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构筑全方位多层面的保护利用体系,是天津市历史风貌建筑保护利用的最重要经验。
第一,讲保护政府重视。1998年天津市政府成立天津市保护风貌建筑领导小组;1999-2001年先后下发《关于整顿治理五大道风貌建筑及环境的通告》,启动五大道地区睦南道、马场道、大理道、常德道、重庆道整修工程;市领导多次听取汇报、现场指导,为天津市历史风貌建筑保护利用奠定了良好的基础。
第二,立规矩政策先行。2005年,天津市在颁布实施《天津市历史风貌建筑保护条例》以后,又制定出《天津市历史风貌建筑和历史风貌建筑区确定程序》等一系列规范性文件,做到依法保护利用,实现历史风貌建筑的“应保尽保”。
第三,筑体系管监到位。天津市历史风貌建筑保护委员会是议事协调机构;天津市保护风貌建筑办公室是日常管理机构;天津市历史风貌建筑保护专家咨询委员会是政府咨询机构;天津市历史风貌建筑整理有限责任公司是整理机构;历史风貌建筑社会监督员属于社会监督机制。做到了事前审批、事中监管、事后检验。至今, 巡查率100%,案件查处率100%。
第四,树理念修旧如故。天津市依据《天津市历史风貌建筑保护条例》要求,提出了“保护优先、合理利用、修旧如故、安全适用”的理念,建立起地理信息和契证管理系统、安全管理档案,编制修缮技术规程、保护图则、保护要求、外檐导则,不断挖掘建筑修缮传统工艺技术等,为修旧如故提供了科学、合理的技术支撑。
静静地聆听着时光的声音,我们度过了骄阳似火的夏天,走进了安闲舒畅的秋天。秋,没有春的明艳,夏的浓烈,冬的醇厚,但是相比于春、夏、冬三季,秋是明澈的,秋是淡远的,秋是悠闲的,秋是丰硕的,她炽而不烈,明而不媚,清而不冷,淡而不浅,是一种恬淡的丰盈,又是一种醉人的清纯。真可谓“一年好景君莫忘,最是橙黄橘绿时。”在这收获的季节,让我们放飞心情,激情飞扬,拥抱秋天,尽情的享受这金秋的韵致吧!
“一年一度秋风劲,不似春光,胜似春光,寥廓江天万里霜”。秋天虽然少了许多春夏的鲜艳和热烈,但却多了几分凝重和深刻。
秋天,是成熟的季节,高粱深红,稻谷橙黄,瓜果飘香。秋天,是收获的季节,农民挥洒的汗水,已变成秋日里的朵朵笑脸,如花儿般绽放。
秋天真好。天高云淡,大地幽静,清风潇洒,碧空高邈,恬静深远,犹如一泓无痕的春水。秋天真美。青黄相间的原野,缀满了沉甸甸的果实。满树晶莹剔透的金黄的果实,将仿佛将层层的树叶悄悄染黄。却又有满山的红叶,如火如荼,灿烂中包含清幽。在夕阳的照映下,宁静而又动魄,给人们的心里留下美好和温馨的记忆。倾听着飒飒风声,细闻那沙沙的叶语,那份意境,那份成熟、大度、从容、豁达,岂能和闷热火爆的夏日可比呢?
秋天的气息,是一种饱经沧桑的气息。秋风吹来了阵阵凉意,秋叶悄然无声地落下,透出无穷的深邃。
我们用歌声去歌唱这多彩的秋天,用五彩的笔来描绘秋的美丽与风韵。然而,人们在赞美秋天的同时,却免不了想到自己的人生。时间飞逝,随着秋光而去。生活中的许多东西也就不知不觉地流淌过去了。有时,突然发现,流去的是事业、机遇和缘分,甚至还有浪漫、容颜与年轮!秋风落叶,风光旖旎,收获与失落并存,拥有和付出同在,伴随流金的岁月,感悟蹉跎,人生一世如弹指一挥间,岁月给我们留下的,又有谁能领悟得透呢?
秋天给人成熟、给人遐想、给人风骨。只要我们拥有一个好心情,迎着秋风,望着秋天那丰硕的果实,我们会感到秋天的风景是如此美丽。秋色很美,我们可以尽情的观赏,但秋之韵却是那么的深邃,让人难以捉摸。秋绪绵绵,秋思沉沉,自从有了秋天,就有了秋光、落叶;人生有了秋,也便有了沧桑,有了感叹。
秋高气爽,稀的是叶,淡的是心,浓的是情,凝芳溢香,美在金秋!绚烂四季,秋色最美。秋天的每一个细节,都耐人寻味;秋天的每一个镜头,都会冲破情感的阀门。
走进绚丽的秋天,让我们天天都拥有一个好心情,让我们的心境如同秋色一样灿烂;走进绚丽的秋天,愿我们人人都尽享收获的快乐,愿我们的人生就像秋天那样,果实累累,芳香四溢。
南极点在地球的最南端,南纬90度的地方,通常探险都从南纬82度开始,到了南极点再顺利返回,全程有2200多公里。最后有两个团队竞争,一个是来自挪威的阿蒙森团队,另一个是英国的斯科特团队,他们都想率先完成这个壮举——到达南极点。阿蒙森团队有5个人,斯科特团队有17个人。这两支团队差不多都是1911年10月在南极圈的做好了准备,准备进行最后的冲刺。结果是,阿蒙森团队在两个多月后,也就是1911年12月15日,率先到达了南极点,插上了挪威国旗;而斯科特团队虽然出发时间差不多,而且人数占优,可是他们晚到了一个多月。
这个故事并没有这么简单。你不光要到南极点,还要活着回去。阿蒙森团队率先到达南极点之后,又顺利地返回了原来的基地。而斯科特团队因为晚到,回去的路上天气非常差,不断有人掉队,最后没有一个人生还。
17个人的团队,不但没有完成目标,而且全军覆没,这已经是生与死的区别。对这件事情进行研究,可能会对我们有些启发。
首先,去南极探险,不光是需要人,还需要物资。事后有人总结分析两个队的策略和准备,可以看到非常重要的区别:阿蒙森团队虽然人少,但是物资准备非常充分,他们有3吨的物资;而斯科特团队的人多,但是准备的东西少,他们只有1吨的物资。
1吨的物资够吗?如果过程中不犯任何错,刚好够。理论上可行,但现实中碰到很大的压力、很大的未知困难,不可避免地会动作走形,会犯很多错。所以,当你的计划定得太紧的时候,其实是非常危险的。
阿蒙森团队准备的物资有很大的富余量。他们充分估计到环境的困难,做好充足的准备,给自己留下了犯错的空间。
阿蒙森团队的成功经验,最后可以总结成一句话:不管天气好坏,坚持每天前进大概30公里。在一个极限环境里面,你要做到最好,但是,更重要的是,你要做到可持续的最好。
相反,从斯科特团队的日志来看,他们是一个比较随心所欲的团队,天气很好就走得非常猛,可能一天四五十公里甚至六十公里;但是天气不好的时候,他们就睡在帐篷里,吃点东西,诅咒坏运气,诅咒恶劣的天气,等着天转晴再前进。
不管环境好坏,不管容易与否,坚持每天前进三十公里,这是两个团队本质上的区别。
于是,在五步蛇疯狂的残杀下,石蛙种族告急。孵出的100只小蛙中,只有一两只能顺利长大。幼小的石蛙,在大它们几十倍的五步蛇的追捕下,东躲,数量急剧减少。可是,千百年后人们发现,在桂北的莽莽苍苍的大山中,石蛙依然用它们的动听的歌声装点着亮丽的桂北山水。
原来,到了秋天,有月光出没的夜晚,三五成群的石蛙会蹲伏在一条溪边的石上唱歌,等被歌声引来的五步蛇靠近它们时,它们又一齐跳进水里。然后,另一群石蛙又开始在另一块石上唱歌,等五步蛇转身去偷袭时,它们又一齐跳进水里。周而复始,利用“疲劳战术”将五步蛇拖累得筋疲力尽。待到五步蛇趴在地上喘息时,石蛙们才对它发起进攻。首先由一只最强壮的石蛙闪电般地跃起,直直地射向五步蛇的七寸,并用粗壮的四肢紧紧箍住它的身子,接着,另一只石蛙扑上前来,紧紧地抱住五步蛇的尾巴,然后,七八只石蛙一起上前,有的抱腰,有的搂尾,一齐把五步蛇死命地箍住,一步步将它拖向翻腾的溪水里。
原来聪明的石蛙发现,到了水里,五步蛇纵有天大的本事也斗不过自己。五步蛇是自己的天敌,而溪水,则是五步蛇的天敌。于是,石蛙们利用自己的智慧,利用集体的力量,用近三个小时的激斗,终于将五步蛇淹死在了水里。
生活中,面对种种困难,我们常感束手无策,心生畏惧。可是,石蛙面对天敌,却不畏生死,一步步将它拖进水里。
一步步将天敌拖进水里,是智慧的力量战胜了天敌。对人类来说,纵有天大的困难,我们还有什么不可以克服?
(选自《现代交际》,有改动)
拓展训练
1.请你说说文章题目的含义。
2.石蛙凭什么战胜了天敌?
3.石蛙由“种族告急”到歌声“动听”,我们想到的一句名言是:___________。
4.文章主要运用的表现手法是什么?
5.说说文章结尾的作用。
参考答案