的技术监督和技术培训。建筑的质量决定建筑的价值和使用价值。同时，建筑的质量也决定了施工单位的市场的竞争力，只有保证施工质量的精致才能做到企业的长盛不衰，给自身带来利益的同时也给社会和人民带来更多的贡献。