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蚂蚁的习性

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蚂蚁的习性

蚂蚁的习性范文第1篇

今天,我发现了蚂蚁习性

蚂蚁是一种分布极广的昆虫,但是,你仔细观察过它吗?在无意之中,我却发现了蚂蚁的习性。

一天,我一边吃苹果一边下楼玩,一不小心把一块苹果皮掉在蚂蚁窝前。我正想把它捡起来扔到垃圾桶里,当我弯下腰时的一瞬间,突然发现一只蚂蚁迅速爬到苹果皮旁用触角试探着碰它。这只蚂蚁想干什么?它对苹果皮感兴趣吗?我蹲下身子、耐下性子仔细观察起来。但是那只蚂蚁又不知为什么转身直奔巢穴,半路上遇到了一个同伴,它们互相用触角“耳语”一阵,便一同走回洞穴。我更加疑惑,这只蚂蚁玩的是什么鬼把戏?它为什么碰到了苹果皮而不吃,却返回“家”里?我想,可能是这只蚂蚁已经吃饱了,它懒得理“上门”的食物吧!但是我马上否定了这个观点,因为映入眼帘的蚂蚁洞中竟然浩浩荡荡走出一大队蚂蚁!我认真观察,只见那队蚂蚁大军闻着气味、顺着刚才那只神秘蚂蚁的路直奔苹果皮而来!

我看见当第一只蚂蚁碰到苹果皮时,后面的蚂蚁便分散开来,在苹果皮周围围成一圈,几只蚂蚁一齐用力,却总也托不起这“沉重”的苹果皮。不过,这个问题很快就得到了解决,越来越多的蚂蚁源源不断地冲向苹果皮,包围圈越来越密集。几十只蚂蚁一同用力,奇迹出现了!这几十只蚂蚁竟然托起了苹果皮踉踉跄跄地往洞穴走去!

此时,我也恍然大悟。原来,第一只蚂蚁发现果皮后,并没有自己独吞,而是叫来蚂蚁大军一齐搬回洞穴。这种热爱集体的品德不正是蚂蚁的习性吗?从蚂蚁这位“老师”身上,我还懂得了一个道理——团结力量大!

蚂蚁的习性范文第2篇

19世纪英国女作家简·奥斯汀的女性主义小说《爱玛》自诞生之日起就激发了全世界读者对女性意识觉醒的探讨。而1997年根据同名小说改编的电影《爱玛》通过对主人公爱玛反传统性格的塑造,彰显了女性在家庭、爱情婚姻中主体意识的觉醒,让观众随着爱玛的成长慢慢体会女性的华美蜕变。本文从电影中爱玛的女性形象、女性地位、婚姻爱情观角度入手,在探讨其女性主义意识觉醒的同时,也分析其女性主义意识的局限性。

[关键词]

《爱玛》;女性意识;觉醒;局限性

作为奥斯汀最具女性意识的小说,《爱玛》自1815年问世就以叛逆的女性形象和独特的女情观引发了全世界对于女性解放的重新认识。1997年由迪尔穆德·劳伦斯执导的电影《爱玛》,虽然不像传统爱情电影那么浪漫温暖,但是却以爱玛有血有肉的女性形象将奥斯汀原著中与众不同的女性意识完美地展示给观众。

一、电影《爱玛》概述

1997年,由迪尔穆德·劳伦斯执导的电影《爱玛》,以极具古典气质的艺术风格征服了世界影坛,并被公认为最接近奥斯汀原著的电影版本。电影《爱玛》以英国18世纪富家小姐爱玛为故事核心,讲述其独特的女性成长过程。影片中主人公爱玛开朗热情、美丽聪明,过着丰衣足食、无忧无虑的生活。但是富足的家庭环境造就了爱玛孤芳自赏,甚至目中无人的性格。爱玛在影片中具有明显的缺点,自己不喜欢拉郎配的婚姻却总是给人做媒,乱点鸳鸯谱,结果闹出很多笑话。在电影中,爱玛认为下层社会的孤女哈丽艾特形单影只,就主动帮助她寻找适合的配偶。哈丽艾特这个温柔顺从的女孩一次次无奈地接受爱玛的安排,与地方官艾特利先生经历了数次滑稽的失败相亲。最终在不断安排相亲的过程中,爱玛认识到自己的性格缺点,改正了错误并和哈丽艾特一起找到真正爱的人。1997版电影《爱玛》虽然具有明显的英国18世纪古典主义的艺术气质,但是却通过爱玛在影片中一段段自命不凡的荒诞故事,让观众看到了一位背离了传统美德及传统观念的女性,也让观众通过她的蜕变感受到女性的成长和女性意识的觉醒。

二、电影《爱玛》中蕴含的女性意识

(一)“不完美”的女性性格

电影《爱玛》颠覆了父权主流文化视域中完美的女性形象,她不像18世纪末期的女性那样犹如天使一样具有奉献和牺牲的传统精神。在英国18世纪男权主导的时代,完美女性被定义为奉献型和天使型的形象,就像大多数文学作品中刻画的女性那样贤淑顺从,犹如天仙一样完美无瑕,甚至某些传统女性自己也向往在男权社会中成为无私奉献的贤妻良母。但是在这种男权社会推崇和欣赏的女性传统形象中,电影《爱玛》和原著作者奥斯汀一样独树一帜,重新定义了女性形象,让爱玛变为不太符合传统女性定义的一个不完美女性。她固执武断、势利骄傲,甚至敢于真实地展示自己的缺点,可以说电影用爱玛这种颠覆性的女性形象打破了男性对女性的定义。影片中爱玛生于大富之家,但是由于母亲英年早逝,父亲也年老多病而变得懦弱胆小,这种家庭环境让爱玛从小便形成了高傲独立的性格和思想,并一步步地在家庭中占据了主导地位,这种特殊的地位也反映出电影独特的女性主体意识。电影中爱玛随着故事的发展,逐渐变得同情弱者、慷慨大方,也开始关怀别人,这种美德是爱玛在不断克服自己的不足和缺点的过程中一点点形成的。在电影中,爱玛从小没有按照男性的要求去成长,而是从一个不完美的女孩一步步成长为一个内心独立的女性,这种性格的成长打破了西方对女性性格的桎梏,同时通过爱玛性格的前后对比,成功地告诉观众女性完全可以定义自己的性格和形象,没必要遵从男性对自己的定义。可以说定义中爱玛这种不完美的形象如同涓涓溪水,流入观众的心田,让观众忽而喜欢她的幼稚单纯、开朗热情,忽而感受到她的自大高傲、自以为是。无论爱玛拥有哪一种性格,她都给观众塑造了一个具有独特魅力的新女性形象,她摆脱了女性固有的形象和性格,让观众眼前一亮,而她这种不完美的角色设计打破了男权社会对女性形象的封锁,也彻底地颠覆了女性对自己形象和道德的认识。

(二)主导的女性地位

传统女性在男权社会中只是依附于男性,在家庭中父兄占据核心地位,但是在电影《爱玛》中,女主人公爱玛虽然生在富有家庭,但是却在自由的生活环境中成长,母亲早逝,姐姐嫁人,父亲怯弱,家里的事务完全由爱玛自己做主,女性的地位意识及自立自主意识得以充分彰显。爱玛在电影中只有泰勒小姐作为家庭教师对其进行监护,但是泰勒温和贤淑,对爱玛也只是关爱和呵护。电影这种安排让爱玛从小没有受到父权及男权文化的压迫和封锁,也没有受到传统女性的影响,让她的心灵从小就具备了自由的独立意识,也为后来她的成长和自我意识的完全觉醒打下了基础。由于家庭情况的特殊性,爱玛很小就能担负起家庭的重担,负责家庭里的一切家务。女性持家在18世纪男性为权力中心的社会背景下极为罕见,但是却让爱玛完全摆脱了当时的男权社会统治,这也充分体现了电影对女性自由自立意识的向往。在英国18世纪男权社会文化的氛围中,爱玛相对于依附男性的其他弱女子来说,明显具有女权主义的特征,也体现了电影女性解放的朦胧意识。当然,电影没有实现女性走出家门,完全彻底的女性解放,爱玛仍然被局限于家庭之中。虽然这种女性意识具有局限性,但是电影已经在家庭领域开始发出了女性的声音,尽管范围很小,但是也仿佛一股春风,温暖心扉,让观众留下了非常深刻的印象。

(三)平等的婚恋观

电影《爱玛》的故事发生在18世纪末期的英国,故事中社会的传统婚姻爱情观念都是建立在男性对女性的选择上,女性站在弱势的被动地位。但是电影《爱玛》中,主人公爱玛的婚恋观却与当时的婚恋传统大相径庭,将女性在爱情中的主体性表现得淋漓尽致。在电影的开篇部分,主人公爱玛曾经发誓终身不嫁,因为她认为女人一结婚就会失去自己的地位,失去权威。爱玛有着超越时代的女性以自我为中心的意识,有着与男性一样的自信,也让她以自己的习惯和方式处理婚姻和爱情。电影中她这种极度渴望掌握自我命运,以自我为中心的地位及权利欲望,既是爱玛女性意识的宣泄,也是女性向男性发出挑战的宣言。影片中直到最后哈丽艾特在倾诉对奈特利深深的爱慕之时,爱玛才幡然醒悟,她其实一直也深爱着同一个男人。虽然之前的情节中,爱玛自大高傲,但是在感情面前她低下了头,真实地看待自己的感情。在爱情面前,爱玛放下了自己的骄傲和自信,开始认真地审视着自己的心和过往。此时女性不再是没有任何意识的附属品,她们也拥有自己的思想和感情追求,在需要直面感情时,她们也会冷静地分析,也会反思自己的错误,这种女性的成长,尤其是在思想上的成熟,证明女性完全可以拥有自己的婚恋观和选择能力。电影摒弃了所处历史背景中常见的男女在婚恋关系中的不平等地位和关系,女性不再处于被追求的矜持地位,男性也不再是强势的主导者。电影尽管赋予爱玛追求爱情的资本,她拥有社会地位,由于家庭富裕,她完全不需要像传统女性那样被男人挑选和主导,但是爱玛没有将自己的爱情建立在这些物质基础上,而是认为感情是婚姻的基础。她在两次感情事件中,没有将自己的财富作为追求爱情的条件,相反她一直在用自己的真心追求着爱情,从不被动。在电影中,爱玛曾多次与心上人奈特利进行交流,在交谈中她逐渐了解了奈特利和自己,逐渐形成对奈特利及两人的感情的正确的认识。这说明爱玛这个另类的女性已经敢于并一直在大胆地与男性展开思想的、感情的交流,这种交流是平等的。爱玛在爱情中的这种主动平等交流其实是在追求和把握自己在爱情中的自由和命运,其女性独立自我意识显露无遗。电影也借此代表女性向整个社会呼吁着自己对于爱情中平等地位的态度,希望爱玛的婚姻为社会带来正确的婚姻观,即婚姻关系必须建立在男女双方相互尊重、相互交流的基础上,女性不能丧失自己在爱情中的主动性。电影中爱玛以自我意识为中心,掌握住了自己在爱情婚姻中的地位和命运,这种对地位和爱情的追求,既体现了女性渴望平等思想感情交流的心理欲望,也反映出女性对男性主导、女性服从的社会现实的强烈不满。

三、电影《爱玛》中女性意识的局限性

虽然电影《爱玛》中,女主公爱玛在爱情中逐渐实现了女性意识的觉醒和女性主体的成长,开始在家庭和爱情中占据主导地位,但是电影过于尊重原著英国18世纪的古典风格,仍以奥斯汀时代女性主义的思想核心来看待女性意识,让电影中的女性意识觉醒得并不彻底。奥斯汀笔下的爱玛处于女性主义发展初期,当时女性思想的核心仍然是男女平等的问题。但是在现代社会发展的背景下,电影仍以女性摆脱男权束缚为核心,抨击男女不平等现象,则稍显落伍。同时电影和原著一样过分强调经济在女性地位及婚姻爱情等关系中的地位,就像电影中爱玛曾言:“单身的女人,如果收入微薄,必然让人耻笑……若有钱,总会受人尊敬。”电影和原著一样在女性意识觉醒的过程中,仍然认为财产是决定女性命运、生活、婚姻和爱情的基础,这种观念具有明显的时代局限性。电影和小说让主人公爱玛在这个问题上过于重视和追求,曾经让她一度摒弃爱情和婚姻,出现了心理的极端反应,也导致了爱玛的爱情坎坷曲折。同时,电影中主人公爱玛具有非常强烈的等级观念,曾经以地位作为衡量爱情和婚姻的标尺,并一度染上了冷醒、自私、势利的恶习。电影中曾经用贝茨女士和罗伯特·马汀这两个配角让观众看到了爱玛在等级地位上的观念,当马汀向哈丽艾特表达爱慕之情时,爱玛鼓动着哈丽艾特坚决地拒绝了他的求婚,只是因为罗伯特是个普普通通的农民,甚至爱玛认为去罗伯特家有失自己的身份。由于具有浓厚的等级观念,爱玛看不起地位较低的普通人。虽然与奈特利的交往中,爱玛逐渐认识到自己的错误,但是有局限性的女性意识给观众留下了深刻的印象。另外,爱玛虽然具有普通女性没有的女性主体意识,但是她的生活仍然局限在家庭和爱情中,没有真正地走向社会,甚至爱玛都觉得自己已经成为自己命运的主导,没有认识到自己的天地仍然很小。在电影中,多数女性最终还是选择了结婚这条出路,实现了大团圆的结局。电影中女性这种生活选择显然还是受到男性主导意识的潜在影响,认为只有回归家庭,回归男性怀抱,女性才算得到了真正的幸福。电影此时显现出矛盾性,既鼓励女性突破传统束缚,敢于追求爱情的平等地位,但是又让女性最终都回到了传统女性的角色中,将自己定位于家庭这一男性核心的世界中。可见,虽然电影和小说都展现了与传统女性有着明显区别的女性形象和意识,但是这种意识毕竟是有局限性的。即使如此,电影还是通过爱玛这一特殊形象向男性社会发出了最大声的呐喊,还是让观众,尤其女性观众获得了某种平等和崭新的艺术体验,具有极重要的现实意义。

四、结语

电影《爱玛》塑造了一个不完美的女性形象,可是在这种颠覆传统完美女性的形象塑造中彰显着女性逐渐觉醒的意识。不完美的爱玛虽然背叛了传统女性的贤良淑德,甚至还有点让人厌恶,但是却喊出了女性心底需要自由、自立、平等的声音,完美地展示了女性的自我意识及对女性主体的探索。总之,电影《爱玛》借助爱情这个浪漫的故事外壳,以女性的成长讲述着女性意识的觉醒,让观众随着爱玛的成长慢慢体会女性的华美蜕变。

[参考文献]

[1]王敏.化茧为蝶———从女性成长视角看电影版《爱玛》[J].文教资料,2014(24).

[2]王耀敏.从电影《爱玛》看主人公形象的独特魅力[J].电影文献,2011(21).

[3]步雅云.略论《爱玛》的女性成长主题[J].四川文理学院学报,2012(03).

蚂蚁的习性范文第3篇

首先得谈到“洗牌”这一词,它在营销领域的使用较早出现在家电行业,其最直接表现在于:当行业出现饱和、竞争白热化时,经营不善、内部管理混乱或先天不足的弱小企业被淘汰出局或兼并,而少数强势品牌在经过激烈竞争后,得以继续发展并占据了大比例的市场份额,市场呈现了大品牌鼎立的暂时性稳定局面。

以家电为例,彩电、冰箱、或空调等家电行业,在市场发展时期的高利润空间,吸引了实力各异、良莠不齐的众多进入者,部分品牌经过生产能力、销售网点、管理水平等方面的不断积累,实力不断增强,象海尔、美的、格力、TCL等品牌,成长迅速,逐步占据了支配地位。当利润空间仍居高不下,竞争者继续进入,导致各种资源特别是市场份额的争夺急速加剧,各品牌在价格上(成本)、品质上、服务上、管理上的展开全方位的竞争,这一阶段将导致为追求规模的生产扩大、成本增加,部分品牌出局或被兼并——象前期的乐华为TCL收购、科龙告急、华凌为美的收购。而实力相当的品牌,进入竞争后的相对稳定时期。

回到床上用品行业,前段时间石油价上涨,引起石油副产品纤维价格攀升,棉原料也跟涨,不少生产低档床上用品的小作坊(流通品牌),因原有的销售仅靠低价支撑,承受不了成本的压力,只能索性停产;而拥有认知度与市场份额的品牌,虽然也受到冲击,但影响不深,安然经过短暂的风浪。由此我们似乎也感受到了风雨欲来的气息。

但当我们认真剖析整个行业的业态时,却不难发现,现时的整个行业无论从各品牌的知名度、市场占有率、产销规模或行业的利润空间等方面来看,都不具备即将“洗牌”的特征。

一. 处于支配地位的品牌尚未形成

现有床上用品品牌,具有普遍性知名度的并不多,即便是现在业内较有影响力的富安娜、罗莱、梦洁,博洋等,通过近几年的连锁运营扩大销售额、提升知名度,并开始进行较大力度的广告投入,但由于都为高价位品牌,但离家喻户晓还很遥远,对于占全国80%以上的中等城市、地级城市的众多消费者来说更知之甚少,因此从严格上讲也只为行业知名品牌。

更为重要的是,知名品牌的产销规模与其他行业相比,仍处于“大行业、小企业”的状态,市场的占有率普遍偏低。

据权威机构统计,国内的床上用品市场需求量达1000亿人民币,而目前领先的品牌公布的销售额加上水分也远远未能达到10亿人民币,市场占有率都不到1%,而国外的许多品牌都已远超销售额100亿(人民币)的数字。

另外,知名品牌的市场分布仍呈区域化。领先地位的品牌虽然竭力向全国市场拓展。但由于各自的局限性,只是在各自的大本营及周边具有较强的影响力和覆盖率。

以深圳为阵营的富安娜、雅兰、雅芳婷等拥有较高的品牌知名度和美誉度,但由于其定位、经营成本较高,缺乏价格优势,仅在深圳有绝对的市场份额。深圳之外南海、顺德珠三角等地的帝豪、雅诺士、富仕等,虽然也强占了市场的先机,但其品牌运营却远不及深圳企业。

江浙地区的苏南(南通、常熟、无锡等地)以及浙江宁波一带,由于是历史的纺织基地,已形成的床上用品集散地,占据了采购与生产的成本优势。这些企业善于学习、凭借上海的窗口,发展的速度极为迅猛,象罗莱、凯盛等,但综合实力的增强还须假以时日。

其他的竞争者,虽然不具备采购、人才、生产的优势,但凭着地理优势,利用物流的便利,在周边市场精耕细作,也得到了不断发展。象梦洁在长沙为中心的湖南湖北地区、佳丽斯在以福州为中心的福建地区,均取得不俗成绩,虽然也努力向全国拓展,但收效不大。

二. 行业利润高企,市场仍有巨大的发展空间

由于未有支配地位的品牌,造成了领先品牌的定价仍以追逐利润为主,占据高端市场。而流通品牌尽管以低价进入,但由于自身实力弱、质量不稳定,对整个行业形成不了大的冲击。知名品牌的高端定位,与低价的流通品牌形成了两极分化的同时,中档品牌市场成了巨大的发展空间。

笔者曾就家庭收入与对应的价格期望对1000多名床上用品消费进行问卷调查,产品以最为普遍的1.5米床40S斜纹纯棉印花床单款小四件为代表,有关数据统计如下图:

绝大多数消费者(具备较强购买能力的中等收入家庭),认为现行床上用品价格偏高,实际上,象富安娜、梦洁、雅兰、罗莱这些知名品牌等,零售价格多在600元以上,即便其他中档品牌的价格也多在400元以上,而在广州海印城等床上用品批发市场,与高档品牌相同面料与印花的小四件,零售价仅在200元左右。过高的附加值是行业知名品牌存在的普遍现象。刨去品牌运营产生的相关费用,一件40S印花小四件的零售价在300元左右是较为合理的,事实上,当知名品牌开展促销活动,将部分促销价格为298元的产品,往往吸引了众多消费者的热购。

据有关资料表明,在我国中等收入者在所占比重在15%~20%之间,这是一个庞大的市场,由于该阶段以工薪阶层居多,讲究生活品位,但对于消费也较为理性,目前以连锁专卖店经营的知名品牌床上用品,在许多消费者的眼中仍认为是奢侈品。市场对于中档次的品牌有极大的需求,而在该档次却又未存在主导品牌,发展空间巨大。

另外,由于行业仍存在较大的利润空间,新品牌如雨后春笋,有增无减。相关行业更各凭生产、渠道、品牌之便利,相继进入,如服装业的SPRIT—恐龙、ELLE、恒源祥、衫衫、卡迪乐,家具业的金海马,甚至酒业的五粮液听说都想分一杯羹。

以上的现象表明,现今的床上用品正处于成长期走向成熟期的过度阶段。正是“百花齐放”的时候,各品牌都正处于发展壮大的阶段,想在一年内完成“洗牌”是不可能的。但从整个行业的发展趋势看,随着进入者的不断增加,行业必将出现饱和;部分具备实力的品牌成为支配型品牌;市场份额的争夺必然的趋势,重新“洗牌”是迟早的事情。

三. 重新洗牌在何时?

洗牌在所难免,但会在什么契机下、什么时候出现呢?我个人认为,由于市场上对品质优良、价格低廉、款式新颖、风格各异的床上用品有巨大的需求,未来,类似于苏宁、国美,永乐、大中等家电连锁专营店的众多大型床上用品连锁专业店必定应运而生,并为床上用品行业的“洗牌”提供舞台与契机。

虽然现在床上用品都在走专卖店经营路线,但专卖店由于其单一品牌、营业面积使其选择性和影响力受到局限,不可能成为洗牌的工具。而在商场,由于床上用品的单位面积产生的效益少,正在逐渐地削弱其地位,而厂家也仅看中其窗口功能,将经营重心进行转移。大卖场、超市虽然有价格优势,但产品主要为低档品,并且展示面积不足、选择性不强外,形象也差,而陈列效果恰恰是床上用品重要的一环,专业性的不足决定其不可能成为洗牌的工具。

在连锁专业店带动“性价比”前提下的“价格战”,将使整个行业进入微利时期,也将是对企业最严峻的考验,它也促使了企业从综合实力上进行全方位的拼比:在设备的更新换代上导致的工艺水平高低、生产规模的大小决定成本的高低、研发设计能力争市场的先导地位、管理水平上比产品品质好坏、品牌认知度高低和渠道的渗透能力的强弱比赢利的能力等等。

届时,风格各异的品牌在卖场高度的集中、直接导致了价格的竞争,卖场网络的迅速渗透,将对流通品牌、超市甚至专卖店产生巨大的冲击。而消费者在享受物美价廉的床上用品和舒心购物环境的同时,个性化需求也得到满足。单一品牌连锁专卖店不可能满足消费者的需求,从经营规模,销售优势,对消费者的影响力来说,大型专营店才是真正洗牌的工具。

蚂蚁的习性范文第4篇

【关键词】慢性荨麻疹;中医;疗效

【中图分类号】R385 【文献标识码】B 【文章编号】1005-0515(2011)06-0377-01

荨麻疹,中医称“瘾疹”,是皮肤科的常见病,由于皮肤、粘膜小血管扩张及通透性增强而导致局部水肿反应。其中慢性特发性荨麻疹是较为常见的类型之一,主要是指诱因不明且发病时间大于6-8周的荨麻疹[1]。其发病机制目前尚不清楚,临床表现为特征性皮疹,瘙痒剧烈,反复发作,缠绵难愈,严重影响患者的生活质量。目前的治疗手段对慢性荨麻疹的疗效多不理想,西医治疗主要为抗过敏治疗及减少与过敏原相接触。中医则认为自然环境中常见的冷空气、花粉以及食物中的动物蛋白等之所以会成为过敏原,从根本上讲,是因为人体正气的虚弱,而导致歪邪之气入侵,治疗宜采用辩证施治。本研究就我院2009年3月至2011年3月诊治的132例慢性荨麻疹患者进行临床疗效分析,以期为进一步提高该疾病的治愈率提供帮助。

1 对象和方法

1.1 般资料:本组132例慢性荨麻疹患者,男83例,女49例,年龄18-67岁,中位年龄37岁,病程8-24个月,其中79例采用中医辩证施治(中医治疗组),53例采用西医治疗(西医治疗组)。本次治疗开始前2周内未服用糖皮质激素及其它抗过敏药物。合并过敏性鼻炎29例,过敏性哮喘18例。

1.2 诊断标准:依据国家中医药管理局颁发的《中医病证诊断疗效标准》确诊[2]。反复发作,皮损为大小不等形状不一的水肿性斑块,境界清楚;皮疹时起时落,剧烈瘙痒,发无定处,退后不留痕迹;部分病例合并有腹痛、腹泻、发热、关节疼痛等;严重者可有呼吸困难,甚至窒息;皮肤划痕试验阳性;皮疹经过3个月以上不愈。

1.3 辩证分型:湿热壅盛型:皮疹多为夏季发病,状如风团,伴有水疱,下肢较多,入秋之后渐渐好转,可有头身困重,苔腻脉缓。

卫表不固型:皮疹特点是皮疹多为风团状,色泽黄白,遇冷遇风加重,易出汗,易外感,肢端寒凉,苔薄脉沉细。

气血两虚型:皮疹特点为皮疹反复发作,发无定时,遇劳加重。神疲乏力,舌淡体胖,脉细弱。

冲任不调型:皮疹特点为行经前后或经期发疹较多,疹无定处,经后逐渐消失,平时偶尔出现,多伴月经不调、痛经,苔薄脉弦细。

阴虚血燥型:皮疹特点为皮疹暗红色,丘疹样颗粒状挟风团,皮肤干而粗糙,伴有头晕头痛、烦躁,舌红苔少,脉虚弦。

1.4 治疗方法:

1.4.1 方剂治疗:中医治疗组采用辩证施治,根据患者症型不同给予汤剂治疗。

湿热壅盛型处方:茵陈10克、栀子15克、茯苓10克、白术10克、苍术8克、薏苡仁20克、泽泻6克、枳壳8克、陈皮10克,黄柏10克、地骨皮6克、甘草10克。

卫表不固型处方:防风20克、黄芪30克(蜜炙)、白术10克、黄芪9克、荆芥8克、甘草10克、浮萍6克、威灵仙9克、金银花10克、丹参10克。

气血两虚型处方:桂枝(去皮)10克、芍药12克、生姜10克、大枣3枚、甘草10克、柴胡15克、当归15克、白芍15克、白术8克、茯苓15克、生姜6克、薄荷6克、党参10克。

冲任不调型处方:柴胡15克、当归15克、白芍10克、白术10克、茯苓8克、生姜6克、薄荷6克、炙甘草6克、艾叶6克、熟地10克。

阴虚血燥型处方:生地10克、熟地15克、丹皮8克、紫草6克、当归10克、赤芍8克、桃仁10克、红花5g、白蒺藜12克、荆芥10克、蝉衣6克、甘草10克。

水煎服:每日一剂,(煎20分钟左右,液体熬制100ml、倒入杯中首服。锅内继续入水煎熬制100ml倒入杯中,次日清晨再服用。)7天为一疗程,共3个疗程。

1.4.2 西医治疗:西医治疗组给予西替利嗪片10mg,每天1次,连续服用7天为一疗程,共3个疗程。

1.5 疗效标准[3]

痊愈:风团消退,瘙痒消失、临床体征消失,随访3个月无复发。

显效:风团消退70%以上,或消退后复发间隔时间延长,瘙痒等症状减轻。

有效:风团消退30%以上,或消退后复发间隔时间延长,瘙痒等症状减轻。

未愈:风团及瘙痒无明显改善者,或消退不足30%,症状及体征未达到有效标准。

1.6 统计分析:采用SPSS统计软件进行分析,计数资料采用χ2检验,P

2 结果

2.1 疗效:中医治疗组79例,痊愈48例,显效21例,有效7例,无效3例,总有效率87.3%;西医治疗组53例,痊愈31例,显效8例,有效10例,无效4例,总有效率73.6%(P

2.2 起效时间:中医治疗组79例患者第一个疗程后总有效率53.5%,西医治疗组总有效率55.8%,两者比较经统计学分析无明显差异(P>0.05);中医治疗组79例患者第二个疗程后总有效率67.2%,西医治疗组总有效率65.1%,两者比较经统计学分析无明显差异(P>0.05);中医治疗组79例患者第三个疗程后总有效率72.3%,西医治疗组总有效率68.9%,两者比较经统计学分析无明显差异(P>0.05)。

2.3 复发率:中医治疗组79例患者治疗后随访期内复发6例,复发率7.6%;西医治疗组复发率17.0%,后者复发率明显较高(P>0.05)

3 讨论

荨麻疹中医称“瘾疹”,俗称“风疹块”,是由食物、药物、感染、物理因素、精神因素等多种原因所引起的皮肤粘膜血管炎性水肿性损伤。中医认为其发病是内外因共同作用的,内因比外因更为重要,西医治疗只去其标,不能治其本,中医采用辩证施治,从疾病根本入手,改善患者机体内部的失调或紊乱以抵抗“外邪入侵”,虚则补之,实则泻之,利用中草药多层面的综合功效,达到调整阴阳、气血,使阴阳平衡,气血调和,则外因不能通过内因起作用,疾病才能长期缓解。本研究就中医辩证施治的疗效进行总结分析,旨在提高该疾病的治疗疗效,改善患者生活质量。

中医观点认为慢性荨麻疹病因多与“风”有关,包括外风和内风,或感受风寒、风热,或因血虚风燥、情志所伤等因素诱发。慢性荨麻疹病程长,反复发作,病久气血耗伤,气虚卫外不固,血虚生风,外感风邪,女性患者因肝肾不足,冲任不调,肌肤失养,生风生燥,阻于肌肤而伤。田润安[4]等将本病分为四型:表虚不固,营卫不和型,气血亏虚,风从内生型,阴虚血热型,淤血阻络,风邪久羁型。刘凤芝[5]等又将其分为6型:内热型,风寒型,风湿性,肠胃型,血热型,血瘀型。本研究中根据患者临床特点分为以下几型:湿热壅盛型、卫表不固型、气血两虚型、冲任不调型、阴虚血燥型。采用辩证施治,有效率明显高于西医治疗,同时治疗起效时间与西医治疗相当,复发患者也较西医治疗明显减少,临床疗效甚佳。

综上所述,慢性荨麻疹虽然病因复杂、病程长、治疗困难,但中医通过辨证论治,从调节自身入手,分型治疗、疗效可靠、复发率低,是治疗慢性荨麻疹行之有效的方法,值得临床医生深入研究、广泛应用。

参考文献

[1] 赵辨.临床皮肤病学[M].南京:江苏科学技术出版社,2001:613-614

[2] 国家中医药管理局.中医病证诊断疗效标准[S].南京:南京大学出版社,1994:147-148

[3] 国家卫生部.中药新药治疗慢性荨麻疹的临床研究指导原则(第三辑) [S].1997:86-88

[4] 田润安,卢晓.中医辨证治疗慢性荨麻疹100例[J].陕西中医,2003,24(9):793-79

[5] 刘凤芝,赵金辉.中医治疗慢性荨麻疹的临床研究[J].黑龙江中医药,2001,6:26

作者单位:538021 广西防城港市防城区皮肤病防治院

蚂蚁的习性范文第5篇

常年在城市间行走,我经常琢磨的一个街头细节是:城市里的流行服装。因为我是服装业的从业者,我喜欢在脑海中回味每天看到的靓丽服装:黑色、开司米、紧身衣、披肩、挂件等等。我喜欢这些美丽动人的服饰,但更喜欢的是因为美丽而演绎出的生活态度。

不过现在城市里的生活有时也很无趣因为你要生活,你要赚钱。不过在一个城市中,要想活得舒坦,我觉得光靠工资是无法解决的。人说:“马无夜草不肥,人无横财不富。”这一点也没错,这两年借着经常出差的机会,我也一直在考察投资项目。我对服装算是有些了解,这几年广东也去了不少次,始终没下定决心投资服装业。不是没机会,而是这机会变得太快了。南方城市的服装流行款式3个月就要变一次,如果没踏准流行节奏,手里压了货,到时候可真是欲哭无泪。

我喜欢流行、时尚的感觉,但要我把流行当成生意做,我可不行。这会把我的爱好变成苦差的。

那该做什么好呢?

哎,对了!上次在上海虹桥的一幢商务楼里,看到有一家洗衣店,好像生意挺不错的样子。不知道这生意能不能做?而且听朋友说,洗衣行业可是一个投资收益比较稳定的行业。

要知道商务楼里的洗衣店,那可不多见。如果在商务楼里开洗衣店,应该收费的水平不低,而且这种门面资源可是半垄断性的资源。本来洗衣店在商务楼里开得就不多,应该开一家店后的竞争场面要小得多。

说干就干,出发去上海虹桥商务区,去学学别人是怎么做的。

我的考察经历

邦洁虹桥模式店观摩

走进上海虹桥的远东国际广场,就感受到了商务楼的气氛,进进出出的白领们不是穿西装就是穿套装。呦,一楼里的商家还挺多的,茶庄、餐厅、咖啡馆……我找到了!在电梯入口的不远处,我找到了我想要观摩的邦洁干洗店!

这家店的生意应该蛮不错的吧,里面挂满了衣物,而且现在中午的时候还在接待好几个客户。不过开在商务楼里的干洗店,租金成本应该比较高吧,究竟这样的开店是否行得通,能不能赚到钱呢?应该想一个什么办法探听一下呢?

对了,我回去拿几件衣服来,送到这边来干洗,和这里的服务员混熟,搞清楚换班时间,拉她出来吃夜宵,边吃边问不就问出来了嘛。

一天以后,我又来了,带了好几件大衣。

“我这衣服怎么洗,多少钱,什么时候取?”我问。

“请稍等,您这三件衣物总共75元,如果您是我们的会员,可以享受7折。另外您的取衣时间不会太长,2个小时以后您就可以来取了。”一个声音比较甜美的服务员说。

嗯,我这才注意到这家店的口号是“1~2小时取衣”。这倒是满符合商务人士的兴趣的,难怪能开在商务楼里。

一来二去,我就打探清楚了:这个小姑娘叫小王,在这家店里已经干了一年多了,开业之初她就在这里。而这家店是属于邦洁公司自己建立的直营模式店。不过更近一步的情况,还没问出来。

没关系,晚一点等她换班以后,拉她去对面喝茶。

好不容易等到了小王下班,我飞步蹿了出来,“小王,今天太谢谢啦,我的衣服洗得那么干净,我请你到对面的咖啡馆喝杯咖啡,走啦走啦!”

也许是我的热情感染了她,小王和我一起步入了对面的西餐厅。

“小王,你在这家洗衣店做了这么久,累吗?”我坐下来就想直奔主题。

“还好啦,洗衣服又不是我自己洗,那是机器洗的。不过当初学习洗衣的时候,倒是蛮累的。”小王笑着说。

“不就是洗衣服吗,只要会开机器就行了,还需要学什么?”我

一脸疑问地问。

“没那么简单,洗衣店是一个比较特殊的服务行业啦。打个比方来说,你来我们店里洗衣服,肯定要求是把衣服洗干净。但要洗干净没那么简单,衣服的污渍分为很多种:如像墨水等色素类污渍、血迹等蛋白质类污渍。另外要洗干净衣服还要考虑衣物面料的纤维和面料颜色,最后才能选用对面料纤维无伤害、对面料颜色无影响、能有效溶解污渍的去渍处理剂。面料多种多样,污渍千变万化,所以去污并不是一件简单、容易的学问。当初我参加的集中培训就要有半个多月,现在还要不断参加公司里新的培训班来提高洗衣和服务技术。”小王略带点自豪地说。

“这么复杂啊,我还以为就像家里把衣服扔在洗衣机里一样,加点洗衣粉就好了。”我略带惊讶地说。

“哪有那么容易啊,这还不是被你们逼的。”小王笑了笑,“像你今天送来的大衣,大概上面就有你去吃饭时沾上的油渍,而这种羊绒大衣肯定是要用干洗的,因为干洗用的西医溶剂是四氯乙烯,所以不会缩水。另外对你来说,洗衣服最终的效果是没有中间状态的:要么洗干净了,要么没洗干净。从这点上说,我们也很累的。就像我们到这里喝咖啡、吃饭,既使没那么好吃,但还是可以吃下去的,而且如果店的位置还不错的话,生意还是会很好。”“难怪行行出状元呢,小王你可真厉害。”我佩服地说,“那你有没有遇到过客人投诉的问题呢?”

“我们这里的客人是很少投诉的,最主要的原因是我们有预检查制度,所有的衣物都需要我们在洗涤前就与顾客对污渍有一个预判,这样洗涤前我们就已经能对洗涤结果达成一致,这样不仅能够提高消费者对洗衣店的信赖感,而且能够有效避免事后的扯皮现象。同时我们的顾客最主要都是一些中高层白领,都是商务人士,所以他们都比较客气。和他们打交道,还是很愉快的。就像你一样,都是很客气的。”小王说着说着笑了起来。

“呵呵,你可真有意思。”我也笑着说:“对了,你们好像与其他的洗衣店不同,你们说的1~2小时取衣,挺特别的。” “是啊,其实这是我们的核心竞争力之一啊。你想啊,你们这些商务人士最看重什么,不就是时间嘛。时间对你们来说,特宝贵!所以我们提出了快速干洗的理念,这样在满足了你们的洗衣需求以后,更在服务利益上,向你们提供更好地服务。这样我们与其他店的竞争优势也已经体现出来了。像我们一开业,反响就非常大。像附近的五星级万豪酒店的一些房客不在酒店里享受干洗服务,特别拿到我们这里来洗衣;远一点的虹桥上海城(上海虹桥的一幢高档商务楼)里的一些消费者,也会特地开车送来他们的衣物。其实按照我们老板最初的想法,只是想把这里的两幢商务楼的生意吃下来而已,没想到我们的影响已经做到了整个虹桥地区。”

“那你们这家店岂不是生意很好,你们的固定客户多不多啊。”我接着她的话,乘机探听我最关心的问题。

“生意好不好,我可不知道,不过每天都挺忙的。我们这家店虽然面积不大,但固定的洗衣客户少说也有上千位。”小王有点犹豫地说,“你是不是想自己开一家干洗店啊?”

“嘿嘿,”我喝了口咖啡,掩饰了下我的尴尬,“小王你能不能帮我介绍一下你们这边负责加盟的负责人啊?”

“没问题!”小王理解地笑了。

邦洁虹桥模式店财务考察

第二天,我来到了邦洁的总部,这次是他们招商部的李先生接待的。

我很好奇地问:“为什么邦洁会提出快速干洗的口号呢?”

李先生笑了笑回答:“谁是洗衣频率最高的人呢?当然就是那些老板们,那些社会精英们。他们的生活频率很快,他们最宝贵的财富就是时间。所以我们服务的目标消费群就是那些社会精英们,向下进一步延伸就是那些中高档的消费者们。因此我们提出了1~2小时取衣的快速干洗理念,并且在我们所有的加盟店中都实现这样的服务承诺。而其他的洗衣企业,基本上很少有提出这样的概念,更无法从系统支持上与我们竞争,这样我们就能够向中高端人群提供我们独有的消费利益,从而在市场上实现差异化的竞争。”

李先生喝了一口水说:“当然这是我们的理念,而洗衣店关键还是要把衣物洗干净,把服务做好,我们向消费者提供的核心就是―个非常清晰的消费理由。在这个基础上,我们的选址、设备、培训等各个方面都能围绕中高档消费者展开。这就是我们在远东国际广场建造模式店的原因,也是我们这家模式店能生意这么好的原因。”

我赶快顺杆往上爬,“那这家店投资额大概有多少,一年的收入能有多少?”

“呵呵,”李先生笑嘻嘻地说,“你可是在探听我们的经营秘密噢。不过这也没什么,对于我们来说,这种投资的回报基本上都是很透明的。当时我们的全年的投人大约在30万元左右,而这里的一年的回报也差不多接近30万元。当时建立这家店的原因是实践我们的经营理念和管理模式,作为一家成熟的干洗企业,首先要做到自己的店是赚钱的,这样才能让加盟商赚钱。一个自己开店都不没法赚钱的干洗企业,凭什么让别人相信开店是有利可图的呢?”

李先生接着拿来了几张表,“瞧,在我们现在这家店的财务收支表中,前3个月的经营状况非常理想,然后在一定的回落后又稳步攀升。首先前3个月的经营状况说明商务人士的洗衣市场是存在的,而且空间很大。而随后的回落说明洗衣店是有季节性的高峰期的,相对而言在夏天洗衣店的生意会差一些,随着我们的进一步推广,我们迅速让更多地消费者知道了我们,从而进一步扩展了我们的生意,所以我们的生意曲线又进一步地向上攀升。当然我们还存在不足,那就是这家店的团购业务(企业大宗洗衣业务,如制服的统一洗涤等)并没有做更进步的开发,我们只是在这里设了一个点。从某种意义上说,我们是坐商,在家等客上门。所以今年我们准备将这家店承包给我们的员工,让他全权负责这家店的经营,从而在门店宣传和团购业务开发上投入更大的精力。按照我们的估计,这家店的营业额至少还有1倍的发展空间。”

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