团课心得

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇团课心得范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

团课心得范文第1篇

今天我参加红石板社区组织的团体科学实验体验课。老师为我们讲了几个科学实验，由我们自己来动手操作。

实验一天平的使用、配平衡：初始老师给我们提出一些简单实验，自己动手进行实际的操作在天平两侧任意位置放置砝码使天平两侧保持平衡。接下来老师提出了比较复杂的问题，在天平左侧第四孔位放置两个砝码，问在右侧不同位置放置不同数量的砝码使天平左右保持平衡有多少种方案。我粗略了估算了下，在天平上一一动手来试验需花多次时间，于是我动笔计算了下得出了17次的准确答案。看起来简易天平可用位置不多，但也有这么多方案可以实现达到平衡的目的。

实验二定滑轮、动滑轮：老师首先拿着教具实物向我们讲解了定滑轮的概念、优点，定滑轮只能改变物体运动的方向。接下来又讲解了轴随物体一起移动的滑轮叫做动滑轮，动滑轮不能改变物体运动方向但可以省力。这时老师又提出了问题“一个动滑轮可以省多少力”，我给出了省一半力的答案。老师进行了修正“可以省所拉重物加动滑轮两者重量和的一半的重力”。定滑轮、动滑轮各自有各自的优点和使用局限性，而两者联合使用既可以改变方向也可以减小拉力，各种位置和数量组合滑轮组应用到实际的简单机械，为我们的日常生活、生产生活提供了诸多便利。老师初始讲解时我以为是小学接触的概念，原来在初中阶段这个知识点也有延伸，具体的力学计算是初三将要学到的知识。

最后老师让我们动手做了简易杆秤，杆秤由秤杆、秤锤、提纽、托盘或挂钩组成，花了五分钟时间我用线把各组成部分进行连接，一杆秤就做好了，如此简单的工具，却在人类7000多年生活中起到举足轻重作用，为人类相互间的交流提供便利！

团课心得范文第2篇

关键词：企业文化；运营；建设

一、企业运营中企业文化的实质

新时期高校社团是一个抽象的概念，常常让人捉摸不透，可是又的确存在，对于企业的成功运营非常关键。如果给企业文化下个定义，即企业员工共同认可的价值观、信念和行为规范。价值观就是一个企业认为对它的经营、员工及顾客来说最为重要的东西，即企业竭尽全力并不惜一切代价要获得和保持的东西。信念是个人对他们自己、顾客及企业所持的态度。行为规范是不成文的准则，它强调诸如员工的仪表、相互合作规则之类的事情。企业文化属于意识领域的范畴。每一个企业，从一个小企业到一个拥有数亿资产的大公司，无论他们自己是否明确的意识到，都有自己的企业文化。它随着企业自身的发展或是环境的变化而变化，并影响着企业运营的思维方式。

二、企业文化在企业运营中的发展

企业运营是一个动态过程，是企业生存与发展的重要支撑。由于企业运营涉及企业的方方面面，是企业的重要组成部分，因此对于一个企业的成败非常关键。同时，企业文化作为企业的无形价值体现，也渗透于企业的各个方面，对于企业运营来说，企业文化是提高企业运营效率，加强企业管理，促进企业综合竞争力提升的本质要求。企业文化在企业运营中，是一个不断的发展过程。在企业处于初期发展阶段时，由于各个方面相对不完善，因此还没有形成固定的，比较完善的企业文化，并且，企业文化在企业发展过程中的作用和力量还不是非常重要。但是，随着企业的不断扩张，不断壮大，企业的管理结构和管理层次逐渐复杂化，系统化，使得企业运营越来越脱离个人的因素而形成一个系统化的过程。因此，必须由一定的制度来进行管理，这既是有效管理的基本要求，也是企业发展的本质需要。制度是外在的，而文化是内在的，当有建立完善企业制度的要求时，相应的企业文化就必须构建，以支撑企业制度的外壳，同时，也是现实企业运营发展的原始推动力。由此可见，企业文化是随着企业的发展而发展的，是一个逐步完善，逐步发展的过程，是企业运营要求下的自我建立与更新。

三、企业文化和企业发展的主要问题及对策

企业文化属于无形资产，是企业竞争力的重要源泉。其主要问题为：

（一）重视外形修饰，缺乏内涵挖掘。企业文化主要是企业精神方面的文化，主要企业哲学，企业价值观，企业道德，企业思维方式，企业精神风貌等。这些丰富的内容通过一定形式表现出来。但是，形式服务于内容服务，决不能本末倒置。

（二）缺乏持久性及对员工有效灌输。企业文化是一种全新的、以“人”为中心的管理理念。企业文化建设所决定的一整套价值观、企业精神、思维方式等是相对稳定性的，领导者必须始终贯彻，使其成为企业运营的精神支柱和价值取向。具体来说为：领导者理念与行动脱节；领导者无法持久贯彻；对员工的企业文化灌输与教育力度不足。

（三）过分强调集体精神，忽视个人发展。在企业文化建设，过分强调集体精神，而忽视人的趋利本性，在企业文化理念上的突出表现为企业利益与集体利益高于一切，却不惜牺牲员工个人价值追求与个人成长愿望为代价。这就造成企业员工缺乏责任心、缺乏创新能力和竞争意识。

（四）存在功利主义思想。随着社会主义市场经济体制的发展，许多企业很注重补充科学管理精神，却忽视人及其精神因素的作用。即只重视管理制度建设、组织机构设置及利润指标完成，而对人的管理采取物质刺激加严格管理。这就造成许多企业对企业文化建设不热心、不支持，

趋于表面化，是有百害而无一利的。

针对上述问题所做出的对策，可以包括以下几个方面：

（一）将创新精神作为企业文化的核心，构筑新型企业文化模式。以创新精神作为企业精神的核心来设计企业文化，必须对企业的价值观、经营理念、思维方式和精神风貌等方面做全新设计与创新。应在保持企业文化优秀传统的前提下，着重吸纳外国企业文化富于创意与创新的优点，从而构建富有创新精神的企业文化。

（二）将建立学习型企业作为企业文化的重要内容。人的素质既非与生俱来，又非自发形成，是靠后天学习和培训而来，一流的教育培训塑造一流的员工素质。将素质与能力作为用人的重要依据机制，形成竞争性的学习氛围。同时，综合利用各种激励办法，鼓励员工学习，增强其学习的主动性与积极性，使之能够自觉自立的弘扬企业精神。

（三）将适度竞争、强化合作作为企业文化的重要理念。企业文化是一种以人为核心的管理理念，强调群体力量与凝聚力，强调合作。合作就存在竞争，适度的竞争有利于保持企业活力和个人发展。强化合作的首务就是强化内部员工的合作。员工之间的合作可实现知识的共享和积累，可密切人际关系、培养团队精神。同时，还要强化企业管理者和员工之间的沟通与密切，这有利于员工意见充分发表个人意见和建议。

四、企业运营中企业文化的价值解读

将企业文化看作企业运营的附属就无法体现企业文化的价值，必须透过事物的本质来看待企业文化的价值。当人们看到Windows启动画面，就自然会想到微软公司；当人们看到瑞士这个国家，就自然地会想到瑞士手表，当人们看到美国动画片的时候就会想到变形金刚。无疑，这是一种品牌的感染力。但是在品牌的背后，它所承载的不仅仅是商品本身的价值，商品背后的文化蕴涵正是这种文化的承载，它使商品具有了良性的社会形象，社会效益，公众形象和公众认可。毫无疑问，商品本身将企业文化的价值和商品的商业属性以及社会功用等一切优点集中体现在文化上。与其说是商品本身的魅力所在，倒不如说是企业文化的魅力使得商品本身具有了超越本身的价值，而这一切首当其冲地要归结在企业文化的价值上来。无论是企业的生产，后勤，销售，售后还是服务最终是人来完成的，准确地说，培养人的这些行为作风，习惯作风，价值观念，理想信念的企业文化是最佳的方式。因此，企业文化的价值是企业任何环节的价值的体现，涵盖了企业的方方面面。

五、企业文化建设的长效机制和创新

作为企业运营的重要一环，企业文化必须遵循自身运行的基本规律，在长效机制建设上下功夫，是深化企业文化建设的客观要求，是实现企业文化核心价值观落地生根的迫切需要。

（一）建立企业文化建设的领导机制

一方面要明确领导职责，加强对企业文化建设重要性的认识， 另一方面要加强组织领导，联系实际，并深入推进企业文化建设。通过推进企业文化建设，形成了共同的企业文化理念，提升了企业员工的整体意识，促进统一思想的的形成。

（二）建立起企业文化建设的学习机制

企业文化建设的过程漫长，非朝夕之事，需要长期建设，需要企业员工的共同参与，实现对企业文化理念和价值观的不断加深和认同。首先要加大企业文化建设宣传力度。企业文化理念是由领导倡导、全体员工认同的精神财富，把企业文化理念散播到各个方面是一项长期的、一步一步的，并富有创造性的过程。其次要重点培养骨干力量。通过专家讲座、办培训班、编制宣传资料等形式加强企业文化建设人才培养是促进企业文化发展和传承的有效手段。最后，要总结交流企业文化建设经验，定期组织学习企业文化建设，推动企业文化建设在企业内部的强化。

（三）建立起企业文化建设的考评机制

建立良好的企业文化日常工作评价运行机制，并形成企业文化的有效工作格局。首先，建立目标管理考评体系，涵盖企业中各专业部门的主要职能，使各专业部门的实际工作与企业文化建设有机的结合起来。其次，建立定期检查反馈制度可有效激励企业文化的积极发挥。最后，建立持续改进制度。通过企业文化检查，对发现不符合项由各专业部门对整改单位下发整改书，对整改项目内容、时间进行明确规定，并定期对整改成效进行检验。

团课心得范文第3篇

一、集团客户信用风险主要来源

集团客户信用风险是指集团整体或部分成员企业，难以及时、全额偿还银行债务的风险。一旦信用风险暴露，将引发企业资金链条断裂、经营周转陷入困境。与单一企业相比，集团客户信用风险主要是信息不对称造成，并存于银行管理和企业经营的过程中。

（一）信息不对称风险。一是集团识别不到位。错综复杂的企业组织结构，眼花缭乱的股权关系，加上企业有意无意的回避，使商业银行很难全面掌握集团客户关联企业之间的关系。同时，经营行为了业务办理的便利性，也会对集团客户的评级、分类、授信、授权、关联担保等各方面管理规定进行一定程度的规避，对已经发现风险的集团客户“视而不见”，很多集团客户并未完全按规定管理。据统计，2014年国有商业银行集团客户识别覆盖率仅50%左右（识别覆盖率=已识别集团成员户数/应确认为集团成员的户数）。二是难以掌握关联企业真实情况。目前集团客户组织架构涉外现象愈加普遍：第一，控股股东在外。考虑到避税，集团客户尤其是民营集团实际控制人往往在维尔京、百慕大、开曼群岛等境外城市注册离岸公司，甚至在国外上市，由境外公司和个人控股国内生产企业。第二，关联销售在外。涉外企业在香港设立贸易公司，由国内生产企业销售给香港关联公司，再由香港关联公司对外销售。第三，投资企业在外。原材料进口企业在进口地投资企业，生产集团核心客户所需要的原材料，产品销售到境外企业在出口地的投资企业，直接进行产品生产销售。对上述进行跨国股权投资的集团，商业银行目前难以调查涉外资金使用的真实性，资金监管难度很大。

（二）银行管理风险。一是资金管理风险。出于业绩考核压力，商业银行经营单位可能对集团自有资金充足性和信贷资金用途真实性进行包装，导致对集团超额授用信，引发企业超过自有资金实力对外投资，或者将信贷资金挪用到不符合监管要求的用途中，带来极大隐患。二是关联担保风险。由于集团客户授用信额度较大，难以落实关联担保以外的担保方式，为不影响信贷资金使用，经营行会纵容企业采取关联关系不明显的担保圈担保。由于担保圈波及面广，集团信用风险产生后，风险会快速传递，扩大了风险客户范围。

（三）企业经营风险。一是产能扩张风险。主要来自两方面：第一，企业经营管理水平难以满足扩张后的管理需要，内部生产销售秩序被打乱；第二，产能扩张投产于行业景气度下降时期，市场消费能力和企业营销能力难以消化企业产能。尤其第二方面的风险，难以在一两年内化解，需要企业储备大量自有资金，消化每年固定成本，坚持到下个经济周期方能改变现状。二是多元化发展风险。多元化发展包括企业跨产品或行业投资，是企业集团化后的必经阶段，主要分三个方向：第一，投资主营行业内其它产品，类似于产能扩张风险，对主营行业的风险分散有限，经营管理风险较小；第二，投资主营产品上下游行业，行业风险得到平滑，但具有一定经营管理难度；第三，完全跨行业投资，行业风险得到分散，但投资初期要严密关注经营管理风险。

二、强化集团客户信用风险管理的措施

（一）明确风险管理目标并完善管理秩序。一是明确风险偏好并制定合理目标。要有效控制集团客户的信用风险，就必须明晰自身的风险偏好，科学设定目标客户群体，并制定相当的客户准入门槛。商业银行要扩大行业研究广度和深度，通过行业限额管理，动态确定每年不同行业的风险承担额度；完善风险评价标准，通过风险评估和定价管理选择适合自身风险偏好的客户群体；对于难以判断风险程度的集团客户，果断进行风险规避。二是完善集团客户识别管理。识别集团客户，是分析集团客户风险的前提，一方面要借助大数据技术和科技系统信息，加强调查和审查环节对法人客户与其他客户之间关联关系（如股东、法人代表、亲属关系等）的分析和标注，使隐性集团显性化；另一方面要提高对应标未标集团客户的惩罚力度，追究相关责任人违规责任，在相关评价指标中对所在机构扣分，同时加计经济资本。通过以上手段，尽可能的减少隐性集团数量，优化集团客户管理秩序。三是提升集团管理层级并强化联动。商业银行要对集团客户确定合理有效的管理层级，保障整体风险管理落到实处。原则上，集团客户管理行应为集团成员企业所在地行的共同上级行，以便最全面的获得经营信息，分析潜在风险，确定整体合作方案；对于整体用信金额不大的集团，集团客户管理行可以为总部所在地分行。子公司所在地分行要参与了解集团整体经营情况，分析辖外关联公司对辖内子公司生产经营的影响。对资金实行集中管理、子公司与总部往来资金密集、关联销售占比较大的集团，要建立集团管理行和子公司所在地行之间的信用风险共担机制，同时对其信贷业务收益和风险承担责任。

（二）持续扎实做好集团客户调查分析。一是实地查验集团客户实际经营情况。定期到集团客户总部及成员企业，现场查看生产经营、财务、融资、担保等情况，尤其要关注成员企业之间是否有通过关联往来粉饰实际情况的现象。要实地查看企业办公经营场所与生产车间，与企业管理层座谈，查验企业订单、水电费发票、入库单、出库单等数据的真实有效性，考核企业实际的生产能力和达产率情况。二是认真查验集团客户资产真实性。第一，查看企业出资方式、期限、金额是否符合约定，核查出资的真实性。对于股权关系复杂、交叉持股集团客户，尤其是集团实际为某一个或几个自然人出资设立的多个公司，要综合分析股东对其所有持股公司是否具备出资能力，是否存在挪动子公司资金用于关联公司股权投资，是否存在挪用权益资金给关联公司使用的情况。第二，定期查看企业报表与资金流向，关注应收款、应付款科目（特别是与股东、关联企业之间的资金往来），进一步核实和确定资金去向，判断是否存在抽逃、挪用资金的行为。三是查验财务报表真实性。重点把握集团客户“粉饰行为”发生频率较高的账户与科目，对企业多期报表数据进行对比分析，并与行业标杆或相似同业进行横向比较查找异常变化。关注报表数据与企业经营模式是否相符，如企业经营模式与其应收应付款项、账期是否相符，企业销售收入、现金流量等科目数据与企业历史订单情况、商品市值情况、账户交易情况是否相符，企业是否随意调整折旧、摊销等会计处理和估算方法，以达到虚增资产、操纵成本、虚增利润的目的。四是监测关联担保情况。关联担保包括集团内关联担保、非关联企业行内信用形成的互保、行内行外信用形成的互保，以及多个客户形成的闭合担保圈。发现保证担保能力弱化时，要及时增加担保或压降用信。

团课心得范文第4篇

最大收益率：6.32%

上海凯宝（300039）：公司主要从事清热解毒类中成药痰热清注射液的研发、生产和销售，主导产品痰热清注射液是国家专利产品，国家中药二类新药，占公司营业收入99%以上。主要用于治疗肺炎早期、急性支气管炎、慢性支气管炎急性发作及上呼吸道感染。痰热清注射液的主要原料就是熊胆粉，根据该公司的数据，熊胆粉提取物的成本占痰热清产品成本的比例达到44.19%，而痰热清注射液的毛利率甚至高达80%以上。2014年1月10日公告，公司预计2013年净利润2.9亿元-3.3亿元，同比增长20%-40%，业绩变动原因系2013年公司在生产产能受限情况下，通过对设备技改保证产能的稳步提升，核心产品市场继续保持良好发展势头，由此形成主营业务利润保持稳定增长所致。该股风险点在于其绝对涨幅偏大，后市关注。

注：收益率的计算公式为：（本周五收盘价—上周五收盘价）/上周五收盘价。

最大收益率的计算公式为：（本周最高价—上周五收盘价）/上周五收盘价。

大盘表现采用沪深300指数在相应计量周期内的变动幅度来计量，超越大盘指机构或所推荐股票的收益率高于同期大盘表现的值。

累计排名榜中剔除了荐股次数不足3次（不含3次）的机构。

华平股份 300074

2013 年公司实现营业收入2.55 亿元，同比增长27.97%；归属于母公司股东净利润为1.02 亿元，同比增长25.41%。。公司收入中，视频会议系统和行业解决方案受人寿、农发行、部队大客户的影响较大，这些客户的部分项目实施进度延迟，导致收入增速低于预期。我们预计这些项目今年将逐步恢复。公司与某部队的合同仍有近亿1 元项目待实施。贵州省四个安防项目将在今年验收，预计贡献收入近1 亿元。此外，今年公司改变营销体系，将目前的“直销模式”拓展延伸为“直销+渠道分销”相结合的销售模式，扩大销售面，有望提升业务稳定性。14 年将成为公司发展的关键一年，期待远程教育、智慧医疗、智能家居等新产品崛起。宜关注。

凯美特气 002549

公司是湖南一家长期专注于二氧化碳应用技术的研究与市场开发的环保型企业。公司的主营业务是采集上游石化企业所产生的二氧化碳尾气等温室气体后利用自主开发的技术进行提纯、液化。目前公司是国内以化工尾气为原料、年产能最大的食品级二氧化碳生产企业。公司进一步拓展可燃气和稀有气体业务，并计划实现以高纯二氧化碳气体产品为龙头，氩气、氢气、可燃气等品种气体及其他稀有惰性气体为补充的整体气体业务布局。目前公司在手项目丰富，在可燃气和稀有气体业务领域进入加速通道，盈利能力突出，成长性优势明显。预计2013年归属于上市公司股东的净利润同比上涨10%至60%。可关注。

宝莱特300246

公司主要从事医疗监护仪及相关医疗器械的研发、生产和销售，是医疗监护设备的专业供应商。公司主要产品为多参数监护仪，主要包括掌上监护仪、常规一体式监护仪以及插件式监护仪等三大系列的监护仪产品。除上述主要产品外，公司同时研发生产心电图机、电子阴道镜等其他相关产品。2013年12月31日公告，股东大会同意出资8653.17万元以新设子公司南昌宝莱特为运营平台在南昌经开区投建血液透析耗材产业化建设项目，预计T+3年-T+7年分别实现净利润为1332.35万元、2049.04万元、3095.25万元、2872.81万元、2659.63万元，净利润率分别为12.34%、14.67%、15.88%、15.51%、15.12%。2014年1月29日公告，二级市场上，该股为近年来的牛股之一，走势异常强劲，公司前景乐观。后市关注。

兴森科技 002436

公司是我国最大的专业印制电路板样板生产企业，主导产品为PCB样板和小批量板，快速交货能力及单月生产订单数等评价印制电路板样板企业竞争力的指标已处于国际先进水平。公司已取得军工产品质量管理体系认证证书，三级保密资格单位证书，通过了武器装备承制资格认证审查，尚待领取武器装备承制资格证书，届时公司将突破在军工领域的发展限制。近日公司定向增4亿元的资管计划，该计划中的一半由公司管理人员认购，这说明他们对公司发展以及股价未来走势非常看好，又因为3年内不能转让股权，也意味着如果公司股价未来出现走低的风险，他们也必须为此“买单”。近期公司股价也因此大涨，表明市场对此相当认同，所以该公司值得重点关注。

长信科技 300088

公司主业由ITO导电玻璃、触摸屏Sensor及模组、TFT减薄三部分组成。公司已成为ITO导电玻璃行业龙头，目前该项业务进入到稳定成长阶段。公司向深圳德普特光电显示技术有限公司发行24.2 百万股股份购买其持有的赣州德普特100%股权，该收购于2014 年1 月4 号通过证监会批复。德普特与长信科技在触摸屏业务上形成互补：1）公司收购德普特，扩大模组产能，加强与下终端客户源合作，产业链话语权提升；2）公司在触摸屏模组上的技术与德普特重点发展的GG、PG 互补优势；3）长信科技作为上市公司，具备资金优势，可以协助德普特进行扩张。可关注。

中兴通讯 000063

公司是国内电信市场的主导通信设备供应商之一，其各大类产品也已经成功进入全球电信市场。在中国，公司各系列电信产品都处于市场领先地位，并与中国移动、中国电信、中国联通等中国主导电信服务运营商建立了长期稳定的合作关系。由于中国移动在2013 年的4G 网络建设严重滞后，2014 年应将是中国4G 网络真正的元年。除了中国移动的大规模4G 网络投入外，瑞银预计中国电信也会将其2014 年资本支出的一半以上投入在4G，并同时减少其在固话业务的资本支出。公司作为国内A股4G龙头股，2014年将充分受益4G的规模建设，业绩有望大幅提升，建议中长期关注。

美的集团 000333

美的在中国市场拥有广泛的品牌影响力，目前致力于提升产品竞争力，突破高端市场，实现高于行业平均水平的利润回报。其次美的在和开利的战略联盟基础上有望加速全球化。并且公司治理结构清晰，激励到位，执行能力强。集团上市后推出股权激励计划，行权条件是，2014-16 年公司年净利润同比增速不低于15%，净资产收益率不低于20%。美的电器在2008-10 年的净资产收益率均值也高达26.56%，但受公司战略调整影响，2011/12 年净资产收益率跌破20%。考虑到集团战略调整已基本完成，各项业务复苏明显，预计未来三年实现净资产收益率恢复高于20%的概率较大。该股可持续关注。

团课心得范文第5篇

尊敬的各位中间商、零售商、消费者：

你们好！集团在广大朋友的厚爱与支持下，飞速发展，销量雄居同行业的龙头地位，月销售额大幅度增长，日销量创近年来新高，产品升级换代，网络更加清晰，终端形象提升，销售区域不断拓宽，市场占有率逐年扩大。名牌产品、驰名商标、三a企业、消费者信得过产品等殊荣不断。在感恩节来临之际，集团董事长携全体员工感谢广大中间商、零售商的大力支持，感谢消费者的关心与厚爱，感谢曾经支持、关心和帮助过的所有朋友们，并衷心的向大家说一声：“谢谢，谢谢你们！”人，永怀感恩之心！的企业心理是：感恩社会，感恩消费者；低调做人，真诚处事。我们感恩社会，是社会给了我们生存发展的机会和环境；感恩中间商、零售商，是你们选择了，信任，把的产品送到千家万户，用心与心的交流，实现着人的使命，支撑着的发展；感恩消费者，是你们对的忠诚、热情、信赖，给了我们前进的信心和勇气；感恩支持、帮助过的朋友们，是你们的信任与关爱引领着我们走向一个又一个的辉煌！在的发展中，的中间商、零售商一直是最重要的合作伙伴，是你们建起了与消费者之间的友谊；是你们的细心服务，赢得了消费者的赞美与信任；是你们用营商智慧帮助我们开拓了市场，为我们提供订单；是你们及时的反馈市场信息，努力工作，使得产品在升级换代过程中成功赢得了市场。一款款新产品的亮相，是大家汗水的结晶和证明；不断的推陈出新，变换模式，办编织厂……

正是你们这样的努力和打拼，促进了我们企业的发展和壮大，刷新了一个又一个第一的历史记录。我们是一同打拼出来的战友，让我们一起真诚打天下。你们为的发展而高兴，视你们的成功而自豪！在此，我们衷心地感谢你们对我们企业的认同、对我们品牌的认同、对我们产品质量和服务的认同，感谢你们的大力支持和配合。你们与一起肩负着装点人生，编织未来的使命。未来的发展中，我们将一起合作努力、共同成长、共同进步，引领和推动社会进步，不断适应变化的市场，在新的形势下，坚持让国家、企业、消费者三得利原则，创造出更多的十万元户、百万富翁、千万富翁。要感谢我们的终端消费者，您的信赖和支持是生存和成长的土壤，您的滴滴恩泽必将涌泉以报，不管是过去、现在、还是未来，使用产品的人，都永远记得您。优秀的产品含有优秀的服务，为消费者提供最满意的服务是永远的追求。我们将以百分之百的努力，让客户百分之百的满意，让消费者得到超值的享受，以优质的产品和服务回报消费者。的产品和服务与时俱进，永远与消费者同行。

因此，我们衷心期待尊敬的广大消费者，对我们企业、产品，提出宝贵的建议，我们将把它作为送给最好的礼品。在未来的岁月中，依旧跳动着感恩的心，永远和消费者心连心，为着一个神圣的责任为客户提供最满意的服务。再次的向尊敬的各位中间商、零售商、广大消费者及支持、帮助过的所有朋友们，表示衷心的感谢和敬意！并由衷地祝愿大家工作顺利，身体健康，家庭幸福！

集团XX年11月