事实的力量

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇事实的力量范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

事实的力量范文第1篇

就此怀疑新华书店的明天，笔者认为还为时过早。作为图书发行渠道商，新华书店的产业特征虽有某些特殊性，但其产业特质与我们熟知的渠道商是一样的。看一看国美、苏宁等家电零售商的今天，就大致可以推知新华书店的明天。甚至，图书发行的独特性质，有可能让新华书店比国美、苏宁更强大。因为图书发行事关人民群众精神文化生活的政治因素，一旦与新华书店拥有的独特资源与庞大网络相结合，其进发的力量将是国美、苏宁等家电连锁商等望尘莫及的。

而更重要的是，新华书店可以轻易获得比家电零售更长的账期，通过即时收款而延期付款导致营运资本为负，形成大量资金积淀，进而实现零资本运作甚至抽出资金从事其他高盈利产业，这种渠道商特有类金融优势，目前在新华书店总店身上还没有得到充分展示，但这种基本的财务技法，肯定不会被永远忽视。

在这方面，各地分店似乎走得更远。一份关于新书华店多元化经营的报告称：德州市店与韩国合资的华林电子有限公司已经成为出口创汇企业：烟台市店的新华文化用品有限责任公司成为当地政府采购指定单位；济宁市店的第三方物流成为海尔指定的物流基地；乳山市店以40万元起家，投资8000万元建设了占地79亩，总面积27000平方米的现代化办公大楼和大型购物中心，成立了两家控股企业，经营项目涉及房地产、零售、餐饮等领域；台儿庄店开发的“新华酒”，年销售2000万元，销售网络遍布全国18个省市，“新华酒”无形资产达2000万元。上述多元化让人一览类金融优势的巨大力量之余，其涉及产业领域之杂乱和互不相干，也让人慨叹新华书店现有资源极度分散到什么地步。

因此，新华书店的当务之急是整合，资源、人力、管理、渠道的整合。甚至上下游的整合。但正如上文中所述，这些整合要跨越重重门槛。拥有行政支持曾是新华书店手中的王牌．但这些行政支持很容易变成利益分割，从而成为整合的阻力，而各分店因多元化经营而形成的既得利益者，也将为整合平添诸多不利。看看与新华书店境况极为相似的中国邮政，其始于2003年的主辅分离工作，据说要到2008年才能完成，整合的推进之难由此可见一班。而资源不彻底整合的结果，就是我们所看到的这个新华书店，充其量只是数千条舢板的连环，而不是一座真正的航母。

事实上对于任何一起非市场化力量主导的整合而言，出现上述结果并不奇怪。在行政力量主导下，第一百货(600631)吸收合并同城的华联商厦，打造了年销售收入高达1400亿元的百联集团，同样在行政力量推动下，百联跨地域收购大商股份(600694)，销售量进一步放大到1700亿元，一个商业超级航母呼之欲出。然而一年后百联与大商黯然分手的事实，让人开始对航母的可靠性产生了怀疑，行政力量可以整合出一个看上去很美的航母，但可惜市场并不总被行政力量所左右。

事实的力量范文第2篇

每一个在黑暗世界生活的人都清楚冬天的恐怖，在海拔如此之高的山脉里，几乎持续整个冬季的风雪足以把任何山路都封闭。道路不通意味着没有补给，山中的隧道只是给那些有钱有势的大人物、大组织使用，所以在秋天，很多人要准备足够多的过冬粮食。

一 怒熊骑士团

但这并不包括雷斯和他的怒熊骑士团。

作为这个区域有名的大势力，怒熊骑士团根本不用考虑冬天最基本的生存问题。事实上，当一个组织发展到一定程度之后，它所需要考虑的只有如何扩张来获取更多的利益。因此，对世间万物，冬天是一个蛰伏的季节，而对于怒熊骑士团这样的组织，冬天则是一个扩张与掠夺的好时光。

除了眼下这个糟糕的情况。

坐在据点的议事大厅里，尽管周围尽是跟随自己多年，身经百战的老部下，但这依然没能帮助雷斯摆脱心头莫名的狂跳。近一个月来，同处在鹰巢山脉的多个据点被相继攻破，入侵者的身份成谜不说，他们表现出的恐怖实力也让人畏惧。据说在他们进攻前，会提前1天发来一份声明，上面写的内容也极为简单：投降，或者死。

在最开始，有不信邪的据点选择反抗，毕竟这可是有名的三不管地带，就算是联盟与部落有名的强者到此，也不敢如此跋扈。但这些入侵者很快就以他们的方式做了回应，短短15天时间，超过5个据点被无情碾平，其中甚至不乏铁鹰这样大名鼎鼎的势力，至此，入侵者恐怖的实力已经没人怀疑。

其后，入侵者的推进并没有停止，反倒是抵抗的力量明显小了很多。随着三天前附近一个规模与己方相当的据点被攻破，雷斯召回了所有在外的战斗人员，全面提升了据点的防御等级。

尽管不愿意承认，但雷斯心里居然隐隐期盼着入侵者能够放过自己这个据点—即便这是天方夜谭。翻开地图就知道，这次入侵者的扫荡几乎是全方位的，随着卡里特据点的沦陷，处于交通要道的自己又如何能够幸免？

而昨天收到的那封“劝降信”也打消了雷斯心中最后的一丝侥幸。

对于短短时间内就已经扬名的入侵者，雷斯的手下显然不屑多过畏惧，他们也的确有不屑的理由。被入侵者清理的大大小小据点中，也只有铁鹰骑士团勉强与自己相提并论，换句话说，在鹰巢山A区范围内，雷斯的势力是最顶尖的存在。从这一点上看，即便出于强者的尊严，雷斯也不容许自己不战而降。

随着这封信上最后时限的到来，大厅里愈发安静。大厅里原本轻松的气氛开始变得慢慢凝重，有经验的老兵很清楚什么时候该积蓄力量，随着时间的推移，数十个强者杀气汇聚似乎让大厅气温都降了几分。

突然，就在这极静的时刻，有脚步声传了过来。

声音不大，但在场的所有人仿佛觉得这脚步踏在心头一样，众人骇然，来者实力显然恐怖。雷斯铁青着脸盯着门口通道，如潮水般的杀意瞬间释放并涌向来者。但那个脚步依然不紧不慢，闲庭信步般走着，犹如周末踏青般，以自己的方式嘲笑这些紧张的强者们。

通道的路并不长，短短几十秒入侵者就已经出现在大厅里。雷斯并不奇怪警戒的士兵没有发出警报，因为以入侵者的实力，他们根本不可能发得出。只不过，入侵者的形象依然出乎雷斯的意料。

二 黑衣少女

当看清入侵者之后，大厅里的其他人也不由出现一丝惊讶，随即涌起滔天般的怒意。

对付大名鼎鼎的雷斯，入侵者居然只派了一个蒙面的黑衣少女？即便她的实力再强再可怕，也绝无可能战胜这里的众多强者，单论实力达5级的强者就有10名之多，达到6级的更有3人，更不用提首领6级巅峰的实力，事实上，以首领的特殊武技，在面对同级的对手也有绝对的胜算。而对手的这种轻视几乎是自寻死路—在通往强者的旅途中，时间永远是无法跨越的最大障碍，哪怕你天赋再高，再勤奋，力量也是需要时间来积累的。

但在场的都是强者，冲动的人死的永远是最快的，能活着并成为强者的都不是蠢货。

雷斯感觉到心头跳动的愈发狂烈，他在这个女孩身上根本察觉不到任何值得他重视的力量。但他知道这都是假象，至少这个少女登场的表现已经足以证明。可是这个答案只会让雷斯内心的不安更加剧烈。

就在这里，大厅里突然响起一个声音：“答案？”

声音很清澈悦耳，但这句话中包含的轻视几乎在一瞬间就点燃所有人的怒火，在场这些强者可以说都是从死人堆里走出来，不知经历多少生死，又何曾被人像蝼蚁般的轻视，更何况来者就是这样一个平平无奇的少女。

毕竟是首领，雷斯还是压下心中小小不快，沉声应道：“至少，你要让我们知道你的身份。”

女孩没有立刻回答，这种近乎漠视的态度以及不断提升的压力几乎要把现场紧张的气氛引爆，雷斯手下许多人已经把力量和气势调整到最佳状态，只需要轻轻一个念头，无数猛烈的攻击就会淹没这个娇小的身影。

女孩仿佛没有察觉到周围的气氛，在沉默一会后，答道：“没有这个必要，想活，就不要问蠢问题。”

“够了！”人群突然传出一声暴喝，一个巨大的身影以一种完全不相称的高速扑向女孩。雷斯的眼神微微一凝，确认动手之人正是塔利克尔斯，这是他手下脾气最火爆的大块头。只是，面对这个反常的不像话的少女，塔里克尔斯并没有麻痹大意，而是在一开始就使出了他的最强杀招。在他紧握的右拳上凝聚着淡淡的紫光，虽不起眼但熟知这个大块头的人都知道此拳除了力道极强外，还带有强烈的持续腐蚀伤害，只要对手沾上一点拳风，就会被沾染上这种以力量为燃料的腐蚀斗气。

可是下一刻，惊人的一幕出现了，急速冲向少女的壮汉在刚接近近身格斗的距离时突然停滞，仿佛撞上一座大山般瞬间倒飞而出。当他庞大的身体在空中划过一道抛物线，重重地落在地上时，众人才看清他的现状—脖子呈不自然的扭曲，胸口更是有一个明显的凹印。这种严重的伤势，显然已经不可能活下来了。

即便雷斯心里对这次攻击并没有什么把握，但塔里克尔斯如此迅速地惨败还是出乎他的意料。更让他感到心头狂跳的是，他只看到那个少女斜踢塔里克尔斯脖子的那次攻击，什么时候打中他的胸口他却完全捕捉不到！

塔里克尔斯的死成了一个导火索，众人此刻再无犹豫，纷纷使出全力朝少女围攻而来—在这个生死关头的时刻，没有人会在乎什么狗屁的骑士精神，尤其是这样深不可测的对手。

雷斯半眯着眼睛，将目力，脑力都运转到极限，这种袖手旁观放任手下做炮灰的方式虽然看似残酷无情，但在眼下也只能是唯一的办法。只有看清入侵者的实力，招式的特点，才可能有针对性的策略。

面对众强者的围攻，少女依然不慌不忙，她的身形是如此灵动，总能在恰到好处的时候以不可思议的方式躲开对手的攻击。而她那双修长的大腿更是成了最致命的武器，无论横扫，斜踢，飞踹，动作简单却充满力量，每一个被击中的人无一例外都失去战斗力。她的双腿仿佛蕴含无穷的冲击力，哪怕是对手全力防守也无法抵挡。在旁人看来，少女的闪避与反击仿佛一曲优雅的舞蹈，只不过只有进攻者才清楚其中的恐怖。几轮下来，围攻者已经死伤惨重，被迫改变了策略，不再硬挡少女的攻击，但这不过稍稍延缓了他们败退的速度，雷斯很清楚，这对于少女而言不过是多一次少一次攻击的差别而已。

她的武技似乎以腿技为主，在进攻中根本不用手臂，雷斯很清楚但凡以腿技为主的武学多有局限，最大的弱点在于上肢的力量太弱，而且用腿为攻击主力在击打或者防守的角度上存在一些理论上的死角，这不是通过锻炼或者技巧就能弥补的。

三 对的实力

就在雷斯思考间，场上只剩下3个实力达到6级的强者以及寥寥几名5级部下还在苦苦支撑。此时，在场的人明白，胜负的关键已经维系在雷斯的身上，所以他们竭尽全力开始游走缠斗，绝不轻易与少女短兵相接，但又保持着连绵不断的攻势。这种默契是多年战斗下来，在血与火的实战中千锤百炼出来的，饶是少女的攻势一如既往的稳定，也一时难以破解。

雷斯也清楚这样的局面并不能持续多久，一旦少女适应这种打法，那机会就一去不返。想到这，他不再犹豫，鼓起全身力量汇聚于右手，一股极强的气势瞬间充盈到整个大厅。在这个过程中，豆大的汗珠不断从额头落下，雷斯的全身青筋凸起，显然这个技能对他身体的负担极大。

见到首领杀招凝聚，他的部下精神为之一振，更是加紧了攻势不让少女轻易脱身。这个武技是首领纵横不败的关键秘诀，通过这种秘法提升的巨大力量，首领可以短时间的突破6级的极限，这就是他能够战胜同级对手的原因。

短短几十秒时间，雷斯的力量终于提升到极限，这一次，他的双眼终于能够轻松地捕捉到少女的行动，更能清晰地感觉到少女力量的层次。不过区区5级水准而已，只不过在攻击的瞬间，这个力量会有一个极短暂的爆发性提升。恐怕这也是这个小姑娘武技的一部分特性，只不过……“在绝对的力量差距面前，一切技巧都是徒劳的。”伴随着这句充满自信的话，场上少女似乎心有所感，她目光转向雷斯，竟出现不该有的分神！

这样难得的机会，强者又怎可能放过！几乎在同时，雷斯动了，挟裹着滔天的杀意与恐怖的力量，首领以惊人的速度出现在少女的上方，然后右拳挥出带着一往无前的气势直冲而下。这一击无论是力量、速度，还是时机与方位都拿捏得恰到好处，对手绝对避无可避！

他的部下已经第一时间退开以免殃及池鱼，在首领雷霆一击之下，少女周围的空气仿佛被抽干般，飘起的长发迟迟不见落下。没有人会怀疑这一击的威力，更不会怀疑在这近7级力量的恐怖攻击下还会有生还者。

但少女并没有慌张，她甚至连惊讶的表情都没有显露，在如此压迫下，她非但没有尝试躲避，反而抬头仰望，似乎在端详什么新奇的事物一般。

她想干什么？正面硬挡？在场所有人心里都涌起一股荒谬的感觉。对于雷斯来说，少女的这一自杀般举动更让他内心不安感提到极致！他只能鼓足剩余所有力量，务求一击将眼前这个该死的入侵者轰成碎片！

就在双方行将接触的时候，少女终于做出了动作，她径直伸出手，恰到好处地抵住了首领饱含力量的重拳。

刹那间，以两人接触点为中心，一股破坏力惊人的冲击波瞬间扩散，四溢的能量风暴在这个空间肆虐。雷斯的部下们如遭重击，在吐出几口鲜血后悉数昏死过去。这股狂暴的能量在大厅墙壁上刻下斑驳的痕迹，将这个装修考究的大厅肆虐得七零八落，犹如破败的废墟。

处于风暴中心的雷斯可没有这个闲心关注这个，事实上，他的力量已经催发到极限，这种秘法之所以不能持续太久，就是因为它对身体的负担过重。可是，眼下对手不但没有任何不适的感觉，甚至连力量都没有衰退！源源不断的能量从她的体内涌来，仿佛无穷无尽一样。雷斯的嘴角已经涌出鲜血，他感觉到此刻自己已经是在燃烧生命力来维持力量的持续输出。到此刻，他才明白，她只用腿技不是因为不擅长用手攻击，而是没有必要。

就这样结束了吗？他不甘地想，过往的峥嵘岁月如幻灯片一样在脑海一一闪过，有悲伤，有豪迈，有快乐，有痛苦，但唯一没有的，是失败。是的！我，雷斯，可以战死，但绝不能战败！！！

“啊！！！！！！！”伴随着这个纵横黑暗世界，被誉为不败战神的男人的怒吼，他的身体仿佛燃烧起来一样，原本几近枯竭的力量重新充盈起来，强者必胜的信念与血肉精华燃烧所汇聚的恐怖力量以更强更猛的姿态涌向他的对手。

“啪……”雷斯的努力终于有了结果，少女的面罩因为承受不住四溢的力量而化为碎片，露出了面罩下那张美丽的面庞。在这一刻，少女冰山般的表情终于有了一丝松动，对着这个如战神般无惧，用生命捍卫尊严的男人，她终于露出了一丝凝重与敬意。

“正如你所说的，在绝对的力量面前，一切都是徒劳的。”

当少女说完这句话后，雷斯感觉到原本处于守势的对手突然爆发出几倍的力量，这股汹涌澎湃的能量沿着雷斯的手臂向他体内扩散，在他肉眼可见的范围，他的身体正在快速崩解，充盈的力量感也在飞速的离自己而去。

在生命的最后一刻，雷斯看到少女闪耀着金色光芒的双瞳，她的背后似乎有一双金色的光翼正缓缓舒展。

“这难道是……圣域的实力吗……”

这是雷斯留在这个世界的最后一个念头。

四 强者

入侵者的消息扩散得很快，但并没有给大山中的黑暗世界的生态系统造成什么影响，人们依旧做着自己该做的事情。角斗场依然热火朝天，源源不断的奴隶与鲜血让这个行业愈发火爆。在这个庞大的竞技世界里，每一天都有黑马崛起，每一天也有新星陨落，能站到最后的寥寥无几，更何况，分配到大大小小竞技场之后，哪怕是能带来一点惊喜的黑马都不够分配了。

因此，每一个血与沙竞技场的观众都可以理解为什么自己会如此狂热，如此的兴奋，如此的疯狂，只因为竞技场上站的那个人—长夜。自出道以来，无一败绩，就是这个年轻人带给血与沙竞技场观众的惊喜，而这个惊喜似乎还会继续下去。每一场战斗，他都用最直接最霸道的方式来击倒对手，哪怕这个过程再惨烈再难熬到连观众都不忍目睹。

每一场战斗，几乎完全抛弃防御，仅仅只是躲过对要害的攻击。在这种极为残酷的进攻方式下，对手要么崩溃，要么一起疯狂，然后在长夜面前倒下。

不知道多少次，这个并不强壮的年轻人似乎要倒在对手面前，面对如凶猛的攻势，他早已摇摇欲坠仿佛下一刻就会倒下，但就是这样的一种状况，他最后还是坚持了下来，他的对手不是耗尽体力，就是被他看似无力的攻击击倒。从某种程度上说，这种惨烈的战斗出现一次两次人们还可以接受甚至津津乐道，但次数一多，观众自然会不由自主地产生尊重的情绪。

人们总是崇拜强者，尤其对于弱小的家伙战胜看似不可战胜的敌人时，那种感同身受的情绪更易获得共鸣。长夜，这个普通的角斗士，没有华丽的武技，没有压倒性的力量与体魄，却能创造连续49场不败的记录，如何能让人不竖然起敬？

“这个年轻人，不简单。”在竞技场的某一个贵宾看台里，一个中年人束手望向场内，淡淡说道。

包厢内，还有两个年轻人正一脸恭敬，静静等待中年男子接下来的话。他们穿着虽然简单，但细节极为考究，奢华又不张扬，显然是传承多年的大贵族才有的风格。为首青年个头稍高一些，俊美的脸庞挂着淡淡的微笑，仿佛什么都不放在心上。稍矮的年轻人则样貌虽不差，但相比前者自然大大不如，况且他的神情过于肃杀，一看就知是心狠手辣之辈。

“他的打法看似简单，其实是有一套很厉害的武技在里面。这套武技我不是很清楚它的来历，但是从这个年轻人施展的情况看，还不够完善。但即便如此，这套武技已经相当厉害，和普通的武技比较，它有一个非常明显的优势，所以，我对它的评价是，A级。”

A级？！两个年轻人顿时震惊的抬起头，众所周知，武技与魔法种类繁多，但归根结底总会有高下之分。千百年来，为武技魔法之高下，不知道有多少无谓的争斗发生。一直到一个才智无双的天才横空出世，经过数十年潜心研究，这才将武技按照标准划分为D、C、B、A以及S级。D级为最基本的武技，例如战士的英勇打击，潜行者的影袭之类。往上一级，C级的武技就涉及到一些基本的武技或者魔法组合，例如术士的献祭—点燃，法师的冰环—冰枪术，这种武技简单实用，但不成体系。B级是一个分水岭，只有拥有完整体系的武技或者魔法才可以达到这个标准，一旦武技或者魔法达到B级，就会有对应的特点，如敏锐系潜行者的灵活多变，毁灭系术士的拥有的强大杀伤力，防御系战士如堡垒般强大的防守。

再往上，A级的武技魔法在这个基础上又增加了一些鲜明的特色，使它们拥有超越B级武技魔法的表现。例如，冰霜系法师的简单、暴力，并在此基础上拥有的强大控制与反制能力就是典型代表。在整个艾泽拉斯历史上，能够被称为A级的武技或者魔法屈指可数，而它们的研习难度也同样对得起它们的等级。

就以冰霜法术为例，看似施展简单，其实对法术控制的精确性有极为苛刻的要求。毕竟冰霜法术在施展的时候不可能只有你一个人，如果在控制对手的时候法术效果波及到队友，恐怕会有致命的后果。

因此，在历史上，每一个学成A级武技或者魔法的人都不是无名之辈。如吉安娜、安东达尼斯、达里安、肖尔、佛丁……也许他们的成功不仅仅依靠的是自己的实力，但没有这些A级的武技魔法，他们也很难达到这样的高度。

如今，一个竞技场里一个普通的奴隶，居然掌握着A级的武技，是他们的耳朵听错了吗？

仿佛知道他们的想法，中年人冷哼一声：“哼，你们以为A级武技只有那么几个吗？错了！在兽人入侵之前，A级的武技魔法数量可多达数百种，只不过自兽人入侵引来燃烧军团之后，艾泽拉斯多灾多难，兵祸不断，大多数无法速成的武技魔法都被迅速淘汰失传，这才造成这种武技魔法凋零的现状。如果我没看错，这个年轻人所用的武技应该是古老的武学体系。而且，它之所以当得起A级的评价，是因为这套武技拥有越级挑战高等级对手的特质。”

中年人缓了口气，静待两个后辈消化了这个信息，然后继续说道：“你们记住，等级不是一切，越级挑战并不是天方夜谭，只要你掌握了力量的本质与位面规则。而这套武技，可以帮助练习者更好更快地掌握这些规则。”

说到这里，中年人叹了口气：“只可惜，这套武技明显有些残缺，这个年轻人在施展的时候有不少地方的攻防转折都很生硬，若非如此，我还真想和这个年轻人切磋一下。”

听到这话，为首高个年轻人立刻说道：“有总比没有好……”言下之意不言而喻。

中年人摇了摇头：“算了，眼下我们另有要事，不宜节外生枝，况且，残缺武技就算拿来对自己也毫无益处，更何况你们所学的武技并不比场下的年轻人差。你们记住，实力强并不是真的强，只有心灵强大，具备一颗强者之心才算真正的强者。真正的强者是不会畏惧任何潜在的挑战，也不屑于做任何小动作，因为这才是你们通往强者之路的考验。”

事实的力量范文第3篇

[关键词] 《公司的力量》；故事；叙述；问题

《公司的力量》是中央电视台于2010年秋推出的十集大型电视纪录片，一经在央视财经频道播出，大获好评。

该片从筹备到创作历时两年，六大摄制组跨越欧、亚、非三洲，分赴英、法、德、意、美、日、印、中八个国家，详细挖掘了公司诞生和发展的历史，对公司的特性、命运和前途进行了多层面、多角度的深层剖析。

作为一部电视纪录片，此片的一大特色是它竟然有着电视剧般引人入胜的故事情节，而创作者叙事之意又不全在“事”！可以说，此片的叙事艺术非常值得研究、玩味，而此特色在第三章《猎富时代》中体现尤为鲜明。

第三章《猎富时代》讲的是19世纪末20世纪初在美洲大陆及欧洲大陆，公司风起云涌，上演了一幕幕个人创富的传奇。本章中，创作者讲了若干个个人创富的故事，其中，有三段故事的叙述最是耐人寻味，笔者将其特点概括为“以三叙，破三问”。

一、最波澜壮阔的一叙：倒叙手法讲述范德比尔特的故事 科尼利厄斯・范德比尔特（1794―1877）：19世纪末20世纪初，美国创富时代亿万富翁的代表之一，是著名的航运、铁路、金融巨头。他的故事如果遵照实际的发生时间去叙述的话，应当是始于1794年，终于1877年。在《公司的力量》第三章中，这个故事是用倒叙手法来讲的，于是，就形成如下几个叙述序列：

序列一：1862年，68岁的范德比尔特离开经营了42年的航运业，转而从事铁路业。

序列二：1810年，16岁的范德比尔特以借来的100美元，买下一条旧船，开始从事纽约湾的轮渡业务。

序列三：1824年，范德比尔特与拥有纽约水域独家经营权的利文斯顿家族打官司，历时五年，最终获胜。

序列四：1862年，68岁转行的范德比尔特开始行动，他买下许多短途铁路，把它们一段一段连接起来，形成“铁路网”。与此同时，不断扩张的是他的财富和名声，他成为赫赫有名的“铁路大王”。

考察整个叙述序列可发现：序列二序列三，范德比尔特的事业处于起步阶段，时间跨度为14年；序列三序列四，是范德比尔特从事航运业的黄金阶段，时间跨度为38年；在这漫长的38年事业发展的黄金时段中，关于主人公范德比尔特，应当说，可讲的故事是非常多的，如果此片是着眼于情节的影视剧、小说的话，在序列三之后的次一级叙述序列，应当是并列的多个极其热闹的吸引人眼球的“情节”，但，恰恰是在这一原本可以容纳更多热闹情节的叙述空间里，创作者着力展示的是主人公范德比尔特作为普通人创富成功的社会“背景”，即创作者在此集中探讨本集的核心问题之一：

19世纪末20世纪初，财富神话能够在美洲新大陆上演的条件是什么？

在调用了大量的历史文献及事实细节后，创作者对此问题的回答基本上可归纳为这样三点：

1新教伦理思想在美洲大陆兴起，它推动思想解放，彻底改变了人们过去狭隘的财富观念。

2美国国内州与州之间的“逐低竞争”，给美国公司的发展提供了难得的发展良机。

3南北战争之后，美国统一的大市场的形成。

应当承认，在讲述范德比尔特的故事时，这一倒叙手法用得可谓波澜壮阔：既引出了一个引人入胜的极具代表性的创富故事，又顺理成章地腾挪出一个巨大的叙述空间，用于对故事发生的时代“背景”进行探索和拷问――这，方才是创作者讲故事的真正目的！

二、最巧妙机智的一叙：插叙手法讲述卡内基的故事

19世纪末20世纪初的美国被称为“创富时代”，也被称为“大王时代”，因为，这是一个群雄逐富、王者辈出的时代！《公司的力量》第三章中讲述了“铁路大王”范德比尔特、“石油大王”洛克菲勒和“钢铁大王”卡内基的故事。人们一方面对他们的创富故事感兴趣，另一方面，人们对他们的精神个性也充满了好奇，人们急切地想知道：能够积累起亿万财富的企业家们，他们有着怎样的精神个性？这，其实也是个人能够创富的秘诀之一啊！因此，第三章在讲述三路“大王”创富故事的时候，问题的答案也一点一滴地在故事中浮现了出来：

1.出身贫困，有强烈的赚钱欲望，希望通过赚钱来改变个人命运。

2.不怨天尤人，热爱工作，崇尚个人奋斗。

3.爱冒险，但又重理性，合作意识强。

……

值得一提的是，他们三人，有个性，也有共性，为了同中求异，异中求同，也为了使三则故事在讲法上不致单调雷同，而是多些变化，更显摇曳生姿，创作者在讲述这三个人的故事、探究三个人的个性时，组织材料的方式是不同的。

讲“铁路大王”范德比尔特的故事时，用的是典型事件法，即选择了最能体现范德比尔特个性的三件事来叙述：

向母亲借钱创业，还本的同时付10%利息；

在强烈的赚钱欲望的驱动下，不惧权贵，敢与豪门打官司；

不怕冒险，勇于超越自我，68岁选择改行。

而在讲述“石油大王”洛克菲勒的故事时，主要采用罗列主人公有代表性的言和行（包括细节）的方式去表现主人公的个性。如：

罗列其言――

对工作的态度：工作给了我们建设家庭、发展自己的可能，因此，“工作是一种态度，它决定了我们快乐与否。”

对控制生产成本的态度：“继续努力吧，我们要永远记住我们是在为穷人提供用油，而且还得是又便宜又好的油。”

罗列其行――

生活极其节俭：他有记账的习惯，所有日常生活支出都有记录，如洗衣的费用、住宿的费用。

近乎吝啬的成本控制：每提炼一加仑油，他可以将生产成本核算至一分钱的千分之一！甚至，如果需要，他会亲自查问汽油桶上塞子的下落。

……

“钢铁大王”卡内基的出现则极富戏剧性，是在讲述洛克菲勒的故事时被突然插入的，具体讲，是由叙述者设置的一个悬念引出的。

1872年圣诞节前，滴酒不沾的新教徒洛克菲勒收到一份圣诞礼物――一瓶红葡萄酒。

这仅仅是个恶作剧，还是另有文章呢？

――原来，这份礼物出自“钢铁大王”卡内基之手！

叙述者在此使用的便是极其典型的章回体小说的叙事技巧！

接下来在叙述卡内基创富故事时，作者的叙述策略与前两个故事又不同：主要用数字说话：

14岁，卡内基周薪为1美元，他为此需要一周工作6天，每天干够12个小时。但是，一年后，这位机敏的年轻人学会了发电报，他的周薪翻倍了。

33岁，卡内基成为宾夕法尼亚铁路公司的业务主管，年薪是5万美元，此外，手中还握有价值40万美元的铁路证券。

……

叙述了卡内基的财富增长历程后，作者重点写了一件事：在钢铁领域里蒸蒸日上的卡内基，获悉洛克菲勒准备进入此领域，怎么办？难道要上演一场热热闹闹的“龙虎斗”吗？事件的发展出人意料――

卡内基邀请洛克菲勒在谈判桌前坐下来。二人达成协议：只要洛克菲勒不涉足钢铁业，卡内基就买下洛克菲勒所有的铁矿石！

创作者单单选择这件事去详写，目的很明确，突出卡内基、洛克菲勒为代表的企业家们最重要的精神个性：理性！

此情节叙述完毕，创作者进一步更为直接也更为深刻地议论道：“喜欢恶作剧的卡内基和喜欢扩张企业的洛克菲勒，他们的理性，来自于背后那个责任性机构――公司。机构的理性高于个人的理性。”

三、最低徊不已的一叙：补叙手法讲述洛克菲勒的童年故事 创富时代的大环境让人神往，滚雪球般的财富积累让人艳羡，就在人们几乎要认定财富能带来一切时，纪录片已经悄然过渡到了对另一个重要问题的探讨上来：“无可比拟的财富能否成就企业家一个了无遗憾的人生？”

对于这个问题，创作者是先结合史实，尤其是洛克菲勒社会形象中较为负面的一面进行了议论，在议论中基本上已给出了明确的否定性结论。但，这是站在公众的立场，是从宏大叙事的角度发出的议论、进行的评判、得到的结论，那么，当事人自己又是如何看待自己的人生呢？

98岁去世的洛克菲勒一生珍藏着一张没有他本人的小学同学合影照。

在本章结尾处，作者补叙了一则洛克菲勒辛酸的童年故事：像所有小伙伴一样，童年的洛克菲勒对于即将要拍照这件事十分兴奋。他设想、演练了种种微笑的表情，以期在合影中留下自己快乐的面容。但是，就在拍照的最后一瞬间，他被老师和摄影师叫出了人群，因为，他的衣着实在是太寒酸了！

这则故事让人欷不已、低回不已：因贫穷而遭歧视，这应当是洛克菲勒一生自强不息的起点，也是他一生拼命赚钱的强大心理动力。多少年后，他已经富可敌国，他是否如愿以偿收获了最广泛的尊重呢？

新闻媒体的视野中，他是无情、冷血的生意人；

在他的亲弟弟弗兰克眼中，他是不共戴天的仇敌。

在美国最高法院看来，他的标准石油公司违反了《反托拉斯法》，形成行业垄断，妨碍自由竞争，最终将其拆分为34家新公司。

……

讲完洛克菲勒辛酸的童年故事，作者是这样议论的：“这一幕也许一直定格在洛克菲勒的内心深处。没有人知道，无可比拟的财富，是否弥补了他的缺憾；也没有人知道，无可比拟的财富，是否带给他新的困扰。”

这则补叙的童年故事有着极强的情感杀伤力！创作者巧妙地利用时间和空间的距离，将寒酸的、小学生身份的洛克菲勒与世人熟知的石油大亨的洛克菲勒叠映在一起的时候，受众群体会更清晰地感受到一个深刻的人生价值取向的问题：金钱，我所求；为社会所肯定的有价值的人生，亦我所求，当对此二者的追求发生尖锐矛盾时，又该如何抉择呢？

――这，已经上升为一个哲学问题，值得一代又一代人去探讨……

在谈及《公司的力量》的表现手法时，担任总导演、总撰稿之一的任学安说：“故事化的叙述是必须的，而讲故事的目的远远不是情节本身。”通过以上对第三章叙事艺术的分析，我们不难看到，借用影视剧故事化的叙述手法，易于使片子吸引受众“眼球”，即，对受众保持一种强吸引；而通过故事提出问题、探索问题、尝试着给出问题的答案，以期给予现实以启示，即诉诸受众“头脑”，引人对历史与现实进行思考，才是创作者们真正的目的！《公司的力量》由此形成了将生动、感性的叙事与理性、深邃的探索有机结合的一大特色，而这，正是此片最富有魅力的地方。

[参考文献]

[1] 公司的力量[M].太阳：山西出版集团・山西教育出版社，2010.

[2] 童庆炳，主编.文学理论教程[M].北京：高等教育出版社，2008.

事实的力量范文第4篇

1980年3月毕业于九州大学经济系，同年4月加盟丰田汽车公司。2004年1月任四川丰田汽车有限公司总经理，上任当年，就使四川丰田的销量比2003年增长了―倍多。2006年1月起担任一汽丰田汽车销售有限公司总经理至今。

同其他跨国汽车巨头的中国合资公司相比，一汽丰田似乎有些姗姗来迟。

2003年11月1日，一汽丰田汽车销售有限公司才正式挂牌营业。而当时，中国汽车市场已经是强手如云。

然而，5年来一汽丰田这个中国汽车市场的后来者以其强劲的发展势头和辉煌的销量，令所有竞争对手不敢小觑。

2006年年底，一汽丰田在成立3周年之际，实现了50万辆的销售成绩，顺利进入国内乘用车企业前10名。

2008年7月底，一汽丰田实现了用五年时间累计销量突破100万辆的佳绩，为中国100万用户及其家庭创造了喜悦的汽车生活。

另一个数字也可以证明丰田令人乍舌的发展速度。在今年中国汽车市场销量增长放缓的背景下，汽车企业无法完成预期销售目标已经定局。一汽丰田虽然在绝对量上完成销售目标也存在难度，但是所占市场份额已达到了6.5％，高于预期的6.3％。这其中的意义不言而喻。

是什么力量推动着一汽丰田的快速发展?

“社会和生产的发展、企业的努力再加上消费者的购买欲，共同造就了一汽丰田5年来的快速发展。”一汽丰田汽车销售公司总经理毛利悟表示。

毛利悟与著名动漫片《名侦探柯南》里面的毛利小五郎同样姓氏，但性格和行为方式完全迥异。这位坦言因崇拜和孙悟空、并且喜欢追求利润而取名“毛利悟”的营销型丰田人才有着丰富的销售经验，据悉，他在丰田公司有近30年的工作经历，来中国也有近5年。

10月20日，来自美国丰田、去过四川丰田的毛利总经理就一汽丰田的发展之路等问题接受了《财经文摘》专访。

5年100万辆是历史性的奇迹

《财经文摘》：一汽丰田成立仅5周年时间就达到了百万的销量，这在丰田全球来说可能都是先例。这对丰田系统有什么样的示范意义?

毛利总经理：我们非常高兴5年之内能达到1 00万辆这样的好成绩。对于中国汽车市场的卖车速度来说，这可能已经达到了最高纪录。由于国际大品牌已基本进入中国，将来打破这个记录的可能性不大。对于丰田全球来说，这个成绩也是历史性的奇迹，日本、美国和欧洲都没有这样的上升空间。

《财经文摘》：您认为实现5年100万辆的原因主要是什么?

毛利总经理：取得这样的成绩，我们的努力和投入是一个方面，一汽丰田旗下的300多家经销店也功不可没。另外一点，中国高速增长的经济大环境与道路和交通建设等基础设施的发展为汽车业的高速增长创造了良好条件。所以说，社会和生产的发展、企业的努力再加上消费者的购买欲共同造就了这么好的成绩。

回头来看一下我们这5年的感受，一汽丰田一步一步地跟着市场在走，但是过程也很辛苦，因为市场发展太快了。举个例子，就像百米竞赛一样，前面有一汽一大众、上海大众以及上海通用这样的大厂家，市场在扩大，他们的销售量也在扩大，所以我们一直是在追赶的状态中。

《财经文摘》：能否重点谈一下，在5年100万辆的实现过程中，您觉得比较重要的营销理念和营销策略，或是对一汽丰田在中国销量的增长起着重要作用的因素。

毛利总经理：市场分为两个突出因素：一个是销售，一个是营销。销售主要由经销店负责，而营销方面主要由我们负责。

如果要把营销细分，可以分为“商品、渠道和定价”这三个大方面，其中最关键的是“商品”。

近几年的商品导入对一汽丰田的发展很重要。我们觉得成功的一点，是先将VIOS威驰和COgOLLA花冠导入到中国市场，之后是CgOWN皇冠和gEIZ锐志。通过这样一个过程，使客户整体感觉丰田车的质量在提高，从而在消费者心中逐步塑造了丰田品牌的形象。

通过一系列车型的导入，一汽丰田形成了包括VIOS威驰、COgOLLA卡罗拉、REIZ锐志、CROWN皇冠这样从下到上的商品阵容。商品阵容一旦成立之后就是车型的丰富，比如说两厢、三厢、两厢翻背等。如果说车型阵容以垂直的纵轴来看，车身的形态可以通过横轴来看，这样通过横轴和纵轴的变化，能够扩展整个商品阵容。

《财经文摘》：您认为“渠道”这方面最主要的因素是什么?

毛利总经理：“渠道”这方面最主要的是经销商。我们的经销商非常同意一汽丰田的战略方法和指导思想，一路跟着我们走到现在，这是取得100万辆销售成绩的重要因素。

对于经销商来说最主要的有两点：一个是忠诚度，一个是售后服务的能力。说到这儿就不得不提到为什么要建立经销店。举一个例子，如果北京的经销商把车卖到广州，那谁来负责这个广州用户的售后服务呢?所以我们建立经销店最大的意义就是，通过经销店影响周围的消费者，让消费者可以在最近的地方享受到好的售前和售后服务，从而对一汽丰田整个品牌有一个良好的印象，这样促使他购买第二辆车时，再来选择一汽丰田的商品。一汽丰田正是基于这种想法，布局整个销售网络，在二级、三级城市拓展经销商的网络建设。

我觉得4s店最主要的任务，是能够细心地提供和管理消费者的商品，并提供给消费者良好的售后服务，这才是真正意义上4s店的价值之所在。这些想法逐渐被我们的经销商所理解，他们也在彻底地贯彻这些东西，这实际上是我们认为最重要的东西。

《财经文摘》：你提到的“定价”主要指什么?

毛利总经理：主要指价格，正如一汽丰田汽车销售有限公司常务副总经理王法长提出的，价格实际上是车的价值表现。卖得好的时候把价格提上去，卖得不好的时候把价格降下去，这并不是价格。车本身的价值是固定的，从这个角度看，厂家推出建议零售价格，而这个价格由于市场的变化降低和升高，是很奇怪的现象。

去年COEOLLA卡罗拉上市销售不久，最长的时候要等四个月才能拿到车，但是在这个期间内，我们对经销商说禁止加价。在客人必须要等待的期间，我们经销店必须要对客人说“对不起”，并且保证没有任何一台车加价销售。

从全球来看，丰田品牌的表面价格虽然高出其他品牌，但是它在三年之后卖出去的残值也比其他的品牌更高。正因为如此，我们开展了二手车业务。这样使消费者买了一汽丰田的车，两三年之后作为二手车处理的时候，能够有一个非常高的价值进入二手车市场进行流通。把销售、二手车和品质的每一个环节综合进行管理，这就是我们所谓广义的品牌管理。

对一汽丰田来说，再有两到三年左右的时间，会有第一批用户卖掉第一代一汽丰田的车，进入换代的时期。我们希望，消费者在更换车的时候，能感觉到自己买的第一辆一汽丰田的商品比其他品牌的残值更高。

在中国当老总这些外国人中，我觉得最懂得销售的就是我自己。为什么这么说?因为其他的品牌老总大部分都是产销一体的老总，那些老总从生产、工厂出身的比较多，很少有单独从销售上来的，所以我一定要把一汽丰田打造成中国第一的销售团队，给大家看一看。

跟着市场走

《财经文摘》：受全球金融风暴和中国经济放缓影响，舆论普遍认为，中国今年的汽车市场形势不太好。在这种情况下，一汽丰田今年40万辆的销售目标能否顺利实现?

毛利总经理：今年年初我们的销量计划是40万辆，但是目前完成这个目标存在难度。但是，一汽丰田所占市场份额已达到了6.5％，高于预期的6.3％。从市场占有率仍在提高这一点来说，我们还是非常欣慰的。另外，与前两年的销售成绩相比，一汽丰田大概是140％的增长率。

《财经文摘》：国际形势对丰田全球有何影响?

毛利总经理：丰田对美国的市场比较重视，现在美国的汽车市场大概是一年销售1700万辆，并以这样的速度持续了10年。今年的预测大概是1300万辆到1400万辆，呈现出下降的趋势。如果要短缩到每一个月的销售额，业绩可能还要恶化。我想，丰田一定会有一个非常严肃的数字和计划提出来。

《财经文摘》：这是否会波及到一汽丰田并导致丰田更加重视中国市场?

毛利总经理：原先估计的120％的增长速度，现在可能会下调，速度可能会到110％以下。从全球来看，全年汽车销量比去年增长的国家有中国、中东和南美地区的一些国家。即使一汽丰田今年在中国市场的年计划没有达成，但是增长还是非常可观的。对于丰田来说，中国是一个非常重要的市场。

2006年和2007年，车市以超出我们预测的速度发展，而今年市场则出现下滑。但是，中国的汽车市场从整体来看都是在上升的趋势当中，我们对未来不是特别担心。

中国大概80％都是新车消费市场。根据我们在美国和欧洲的调查，考取汽车牌照的数量将成为汽车保有数量。现在中国有1亿左右考到汽车牌照的人，而汽车保有量只有5000万辆，所以说市场还是非常庞大的。

《财经文摘》：在这种市场环境下，一汽丰田如果要继续保持非常好的销售业绩，需要做的工作是什么?

毛利总经理：虽然中国的市场有一些经济放缓的趋势出现，但是我觉得中国市场还是一个成长的市场，到2012年为止将达到1200万到1300万辆，那样的话就可以跟如今的美国市场相提并论了。

随着中国市场一步一步的增长，一汽丰田和丰田日本本部都会根据市场的变换或者消费者的需求导入车型，并配合商品开展营销活动。简单地说，就是跟着市场走。一汽丰田目前在售车型共有9款，在日本如果去掉雷克萨斯大概有60多种车型在销售，对于中国市场来说，有导入更多车型的价值。

《财经文摘》：一汽丰田在二、三级市场或者西部市场方面有什么样的考虑和策略?

毛利总经理：二、三级市场对于今后的中国来说是非常重要的一个市场。虽然目前我们的投资主要在大城市里，但今后我们一定会考虑向二、三级城市导入经销店。

我认为，一汽丰田并不是为了卖更多的车而把经销店导入二、三级城市。对于经销店来说，最主要的就是它的售后服务。在二、三级城市多建经销店的主要原因，也是希望给客户提供更多的便利性，让他们在最近的地方修车。为对应这样的售后服务，我们也会在零部件的调配方面做到位。

入乡随俗

《财经文摘》：一直以来，很多人认为由于文化的差异，汽车合资企业里中方与外方的融合是重要问题。一汽丰田已经有五年的历史了，中方和日方在这方面做得如何?

毛利总经理：文化的差异确实会产生一些意见不相同的地方，比如我和王法长常务副总经理也经常会有意见不同的时候。但是我们最基本的理念是一致的：客户第一，经销商第二，厂家第三。

在中外双方意见不统一的时候，我们从哪里找一个基准?当然是这三条基本理念。比如说意见相左的时候大家就首先衡量用户，谁的意见最贴近用户的需求，就作为标准来判断这件事情，以此类推。确实也有拿这三个标准衡量也解决不了的情况，我们从结果上来看，还是通过彻底的沟通，双方最终相互理解。

一汽丰田的员工都是按照三个基本理念判断，并不单单是个别老总这么做，部长也好，室长也好，大家都是按照这个原则判断。

《财经文摘》：您来中国工作已经近5年了，丰田在中国有一个本土化的过程，您个人的中国本土化过程能跟我们分享一下么?

毛利总经理：最近有一个比较奇怪的现象，我每次做国航飞机回日本，空姐都会给我外国人入境登记表，看来我的脸都变成中国式了。另外，观在吃日式拉面的时候，肯定要放点辣椒和醋，而在日本肯定是不会往拉面里倒醋的。

类似这样的小事有很多，我觉得既然要在中国做销售，必须要有入乡随俗的想法。归根到一点，我觉得大家很容易融合在一起，很容易相互渗透到一起。

《财经文摘》：我们知道丰田的历史是从中低端逐步走向高端品牌的过程，并且在80年代末期另立了雷克萨斯品牌，这一点可能对国内中国汽车品牌很有借鉴意义。中国自己的品牌，比如吉利、奇瑞、华晨、长城等都先从低端车做起，然后发现销量增长的同时也带来了问题：国产车是低端品牌的概念，很难打破。请问丰田有没有可借鉴的经验，如何走向高端?

毛利总经理：首先品牌是经营者的一种理念，经营者的理念很重要。第二，我觉得品牌概念，三、四年内很难形成，中国的国土面积辽阔，还需要一定的时间验证这个品牌。

品牌要有核心的概念，只有通过长时间、坚定不移地贯彻，才能形成品牌。比如说，丰田品牌的核心内容是品质，本田是研发，而奔驰则是历史和高级。

中国的自主品牌，要树立一个长远的目标，比如说20年之后要超越丰田，树立这样一个目标，彻底把这个事情一步步地贯彻下去，是非常重要的。

事实的力量范文第5篇

关键词：作战环境 航天力量 综合作战能力

一、建设精干、实用、高效的航天力量，增强我军信息战能力

航天力量作为重要的战役力量直接参与联合作战，对打赢高技术条件下的局部战争具有重要意义。一支精干、实用、高效的航天力量既是重要的战略威慑力量，也是高技术局部战争中有效的实战力量；既能支援宏观的战略决策和战役指挥，又能直接支援具体的战役战术行动；支援陆、海、空、二炮各军兵种作战；为战役军团、战术分队直至单兵提供信息支援。作为一支全方位的信息支援力量，航天力量可以在战前准备、战争实施直至战争结束的整个过程中提供有力的信息支援。

二、完善军用卫星体系，重点建设天地一体化信息获取系统

依据我国国力及积极防御的基本战略和主要在本土和周边地区执行作战任务的特点，建设一支以军用卫星体系为主干，以必要的空间对抗手段为补充，地面支援系统配套完善的航天力量，重点建设天地一体化信息获取系统，能够为未来高技术局部战争提供覆盖全球的战略侦察支援和覆盖我国本土及周边地区的战役战术侦察支援，提供覆盖本土及周边地区的导航、通信支援。

三、加强军事航天技术应用，开展航天作战攻防对抗技术研究

军事航天技术的应用，除了技术条件的因素之外，军事指挥与决策人员对航天系统的军事价值的理解是一个关键。事实充分证明，在高技术条件下的局部战争中，如果忽视军事航天系统的影响和作用，就会束手放弃战场的制信息权，就会处于处处被动挨打的境地。

首先，开展军事航天理论研究，对军事航天系统的应用、对抗与防护的所有领域，包括航天部队建设（指导思想、编制体制、建设规模、建设步骤、条令条例等）、航天作战指挥理论（空间作战、航天发射指挥、指挥自动化等）、航天装备论证（概念、分类、系统评估、发展战略等）、外军军事航天（天军建设、作战指挥理论、航天装备发展、作战应用等），进行深入研究，落实到部队编成和装备之中。

其次，在军事训练和作战的全过程中都应该从应用和对抗两方面重视军事航天系统。应该积极探索利用我国的航天资源和国际商业航天资源进行侦察、通信、导航、定位和气象保障的有效途径，更加重视和采取行之有效的措施，用于对抗、防护国外航天器对军事行动的影响。