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[关键词]钻井队;电气防爆;技术
中图分类号:S776.035 文献标识码:B 文章编号:1009-914X(2014)33-0359-01
引言
石油、油田行业是高风险行业,储存大量易燃、易爆的化学原料,而且油田钻井作业是对油气层的勘探开采过程,这个过程中会产生部分易燃易爆气体,稍有不慎就会产生极大的危害性,因此要根据危险环境系数划分相应危险区域,【1】在这个范围内使用的所有的电气设备都必须是在其使用过程中能防止产生的电火花之类的的防爆电气设备,来保证作业人员的生命财产安全。
1.电气防爆技术的基本原理
电气设备引燃可燃性气体混合物有两个方面原因:因为在开采过程中会产生很多易燃易爆的气体,电气设备产生的电火花、电弧,另一个事电气设备表面发热,对于设备正常运行时产生的电弧、火花部件放在隔爆壳外面或采取浇封型、充沙等其他防爆形式来达到目的。而对于增安型电气设备是对正常运行时不会产生电弧、电火花和危险高温的设备,如果在其他结构上再采取一些措施,尽量使设备在运行或认可的过载条件下不会发生电弧、火花或过热的现象就可以进一步提高设备的安全性和可靠性,因此这种设备在正常运行时就没有引燃源,而可用于爆炸危险环境。
2.电气防爆技术在钻井队及钻井作业中的重要及必要性
人力资源是最大的资源,即使在能源极度需求的当今社会,保障作业人员的生命财产安全仍然是第一要务。油田钻井是高投入高产出作业,在作业活动中会利用到大量人力物力来进行作业,然而这种作业危险系数极大,各种易燃易爆气体的产生,钻井井场的不规范作业造成了大量安全事故,因此解决和充分利用好电气防爆技术在我们钻井队及钻井队作业中有极大的必要性。通过设备的改进,作业人员专业素质的提高和相应管理的规范来减少伤亡事故,降低对人身生命财产安全的消耗保证钻井作业的顺利进行。
3.电气防爆技术的发展现状以及所面临的问题
我国石油资源丰富,但是相关行业起步比较晚,早期发展和相关设备和技术也比较落后因此也导致很多事故的发生,随着改革开发的步伐,我们的设备尤其是在电气防爆技术这方面的发展可谓是突飞猛进,取得了很大成功,为经济发展做出了很大贡献。但是,我们的电气防爆技术还面临很多问题亟待解决。通过常年现场时间测验和分析研究发现,在钻井井场运用和实际操作过程中存在一部分违规行为,对整体电气防爆还是存在很大的安全隐患并造成很大的影响。下面介绍一些问题:
3.1 存在防爆电气设备选型不当
钻井井场的设备匹配不能混乱,应该按照相应的型号、用途等级严格要求合理分配,其防爆标志绝对不能低于要求和实际情况中的级别和组别。【2】举例来说:比如旋转电机应为隔爆型、正压型、增安型;变压器、电抗线圈、仪表用的互感器等等为隔爆型、正压型、增安型;这些都要严格执行防止电火花与开采所产生的气体发生爆炸事故。经研究发现有部分钻井井场存在着不合理选型或者防爆电气设备不达标的行为,这不仅是严重不合理的违规操作行为,更是对生命财产安全的漠视和不负责任,为了安全生产必须杜绝和严厉打击这种行为,相关部门、相关企业要加强防范。
3.2 安装不规范
3.2.1 导线和电缆等导线在这种危险爆炸性环境中要避免直连,要分路,、有些钻井场采用直连线头。
3.2.2 金属密封圈损失或者安装不到位以及部分存在中性线敷设不正规,部分还存在防爆电动机的相关匹配线达不到防爆要求。一些钻井井场还存在电缆老化无保护行为,这样造成漏电与开采过程各种易燃易爆性气体的接触造成爆炸伤人事故。
部分设备本身不合格,在使用过程中也很难达到防爆的效果
3.相关措施和解决策略
加强对电气防爆设备的维修,对于达不到标准的设备进行重新检修 ,加强监督力度。对不不用或者暂时不用的设备,要切断相关的所有电源,防止意外事故的发生。对于没有接地线的安装要尽快按要求装设接地线,对于老化的电缆和保护管、衬垫进行更换。【3】非防爆产品不能允许在爆炸环境中使用。日常运行维护检查时,应尽量避免打开防爆电气设备的密封盒、接线盒、等其他装置,必要打开时要切断电源防止漏电与易燃易爆气体接触发生爆炸事故。防爆电气相关的设备必须按照严格的标准,现场实际检修操作时,未停止运行的机器不要随意打开以免产生电火花发生爆炸事故,要按照生产设备上面的使用规定停电后延迟一段时间,放进能量之后再打开盖子。在现场检测的过程中,不准使用非防爆类的仪器设施,所用工具采用无火花式防爆工具。必须更换防爆电气设备元件,防爆等级符合规定范围。最后就是加强对于从业人员作业人员专业素质的教训和培养,在提高劳动者自身素质的同时,也要加强防范意识,很多错误和危险事故都是在作业中因为疏忽引起的,在设备和技术得到提升的同时也要加强对自身工作和意识的防范,确保零事故。
4.结语
随着经济的发展,对于能源的需求日趋增长,石油、油田等行业越来越受到重视,成为关系国家经济命脉而不可或缺的产业。在我们发展的同时,作为高危行业的安全问题也不容忽视,我们我们直面电气防爆技术的发展现状面临问题采取解决措施,提高从业人员安全素质,尽量减少对人身生命财产安全的损害,促进经济又好又快的发展。
参考文献
[1] 赵李剑波,潭安萍;电气防爆技术问题分析[J];钻采工艺;2010年01期新.
摘要:对于一个企业,相对于物力和财力资源而言,人力资源才是企业最大的财富。企业的发展与竞争力的提高都离不开员工整体水平的提升,本文分析了钻井队员工培训中面临的问题,提出了有针对性的培训策略。
关键词 :钻井队 培训 问题 策略
一、当前钻井队员工培训中面临的问题
企业的培训要在一个系统化的循环里进行。虽然钻井公司设置了专门的培训中心来开展员工的培训工作,但是还存在着培训体系不完善、培训管理不科学等诸多问题,公司采取的培训措施也只是这个系统中的一部分。在实际培训工作中面临的问题主要有以下几个方面。
第一,企业的人力资源工作没有被充分的重视,人才配备薄弱。这些原因导致在培训活动中人员的职权受到限制,无法在培训的实施上发挥作用,更不能对培训工作进行全面的统筹规划。
第二,缺乏完善的人力资源培训体系。钻井公司对员工的培训比较盲目,培训目标有时也不够明确,而且培训的方式不系统,没有根据员工和公司的需求制定培训的阶段性计划和长远规划,系统的培训体系和培训规范也相对缺乏。
第三,培训的形式单一。目前钻井公司大多对员工进行理论培训和课堂教学培训,而对现场实施能力方面的培训力度不够,对员工培训时的要求也不高。为了使培训更加有效,应该采取多样化的培训形式。
第四,培训成果的转化机制不够健全,钻井公司在对员工的培训中并没有成功地将他们所学的知识和技能熟练运用到工作生产中。尤其是老员工,他们有丰富的工作经验,但是在长期的工作中形成了自己习惯的工作方式,对新知识和技能的接受比较慢,并且培训后不能迅速将其转化为自己的工作能力,短时间内可能会影响到工作效率的提高。
第五,培训的配套机制不够完善,尤其是缺乏有效的培训激励机制和考核机制。员工是根据企业的安排来进行培训的,如果培训制度不够完善,没有把培训以及培训的考核结果与员工的切身利益连在一起,比如薪资、晋升、个人荣誉等,就不能对员工起到激励作用,员工也就缺少了培训的积极主动性。
二、做好钻井队员工培训的策略
第一,做好培训需求分析。钻井队要全面收集培训的需求信息,通过培训部门对员工的知识和技能进行系统鉴别,确定谁来培训、哪些员工需要接受培训以及什么时候开始培训。培训的需求分析要从组织、工作和员工个人三个层次进行。只有做好培训需求分析,才可以认识到员工现有的知识技能与所要求技能的差距所在,才能具体问题具体解决,让员工整体素质不断提升。
第二,改进培训方式。做好培训工作离不开创新,改进培训方式就是培训的创新。做好这项工作应将充分调动被培训者的积极性和主动性作为培训的重点,这样培训才会收到预期的效果。钻井队要改变以前传统的培训方式,可以采取师带徒、案例教学、角色互换等培训方式。师带徒主要是根据青年员工的自身特点、结合工作需要,为他们挑选工作经验丰富的导师,由导师一对一地给徒弟讲解工作各方面的知识,做到具体工作具体辅导,同时营造“比、学、赶、帮、超”的氛围,能够很好地确保员工培训的效果。案例教学主要是结合钻井队的具体情况,由培训师针对某一情况(比如钻井设备的修理或维护),通过设备故障来讲解其工作原理、保养要求以及注意事项等问题,让被培训人员在实际工作中学到知识、提升技能。角色互换培训方式是让被培训的员工当老师,将工作中自己学习到的知识和技能经过充分准备来给其他员工讲授,学会换位思考并体验教学互动,这样可以有效激励员工主动学习。
第三,做好培训内容的选择。培训内容的选择是培训工作的重中之重,关系到整个培训工作开展的方向。钻井队对培训内容的选择要具有系统性、针对性和前瞻性,要注重理论与实践相结合(如电动钻机、水平井技术、定向井等关键技术及设备的工作原理、结构、安装调试方法、故障判断、维护保养、使用操作规程等与实际生产中相结合)。此外,还要做到因材施教,针对不同的培训员工确定适合的培训侧重点,并开展定向性的、目标性的培训,实现员工培训效果的整体提升。一般来说,培训的主要内容有员工自己的岗位技能培训、工程技术培训、安全法规培训、HSE管理培训以及现场救护培训等多项内容。
总之,培训是员工提升技能和综合素质最主要、最有效的方式。钻井队在培训中面临着诸多问题,应从自身实际情况出发,以转变培训理念为基础,做好培训需求分析,改进培训方式,做好培训内容的选择,建立合理科学的激励制度。这样能够很好地提升钻井队员工的培训效果,培养更多的高技能人才,从而为钻井公司的发展提供人力资源支持。
参考文献
经过实习,各种钻修井流程都有了很好的把握,对队长这一工作角色也有一定的接触。在以前的工作中我能很好的配合队长的工作指示,经常在一些指令的执行上与值班队长进行深入的探讨,有时我也从值班队长的角度出发来工作。所以这次工作角色的转变还算有所准备,工作起来还能够应对。经过这段时间的实习,我认为值班队长的主要职责就是执行高级队长和钻井监督的指令,能很好的做好钻修井作业的现场管理和协调工作,对平台的工作能够安全顺利的进行认真负责,还要协调好与其他作业者保持良好的工作关系,与他们配合把工作做好。
从实习队长到值班队长,我不能像实习时那样只是对各工作有所了解,我要从拿到甲方指令后,对工作安排有个整体把握,对工作中存在的问题及时的与甲方和高级队长沟通。同时对本公司的工作要时刻和监督和检查公司员工的工作情况,设备的运行和保养等情况有一定的认识,做到心中有数,并及时地把平台上的工作状况与陆地保持联系。在努力做好本职工作的同时,更注重工作方式,特别是当甲方要求与我们工作规定有冲突时,我要根据现场情况及时协调工作。既要维护公司的利益,又要保证我们的服务质量,在现场工作比较复杂时到现场进行有效的指挥,当遇到紧急情况时在第一时间出现在现场。
虽然值班队长的实习过程中能够基本符合值班队长的岗位职责,工作中还算比较顺利,但是工作中也有许多我感到困惑的地方。有时工作做起来比较细,还像在做司钻时那样力求把现场的各项工作做好,但工作角色的转变又让我还有许多其他工作要做,这样在工作中就感到比较忙。而且感觉两方面工作都没有做好,我认为应该是司钻时的思维对我有很大的影响吧,下次工作中一定注意这方面,要首先把自己的职责做好,才去更多的关注其他的事情。还有与甲方的协调中,因为协调中的关系是相互的,如何能更好地执行甲方的要求,又能安全顺利的把工作做好事我时刻思考的问题,还有就是对本职工作的具体要求上还不是很清楚,因为实习值班队长工作时间比较短。对岗位职责只是大体把握,还没有做细。在以后的工作中我一定要努力学习,清楚的把握自己的岗位职责。每天都在学到新知识。这也让我认识到只有时刻提醒自己不固步自封,要每天都进步,这样工作起来才得心应手。
最后我想说的是感谢事业部和平台的领导对我的肯定和关怀,在现在对值班队长提出更高要求的时候让我来做值班队长,我会把它看成一个机会和一种激励。我要从自身成长进步做起,使自己在最少的时间把工作做好。我在以后的工作中不可避免的会出现这样或那样的问题,希望领导能够批评指正,让我更好的适应工作,更加好的为公司工作。
关键词:民营钻井队 钻井施工 井控管理 安全生产 管理策略
一、井控安全管理的必要性概述
石油化工企业具有作业强度大、环境高危等特性,井控管理作为重点工作,至关重要。井控指开采过程中的防喷控制和压力控制,即采取合理的技术方式控制地层压力,保持井压基本平衡,保证作业正常进行。长期以来,加强石化企业安全生产管理一直是其稳定发展的重要环节,但相对薄弱。近些年来,由于观念转变,井控安全管理得到越来越多的重视,民营钻井队伍的钻井工作总体较稳定。而随着油气勘探和开发力度的不断加大,安全生产事故仍时常出现,给国家和人民的生命财产安全带来严重损失。因此,防止高温高压环境下的井喷失控事件和H2S中毒成为井控安全管理的重点,也极其必要。
二、民营钻井队伍井控管理中存在的主要问题
目前,我国民营钻井队伍的井控安全管理尚且存在一些问题,包括来自管理和钻井人员两方面的问题,表现为:1.钻井责任人不能及时制止或纠正员工的违章行为,不按照规章制度进行调度和指挥,疏忽管理。2.钻井队伍中从事特殊作业的员工没有经过严格培训而上岗,且不按规定配戴保护品。3.有些员工安全意识薄弱,发现事故隐患时,坐视不管,不及时上报;还有一些些员工擅自关闭消防设施,甚至切断消防电源、水源,导致事故发生时得不到及时处理。另外,钻井负责人为逃避责任,隐瞒事故详情,伪造事故现场。4.钻井队未经严格开工验收便私自施工,出现设备开关失灵等严重现象而继续作业,都埋下了严重的安全事故隐患。5.钻井队伍过于看重经济利益,购买和采用质量低劣的生产设备、设施,且不对其进行安全检查和维护,出现隐患后为了节约成本,不进行及时更换。6.钻井所需特种设备未按规定配备安全附件和保护装备,或未及时整改使用中失灵的配备部件,以及未按期校验而长期使用,在钻井施工中改、拆装或损坏设备设施,导致不能及时、安全地关井、放喷。
三、加强民营钻井队伍井控安全管理的对应策略及其成效
1.严格遵从井控安全工作要求,做好井控安全防护工作
按照要求进行井控安全管理师首要前提,做好井控安全防护工作,也是加强井控安全管理的重要工作。应注重以下几方面:1.民营钻井队要按相关石油与天然气钻井井控管理和施工要求,建立完善的井控管理组织机构和井控安全生产责任网络,实现全员、全过程的监督管理。民营钻井队的法人代表和队长作为责任人,应恪尽职守。2.民营钻井队严格按照相关井控管理要求,制定和落实口井施工井控措施,配备井控和钻具内防喷工具,并加强日常维护与保养,严禁使用质量不达标的设施产品。3.民营钻井队要认真组织员工培训,加强安全学习,提高安全操作水平树立明确的安全防护意识,并在实践过程中提高安全意识,避免人为造成的安全事故。另外,还可以开展防喷演习工作,提高紧急事故处理能力,避免事故发生或减小事故损失。总之,民营钻井队应将有关规定落到实处,确保井控安全,生产有序。
2.改革井控安全管理方式,完善井控应急管理体系
加强井控安全管理工作的重中之重即是完善井控管理方式,主要包括三方面的内容:1. 落实井控职责的分级制度,激发员工积极主动性,将井控安全落实到了生产经营的各个环节、各个岗位和每名员工,不仅能够明确责任主体,多管齐下,形成全员主动参与的良好工作格局。2.修订完善的管理制度。修订和完善井下作业井控管理相关制度,能够使安全管理人员的职责和权利更加明确,作业运行更加顺利,管理起来更加规范。3.推行日常考核奖罚制度。这是强化日常井控管理的重要措施,一方面可以督促一线作业人员严格按照安全章程进行作业。
3.重视井控设备管理,加强工程技术管理
在井控管理过程中,加强井控设备管理,注重井控设备管理的细节需要做好以下两方面工作:1.抓好装备配套,要加强井控装备配备与运行管理;为井下作业队伍配备装备时,选择有资质的单位生产的井控器材,同时,各作业小队对井控设备定期维护和检修并配有试压装备,确保作业安全。另外,对所有井下作业器材进行详细记录,便于查询和校验。2.抓好过程监控,要严把作业井开工验收关和重点工序施工关,各钻井企业要实行“三级”开工验收制度,做到未经验或者验收不合格不开工,并重点抓好关键工序,如试压过程、停工封井等的施工。工程技术管理应做到:一次开钻和二次开钻都需经验收合格方可审批和施工;2.遇到各类卡钻、井喷等复杂情况时,井队应在做好应急处理的同时,及时向上级部门汇报。4、揭开气层前,材料的性能和数量必须满足设计与施工要求,方可施工。
四、结束语
井控安全管理不可一蹴而就,需要钻井队伍长久坚持和努力。民营钻井队伍的井控安全管理工作更应该从每个员工抓起,将工作“落到实处”。通过实施作业井控管理,实现全员全过程全方位的管理,让每一位员工树立起安全意识,加强安全观念,从而实施安全操作,保证所有作业工序的安全。
参考文献
[1] 刘杰. 浅谈井控管理工作[J]. 地质装备. 2009(01).
前言
石油钻井行业是一个没有围墙的工厂,井站高度分散、作业范围广、风险点源多,历来被人们认为是高风险、多事故的行业,具有高压、易燃、易爆、有毒、易腐蚀及连续性生产、设备高价值等特点,一旦发生事故就意味着严重的灾难。例如:重庆开县“12・23”井喷事故和墨西哥湾BP公司“4・20”海上钻井平台井喷着火爆炸事故,究其原因都是事故隐患(包含隐患和违章)造成的。如何才能有效控制违章作业,就能有效遏制事故,确保安全生产。
一、违章行为的认识
违章主要表现为违章操作、违章指挥。而员工违章又分为无意识和有意识违章行为。有意识违章是个体在意识清醒的状态下产生的违章行为,具有主观故意性,同时具有隐蔽性。如不执行规定的安全技术措施等,它的发生是多方面因素引起的,按照冰山理论,分为冰山周围的环境(工作环境因素)、海面上的冰山(表象)、海面下的冰山(心理因素)。
二、违章的特性分析
违章能够长期在作业现场蔓延滋生,原因就是它具有顽固性、潜在性、感染性、排他性等特性,这些特性的存在决定了这一危害安全的恶习难以根除。
(一)顽固性。习惯性违章是由一定的心理支配的,是一种习惯的动作方式,因而它具有一定的顽固性、多发性特点。支配习惯性违章行为的心理不改变,动作不纠正,就会反复发作。
(二)潜在性。平时的违章作业变成了习惯,这种习惯存在于潜意识中,习惯成自然。
(三)感染性。某些领导的不良行为,给习惯性违章披上了“合法”的外衣,不仅对本人的安全有影响,同时对其身边的其他员工具有极大的感染特性。
(四)排他性。有些习惯性违章严重的员工,对安全规程根本学不进去也不遵守,总认为自己的习惯方式“管用”,而安全规程是可有可无的东西,对别人的监督作用置若罔闻。
三、工作环境因素分析
虽然违章人员的行为动机心理因素占较大比重,但是在实际工作中,部分由于外界条件的影响或限制,也会导致直接诱发员工违章行为的发生。作为安全、技术管理人员不能忽视物的不安全因素对人员的影响作用。
岗位培训不到位。由于企业的现行制度无法满足对员工进行定期的知识更新和技术培训,或现行的培训方式方法缺乏针对性,表现为:员工对新技术、新工艺、新设备的操作规程一无所知,在不知情的状态下违章。
作业环境不安全。钻井行业多为野外作业,设备工艺复杂,并受多种自然条件影响易发生意想不到的灾害。工作场所的安全措施,通风、照明、噪声及卫生设施等环境不佳,对员工的身体健康和情绪上会有很大影响。工作时间长,枯燥的生活、单调的工作环境、简单的工作、贫乏的社会生活,容易使员工产生急躁、精神涣散、注意力不集中等现象,对可能造成设备或者人身伤害的突况失去理智的判断。
管理制度不完善。现行的管理方式都将济奖励和惩罚奉为安全管理的最佳手段。加之少部分管理人员管理方式单一,行为方式粗暴,一些个性较强的员工会产生逆反心理和抵触情绪,使得员工在工作中缺乏激情、主动性和积极感,容易产生心理疲劳,歪曲对安全管理的认识,将安全管理所做工作视为一种累赘和负担。
社会环境不理想。随着社会的发展,员工参与社会生活的程度在不断增加,个人需求多元化,与“铁人精神”等传统文化碰撞,攀比造成心理失衡,思想情绪波动大,工作中注意力不集中,在特定的条件和环境下导致行为失调。
四、心理现象因素分析
侥幸心理。自认为可以驾驭所熟悉的作业项目,以前都没有出过事,就把潜在的危险抛之脑后,侥幸认为这次也不会发生事故。如果一旦环境、设备、人员发生变化,就很可能引发事故。
麻痹心理。员工在单位安全生产形势较为稳定的情况下,安全思想和警惕性就会松懈下降,加上周而复始、形式单一的工作内容,产生轻视已掌握的操作规程的心理,不严格按规程办事,养成习惯性违章。
取巧心理。这种员工手脚麻利、脑子灵活,干工作速度快、效率高,为了获得更多地安逸舒服时间,图省时省劲,往往会总结分析投机取巧冒险违章违纪中的“经验教训”,简化操作过程、跨越操作工序等违章行为。
马虎心理。有些员工认为自己熟悉工作环境和作业程序,只要掌握主要的操作规程即可,作业时粗枝大叶、不拘细节,他们往往对违章作业所造成已发生的危险比较警醒,对暂时没有发生的危险、潜伏危险掉以轻心,结果发生意想不到的事故。
逞能心理。这种员工岗位技能比较高,有一定工作经验,容易产生骄傲自满思想,认为别人不敢做的事自己却敢做,显示自己“技高胆大”。
蛮干心理。有些员工有一定的技术能力,把遵章守制当成是刻板,凭想象随意“创新”工作方法,只要能完成任务根本不去想是否违规,是否符合措施要求。
无知心理。主要反映在新员工和文化程度较低的员工身上,这些员工对操作规程、规章制度一知半解,工作起来凭本能、热情,作业中糊里糊涂违章,糊里糊涂出事,根本不知道错在哪里。
麻木心理。这种员工因长期、反复从事同一种作业,工作热情减退,积极性不高,产生厌倦情绪。工作中常抱有“事不关己,高高挂起” 消极态度,发现他人违章也不制止,认为“别人违章与‘我’无关”,完全处于“被动和放纵”状态。
逆反心理。这种员工因对某些社会现象、工作待遇、环境不满,或与管理人员沟通方式不当等,明知有危险,赌一时之快,发泄心中的怨气,故意不按正确方法。
从众心理。这种员工自身安全知识缺乏、安全意识不强,对问题的认识缺少主见,看到其它员工违章操作“既省力,又没出事”,盲目地把违章当成经验学习、运用,逐渐错误的操作方法反而代替正确的方法。
奉上心理。这种员工对上级的话惟命是从,不敢提意见,明明知道是错的,总想着是领导让的,就算出了事也有上面顶着,查不到我,具有比较明显的“明哲保身”的特征。
唯心心理。极少数员工受消极思想影响,抱着“是福不是祸,是祸躲不过”的错误心理,靠惯性作业,凭经验操作,在主观认识上就有排斥安全操作的心理。
五、心理深海因素分析
(一)人的需要,是个体产生心理反应最直接、最原始、最本质的要因,如下图所示:
结合马斯洛的需求层次理论,我们这里只想说上述12种心理现象中,如果人的最基本的每个层次的需要没有被尊重,或者卓越的每个层次的需要没有被满足或导向,首先反映在心理上,即会出现取巧、蛮干、逆反等现象,过分的压制这些需要,还会出现从众、麻木、奉上、唯心等现象,过分的溺爱或满足需要会马虎(没有危机意识)、逞能、麻痹等现象。以人为本的文化,首先要在人的需要这个层面落实。
(二)另外一个层面,心理现象是一个心理过程和个性心理,这就涉及到认识、情绪和情感、意志,个性倾向、心理特征等,这里知识、技能、经验、思维,是至关重要的,是心理过程输入的一个要素,古语说读书以明智、明道,也就是说的这个道理 可以使我们不那么无知,可以提高我们的技能,让我们更加充满智慧、胸怀,也是这个道理,所以我们要做好培训教育。
六、防范建议
(一)加强“以人为本”的安全管理方式。人性化安全生产管理工作的开展,首先要从管理人员做起,将“以人为本”的观念落到实处。管理人员在严格管理的同时,必须关心、爱护员工,掌握员工个人特征,对员工性格有所了解,应根据员工性格得多种多样,在处理安全与人的管理上要讲究方式,用合适方式把其引导到有利于安全管理工作的轨道上来。重视当班员工的心理疲劳,合理安排轮休。对于当班员工,特别是一线员工,上班前要察言观色,保证在岗人员的精神状态良好,必要时提供休息和合适的情绪调节方式等。
(二)加强安全文化建设,切实提高全员安全理念。安全文化是安全价值观、信念、传统、风气、行为准则的复合体,是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。它体现的是每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程序及采取的行动方式。是企业安全管理的重要内容和手段,通过正能量的传递促进员工树立正确的安全观。
(三)注意改善环境。应重视环境对人心理的影响,并想方设法改善环境条件,使之有利于安全生产。为了创造较好的环境和其他外在条件,使人不受环境和条件不良的影响而产生不安全行为,应对工作条件经常进行检查,并及时纠正和解决存在的问题。